我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料（通用6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家或多或少都會(huì)用到過事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料（通用6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料1
王蕾是擠壓廠管材工區(qū)包裝班組的大班長，負(fù)責(zé)擠壓廠管、棒、型、排、鑄造材的產(chǎn)品包裝任務(wù)。她在工作崗位上，二十幾年如一日，以精益求精的工作作風(fēng)，高質(zhì)量的完成了擠壓廠成品包裝任務(wù)，為擠壓廠度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成做出了貢獻(xiàn)。
工作中，王蕾同志兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前。她注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，為干好自己的本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，尤其在解決ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，發(fā)揮出技術(shù)骨干的作用。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每月月底在包裝任務(wù)緊張時(shí)，王蕾主動(dòng)率先加班加點(diǎn)，直到工作任務(wù)完成才休息。
作為一名老員工，王蕾同志深知安全和質(zhì)量就是企業(yè)的生命，她在抓現(xiàn)場安全上下功夫，制止了多起違章行為，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行整改，并積極宣傳質(zhì)量理念，及時(shí)處理解決班組人員在工作中發(fā)生的各種包裝質(zhì)量問題。按照客戶反饋的問題，她改進(jìn)產(chǎn)品的包裝方式，解決了包裝方式不合理造成的質(zhì)量問題，改進(jìn)后取得了良好效果。
王蕾負(fù)責(zé)包裝原輔材料的供應(yīng)，為了不影響生產(chǎn)，保證木箱的供應(yīng)，她總是到精整工序料場，提前查看成品，將所需的木箱提前通知木箱廠制作。一年四季，無論刮風(fēng)下雨，她都能將木箱拉回，從來沒有任何怨言。為了節(jié)約成本，她及時(shí)將生產(chǎn)單位鋁錠上剪切下來的鋼帶拉回，重新矯直后作為包裝帶再使用，節(jié)約新鋼帶6噸，有效地降低原輔材料的消耗。
王蕾同志不但愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，而且關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)同志，不論是在工作，還是生活中，她都以身作則，做到辦事不推諉，遇難不回避，充分顯示了當(dāng)代女職工的風(fēng)采。
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料2
李海鋒是抽采隊(duì)的一名普通的機(jī)電工，他熱愛本職工作，愛鉆研業(yè)務(wù)技能知識(shí)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，攻堅(jiān)克難，他還兼職抽采隊(duì)防爆員工作，負(fù)責(zé)井下瓦斯泵站和轄區(qū)內(nèi)上百臺(tái)設(shè)備的完好，2019年累計(jì)處理設(shè)備完好50余臺(tái)，年累計(jì)消除鉆機(jī)等設(shè)備隱患400余條，處理機(jī)電和液壓故障96次，2019年抽采隊(duì)搬家倒面23次，累計(jì)安裝開關(guān)81臺(tái)、組裝鉆機(jī)46臺(tái)，2019年岳城礦實(shí)行“一鉆一視頻”，他主動(dòng)參與安裝，總計(jì)安裝井下視頻探頭23套，為機(jī)電工作付出了巨大心血，多次被評(píng)為岳城礦“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀靑監(jiān)崗員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
他勤勞樸實(shí)，為人和善，在工作上幾乎沒有雙休日，把單位當(dāng)作自己的家，由于抽采隊(duì)鉆機(jī)設(shè)備較多，地點(diǎn)分散，機(jī)電管理維護(hù)工作較困難，對(duì)電工的技術(shù)水平要求也很高。他每次都主動(dòng)參加鉆機(jī)的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，從中不僅學(xué)到了技術(shù)更掌握摸透了各種鉆機(jī)的性能，圓滿高效的完成各項(xiàng)安裝任務(wù)，抽采隊(duì)普通鉆機(jī)前夾持器卡瓦經(jīng)常磨損嚴(yán)重，他提出的在廢舊卡瓦上點(diǎn)焊重新利用的想法得到了很好的引用，為單位節(jié)省材料消耗，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，平凡中做出了不平凡的事情。
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料3
解娜，太原熱力設(shè)計(jì)有限公司電控室設(shè)計(jì)師，中共黨員。工作以來，解娜同志擁護(hù)黨的路線方針政策，積極貫徹黨的十七大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步，遵紀(jì)守法、道德高尚，愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，在設(shè)計(jì)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平，勇挑重?fù)?dān)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，其參與設(shè)計(jì)的“太原市集中供熱(瑞光熱電)隔壓換熱站項(xiàng)目”榮獲度全省優(yōu)秀市政公用工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。同時(shí)，作為工會(huì)委員，解娜同志處處關(guān)心同事，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，得到大家一致好評(píng)，多次評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)委員”。解娜同志用她的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，各方面取得了較為突出的成績，主要事跡如下：
一、孜孜以求，無私奉獻(xiàn)
