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應急值守2022上半年工作總結(jié)（精選12篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的應急值守2022上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，xx縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導及州應急辦的具體指導下，切實加強組織領導應急管理工作取得較大進展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、應急管理體系建設基本情況
�。ㄒ唬╊A案體系建設不斷完善。一是制定完善全縣各類應急預案。20xx年上半年，我縣已編制完成2個地質(zhì)災害類應急預案，2個自然災害類、6個社會安全類和7個事故災難類應急預案正在編制當中，6個自然災害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災難類應急預案正在修訂完善當中。通過完善各類應急預案，切實提高了應對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應急預案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），所中學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責全部制訂了各項應急預案，并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應的應急預案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛�？h抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關(guān)會議精神，傳達20xx年防汛工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責任書。
�。ǘ┙M織體系建設不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變動情況，今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設在縣政府辦公室，應急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應急管理辦公室的通知》（州機編辦字20xx160號）精神，成立了xx縣應急管理辦公室，設有應急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務部門的作用，建設我縣應急指揮中心和縣綜合應急救援大隊，制定了相應工作目標和工作職責，及時抽調(diào)人員，做到了配好配強。并明確了值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設備和設施建設已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領導負責應急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急隊伍建設、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務等工作。
�。ㄈ┍Ｕ象w系建設不斷健全。為保障應急隊伍的建設、管理和運行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關(guān)部門細化內(nèi)容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費�？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應急隊伍建設。從各部門抽調(diào)名人員，組建了瑪曲縣綜合應急隊。三是完善應急隊伍運行機制。重點是建立健全了應急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立了應急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障�？h政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現(xiàn)庫存編織袋萬條，鐵锨把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
�。ㄋ模⿷惫芾砉ぷ鞑粩嗵岣摺榱税褢惫芾砉ぷ髡嬲涞綄嵦�，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的科技水平�？h政府應急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《（總值班室）崗位職責》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應急管理工作流程》、《應急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。
�。ㄎ澹⿷碧幹媚芰Σ粩嘣鰪�。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應急救援大隊裝備設備，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急響應，確保在發(fā)生各類災害事件前或災害時迅速啟動相關(guān)預案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應急辦《重大天氣預告》期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預警信息期。
�。┓罏臏p災宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災減災日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚防災減災文化、提高防災減災意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發(fā)放宣傳資料余份；二是開展中學校防災減災主題活動。在學校組織開展綜合防災減災避險逃生演練活動3次，宣傳中學生普及防災減災的知識，增強了廣大中學生的防災減災意識和自救互救能力。
二、存在的主要問題
我縣應急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的.成績，但也存在一定的問題，主要是部分應急預案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；防災減災宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災害防范意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。
三、下一步工作
當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應急預案編制工作�；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修改完善。
（二）加強基層綜合應急隊伍建設。要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；居（村）委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。
�。ㄈ┳ソM織領導工作。要將加強基層應急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務，平時組織開展預防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應急響應機制，主要領導負責應急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應急管理工作的有效途徑。
