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自主研究開發(fā)項目計劃書(精選5篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的自主研究開發(fā)項目計劃書(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
自主研究開發(fā)項目計劃書1
一、項目背景
此次調(diào)研是針對宿州市酒店基本概況的研究與關(guān)注,宿州學(xué)院社會科學(xué)與管理工程系的酒店管理專業(yè)的學(xué)生對酒店實際情況的了解、基本調(diào)查能力與溝通能力的培養(yǎng)而展開的。通過全面、系統(tǒng)的市場調(diào)研,對宿州市酒店的基本概況、發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行全面的了解,從而為我系酒店管理專業(yè)的教學(xué)與研究提供基本的市場資料和基本認(rèn)知,為鍛煉了解酒店的實際情況和鍛煉市場調(diào)查能力、人際溝通與交往能力提供機(jī)會,老師對酒店實際情況的了解和組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉、探索新的輔助教學(xué)的方法;谝陨蠋c我們組織和設(shè)計了這次宿州市酒店基本概況的抽樣問卷調(diào)查和訪談活動。
二、研究目標(biāo)
本次市場調(diào)研的目的主要是解決以下幾方面的問題:
1、了解和研究宿州市酒店業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;掌握第一手的酒店實務(wù)和基本概況。
2、了解宿州市酒店業(yè)的經(jīng)營者和主管人員對宿州市酒店業(yè)的看法和對酒店管理專業(yè)的學(xué)生的基本要求和期望。
3、鍛煉學(xué)生市場調(diào)查與研究的基本能力、技巧,人際溝通與交往的基本能力。
4、與宿州市酒店餐飲協(xié)會取得聯(lián)系與合作共同做這次的市場調(diào)查,加強(qiáng)與專業(yè)組織的聯(lián)系與合作,為地方非政府組織和酒店提供基本的市場狀況參考。
三、研究思路說明
此次的宿州市酒店基本概況調(diào)查主要采用入店式抽樣問卷調(diào)查(酒店主要負(fù)責(zé)人的調(diào)查)和對宿州市酒店餐飲協(xié)會的相關(guān)專家的訪談兩部分來進(jìn)行,主要采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。
一是通過問卷調(diào)查分析宿州市酒店的基本情況,了解酒店的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、主要服務(wù)理念和企業(yè)文化及其市場營銷策略,并分析其成敗原因,從而全面掌握宿州市酒店的概況;
二是通過結(jié)構(gòu)式訪談了解宿州市酒店餐飲協(xié)會的專家和管理人員對本市酒店的各基本方面的看法與研究;
三是通過對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)資料和結(jié)構(gòu)式訪談的文字資料的分析,形成此次調(diào)查研究的調(diào)查報告和研究報告,為我系酒店管理專業(yè)的教學(xué)與研究提供基本的資料,為行業(yè)協(xié)會和酒店提供決策支持的基礎(chǔ)信息。
四、研究內(nèi)容及方法設(shè)計
(一)宿州市酒店概況問卷調(diào)查
1、調(diào)查方法:采取抽樣的結(jié)構(gòu)問卷調(diào)查入店(酒店)面對面訪問
2、調(diào)查區(qū)域:宿州市東西向的汴河路、勝利路、澮水路、三八路,南北向的淮海路、宿懷路、西昌路、宿固路等(包括相鄰的小巷100米以內(nèi)的酒店店)
3、調(diào)查對象:
。1)符合我們這次酒店概況調(diào)查常規(guī)過濾條件
(2)在上述各指定路段區(qū)域的酒店(不包括社會餐飲企業(yè))
(3)屬于經(jīng)濟(jì)型的酒店的門面必須在三間以上的,客房在20間以上的。
(4)不包括家庭旅館和一般的旅舍。
4、樣本容量:60家酒店
酒店樣本量的確定屬隨機(jī)抽樣,我們對此進(jìn)行分析,在限定的誤差范圍內(nèi),使樣本成本達(dá)到最小,是我們選擇樣本量的標(biāo)準(zhǔn),具體依據(jù)如下:
正式調(diào)查樣本店為40家;試訪樣本店:2家;擴(kuò)大樣本店:18家;
得出樣本量應(yīng)為60家
5、抽樣方法和樣本分布:
以各條街道的酒店數(shù)量比例在各條街道上分配樣本
