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生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-23 11:20:29 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié)(通用22篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié)(通用22篇)

  生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于平時(shí)的工作我還是覺(jué)得非常的有意義的,在這方面我也能夠一點(diǎn)點(diǎn)去積累各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),我們車間的生產(chǎn)工作,也達(dá)到了一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)這樣下去也是能夠讓我得到一個(gè)很大的鍛煉,對(duì)于這半年來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番。

  作為車間的直接負(fù)責(zé)人,我擔(dān)任車間主任已經(jīng)有三年的時(shí)間了,回望過(guò)去的半年時(shí)間,產(chǎn)量上面確實(shí)沖刺的不錯(cuò),已經(jīng)完全超過(guò)了年初預(yù)定的目標(biāo),但是這也還是其中一點(diǎn),一個(gè)優(yōu)秀的車間,不僅僅是要產(chǎn)量達(dá)標(biāo),而言各方面指數(shù)都應(yīng)該要的達(dá)標(biāo),特別是安全工作,這是一個(gè)重點(diǎn),是不能夠忽視,對(duì)于我而言也是需要去發(fā)揮好的,我相信我是能夠在這樣方面,我也一直感覺(jué)非常很有必要,作為車間主任,我應(yīng)該要讓這些都達(dá)到一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn),做出足夠好優(yōu)秀的調(diào)整之后然后一點(diǎn)點(diǎn)去完善。

  除了讓自己各方面達(dá)到一個(gè)比較嚴(yán)瑾的標(biāo)準(zhǔn)之外,我也對(duì)自己各方面保持一個(gè)很有動(dòng)力的狀態(tài),在年初的時(shí)候,也制定了一些目標(biāo),半年的時(shí)間也達(dá)到了一個(gè)比較高的標(biāo)準(zhǔn),這些都是很有必要的,在這方面,我也需要的去落實(shí)好,這對(duì)我而言也應(yīng)該要專注提高,我也是從最基層做起的,我也知道車間流水線的員工比較幸苦,對(duì)于員工我都是本著一個(gè)關(guān)心的態(tài)度,也給予最大的理解,我認(rèn)為這是最基本的,也是工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度,做一名管理人員需要有這些素養(yǎng)。

  未來(lái)在工作當(dāng)中,也應(yīng)該要合理的去規(guī)劃好,我也清楚接下來(lái)我應(yīng)該要朝著什么方向發(fā)展,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這半年來(lái)我也是得到了很多的提高,并且這一階段的工作我也依然覺(jué)得很有動(dòng)力,我堅(jiān)信這些是我能夠去做好的,是我能夠自己去落實(shí)到位的',在這樣的環(huán)境下面,我也能夠認(rèn)清楚自己的方向,我一定不會(huì)辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望,不僅僅是車間日常的工作需要達(dá)標(biāo),在安全方面也應(yīng)該要有保障。

  回顧這半年來(lái)的工作經(jīng)歷,我們車間取得的成績(jī)還是比較好的,相對(duì)而言別的車間在產(chǎn)量和質(zhì)量上面都是靠前的,但是這樣的狀態(tài)一定不能夠松懈,接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)去做好這些,合理去的安排好工作,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,作為車間主任,我會(huì)繼續(xù)砥礪前行。

  生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié) 篇2

  這次安委會(huì)會(huì)議的主要目的是:總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署下半年安全工作任務(wù),動(dòng)員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,費(fèi)總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報(bào)。下面,我再講三點(diǎn)意見:

  一、居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦

  安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ),是一項(xiàng)必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出,上半年,全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作,成效顯著,但是,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,需要引起我們的思考。

  上半年,各單位及部門緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線,以發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,恪盡職守、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,積極開展安全檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。

  隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相繼開工,施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化,道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重,也是安全生產(chǎn)最容易出問(wèn)題的地方,解決好了,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個(gè)臺(tái)階,解決不好,就會(huì)出大問(wèn)題。一是要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套,上級(jí)安排什么就做什么,怎么指揮就怎么干,各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際,積極主動(dòng)地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了,各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度,真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。

  當(dāng)前,隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快,安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來(lái)越艱巨。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大,一旦發(fā)生較大以上事故,任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的.責(zé)任感、緊迫感,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以對(duì)人、對(duì)己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的不足,總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律,切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆,采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。

  二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度

  開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn),制訂出本單位的活動(dòng)方案,切實(shí)將安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

 。ㄒ唬┥罨踩珜m(xiàng)整治

  各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ)上,鞏固活動(dòng)成果,繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場(chǎng)所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合各自實(shí)際,制定本單位、本部門《專項(xiàng)整治方案》,要拿出配套的整治措施落實(shí)辦法,進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù),切實(shí)做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體,確保整治工作扎實(shí)有效。。

  一是深化道路施工“打非治違”專項(xiàng)整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對(duì)所有在建道路建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度,而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、油罐等安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保施工安全。

  二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測(cè)線、生產(chǎn)加工場(chǎng)所消防安全整治。各單位要對(duì)本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場(chǎng)所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理,切實(shí)做到不留一個(gè)盲點(diǎn),不留一個(gè)死角。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工用電、用油、用氣安全管理,提高安全意識(shí),增強(qiáng)防范能力。

 。ǘ┘訌(qiáng)保障能力建設(shè)

  各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。各單位及部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé),把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度,確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算,安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善工作機(jī)制

  各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工作。下一步,要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積極開展“零事故活動(dòng)”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力,建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、管理、操作各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī)制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé),在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動(dòng)。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改;重大安全隱患要進(jìn)行通報(bào),并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查;對(duì)不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人,要嚴(yán)肅予以處罰。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處

 。ㄒ唬┤嫱菩小耙粛忞p責(zé)”責(zé)任制

  按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,在全公司各級(jí)各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,要確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局,避免工作疏漏,杜絕責(zé)任盲區(qū)。

  (二)嚴(yán)肅責(zé)任追究

  要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個(gè)人,要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅予以查處。

 。ㄈ┘訌(qiáng)值班值守

  切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作,做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班制度,及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。加強(qiáng)信息報(bào)送,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,對(duì)發(fā)生事故不按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),有意隱瞞不報(bào)或隱瞞事實(shí)、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

  同志們,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),采取得力措施,認(rèn)真開展安全大檢查,加大隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié) 篇3

  上半年,xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

  年初,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定了xx年工作計(jì)劃,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂責(zé)任書。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查

  按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂xx社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的`發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),xx社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式,積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

  進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。xx社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報(bào)xx張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)xx余張、出黑板報(bào)xx期。

  回顧上半年工作,通過(guò)努力取得了一些成績(jī),社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距,需要進(jìn)一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無(wú)法實(shí)施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  生產(chǎn)制造部上半年工作總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固,F(xiàn)將今年來(lái)的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)

  一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

  為切實(shí)做好2005年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各社區(qū)主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個(gè)社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《2005年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:

  6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個(gè)社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的`200多名市民受到教育。同時(shí),按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)老專家授課,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

  五、安全生產(chǎn)工作開展情況:

  今年上半年,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全辦事處按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個(gè)安全專項(xiàng)整治。

  辦事處機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類經(jīng)營(yíng)單位212個(gè),鍋爐16臺(tái),中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。

  6月19日,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對(duì)全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

  六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我辦事處經(jīng)營(yíng)店數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),辦事處對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位的7份。

  七、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。<

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