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公司半年安全工作總結(jié)

時間:2024-11-16 23:39:38 王娟 安全工作總結(jié) 我要投稿
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公司半年安全工作總結(jié)(精選12篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編收集整理的公司半年安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司半年安全工作總結(jié)(精選12篇)

  公司半年安全工作總結(jié) 1

  半年來,項目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動,進一步完善安全生產(chǎn)四項體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展,將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管

  站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的.發(fā)生,提供了措施保障。

  二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況

  20xx年項目部以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 。ㄒ唬┱J真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。

  (二)嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

 。ㄈ┘訌婋[患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

  在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,項目部按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

  三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識

 。ㄒ唬┓e極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ⿵娀嘤(xùn),增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟笮麄,強化防范。項目部認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

  四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

  (一)認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

 。ǘ┱J真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全體職工的飲食安全。

 。ㄈ┱J真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄋ模┱J真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

  上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

  公司半年安全工作總結(jié) 2

  20xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書、交通安全工作目標責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

  重點落實《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的`通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識

  上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

  組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點,加強預(yù)防和控制

  1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

  3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

  公司半年安全工作總結(jié) 3

  一、上半年安全工作總結(jié)

  20xx年已經(jīng)過了半年,實驗室安全工作以公司年安全工作目標責(zé)任為指導(dǎo),以安全標準化為標準,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為原則,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,做到零傷亡、零事故,現(xiàn)對上半年的安全工作做一總結(jié)。

  1、強化安全生產(chǎn)意識、明確落實安全生產(chǎn)責(zé)任

 、龠^去的半年里,實驗室所有安全工作的順利開展,都是以“不斷強化員工安全生產(chǎn)意識,保障職工生命健康安全”為準繩。通過開展班組安全活動,組織安全培訓(xùn),組織消防應(yīng)急演練,來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識,讓員工身臨其境或者設(shè)身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性,最終促使員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺遵守安全秩序,自覺學(xué)習(xí)安全知識技能,自覺創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境,為自己和身邊人的安全著想的良好習(xí)慣;

  ②完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全目標責(zé)管理,落實單元負責(zé)人安全責(zé)任。按照安全標準要求,部門逐級全員簽訂了《20xx年實驗室安全、環(huán)保工作目標責(zé)任書》,責(zé)任書中明確了相應(yīng)人員的安全環(huán)保目標和工作職責(zé);部門通過月度安全環(huán)?己,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實每一個工作環(huán)節(jié)每一個人;

 、鄹鲉卧晟聘髯詬徫坏摹鞍踩僮饕(guī)程”,編制本單元“危險化學(xué)品管理辦法”。

  2、安全教育培訓(xùn)

 、賴栏駡(zhí)行新進員工的三級安全教育制度,給員工建立三級安全教育卡,考核合格后方可上崗。

 、诮嶒炇夷甓劝踩嘤(xùn)計劃,以班組安全活動為載體組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,來強化員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工的安全生產(chǎn)知識,鍛煉員工的應(yīng)急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓(xùn)四場12學(xué)時,班組級安全教育培訓(xùn)24場次48學(xué)時。

  3、部門安全環(huán)保監(jiān)督檢查

 、侔踩h(huán)保監(jiān)督檢查包括日常檢查、專項檢測、節(jié)假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構(gòu)組織的各種安全環(huán)保檢查。實驗室制定了《20xx年安全、設(shè)備、環(huán)境工作檢查計劃》,其中列入38項檢查,上半年已完成20項,發(fā)放部門整改通知單12份,整改完成11份,1份正在整改。通過監(jiān)督檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作中存在的問題和隱患,能督促員工做好相關(guān)安全環(huán)保工作,保證了部門上半年安全環(huán)保工作目標的完成。

  ②堅持做好部門對個檢測室的月度安全環(huán)保工作考核,并通在部門內(nèi)部報考核結(jié)果,對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決,分析原因、研究整改措施,整改措施的落實,整改結(jié)果的驗證,整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