汴河路抽樣數(shù):8家;勝利路抽樣數(shù):6家;淮海路抽樣數(shù):7家;澮水路抽樣數(shù):3家;三八路抽樣數(shù):6家;宿懷路抽樣數(shù):5家;西昌路抽樣數(shù):3家;宿固路抽樣數(shù):2家;擴(kuò)大樣本店:18家,主要集中在汴河路、淮海路和勝利路上,進(jìn)行補(bǔ)充。
7、調(diào)查問卷基本內(nèi)容(調(diào)查問卷設(shè)計提綱)
。1)酒店的基本情況,包括酒店的發(fā)展歷史、類型、經(jīng)營性質(zhì)、管理模式、員工與管理者基本情況、總體運(yùn)營情況等;
。2)客房部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;
。3)餐飲部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本的產(chǎn)品與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;
。4)商務(wù)服務(wù)部分,包括酒店的商務(wù)設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;
。5)娛樂康健部分,包括基本的設(shè)施、設(shè)備、基本服務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;
(6)酒店的其他情況,包括員工的培訓(xùn)、人力資源的`基本管理、相應(yīng)級別的其他功能設(shè)施、市場營銷等;
。ǘ┧拗菔芯频瓴惋媴f(xié)會專家和代表性酒店的負(fù)責(zé)人的訪談提綱
1、訪談的人數(shù):共8人,其中協(xié)會2人、酒店主要管理者6人。
2、座談人員條件:是各自單位的決策人或主要參與決策者和管理者
3、主要訪談內(nèi)容:
。1)對目前宿州市酒店狀況的基本看法
。2)對當(dāng)前宿州市酒店市場的基本狀況的看法
(3)對宿州市競爭對手酒店的基本看法
。4)對我們的學(xué)生有什么樣的期望
(5)對我們這次調(diào)查的意見和建議
。6)訪談對象的個人社會背景:性別、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、收入、現(xiàn)居住地、職務(wù)、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程、對自己職業(yè)和工作的評價等。
五、研究質(zhì)量控制重點和措施
1、總體控制
(1)保證調(diào)查組成員調(diào)查與訪談基本能力、人際溝通應(yīng)注意的問題,進(jìn)行調(diào)查前基本培訓(xùn);
(2)所有調(diào)查工具和操作文件與調(diào)查對象深入討論,
(3)調(diào)查工具(調(diào)查問卷、訪談提綱)經(jīng)過試調(diào)查、試訪,修正,保證要領(lǐng)的一致性
。4)保證入店調(diào)查與訪問樣本的真實性,并由酒店管理專業(yè)老師對實地規(guī)范操作進(jìn)行監(jiān)督,并參與訪談。
。5)做到抽樣復(fù)核比例30%,有效復(fù)核率80%,復(fù)核一致率70%,復(fù)核合格率80%
2、分階段調(diào)查質(zhì)量控制點
(1)計劃階段:杜絕調(diào)查計劃不周密及調(diào)查項目不系統(tǒng),必須特別注意專業(yè)人才的專業(yè)水準(zhǔn)及組織;
。2)調(diào)查實施階段:調(diào)查員必須嚴(yán)格訓(xùn)練,不得違背抽樣原則;樣本調(diào)換率必須加以控制,記錄要注意準(zhǔn)確性;
。3)統(tǒng)計分析階段:處理數(shù)據(jù)的軟硬件必須達(dá)標(biāo),項目需正確分類編碼;登錄數(shù)據(jù)誤差達(dá)到零;
3、質(zhì)量控制的技術(shù)手段
。1)調(diào)查員試訪制度:正式訪問前進(jìn)行實地試訪,有效降低遺漏項目及單位的發(fā)生機(jī)會;
(2)問卷質(zhì)量控制:在問卷中增加邏輯檢查和調(diào)查員必須到現(xiàn)場才能回答的問題數(shù)量,檢查問卷真實度,并由老師督導(dǎo)實地回訪或電話的形式核實。
。3)統(tǒng)計質(zhì)量的控制:用檢驗平衡法等控制錄入環(huán)節(jié)的誤差。
4、資料處理方法及工具
。1)二手資料,來自酒店和行業(yè)協(xié)會的基本資料,作為問卷調(diào)查和訪談的重要補(bǔ)充,作為定性與定量分析的資料之一;