�。ㄋ模┳北Ｕ匣A性工作。加強基層安全基礎設施建設。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎設備、設施及避難場所建設，提高鄉(xiāng)村自身防災抗災能力；加強公用衛(wèi)生設備設施建設，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
�。ㄎ澹┘訌娦麄鹘逃团嘤�。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道和途徑，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾，大力開展應急管理宣傳教育工作。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇2
上半年，市應急管理局認真貫徹落實上級部署要求，以“知風險、會防范、能應對、有準備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標，強力提升應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災救災“三大支撐”，全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，社會防災減災能力穩(wěn)步提升。1—6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。
一、重點工作開展情況
�。ㄒ唬扒鍐喂芾怼眽簩嵃踩熑巍３雠_《XX市黨政領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》，逐一明確14位市級領導安全生產(chǎn)責任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的規(guī)定》，38個市直部門的安全生產(chǎn)和應急管理職責更加清晰。目前，全市10個區(qū)市，30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》，全市上下“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系進一步壓實。
�。ǘ傲鞒淘僭臁睆娀O(jiān)管執(zhí)法。在全市推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺（1個政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個APP，N個輔助小程序），推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風險管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標準化”等措施，解決企業(yè)風險底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息，組織注安師團隊幫助1354家辨識安全風險13063個，制定風險管控措施40623項。
（三）“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的，綜合運用責令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家，審批時限壓縮50%。
�。ㄋ模俺掷m(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項，建立完善重大風險聯(lián)防聯(lián)控機制232項，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個，停業(yè)整頓及停止建設施工32家，罰款491萬元。
（五）“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應急體系。建設市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應急體系和應急平臺，基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應急指揮平臺，整合政府、企業(yè)、社會和應急救援專家四大類應急救援力量，實現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補機制，鼓勵志愿者救援隊伍做大做強，成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設全市物資儲備體系，推動應急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應急物資聯(lián)動機制，實現(xiàn)物資精準儲存、需求快速對接。
�。皩W會應急”打造XX模式。出版《學會應急》雜志，累計刊發(fā)37期，共計74萬冊�；I拍完成國內(nèi)第一部應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個應急知識點；推出國內(nèi)首部應急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場；制作推出國內(nèi)第一部應急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導學齡前兒童看片學安全；推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次；在全市建成4處大型應急安全體驗場館，超過30萬人次學生及家長進體驗館學習體驗；累計培訓第一響應人8萬名。
�。ㄆ撸笆痉秳�(chuàng)建”強化防災能力。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關(guān)于推進城市安全發(fā)展的實施意見》，細化評分標準和責任分工，從153個方面改進提升城市安全韌性。推進國家、省綜合減災示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展XX市綜合減災示范社區(qū)審核檢查評審，44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應急避難場所建設，新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標Ⅰ類地震應急避難場所。目前XX市共建有國標Ⅰ類地震應急避難場所4處、功能較為完備的應急避難場所6處、臨時性應急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實現(xiàn)精準高效應急避難提供支撐保障。
二、存在的主要問題
一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足，存在著規(guī)章制度虛設，責任措施不落實，隱患查改不到位，培訓教育缺失，安全投入不夠，設備安全保障能力低，風險管控能力弱等問題。
二是全民安全意識還不夠強。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風險認識不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時有發(fā)生。
三是城市發(fā)展對應急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴大，結(jié)構(gòu)日趨復雜，城市建設、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風險對應急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的`更高要求。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬⿵娀癁暮C合風險評估。進一步摸清自然災害和企業(yè)風險以及應急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測預警和企業(yè)風險“一張圖”。
