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項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡（通用14篇）
在平平淡淡的日常中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 1
xx是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
20xx年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)保安全、促生產(chǎn)的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。xx也立足自身崗位，本著服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著周?chē)恳晃粏T工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)�，F(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下：
一． 擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
xx于20xx年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二． 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀(guān)念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調(diào)整、金檢的'測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
三． 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)（6M），對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3M）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
回顧過(guò)去的一年，他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 2
小瓊，中鐵二局新運(yùn)公司成蒲項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。參加工作30年來(lái)，她以一腔鐵路工程人的赤誠(chéng)情懷，親身參與并見(jiàn)證了中國(guó)高鐵的迅猛發(fā)展。2014年，她主動(dòng)放棄機(jī)關(guān)優(yōu)越的`工作環(huán)境，來(lái)到充滿(mǎn)汗水與灰塵的成蒲鐵路建設(shè)工地，歷任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任小瓊勞模創(chuàng)新工作室牽頭人，一干就是七八年。她巾幗不讓須眉，管好項(xiàng)目、帶好隊(duì)伍、創(chuàng)造精品，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并依托創(chuàng)新工作室，完成國(guó)家、省部級(jí)工法2項(xiàng)，局級(jí)工法3項(xiàng)，在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文4篇，為項(xiàng)目節(jié)約成本2千余萬(wàn)元，并培養(yǎng)輸送出近20名優(yōu)秀技術(shù)、管理干部。
小瓊先后榮獲中鐵二局“十大杰出女性”“金牌職工”，中國(guó)中鐵“勞動(dòng)模范”，全國(guó)鐵路“先進(jìn)女職工”“十佳四川省五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 3
小楊，中鐵五局貴州公司永璧高速公路項(xiàng)目試驗(yàn)室主任。工作8年，她將青年獻(xiàn)給了國(guó)家鐵路建設(shè)事業(yè)。在中老鐵路建設(shè)4年中，她充分發(fā)揮巾幗創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)作用，通過(guò)優(yōu)化微臺(tái)階法，光面爆破和初支平整度攻關(guān)，革新帶模注漿工裝工藝及二襯拱頂液位監(jiān)測(cè)感應(yīng)系統(tǒng)，攻克了空瑯村隧道斷層、暗河、涌水、突泥、瓦斯、高溫等不良地質(zhì)。她調(diào)配出不同性能的噴射混凝土，降低噴射混凝土回彈率，保證混凝土強(qiáng)度。
她熱愛(ài)學(xué)習(xí)，通過(guò)了國(guó)家公路、市政一級(jí)建造師，公路工程檢測(cè)師等執(zhí)業(yè)資格考試。她在“一帶一路”建設(shè)中傳承大國(guó)工匠精神，彰顯了“中國(guó)建造、鐵肩擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)使命。小楊先后榮獲中鐵五局十大杰出青年、中國(guó)中鐵技術(shù)能手、貴州省五一巾幗標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，20xx年榮獲貴州省三八紅旗手。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 4
小楊，中鐵七局三公司西安地鐵八號(hào)線(xiàn)工經(jīng)部副部長(zhǎng)。從事工程經(jīng)濟(jì)管理工作十余年，扎根施工一線(xiàn)。在參與昆明鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，通過(guò)方案比選的方式選擇有利于項(xiàng)目的`二次經(jīng)營(yíng)方案，增加項(xiàng)目總體收入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益180多萬(wàn)。
本著“精細(xì)管理、降本增效”成本管控理念，以西安地鐵項(xiàng)目為載體，積極探索信息化軟件、全生命周期成本測(cè)算控制在工地實(shí)際管理中的應(yīng)用，創(chuàng)建公司首個(gè)女職工巾幗創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得公司成本管理信息系統(tǒng)先進(jìn)團(tuán)體。小楊先后榮獲20xx度年中鐵七局三公司優(yōu)秀崗位能手標(biāo)兵、20xx年陜西省職業(yè)技能大賽第三屆“興家杯”工經(jīng)員大賽優(yōu)秀選手第一名、20xx年陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 5
小梅，中鐵五局貴州公司女工委主任、宣傳文化負(fù)責(zé)人。她用筆墨和鏡頭唱響企業(yè)好聲音，在各大媒體登載稿件1000多篇。她規(guī)范項(xiàng)目有形化建設(shè)，為60多個(gè)項(xiàng)目節(jié)約成本近2000萬(wàn)元。她提高宣傳團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能，自主創(chuàng)作100多個(gè)短片，節(jié)約成本500余萬(wàn)。她革新網(wǎng)絡(luò)輿情管理模式，連續(xù)8年無(wú)一起重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件。她原創(chuàng)歌曲、小品、微電影等作品20個(gè)，為一線(xiàn)筑路人送上精神糧食。
她累計(jì)組織培訓(xùn)1000多人次，為公司培育大批通訊員。她完成先進(jìn)典型申報(bào)事跡、申報(bào)片，為公司成功申報(bào)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等集體及個(gè)人榮譽(yù)20多個(gè)。小梅先后榮獲中鐵五局十大杰出青年、中國(guó)中鐵優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵、貴州省最美勞動(dòng)者。2022年推薦“貴州省三八紅旗手”。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 6
小張，中鐵四局二公司涪秀二線(xiàn)鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師。十六年來(lái)，一直在西南最艱苦的.山區(qū)一線(xiàn)從事工程經(jīng)濟(jì)工作，先后參加了云南祥臨公路、普宣高速公路、漢宜鐵路、織畢鐵路、涪秀二線(xiàn)鐵路等重難點(diǎn)工程建設(shè)。一路走來(lái)，她始終懷揣為企情懷，時(shí)刻牢記“責(zé)任”兩字，從一名見(jiàn)習(xí)生成長(zhǎng)為代局指總經(jīng)濟(jì)師。
2016年8月，她被任命為涪秀鐵路二線(xiàn)代局指經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師，作為清概策略的具體策劃和實(shí)施人，她拓展思路，增加變更立項(xiàng)，沖減新白沙沱隧道2000多萬(wàn)的負(fù)變更。小張先后榮獲局先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者、“先進(jìn)女職工”、“巾幗崗位之星”等稱(chēng)號(hào)。20xx年榮獲中華全國(guó)鐵路總工會(huì)授予的“火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 7