。2)一手?jǐn)?shù)據(jù)通過SPSS軟件錄入計算機(jī),進(jìn)行描述性統(tǒng)計與交叉分析。必要時采用SPSS統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作。具體有以下幾方面的統(tǒng)計分析:
、賹砻孢M(jìn)行一般性描述分析
②對不同酒店類型進(jìn)行變量分析
、蹖υL談資料進(jìn)行定性與理論分析
六、研究項目執(zhí)行進(jìn)度
項目執(zhí)行過程預(yù)計90天(包括星期六、日和其它節(jié)假日在內(nèi))
1、計劃階段共25天,從11月6日至12月3日:其中調(diào)查工具、問卷、訪談提綱、抽樣、學(xué)生調(diào)查員的培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)宿州市酒店餐飲協(xié)會等準(zhǔn)備工作;
2、調(diào)查訪問階段共14天,從12月4日至12月15日(兩個雙休日):包括入店酒店概況的問卷調(diào)查(學(xué)生,老師督導(dǎo))和協(xié)會專家的訪談(老師與學(xué)生);
3、數(shù)據(jù)處理階段約14天,從12月16日至12月30日,對訪談資料進(jìn)行整理和處理,對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、處理;
4、分析研究階段共37天,從20xx年1月1日至2月7日(如果春節(jié)沒有時間處理,研究和調(diào)查報告需第二學(xué)期開始出來)。對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研究,對訪談資料進(jìn)行理論分析,初步形成調(diào)查報告和研究報告。
七、調(diào)查各階段提交文本及報告綱要
1、市場調(diào)查實施前期
附件一:宿州市酒店概況調(diào)查問卷
附件二:宿州市酒店餐飲協(xié)會專家訪談提綱
2、市場調(diào)查實施后期
第一部分宿州市經(jīng)濟(jì)型酒店概況調(diào)查報告
第二部分宿州市星級酒店概況調(diào)查報告
第三部分宿州市酒店餐飲協(xié)會專家訪談紀(jì)要
第四部分宿州市酒店概況研究報告
3、各階段報告綱要(見研究內(nèi)容)
4、報告附件
1)老師督導(dǎo)報告
2)學(xué)生調(diào)查報告
3)數(shù)據(jù)報告
4)專家訪談記錄
調(diào)查工具(問卷、操作指南)
八.費(fèi)用預(yù)算單位:人民幣元
。、調(diào)查問卷復(fù)印費(fèi)60樣本x3元=180元
2、調(diào)查交通費(fèi)114名學(xué)生x2元/來回=228元
合計:408元
以上費(fèi)用只包括問卷編制、印刷裝訂和調(diào)查學(xué)生的交通費(fèi),調(diào)查統(tǒng)籌、學(xué)生訪問員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)的處理和分析等費(fèi)用,可以利用老師和系里的資源自我解決,甚至學(xué)生的來回的調(diào)查費(fèi)用也可以學(xué)生自己承擔(dān)。
九、調(diào)查員(學(xué)生)的培訓(xùn)
見附錄
十、調(diào)查的組織及安全
1、組織,
。1)參加此次調(diào)查的老師包括武永成、宋徽、李敏和徐敬亮老師,武永成作為總協(xié)調(diào)人;
(2)四人均為問卷調(diào)查的現(xiàn)場督導(dǎo)和協(xié)調(diào)人員,一個人負(fù)責(zé)一條街道的入店調(diào)查;每人負(fù)責(zé)訪問2名酒店或協(xié)會負(fù)責(zé)人;
。3)調(diào)查員培訓(xùn),由我們幾個共同進(jìn)行。
(4)學(xué)生本著自愿原則參與,凡是不能通過調(diào)查培訓(xùn)的學(xué)生不允許參加,以免影響調(diào)查的組織和質(zhì)量問題,以及做其他與調(diào)查無關(guān)的事情。
2、安全,
。1)全部調(diào)查過程,由班級干部負(fù)責(zé)把學(xué)生統(tǒng)一到達(dá)指定的地點集合,然后按照預(yù)定方案入店調(diào)查,每天調(diào)查結(jié)束后集合,直到坐上公交車回校;
(2)培訓(xùn)和組織突出安全的教育;
。3)采取有效措施預(yù)防安全事件的發(fā)生。
自主研究開發(fā)項目計劃書2
研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括:
一.產(chǎn)品介紹
1.產(chǎn)品的概念。
2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?
