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營銷策劃書

時間:2022-06-21 08:05:11 策劃書大全 我要投稿

營銷策劃書14篇

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標,此時需要提前做好策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編幫大家整理的營銷策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷策劃書14篇

  營銷策劃書 篇1

  一.公司產(chǎn)品投入市場的政策。

  1) 確定目標市場與產(chǎn)品定位。

  2) 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  3) 制定價格政策。

  4) 確定銷售方式。

  5) 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  6) 促銷活動的重點與原則。

  7) 企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標。

  二.企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。

  指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

  三.產(chǎn)品的.推廣計劃。

  1)目標

  短期計劃 中期計劃 長期計劃

  2)策略

  3)細部計劃

  四.市場調(diào)查計劃。

  1)目標

  短期計劃 中期計劃 長期計劃

  2)策略

  3)細部計劃

  五.銷售管理計劃。

  六.財務(wù)損益預(yù)估。

  七.方案的可行性與操作性分析。

  營銷策劃書 篇2

  前言

  1.1時代背景和方向

  在今天的網(wǎng)絡(luò)信息時代,市場的形式一直在經(jīng)歷著巨大的演變。虛擬市場(或稱信息市場)就是這個時代的產(chǎn)物之一。它突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪的營銷和商業(yè)活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場的特點是直接交易、市場多元化和個性化、一對一或微營銷、交易范圍全球化。市場競爭對手面臨著更低的市場進入壁壘,比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈的競爭,以及多樣化的競爭焦點。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大突破了原來劃分商品銷售范圍和消費群體、地理位置半徑、交通便利條件的營銷模式。產(chǎn)品展銷會沒有位置和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)站和客戶想要的任何時間。團體聚會變成個人根據(jù)自己的需要去參觀和處理;消費者理解商品信息的方式已經(jīng)演變?yōu)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上主動搜索信息和被動接受媒體信息。

  1.2行業(yè)背景和方向

  當我們走進超市時,我們會看到許多休閑食品,這些食品充滿了新奇和時尚,消費者不斷地購買它們。休閑食品已經(jīng)悄然成為當今消費的新寵。20xx年,中國休閑食品市場容量達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但中國人均消費僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均2.7公斤的消費水平。中國人口基數(shù)大,消費水平豐富,休閑食品正在醞釀許多消費潛力巨大的新市場機遇。

  但從另一個角度來看,我們發(fā)現(xiàn)由于零食種類繁多,零食行業(yè)的市場戒備水平并不高,全行業(yè)前十的企業(yè)只占據(jù)30%的銷售份額。南瓜子,杏仁等。,在韓國賣的很少。如今,中國消費者吃的休閑食品最多,這表明中國消費者對休閑食品的概念仍處于發(fā)展初期。休閑食品市場還處于完全競爭的狀態(tài),沒有領(lǐng)先的品牌,遠不如方便面。食用油、飲料等食品類壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)。對于很多零食企業(yè)來說,市場機會是均等的,市場規(guī)模能否迅速擴大,取決于對這個市場領(lǐng)域的理解和把握。

  一方面,目前超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式限制了其進一步推廣零食的作用。

  另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上購物變得越來越流行。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費正在醞釀許多新的市場機遇,消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)推廣和營銷休閑食品尤為重要。

  當然,面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營銷將面臨重新審視營銷目標、重點、策略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn)。銷售會逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷。IT技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的融合將形成一個虛擬空間,這也將為企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷的基本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以客戶價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)加強與客戶的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力。

  2.市場分析

  2.1網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境

  2.1.1競爭環(huán)境變化

  1.進入市場的壁壘很低。互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得任何企業(yè)家都可以在不投入更多資源的情況下參與競爭。在這種環(huán)境下,每個人的`機會都是平等的,可以通過創(chuàng)新營銷實現(xiàn)超常發(fā)展。快餐食品的經(jīng)營者可以通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)省店鋪租金和大部分勞動力成本,不僅使資本實力較低的經(jīng)營者進入市場,而且降低了商品成本。

  2.競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,消費者可以以最低的成本獲得必要的信息,從而有更多的選擇和表達機會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本上是共享的。當競爭商家數(shù)量增加,信息資源相同,沒有店面優(yōu)勢時,競爭會更加激烈。

  3.競爭焦點多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點除了產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否方便,物流是否匹配,支付是否安全。

  2.1.2時間和空間概念的變化

  1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間限制進行全天候的信息交流,因此人們的活動不能按照既定的時間程序來安排。

  2.世界上任何地理位置的客戶只要上網(wǎng)就能獲得相關(guān)信息,所以空間上沒有地域的概念。

  2.1.3市場模式的變化

  虛擬市場只有提供商品信息,客戶才能選擇和購買。它既沒有資金占用,也沒有商品積壓。它最大的競爭優(yōu)勢是可以無限擴大市場“顯示”貨物的數(shù)量不會給經(jīng)營者造成任何負擔(dān)。虛擬市場具有交易直接性、市場多樣化和個性化、一對一或微觀營銷形式和交易范圍全球化的特點,這正是經(jīng)營者所追求的,也是營銷努力所期望達到的。

  2.2網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境

  2.2.1營銷理念的變化

  互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、信息流的傳遞和加工成本,使生產(chǎn)和消費更加緊密,給了顧客很大的選擇商品的空間和余地,從而提高了營銷的形式效用、空間效用、時間效用、價值效用和信息效用。此外,此時的客戶表現(xiàn)出明顯的“個性化”特性,是否能快速響應(yīng)客戶個性化需求的變化,決定了一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。因此,“客戶”所代表的市場是面向的?蛻魸M意度”為了制定最重要的指標,提高產(chǎn)品升級、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升信譽,爭取良好的信譽形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護、改善和拓展與客戶的關(guān)系。

  2.2.2網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)營銷面臨著重新審視營銷目標、重點、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn)。需要重組項目,重用媒體組合,重新安排員工,甚至用互動媒體專家替換部分員工。整個營銷都要學(xué)習(xí)和掌握信息傳播和應(yīng)對管理的方式。營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò)、銷售重新定位、新老媒體整合、IT技術(shù)與營銷關(guān)系的重新定位等等。

  營銷策劃書 篇3

  計劃概要

  1、年度銷售目標xx萬元。

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個。

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。

  一、營銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

  2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

  3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

  4、長株潭的融城。

  5、xx等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在xx都有庫存。xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進xx市場。目前上海正一在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

  二、營銷目標

  1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標為xx萬元。

  2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌。

  3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

  5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

  三、營銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著xx經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的`消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場——xx

  重點發(fā)展型市場————xx

  培育型市場—————xx

  等待開發(fā)型市場————xx

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

 。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

 。2)渠道的建立模式:

  A。采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

  B。采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

  C。在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

  D。草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

  E。在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:A。開放心胸;B。戰(zhàn)勝自我;C。專業(yè)精神。

 。1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

 。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  四、營銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

  4、建設(shè)一支好的營銷團隊。

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在xx宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