xxx，男，中共黨員，自1998年參加工作以來(lái)一直從事生產(chǎn)一線(xiàn)的施工技術(shù)和項(xiàng)目管理工作，先后擔(dān)任華能福州電廠(chǎng)一、二期（4×350MW）脫硫改造工程、華能山東石島灣核電廠(chǎng)前區(qū)綜合辦公樓工程項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)任華能山東石島灣核電廠(chǎng)生活區(qū)住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。
任職以來(lái)，該同志認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，總結(jié)出自己的管理辦法，多次帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應(yīng)用等方面取得優(yōu)異成績(jī)，先后獲得“2010年出省施工優(yōu)秀建造師”、“2010年河南省工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
一、嚴(yán)格執(zhí)行合同，認(rèn)真履行承諾。
該同志以誠(chéng)信為本，信守承諾。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行承包合同約定義務(wù)，合理組織施工，確保每個(gè)工程均按照合同要求的各項(xiàng)條款保質(zhì)保量完成。對(duì)勞務(wù)分包合同，更是信守承諾，按時(shí)發(fā)放工人工資，從無(wú)拖欠勞務(wù)工人工資行為。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，積極推廣新技術(shù)。
該同志嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一。制訂《項(xiàng)目安全策劃》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。同時(shí)積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。所負(fù)責(zé)的華能山東石島灣核電站廠(chǎng)前區(qū)綜合辦公樓工程對(duì)飾面清水砼的螺栓孔眼熊貓眼、明縫處起砂、蟬縫不勻直等充分分析原因，制定專(zhuān)項(xiàng)對(duì)策措施，完成了堵頭、明縫條等新產(chǎn)品研發(fā)，成功解決了質(zhì)量通病，并榮獲“一種飾面混凝土堵頭”新型實(shí)用專(zhuān)利。同時(shí)重視提高模板體系的標(biāo)準(zhǔn)化，選定專(zhuān)業(yè)化模板加固體系，配套進(jìn)口優(yōu)質(zhì)面板“WISA”板，多次試驗(yàn)確立科學(xué)的施工配合比，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論學(xué)習(xí)方案，使得石島灣核電站廠(chǎng)前區(qū)飾面清水砼質(zhì)量工藝技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，贏(yíng)得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，此工藝形成了“木工字梁膠合板模板體系飾面清水混凝土施工”省級(jí)工法。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)質(zhì)量工藝改進(jìn)，成立了QC小組，該項(xiàng)目實(shí)施的《提高飾面清水砼觀(guān)感質(zhì)量》Q(chēng)C小組獲2010年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組、《提高飾面清水砼模板體系標(biāo)準(zhǔn)化》Q(chēng)C小組獲2011年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組。
三、確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
該同志在負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中，始終貫徹“精益求精、精細(xì)管理、精雕細(xì)刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩(wěn)步推進(jìn)、過(guò)程控制、嚴(yán)格把關(guān)、明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰到位”的方法和原則。施工過(guò)程中制定嚴(yán)密的`專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量策劃，編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)合理的分部、分項(xiàng)工程施工方案，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督，建立完善的檢查制度。近兩年由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間的項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，華能福州電廠(chǎng)一、二期（4×350MW）脫硫改造工程石膏脫水車(chē)間、石灰石磨制車(chē)間分別榮獲“榕城杯金獎(jiǎng)”和“榕城杯銀獎(jiǎng)”，華能山東石島灣核電站廠(chǎng)前區(qū)綜合辦公樓工程獲“2011年河南省建設(shè)工程中州杯”。
四、堅(jiān)持綠色施工，重視安全文明施工。
該同志重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，堅(jiān)持綠色施工、以人為本的管理理念，把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一。施工過(guò)程中重視危險(xiǎn)源的分析識(shí)別與預(yù)控，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。每個(gè)工程都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行規(guī)劃，合理布置，并進(jìn)行常態(tài)化管理。所施工項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。華能山東石島灣核電站廠(chǎng)前區(qū)綜合辦公樓工程在廠(chǎng)區(qū)評(píng)比中獲得“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化第一名”，華能山東石島灣核電廠(chǎng)生活區(qū)住宅樓工程1#、2#、3#、4#樓榮獲“山東省建筑業(yè)施工安全文明小區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 8
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理的重要性也越來(lái)越凸顯出來(lái)。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備過(guò)硬的管理能力和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力。今天，我想要講述一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的故事，這位項(xiàng)目經(jīng)理既是出色的領(lǐng)導(dǎo)者，又是卓越的管理者，他用自己的行動(dòng)向我們展示了一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是如何操控整個(gè)項(xiàng)目的。
這位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理名為xxx，他有著10年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在公司里擁有非常高的聲譽(yù)和地位。每個(gè)部門(mén)都希望得到他的服務(wù)，因?yàn)樗偰茉陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中完美地把關(guān)，同時(shí)也讓公司獲得了豐厚的利潤(rùn)。
1、精準(zhǔn)流程規(guī)劃
經(jīng)過(guò)多次項(xiàng)目的策劃和管理，xxx清楚地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理中流程規(guī)劃的重要性。在研發(fā)新產(chǎn)品的流程規(guī)劃時(shí)，張x運(yùn)用了多年的經(jīng)驗(yàn)，選擇了相對(duì)簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)模式，并把最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)加以精細(xì)劃分，對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，最終讓項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間上得到了精準(zhǔn)的掌控，同時(shí)還降低了后期產(chǎn)品的修復(fù)成本和回歸處理的風(fēng)險(xiǎn)。