自2006年7月工作以來，解娜同志就以積極的熱情投入到熱力公司的設(shè)計(jì)工作中，她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，深知設(shè)計(jì)工作在整個(gè)供熱環(huán)節(jié)的重要，對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，都精益求精，在嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，力求每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作更加深入，更加完美。很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)工作體面安逸，可當(dāng)你真正了解的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)它飽含著繁重與艱辛。每一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)從前期現(xiàn)場勘看，到中期實(shí)際設(shè)計(jì)，再到后期工地服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，也不能有任何紕漏，這對(duì)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作認(rèn)真度都有很高的要求。此外每一個(gè)項(xiàng)目都有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)進(jìn)度，加班加點(diǎn)更是家常便飯。2008年5月供熱項(xiàng)目開始進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，面對(duì)已安排好的設(shè)計(jì)任務(wù)，解娜同志毫無怨言，結(jié)婚第二天就投入到工作中來。2012年6月太原市供熱如火如荼的開展，面對(duì)巨大的設(shè)計(jì)壓力，解娜同志又是帶頭加班加點(diǎn)、吃住在單位，一待就是三個(gè)多月。可是誰又知道，這個(gè)時(shí)候，她的孩子僅有1歲多，正是需要母親需要照顧的時(shí)候，但她依然給孩子斷了奶，將熱力事業(yè)放在首位。曾經(jīng)，家人不支持她，朋友不理解她，經(jīng)常有人勸她“作為女人，家庭比工作要重要。”但她聽后總是淡然笑之，“責(zé)任所在，義不容辭”，既然選擇了這份工作，就應(yīng)該全心全意，盡量做好，不辜負(fù)這份工作和把工作交給她的人。正是因?yàn)樗龑?duì)工作的認(rèn)真，對(duì)事業(yè)的熱愛，自工作以來先后圓滿完成600多項(xiàng)電氣設(shè)計(jì)任務(wù)，其中包括太原市集中供熱(瑞光熱電)隔壓換熱站照明設(shè)計(jì)任務(wù)，古交興能電廠至太原供熱主管道及中繼能源站工程1#泵站照明設(shè)計(jì)任務(wù)，太原市華能東山燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)集中供熱工程2#隔壓站電氣設(shè)計(jì)任務(wù)等多個(gè)大型項(xiàng)目，并“太原市集中供熱(瑞光熱電)隔壓換熱站項(xiàng)目”榮獲度全省優(yōu)秀市政公用工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。自參加工作至今，她一如既往，無怨無悔地用全部的情和愛澆灌著這份摯愛的事業(yè)。
二、不斷學(xué)習(xí)，技術(shù)精湛
作為一名設(shè)計(jì)人員，光有熱情是不夠的，還需要精湛的技術(shù)水平。解娜同志自參加工作的那一刻起，就深知這個(gè)道理。作為電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)出身的她，在工作過程中，逐步形成了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)作風(fēng)，并積累了大量先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。近年來，為提升設(shè)計(jì)工作的技術(shù)水平，解娜同志一邊參與多個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，一邊深入思考，獨(dú)立完成并發(fā)表了多篇論文：《淺談電氣照明節(jié)能設(shè)計(jì)》、《談隔壓換熱站電氣設(shè)計(jì)》、《談義井110kV電氣化鐵路牽引站供電工程》，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，為了豐富專業(yè)技術(shù)知識(shí)，她還利用工作之余，攻讀了太原理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)工程碩士，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，獲得工程碩士學(xué)位，為更好的工作起到了很好的作用。
三、忠誠愛崗，服務(wù)群眾
解娜同志作為一名黨員，時(shí)刻將黨的章程牢記于心，嚴(yán)格按照優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。全心全意為人民服務(wù)，在她這里不是口號(hào)，而是根植于內(nèi)心的信念。作為工會(huì)委員，為大家著想，服務(wù)于群眾是她的責(zé)任和義務(wù)。無論誰在工作中或是生活中，只要有需要，有困難，她都會(huì)挺身而出，伸出溫暖的雙手，在前輩面前，她是可靠地助手，在新來的同事面前，她又是知心姐姐。在工會(huì)工作中，她始終把廣大會(huì)員群眾利益放在首位，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，了解群眾疾苦，有效做好領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的溝通橋梁作用，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，促進(jìn)群眾的精神文明建設(shè)，取得了較好的效果。此外，解娜同志自身還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，多次榮獲朗誦、演講比賽的一等獎(jiǎng)，并代表公司多次參加管委舉辦的活動(dòng)。面對(duì)工會(huì)工作的繁瑣和細(xì)碎，解娜同志從未有過怨言，她始終兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)化工作，將服務(wù)群眾，服務(wù)熱力事業(yè)的熱情灑滿每個(gè)人的心。
“誰言女子不如男，千古木蘭多美談”。作為一個(gè)熱力人，解娜同志深知設(shè)計(jì)工作的重要與光榮，她愿貢獻(xiàn)出自己全部的人生與心血，為這份事業(yè)甘灑汗水，為千家萬戶的溫暖奉獻(xiàn)青春。就是在這樣一個(gè)平凡的崗位上，她默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，舍小家，顧大家，全身心地投入到工作中，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，起到了模范帶頭作用。
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料4
鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠城集團(tuán)黨委書記、董事長，新鄉(xiāng)市誠城社區(qū)黨委書記。
白手起家的鄧志軍，一手創(chuàng)建了“河南誠城集團(tuán)”，憑著誠信經(jīng)營做到企業(yè)年銷售近十億元。他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品當(dāng)人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠信。他所經(jīng)營的企業(yè)被銀行業(yè)評(píng)為最高信譽(yù)單位，被稅務(wù)部門評(píng)為誠信納稅A級(jí)企業(yè)。他積德行善，關(guān)愛員工，25年誠信經(jīng)營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽(yù)的“誠城模式”。
“寧可虧自己，也不失誠信”他靠誠信起步
1991年，鄧志軍響應(yīng)政府號(hào)召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會(huì)失了誠信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過程中，他始終秉承誠信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營思路，與工人同吃同住，對(duì)客戶、對(duì)工友承諾的`事從不食言，他這種扎實(shí)肯干、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開發(fā)完成的項(xiàng)目贏得監(jiān)管部門、群眾和同行業(yè)的一致好評(píng)!他說：“企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營長期發(fā)展，只要誠實(shí)守信，敢于擔(dān)當(dāng)，不管做什么生意，就沒有干不成、做不好的!”
“自強(qiáng)不息，以誠筑城”他從容面對(duì)金融危機(jī)
1999年，他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2006年5月，成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)已現(xiàn)端倪，面對(duì)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音，可他依然在企業(yè)全體員工大會(huì)上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲，全球經(jīng)濟(jì)萎靡，很多企業(yè)相繼倒閉，而他卻信守承諾沒有主動(dòng)裁減一位員工，沒有拖欠員工的一分錢，正是憑借這樣的誠信理念，讓他和全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，安然度過危機(jī)。當(dāng)年開發(fā)的項(xiàng)目，也沒有因?yàn)槭袌鲂星椴缓媒档凸こ藤|(zhì)量，他說：“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心�！必�(fù)責(zé)安裝空調(diào)的工作人員，一聽說是誠城集團(tuán)開發(fā)的房子，總要因?yàn)閴w堅(jiān)實(shí)多收100元的墻體打孔費(fèi)。他說：“先德尚誠、自強(qiáng)不息，以誠筑城、幸福一生!”。
“多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范
2010年5月18日，河南誠城集團(tuán)新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級(jí)的考察，取得了喬謝新村改造項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)時(shí)城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問題，他堅(jiān)持“現(xiàn)場量房寬讓于民，回遷補(bǔ)償讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規(guī)格要高、質(zhì)量要好，拆遷房當(dāng)作商品房來建設(shè)，寧愿多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子�！痹诓疬w改建過程中，他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上、誠信立身，處處維護(hù)村民利益，實(shí)現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿意。交房當(dāng)日，喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂”的錦旗贈(zèng)送給他。《新鄉(xiāng)日報(bào)》贊譽(yù)喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日報(bào)》整版專題報(bào)道，將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實(shí)踐樣本。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭相報(bào)道，引起了中央、省、市的高度關(guān)注，其他友鄰省、市政府部門、知名企業(yè)相繼前來參觀學(xué)習(xí)。
樂于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，他造就了“誠城模式”
在他的心中，服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價(jià)值。2013年8月，誠城社區(qū)正式成立，鄧志軍擔(dān)任社區(qū)黨委書記，并將價(jià)值3000萬的辦公樓整體移交社區(qū)使用，每年用于社區(qū)的投資達(dá)100萬元以上。從入住到服務(wù)，從服務(wù)到回訪，從投訴到回復(fù)，每個(gè)細(xì)節(jié)他盡可能地想居民之所想，急居民之所急，推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容，他協(xié)調(diào)誠城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體經(jīng)營者在小區(qū)開設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù)，對(duì)與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬元。
他把家安在自己建的小區(qū)里，常和居民拉拉家常、說說知心話，每逢重大節(jié)日，他就帶領(lǐng)社區(qū)開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他先后為希望小學(xué)、失學(xué)兒童、貧困大學(xué)生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬元。
