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教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)

時間:2023-02-10 10:24:03 芷欣 教師工作總結(jié) 我要投稿

教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)(精選17篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的教師隊伍建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)(精選17篇)

  教師隊伍建設(shè)工作總結(jié) 篇1

  為了加強我校教師隊伍建設(shè),提高教師教書育人的水平,促進教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊伍,以名師創(chuàng)名校,增強學校發(fā)展后勁,根據(jù)x市教育局《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》和黃陂區(qū)教育局《關(guān)于開展“教師隊伍建設(shè)年”活動的實施方案》精神,結(jié)合我校工作實際,甘棠小學開展了20xx年“教師隊伍建設(shè)年”活動,現(xiàn)將活動中主要事跡匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、組織保障

  1、領(lǐng)導重視。我校組織學習了市、區(qū)方案,認真審視了我校的工作實情之后,根據(jù)我校工作實際制定了學校方案,隨后根據(jù)方案安排組織開展一系列主題活動,如學習教育、業(yè)務培訓、崗位練兵等。每項活動都有具體方案,有領(lǐng)導小組。學校領(lǐng)導深入活動之中,檢查督促,指導工作,使廣大教師在思想政治、業(yè)務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質(zhì)得到較大提高。

  2、組織領(lǐng)導。成立學校校長擔任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,具體負責組織建設(shè)年活動的開展。同時根據(jù)本方案,結(jié)合學校實際,分解目標任務,進行責任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。

  3、宣傳動員。召開全體教師動員大會,設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”宣傳專欄,并通過校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得了成效,營造良好的輿論氛圍。

  二、師德教育、強化落實

  1、全面開展。我校突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容,全面開展。在全校教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動,學習領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學論述;根據(jù)區(qū)教育局的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學習貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學管教的意識。

  2、樹立榜樣。堅持正面教育,榜樣激勵,典型帶動,自我主動,提高師德品質(zhì)。每年暑假開展一次師德師風培訓,宣傳優(yōu)秀教師事跡,評優(yōu)樹模,表彰先進,在廣大教師中形成崇尚先進,學習先進的風氣。今年我數(shù)學教師王正昌被評為學習榜樣。他年齡大,離家遠,但他始終以校為家,愛生如子,從不倚老賣老,而是虛心學習,向青年教師求教,尋求有效教學方法,構(gòu)建高效課堂。我校就這樣發(fā)揮教師人格力量的引導作用,利用人格激勵,典型帶動,自我主動,從教育、教學、科研各個方面、各個環(huán)節(jié)入手,把師德建設(shè)作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì),具有無私奉獻,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。

  3、排查整改。把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學校領(lǐng)導班子會議、教師會議、家長會、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。

  三、培訓學習、注重實效

  1、立足崗位,分散開展活動。全校教師人人參與隊伍建設(shè)年的`各項活動,立足崗位自我加強師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務素質(zhì)和工作水平,努力強素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。

  2、結(jié)合實際,集中開展活動。結(jié)合實際,分層組織教師集中開展活動,以組織校本培訓為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務學習培訓、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。

  3、利用暑假,組織培訓活動。特別值得一提的是今年暑假的電腦培訓工作。因為我校老教師多,很多教師不會使用電腦,但是他們非常想學。于是今年暑假,由徐校長主講,對我校教師進行了電腦培訓。雖然天熱,條件差(電腦室的空調(diào)不夠給力),但主講老師認真?zhèn)湔n,組織實施,聽講老師專心、刻苦,還有不少會電腦的教師在一旁輔導,所有的教師一起上陣,學的學,教的教,使得我校教師的電腦水平都有所提高。

  4、擠時研修,強化業(yè)務培訓

  我校把促進教師業(yè)務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認識,還要培養(yǎng)教師適應現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務素質(zhì)和能力。我校每周都擠出一些時間讓教研組進行教學研究,三個教研組都有固定的研究時間。我校還通過“教師隊伍建設(shè)年”一系列業(yè)務培訓及各種教學技能比賽,引導廣大教師自覺加強學習,樹立終身學習的觀念,潛心鉆研,嚴謹篤學,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  5、外出學習,優(yōu)秀資源共享。今年暑假我校還根據(jù)上級安排派教師參加市級、區(qū)級培訓,培訓前對教師提要求定規(guī)矩,培訓回教師要與其他教師分享學習所得,要將學習內(nèi)容做匯報,要上一節(jié)匯報課。外出學習教師珍惜學習機會,克服困難,努力學習,回來后也都按要求將學習資源共享,讓學校更多的教師的水平提高。