2、強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力
作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，張x具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在項(xiàng)目中不僅僅是指與不同的部門(mén)或團(tuán)隊(duì)之間的溝通交互，更重要的是指在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種問(wèn)題的分析和解決。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)之間的隔閡和合作問(wèn)題時(shí)，張x總能找到最合適的解決方案，在緊張的項(xiàng)目時(shí)刻，他也能保持平靜的頭腦，有效地處理問(wèn)題，因此他得到了團(tuán)隊(duì)成員的信任和認(rèn)可。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的技能之一，張x深知這一點(diǎn)。他要求團(tuán)隊(duì)成員不僅要有專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也必須有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。為此，他從招聘開(kāi)始就要求團(tuán)隊(duì)成員具有出眾的能力，而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，為成員提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃方案等。這一系列舉措凝聚住了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力，激發(fā)了成員的工作熱情。
4、精細(xì)化控制
在實(shí)施過(guò)程中，張x將精細(xì)化控制貫穿始終。他經(jīng)常檢視項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，不斷調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作方向，確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的順利。在這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他的`要求十分苛刻，但卻能得到團(tuán)隊(duì)成員的支持和認(rèn)同，這給他更多的動(dòng)力，讓團(tuán)隊(duì)工作更加有效。
5、快速反應(yīng)能力
從一開(kāi)始，張x就知道項(xiàng)目管理的最重要的能力之一就是快速反應(yīng)能力，因此他對(duì)項(xiàng)目全程都重視特別的溝通協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他隨時(shí)隨地都在監(jiān)控項(xiàng)目情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一次次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)，使團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的控制更加精細(xì)化，更能快速地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。
總之，張x是一位真正的項(xiàng)目管理專(zhuān)家，他以自己的技能和實(shí)踐，向我們展示了一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是如何操控整個(gè)項(xiàng)目的。他不僅具有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力，同時(shí)更是一個(gè)卓越的管理者，他善于精準(zhǔn)的流程規(guī)劃和快速的反應(yīng)能力，有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精細(xì)化控制的能力。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的故事，正是一個(gè)無(wú)止境的追求過(guò)程，相信張x的故事可以為不斷追求進(jìn)步的項(xiàng)目經(jīng)理們，提供更多的啟示和思考。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 9
43歲的小華很消瘦，有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué)，言語(yǔ)不多卻很實(shí)在，樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項(xiàng)目拿下，成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。
一、攻堅(jiān)戰(zhàn)的精兵
在工業(yè)爐公司，小華每每被領(lǐng)導(dǎo)委以攻堅(jiān)的重任，這是因?yàn)樗S富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樸實(shí)的工作作風(fēng)，更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份，沙鋼這個(gè)一冶最大的建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工，7號(hào)高爐本體砌筑基本具備條件，工業(yè)爐公司將該項(xiàng)重任交給小華。臨行前對(duì)他提出了三點(diǎn)要求：一要把項(xiàng)目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象；二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；三要鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才。千斤重?fù)?dān)系于一身，每一項(xiàng)都不好實(shí)現(xiàn)，更何況是三項(xiàng)，沙鋼要在兩年多時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線(xiàn)，工期壓力超乎尋常。但小華毅然地接下了任務(wù)，并與公司簽訂了“軍令狀”，完不成任務(wù)就地免職。
通過(guò)近兩年的努力，工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工，而且在焦?fàn)t施工從兩座焦?fàn)t到四座焦?fàn)t，從與別人展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)自總包，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)。而且在中標(biāo)價(jià)很低的情況下，小華憑著他的指揮藝術(shù)，他的經(jīng)營(yíng)策略，憑著他的嚴(yán)細(xì)管理，確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現(xiàn)。
二、拼命三郎的作風(fēng)
小華干工作很拼命，每每最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻，他總是沖在最前頭，這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)
無(wú)論是當(dāng)工人，還是走上管理崗，工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現(xiàn)場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮，有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號(hào)高爐收尾拆除塔架及爐內(nèi)保護(hù)棚，他感到不放心怕有危險(xiǎn)，就每天蹲在現(xiàn)場(chǎng)，直到最后一鉤吊完，現(xiàn)場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。
他雖有很?chē)?yán)重的胃病，經(jīng)常夜里痛得冷汗淋淋，但他從不休息一天，吃?xún)善帀阂粔�，如果受不了到醫(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。
