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安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)

時間:2022-06-15 08:46:54 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

2022安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)(通用6篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的2022安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。

2022安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)(通用6篇)

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)1

  通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

  一、落實安全整改,消除安全隱患

  積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。(已整改)

  廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項:

  1、車間外3套直爬梯加設(shè)護籠(8.29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護籠。8.30上午已整改。)

  2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。

  3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8.29日前已整改。)

  4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8.29日前已整改)。

  二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

  三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

  四、落實安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

  2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的.提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

  4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。

  6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

  五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

  1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

  2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

  六、存在的問題不足

  1、員工應(yīng)急處置能力不足,改進措施:加強應(yīng)急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應(yīng)急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。

  2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

  3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。

  3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,消防設(shè)施檢查治理工作。

  4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

  5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

  6、督導(dǎo)各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

  7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

  8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)2

  我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

  2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  四、存在的`主要問題和下步的打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

  2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應(yīng)當及時排除。

  今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)3

  根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(xxx號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產(chǎn)工作成績。

  一、認真學習有關(guān)文件精神

  《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題

  今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

  三、及時報道安全生產(chǎn)工作成績

  為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

  四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

  演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

  五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結(jié)合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預(yù)控知識競賽活動。

  六、幾點體會

  20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,有以下體會:

  1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

  2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會。所以,應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  七、存在的問題

  公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

  1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

  2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)4

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實,狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,成立專項工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負責指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責任書,完善安全保障

  年初,本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”, 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的'領(lǐng)導(dǎo)責任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。

  安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)5

  20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的.方案,認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

  根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習,從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

  4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

  5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復(fù)訓主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復(fù)訓1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

  安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

  總之,20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全生產(chǎn)專項治理工作總結(jié)6

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風險,公司對特種設(shè)備存在的`問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

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