（二）推進企業(yè)安全風險辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風險”編制風險管控清單，實施動態(tài)分級管控。
�。ㄈ┩七M監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責任清單，推進鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動差異化監(jiān)管、精準化執(zhí)法。
�。ㄋ模⿵娀踩a(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進危險化學品、非煤礦山、危險廢物等重點領域安全整治，對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理。推進老舊城區(qū)消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項整治。
�。ㄎ澹┥罨L險隱患雙重預防體系建設。推進“安責險+雙重預防體系”建設，加快推進中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預防體系建設步伐，提升事故預防能力。
�。┙⑼晟瓢踩a(chǎn)考核機制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元GDP死亡率指標納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細則，建立科學、公平、合理的考核機制。
�。ㄆ撸┘訌姂敝笓]能力建設。加快推進應急指揮中心建設，推動區(qū)（市）應急指揮中心“三合一”建設，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應急指揮體系。
（八）加快推動應急救援隊伍建設。對標“全災種、大應急”，強化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊伍建設。規(guī)范志愿者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機制。推進市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動關(guān)鍵救援力量由“一專”向“多能”轉(zhuǎn)型。
（九）建立風險分擔機制。擴大安責險投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責險保障范圍，力爭實現(xiàn)危險化學品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領域100%投保。
（十）建設高端應急安全專家隊伍。組建應急安全專家咨詢委員會、應急安全專家委員會，建立完善專家調(diào)用、考核評價、動態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購買服務、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度，支持應急安全第三方服務機構(gòu)發(fā)展，鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇3
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導
我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強應急體系的建設與完善，努力提升基層應急管理工作水平
組建應急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應急救援隊伍，由隊長負責發(fā)布實施應急救援的信號，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時，明確各應急隊員各負其責又相互協(xié)助、互相配合，使應急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度
（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖。同時，對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發(fā)生。
（二）認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎上，結(jié)合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類，并把各個應急預案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。通過編制預案和開展演練，進一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應急救援隊伍，磨合了應急聯(lián)動機制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
�。ㄈ┙Y(jié)合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫(yī)師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。
五、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災避險應急手冊》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的'防災減災應急能力。
六、工作中的不足
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇4
上半年，我鄉(xiāng)應急管理工作按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展
一、工作開展情況
一是加強了應急機構(gòu)建設。我鄉(xiāng)于年初成立了以鄉(xiāng)長任組長，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員任副組長，有關(guān)部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急管理領導小組，設立了應急辦公室,安排了工作人員，負責應急管理日常工作。并組建了抗洪搶險、森林防火、重大動物疫病防制、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等6個應急指揮機構(gòu)，成立了6支專業(yè)救援隊伍，共有隊員220人。
二是建立了應急預案體系。全鄉(xiāng)制訂預案共32個，其中鄉(xiāng)政府制訂印發(fā)了《羅洪鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應急預案》，這是指導和推動全鄉(xiāng)應急管理工作的綱領性文件，今后全鄉(xiāng)的應急工作都要圍繞這個總體應急預案來開展。同時，制訂了專項應急預案6個。各村制訂應急預案18個，預案制訂達90%；廠礦企業(yè)制訂應急預案8個，達87.5%；各類學校、醫(yī)院制訂應急預案13個，達93.3%。
三是開展了應急預案宣傳與應急演練。鄉(xiāng)、村兩級及有關(guān)單位共宣傳解讀應急預案20個，宣傳解讀率達96.2%。舉辦應急培訓及講座2期，培訓人員100余人次；發(fā)放應急手冊100多冊，掛圖30多份，印發(fā)資料2000余份；半年共出應急知識墻報5次。
開展各類應急安全咨詢活動2場.
四是提高了應急處置突發(fā)事件能力。如20**年元月我鄉(xiāng)遭受了冰雪災害，交通中斷、電力設施凍毀、自來水管凍裂，全鄉(xiāng)2萬多人民群眾的生產(chǎn)生活受到了嚴重損害。鄉(xiāng)應急領導小組及時啟動應急響應機制，鄉(xiāng)黨委、政府領導靠前指揮，科學決策，沉著應對，民政、財政、電力、農(nóng)業(yè)、水利等部門密切配合，全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力，奮勇抗災，恢復生產(chǎn)，取得了全面勝利。再如今年我們比較平和地處置了天子河砂場群體上訪事件。這些都說明我們處置突發(fā)事件的能力有了很大的提升。