他是安裝焦?fàn)t大棚的專(zhuān)家，這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的焦?fàn)t大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦?fàn)t大棚時(shí)，他身先士卒，與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí)，安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨，質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2001年在柳鋼焦?fàn)t大棚安裝時(shí)，他為了節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，排出了一天使用行車(chē)和吊車(chē)的.工期方案。當(dāng)時(shí)廣西冶金建設(shè)公司機(jī)械處租賃現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)的負(fù)責(zé)人，怎么也不相信，該處處長(zhǎng)與小華一起到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)看到小華指揮若定，職工們有條不紊地吊裝，最后真的一天內(nèi)就完成了吊裝作業(yè)，處長(zhǎng)佩服得五體投地。而小華本人則在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí)，用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了安裝的奇跡。
三、人情化的管理
小華在管理上非常嚴(yán)格，制訂的制度必須嚴(yán)格遵守，獎(jiǎng)罰分明。他規(guī)定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊，必須到現(xiàn)場(chǎng)，在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，達(dá)不到要求從負(fù)責(zé)人到管理人員、班組長(zhǎng)再到作業(yè)人員一起受處罰，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí)，他對(duì)管理人員的要求也不放松，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，用他的話(huà)說(shuō)就是要緊螺絲。
但小華在管理上也非常人情化，不僅有剛的一面，也有柔的一面。對(duì)職工要求做到的，他都要親自去試一試，做不到的決不要求，他還想辦法幫助解決兗礦焦?fàn)t煙道砌筑施工，由于煙道很窄難以站立施工，他親自試了一下確定如此，于是馬上停下來(lái)想辦法，設(shè)計(jì)了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，他親自走了一趟大概要25分鐘，于是向公司建議增發(fā)通勤補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期在外地施工的職工，他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內(nèi)回家探親一次。職工生病住院，他聯(lián)系車(chē)輛送到醫(yī)院，并多次探望。職工過(guò)生日，他安排食堂加上幾個(gè)好菜，慶祝一下。在現(xiàn)場(chǎng)，他專(zhuān)門(mén)在生活區(qū)建了一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視，甚至還專(zhuān)門(mén)安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀(guān)看，同時(shí)為了豐富職工的生活還設(shè)立專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室以及電腦房。在他的項(xiàng)目上，“夫妻房”成為一wenmi,net道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。用小華的話(huà)講，吃好喝好住好不想家，他總是盡量把職工的生活安排好。對(duì)于職工他心細(xì)如發(fā)、體貼入微。所以這些長(zhǎng)期跟他一起施工的人說(shuō)，跟程經(jīng)理干活，再苦再累也心甘情愿，因?yàn)樗盐覀儺?dāng)兄弟當(dāng)家人一樣看待，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但心中暖和，值。正是因?yàn)槿绱耍康疥P(guān)鍵時(shí)候，隊(duì)伍能拉得上去，能夠沖得上去，能夠頂?shù)米 ?/p>
25年來(lái)，小華一心一意撲在工作上，他把青春獻(xiàn)給了爐窯砌筑，愛(ài)人下崗再外打工，他來(lái)不及過(guò)問(wèn)，小孩上學(xué)學(xué)習(xí)如何他來(lái)不及關(guān)心，父母多病他不能在面前盡孝，對(duì)于這一切他只能是用工作上的努力去彌補(bǔ)。
�。ㄐ∪A，43歲，中共黨員，工業(yè)爐公司項(xiàng)目經(jīng)理）
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 10
本人1997年畢業(yè)于xx交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)，參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)多個(gè)崗位，從技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，我都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。自1999年下半年開(kāi)始從事項(xiàng)目管理工作以來(lái)，先后承擔(dān)了龍金大道五標(biāo)、杭金衢高速公路五標(biāo)、常山2xx國(guó)道B標(biāo)等工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。
20xx年9月開(kāi)始施工的sjh高速公路J3標(biāo)是我從事項(xiàng)目管理工作以來(lái)工程造價(jià)最高的一個(gè)項(xiàng)目，其投資規(guī)模之大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之高、質(zhì)量要求之嚴(yán)、施工工藝之復(fù)雜是以往建設(shè)的任何項(xiàng)目所無(wú)法比擬的，開(kāi)工初始，我們就清醒的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)工程會(huì)給我們帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，為此，我們提出了"只許成功、不許失敗"的目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的熱情和永不言敗的信念去迎接未知的困難和艱辛，在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們得到了公司、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持，通過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再加上項(xiàng)目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰(zhàn)，截止20xx年12月31日，我們累計(jì)完成工程量18713萬(wàn)元，占實(shí)際總工程量的57.3%，在開(kāi)局十分不利的條件下，我們圓滿(mǎn)完成了指揮部及公司下達(dá)的年度施工任務(wù)，為20xx年工程的按期完工創(chuàng)造了良好的條件。此外，我們還在指揮部開(kāi)展的立功競(jìng)賽考核活動(dòng)中獲得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被評(píng)為標(biāo)化工地單位。在20xx年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我J3項(xiàng)目部被評(píng)為xx交工集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織，我個(gè)人也很榮幸被評(píng)為20xx年xx交工集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省交投集團(tuán)抗臺(tái)先進(jìn)個(gè)人及20xx年xx市交通建設(shè)標(biāo)兵。從開(kāi)始的舉步微艱到后來(lái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)人都付出了辛勤的汗水，同時(shí)也在這一個(gè)過(guò)程中得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而我作為這一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，體會(huì)更是深刻，以下就我在一年多的時(shí)間里所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要的概括：
一、以人為本，組織先行
在項(xiàng)目建設(shè)中，工人是施工生產(chǎn)的主力軍，如何把幾百名工人同項(xiàng)目經(jīng)理部核心班子有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此，在開(kāi)工伊始，我們就推行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，由項(xiàng)目部安全科建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了指揮部和當(dāng)?shù)卮迕竦腵好評(píng)。
