工程項目個人工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的工程項目個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目個人工作總結1
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據個人心得現將20xx年的工作情況作如下總結:
一、本年度工作總結
1、注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現場管理,堅持每天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現、及時處理反饋現場各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全文明施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現場管理;
5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,提供基礎數據的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改進措施
進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內的'質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
工程項目個人工作總結2
光陰似箭、歲月如梭轉眼間難忘而又充實的20xx年已經過去,充滿機遇挑戰(zhàn)的20xx年已經悄然而至;仡20xx年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領導和同事的大力支持和關心下,認真的貫徹執(zhí)行領導的決策,完成領導交代的任務,盡心盡責,努力工作。現將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結如下:
一、工作內容:
我來到北大河防風林項目,前期是項目部的建設工作,在項目經理的策劃領導下,完成項目部鄰舍搭建,同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量,確定施工現場需填挖方位置,以及現場內電線桿高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。
3、施工場地平整,測量平整后場地標高。由于現場地形與設計勘察地形存在較大差異,所以設計院研究決定按現場實際地形施工。
4、協助完成豐樂高標準農田項目投標工作,并成功中標。
5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現場不符情況,參加技術交底會議。
6、施工現場內園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎回填碾壓,標高測量,道牙基礎澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等,F場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。
7、施工現場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎施工,標高尺寸及質量檢查。
9、實地測量現場增加工程量,整理工程聯系單及簽證單。
10、施工現場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質量,給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。
11、進行現場巡視,查看現場安全情況。
12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設備、構配件,核查檢驗報告,保證所用材料為合格產品。
13、查看綠化用水水源井施工,協助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協調接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質量管理
在施工過程中,檢查驗收各分部分項工程的質量情況,發(fā)現問題及時提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,嚴格按規(guī)范要求進行驗收,對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工,限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控,及時消除現場出現的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行,制定詳細的施工計劃,并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時,及時溝通協調,遇到的問題及時與設計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進度還是沒有按照計劃進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結一致、密切協作。
3、認真學習公司管理制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學習提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,充實自己的頭腦。
四、經驗教訓及改進措施
經過近半年的工作,通過平時不定期的檢查,發(fā)現各方面有成功的經驗,也有失敗的教訓,這里進行總結,在明年的各項工作中加以改進。
1、對管理過程中出現的問題前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。
2、專業(yè)知識有所欠缺,在工作中還是會出現因專業(yè)知識欠缺完成對現場動態(tài)的把握不到位,要堅持對專業(yè)知識的不斷學習,提高自身素質,更好的開展工作。
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