  9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點。

  10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  營銷策劃書 篇4

  一、店面銷售商品定位:

  韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:

  高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。

  三、店內(nèi)人員的配備:

  2到3名導(dǎo)購員,要求有較強的服飾搭配本事,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責(zé)。性格開朗大方,有親和力,語言表帶本事強,能給顧客供給很好的著衣提議。

  四、促銷方案資料設(shè)計:

  促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但能夠促進銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學(xué)和教師,學(xué)校人員集中,年齡貼合地一大道的.購物群體,并且地一大道的商品也貼合學(xué)生和教師的購買需要和購買本事。我們采取了以下促銷活動。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學(xué)明白我們的比賽,同時吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購買商品

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個校區(qū)同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,在海報上注明持本院學(xué)生證能夠享受優(yōu)惠,期望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持

  3、比賽開始前,在兩個校區(qū)對各個系部的教師對我們的比賽活動進行宣講,為本校教師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點客戶。

  4、23-28日每一天比賽期間每一天的上午時到富一層各發(fā)布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)進行消費。在店內(nèi)張貼pop海報,最大限度的拉動現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購買商品。

  5、我們在做調(diào)研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

  7、誘導(dǎo)消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,此刻還是有很多貪小便宜的人,能夠抓住這一部分人的心理,幫忙你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費欲望并設(shè)計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷路線。

  營銷策劃書 篇5

  一、應(yīng)用市場推廣

  應(yīng)用市場亦稱應(yīng)用商店,泛指專門為移動設(shè)備手機,平板電腦等提供收費(免費)游戲,應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。應(yīng)用市場是用戶下載應(yīng)用的主要通道,圍繞應(yīng)用市場推廣APP應(yīng)用是非常關(guān)鍵的第一步。

  1、APP應(yīng)用提交

  將APP應(yīng)用提交至蘋果APP Store和安卓市場、安智市場、3G門戶、機鋒市場、應(yīng)用匯、N多等國內(nèi)主流的Android應(yīng)用市場,全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

  在選擇應(yīng)用市場時候,我們可以通過ALEXA排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下:

  2、APP論壇置頂

  應(yīng)用市場的論壇是用戶分享信息的集散地,每天都有許多信息通過論壇進行發(fā)布,吸引用戶的眼球,但是單篇論壇帖子如果不維護的話,很快就會沉底,因此,發(fā)布論壇帖子并安排專人進行維護置頂是很有必要的。

  在國內(nèi)的話,Android論壇主要是機鋒、安卓、安智、木螞蟻等,iOS論壇主要是威鋒、麥芽地、愛應(yīng)用等,APP應(yīng)用屬于應(yīng)用軟件,因此,撰寫關(guān)于APP應(yīng)用的評測軟文、特色功能、所獲榮譽等都是非常好的題材。

  3、APP論壇活動

  通過與應(yīng)用市場論壇官方合作,策劃利于APP應(yīng)用推廣的活動主題,以提升APP應(yīng)用曝光率為目標的簽到互動,讓客戶提前知曉APP應(yīng)用的品牌信息。

  后期活動策劃:比如在活動期內(nèi),通過空間、蘋果App Store等渠道下載APP應(yīng)用手機客戶端,并給與好評,通過論壇賬號把相關(guān)信息截圖貼出來回復(fù)欄中,即算參加了本次活動,將會有機會獲得APP應(yīng)用推廣設(shè)置的精美獎品。

  4、APP有獎競猜

  相對于論壇活動,有獎競猜更具備趣味性,選擇與人氣較旺的論壇合作,置頂競猜活動主題,論壇用戶可以根據(jù)自己的知識經(jīng)驗競猜結(jié)果。

  具體操作方法可以根據(jù)實時熱點、娛樂新聞等,選擇與APP應(yīng)用匹配的話題進行結(jié)合推廣,比如猜足球比賽比分,特別與中國足球進行結(jié)合,比如新國足新征程,APP應(yīng)用與廣大網(wǎng)友共同期待好成績。參與方式:

 、偈章燗PP應(yīng)用騰訊微博

 、谵D(zhuǎn)播此微博并寫上競猜比分。每個ID以第一次競猜比分為準。

  截至?xí)r間,獲獎規(guī)則:

 、偾叭徊聦Ρ确值穆牨姼鳘剟疃Y品;

  ②在其他猜對比分的聽眾中隨機抽取三位各獎勵禮品。

  5、APP有獎問答

  APP應(yīng)用作為一款新上線的手機應(yīng)用,肯定無法做到盡善盡美,如何進行有效改進呢?有獎問答是一個很不錯的形式,既推廣了APP應(yīng)用的知名度,又可以獲得活躍用戶的真實建議,同時通過“有獎”形式發(fā)放禮品,增加用戶的忠誠度。

  具體操作方式,可以通過與應(yīng)用市場的深度合作,在人氣活躍的相關(guān)版面,發(fā)布有獎問卷調(diào)查,并安排專人進行及時回復(fù),增加與用戶的互動性,并及時解答用戶的使用疑問,第一時間讓用戶使用的方面和通暢。

  6、APP應(yīng)用推薦

  應(yīng)用市場作為第三方,具備較高的公信力,因此,APP應(yīng)用作為應(yīng)用市場的推薦軟件,將會獲得更多的關(guān)注和信任。

  7、Banner廣告

  國內(nèi)主流的應(yīng)用市場每天都有上百萬的手機用戶進行登錄并瀏覽,特別是Android的機鋒,和iOS的威鋒網(wǎng),購買相應(yīng)的首屏、通欄等Banner廣告,可以為APP應(yīng)用獲得大量曝光,從而提升品牌知名度。

  二、社交媒體推廣

  社交媒體(Social Media)是用戶用有極大參與空間的新媒體類型,泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺,比如國外的Facebook、Twitter,國內(nèi)的新浪微博、騰訊微博、騰訊微信、易信。

  三、搜索引擎推廣

  搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道,一般用戶在完成搜索后,習(xí)慣按排名順序進行瀏覽,因此,保證APP應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。

  由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點,包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息,針對上述信息類型進行推廣是非常有限需要考慮的。

  1、搜索引擎優(yōu)化(SEO)

  搜索引擎優(yōu)化(SEO),是針對網(wǎng)站進行利于搜索引擎排名的優(yōu)化,優(yōu)化內(nèi)容包含:關(guān)鍵詞優(yōu)化、架構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、鏈接優(yōu)化、CMS優(yōu)化。

  關(guān)鍵詞優(yōu)化,主要是對網(wǎng)頁的關(guān)鍵詞分布,關(guān)鍵詞密度進行優(yōu)化建議。我們根據(jù)選取的網(wǎng)站關(guān)鍵詞,參考百度為主,查看關(guān)鍵詞在百度排名前10位網(wǎng)站的關(guān)鍵詞密度,以他們的關(guān)鍵詞密度范圍為基準,優(yōu)化自己網(wǎng)站的關(guān)鍵詞密度。