  4、加強部門風(fēng)險管理,加大隱患排查治理

 、俳M織部門全員開展20xx年度實驗室風(fēng)險評價工作。部門于20xx年2月20日至20xx年3月25日開展了風(fēng)險評價工作,對部門的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施進行了危害性分析,評價出實驗室作業(yè)活動135個、作業(yè)危險源125個、不可接受風(fēng)險源1個、環(huán)境因素32個、重要環(huán)境因素0個,形成了實驗室20xx年《危險源清單與風(fēng)險評價表》、《不可接受風(fēng)險清單》、《環(huán)境因素清單與評價表》、《重要環(huán)境因素清單》,編寫了《實驗室20xx年風(fēng)險評價報告》。對部門存在的不可接受風(fēng)險制定了專項應(yīng)急預(yù)案和巡檢制度,并加強安全教育,以加強風(fēng)險控制,使不可接受風(fēng)險處于可控狀態(tài),保證現(xiàn)場作業(yè)安全開展。

  ②通過大量的檢查排查及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任,并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》,每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部,現(xiàn)場當(dāng)時能糾正的隱患就現(xiàn)場糾正,現(xiàn)場糾正不了的給相應(yīng)檢測室組長下發(fā)部門主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改,由部門安全員對整改結(jié)果進行驗證,整改完成的`歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項,整改完成2項,1項正在整改。

  5、職業(yè)健康和危險物品管理

 、僭诼殬I(yè)健康方面按照公司計劃和要求,對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新,上報的部門上半年個人勞保用品更換清單,組織開展了安全設(shè)施及個人勞保用品專項檢查,安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓(xùn)和演練,建立了部門全員《勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。

 、诮⒔∪kU化學(xué)品檔案和安全技術(shù)說明書,集中收集和處理部門產(chǎn)生的危險廢棄物,并做好登記。

  二、下半年安全工作計劃

  1、繼續(xù)做好安全標準建設(shè)

  按照公司安全生產(chǎn)標準化達標實施手冊,繼續(xù)完善實驗室標準化建設(shè)和要素管理,以部門20xx年度安全環(huán)保工作目標為中心,以班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點部位、重點崗位安全事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作為常態(tài),落實各項安全規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。

  2、認真做好安全環(huán)保工作考核,確保部門年度安全環(huán)保工作目標順利完成

  認真開展各項安全環(huán)保檢查和部門月度考核,通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產(chǎn)工作來支撐部門全年目標的完成。

  3、確保實驗室認可的順利通過

  20xx年是實驗室通過能力認可的關(guān)鍵一年,經(jīng)過前期的努力雖然已經(jīng)通過了現(xiàn)場評審,但是還存在很多問題,下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展,確保實驗室安全工作符合認證準則要求。

  公司半年安全工作總結(jié) 4

  xx年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責(zé)任目標明確。上半年無安全責(zé)任重大事故,無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析,一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

  一、xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

  1.健全機構(gòu),梳理體系。按照集團安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況,xx年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會,從新梳理組織機構(gòu)并建立,劃分責(zé)任,制定目標,修訂制度,配備人員。一是

  xx集團成立安全管理辦公室,設(shè)置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640?傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機構(gòu)從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日;A(chǔ)工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想,根據(jù)集團和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系,配備相關(guān)專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

  2.問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災(zāi)事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟損失6500元,比去年下降%。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  3.監(jiān)督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場整改95%。其中,

  xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%,3處隱患是因為需要審批未及時整改。

  xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結(jié)果為:優(yōu)良率%,合格率%,不合格率%。

  xx目部:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

  a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

  b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

  c.機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

  d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專

  業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

  xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

  北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

  xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。

  4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施:一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。在建項目簽訂《安全目標責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標準。

  5.安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習(xí)1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責(zé)任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的'同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保“安全生產(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。

  6.強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  7.總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結(jié)合實際工作開展情況,突出總結(jié)重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點如下:

  安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

  領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

  在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

  安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

  三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

  原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。

  xx集團運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

  在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導(dǎo)致工作被動。

  三、下步工作主要措施與重點

  針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

  1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

  2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。

  3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

  4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

  5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

  6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

  7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。

  公司半年安全工作總結(jié) 5

  半年來,221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟工作會議的精神,繼續(xù)深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強現(xiàn)場管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,重點完善各項制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標責(zé)任書,在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經(jīng)濟損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元,半年來緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點,實行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負其職,通過全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由礦長擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。