二、以質(zhì)為根，技術(shù)創(chuàng)新
工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量、明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)"精品工程"的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。
1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗，但誰(shuí)也無(wú)法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中，我們也曾出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過(guò)程中，由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀(guān)質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對(duì)這些質(zhì)量事故，我們堅(jiān)決奉行"質(zhì)量一票否決制"，主動(dòng)對(duì)以上兩個(gè)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行返工處理，并在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析討論事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設(shè)計(jì)了噴霧養(yǎng)護(hù)裝置，每天。專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。盡管人人都盡心盡力的向"精品工程"這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗，但誰(shuí)也無(wú)法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中，我們也曾出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過(guò)程中，由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀(guān)質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對(duì)這些質(zhì)量事故，我們堅(jiān)決奉行"質(zhì)量一票否決制"，主動(dòng)對(duì)以上兩個(gè)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行返工處理，并在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析討論事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設(shè)計(jì)了噴霧養(yǎng)護(hù)裝置，每天對(duì)梁板進(jìn)行定時(shí)的養(yǎng)護(hù)。
三、控制成本，提高效能
工程項(xiàng)目的成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話(huà)題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工中要盡量減少物質(zhì)消耗和勞動(dòng)力消耗來(lái)降低工程成本，把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，為了能使項(xiàng)目的成本管理實(shí)施有效，我們做了以下幾點(diǎn)：
1、提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)
提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)不是一朝一夕能解決的，在項(xiàng)目建設(shè)初期，施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在著材料鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，如鋼筋加工過(guò)程中，操作人員因?yàn)闆](méi)有預(yù)先熟悉圖紙，無(wú)法最大限度地利用定尺鋼筋加工成半成品而產(chǎn)生許多剩余而無(wú)法再用的材料，面對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育，使每一個(gè)職工以主人翁的態(tài)度去工作，真正做到浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮。
2、強(qiáng)抓材料管理
在施工過(guò)程中，材料費(fèi)用占施工成本的60%左右，若想控制施工總成本，在材料購(gòu)買(mǎi)和使用上應(yīng)引起高度重視，做到"貨比三家"，提高透明度，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)小五金材料及易損品進(jìn)行總量包干，對(duì)控制指標(biāo)有節(jié)余的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)控制指標(biāo)則超出部分由責(zé)任人補(bǔ)還。
3、人力資源控制
成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一個(gè)方面，現(xiàn)在大多數(shù)采用勞務(wù)協(xié)作，在很大程度上緩減了人工成本控制的壓力。我們項(xiàng)目主要采用各班組以清工形式進(jìn)行責(zé)任協(xié)作，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。
4、機(jī)械設(shè)備管理
施工機(jī)械費(fèi)用占總成本的20%左右，對(duì)于施工機(jī)械的使用，也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)�，F(xiàn)在公司成立了設(shè)備管理站，在很大程度上減輕了項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備上的管理負(fù)擔(dān)，但對(duì)設(shè)備的配備及利用率也是比較重要，若機(jī)械配多會(huì)出現(xiàn)窩工，不足會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度與質(zhì)量無(wú)法保障。所以設(shè)備的配備應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際情況按需分配，有統(tǒng)一的機(jī)械協(xié)調(diào)員，提高機(jī)械的使用率。
四、安全生產(chǎn)、文明施工
安全生產(chǎn)一直是我們項(xiàng)目部首抓的重點(diǎn)工作，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們一直奉行"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的安全方針，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)工區(qū)、班組、每一個(gè)人。為了防范于未然，項(xiàng)目部又建立起各項(xiàng)緊急預(yù)案，并召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格按照指揮部等上級(jí)部門(mén)制訂的《安全生產(chǎn)實(shí)施辦法》執(zhí)行，并設(shè)置安全員每天對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、查漏補(bǔ)缺，有效控制和防范安全事故。此外，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我們又制訂了安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定：
1、施工隊(duì)伍經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核決定后，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前到安全科咨詢(xún)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)規(guī)定。安全科將根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍施工工程的特殊性提出各種應(yīng)注意及應(yīng)做到的工作，預(yù)防進(jìn)場(chǎng)后因不符合安全生產(chǎn)條件而違章離開(kāi)。
2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先與安全科簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)本工區(qū)的施工范圍做出書(shū)面的危險(xiǎn)評(píng)估與安全施工措施，進(jìn)場(chǎng)后先到安全科做好安全生產(chǎn)三級(jí)教育，全科所有工作人員的詳細(xì)資料，經(jīng)安全科審核確定符合安全生產(chǎn)條件后再開(kāi)工，否則一律不準(zhǔn)開(kāi)工。