  四、教師管理、規(guī)范有效。

  1、堅持學習制度。堅持政治、業(yè)務學習制度,幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過學習管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習慣。教師每周一政治學習、周四業(yè)務學習,學習形式采取集中與自學相結(jié)合,學原文與研討交流相結(jié)合,并認真記好各種形式的學習筆記,結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一萬字。

  2、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,并嚴格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。

  3、建立評價機制。采取領(lǐng)導評價、教師互評、學生評價,家長評價相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹立“四種形象”(團結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創(chuàng)新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人后的進取精神;教書育人的敬業(yè)精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。注重激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng)造性。

  五、圍繞難點,建立機制。

  1、完善管理機制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《黃陂區(qū)人事管理文件匯編》中崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。

  2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學年依據(jù)崗位職責和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,促使優(yōu)秀人才走上教學和管理的重要崗位,真正做到人員能進能出,職務能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競爭力,為學校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。

  六、積極開展“課內(nèi)比教學”活動。

  1、全員參與。全校教師除生病的教師,其余所有任課教師都參與了教學比武活動。

  2、分組開展。本次教學比武活動按語文組、數(shù)學組、綜合組井然有序開展,由專業(yè)指導小組指導,教研組長負責組織實施。組內(nèi)每名教師既是參賽者,也是評課者,組內(nèi)一名教師上課,其他教師即為評委,按照高效課堂評價標準進行評分。然后根據(jù)上級需要推薦優(yōu)勝者參與街級、區(qū)級的“比教學”活動。

  3、全面公示。 按照上級文件精神,學校將參加“課內(nèi)比較學”活動安排表、講課教師名單、講課內(nèi)容、聽課教師名單、及未參與這項活動的教師名單及原因在校內(nèi)公示,并以電子表格的形式報送六指教育總支存檔,接受區(qū)教育局抽查,學校根據(jù)各教研組賽課成績?nèi)∫坏泉勔幻泉剝擅,三等獎三名?/p>

  七、深入開展“課外訪萬家”活動。

  1、提前預約,不給家長造成麻煩。教師按照計劃,對家訪對象提前預約,合理安排時間。在家訪中樹立服務意識、主動意識和平等意識,做到了態(tài)度謙虛誠懇、介紹全面客觀、記錄詳盡認真,主要介紹學生優(yōu)點,鼓勵學生。對貧困生、學困生等特殊學生家庭經(jīng)常家訪,及時排解學生思想負擔和心理壓力,幫助他們克服困難、積極上進、健康成長。如胡啟聯(lián)、周尤貽、楊志旺、王正昌、潘榮芳等老師,每次家訪總是怕打擾家長,給家長造成不便,而在前一天晚上與家長預約,第二天放學后再登門家訪。

  2、做好記錄,讓家訪活動落在實處。教師對每個家訪對象做了詳細記錄,積極撰寫家訪手記,訪后認真進行分析。對家訪中發(fā)現(xiàn)的問題分門別類地進行了梳理,為以后在日常工作中調(diào)整教育教學方法提供了依據(jù),如潘榮芳、萬翠紅、魏瓊英等老師的家訪手記寫得又詳細又規(guī)范,給這次活動留下了寶貴的教育材料。

  3、反饋交流,找出今后工作努力的方向。家訪結(jié)束后,把家長的意見和建議及時向?qū)W校進行反饋,根據(jù)家訪情況對教育工作提出了有見地的建議,將家訪結(jié)果與其他任課教師進行交流,共同制定出促進學生發(fā)展的具體措施。同時,跟蹤了解學生在家訪后各方面的變化、反應,并及時給予相應教育。

  在“教師隊伍建設(shè)年”活動中,我校作出了努力,取得了成績,但是還有很多不足:教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠完全合理,受經(jīng)費的制約,教師隊伍建設(shè)質(zhì)量有待進一步提高;教師的亞健康狀況令人擔憂;在創(chuàng)新管理機制和制度上,我校做得還很不夠,還要探索,力爭在今后的工作中做的更好。

  教師隊伍建設(shè)工作總結(jié) 篇2

  素質(zhì)教育的核心就是以人為本,是理性與激情有機結(jié)合的“人化”。學校一直在為建設(shè)一支思想素質(zhì)高、教育理念新、業(yè)務能力強、教學成績優(yōu)秀的教師隊伍而不懈努力。

