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學(xué)期計劃

時間:2022-06-28 17:55:00 學(xué)期計劃 我要投稿

實用的學(xué)期計劃范文匯編5篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的學(xué)期計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

實用的學(xué)期計劃范文匯編5篇

學(xué)期計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后但是要對得起學(xué)生。

  二、班級基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生29人。其中男生19人,女生10人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng),力爭明年的中考取得好成績。

  三、工作要點

  (一)、加強班風(fēng)建設(shè)

  1、安排班級活動

  根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動;顒右訌妼W(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班團活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

  2、營造向上氛圍

  根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

 。1)制定班級公約、班風(fēng)。

 。2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、文化背景。

 。3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的.參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

  班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;

  第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  (二)、班級考核評比

  加強常規(guī)檢查評比 :在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學(xué)、民主管理班級,切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認真抓好班隊課,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。 加強教學(xué)常規(guī)的檢查評比。本學(xué)期,圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路,加強對教學(xué)常規(guī)的檢查,要求班主任協(xié)助任課教師做好教學(xué)常規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、訓(xùn)練工作,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進。

學(xué)期計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以課改理念為指導(dǎo),以深入推進課程改革、全面實施素質(zhì)教育為重點,深化教學(xué)研究,提高教研質(zhì)量,改善評價體系,強化教學(xué)管理,促進教師發(fā)展。抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體,加強對教學(xué)質(zhì)量的檢查、分析和管理力度,有效提高備課組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教學(xué)水平使教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

  二、具體工作:

  根據(jù)教導(dǎo)處工作計劃和數(shù)學(xué)教研組計劃,本學(xué)期我們備課組將進一步深入學(xué)習(xí),更新觀念,每個教師努力提高自身修養(yǎng)和教學(xué)水平,注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),深入開展新課程改革。做到勤學(xué)習(xí)、重研究、多交流,積極探索在新課程改革背景下教學(xué)工作新體系,提高自身的教育教學(xué)水平。

  (一)加強理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

  配合教導(dǎo)處組織備課組老師認真學(xué)習(xí)《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,以及有關(guān)教育教學(xué)的新理論和先進經(jīng)驗,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,倡導(dǎo)數(shù)學(xué)教育要從以獲取知識為首要的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭紫汝P(guān)注人的發(fā)展,創(chuàng)造一個有利于學(xué)生生動活潑、主動發(fā)展的教育環(huán)境,提供給學(xué)生充分發(fā)展的時間和空間。

  (二)抓好課堂常規(guī),提高教學(xué)效益

  在日常教學(xué)中,要借用備課組的集體力量,認真研究“新課程、新理念”下的`課堂教學(xué),積極推進課程改革的實施,不斷改進備課方法,提高備課質(zhì)量,把集體的智慧與個人的特色溶于一體,積極采取集體重點準(zhǔn)備、個人能根據(jù)班級實際加以調(diào)整、教后能及時地做好教學(xué)反思。尤其是要以教導(dǎo)處倡導(dǎo)的高質(zhì)量的、深層次的、課后教學(xué)反思的切入為重點,切實做好自身備課。合理安排每一個教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié),真正做到有的放矢,教學(xué)有針對性、教學(xué)有成效。努力挖掘、充分發(fā)揮新教材所蘊含的一切可以利用的因素,充分激發(fā)學(xué)生對新知識的興趣,讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的愿望和動力,自主地學(xué)、能動地學(xué),讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會探究和發(fā)現(xiàn),真正讓新課程的理念在教學(xué)中得以貫徹和實施。

 。ㄈ┳龊贸R(guī)工作,注重質(zhì)量監(jiān)控

  配合教導(dǎo)處做好期中、期末、階段性檢測,備課組要針對自己薄弱環(huán)節(jié),進行分析、講評,對薄弱班科和檢測中凸顯的問題進行細致深入的分析,尋找存在質(zhì)量問題的原因,提出扎實有效的改進措施;開好教學(xué)質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,分析原因,促進提高。