  2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標,安全考核制度,編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅實基礎(chǔ)。

  3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動,安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會,現(xiàn)場安全咨詢宣傳教育活動,6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。

  4.職工培訓(xùn)方面:進行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計40余課時,職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計297人/次,由于人員流動性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

  5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監(jiān)局的56條隱患整改和落實;緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標準化的驗收各項工作。

  6.安全檢查工作開展情況:礦每周開展一次全礦性的安全大檢查,每周召開一次分析會總結(jié)上周安全檢查落實情況和布置下一周安全工作,同時對檢查出的問題下達整改通知書,限期整改根據(jù)整改情況及時進行驗收,截止目前共計內(nèi)部下達隱患整改78條,兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改,整改完成率100%。

  7.現(xiàn)場管理:每個班次嚴格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時每天檢查,嚴格監(jiān)督落實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

  二、目前存在的問題:

  1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動性太大給安全管理帶

  來有一定的難度,不過我們有信心,有公司的'大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實施階段,點多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

  三、下半年的工作計劃:

  1.重點是加強職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

  公司半年安全工作總結(jié) 6

  20xx年上半年,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下和各級安全監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,圍繞公司試生產(chǎn)工作,狠抓基礎(chǔ)管理,嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,現(xiàn)將我部門上半年安全管理工作匯報如下:

  一、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航:

  上半年,集團公司組織召開安全維穩(wěn)工作會議1次,公司組織召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會6次。在會議中,公司各級領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進行了部署,提出了明確要求。

  1.要認真抓好安全穩(wěn)定運行工作。

  2.對當(dāng)前維穩(wěn)工作面臨嚴竣的形勢提出了具體要求。

  3.對全廠停車、檢修、技改、安全工作進行了部署,要求實現(xiàn)“四個確!薄ⅰ捌邆到位”。

  4.對違章行為進行嚴管嚴罰,加大現(xiàn)場監(jiān)護力度,認真落實安全措施,確保檢修期間不發(fā)生安全事故。

  5.認真總結(jié)檢修工作存在的不足并進行了詳實的分析,對以后檢修工作提出了更高的要求。

  6.對安全管理工作進行了周密的安排:

 。1)切實增強安全意識。

 。2)持續(xù)抓好安全教育的落實。

 。3)狠抓按章操作、照章指揮,嚴格勞動紀律,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  (4)監(jiān)督、檢查必須要加大力度。

 。5)要確保各類安全設(shè)施的完好率。

 。6)工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進行一次檢查,督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設(shè)施,保運單位的由主抓安全副經(jīng)理負責(zé)落實,要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。

  二、推進工程項目“三同時”工作,保證生產(chǎn)順利進行:

  1、消防驗收工作:成立了工程消防驗收小組,加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設(shè)施、設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作,現(xiàn)場消防設(shè)施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個季度完成消防驗收工作。

  2、職業(yè)衛(wèi)生驗收工作:為了有效的`配合安全驗收工作,我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)健康體檢,對接觸職業(yè)病危害因素的員工進行了身體全面檢查,并登記建檔,為職業(yè)衛(wèi)生驗收做了鋪墊。

  三、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線:

  為了牢固構(gòu)筑安全思想防線,我部門在上半年持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,嚴格執(zhí)行三級安全教育培訓(xùn)制度,確保新增、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、外來人員在入廠前了解公司安全生產(chǎn)特點,掌握必須的安全知識。3月份,組織了外來施工人員、保運人員、調(diào)試人員、項目檢修專項培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)183人次。4月份,組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓(xùn)331人次。5月份,分別組織了職業(yè)健康培訓(xùn)44人次、危險化學(xué)品主要負責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)43人次、安全標準化培訓(xùn)130余人次、蘇拉宮轉(zhuǎn)崗人員安全教育培訓(xùn)194人次、危險化學(xué)品操作培訓(xùn)435人次。

  通過公司組織的安全教育培訓(xùn)和各項安全活動,提高了公司員工的安全知識技能,增強了員工的安全防范意識。

  四、強化安全監(jiān)管力度,保障生產(chǎn)、作業(yè)全程安全:

  1、為保障公司在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,我部門和人員每天對公司現(xiàn)場進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。上半年,我部門以各類形式的檢查共計372次,發(fā)現(xiàn)問題745件,形成安全巡查通告計160余篇,同時以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)布到安全員群內(nèi),通知產(chǎn)生問題的車間安全員,督促車間落實整改措施,及實地消除了事故隱患。

  上半年,督促車間認真開展每日巡查工作,要求每周至少完成兩次安全巡查,并將檢查結(jié)果上報安全環(huán)保部。各車間自檢自查202次,查出各類問題987件,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真落實了整改措施,及時消除安全隱患。

  2、截止到5月份,各車間共進行動火作業(yè)1743次,受限空間作業(yè)322次,高處作業(yè)398次。每次作業(yè)前,由車間安全員組織對作業(yè)過程進行風(fēng)險分析,對作業(yè)人員進行安全交底,檢查安全措施的落實情況,配備相應(yīng)的安全防護用品、器具。我部門組織對作業(yè)過程安全措施落實情況進行監(jiān)督并全程進行監(jiān)護。

  五、檢修、技改工作

  3月份,我公司進行了為期一個月的裝置計劃檢修工作,針對檢修工作的任務(wù)重,特種作業(yè)、交叉作業(yè)繁多,容易出現(xiàn)“三違”的復(fù)雜狀況,我部門進行有效的責(zé)任分工,并在檢修工作進行前對保運人員進行一次專項安全教育培訓(xùn)。在檢修這段時間里,我部門人員加班加點工作,放棄了節(jié)假日休息,在工作中認真落實檢修作業(yè)過程中的各項安全操作規(guī)程,同時進行重點作業(yè)全過程監(jiān)護,保證了檢修工作的順利進行。

  通過上半年安全工作的開展,公司各類安全隱患逐漸減少,生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全水平不斷提高,現(xiàn)場的“三違”行為也明顯減少,員工安全思想意識和安全素質(zhì)也有了很大的提高。雖然上半年我們做了大量的工作,但是在管理工作還存在著一些不足,我部門決心在以后的工作中要努力查找不足,縮小差距,不斷提高我公司的安全管理水平。

  公司半年安全工作總結(jié) 7

  20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下:

  一、完成的工作

  1、理頭緒、抓管理、樹形象

  一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓(xùn)工作,增強服務(wù)意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓(xùn),使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

  2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

  節(jié)前,我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓(xùn),制定了安全應(yīng)急預(yù)案,明確了分工,落實了責(zé)任,加強了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū),指定燃放點,由專人負責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進行了徹底的檢測、維修,保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛,我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“!弊、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示,同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們在集團公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。

  3、對小區(qū)存在的問題進行整治,共用設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)維修

  為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,春節(jié)過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進行維修,對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資20余萬元,更換了小區(qū)19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業(yè)主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

  4、建全檔案,對各類手續(xù)進行年檢

  為了加強公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進行年檢,提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。

  5、對小區(qū)進行綠化美化

  為了進一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

  6、加強宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

  物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

  與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,點擊集團公司網(wǎng)站,了解集團公司的成長過程,培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識,我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業(yè)專刊上發(fā)表。

  7、配合集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作

  5月22號——5月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到c區(qū),很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務(wù)技能得到了鍛煉,團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

  8、d區(qū)的前期介入

  (1)組織架構(gòu)的建立

  (2)人員的招聘

  我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優(yōu)錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

  (3)新員工的培訓(xùn)

  我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)理念,崗位職責(zé),行為規(guī)范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務(wù)能力得到了保障。

  (4)交房資料的準備工作

  我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時給業(yè)主的相關(guān)材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。

  9、員工的著裝

  6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

  二、體會與不足

  在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團公司增添光彩。

  當(dāng)然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的'服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

  三、下半年的工作打算

  1、全力以赴將d區(qū)項目的接管工作完成好。

  2、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識

  xx市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。

  3、做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線。

  4、加強a、b、d各項目,各部門的內(nèi)部管理,加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎(chǔ)。

  5、配合集團公司完成c區(qū)的前期介入工作

  6、做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。

  7、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟集團公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,多為集團公司排憂解難。