  1.結(jié)合洛陽市教育局在全市教育系統(tǒng)開展的以“愛心、敬業(yè)、創(chuàng)新”為主題的師德教育活動,大力推進教師道德建設(shè)工作。在主題教育活動第一階段,深入扎實地組織教師進行理論學習,并撰寫心得體會,進行主題演講,自覺提升從教境界;顒又形覀儾恢皇峭A粼趯處煹睦碚撆嘤、思想引導上,而是適時地組織新穎豐富的教師活動,如教師教學技能大賽,教職工書法比賽,每周一次的硬筆書法展示和每日一次的粉筆字展示,讓教師切實地把這時刻提升的思想融入自己的`行動之中。一切小事見真心。我們正是從學校中的一點一滴的小事出發(fā)來養(yǎng)成教師以高尚的思想指導自己行動的。

  2.緊密結(jié)合教學實際,促進教師的專業(yè)發(fā)展。在業(yè)務理論學習方面,利用每周三的教研會時間抓學習,探討交流,學常規(guī)學技藝。在抓好集體業(yè)務學習的同時,要求充分利用平時的業(yè)余時間在掌握本學科教材整體體系的同時,徹底熟悉和吃透新課程標準,了解課程標準對教材和學生的要求,研究與自己教學工作密切相關(guān)的理論知識,學習解決實際教學問題的策略。學校通過各種交流會為教師的自我發(fā)展提供展示平臺,鼓勵教師進行深入的教學研究、反思、總結(jié),為學校開展教育教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)

  教師隊伍建設(shè)工作總結(jié) 篇3

  在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導下,我校高度重視教師隊伍建設(shè)。一年來,學校班子團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,實施學!妒灏l(fā)展規(guī)劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一、工作措施。

  (一)緊扣師德師能重學習提高。

  1、及時更新觀念:

  通過業(yè)務學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。

  2、提升為師境界:

  加強教師的師德規(guī)范學習,倡導教師向模范教師學,向身邊的優(yōu)秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結(jié)對活動,由學校骨干教師擔任青年教師的師傅,引領(lǐng)青年教師快速成長。

  3、豐富專業(yè)知識:

  學校每學期規(guī)定教師必須閱讀3—4本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,向網(wǎng)絡(luò)學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業(yè)理論水平。

  4、提高專業(yè)技能:

  開展暑期教師校本培訓、信息技術(shù)培訓、特殊教育專業(yè)技能培訓等,鼓勵教師報名參加網(wǎng)上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教學水平。xx名教師以優(yōu)異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習并順利通過市人社局組織的公需科目考試,xx名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動xx人次,其中境外培訓xx人次,國家級培訓xx人次,省級培訓xx人次。

  (二)立足教學實踐促專業(yè)發(fā)展。

  1、制定成長規(guī)劃立目標:

  學校要求每位教師根據(jù)自身情況制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)教師所遞交的規(guī)劃制定相應的學校骨干教師發(fā)展規(guī)劃,促進骨干教師隊伍梯隊發(fā)展。

  2、加強教學督導強質(zhì)量:

  建立健全教學常規(guī)督導和質(zhì)量考評機制,學科、學段、學校聯(lián)動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽簽聽課、網(wǎng)絡(luò)評課有聲有色,教學反思、專題研討常態(tài)高效,過程管理、績效考評有機結(jié)合,規(guī)范了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  3、借助公開教學助成長:

  開展校內(nèi)公開課展示活動,教研組內(nèi)每位教師每學期均要完成一節(jié)公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優(yōu)課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優(yōu)課、展示課活動,發(fā)揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。

  4、圍繞技能競賽展風采:

  開展手語、盲文、信息技術(shù)和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業(yè)教師圍繞專業(yè)技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質(zhì)量,促進學生特長發(fā)展,學校特色發(fā)展。

  (三)圍繞教學質(zhì)量抓反思提升。

  1、教學后記助積累:

  要求教師每堂課教學后寫好教學后記,并形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經(jīng)驗的不斷積累。

  2、博客論壇搭平臺:

  學校專門開設(shè)了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺。結(jié)合抽簽聽課和教研課,在校園網(wǎng)上開辟論壇,進行網(wǎng)絡(luò)評課。要求執(zhí)教者將教學案、課件,教學實錄和反思發(fā)至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執(zhí)教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業(yè)良性發(fā)展與校園輿情等行為方式的轉(zhuǎn)變。

  3、隨筆論文出成果:

  組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業(yè)發(fā)展成果。

  4、課題研究促成長:

  實施課題引領(lǐng)戰(zhàn)略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領(lǐng)教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結(jié)題,xx個在研市級課題正在積極有序推進。結(jié)合課題研究的各項教研活動常態(tài)高效,編印新開發(fā)的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。

  二、工作實績。

 。ㄒ唬⿴煹陆ㄔO(shè)成績顯出。

  綜合組被表彰為“泰州市五一巾幗標兵崗”,語文組被命名為“工人先鋒號”,學校工會被評為市教育系統(tǒng)“模范職工之家”;xx人被表彰為“巾幗建功標兵”,并被評選為市中小學卓越教師培養(yǎng)工程第二批培養(yǎng)對象;xx人獲得省級表彰,xx人獲得市直級以上表彰;市直以上骨干教師年度考核均為合格以上,xx名教師獲民革省委組織的“薪火相傳 堅持和發(fā)展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,xx名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的.優(yōu)秀事跡先后被相關(guān)新聞媒體宣傳報道,全體教師校本培訓、繼續(xù)教育參與率、合格率均達100%。

 。ǘ⿴熌芙ㄔO(shè)成果豐碩。

  特教科研扎實高效,一個國家級、一個市級課題順利結(jié)題,xx個在研市級課題研究工作進展順利,結(jié)合課題研究的校本教研活動常態(tài)高效,xx篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發(fā)表,xx篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。xx人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,xx名教師在市級以上優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。xx名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,xx余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課制作中喜獲佳績。

  三、存在不足。

  雖然,我校在教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

  1、本年度在教師專業(yè)成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。

  2、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

  3、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養(yǎng)機制。

  教師隊伍建設(shè)工作總結(jié) 篇4

  一、我縣農(nóng)村中小學校及農(nóng)村教師隊伍的基本情況

  目前,全縣共有公辦中小學59所,其中農(nóng)村中小學55所,占全縣總數(shù)的95%(包括農(nóng)村小學46所,農(nóng)村初中8所,農(nóng)村高中1所)。

  全縣共有中小學生26240名,其中農(nóng)村中小學生18825名,占全縣總數(shù)的71.8%(包括農(nóng)村小學生11059人,農(nóng)村初中生5637人,農(nóng)村高中2129人)。實有公辦教師1745人,其中農(nóng)村公辦教師1336人,占全縣的76.6%(包括農(nóng)村小學教師797人,農(nóng)村初中教師342人,農(nóng)村高中教師156人)。小學、初中教師學歷達標率均為100%。其中,農(nóng)村小學教師大專學歷達62.1%,農(nóng)村初中教師本科學歷達40.4%。

  二、近年來我縣加強農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè)的主要做法

  近年來,我縣出臺了一系列加強農(nóng)村教育工作和農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè)的相關(guān)文件,采取了許多重要措施加強農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè),并取得了明顯的成效。主要做法是:

 。ㄒ唬┙⒔∪宿r(nóng)村教師工資發(fā)放的有效機制。按照《國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,從20xx年起,農(nóng)村義務教育實行“以縣為主”的管理體制,將農(nóng)村中小學教職工工資的管理上收到縣,并設(shè)立“工資資金專戶”。從20xx年下半年開始,我縣按照省里的有關(guān)政策要求統(tǒng)籌安排,我縣理順了中小學教職工工資管理體制,縣級財政部門嚴格按照國家制定的工資項目和標準,將教職工工資全額列入了財政預算,并通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的個人帳戶中,保證了全縣農(nóng)村中小學教職工工資按時足額發(fā)放。

 。ǘ 進一步加強了農(nóng)村中小學教職工編制管理?h編制部門每兩年對全縣中小學進行編制調(diào)研和核編工作。20xx年5月,縣編辦核定全縣中小學教職工編制數(shù)1753名,在此基礎(chǔ)上,嚴格控制農(nóng)村中小學領(lǐng)導職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù),精簡壓縮非教學人員,清退代課人員,清理整頓各類在編不在崗人員,認真進行了核編定崗工作。