 。ㄋ模┳龊美钆鄡(yōu)工作,全面提高質(zhì)量

  從思想上、習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)生,愛護每一位學(xué)生,讓不同程度的學(xué)生在思想上、習(xí)慣上、學(xué)習(xí)上有不同的提高。根據(jù)自己備課組的實際情況確定主題,充分利用課余時間認真做好培優(yōu)補差工作,根據(jù)小學(xué)生的身心發(fā)展特點,對他們多鼓勵,逐漸使他們感到“我能行”從而達到“我真棒”。面向全體學(xué)生,尤其對學(xué)習(xí)困難學(xué)生加以關(guān)注和研究。教學(xué)中實現(xiàn)“分層教學(xué)、分層遞進!闭n外提倡奉獻精神,拉差補缺,同時落實“一幫一”結(jié)對子幫教活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、集體備課安排:

  1、軸對稱 楊繡銀

  2、旋轉(zhuǎn) 王琨

  3、因數(shù)和倍數(shù) 楊繡銀

  4、認識分數(shù) 王琨

  5、找規(guī)律 楊繡銀

  6、分數(shù)的基本性質(zhì) 王琨

  7、統(tǒng)計 楊繡銀

  8、分數(shù)加法和減法 王琨

  9、數(shù)學(xué)廣角 楊繡銀

  10、圓 王琨

  11、整理與復(fù)習(xí) 楊繡銀

學(xué)期計劃 篇3

  一、本班學(xué)生基本情況分析

  本班學(xué)生有28人,男生14人女生14人。是男女生平等的班級。班中大多數(shù)學(xué)生自覺性好,學(xué)習(xí)態(tài)度認真,能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。只是有些同學(xué)的基礎(chǔ)太差,作業(yè)部認真,書寫不工整,對學(xué)習(xí)不夠主動、積極。這一學(xué)期我主要以培養(yǎng)學(xué)生良好的各種學(xué)習(xí)習(xí)慣、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度為主。重視表揚鼓勵,使我班有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)計劃如下:

  二、抓緊學(xué)生的思想教育

  在班中,我始終堅持以人為主,德育為先。充分利用各種學(xué)習(xí)機會,對他們進行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。并通過形式豐富、內(nèi)容多樣的少先隊主題活動,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀、勞動衛(wèi)生等習(xí)慣得到很好的糾正和形成。

  三、抓班風(fēng) 促學(xué)風(fēng) 使每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有所提高

  一個好的.班級,要有良好的班風(fēng),必須先有良好的紀(jì)律才行。因此,在課堂上,我首先制定了各種適合我班的班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。使學(xué)生既有動力,又有興趣。然后抓好班級班干的隊伍建設(shè),使之各盡其能,當(dāng)好老師的好助手。并盡量讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)中、生活中互相幫助、共同參與使他們常常在磨練中獲得成功的喜悅。從而達到對各方面的促進作用,使班級有一個和諧、積極進取的氣氛。

  四、抓好各方面的輔助作用

  如,在每一個節(jié)假日做好積極的宣傳教育,開展各種有益大家的游戲活動,及時做好家訪工作等。使孩子們在我的帶領(lǐng)下快樂、幸福地成長。

學(xué)期計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)區(qū)教育工作會議精神以及校長室工作重點,堅持以教學(xué)常規(guī)管理為落腳點,以教學(xué)質(zhì)量管理為中心,以教研組和備課組建設(shè)為切入點,以校園信息化建設(shè)為抓手,切實提高教研實效性,正確引領(lǐng)教師專業(yè)成長。通過目標(biāo)管理,凝神聚力,強化質(zhì)量管理,提升辦學(xué)水平,引導(dǎo)教師工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作主題: “規(guī)范 實效 合作 發(fā)展”

  三、工作思路: “一個中心,兩個提高,三個加強”

   一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

   兩個提高:提高教研組、備課組工作的實效性;提高教師課堂教學(xué)的有效性。

   三個加強:加強教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范性;加強教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控;加強信息技術(shù)在教學(xué)管理中滲透。

  四、工作目標(biāo):

  以服務(wù)和管理為宗旨,以質(zhì)量和效益為核心,進一步規(guī)范和健全教學(xué)常規(guī)管理制度,梳理教學(xué)常規(guī)管理流程。逐步建立良性的符合校情的促進教師發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量評估體系。

  以教學(xué)質(zhì)量為中心,以新課程理念為指導(dǎo),以教學(xué)案例和反思為抓手,組織教師進一步學(xué)習(xí)新課程,解讀新課程,實踐新課程。重視教師個性化教學(xué)風(fēng)格的建設(shè),逐步強化學(xué)科教學(xué)特色的形成。