3、安全科對(duì)所有工作人員進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記，勞保用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各工區(qū)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放，并上報(bào)發(fā)放清單。
4、設(shè)備、機(jī)械到場(chǎng)后上報(bào)安全科，經(jīng)安全科檢驗(yàn)合格后再投入使用，機(jī)械、設(shè)備詳細(xì)資料必須齊全，并符合質(zhì)檢條件，嚴(yán)禁未經(jīng)同。意擅自投入使用。
5、每月28日至次月3日其中一天為安全生產(chǎn)檢查和會(huì)議日，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、安全員即通知中規(guī)定參加的人員在此段時(shí)間出差必須經(jīng)安全科同意并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、施工隊(duì)伍按工程量的2%上交安全科作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)基金。
7、施工單位有下列行為之一的，安全科將報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部嚴(yán)肅處理甚至清退：
1.嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從安全科管理的。
2.經(jīng)安全科多次指出，整改不力，無(wú)法達(dá)到保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的。
3.重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，安全生產(chǎn)管理體系不健全的。
4.不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報(bào)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的。
5.多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項(xiàng)活動(dòng)，多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)批準(zhǔn)不改的。
6.安全管理不善發(fā)生嚴(yán)重事故的。
7.嚴(yán)重違反治安管理?xiàng)l例，影響惡劣的。
8.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全帽、工作服經(jīng)多次教育不改的。
9.、存在嚴(yán)重安全隱患，在收到項(xiàng)目部整改通知后不及時(shí)整改的。
安全生產(chǎn)工作又不僅僅只考制度和措施的保障，而是需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù)，為此，項(xiàng)目部先后舉行了四次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，一共培訓(xùn)了200多人，大大增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范施工，在安全形勢(shì)最為緊張的時(shí)候，我們又舉辦了一次以"遵章守法、關(guān)愛(ài)生。命、關(guān)注安全、平安是福"為主題的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全線(xiàn)范圍內(nèi)開(kāi)展"xx杯"活動(dòng)，我們圍繞整個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展"四個(gè)一"活動(dòng)，就是讀一本安全生產(chǎn)書(shū)，查一起安全隱患或違章行為，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時(shí)，管理措施到位，宣傳教育多樣，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績(jī)，但是與安全生產(chǎn)管理要求還是存在著一定的差距，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督及對(duì)安全隱患的分析做得不夠仔細(xì)，因此，在以后的施工中，我們應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位，在落實(shí)上狠下功夫，真正起到"抓小防大"的目的，切實(shí)提升安全管理水平。
五、眾志成城共御危難
20xx年是多災(zāi)多難的一年，項(xiàng)目部先后遭受5次強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)和1次傳染疾病的肆虐。在臺(tái)風(fēng)"麥莎"等到來(lái)之際，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)全體職工冒著狂風(fēng)暴雨，始終堅(jiān)守抗洪第一線(xiàn)，因?yàn)榉琅_(tái)預(yù)案部署得當(dāng)，搶險(xiǎn)及時(shí)，使得項(xiàng)目部在同幾次臺(tái)風(fēng)的戰(zhàn)斗中取得了無(wú)一人受傷的好成績(jī)，并將經(jīng)濟(jì)損失降到了最低；在抗擊"霍亂"等傳染病的時(shí)候，項(xiàng)目部暫停緊張的施工長(zhǎng)達(dá)3天，積極配合當(dāng)?shù)卣�、醫(yī)院做好隔離工作，堅(jiān)決做到"不受他人傳染，不傳染他人"，并做好日常消毒、衛(wèi)生工作�；茧y見(jiàn)真情，在抗擊臺(tái)風(fēng)、疾病的時(shí)候，項(xiàng)目部職工齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)詿o(wú)畏的精神戰(zhàn)勝了困難。
六、確保民工工資的發(fā)放
為確保工資足額發(fā)放到位，我標(biāo)段積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，從工地的實(shí)際出發(fā)，想民工之所想，急民工之所急，專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的民工工資發(fā)放小組，由項(xiàng)目部安全科與財(cái)務(wù)科共同牽頭，對(duì)標(biāo)段范圍內(nèi)所有班組、工區(qū)進(jìn)行徹底摸排，全面掌握民工在崗和流動(dòng)情況，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)宣傳力度，讓工人了解自身的權(quán)益，并告誡各工區(qū)關(guān)注民工工資，保證按時(shí)足額發(fā)放，營(yíng)造互動(dòng)氛圍，讓民工"高高興興回家，高高興興服務(wù)于sjh"，這也是構(gòu)建"和諧項(xiàng)目"的一項(xiàng)重要舉措。
20xx年是一個(gè)過(guò)渡，在這一年里，我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績(jī)，但剩下的任務(wù)還是非常艱巨，我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿頭、更進(jìn)一步，如期、優(yōu)質(zhì)完成公司交給我們的任務(wù)。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 11
黃xx現(xiàn)為20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項(xiàng)目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中，他全面負(fù)責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，克服技改過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開(kāi)始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到2016年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國(guó)同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在2016年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過(guò)難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開(kāi)支2000萬(wàn)元，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中正逢國(guó)內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià)，舊的廠(chǎng)房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過(guò)合理安排和工程優(yōu)化，項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以?xún)?nèi)（包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬(wàn)噸新增子項(xiàng)基本完成）。