  架構(gòu)優(yōu)化,網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是指網(wǎng)站中頁面間的層次關(guān)系;按性質(zhì)可分為邏輯結(jié)構(gòu)及物理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站層級結(jié)構(gòu)為扁平化最好,重要的欄目可以適度提升層級,針對搜索引擎特點,網(wǎng)站欄目一般都是以首頁、新聞中心、產(chǎn)品中心、專題、聯(lián)系方式五層結(jié)構(gòu)去實現(xiàn)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化使搜索引擎所有內(nèi)容利于搜索引擎收錄。

  內(nèi)容優(yōu)化,主要從以下幾個方面著手:網(wǎng)站的技術(shù)層面(是否為div+css),html代碼是否簡潔,頁面標題(Title)、關(guān)鍵詞(Keyword),描述(Description)、網(wǎng)頁的內(nèi)容是否充實,圖片標簽是否優(yōu)化。

  鏈接優(yōu)化,網(wǎng)站鏈接包括內(nèi)部鏈接和外部鏈接。內(nèi)部鏈接:內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)頁之間的鏈接(包含了導(dǎo)航欄和面包屑導(dǎo)航)。外部鏈接:外部鏈接是指本網(wǎng)站外部的鏈接,分為導(dǎo)入鏈接和導(dǎo)出鏈接兩種。

  CMS優(yōu)化,即動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)優(yōu)化,是集內(nèi)容發(fā)布、編輯、管理檢索等于一體的網(wǎng)站管理系統(tǒng),支持多種分類方式,使用它可方便實現(xiàn)個性化網(wǎng)站的設(shè)計、開發(fā)與維護。

  2、搜索百科

  搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品,具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力,往往在搜索結(jié)果中排名靠前,因此制作APP應(yīng)用的搜索百科是非常必要的。百度百科、搜搜百科、互動百科,是推廣APP的三個主要載體,撰寫利于APP應(yīng)用推廣的詞條并通過審核,便于用戶通過關(guān)鍵詞搜到相關(guān)APP應(yīng)用,了解更多詳情。

  3、知識問答

  知識問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道,知識問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的`互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn),能更清晰的描述APP應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

  基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻,用戶可以根據(jù)自身的需求,有針對性地提出問題;同時,這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶,除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量,更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準的流量,從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

  抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問答平臺上與“APP應(yīng)用”相關(guān)的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞,針對這些關(guān)鍵詞設(shè)計制作有利于“APP應(yīng)用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案,并把答案選為最佳答案;發(fā)布于百度知道、天涯問答、搜搜問問等平臺。并利用SEO技術(shù)提升排名至平臺首頁。

  平臺選擇:百度知道、搜搜問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、維基百科等;執(zhí)行步驟:

  a、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問題和百科文案;

  b、針對APP應(yīng)用,完成知道答案的設(shè)計;

  c、按照時間規(guī)劃,完成知道問題、答案的發(fā)布,以及答案選為最優(yōu)。

  預(yù)期效果:

  a、知道平臺,搜索目標關(guān)鍵詞,相關(guān)問答出現(xiàn)在首頁;

  b、搜索引擎平臺搜索目標關(guān)鍵詞,首頁有相關(guān)問題出現(xiàn);

  c、對APP應(yīng)用功能性相關(guān)的問題,都可以在知道平臺找到相關(guān)答案。

  4、文庫

  給別人一個下載你的APP的理由!通過設(shè)計并發(fā)布文庫,在搜索引擎中展現(xiàn)APP應(yīng)用的功效,可以獲得良好的口碑傳播。特別是上傳一些APP應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評測、詳細攻略等,可以更加方便用戶了解和使用APP應(yīng)用應(yīng)用。

  根據(jù)用戶的搜索習(xí)慣,選擇上傳文庫素材,并根據(jù)上傳規(guī)則優(yōu)化好文庫文章標題并優(yōu)化內(nèi)容,選擇國內(nèi)主流平臺百度文庫、豆丁等進行上傳。

  5、視頻

  將APP應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷6等。幫助客戶更直觀地了解APP應(yīng)用,可以覆蓋相關(guān)報道、品牌介紹、使用操作等。

  6、網(wǎng)絡(luò)新聞

  網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個風(fēng)向標,,根據(jù)搜索關(guān)鍵詞,定期發(fā)布利于APP應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞,能夠很好的提升APP應(yīng)用的品牌曝光,讓用戶搜索資料、瀏覽新聞時,能夠獲得更多更全面的關(guān)于APP應(yīng)用的介紹。

  全方位覆蓋門戶、垂直網(wǎng)站,根據(jù)主題、特點和細節(jié)提煉,將行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等關(guān)鍵詞納入其中,除起到本身的公關(guān)作用以外,另一個重要作用是引導(dǎo)和優(yōu)化搜索引擎的搜索結(jié)果。

  四、門戶網(wǎng)站推廣

  門戶網(wǎng)站(Portal Web),是指通向某類綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),在國內(nèi)主要以新浪、網(wǎng)易等為首,主要提供新聞、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)接入、聊天室、電子公告牌、免費郵箱、影音資訊、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲、免費網(wǎng)頁空間等,每天獲得流量將是百萬級甚至千萬級,因此,通過門戶網(wǎng)站投放廣告能夠更快速更全面的提升天翼客服的網(wǎng)絡(luò)曝光度。

  五、移動廣告推廣

  通過移動廣告平臺精準投放廣告覆蓋上述用戶群,已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的新趨勢。移動廣告平臺和互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟相似,是一個連接應(yīng)用開發(fā)者和廣告主的平臺。在平臺上,開發(fā)者提供應(yīng)用(例如APP游戲),廣告主提供廣告,用戶下載App應(yīng)用,點擊廣告后,廣告主就會通過移動廣告平臺支付一定的費用給開發(fā)者。

  選擇最優(yōu)質(zhì)的移動廣告平臺進行投放,并不斷監(jiān)測和優(yōu)化廣告投放效果。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告投放主要包括:

  1、為不同客戶定制不同手機網(wǎng)站、App客戶端、營銷活動Minisite頁面,滿足客戶多樣的需求;

  2、分析目標受眾,制定相應(yīng)的推廣方案,依需制作不同的線上活動,促進品牌溝通,擴大口碑營銷;

  3、選擇優(yōu)質(zhì)媒介組合進行廣告投放,實時監(jiān)測投放數(shù)據(jù),并進行技術(shù)分析,實現(xiàn)科學(xué)的優(yōu)化;

  4、提供全面廣告數(shù)據(jù)分析,幫助廣告主更好的了解廣告投放詳情,提升應(yīng)用的品質(zhì)及廣告的轉(zhuǎn)化率;

  5、定期評估各個移動廣告公司的服務(wù)水平,了解各個平臺的優(yōu)劣勢,為客戶選擇最適合的移動廣告平臺。

  綜上所述,通過各種渠道對APP進行全方位推廣,獲得更多曝光率和下載量,讓APP不再只是擺設(shè)和花瓶,后期再通過高效的APP運營,吸引用戶保持黏性,從而創(chuàng)造企業(yè)APP的最大商業(yè)價值。