五是加強了信息報告、監(jiān)測預防工作。加強突發(fā)公共事件信息報告和監(jiān)測、預警、隱患排查工作是有效預防和處置突發(fā)公共事件的關(guān)鍵。一是加強了信息報告工作。嚴格落實信息報送制度，凡我鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)生的所有突發(fā)公共事件，事發(fā)地村委會、各部門都要在一小時內(nèi)如實向鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)應急辦報告。二是加強對各類風險隱患的排查。按照早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置的要求，各村各部門定期組織對各類突發(fā)公共事件風險隱患進行排查，全面準確地掌握所轄范圍內(nèi)風險隱患的種類、數(shù)量和分布狀況，對危險源、危險區(qū)域、安全隱患等進行調(diào)查摸底、分析評估、統(tǒng)計匯總，并登記建檔，加強動態(tài)監(jiān)控，落實防范措施。三是加強各類風險隱患的預測預警。進一步建立和完善水利、公安、安全、公共衛(wèi)生、環(huán)保等重點領域監(jiān)測預警系統(tǒng)，逐步建成覆蓋全鄉(xiāng)的各類突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡，加快構(gòu)建突發(fā)公共事件綜合預警體系，提高對各類突發(fā)公共事件的監(jiān)測預警和綜合分析能力。各村各有關(guān)部門要明確專人負責應急管理工作信息的收集、分析和報送，做到經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。
二、存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們也看到應急管理中存在的不足，我鄉(xiāng)應急管理工作還處于起步階段，應急各項機制還不夠完善，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全形勢需要。
一是應急預案體系尚不健全。目前我鄉(xiāng)應急預案體系的基本框架已搭建，但預案體系仍不完善，有些村和部門、單位還沒有制定預案；有的`制定了預案但不規(guī)范、不完整、過于原則化，可操作性不強；有的預案沒有形成體系，上下脫節(jié)、不對應；有的企業(yè)預案與政府和部門預案不銜接。還有些村、部門和單位沒有認真對預案進行宣傳和演練，對預案沒有檢驗，存在較大的盲目性，有必要對預案進行修改。
二是應急隊伍建設需大力加強。目前鄉(xiāng)應急辦沒有專職工作人員，專業(yè)應急搶險救援隊伍比較缺乏，基本都是兼職隊員。因此，發(fā)生森林火災等安全事故往往從鄉(xiāng)里調(diào)集干部，人員到達時間長，有時又受人員體力素質(zhì)和裝備等條件限制，救援時效不佳。
三是應急技術(shù)支撐體系仍較薄弱。整體應急信息系統(tǒng)沒有建立起來，應急管理基礎信息平臺建設滯后，應急管理信息化水平不高；專業(yè)部門的數(shù)字化監(jiān)測基礎設施建設有待加強；應急裝備投入滯后，應急協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)和應急救援隊伍仍然只有傳統(tǒng)的固定電話和普通移動電話，缺少專門的應急通訊裝備，且沒有形成網(wǎng)絡，不利于靈敏反應、快速響應、有力指揮和有效施救。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇5
在縣委、縣政府的正確領導下，在鄭州市衛(wèi)生局應急辦的業(yè)務指導下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建工作，進一步建立健全了“責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應對有效”的衛(wèi)生應急體系，繼續(xù)堅持以“預防為主、分類管理、科學規(guī)范、客觀實用”的原則，做好衛(wèi)生應急常態(tài)下的充分準備，現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
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按照上級衛(wèi)生應急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年中牟縣衛(wèi)生應急工作要點》（牟政衛(wèi)20xx84號），對我縣全年衛(wèi)生應急工作進行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應急領導組織及各單位職責分工，制定專人負責衛(wèi)生應急工作，做到分工明確、責任到人。
為做好衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應急工作，爭取政府的更多支持�？h政府辦公室5月6日印發(fā)了《關(guān)于成立中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作領導小組的通知》（牟政辦文20xx19號），成立了政府層面的衛(wèi)生應急領導組織，并建立了政府部門間的長效聯(lián)絡工作機制；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各各街道辦事處、縣政府各相關(guān)部門成立相應的領導組織，并與縣應急辦保持長期穩(wěn)定的工作聯(lián)系。為我縣衛(wèi)生應急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
（二）預案動態(tài)管理
為適應不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應急預案進行修訂，6月14日縣政府辦公室印發(fā)了經(jīng)過修訂的兩個預案即《中牟縣特大公共衛(wèi)生事故應急救援預案》和《中牟縣救災防病預案》（牟政辦文20xx27號），增強了預案的適應性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作中的職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
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為有效應對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
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為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應急工作納入公共衛(wèi)生服務考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務考核總分值100分中的5分，重點考核應急領導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20xx年已進行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進行。
（五）加強知識宣傳
根據(jù)鄭州市衛(wèi)生局應急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在“5.12”來臨之際，認真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共10家單位參加的'大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時18家衛(wèi)生院各自在當?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。