三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的'水平。
在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃xx在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠(chéng)信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動(dòng)作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評(píng)。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來(lái)自公司各部門(mén)的不同崗位，大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解，為此，黃xx及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過(guò)程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本，對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資成本，整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬(wàn)元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時(shí)供應(yīng)，他要求要求本部門(mén)人員樹(shù)立全局觀(guān)念不分節(jié)假日和下班時(shí)間貨到隨時(shí)接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時(shí)到貨，他與供貨方保持24小時(shí)的熱線(xiàn)聯(lián)系，想方設(shè)法保證運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ_保了技改的正常進(jìn)行。
為了有效抓好工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理，黃xx在整個(gè)工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個(gè)工程分成4個(gè)項(xiàng)目，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目配備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)施工計(jì)劃時(shí)打破常規(guī)，按倒計(jì)時(shí)的辦法制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進(jìn)行，為保證安裝進(jìn)度打下了基礎(chǔ)。對(duì)工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠(chǎng)家、定規(guī)格型號(hào)，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過(guò)磅，達(dá)到預(yù)算量方可入庫(kù)。他要求項(xiàng)目人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，對(duì)于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專(zhuān)業(yè)組、項(xiàng)目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對(duì)于所用材料、試驗(yàn)塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)后方可使用和施工。為及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，他還每周主持召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問(wèn)題，布置下周工作計(jì)劃，會(huì)后寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，并按會(huì)議要求進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段，則采取每天下午下班前半小時(shí)與施工隊(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對(duì)于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專(zhuān)門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，嚴(yán)格按工序質(zhì)量管理辦法管理，并根據(jù)公司有關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
南鋁5萬(wàn)噸240KA節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國(guó)先進(jìn)水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國(guó)同業(yè)第二，今年鋁型材又被評(píng)為全國(guó)鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步增強(qiáng)，而在其中則凝聚著以黃xx為代表的南鋁項(xiàng)目部全體員工的一份辛勞。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 12
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨員素養(yǎng)
xx集裝箱項(xiàng)目黨支部現(xiàn)有黨員8名，預(yù)備黨員1名，都在項(xiàng)目部任重要崗位，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部建設(shè)的重任，支部班子糊涂生疏到全體黨員的政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)關(guān)系到項(xiàng)目部的整體進(jìn)展，所以經(jīng)常和每一個(gè)黨員溝通、談心，訓(xùn)練每個(gè)黨員按黨章辦事，發(fā)揮帶頭模范作用，各項(xiàng)工作沖在最前面，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，較好開(kāi)展黨支部各項(xiàng)工作。
二、扎實(shí)工作，為群眾辦好事、辦實(shí)事。
這一年以來(lái)，我支部在上級(jí)組織的關(guān)懷疼惜下，樂(lè)觀(guān)為群眾辦好事、辦實(shí)事得活動(dòng)。項(xiàng)目部年輕人多，文化層次高，思想比較活躍，支部準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)組織申請(qǐng)資金，購(gòu)買(mǎi)乒乓球桌、籃球架、象棋等體育用品，豐富了職工業(yè)余生活。支部還細(xì)致入微地了解職工工作、生活狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)困難群眾伸出掛念之手，使群眾充分感受到支部的暖和。
三、大力支持團(tuán)支部建設(shè)
團(tuán)員是我黨的后備力氣，高素養(yǎng)的團(tuán)員青年是新穎血液，支部對(duì)團(tuán)的建設(shè)高度重視，關(guān)懷寬敞團(tuán)員的'生活，訓(xùn)練每個(gè)黨員樂(lè)觀(guān)向上，帶動(dòng)和影響寬敞青年利用青年優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀(guān)工作，努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，在項(xiàng)目部建設(shè)中發(fā)揮青年的主力軍和突擊隊(duì)作用。支部始終堅(jiān)持鼓舞青年向黨組織靠攏，培育和吸取優(yōu)秀青年加入黨組織。
四、在項(xiàng)目部建設(shè)中發(fā)揮先進(jìn)性、完善自身建設(shè)
集裝箱項(xiàng)目部的前期工作主要是真空預(yù)壓地基處理施工，接受增壓防堵專(zhuān)利技術(shù)，無(wú)成熟施工閱歷可供參考，支部帶領(lǐng)全部黨員和團(tuán)員青年認(rèn)真聽(tīng)專(zhuān)家授課，努力實(shí)地鉆研學(xué)習(xí)，不斷爭(zhēng)辯改進(jìn)，使大家都嫻熟把握了這項(xiàng)新工藝，并據(jù)實(shí)際狀況，爭(zhēng)辯出了適合我項(xiàng)目工程特點(diǎn)的一套施工方案，使集裝箱的工作順當(dāng)開(kāi)放，并為增壓防淤堵真空預(yù)壓技術(shù)的成熟做了良好的實(shí)踐工作和技術(shù)參考。