  營銷策劃書 篇6

  在中國人的消費習(xí)慣越來越趨于西化的現(xiàn)在,葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分,葡萄酒業(yè)的規(guī);痛蟀l(fā)展是近百年來的事情,現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲,葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家,在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。

  伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。 葡萄酒市場有待進一步開發(fā),近幾年內(nèi),中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機遇并存的時代,同時發(fā)展?jié)摿薮。當今中國市場以消費中高端葡萄酒為主,主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點不得忽略,隨著普通民眾的消費能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。

  怡園酒莊坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷縣。詩人劉禹錫曾以詩贊美葡萄酒曰:“我本是晉人,種此如種玉,釀之成美酒,盡日飲不足”。這說明遠在唐朝時山西早已種植葡萄并釀成葡萄美酒。1997年8月28日,在世界著名的法國葡萄酒學(xué)者 Denis Boubals 教授的協(xié)助下,陳莊主和來自法國的詹威爾先生找到了這里并聯(lián)合創(chuàng)辦了怡園酒莊。開始在這片土地上釀造葡萄酒,使得這片貧瘠的土地重新喚起世人的注目。在20xx年怡園酒莊的葡萄開始收成釀酒并推出市場,從葡萄生長的管理、葡萄成熟度檢驗及葡萄的等級分類,以至發(fā)酵、陳釀、裝瓶等一系列過程均體現(xiàn)出每一個怡園人一絲不茍的態(tài)度和認真負責(zé)的精神!此外,公司還長期從國外特聘優(yōu)秀的釀酒師實地指導(dǎo)葡萄酒的.釀造與生產(chǎn),用橡木桶陳釀出具有典型莊園風(fēng)格的精品葡萄酒。

  本次策劃,是我們在對大量資料和相關(guān)的市場調(diào)查、環(huán)境、競爭者等信息分析的基礎(chǔ)上,提出兼具創(chuàng)造性和建設(shè)性的策略而最終完成的,旨在通過廣告活動的策劃幫助達到樹立怡園品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推廣的目標。希望我們的建議和方案能夠使怡園葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高,并使怡園葡萄酒推廣產(chǎn)品及宣傳企業(yè)形象的目標得以實現(xiàn)。

  營銷策劃書 篇7

  一、活動目的:

  1、為慶祝端午佳節(jié),以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍,提高商場美譽度;

  2、擴大顧客活動參與度,寓教于樂,進一步推廣娛樂營銷,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客間的距離;

  3、通過各項活動,吸引人氣,拉動銷售,增加商場效益,提升員工士氣。

  二、活動時間:

  6月9日D13日

  三、活動主題:

  五五端午“粽”情重義

  四、活動方式:

  真情一:真情相聚佳節(jié)共度(6月10日D11日)

  凡活動期間開店的`前100名顧客,每人贈送端午節(jié)大禮一份。禮品為粽子及精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

  真情二:深深父愛字字真情(6月9日D19日)

  1、為慶祝6月19日,特舉辦父親節(jié)征文比賽,文稿要求情真意切,有感而發(fā),以表達對父親的深深愛意,體裁、字數(shù)不限,文稿郵寄(或email)至以下地址;

  2、地址:海南三亞市**河西路商場購物廣場,郵編:57200; email:略;獎項設(shè)置:一等獎(1名):獎高檔襯衣一件;二等獎(2名):獎名牌領(lǐng)帶一條:三等獎(3名):獎皮帶一條;參與者均有豪禮。

  真情三:親情陸地龍舟賽全家老少齊歡樂(6月11日)

  1、為突出傳統(tǒng)端午節(jié)日特色,融洽家庭親情關(guān)系,促進家庭和諧,6月11日晚8:00舉行”親情陸地龍舟賽”。

  2、活動辦法:將兩人捆在一起(兩人關(guān)系為親情關(guān)系),比比那隊家庭組合最先到達終點即為獲勝!每輪合由4組家庭比賽,共2輪,每輪冠軍獎電飯鍋1個。

  3、報名時間: 6月8日~11日晚7點,報名地址:商場一樓總服務(wù)臺電話:略

  真情四:濃濃思鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音大比拼(6月11日D12日)

  1、凡參與者必須用方言來表現(xiàn)才藝,表演項目可為唱歌、相聲、小品等,可對歌詞、臺詞進行部分更改,但整首歌曲須用方言表達,以表現(xiàn)家鄉(xiāng)特色,報名時間:6月8日D12日。

  2、以現(xiàn)場投票方式評出最佳方言才藝獎1名,獎200元現(xiàn)金券,參與者獎禮品一份。

  真情五:激情端午節(jié)5天娛樂秀(6月11日D15日)

  6月11日D15日,廣場連續(xù)5天舉行大型文藝晚會,以慶祝端午佳節(jié)最后時段成交。

  營銷策劃書 篇8

  【方案宗旨】借勢xx年大慶,以社區(qū)公益活動為主軸,配合長征健康卡(暫名“與國共生健康卡”和“祖國xx愛心卡”)發(fā)放和媒體公關(guān),在市區(qū)居民中形成正面的、比較完整的“xx醫(yī)院”概念。

  【方案目的】首先是提高xx醫(yī)院知名度和認知度,其次是給居民一個“xx醫(yī)院有社會責(zé)任感”的整體印象,第三是提升前來xx醫(yī)院拜訪的目標顧客數(shù)量。

  【活動主題】共慶華誕,共享健康

  【主辦單位】衛(wèi)生局、民政局、教育局、殘聯(lián)、團委

  【承辦單位】xx醫(yī)院

  【協(xié)辦單位】xx日報社、xx電視臺、xx教育電視臺、xx廣播電臺

  【活動設(shè)置】

  一、慶國家強盛,祝全民健康——x醫(yī)院20xx張“與國共生健康卡”大放送

  發(fā)起“慶國家強盛,祝全民健康”活動,倡議十月一日生人與國同慶,激發(fā)愛國熱情,強化健康意識,熱心促進全民素質(zhì)提升;顒又姓骷痻名志愿者“淮北健康大使”,參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。

  1、制作“與國共生健康卡”,向市區(qū)十月一日出生的居民免費贈送,核心服務(wù)圈區(qū)域內(nèi)放寬至十月出生的居民。

  2、“與國共生健康卡”享受內(nèi)容:

  本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。

  卡面值xx元,持卡者在xx醫(yī)院首次就醫(yī)或體檢x元以下(包含x元)全部免費,超過x元卡面值沖抵元xx月份前來就醫(yī)或體檢,超出部分另享受x折優(yōu)惠。

  持卡者在xx醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受x折優(yōu)惠,“健康大使”x折優(yōu)惠。

  持卡就醫(yī)一律免收普通門診掛號費及診斷費。

  非持卡患者xx月份前來體檢或就醫(yī)同樣x折優(yōu)惠。

  3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區(qū)公告欄、發(fā)放小國旗等發(fā)布,淮北市居民包括外來長期居住人口,憑身份證領(lǐng)取,領(lǐng)取地點有xx醫(yī)院、社區(qū)行活動地點、居委會。發(fā)卡時間截至xx月xx日。