由于預防在先、準備充分，中牟縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴峻，對我縣衛(wèi)生應急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應急隊伍以“戰(zhàn)時狀態(tài)”全力應對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到“關(guān)口前移，重心下沉”，經(jīng)受住了一次次嚴峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點
我縣衛(wèi)生應急機構(gòu)目前暫無行政編制、無專職人員負責，應急辦設在局疾控科，由2名工作人員兼職負責，另外，無專項經(jīng)費保障，一定程度上制約了工作的開展。
下一步我縣將繼續(xù)積極推進應急管理體系建設，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機構(gòu)改革的契機，爭取成立獨立的衛(wèi)生應急機構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設立中牟縣衛(wèi)生應急專項資金，用于衛(wèi)生應急隊伍的培訓、演練、衛(wèi)生應急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。進一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的規(guī)定，修改完善各類應急預防控制措施，科學分工，明確責任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系。加強對全縣衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務培訓和相關(guān)法律法規(guī)培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應急能力，并對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應急隊伍。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇6
為了應對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點，項目部積極響應公司及二分局對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于項目部領導管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年上半年應急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應急管理領導機構(gòu)，強化應急管理機制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應急指揮領導小組。
領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導項目部各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室設在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。
二、制定應急培訓計劃
20xx年初，根據(jù)項目部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：
20xx年上半年應急演練培訓計劃
三、應急管理及應急隊伍（應急處置小組）的建設
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。
1、加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成應急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制，加強對項目部應急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。
2、明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的.應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況
項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應急預案、應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組，形成正確應對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應急演練，通過開展應急預案演練，普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。
4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練，此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。
6月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。
五、應急物資的儲備情況
1、防汛物資儲備情況：
六、20xx年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高應急管理和處理能力。
5、應急救援隊伍（應急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。
七、20xx下半年應急管理工作重點
1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇7
應急管理工作是面臨突發(fā)事件時能快速反應的機制，半年來，我站在中電投貴州金元集團、蒙江水電廠的正確領導和指導下，以提高預防和處置突發(fā)事件的能力為重點，積極處置涉及我站職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性事件，維護站區(qū)秩序，保障設備正常運行做了大量工作。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、上半年的應急管理工作
1、建立健全電站的應急管理工作機構(gòu)，成立應急管理工作小組。明確工作小組人員職責，積極落實各項職責，使電站的應急管理工作更加規(guī)范化。
2、完善應急預案體系。按照應急管理工作的要求，制定符合電站實際的應急預案和現(xiàn)場處置方案。為此，我站積極組織人員修訂了20XX年度防洪應急預案。每項預案和現(xiàn)場處置方案從應急指揮、應急響應、各部門的職責分工，都明確了詳細具體的工作措施；對各部門的應急工作組織、發(fā)動員工、應急救援隊伍等具體事項，都做了詳細周密的安排，我站應急預案體系框架已基本建立。
3、加強應急預案的'培訓、演練工作。1月份我站制定了年度應急演練計劃。按照演練計劃分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應急演練、石門坎電站火災事故應急演練，6月20日完成壓力鋼管爆裂后水淹廠房逃生演習。演習完成后，按照演練總結(jié)討論補充的方式對應急預案進行了完善，提高了應急預案的指導性和實用操作性。演習中，電站廣大員工積極參加，認真對待，為我站應急突發(fā)事件處理打下良好的基礎。
4、對電站的消防設備進行全面檢查，包括現(xiàn)有的滅火器，消防栓等的檢查，對于不能滿足消防要求的滅火器，已進行了更換或重新添置，以滿足電站的消防要求。
5、對電站的防洪設備設施進行全面檢查，包括排水泵、閘門啟閉設備、水工建筑物等。為了預防汛期可能發(fā)生的洪澇災害，電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應急搶險聯(lián)防協(xié)議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，增加了應急管理力量。