 。ㄈ┻M一步優(yōu)化了農(nóng)村教師資源配置。幾年來,全縣農(nóng)村中小學校進行了大規(guī)模的布局調(diào)整,撤并了一批規(guī)模較小相對比較邊遠的教學點,有效地整合了一批中心小學,積極改造薄弱學校。隨著農(nóng)村中小學布局調(diào)整的積極推進,全縣農(nóng)村中小學教師隊伍也進行了新一輪的優(yōu)化配置,對于保證基礎(chǔ)教育新課程改革課程開足開全,對于增強校本研訓、校際交流,對于農(nóng)村教師素質(zhì)的提高,對于農(nóng)村教育教學質(zhì)量的提升起到了積極的推動作用。

  (四)大力實施了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程是國家教育部著力推進的一項教育重點工程,對于農(nóng)村教師素質(zhì)的整體提高,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展有著極為重要的意義。 我縣農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程自20xx年籌備以來,截至20xx年底,全縣所有中小學已建起了高質(zhì)量的農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng),滿足了農(nóng)村學校對遠程教育資源的需求。當年通過省級驗收并被省教育廳確定為首批農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育運用試點縣。積極推進了遠程教育教學應用的培訓和普及工作,有效地提高了廣大農(nóng)村教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高了農(nóng)村中小學課堂教學質(zhì)量和教學效益。

  (五)不斷深化了中小學人事制度改革。隨著全省中小學人事制度改革的不斷深化,20xx年底,結(jié)合全省工資制度改革,在全縣教育系統(tǒng)實行了聘用制,并統(tǒng)一采用合同文本聘用。新進人員全部實行聘用制。

 。﹪栏窠處熧Y格準入制,不斷拓寬教師隊伍的補充渠道。20xx年以來,我縣各級教育行政部門認真貫徹落實《教師法》和《教師資格條例》,不斷改進和完善教師資格認定和管理工作。全縣共有2916名取得了教師資格證,其中過渡教師資格1585人,在職教師認定教師資格1023人,面向社會認定教師資格308人。20xx年以來,招聘具有教師資格的師范本科畢業(yè)生66人,具有教師資格的58名代課教師給予正式聘用(其中本科學歷32名和中師畢業(yè)后取得大專學歷26名)。嚴把教師入口關(guān),凡是沒有教師資格證者一律不得參加招聘,從根本上保證了教師隊伍的質(zhì)量。

 。ㄆ撸┤轿蛔ズ棉r(nóng)村教師隊伍的業(yè)務培訓工作。隨著教育改革與發(fā)展的深入推進,抓好對全縣農(nóng)村中小學教師隊伍的培訓工作。

  一是積極開展了基礎(chǔ)教育課程改革新課程的崗前培訓、在職培訓和通識培訓工作;

  二是抓好了教師繼續(xù)教育培訓工作,包括鼓勵教師參加本科、小教?谱钥蓟蚝谔岣邔W歷層次,中小學教師繼續(xù)教育公共必修課以及遠程網(wǎng)絡(luò)培訓工作等;

  三是強化了對農(nóng)村中小學優(yōu)秀青年教師和骨干教師的培訓工作;

  四是加強了農(nóng)村中小學班主任隊伍的培訓工作;

  五是繼續(xù)強化了每年度的校長培訓工作。全方位的培訓工作開展,有效地提高了廣大農(nóng)村教師實施新課程的能力和水平,農(nóng)村中小學教師的學歷達標率有了明顯的提升。

  目前,全縣農(nóng)村中小學教師學歷達標率為100%,全縣農(nóng)村小學教師大專學歷達62.1%,農(nóng)村初中教師本科學歷達40.4%。

 。ò耍┯行蛲七M了城鎮(zhèn)教師支教工作,促進教育均衡發(fā)展。

  縣教育局根據(jù)省教育廳有關(guān)政策精神先后出臺了《東山縣城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作實施意見》(東教[20xx]070號)、《關(guān)于建立中小學校長、教師定期交流制度的實施意見》(東教[20xx]24號)和《關(guān)于加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的實施意見》(東教[20xx]071號),全面啟動了城鎮(zhèn)中小學教師到農(nóng)村支教工作,將城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作列為教育督導評估的重要內(nèi)容,并把此項工作與特級教師推薦、教師的評模推優(yōu)、職稱評定掛鉤。截止目前,全縣中小學離崗全職、在崗兼職、輪崗支教教師達450人,教研機構(gòu)還不定期組織教學能手、特級教師送教下鄉(xiāng),基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教師資源共享,促進了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