  4、本卡只限持卡人使用,他人無效。

  二、歡樂迎國慶,愛心照民生——xx醫(yī)院360份愛心放送

  發(fā)起“歡樂迎國慶,愛心照民生”活動,針對部分貧困群體和部分值得關(guān)注的群體開展幫扶,體現(xiàn)社會責(zé)任,為建設(shè)和諧社會盡力。

  1、由聯(lián)合單位推薦xx名貧困殘疾人、xx名貧困老人、xx名貧困慢性病人、xx名優(yōu)秀教師、xx名優(yōu)秀志愿者、xx名優(yōu)秀出租車司機,對其作出系列的`愛心追蹤報道,引起社會在歡慶國家強盛的同時,從衛(wèi)生健康的角度關(guān)注需要關(guān)注的人群。xx醫(yī)院對入選人員贈送“祖國x愛心卡”。

  2、“祖國xx愛心卡”享受內(nèi)容:

  本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。

  持卡者健康體檢免費x次(價值xx元)。(醫(yī)院可設(shè)定具體項目)。

  持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。

  持卡者享受xx醫(yī)院免費健康咨詢,重癥患者享受xx醫(yī)院定期巡診服務(wù)和康復(fù)護理指導(dǎo),貧困重癥患者享受免費治療。

  持卡者首次來院就醫(yī),xx元以下(包括xx元)全免,xx元以上的部分x折優(yōu)惠。

  持卡者在xx醫(yī)院重復(fù)消費消費均可享受x折優(yōu)惠。

  3、在贈卡儀式上,由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。

  5、本卡專屬愛心卡,只限持卡人使用,他人無效;本卡應(yīng)妥善保管好,如有遺失,應(yīng)及時到xx醫(yī)院補辦。

  三、“建健康社區(qū),做健康家庭”社區(qū)行——xx醫(yī)院踐行淮北全民健康運動

  發(fā)起“建健康社區(qū),做健康家庭”活動,核心圈內(nèi)選擇n個社區(qū)合作,簽約“共建健康社區(qū)計劃”,由xx醫(yī)院與社區(qū)合作,年度內(nèi)在每個社區(qū)建n個“健康家庭”。

  1、社區(qū)行持續(xù)xx天,逐個社區(qū)巡回,衛(wèi)生局主導(dǎo),xx醫(yī)院配合實施。團隊要形成陣勢,注重現(xiàn)場氣氛,制造聲勢。

  2、與社區(qū)居委會合作安排活動,每個居民點活動xx天。

  3、活動內(nèi)容詳見“建健康社區(qū),做健康家庭”計劃。

  【活動籌備】

  1、首先與各聯(lián)辦單位聯(lián)系,協(xié)商并落實協(xié)辦媒體和居委會全程配合等。

  2、與體檢中心、各科室就活動的相關(guān)事宜做良好溝通,確定活動人員名單和醫(yī)用儀器設(shè)備,醫(yī)院內(nèi)做好接待準備(包括電話、前臺、科室)。

  3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳口號。

  4、擬定具體實施工作計劃,各項工作落實到人。

  5、設(shè)計制作健康卡、醫(yī)院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格,備齊各種活動物品,聯(lián)系廣告公司懸掛條幅、現(xiàn)場布置(醫(yī)院和社區(qū)行活動地點)。

  6、提前x天確定活動啟動事項和參加人員,并確認參加人員如期到會。

  【活動原則】

  1、成立體檢專家組,限制參加人數(shù),凡參與體檢醫(yī)務(wù)人員均要服務(wù)始終如一,把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

  2、體檢醫(yī)生只能給出相應(yīng)治療方案,不得強迫病人在本院治療。

  3、優(yōu)惠服務(wù)或免費服務(wù),不因費用減免而偷工減料,做好公益品牌。

  4、價格透明化,使凡來醫(yī)院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優(yōu)惠幅度。

  5、做好保密工作,保護病人隱私。

  【活動預(yù)算】

  1、20xx張“與國共慶健康卡”和x張“祖國xx愛心卡”賬面總計價值約xx萬元,實際費用為前來就醫(yī)者的優(yōu)惠額度,實際支出為制卡費用,

  2、廣告設(shè)計制作、資料印刷、橫幅發(fā)布和現(xiàn)場布置等費用,

  3、聯(lián)合單位人員酬謝費用,本單位人員餐飲補助等,

  4、活動策劃和實施協(xié)助費用,

  5、不可預(yù)計費運,

  【活動預(yù)期】

  1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優(yōu)惠、居委會動員、社區(qū)廣告和現(xiàn)場活動,這種立體協(xié)同推廣能夠產(chǎn)生較大轟動效應(yīng),提高xx醫(yī)院知名度,預(yù)計核心區(qū)域達到xx%,其他市區(qū)平均達到5%。

  2、由政府部門和媒體牽頭活動,公益性強,可信度高,有利于xx醫(yī)院整體形象樹立。

  3、健康卡、優(yōu)惠政策會吸引許多目標顧客來醫(yī)院,或領(lǐng)卡,或就醫(yī),或參觀。

  營銷策劃書 篇9

  XX產(chǎn)品營銷策劃書主體思想:

  1、 提高市場占有率

  2、 擴大產(chǎn)品知名度

  3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、 市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的'加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

  3、 制定銷售制度和流程

  4、 編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市場、銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓(xùn)銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發(fā)大客戶

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

  營銷策劃書 篇10

  一、總體思路

  七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),由于國人越來越珍視中國的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。本促銷策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動,以配合店內(nèi)各商家、場館促銷活動,營造濃郁的情人節(jié)消費氛圍。

  另外,由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一,建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季服飾節(jié)”于七夕啟動,以“節(jié)”促“節(jié)”,并借情人節(jié)的巨大商機給服飾節(jié)帶來一個好的開端。

  二、活動時間

  xx月xx——xx月xx日

  三、賣場布置

  為配合七夕主題,建議在商場賣場共享空間架設(shè)一道鵲橋,根據(jù)傳說中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳說,在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營造濃郁的傳統(tǒng)中國情人節(jié)的氣氛。

  四、活動策劃

  (一)服飾節(jié)

  1、主題

  百年老店,百年好合——20xx服飾節(jié)

  本次活動主題擬定為“百年老店;百年好合”,主打婚慶市場,定位明確,將xx商場黃金珠寶賣場最具競爭力的'牌譽優(yōu)勢凸顯出來,以誠信和祝福吸引目標消費者。

  2、活動策劃

  服飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一”黃金周,共計一個多月,這么長的時間,促銷活動應(yīng)該是有層次、分階段的。七夕促銷期間為服飾節(jié)活動的預(yù)熱期,吸引消費者對服飾節(jié)活動的關(guān)注,并促進下一步消費。