二.市場分析
1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益,
4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三.生產(chǎn)條件
1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的'制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團(tuán)隊
1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
2.崗位職責(zé)說明。
3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務(wù)規(guī)劃
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1.商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
2.預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。
3.預(yù)計的損益表。
4.現(xiàn)金收支分析。
5.資金的來源和使用。
自主研究開發(fā)項目計劃書3
一、項目所在地概況(詳細(xì)信息需補(bǔ)充)
項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè),臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。
二、開發(fā)的中心思路
開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托,結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢,帶動商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
項目建設(shè)主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)
三、項目建設(shè)可行性分析
第一,從當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元,從國際發(fā)展經(jīng)驗來看,人均GDP1000~3000美元,是一個經(jīng)濟(jì)起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了住、行的消費(fèi)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,消費(fèi)空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費(fèi)亮點,這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級化,豐富化的特點,旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程,多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機(jī)。
第二,消費(fèi)者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費(fèi)者提供一個休閑、度假、放松的好機(jī)會,相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。
第三,低層次競爭的旅游消費(fèi)市場決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目的市場空間是相當(dāng)廣闊的。當(dāng)前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項目普遍存在規(guī)劃起點較低,旅游項目單一,缺少系統(tǒng)的、全面的規(guī)劃和開發(fā)?茖W(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)劃,高起點,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。
第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側(cè),有服務(wù)區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。
四、開發(fā)項目建設(shè)內(nèi)容(初擬)
項目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容:
1、住宿和餐飲項目:建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團(tuán)聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會著生態(tài)田園風(fēng)光。
2、娛樂休閑項目:項目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設(shè)小水庫一個,設(shè)休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會生活樂趣的同時,得到身心的鍛煉和裨益。
3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項目:實行家禽放養(yǎng),利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的'快樂。二
是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣木G色、有機(jī)健康食品。三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。
4、農(nóng)業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團(tuán)體生態(tài)種植教育基地,設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農(nóng)耕樂趣。
5、優(yōu)質(zhì)果園項目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實行果樹認(rèn)種。
6、環(huán)境綠化項目:根據(jù)項目區(qū)的地貌,聘請園藝師對項目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項目區(qū)的觀賞性。
五、投資估算和資金籌措(構(gòu)想)
計劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元;娛樂休閑項目150萬元;農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元;優(yōu)質(zhì)果園項目50萬元;環(huán)境綠化項目200萬元;道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施200萬元。
六、效益分析
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益(理想化分析)
項目建成后,按每年接納游客5萬人計算(需考察孝莊園景區(qū)實際客流量),收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))
。ǘ┥鐣б妫ê暧^分析)
項目建成后社會效益將十分顯著,對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的;其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道;再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設(shè)施,增強(qiáng)了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。
。ㄈ┥鷳B(tài)效益(宏觀分析)
項目建成后,通過加強(qiáng)對周圍環(huán)境的管理力度,正確引導(dǎo)、積極扶持,不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
七、結(jié)論
在深入調(diào)查研究搜集大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過全面系統(tǒng)的科學(xué)論證后提出如下結(jié)論:
項目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農(nóng)林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經(jīng)濟(jì)開發(fā)環(huán)境。
自主研究開發(fā)項目計劃書4
一、宗旨及商業(yè)模式
天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑會所信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以廣州為據(jù)點,服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時尚休閑的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的休閑消費(fèi),帶動廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、市場定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場,一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對休閑會所這一市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接,發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示,休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營成本無法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴(kuò)展。公司針對休閑會所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢,目標(biāo)市場定位在熱衷于休閑,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于到各種休閑設(shè)施或場所度過閑暇時間,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個市場上的消費(fèi)群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。
三、我們的服務(wù)
通過市場合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。此處,我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):
★休閑設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)
提供休閑場所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。通過跟各個休閑會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的支持,實現(xiàn)信息共享,顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況。
★某行業(yè)休閑設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各休閑會的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點對比,使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對
接,即使了解其動態(tài)信息,但介于中小型休閑會所無法實現(xiàn)信息化問題,公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設(shè)的亮點服務(wù),公司初步預(yù)計,該項服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分,同時也是公司利潤的一個重要來源。+亮點服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本,也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)E化管理,提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時,公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng),隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況,從而為信息查詢服務(wù)打下了堅實的信息基礎(chǔ),實現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、Google和Salesfore.com等,而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù),競爭對手較少,很有發(fā)展前景。
四、競爭