  以校本培訓(xùn)為載體,積極推進校本培訓(xùn),探索促進教師發(fā)展的校本教研運行機制,建立質(zhì)量責(zé)任制,扎實開展備課組活動。有層次、穩(wěn)固的提升教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  以研修學(xué)習(xí)為手段,加強對外的開放與交流,促進同伴互助和經(jīng)驗分享,強化教學(xué)的成果和教師的成材意識,探索加強骨干教師隊伍建設(shè)的思路和方法。

  以信息化建設(shè)為抓手,強化信息技術(shù)對教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,進一步濃郁學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍,建構(gòu)學(xué)習(xí)型校園。

  五、工作措施:

  (一)、進一步嚴(yán)格課程計劃,加強課程管理,推進以質(zhì)量為中心的教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化與規(guī)范化。

  1、落實省、市教育主管部門規(guī)定的課程設(shè)置方案,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足開齊各類課程。明確各教研組和備課組應(yīng)結(jié)合學(xué)情制定切合實際的教學(xué)計劃,要求各類計劃形成電子稿。

  2、有效地落實好各項教學(xué)常規(guī)制度,堅持常規(guī)管理,進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)。強化教師備課、上課、輔導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量、教研等工作流程的管理,突出精細化管理和實效性管理。學(xué)校將在每月的最后一次教研活動時進行教師的“六認真”工作檢查,規(guī)范其工作。根據(jù)學(xué)校的“六認真”工作要求,強化下列事項:

  關(guān)于備課:備課采用電子打印稿和手寫稿,特別要注意德育教育在各學(xué)科中的滲透。五年內(nèi)(含五年)的教師每節(jié)課都應(yīng)備詳案。試用期內(nèi)的教師上課教案應(yīng)交備課組長審閱后方可實施。繼續(xù)推行年級組集體備課,實現(xiàn)智慧共享。注重教后反思,及時捕捉教學(xué)中的成功、失敗,逐步提高反思能力,養(yǎng)成反思習(xí)慣。

  關(guān)于上課:課前應(yīng)做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備,不上無備之課。有明確的.三維教學(xué)目標(biāo),,教學(xué)過程始終體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的落實。有循循善誘的魅力和鮮活的氛圍,有充足的教學(xué)資源和形象的教學(xué)媒體,有足夠的練習(xí)時間和寬松的學(xué)習(xí)舞臺,有明顯的實效和積極的學(xué)習(xí)興趣。提高精品課的比例。參與課題研究的教師應(yīng)注意原始材料的積累,并及時總結(jié)提煉。

  關(guān)于作業(yè):作業(yè)設(shè)計應(yīng)精心合理,批改應(yīng)及時準(zhǔn)確,反饋糾錯及時顯效,提倡分層作業(yè),提高作業(yè)練習(xí)的效能。同時教師應(yīng)加強班級作業(yè)本的管理,學(xué)生作業(yè)本應(yīng)整潔,齊全。

  關(guān)于輔導(dǎo):做好防差補差、培優(yōu)提優(yōu)工作。每個任課教師要建立學(xué)困生、學(xué)優(yōu)生的輔導(dǎo)檔案,做好輔導(dǎo)記載,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  關(guān)于教學(xué)質(zhì)量:本學(xué)期將繼續(xù)推行完善“每月教學(xué)質(zhì)量檢測制度”,進一步重視課堂教學(xué)的質(zhì)量效益。一至三年級不定期舉行單項性達標(biāo)過關(guān)測試。每月對4—6年級各學(xué)科進行教學(xué)質(zhì)量調(diào)研抽測,力求各學(xué)科合格率達到98%。同時對調(diào)研情況進行質(zhì)量分析并及時反饋通報,反思教學(xué)過程中存在的問題,查漏補缺,找原因訂措施,達成目標(biāo),確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在抓教學(xué)質(zhì)量的同時我們既要看過程,也要看結(jié)果。全體教師應(yīng)齊抓共管,形成合力,互相協(xié)作。同科目教師之間要經(jīng)常探討,交流,虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,取長補短,共同進步,做到資源共享,成果共享,榮辱共享。