  服飾節(jié)浪漫啟動,七重炫禮任意挑選

  活動期間購買服飾類商品累計滿3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。

  床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

  女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡

  3、展式創(chuàng)意

  每個珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款,可以是名貴高價,也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計的款式,用干花創(chuàng)意搭配進行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來,在花的配稱下形成浪漫唯美的效果,對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關(guān)系,獨特的展示方式配合適當?shù)臒艄狻⒈尘,必將吸引消費者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷效果。

 。ǘ┤珗龌顒

  1、全場主題活動

 。1)活動主題

  浪漫七夕,幸運77

  ——價值百元以上,77件浪漫大禮先到先得

 。2)活動策劃

  由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設(shè)置活動區(qū),制作一塊大kt版,畫面為77件禮品的名稱和圖片,按照慣例,將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類,活動期內(nèi)消費者單類累計消費超過一定額度即可參加活動,選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。

 。3)獎品

  店內(nèi)各商家每家提供一件售價不低于100元的實物禮品,如商品售價普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費者現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場領(lǐng)取獎品。

 。4)促銷物料準備

  ①kt版設(shè)計及制作

 、诨顒右(guī)則說明水牌

 、芑顒訄龅厮枳酪

  2、其它促銷活動

 。1)買情人節(jié)禮物,送相聲情侶套票——活動期間,購買情人節(jié)禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。

 。2)浪漫鵲橋,愛意傳遞——活動期間購買指定品類情人節(jié)禮物單票滿770元,可享受中國境內(nèi)ems免費快遞,為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。

  營銷策劃書 篇11

  一、活動目標

  1、進行品牌文化的深度,將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達給學(xué)生;顒又黝}:“有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛心活動。”

  2、開拓大學(xué)生市場。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過4次促銷活動,學(xué)生對“康師傅”有了一定的好感,超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以價格和贈品來吸引學(xué)生的并沒有從情感方面做文章也沒有體現(xiàn)自己的品牌理念,更沒有和學(xué)生的主流文化相結(jié)合。我們將今麥郎方便面的獨特配方(今麥郎方便面在配方設(shè)計上,根據(jù)中國人的營養(yǎng)需求特性強化了易損失的營養(yǎng)素。經(jīng)測試,其100克產(chǎn)品中主要營養(yǎng)素含量相當于每日營養(yǎng)素推薦量的三分之一,比普通掛面營養(yǎng)素密度高。)和災(zāi)區(qū)兒童的未來相結(jié)合用情感訴求來打動學(xué)生,從而開拓大學(xué)生市場。

  3、現(xiàn)場銷售。我們將分為三個銷售小組進行銷售同時還有捐贈、事件報告、抗震救災(zāi)歌曲等活動來吸引廣大同學(xué)并讓同學(xué)們參與到活動當中。

  二、市場分析

  口味:根據(jù)簡單隨機調(diào)查和超市調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁豬骨三個口味。學(xué)生可接受的價格是:袋裝,1元—1、5元;碗裝,3元—4元。

  現(xiàn)狀:我院共有學(xué)生6000多人,其中大三有20xx人已畢業(yè),800人在北戴河校區(qū),即現(xiàn)在本校區(qū)實際有3200人。

  促銷:(1)7月4日前將今麥郎方便面袋交到營銷實訓(xùn)室即可為災(zāi)區(qū)兒童教育捐出0、3元。

 。2)一次購買一箱贈送精美餐盒一個。

 。3)一次購買一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶,兩桶贈送今麥郎茶一瓶。

 。4)7月5日上午捐贈儀式,邀請今麥郎營銷部經(jīng)理出席。

  三、活動主題

  有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛心活動。

  四、活動流程

  娛樂活動和銷售同時進行。

  1、主持人開場介紹本次活動的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是:產(chǎn)業(yè)報國,造福社會。今麥郎精神是:團結(jié)拼搏、超前突破、爭創(chuàng)最佳、挑戰(zhàn)自我;今麥郎形象是:文明、誠信、高效、進取!焙蛷椕娴奶攸c“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的方便面,質(zhì)量就越好,而這一切都是由面的韌性決定的。

  2、開始煮面。

  3、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達災(zāi)區(qū)!

  4、歌曲演唱《生死不離》、《愛的`奉獻》等。

  5、災(zāi)區(qū)英雄事跡介紹

  6、今麥郎方便面袋捐贈活動,捐贈一個今麥郎方便面袋為災(zāi)區(qū)兒童教育事業(yè)捐贈0、3元。

  7、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈價值一百五十萬的方便面并第一時間送達災(zāi)區(qū)!

  8、主持人再次重復(fù)本次活動的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動結(jié)束。

  五、促銷工具

  1、6個展臺,12把傘。(一個小組2個展臺,一個展臺2把傘)

  2、一套音響設(shè)備。

  一個20米長的條幅(紅底白字),條幅內(nèi)容是“有您參與,會讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛心活動!

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  六、人員安排

  總指揮:___老師職責(zé):活動總體把控

  人事處:___職責(zé):各小組的人員調(diào)動及安排

  總導(dǎo)演:___職責(zé):節(jié)目安排、節(jié)目銜接、音箱調(diào)試

  總:___職責(zé):兌換零錢

  道具組:___職責(zé):音箱設(shè)備

  宣傳部:___職責(zé):前期宣傳

  公關(guān)部:___職責(zé):接待今麥郎的來客

  貨物管理:___職責(zé):出貨、管貨

  1、活動主持人兩名(一男一女):___。

  2、活動小組

  第一組:組長:___

  煮面人員:___、___

  貨物管理員:___

  收銀員:___

  銷售員:___

  第二組:組長:______

  煮面人員:___

  貨物管理員:___

  收銀員:___

  銷售員:___

  第三組:組長:___

  煮面人員:___

  貨物管理員:___

  收銀員:___

  銷售員:___

  其他9名同學(xué)作為現(xiàn)場管理人員和候補人員。

  七、市場預(yù)測

  我們調(diào)查顯示有82、3%的人有購買方便面的習(xí)慣(一周至少購買一次),現(xiàn)在在校生有3200多人。按一人一次購買4袋計算潛在市場是3200*4*82、3%=10534、4袋。據(jù)我們調(diào)查顯示活動當天大概有10%的人會購買即10534、4*10%=1053、44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購買,對此我們建議這次銷售以袋裝面為主。

  八、資金及設(shè)備投入

  1、6個展臺,12把傘。

  2、一個20米長的條幅。

  3、3個電磁爐,3個插排(10米、20米、20米)。

  4、租用一套音響設(shè)備150元。

  5、廠家負責(zé)提供贈品、試用面、一次性餐具,并負責(zé)貨物的運輸。

  6、贈送實訓(xùn)室80袋面作為晚飯,200元人民幣作為活動經(jīng)費。

  九、活動時間及地點

  20xx年6月27日17點30分至19點30分

  中國環(huán)境管理干部學(xué)院西教籃球場

  十、校園營銷建議

  1、因為康師八傅已經(jīng)搞過四次促銷活動,所以一次活動難以拉回消費者。我們建議做一個高校系列行活動,讓學(xué)生們對今麥郎的感情從認知到喜歡最終到忠誠。

