招商方案集錦6篇

　　為了確保事情或工作有效開展，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的招商方案6篇，歡迎大家分享。

招商方案 篇1

　　為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國范圍內(nèi)形成強勢，成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟，那么，如何更好地設(shè)計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應(yīng)該說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場化的藍圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運作的關(guān)鍵一步。

　　對行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應(yīng)該從以下幾個方面著手開展工作。

　　一、 對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析，全面公正地評價XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的'突破口（時間周期為一個月）。

　　二、 對XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營銷診斷，細致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經(jīng)營事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。

　　三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內(nèi)容（時間周期為一個月至一個半月）：

　　A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊

　　1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明

　　2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

　　3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能

　　4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景

　�、佟� 中國道教的歷史淵源

　�、凇� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹

　�、�、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹

　�、堋� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹

　�、荨� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

　�、蕖� 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合

　�、�、 其他附加功效介紹

　　5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?/p>

　�、�、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析

　�、�、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

　�、�、 終端消費群體分析與定位

　　④、 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析

　　⑤、 區(qū)域消費市場消費結(jié)構(gòu)分析

　　⑥、 區(qū)域消費市場消費能力綜合指數(shù)（列表）

　�、�、 售后服務(wù)及二次消費管理

　　6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

　�、�、 市場消費潛力綜合數(shù)據(jù)

　　②、 個人消費能力綜合評判

　�、�、 投資與收益綜合前景分析

　　7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目全面介紹

　　①、 XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說明

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館特色資源

　�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館內(nèi)部形象調(diào)性特征

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋

　�、�、 XXXX養(yǎng)生推拿按摩學校技術(shù)優(yōu)勢介紹

　�、�、 辦學優(yōu)勢介紹

　　Ⅱ、 師資優(yōu)勢介紹

　　Ⅲ、 教學條件介紹

　�、�、 培訓內(nèi)容介紹

　　Ⅶ、 職業(yè)按摩師俱樂部介紹

　　③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢介紹

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營保護策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護策略

　　8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項目投資模式

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

　　9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

　　10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風險基金儲備

　　11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機制

　　12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟CIS系統(tǒng)

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟VI系統(tǒng)

　　Ⅰ、 VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分

　�、�、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟BI系統(tǒng)

　　Ⅰ、 店長行為識別規(guī)范

　　Ⅱ、 員工行為識別規(guī)范

　　Ⅲ、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟MI系統(tǒng)

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經(jīng)營理念識別

　　Ⅱ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)

　　13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系

　　①、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護

　�、�、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建

　　③、 加盟地區(qū)店面營運管理

　�、�、 加盟商技術(shù)人員培訓體制

　�、�、 加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送

　　⑥、 加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持

　　⑦、 向加盟商提供技術(shù)支持與升級服務(wù)

　�、�、 XXXX服務(wù)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級服務(wù)

　�、�、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理

　　14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例

　　15、 附件：

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統(tǒng)

　　②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標注冊證書、稅務(wù)登記證書

　　③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽證書

　　④、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例

　　⑤、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務(wù)項目展示

　�、蕖� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓系統(tǒng)展示

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

招商方案 篇2

　　為充分調(diào)動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我委實際，制定本工作方案。

　　一、成立組織

　　為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　二、目標任務(wù)

　　根據(jù)《區(qū)20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬元，固定資產(chǎn)投資達XX00萬元；20xx年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。

　　三、工作職責

　　1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；

　　2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時上報；

　　3．負責安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；

　　4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

　　5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區(qū)人大招商組。

　　四、經(jīng)費保障

　　招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

　　五、獎懲措施

　�。ㄒ唬�實行招商引資風險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的'標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。

　　（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者20xx元/條獎勵。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┪�全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

　　（二）領(lǐng)導小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會，每月最少組織一次招商活動。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

招商方案 篇3

　　為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展，現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

　　一、工作思路

　　招商工作思路：緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機，以建設(shè)××地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標，進一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，提升引資水平，積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條，注重錯位發(fā)展，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補，促進園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機制完備的中小企業(yè)基地。