信息查詢行業(yè)方面,我們的'競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國,廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設(shè)施及場所,使其有針對性地消費(fèi),有效的降低其開銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。
在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段,因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟,因此這方面的競爭可以不予考慮。
五、團(tuán)隊優(yōu)勢
我們的團(tuán)隊是由中山大學(xué)各個學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成,隊員主要來自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場營銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機(jī)等專業(yè),因此我們在公司管理架構(gòu)的各個方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎(chǔ)。
團(tuán)隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有:協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。
除了豐富的專業(yè)知識外,許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷,有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習(xí),參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng),并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實習(xí),表現(xiàn)出色。
自主研究開發(fā)項目計劃書5
一、前言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點:互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務(wù)性行業(yè)。
透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。
浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺。需求就是商機(jī),浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺,使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的'一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價值。只要認(rèn)識到了這一點,精于洞察和思考,就有商機(jī)能夠挖掘,使自身得到一個質(zhì)的飛躍。
二、行業(yè)市場分析
近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。可令人值得思考的是,目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級知名商標(biāo)、省級著名商標(biāo)的稱號。
xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會,親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場。
據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場,誰就掌握了主動權(quán)。因此,我們要積極搶占市場,掌握市場。
三、網(wǎng)站設(shè)計需求
1、商務(wù)會員系統(tǒng):
今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺,所有企業(yè)均可免費(fèi)注冊成為網(wǎng)站會員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會員注冊功能(收費(fèi)),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會員通過了誠信認(rèn)證,能夠在VIP會員間互通實時商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。
2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):
為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;
3、供求系統(tǒng):
會員通過會員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢盤或反饋;
4、企業(yè)庫:
注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進(jìn)入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢;
5、行業(yè)資訊系統(tǒng):
網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息,供會員企業(yè)查閱;
6、行業(yè)論壇BBS:
論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會員還將有專區(qū),用以在VIP會員之間進(jìn)行交流討論;
7、全站搜索系統(tǒng):
提供對全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進(jìn)行多種類型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。
四、網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格
網(wǎng)站語言:
簡體中文(第一階段)
繁體中文(第二階段,本方案報價不含)
英文(第二階段,本方案報價不含)
今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內(nèi)外市場和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。
網(wǎng)站風(fēng)格
以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格(中文版)
純歐美風(fēng)格(英文版)
首頁設(shè)計突出中心標(biāo)志性形象,運(yùn)用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。
五、網(wǎng)站架設(shè)步驟
5.1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、網(wǎng)站首頁設(shè)計
風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細(xì),有積極開放的感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計在首頁導(dǎo)航上突出層次感,使客戶漸進(jìn)接受;
2、內(nèi)容
各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息,最新加入會員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會信息,會員注冊登錄
3、主欄目說明
按時間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹(包括VIP會員企業(yè));點擊可進(jìn)入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁,包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)
4、公司庫
分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進(jìn)行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標(biāo)識。
5、產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內(nèi)容,點擊產(chǎn)品名稱進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁面(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。
6、求購信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點擊可進(jìn)入求購信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
7、供應(yīng)信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
8、代理合作
所有會員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
9、行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評論等功能。
今日論壇是網(wǎng)站互動交流場所,所有注冊會員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論,進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會員特色專門討論區(qū),供VIP會員之間的商務(wù)交流使用。
六、技術(shù)支持和培訓(xùn)
6.1、技術(shù)支持
奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作(具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定),并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處,請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術(shù)支持。
6.2、培訓(xùn)
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用
后臺管理系統(tǒng)的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)
七、網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺網(wǎng)站,我們在進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計制作、功能開發(fā)的同時,根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下:(注意,必要的推廣活動將在后面的報價中給出,報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)
1、搜索引擎推廣同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競價排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列;
2、商務(wù)信息平臺發(fā)布同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;
3、行業(yè)鏈接廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接
4、郵件列表利用電子郵件許可營銷,將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
5、有獎活動推廣策劃開展系列有獎活動,在各大網(wǎng)站和平臺宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6、商務(wù)軟件推廣利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺
7、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣
九、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用清單
1、網(wǎng)站策劃1000
2、網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計1000
3、頁面制作1000
4、網(wǎng)站內(nèi)容編輯500
5、域名注冊、空間租用2000/年
6、網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng)1000
7、供求信息系統(tǒng)1000
8、產(chǎn)品展示系統(tǒng)1000
9、會員信息系統(tǒng)1500
10、全站搜索系統(tǒng)500
11、BBS論壇系統(tǒng)500
12、網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)1000
13、在搜狐和新浪兩個網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄;600/年
總計網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用:12600
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