  2、高校系列行

 。1)學(xué)期末“為災(zāi)區(qū)兒童助教”主題活動,讓學(xué)生對今麥郎有一個深入的了解。

 。2)下個學(xué)期初“健康”主題活動,讓學(xué)生感到今麥郎是為大家的健康成長著想的從而喜歡上今麥郎。

  (3)下個學(xué)期中“團結(jié)”主題活動,讓學(xué)生和今麥郎緊緊的團結(jié)在一起,從而成為今麥郎的忠誠顧客。

  如此一來能夠很快很好的啟動高校市場,樹立良好品牌形象,奪取高校市場的勝利。

  營銷策劃書 篇12

  一、促銷計劃目的:

  1、通過在元旦春節(jié)期間找準重點消費機會,達到提升真心產(chǎn)品銷量和市場占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節(jié)日春節(jié),將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節(jié)家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷計劃策略:

  1、在元旦春節(jié)期間通過真心產(chǎn)品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優(yōu)惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現(xiàn),提升產(chǎn)品銷量。

  三、促銷地點:

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

  2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

  3、一般地級市:銷售一部:65個

  銷售二部:65個

  銷售三部:65個

  共計195個(各銷售部根據(jù)市場狀況進行調(diào)配)

  四、促銷時間:

  1、生動化陳列:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  2、KA賣場促銷:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  3、B類商超促銷:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  4、批市陳列促銷:20xx年12月20日—20xx年2月4日

  五、促銷方式:

 。ㄒ唬┐黉N方式1:生動化陳列展示

  1、促銷內(nèi)容:在允許張貼的小餐館內(nèi)張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時在KA、Bc、D類店開展生動化陳列展示。

  2、啟動目標餐館:直轄市600家/市x4個城市=2400家省會城市300家/市x22個城市=6600家

  3、海報張貼要求:

 。1)必須張貼在小餐館室內(nèi)。

 。2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

 。3)每個小餐館張貼海報2張。

 。4)我司人員必須親自將海報張貼在店內(nèi)。

 。4)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)

 。5)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣場貨架陳列要求:

 。1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。

 。2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于4個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

 。3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低于5個跳跳卡,5個插卡。

  5、Bc店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。

 。2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于3個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

 。3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個月。B類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。c類超市戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

  6、D類店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的'地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于2個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。

 。3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外墻體不少于2張

  產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))

 。ǘ┐黉N方式2:賣場特價促銷

  1、促銷內(nèi)容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規(guī)格340g、240g中選擇最大規(guī)格開展特價活動,并在重點K/A賣場安排導(dǎo)購員。

  2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優(yōu)惠價)

  3、堆頭陳列規(guī)定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數(shù)量不得低于開展堆頭數(shù)量的60%。各省根據(jù)公司異型堆頭統(tǒng)一風(fēng)格在當?shù)刂谱魍瓿,憑正規(guī)發(fā)票報帳。

  3、特價規(guī)定:

  (1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調(diào)至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

 。2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調(diào)至3.9元/袋,售價4元/袋。

  4、堆頭陳列標準:

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米x1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個月,陳列要整齊干凈。

 。ㄈ┐黉N方式3:B類商超捆綁

  1、促銷內(nèi)容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

  2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

 。ㄋ模┐黉N方式4:批發(fā)商生動化陳列競賽

  1、促銷內(nèi)容:選擇當?shù)刈畲笈l(fā)市場選擇一定數(shù)量批發(fā)商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內(nèi)獲得2件45gx90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報

  b、戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、500個吊旗

  g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、10名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、30家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  2、省會城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個插卡

  e、500個跳跳卡

  f、100個產(chǎn)品吊旗

  g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  i、5名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  k、20家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔(dān)50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產(chǎn)品海報

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔(dān)5個賣場特價費用50%

  d、公司承擔(dān)5個賣場堆頭費用50%

  e、公司承擔(dān)15家批發(fā)客戶陳列費用50%

  七、方案執(zhí)行:

  1、各城市根據(jù)城市級別參照執(zhí)行。

  2、為了實現(xiàn)20xx年新年新春促銷活動規(guī)范和統(tǒng)一,方便公司集中進行資源規(guī)劃和配置,全國市場自20xx年12月12日起停止提報20xx年12月份—20xx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經(jīng)銷商進貨搭贈除外)

  3、各省區(qū)必須在20xx年12月12前,按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標準,提報省區(qū)活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《20xx年新年新春促銷城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執(zhí)行。

  5、各城市根據(jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,確定當?shù)豄/A、Bc、D數(shù)量;顒咏K端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動開展按客觀數(shù)量執(zhí)行。

  6、各城市必須嚴格按照活動內(nèi)容方式執(zhí)行,不得隨意修改。如需調(diào)整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經(jīng)理批準。

  7、導(dǎo)購員上班放假時間安排:

  20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班

  20xx年2月8日—20xx年2月13日:春節(jié)休息

  20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班

  8、導(dǎo)購員工作時間安排(各城市根據(jù)賣場營業(yè)時間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導(dǎo)購員工資:

  導(dǎo)購員工資采用底薪+提成方式,導(dǎo)購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

  省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

  10、導(dǎo)購員必須每日填寫工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責(zé)無駐店導(dǎo)購員賣場的理貨工作。

  八、活動監(jiān)控:

  1、各省區(qū)經(jīng)理負責(zé)活動具體統(tǒng)籌安排。

  2、各省區(qū)活動城市檢查:

 。1)生動化檢查不得低于5次/月。

 。2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月。

 。3)批市活動不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將進行不定期抽查。

  5、市場專員負責(zé)活動最終真實性核查。

  6、公司活動督戰(zhàn)小組成員:

  (1)活動總指揮:曹恒廣

 。2)活動監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員

 。3)活動第一負責(zé)人:

  銷售一部:吳孝純、楊福裕

  銷售二部:單祥進、王化松、方高忠

  銷售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動第一執(zhí)行人:各省區(qū)經(jīng)理

 。5)活動協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預(yù)算:

 。ㄒ唬﹩蝹城市費用預(yù)算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張x15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張x20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷x2卷=360元

  d、500個插卡:0.16元/個x500個=80元

  e、500個跳跳卡:0.22元/個x500個=110元

  f、吊旗:0.52元/個x100個=260元

  g、賣場特價費用:900件/月/店x2個月x90元/件x20店x6.35%=205740元

  h、賣場堆頭費用:5000元/月/店x2個月x20個店=200000元

  i、導(dǎo)購員工資:1500元/月/名x2個月x10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店x2個月x8個x90元/件x11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件x2件x30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會城市:

  a、海報費用:0.7元/張x8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張x1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷x1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個x500個=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個x500個=110元

  e、吊旗:0.52元/個x500個=260元

  f、賣場特價費用:600件/月/店x2個月x90元/件x10店x6.35%=68580元

  g、賣場堆頭費用:3000元/月/店x2個月x10個店=60000元

  h、導(dǎo)購員工資:1000元/月/名x2個月x5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店x2個月x5個x90元/件x11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件x2件x20家=2520元