  關(guān)于教研:為了提高教研組建設(shè)的針對性,本學(xué)期設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、品德、綜合六大教研組,實行分級管理:教導(dǎo)處→教研組長→年級學(xué)科備課組長→組員。周三下午3:00——4:30進行教研活動。每個行政領(lǐng)導(dǎo)做到“三深入”,即每個行政領(lǐng)導(dǎo)深入一個教研組、深入一個年級組,深入一個學(xué)科,指導(dǎo)教育科研活動;二是圍繞課堂教學(xué)做文章,每個教研組每月至少活動一次,形式可以是黨員干部帶頭課(示范課)、青年教師評優(yōu)課、課題研究課(實驗課)、教研組沙龍、錄像、邀請名師上課等。教研組下設(shè)年級學(xué)科備課組。教研組長不定期對備課組長進行抽查,讓備課組長或單元主備作10分鐘教材分析。備課組集體備課主要研究(1)下周上課內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)、重點、難點、課時安排以及教學(xué)方法作業(yè)布置、課外延伸等;(2)下周公開課成員、上課內(nèi)容、上課地點、時間等安排;(3)下周組內(nèi)公開課用什么方法、什么手段如何去實施從而達成教學(xué)目標(biāo)等;(4)根據(jù)組內(nèi)活動需要定好主備,(嚴(yán)禁集體備課后將主備的教案不做修改;嚴(yán)禁主備全部網(wǎng)上下載不加修改);(5)綜合性的學(xué)科課外延伸活動。每次公開課活動都建立備課、說課、上課、聽課、評課制度。三是建立教研組資料檔案,教研組長和年級學(xué)科備課組長都要把每次的研究過程資料以書面和電子文本形式記載下來,作為反思的第一手研究材料。

  打破學(xué)科本位的觀念,要求跨學(xué)科聽課,聽不同類型、不同層次的課,以拓展教師的視野,豐富教師的教學(xué)體驗,促進教師的專業(yè)成長。加強隨堂課的聽課力度,要求行政人員、教研組長以及任教五年以下的教師聽課節(jié)數(shù)每學(xué)期30節(jié)以上,其他教師全學(xué)期聽課節(jié)數(shù)20節(jié)以上。

  3、例行每日巡查制度。發(fā)現(xiàn)問題及時與當(dāng)事人聯(lián)系。

  4、切實做好各類常規(guī)的表格、學(xué)籍、考務(wù)、教師各種資料在網(wǎng)上的發(fā)放,加大檢查力度和反饋力度,認真、及時做好教務(wù)常規(guī)統(tǒng)計、檢查。

 。ǘ⒓訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),壯大骨干教師群體。

  一支高素質(zhì)的教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我們今后階段的一個重要任務(wù)。本學(xué)年,我們將致力于在壯大骨干教師群體上下功夫。不斷創(chuàng)造條件,搭設(shè)成長的階梯。

  1、專家引領(lǐng)。學(xué)校將創(chuàng)造“請進來,走出去”的機會,讓教師與專家名師進行互動式的對話,真正實現(xiàn)理念刷新,行為改變。

  2、重在自學(xué)。青年教師要不斷加強自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教學(xué)理論,學(xué)習(xí)他人之長,虛心請教,不斷更新教學(xué)觀念,充分利用好學(xué),F(xiàn)有的一些教學(xué)資源(電教材料、音像資料、教育教學(xué)類書籍雜志、網(wǎng)絡(luò)等)。

  3、繼續(xù)高度重視青年教師的培養(yǎng),積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、學(xué)術(shù)研討活動,給青年教師提供更多的展示交流才華的機會,為青年教師的成長搭建平臺。

  4、繼續(xù)實施骨干教師展示課、青年教師評優(yōu)課、教學(xué)與教研結(jié)合課、拜師結(jié)對匯報課以及對外交流課。

  5、加強教師綜合能力的培養(yǎng)。學(xué)生有效的學(xué)習(xí)需要良好的教學(xué),良好的教學(xué)需要專業(yè)化的教師,而教師的教學(xué)基本功是教師業(yè)務(wù)能力的基石。本學(xué)期,我們還將把提高教師的綜合能力作為一項重要工作來抓。組織好校內(nèi)外的各類競賽活動。

 。ㄈ⒅鸩酵七M信息化建設(shè),不斷增強教師信息技術(shù)與學(xué)科整合能力。

  1、以培訓(xùn)促提高,不斷增強教師信息素養(yǎng)。本學(xué)期要認真組織好本學(xué)期信息技術(shù)校本培訓(xùn),堅持以信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合,不斷提高不同年齡層次教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。