  (九)進一步加強了教師的職業(yè)道德建設(shè)。教師的職業(yè)道德建設(shè)是一項持續(xù)的工程,隨著近年來經(jīng)濟社會的發(fā)展,教師職業(yè)道德建設(shè)也成為了教育系統(tǒng)常抓不懈的一項重要工作。在逐步探索有效機制的過程中,20xx年縣教育局研究制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進師德師風建設(shè)的通知》(東教[20xx]046號),20xx年又出臺了《關(guān)于進一步加強中小學、幼兒園教師師德師風建設(shè)的意見》(東委教[20xx]18號)將師德師風建設(shè)納入了對教師綜合考評的`一項重要指標,建立了師德記錄檔案,完善了師德評價體系。20xx年以來,全縣教育系統(tǒng)以加強學生行為習慣養(yǎng)成教育為抓手,提升教育內(nèi)涵式發(fā)展。在加強學生良好行為習慣養(yǎng)成的同時,也進一步深化和強化了教師的行為習慣養(yǎng)成。通過采取一系列的措施,有效遏制了師德師風方面存在的問題,促進了師德師風建設(shè)的深入開展。

  三、存在的主要問題及原因

  近年來,我縣農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,學歷結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)日漸趨于合理化,教師高學歷化、年輕化趨勢更加明顯,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時,我們也看到,我縣教師隊伍建設(shè)也還存在一些問題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:

 。ㄒ唬┺r(nóng)村中小學教師超編現(xiàn)象依然存在。當前,全縣農(nóng)村中小學教師超缺編情況是:農(nóng)村小學核定教師編制數(shù)644人,實有教師797人,超編153人;農(nóng)村初中核定教師編制數(shù)380人,實有教師342人,缺編38人;農(nóng)村高中核定教師編制數(shù)160人,實有教師156人,缺編4人;總體超編99人。造成師資超編問題的主要原因是省定教職工核編政策的不盡合理。省定中小學編制標準算的是平面帳,沒有考慮到中小學的實際,結(jié)果必然是帳面超編,實際缺編。隨著人口出生率的降低,許多農(nóng)村中小學學生數(shù)不達標準班容量,全縣47所小學,200人以下的學校就有25所,超編額會更多。

 。ǘ┙處熃Y(jié)構(gòu)性短缺問題有待逐步解決。當前,全縣農(nóng)村中小學師資學科不盡合理,存在結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象。主要原因是基礎(chǔ)教育課程改革使得中小學課程結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,如在小學三年級以上開設(shè)英語課程,中小學開設(shè)信息技術(shù)教育課,中學還增設(shè)了心理健康教育課等都需增加教師編制。

 。ㄈ┤h聘請代課教師需要統(tǒng)籌解決。當前,經(jīng)批準全縣農(nóng)村小學聘請代課人數(shù)12人,農(nóng)村初中聘請代課人數(shù)11人。這主要與省編制核算不夠合理,教師結(jié)構(gòu)性短缺以及教師隊伍中有相當數(shù)量的因年齡較大不能勝任教學工作、身體原因長期病休、離職進修和婚、產(chǎn)、病假等有直接關(guān)系。

  四、加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的政策措施建議

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。抓好教師隊伍建設(shè)特別是農(nóng)村中小學隊伍建設(shè)對于實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學質(zhì)量,全面服務小康社會發(fā)展都具有舉足輕重的意義。因此,必須將農(nóng)村教育放在全局性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位,將農(nóng)村教師隊伍教師建設(shè)放在重中之中的位置切實抓緊抓好。

  (一)加強中小學教職工編制管理。要根據(jù)實際情況合理調(diào)整編制標準,對農(nóng)村學校教師編制標準給予適當傾斜。同時要規(guī)范學校機構(gòu)和崗位設(shè)置,堅決精簡、壓縮非教學人員。要進一步加大對在編不在崗人員的清理,對各類在編不在崗的人員要采取有效措施限期與學校脫離關(guān)系,對長期在編不在崗的人員,要按規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù)。逐步清理清退臨時代課人員,嚴禁滿編和超編學校聘請臨時代課人員。