  費用合計:169.036元(公司承擔(dān)50%為84.518元)

  3、一般地級市:

  a、產(chǎn)品海報:0.7元/張x5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷x1卷=180元

  c、賣場特價費用:200件/月/店x2個月x5個店x90元/件x6.35%=11430元

  d、賣場堆頭費用:1500元/月/店x2個月x5個店=15000元

  e、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件x2件x15家=1890元

  費用合計:32.000元(公司承擔(dān)50%為16.000元)

 。ǘ┗顒尤珖N量及費用預(yù)算:

  1、活動期間全國銷量:

 。1)直轄市:200萬元x2個月x4個城市=1600萬元

  (2)省會城市:40萬元x2個月x22個=1760萬元

 。3)一般低級市:20萬元x2個月x195個=7800萬元

  銷量總計:11160萬元

  2、全國費用預(yù)算:

 。1)直轄市:502644.4元x4個直營城市=xxxx577.6元

 。2)省會城市:169036元x10個直營城市+84518元x16個非直營城市=3042648元

 。3)一般地級市:16000元x191個城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬元)

  3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

  營銷策劃書 篇13

  一、活動目的

  xx節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動主題

  “中秋同歡喜,好禮送不!薄

  三、活動對象

  針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

  四、活動時間

  x月x日——x月x日。

  五、活動形式

  打折;贈送;抽獎。

  六、活動具體內(nèi)容

  1、促銷期間凡在本店用餐,x元以上均可享受x折優(yōu)惠。并隨桌贈送特別加菜。

  2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)禮盒。

  3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加有獎競猜活動。同時可以免費得到快照x張。

  七、活動廣告宣傳

  1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

  2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

  3、并進行傳單發(fā)放。

  八、活動創(chuàng)意

  1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲x元的`消費優(yōu)惠券。塑造飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。

  2、演藝活動策劃:

  (1)有獎?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。

  (2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持x名。

  (3)飯店、酒店、餐飲特制蛋糕大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切蛋糕儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。

  九、廣告宣傳策略

  一箭雙雕即通過x次廣告宣傳xx慶典和xx促銷活動在信息達到大眾的時候減少廣告費用。

  營銷策劃書 篇14

  一:活動背景

  20xx開年之際,李嘉琪籌備開一個呼倫貝爾風(fēng)味特產(chǎn)微店,內(nèi)含俄羅斯進口食品,后期不定時加入其它食品,準備在微信上運營。目前主要運營對象為上外賢達在校師生,為其供給味美價廉的內(nèi)蒙風(fēng)味食品!現(xiàn)打算于324正式投入運營,并開展開業(yè)大迎賓活動。

  二:活動目的

  一年之際在于春,為實現(xiàn)微店的開門紅,吸引身邊的同學(xué)和學(xué)校里的潛在客

  戶來店光顧,將舉辦為期兩周(14天)的開業(yè)迎賓活動。同時也為了微店的持續(xù)盈利,吸引更多的回頭客。

  三:活動名稱

  呼倫小店開業(yè)迎賓活動

  四:活動目標

  暫定在開業(yè)迎賓活動中吸引25名顧客

  五:活動時間地點:

  3:24——46微店

  六:活動資料

  (一)擬定微信朋友圈宣傳標語

 。ǘ┪⑿排笥讶﹂_業(yè)集贊活動

  凡轉(zhuǎn)發(fā)此條朋友圈,集贊超過20個并關(guān)注店鋪者(截圖為證,經(jīng)過微店發(fā)給客服),從中隨機抽取2名幸運賓客獲得由本店供給的價值118元的呼倫貝爾風(fēng)干牛肉(一斤)。愛我,你怕了嗎!

 。ㄈ⿺M定微店開業(yè)促銷細節(jié)

  1、全場滿70包郵

  2、開業(yè)買就送,隨機贈送各類小食品。

  3、單筆訂單買滿100送10元優(yōu)惠券(可供下次使用),滿200送提拉米蘇一個。

  一、策劃目的

  隨著社會的發(fā)展,服裝經(jīng)濟在市場需求的.不斷變化下蓬勃發(fā)展,女士們對于服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質(zhì)量也越來越在意。XX女裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。

  二、市場現(xiàn)狀

  1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經(jīng)濟水平不一樣,顧客購買力不一樣,消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。

  2、產(chǎn)品情景:產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

  3、競爭形勢:主要是新興涌現(xiàn)出來的一系列棉麻服裝品牌,開始搶占市場。XX女裝市場占有率比較高

  4、宏觀環(huán)境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟發(fā)展迅速,消費者的購買實力也很強。

  三、SWOT分析

  營銷方案,是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析,和策略的運用,所以,SWOT分析是營銷策劃的關(guān)鍵。

  1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析(相對競爭品牌):產(chǎn)品質(zhì)量好,手感比較好;產(chǎn)品款式多樣化,能夠滿足不一樣需求的消費者。

  2、產(chǎn)品劣勢分析

  棉麻市場質(zhì)量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,XX品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

  3、市場機會分析

  在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生,比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服,市場潛力很大。

  4、環(huán)境威脅分析

  由于服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環(huán)境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有必須的法律來規(guī)范。

  四、營銷目標

  營銷方案策劃實行期間,到達綜合銷售量為1000萬件,預(yù)計毛利20000萬元,市場占有率實現(xiàn)30%

  五、營銷戰(zhàn)略

  1、目標市場戰(zhàn)略

  (1)市場細分:依據(jù)人口、地理、消費者心理、行為進行細分

 。2)市場選擇:以25~29歲的經(jīng)濟實力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設(shè)計。

 。3)市場定位:定位于中高檔人群,服裝價格偏高。

  2、市場營銷組合

 。1)產(chǎn)品策略:獨立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)

 。2)價格策略:采取節(jié)假日放利等活動

  (3)渠道策劃:采用垂直渠道營銷

 。4)促銷策略:在淘寶首頁采取廣告方式進行宣傳,經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成,促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。

  3、市場營銷預(yù)算總費用:20萬元階段費用:10萬元項目費用:10萬元

  4、促銷

 。1)廣告:十一國慶節(jié),在淘寶網(wǎng)首頁進行廣告宣傳

 。2)銷售促進:

  a、經(jīng)過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費者;

  b、抽獎活動:每一天前十位消費者有機會免費抽獎

  C、會員制:一次性消費滿多少限額,能夠送會員卡

  六、客戶管理

  1、建立銷售信息:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售后服務(wù)。

  2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證能夠免費領(lǐng)取一份禮品。

  七、總結(jié)

  經(jīng)過促銷活動,能夠傳播企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象以及宣傳企業(yè)新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場占有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,能夠提高企業(yè)名聲,使產(chǎn)品品牌獲得更高的關(guān)注度,從而擴大產(chǎn)品銷量。

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