在新形勢(shì)下，我項(xiàng)目黨支部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和掛念下，肯定吸取閱歷，勇于創(chuàng)新，努力提升自身實(shí)力，不斷完善自身建設(shè)，引導(dǎo)青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)寬敞職工，切實(shí)發(fā)揮支部在生產(chǎn)生活中的表率作用。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 13
xx在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府的部署，勤政務(wù)實(shí)，充分履行崗位職責(zé)，為確保全鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，保持良好態(tài)勢(shì)，做出了積極貢獻(xiàn)。
一、始終把握重點(diǎn)項(xiàng)目工作的正確方向。
從分管重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作以來(lái)，他堅(jiān)持解放思想，學(xué)用結(jié)合的原則，除加強(qiáng)自學(xué)外，積極參加上級(jí)單位組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，他深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出的科學(xué)定位和重大指導(dǎo)作用，不斷用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，努力用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐，積極尋求解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深層次矛盾的'方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，他自覺(jué)履行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)，運(yùn)用思想武器，堅(jiān)持各項(xiàng)工作原則，服務(wù)我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng)，注重民生的意識(shí)的更強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。
二、勤政務(wù)實(shí)，把握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的重心重點(diǎn)。
xx切合實(shí)際，結(jié)合我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則履職盡責(zé)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層工作一線(xiàn)，調(diào)查研究全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，積極對(duì)項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策，并就其工作提出多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)，為我鎮(zhèn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作起到重要的作用。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，善于根據(jù)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際困難和問(wèn)題，針對(duì)性的提出解決辦法措施，進(jìn)一步理清思路，明確措施，有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作不斷前進(jìn)。
三、嚴(yán)于律己做表率，努力維護(hù)人民公仆好形象。
xx在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線(xiàn)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做出了杰出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡 14
xxx在xxxx年參加工作，現(xiàn)任xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二十幾年來(lái)，xxx敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)
xxxx年8月份，分公司承接了xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。xxx受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場(chǎng)地復(fù)雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，xxx組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)發(fā)案，并要求全體項(xiàng)目人員，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn)，爭(zhēng)取為用戶(hù)提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，贏(yíng)得了認(rèn)可和信賴(lài)�，F(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流
xxxx年8月，xxx任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)�？蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長(zhǎng)治市內(nèi)更罕見(jiàn)。當(dāng)時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程，xxx深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部，咨詢(xún)老工程技術(shù)人員，走訪(fǎng)建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長(zhǎng)，反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算，針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過(guò)施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長(zhǎng)治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。
在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給我們，是對(duì)我們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對(duì)本工程的特殊性，對(duì)每道工序都親自驗(yàn)收，對(duì)頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹(shù)立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xxx與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。xxx十年如一日，以一份對(duì)本職工作和創(chuàng)業(yè)的`拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，WYS他深知自己雖已步入中年，作為一名項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動(dòng)將是全項(xiàng)目的樣板，好與壞，對(duì)與錯(cuò)，將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠(chéng)”字，對(duì)群眾付出了一個(gè)“信”字，對(duì)自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”字，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。
四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀(guān)指導(dǎo)，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)軟件�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來(lái)，xxx由一名技術(shù)員，慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出了貢獻(xiàn)!
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