 。ǘ┱J真抓好師資隊伍的培訓工作。一是組織實施中小學教師的全員素質(zhì)提高培訓,以“新課程、新理念、新技術(shù)和師德教育”為重點,對每位教師完成不低于240學時的在職非學歷進修,提高廣大教師實施素質(zhì)教育和掌握新課程的能力和水平;二是組織實施中小學學科帶頭人和骨干教師培訓。每年遴選一批學科帶頭人和骨干教師,特別是年齡在35周歲以下的青年優(yōu)秀教師,通過參加高級研修、業(yè)務培訓、交流學習等,促使他們成長為能利用現(xiàn)代教育手段、具有較高教育理論和實踐能力的新一代中小學教育專家,同時充分發(fā)揮他們在推進課程改革和實施素質(zhì)教育中的帶頭和輻射作用,不斷促進全縣骨干教師梯隊的更新,帶動教師隊伍素質(zhì)的整體提高;三是組織實施各種層次的中小學校長培訓。組織中小學校長參加崗位培訓、提高培訓、高級研修,新任校長培訓不少于30學時,提高培訓不少于200學時,堅持理論聯(lián)系實際,按需施培,學用結(jié)合,注重實效,不斷更新培訓內(nèi)容,改進培訓方式,提高培訓效果。

 。ㄈ┤嫣嵘龓熧Y隊伍學歷層次和教育教學水平。到20xx年全縣幼兒園、小學教師大專及以上學歷達到80%以上;初中教師本科及以上學歷達到60%以上;高中教師本科及以上學歷達標率達到90%以上,并有適量的研究生學歷人員。繼續(xù)培養(yǎng)一批名教師、名班主任和名校長,建成一批名學校。

 。ㄋ模┻M一步加強師德師風建設(shè)。要對中小學教師進行新一輪的師德師風、職業(yè)道德培訓教育,同時進一步建立健全師德師風工作考核、監(jiān)督評估的長效機制,大力倡導“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的教師道德規(guī)范,積極宣傳敬業(yè)樂業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀典型和先進事跡,讓教師樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,增強教師的事業(yè)心和責任心,努力提高教師隊伍政治思想水平和教師職業(yè)道德水平,樹立人民教師的光輝形象。

  教師隊伍建設(shè)工作總結(jié) 篇5

  我校在南安市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導下,高度重視教師隊伍建設(shè)。一學年來,學校班子團隊團結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、結(jié)合《南安市人民政府關(guān)于進一步加強中小學教師隊伍建設(shè)的意見》,以實施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊伍建設(shè)年”活動。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務能力,全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進義務教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,取得了顯著成效。

  一、主要工作措施:

  (一)強化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。

  學校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計報酬無私奉獻。在工作中,每位成員都是學校教學骨干,負責部門管理工作同時,多數(shù)擔任主要學科教學工作,每位同志承擔的工作任務重,工作量飽滿。

  除出色完成自身教學工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學規(guī)律,把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中,以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導班子的模范形象凝聚人心。行政成員每學期聽課均達30節(jié)以上,參加教研活動20余次。

  (二)加強師德建設(shè),塑造師表風范。

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學校的辦學質(zhì)量。我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。相繼制定完善了《教師行為十不準》、《師德師風建設(shè)實施方案》、《加強師德師風建設(shè)的計劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書”,責任到人,狠抓踐諾。

  在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。每學年,我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文、“愛崗敬業(yè)、奉獻教育”演講、 “學規(guī)范,強師德,樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。

 。ㄈ┮劳薪萄谢顒,優(yōu)化教師素質(zhì)。

  教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。

  1、實施“青藍結(jié)對發(fā)展”活動。

  為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!

  2、開展“三課”活動。

  我校積極開展互聽互學活動,對每學期的.聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究,強化對年青教師培養(yǎng),促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進了教師們的共同成長。

  3、實行集體備課制度。

  每周三為學校教研組固定的教研學習時間,分年級分學科進行集體備課,同時分學科組織教師進行教研專題學習討論,做到全面推進、突出重點、突破難點。發(fā)揮集體智慧搞好教學,同時又加強了教師之間的交流,有利于教師的成長。

  4、制定《xx學校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》。

  堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務培訓、本科函授、自考及教育教學教科研活動,充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學習、深化和運用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經(jīng)驗,我校經(jīng)常開展“走出去、請進來”的教研活動,組織教師外出參加學習、交流。

  5、大力推行推門聽課活動。

  從校長到中層領(lǐng)導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變?script>s("content_relate");

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