  總之,我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創(chuàng)機遇,擴大發(fā)展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。、

  公司半年安全工作總結(jié) 8

  半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下,我們認真落實《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府20xx年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù),完善制度,強化安全意識,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé),經(jīng)過全體人員的共同努力,較好的完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),我們主要抓了三個方面的工作:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任到位

  為了全面貫徹落實縣委、縣政府20xx年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法,總公司認真組織全體人員學(xué)習(xí),研究部署本單位的.安全生產(chǎn)工作,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,完善各項制度,及時成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,平時指派一名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作,做到分工明確,責(zé)任單位,并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書。我們安全生產(chǎn)工作到位,杜絕了各類事故的發(fā)生,較好的完成了工作任務(wù)。

  二、建章立制,狠抓落實

  為確保安全生產(chǎn)工作順利進行,總公司根據(jù)本單位實際情況,建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要建有:安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點部門加大了防范力度,我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點防范,做到每月進行一次安全檢查,每季度進行一次重點盤查確保庫區(qū)安全到位。同時,我們強化保管人員和保安人員的安全意識,嚴格制度化,在操作程序中做到規(guī)范化,各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來,總公司未發(fā)生任何安全事故。

  三、明確安全責(zé)任,強化安全意識

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大,意義深遠,為了切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產(chǎn)總體部署,從源頭抓起,從制度建設(shè)入手,逐步完善各項安全措施。同時,把安全生產(chǎn)工作列入工作目標考核,層層分解,各司其職,一級抓一級,對重點到位實行xx小時值班和帶班制,加大對全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度,做到逢會必須講安全責(zé)任,提高全體人員的思想認識。在經(jīng)營生產(chǎn)活動中,抓好防范意識,堅持“預(yù)防為主”的原則,堵塞各種漏洞,克服僥幸、麻痹、松懈的思想,確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進行,杜絕了一切事故的發(fā)生,為維護我縣社會穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。

  在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標任務(wù),把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn),防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,為推進新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。

  公司半年安全工作總結(jié) 9

  一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

  1、x到xx月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

  2、輸電線路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

  3、輸電線路一類障礙:

  a、x月x日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

  b、x月xx日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

  c、x月xx日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

  二、上半年主要工作回顧:

  1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

  2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

  公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

  為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

  3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在xx月xx日至xx月xx日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。培訓(xùn)期間,各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。

  通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

  4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

 。1)、一手抓教育

  a、xx月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。xx月xx日,團委進行安全知識競賽。

  b安全培訓(xùn):按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

  c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在xx月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于xx月底進行了安規(guī)考試。

  d安全活動:班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

 。2)、一手抓現(xiàn)場。

  上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

  5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的.通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開展了安全大檢查工作。

  各部門根據(jù)要求,組織員工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

  各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。

  結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

  6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

  三、存在的問題

  1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

  2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。

  3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

  4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。xx~xx月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

  5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

  6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。

  7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

  公司半年安全工作總結(jié) 10

  20xx年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標準化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、上半年安全管理工作完成情況

  1、明確工作目標,落實安全責(zé)任

  20xx年初,公司組織召開了20xx安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標,全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標,分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。

  2、 加強培訓(xùn)教育,提高安全意識

  利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

  3、 加強安全檢查,做好隱患排查

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的'行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

  一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

  二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

  4、 開展安全活動,提高防范意識

  為進一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

  5、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗

  按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責(zé)人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。

  6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備

  建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。

  二、 存在的問題和不足

  安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

  2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后要根據(jù)員工的需求,以實用性為主,緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時,對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

  公司半年安全工作總結(jié) 11

  xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):

  一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作

  面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜 次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。

  二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全

  1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營

  2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施,設(shè)置警示標示?头俊⒉惋嫷冉(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

  3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個

  三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度

  為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的'舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張)。

  四、上半年以來工作中的不足

  為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

  1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。

  2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。

  3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。

  公司半年安全工作總結(jié) 12

  xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責(zé)任書、交通安全工作目標責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的.橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

  重點落實《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識。

  上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點,加強預(yù)防和控制

  1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

  3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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