  2、充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有信息技術(shù)硬件優(yōu)勢,不斷加強學(xué)科資源庫建設(shè)。引導(dǎo)不同學(xué)科加強資源的共享和交流,有計劃、有步驟的推進本學(xué)科的資源庫建設(shè),為學(xué)科教學(xué)提供內(nèi)容豐富的課程資源。相關(guān)資料如:計劃、總結(jié)、聽課反饋情況以及各種表格等都跟貼在相關(guān)欄目上。

  3、不斷拓展信息技術(shù)應(yīng)用途徑和空間,開展豐富多樣的信息教研活動。35周歲以下青年教師每學(xué)期至少上1節(jié)電化課;組織好至少1次以我校為主的信息教學(xué)研討。

  4、加強學(xué)生培訓(xùn),認真組織好學(xué)生信息技術(shù)興趣小組活動,力爭在信息技術(shù)學(xué)科競賽中能獲得較好的名次。

  5、加強信息技術(shù)軟硬件的管理和維護,最大限度提高現(xiàn)有設(shè)備和人員的效益。電教人員要做好各類設(shè)備的維護,做好教師信息技術(shù)應(yīng)用的日常統(tǒng)計,確保各類設(shè)備處于待使用狀態(tài)。鼓勵和引導(dǎo)全體教師將校園網(wǎng)應(yīng)用于學(xué)校日常管理。

 。ㄋ模、不斷強化服務(wù)意識,抓好教學(xué)職能部門內(nèi)部建設(shè),不斷提高教學(xué)管理水平。

  1、明確崗位分工,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步增強教學(xué)管理人員的服務(wù)意識。認真做好教務(wù)處內(nèi)部人員分工和調(diào)整,加強教學(xué)管理人員的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教務(wù)處人員的工作積極性,通過教學(xué)職能部門內(nèi)部人員分工調(diào)整,不斷提高教學(xué)人員工作效率。

  2、切實加強圖書館、電教材料管理,充分發(fā)揮其功能,努力為“新課改”提供充足的課程資源。為師生做好教學(xué)服務(wù)。

 。ㄎ澹⒄J真落實“體衛(wèi)”工作兩個條例,逐步加強心理健康教育,不斷促進學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。

  1、進一步強化“健康體育”的思想,認真落實和貫徹“體衛(wèi)工作兩個條例”。切實抓好學(xué)校體育工作,結(jié)合校情積極組織各種形式的運動隊,以廣播操為突破口,以校秋季運動會為載體,不斷推進群眾性體育活動。進一步控制學(xué)生的近視率。

  2、精心抓好心理健康教育,促進學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。進一步加強心理健康教育的師資隊伍建設(shè),以合格心理咨詢室為切入點,以形式多樣的心理輔導(dǎo)活動為載體,努力推進學(xué)校心理健康教育,不斷促進學(xué)生身心全面健康發(fā)展。

  (六)、重視學(xué)生興趣小組的建設(shè)。

  1、 本學(xué)期開設(shè)書、畫、計算機、音樂、舞蹈、科學(xué)、田徑隊、文學(xué)社、乒乓以及足球隊等興趣小組,配備有一定專業(yè)技術(shù)的教師擔(dān)任指導(dǎo);

  2、 輔導(dǎo)老師選好學(xué)員、制定計劃,填好手冊,收集積累原始材料;

  3、 不定期對興趣小組活動進行檢查;

  4、 對成績突出的輔導(dǎo)老師進行嘉獎。

學(xué)期計劃 篇5

  1.服從學(xué)校的統(tǒng)一步署和安排。

  為保證學(xué)校各項工作的順利開展和有序進行,學(xué)校有整體的工作思路和工作方案,教務(wù)處的各項工作必須服從學(xué)校的整體安排和步署,切實完成好學(xué)校布置的各項具體工作,保證學(xué)生身心的健康成長,穩(wěn)步提升整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  2.切實抓好教學(xué)常規(guī)管理工作

  以教代會通過的《英山一中教師教育教學(xué)考評方案》為依據(jù),對教師的備、講、練、輔、考、作業(yè)批改、周考、學(xué)生座談、教學(xué)反饋、計劃、總結(jié)、教研等各項常規(guī)工作扎實有效地進行,狠抓過程管理,向課堂要效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.組織好“月考”“聯(lián)考”