二、存在問題和工作建議
雖然，我們應急工作取得一定的成績，但仍有許多不足之處。比如應急管理工作量大，任務重；應急設施配備差，物資儲備不足；應急管理人員的專業(yè)能力薄弱，業(yè)務有待提高；演練預案執(zhí)行起來可操作性存在局限性等等，這些問題都需要認真加以解決，以確保我站應急體系建設順利推進。
三、20XX年下半年應急管理工作打算
下半年，我站將在上半年的基礎上進一步完善各項工作，使電站的應急管理工作達到預定目標要求：
1、加強各種應急預案的培訓學習；
2、按預定計劃開展各種應急演習；
3、加強預案的可操作性。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇8
在市環(huán)保信息中心的業(yè)務指導下和區(qū)環(huán)境保護局的領導下，區(qū)環(huán)境信息應急中心緊緊圍繞服務環(huán)保主體業(yè)務工作，全面履行工作職責，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在人員不足的情況下扎實完成目標任務。現(xiàn)把有關(guān)工作報告如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
中心認真貫徹落實區(qū)環(huán)保局要求，并按照市環(huán)保局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<20xx年全市環(huán)境信息化和自動監(jiān)控工作要點>的通知》和區(qū)環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)<目標績效考核辦法>及20xx年目標考核任務的通知》文件，扎實工作。
（一）落實我區(qū)國控重點污染源自動監(jiān)控傳輸有效率考核責任。企業(yè)自動監(jiān)控傳輸有效率達到75%列入國家減排考核三條紅線之一，中心把這項工作列為日常工作的`重中之重，落實專人強化平臺值守，建立運維臺賬。總體情況是：1月傳輸有效率是71.3%，2月傳輸有效率是99.66%，3月傳輸有效率是99.23%，4月傳輸有效率是99.63%，5月傳輸有效率是99.48%，達到了國家75%紅線指標的要求。
（二）配合省、市做好國控重點污染源現(xiàn)場端建設。今年全省將對457家國控企業(yè)安裝視頻監(jiān)控，我區(qū)3家國控企業(yè)已經(jīng)通過現(xiàn)場調(diào)研。另外徽記食品也申請安裝視頻監(jiān)控，這將有助于今后執(zhí)法效率的大大提高。
�。ㄈ┩瓿闪恕�12369”語音和排污費征收管理系統(tǒng)的鏈路割接工作。
（四）積極推動環(huán)境信息應急中心達標建設和省控監(jiān)控系統(tǒng)建設�，F(xiàn)已擬定達標建設方案和企業(yè)現(xiàn)場端建設方案，由于我區(qū)在開展各平臺整合，現(xiàn)已將方案移交區(qū)信息中心。
�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務系統(tǒng)的運維，保障“12369”語音系統(tǒng)，國控平臺、排污費征收管理系統(tǒng)等安全運行；健全網(wǎng)絡管理制度，確保信息和網(wǎng)絡安全。
二、20xx年下半年工作計劃
（一）繼續(xù)推進環(huán)境信息應急中心平臺建設進度，確保我區(qū)平臺整合后滿足業(yè)務目標要求。
（二）制定環(huán)境應急演練方案，預計在9月份開展一次應急演練；加大應急物資儲備。
�。ㄈ├^續(xù)做好自動監(jiān)控傳輸有效率指標不低于75%。
�。ㄋ模┳龊靡曨l會議系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，待市上視頻會議室建好后，保障順利接通。
�。ㄎ澹⿵娀h(huán)境信息能力達標建設。采購辦公設備，引進環(huán)保人才，開展業(yè)務培訓。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┤藛T不足。目前環(huán)境信息應急中心有一名專職財務和一名副主任,不能滿足至少3名技術(shù)員的要求。
�。ǘ┙�(jīng)費不足。目前財政撥款不能滿足信息應急中心能力建設。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇9
天峨縣三堡鄉(xiāng)20XX年上半年衛(wèi)生應急工作在縣委、縣政府的正確領導下，在及上級主管部門部的業(yè)務指導下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應急示范創(chuàng)建工作，進一步建立健全了“責任明確、機制健全、制度完善、管理規(guī)范、準備充分、應對有效”的衛(wèi)生應急體系，繼續(xù)堅持以“預防為主、分類管理、科學規(guī)范、客觀實用”的原則，做好衛(wèi)生應急常態(tài)下的充分準備，現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
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按照上級衛(wèi)生應急工作精神，結(jié)合我鄉(xiāng)自身實際情況，按照衛(wèi)生局年初印發(fā)的《20XX年天峨縣衛(wèi)生應急工作要點》（峨衛(wèi)發(fā)20XX52號）精神，我鄉(xiāng)對全年衛(wèi)生應急工作進行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應急領導組織及各單位職責分工，制定專人負責衛(wèi)生應急工作，做到分工明確、責任到人。
為做好衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣衛(wèi)生局匯報衛(wèi)生應急工作開展情況，爭取政府的更多支持。成立了突發(fā)公共應急領導組織，并建立了與政府部門間的長效聯(lián)絡工作機制；將為我鄉(xiāng)衛(wèi)生應急工作的開展提供了堅實的體制保障。
�。ǘ╊A案動態(tài)管理
為適應不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應急預案進行修訂，6月18日成立了《三堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院防汛救災醫(yī)療救護應急預案》，增強了預案的適應性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作中的職能和作用。為我鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
�。ㄈ┘訌娢镔Y儲備
為有效應對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，按照衛(wèi)生局要求參照《國家衛(wèi)生應急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。
�。ㄋ模┘訌娭R宣傳
根據(jù)縣衛(wèi)生局工作要求結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真組織全院干部職工參加宣傳活動。
由于預防在先、準備充分，天峨縣20XX年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
二、存在問題及下一步工作重點
我院由于人員少，工作經(jīng)驗不足，工作人員兼職多，一定程度上制約了工作的開展。