　　二、工作目標

　　任務(wù)目標：園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關(guān)工作。

　　預(yù)計到年底：后四個月內(nèi)園區(qū)引進企業(yè)2家以上，引進投資3億元以上。

　　三、工作重點

　　(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究，修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè)，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。

　　(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū)，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。

　　(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業(yè)招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區(qū)知名度，吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯(lián)系合作，重點引進高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目，年內(nèi)力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學院校實現(xiàn)合作。同時，主動對接××各功能區(qū)，密切聯(lián)系合作，深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢，擴大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯(lián)系，充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢，為園區(qū)引進一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè)，計劃于10月底前完成，每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上，廣泛搜集國內(nèi)外招商信息，充分利用各種關(guān)系，積極加強與國內(nèi)外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機構(gòu)溝通聯(lián)系，及時了解各大企業(yè)投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務(wù)，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以企引企，以商招商，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進而推進園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系，可在其引薦項目完工投產(chǎn)后，給予一定的獎勵，以調(diào)動其招商引資的積極性。

　　(四)加強項目服務(wù)。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務(wù)的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯(lián)系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務(wù)督導，積極促進項目盡快實施，早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時，進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度，全面實施項目代辦、領(lǐng)辦制度，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù)，促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

　　四、保證措施

　　一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)實際，研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策，以最優(yōu)的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產(chǎn)投資20億元以上的，區(qū)域稅收貢獻大的，產(chǎn)業(yè)拉動能力強的，取得省級以上高新技術(shù)認證的，以及世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大型央企、上市公司等投資的.項目，采取一事一議的方法，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的，除享受正常稅收優(yōu)惠外，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目，給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

　　二是加強招商隊伍建設(shè)。加強招商人員的業(yè)務(wù)學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經(jīng)驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的，予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

招商方案 篇4

　　一、招商引資工作的考核認定

　　招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進行。考核領(lǐng)導小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

　　縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

　　二、考核獎懲的兌現(xiàn)

　　縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

　　縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

　　(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

　�。ǘ�）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的'招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

　�。ㄈ�）對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　�。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

　�。ㄎ澹�對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。

招商方案 篇5

　　發(fā)展單位：dg市zz汽車客運站有限公司

　　支持單位：dg市zz鎮(zhèn)人民政府

　　協(xié)助單位：dg市xx投資實業(yè)有限公司

　　zz汽車站物流廣場座落于有著“穗莞深重要交通樞紐、虎門港配套產(chǎn)業(yè)基地、嶺南水鄉(xiāng)生態(tài)特色鎮(zhèn)”美譽之稱的dg市zz鎮(zhèn)迎賓路

　　，地理位置得天獨厚。zz鎮(zhèn)毗鄰珠江口，地處粵港經(jīng)濟走廊腹地，正在籌建的穗莞深城際軌道途經(jīng)zz，zz不但是莞惠城際軌道的

　　起點，還是惠州至佛山城軌和廣深城際軌交匯點，將打造成為珠三角城際軌道的交通樞紐站。同時在dg市人民政府新戰(zhàn)略的規(guī)劃

　　下，zz鎮(zhèn)作為年輕的新型發(fā)展城鎮(zhèn)，將成為dg市經(jīng)濟騰飛的增長點，未來發(fā)展異常迅猛而美好，是廣大投資者掘金創(chuàng)富、尋求發(fā)

　　展的理想樂園。

　　zz汽車站物流廣場緊鄰文化廣場、zz新醫(yī)院和行政中心，是該鎮(zhèn)的中心地帶和黃金路段。zz汽車站占地面積44.2畝，總建筑面積

　　3萬多平方，按國家二級車站標準投建，設(shè)計日可發(fā)送旅客5000---10000人次，是dg西部最大的汽車站，而在此基礎(chǔ)規(guī)劃的zz汽

　　車物流廣場規(guī)模宏大、配套設(shè)施齊全、市場貨源充足。廣場內(nèi)的水電、電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、風味餐廳、休閑娛樂等相關(guān)設(shè)施

　　的配備，融匯了現(xiàn)代商業(yè)模式所倡導的“一站式”經(jīng)營理念，為淘金者們提供了一個精彩的演繹舞臺和可持續(xù)發(fā)展的龐大的`發(fā)展