他深信，以誠為本、以信立業(yè)是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營，承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)，這就是他的“誠城模式”。
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料5
李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個(gè)協(xié)店口分會(huì)副會(huì)長，浙江潔利達(dá)管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠信民營企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，事跡被多家新聞媒體所報(bào)道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠心、真心、實(shí)心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會(huì)責(zé)任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。
對(duì)客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”
葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達(dá)的當(dāng)家人李云海曾經(jīng)有過口頭約定，將把潔利達(dá)產(chǎn)品推廣到大連的某個(gè)項(xiàng)目工地上，若推銷成功，潔利達(dá)將該項(xiàng)目的利潤如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給葉先生。不過，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒有及時(shí)跟進(jìn)，該項(xiàng)目也被一家沈陽的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎(jiǎng)勵(lì)葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認(rèn)為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個(gè)主張，公司也無須憑空獎(jiǎng)勵(lì)他。對(duì)此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心�！彼挷徽f，批了這個(gè)筆獎(jiǎng)勵(lì)款。
而這樣的事例在潔利達(dá)卻并不是個(gè)例，遠(yuǎn)在西安的張總對(duì)此就身有感受，前年的一個(gè)上午，張總要拿一個(gè)地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠(yuǎn)在浙江的潔利達(dá)公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達(dá)公司出了個(gè)難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機(jī)空運(yùn)，于是，把樣品打包，驅(qū)車送往百里之外的杭州機(jī)場。下午一點(diǎn)，當(dāng)張先生在西安順利取到了空運(yùn)的樣品時(shí)不竟心頭一震，他被潔利達(dá)人客戶至上的誠心打動(dòng)了，以后他逢人便說潔利達(dá)好，還說，跟這樣的公司合作，放心!
對(duì)員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”
在潔利達(dá)員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財(cái)富”。這話一點(diǎn)不假，李云海對(duì)每一位員工都充滿真心，這真心，體現(xiàn)在對(duì)員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對(duì)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的尊重和關(guān)愛之中。
創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動(dòng)資金，有人出了個(gè)歪點(diǎn)子，說可以在100多號(hào)員工身上做做文章，一來把員工的報(bào)酬壓低一些，二來把當(dāng)月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動(dòng)資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達(dá)到了200多，潔利達(dá)健全了規(guī)章制度，對(duì)員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會(huì)，定期為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，每年的年會(huì)上，公司還會(huì)組織員工表演節(jié)目，自娛自樂。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時(shí)近年關(guān)，公司卻遲遲沒有兌現(xiàn)行動(dòng)。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財(cái)務(wù)部門馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游
我在企業(yè)的先進(jìn)事跡材料6
李是張家峁公司機(jī)修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準(zhǔn)繩，構(gòu)建車間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。
二、規(guī)范班前會(huì)禮儀，細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。
為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。
三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細(xì)化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級(jí)部門開展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度，融入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習(xí)工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中，有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。
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