下一步我局將繼續(xù)積極推進應急管理體系建設，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的契機，爭取成立獨立的衛(wèi)生應急機構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設立衛(wèi)生應急專項資金，用于衛(wèi)生應急隊伍的培訓、演練、衛(wèi)生應急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.應急處置工作。進一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，
建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警監(jiān)測和報告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的規(guī)定，修改完善各類應急預防控制措施，科學分工，明確責任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系。加強對全鄉(xiāng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務培訓和相關(guān)法律法規(guī)培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應急能力，并對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應急隊伍。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇10
xxxx年，xx市衛(wèi)健委在市政府及上級業(yè)務主管部門的正確領導下，堅持預防為主、以人為本的原則，以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及相關(guān)法規(guī)為開展衛(wèi)生應急工作的指導綱領，切實提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警和應急處理能力，為保障我市人民群眾身體健康和生命安全發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將我委衛(wèi)生應急工作總結(jié)如下：
一、全面積極開展新冠肺炎及鼠疫等傳染病防控工作自新冠肺炎疫情在全國范圍內(nèi)爆發(fā)以來，我委第一時間全面啟動疫情防控工作，嚴格按照治區(qū)防控新冠肺炎的工作安排，制定《xx市衛(wèi)健委新型冠狀病毒肺炎防控應急預案》，迅速成立防疫小組，快速反應，及時應對，克服困難，最大限度地保證人員救治，堅決做好防護，嚴防輸入性傳播，疫情防控工作取得了階段性的成果，高度重視疫情防控，持續(xù)加強組織領導。多次召開疫情防控工作會，成立疫情防控工作領導小組和各專業(yè)工作小組，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，齊心協(xié)力，通力配合做好防控疫情的各項工作。
二、強化預檢分診工作，筑牢四道防線。我委多次召開會議，強調(diào)各醫(yī)療機構(gòu)嚴格執(zhí)行預檢分診各項規(guī)范。做好發(fā)熱門診設置管理。嚴格做到進出入量體溫，掃健康碼，定時消毒，所有醫(yī)護人員、就診人員及陪護人員均佩戴口罩，做好防護。按照有關(guān)規(guī)定做好就診患者登記、報告和隔離工作。并強調(diào)強化感染防控和醫(yī)務人員防護；嚴格落實疫情期間感染防控和醫(yī)務人員防護技術(shù)要求，持續(xù)開展防護培訓，規(guī)范自身防護。此外，根據(jù)上級部門鼠疫疫情防控工作安排，我委多次召開鼠疫防控工作部署會；積極完善應急預案、應急處置流程、疫情應急技術(shù)方案；強化發(fā)熱門診作用，做到流程規(guī)范，制度健全；落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”；貫徹防護標準、指南、制度，規(guī)范重點部門防護，并指導委屬各單位開展面向全員的鼠疫防控知識培訓。
三、建立衛(wèi)生應急工作機制，加強衛(wèi)生應急隊伍建設強化各單位要明確工作職責，暢通信息渠道，建立更加緊密的.部門協(xié)作機制，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。加強衛(wèi)生應急工作制度建設，建立健全衛(wèi)生應急24小時值班制度、衛(wèi)生應急響應、衛(wèi)生應急處置等工作制度和工作方案，進一步明確了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作流程、處置程序、技術(shù)標準和控制措施。重點做好衛(wèi)生應急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能培訓，完善隊伍裝備，提高處置能力，實現(xiàn)衛(wèi)生應急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理，加大衛(wèi)生應急處置業(yè)務培訓的力度，提高各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
四、不斷完善應急預案，開展全員培訓和應急演練根據(jù)實際工作的需要，我委持續(xù)對《xx市衛(wèi)健委新冠肺炎防控應急預案》及《xx市衛(wèi)健委鼠疫防控應急預案》進行修訂和完善，要求各委屬單位全面掌握衛(wèi)生應急知識。按照制定的衛(wèi)生應急工作計劃，積極開展培訓和演練工作。
五、加強應急物資儲備根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生應急基本物資裝備儲備目錄》要求委屬各單位積極做好防護用品、藥品等應急物資儲備工作，加強物資設備配備。
六、xxxx年下半年工作計劃1、進一步開展多種形式的衛(wèi)生應急知識培訓，增強各部門參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和應對工作的主動性，提升衛(wèi)生應急處置能力。完善相關(guān)應急預案，加強部門協(xié)作。不斷完善衛(wèi)生應急預案體系，建立預案動態(tài)更新修訂機制，增強預案科學性、針對性和可操作性。嚴格按照自治區(qū)《秋冬季新冠病毒肺炎防控方案》做好各項防護工作。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇11
淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應急辦要求，現(xiàn)對2017年上半年應急管理工作總結(jié)如下：
一、應急管理基礎工作情況
1、應急管理機構(gòu)建設情況。及時調(diào)整應急管理委員會領導小組，由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任，下設應急管理辦公室，應急辦設立在黨政辦公室，專兼職人員3名。
2、應急機制建設情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領導小組的基礎上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網(wǎng)絡體系建設，成立由管委會分管領導任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應急領導小組。領導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設置在3樓會議中心307會議室，目前設備安裝到位。2017年年初原來系統(tǒng)設置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息；信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息；黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。
4、應急救援隊伍組建情況。
二、上半年工作開展情況
1、應急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān)，做到預案材料基本完備。