　　空間，也為投資加盟者提供了一個和諧、安全、舒適的工作氛圍和生活環(huán)境。

　　配套招商項目：zz至全國各地汽車客運線路、特色餐飲（如湘菜館、海鮮酒樓、西餐廳等）、旅業(yè)、酒店、沐足、網(wǎng)吧、卡拉ok

　　娛樂場所、溜冰場、美容美發(fā)、大型人才市場、寫字樓等。

　　核心時尚物流廣場，升值潛力無可估量！

　　八大鼎力優(yōu)勢 為您保駕護航

　　一、市場優(yōu)勢：zz鎮(zhèn)及周邊數(shù)鎮(zhèn)，暫無一個大型的專業(yè)物流廣場，而這一區(qū)域內(nèi)廠家眾多，貨源十分充足，特別是位于該鎮(zhèn)即將

　　啟動的珠三角最大的鋼材交易市場----華南國際鋼鐵物流園，將進駐近千家企業(yè)，年銷售額將達300億以上，極大地帶動了周邊

　　數(shù)鎮(zhèn)經(jīng)濟的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。而專業(yè)的運輸和物流嚴重匱乏，急需現(xiàn)代化的物流基地作為天然的保障。zz汽車站物流廣

　　場橫空出世、閃亮登場，強勁地填補了這一物流市場的空白，為投資者們提供了千載難逢的巨大商機和廣闊的升值空間。

　　二、交通優(yōu)勢：位于鎮(zhèn)中心最為繁華的黃金口岸，多路公交車必經(jīng)之地，交通四通八達，并緊接于穗莞深城際軌道等交通網(wǎng)絡(luò)路

　　線。

　　三、規(guī)模優(yōu)勢：zz及周邊數(shù)鎮(zhèn)首家物流專業(yè)市場，上萬平方米的宏大規(guī)模，商機無限、“錢”途無量！

　　四、租金優(yōu)勢：租金1000元左右，免租期長達六個月之久。低成本投資、零風險入駐、高收入回報；

　　五、政府優(yōu)勢：物流廣場作為zz鎮(zhèn)政府重點扶持的項目，政府將在工商、稅收、治安等各方面進行全力支持和鼎力打造，積極為

　　投資者們營造一個良性和諧的經(jīng)營場所。

　　六、管理優(yōu)勢：實施現(xiàn)代化、科學化、升值化的物業(yè)管理模式，秉承“專業(yè)化、文明化、人性化”的服務(wù)宗旨，引用和借鑒國內(nèi)

　　外先進的物流管理方式和經(jīng)驗，力創(chuàng)一個優(yōu)越安全的物流園區(qū)。

　　七、配套優(yōu)勢：物流廣場內(nèi)擁有賓館、餐飲、娛樂、休閑為“一站式”的配套設(shè)施，為您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活環(huán)

　　境。

　　八、增值優(yōu)勢：成立市場服務(wù)中心，加強廣告宣傳和市場推廣力度，依照科學的管理模式，應(yīng)用先進的營運手段，推動商戶利潤

　　增值最大化。

　　招商程序：商家現(xiàn)場看鋪登記～～確定招商名額～～簽訂意向書并交付定金～～在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂正式合同～～入場進行鋪位

　　裝修～～正式開業(yè)經(jīng)營。

　　巨大商機黃金勝地 錯過再等一百年

　　zz汽車站物流廣場

　　誠邀您的加盟！

招商方案 篇6

　　一、現(xiàn)狀分析

　　蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展 2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象

　�、偃�省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；

　　③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。4、招商方法、途徑 （1）任務(wù)目標確立

　　根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)臵相應(yīng)的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。

　�。�2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)

　　a、集團的針對性宣傳介紹頁面； b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費） d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑） B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的`，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實證明，此類方簡易有效); b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場大客戶信息，進行對應(yīng)的短信發(fā)送； d、班車的流動性宣傳；

　　e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白； f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用） h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等 C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預(yù)估）

　�。�3）、其他支持

　�、龠M場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實施；

　　②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定； ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應(yīng)快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；

　　2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進行招商可以達到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓，此項非常重要，是進行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計； 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作； 9、樹立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平； 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突；

　　11、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達到雙方共贏的目的。

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