  高一、高二、高三與復(fù)讀年級計劃本學(xué)期舉行四次考試,其中自己命題兩次,與兄弟學(xué)校聯(lián)考一次,參加市統(tǒng)考一次。各個年級一定要組織好“月考”,把握好命題、審題、監(jiān)考、改卷、登分、總分,評講、分析、總結(jié)各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮月考的導(dǎo)向作用,檢查前一段時間教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時向老師們反饋,并督促教師們調(diào)整。

  4.組織和落實好學(xué)校級部管理的措施

  為了加強對高三年級的領(lǐng)導(dǎo)和管理,探索級部管理的模式,學(xué)校決定校級所有領(lǐng)導(dǎo)對高三年級進行分級管理。教務(wù)處要落實好級部管理的相關(guān)要求,發(fā)揮校級領(lǐng)導(dǎo)的作用,引領(lǐng)高三年級的教師更好地發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)新性,力爭xx年高考的勝利。

  5.切實落實好新課程的相關(guān)工作

  xx年湖北省整體推進新課程改革,實行二年以來在實際工作中取得了一些成績,但也遇到了很多的困難和困惑;做了很多具體工作,但也有很多需要做的工作沒有做;積累了一些經(jīng)驗,但還有很多的東西還是末知數(shù)。xx年全校三個年級都進入新課改,教務(wù)處要把新課程的相關(guān)理念和具體要求落實好。尤其是xx年是新課程下的第一屆高考更應(yīng)引起足夠的`重視,加強研究、加強探討,縮小與名校間的距離。

  6.開展豐富多彩的課外活動

  學(xué)校需要讀書聲,同樣需要笑聲、球聲、歌聲等等。教務(wù)處計劃本期組織些課外活動:如各學(xué)科課外興趣小組、英語沙龍、適應(yīng)新課程需要的社會實踐活動、高一、高二年級的演講比賽;高三年級的“關(guān)于高三復(fù)習(xí)備考的家長學(xué)生座談會”等等。具體活動會隨著實際情況的需要作必要的的調(diào)整。

  7.做好名師評選工作

  評選英山一中十大名師是英山一中第一次開展的名師評選活動,如何做到公正、公平,有效地調(diào)動所有教師的積極性,起到良好的導(dǎo)向作用至關(guān)重要。因此制訂好評選方案,并按章操作是教務(wù)處的一項重要工作。

  8.做好學(xué)生學(xué)籍管理工作

  轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、留級、借讀、學(xué)籍管理以往基本上由各年級分管,學(xué)校缺乏統(tǒng)一的管理,問題弊端比較多。實際上由普高轉(zhuǎn)進一中的學(xué)生95%以上是差生,對一中、對各普高都造成了不好的影響,建議杜絕轉(zhuǎn)學(xué)等。同時一中的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、留級等,令整個年級和學(xué)校的工作比較被動,尤其是新課程,一個學(xué)生的問題,往往導(dǎo)致整個班、整個年級的信息無法上傳,不能按時完成規(guī)定的任務(wù)。

  9.做好新教師的培養(yǎng)工作

  一中的年輕教師比較多,加上本期新進一中的教師也較多,一個學(xué)校最關(guān)鍵的地方是教師。新教師從熟悉課堂、到一個好教師,優(yōu)秀教師,到一個骨干教師,名師要經(jīng)過較長時間的鍛煉,要經(jīng)過很多人的指導(dǎo),所以一中要把教師的培養(yǎng)放在首位。計劃多給年輕教師創(chuàng)造鍛煉和表現(xiàn)的機會,讓名師多對他們進行指導(dǎo)。是不是開一個青年教師座談會?讓他們暢所欲言,讓他們有意識地開展活動,充分發(fā)揮他們的特長。

  10.加強教務(wù)處對各年級教學(xué)工作的監(jiān)管

  學(xué)校要加強對全校教學(xué)工作的管理,加強教務(wù)處的工作職能。作為教務(wù)處在這種轉(zhuǎn)型時期有很多工作要做,有很多事要理順,教務(wù)處會按學(xué)校的要求逐步實現(xiàn)這種過渡,抓好全校的教學(xué)工作。

  教務(wù)工作要做的很多很多,上面所說的只是其中的一些方面,肯定有不全面和不完善的地方,在實際工作中只有勤奮努力,把事情一件一件地做好,既有效地落實學(xué)校的政策,又要開創(chuàng)性地開展工作;既要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,又要能讓教師們滿意;既要讓整個學(xué)校平衡健康地向前發(fā)展,更要上一個新臺階。

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