2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“2017民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
3、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領導和應急聯(lián)絡員參加培訓。充分利用 “5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
三、存在問題
1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯(lián)動響應機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應不到位的現(xiàn)象。
2、應急管理平臺亟待建設。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的.聯(lián)網(wǎng)管理，容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。
3、基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎設施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。
4、部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。
5、消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設備也老化亟待更新。
四、下半年工作計劃及主要措施
1、進一步完善應急平臺。建立實現(xiàn)與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
2、強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應急預案，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應急意識和處理能力，同時可以增強各部門、單位的應急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應急演練，爭取用3-4年時間將自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應急演練一次，
3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經(jīng)費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。
應急值守2022上半年工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。把事故應急作為減少事故損失，保證項目各項工作順利進行，保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓，現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領導，強化責任
1 完善項目部安全生產(chǎn)應急管理組織機構(gòu)
根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項目部實際人員情況，在20xx年6月初對成立的海外應急指揮中心C組進行了相應的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領導項目部的海外應急工作，著重應對非傳統(tǒng)安全事故的應急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設備事故和職業(yè)健康安全事故應急領導小組，使得項目部在應對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責清晰、應對有方，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。
2 學習安全生產(chǎn)應急管理預案
2012年根據(jù)項目部應急管理工作要求及項目危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應急預案，共制定項目部綜合應急預案和防洪防汛、火災、突發(fā)事故等其他11個分項安全應急預案。 20xx年上半年，在新職工進場后，開展多種形式的安全教育培訓，將各項事故應急預案的內(nèi)容融合到教育培訓中去，培育職工應對突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應的事故應急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。
4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要，項目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。
二、存在問題
1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
事故應急領導小組和應急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應的'專業(yè)訓練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機等情況。
2 白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞�在熟悉當中，部分專業(yè)應急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。
三 20xx年下半年的工作計劃
1 組織開展專項應急演練活動
20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，計劃9月份開展一次火災事故應急演練，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
2 積極開展應急培訓工作
為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，項目部要積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關(guān)的事故救災處置和逃生自救能力，使應急工作不斷深入人心。
3 進一步完善應急管理機制
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。
二是嚴格突發(fā)事件信息報告，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告項目部領導和安全環(huán)保部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。
三是繼續(xù)堅持領導值班制度。在各種事故的重點防范期間，制定一項目部班子成員為領導的值班小組，落實應急值班制度。
四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
4、做好事故隱患排查工作
按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作，對于重大事故隱患進行掛牌督辦，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，將事故隱患控制在項目部安全目標范圍內(nèi)。
5 完善應急隊伍
20xx年下半年在人員大量進場后，項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護人員，對項目部應急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓，提高項目部應急隊伍處置事故傷員的能力，最大限度的保證項目部員工的生命安全。
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