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網(wǎng)絡(luò)公司策劃書通用
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么如何把策劃書做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò)公司策劃書通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、公司簡介
易視網(wǎng)絡(luò)是一家數(shù)字教育視頻類的電子商務(wù)公司，它構(gòu)建了一個以企業(yè)對客戶的網(wǎng)絡(luò)教育視頻貿(mào)易市場平臺，讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶，就能進行精益求精的學(xué)習。
易視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合眾多的數(shù)字教育視頻出版公司，將數(shù)字教育視頻網(wǎng)絡(luò)化，讓數(shù)字教育視頻出版商家在公司平臺上面擁有自己的網(wǎng)店，對數(shù)字教育出版公司的視頻進行宣傳和銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺會根據(jù)出版商的出版情況進行對視頻的匯總，然后按照知識范圍進行分類，在檢索方面方便了消費者，消費者可以按照自己的需要進行選購。
易視教育會通過其擁有良好的定位、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費者，并且提供100%正品保證、會員制、購物積分返現(xiàn)等優(yōu)惠活動吸引消費者的購買，還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導(dǎo)專欄。廣闊的銷售平臺以追求和出版商，消費者三方面的互利共贏。
公司設(shè)有企業(yè)管理專才及電子商務(wù)專才培訓(xùn)服務(wù)，在企業(yè)管理方面，擁有一個專業(yè)于B2C（Business-to-Consumer商家對消費者）電子商務(wù)的服務(wù)和銷售團隊，團隊擁有良好的分工合作，以達到迅速高效，全心全意的服務(wù)宗旨。
易視網(wǎng)絡(luò)提倡誠信，快速，方便的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅持“全心全意服務(wù)學(xué)習者”的企業(yè)理念。在創(chuàng)建銷售平臺的同時，建立服務(wù)客戶端，聯(lián)合高校名師開展網(wǎng)上一對一或者一對多的在線輔導(dǎo)服務(wù)。還與手機通信公司進行合作，推出手機軟件等讓消費者更加方便，更加隨時隨地學(xué)習到所需要的知識。
二、市場機會
自從1998年，中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月，國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的的“金貿(mào)工程”，作為推動中國電子商務(wù)發(fā)展的動力。進入21世紀后，電子商務(wù)開始飛速發(fā)展，眾多B2C電子商務(wù)平臺在市場上浮現(xiàn)，以快速，方便，物美價廉等優(yōu)點吸引了不少的消費者和商家。同時，85后、 90后、00后的孩子多為獨生子女，父母對孩子的期望越來越高，投入的心血也隨之增加然而現(xiàn)代人追求一種方便的，有成功潛力的教育方式去代替那些傳統(tǒng)的教授方式。通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)平臺，父母或者學(xué)生個人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次，獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò)基本上符合了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展需求，在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng)新。
三、目標市場的描述和預(yù)測
根據(jù)不同消費者不同的消費特征，我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標市場，根據(jù)市場調(diào)查分析，網(wǎng)絡(luò)視頻教育逐漸在教育市場形成一定的規(guī)模，快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育體系的逐漸成熟，我們通過采取積極的市場營銷策略，運用好各方面的資源配置，爭取占領(lǐng)目標市場。
此外，我們還將聯(lián)合移動通信公司開發(fā)手機客戶端，在達到共贏的前提下開辟新的市場，進一步把網(wǎng)絡(luò)視頻簡單化，方便化，從而能吸引更多的消費者。
總之，我們的目標市場是非常廣闊的，公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。
四、運營優(yōu)勢和劣勢
競爭優(yōu)勢：擁有龐大的學(xué)生市場和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展，目前沒有類似的公司競爭，有巨大的潛在市場，還會有高校的名師在線指導(dǎo)，出版的網(wǎng)絡(luò)視頻都是經(jīng)過資深教師審核，相信會得到大眾的認可。此外我們會通過返現(xiàn)等促銷活動讓消費者感受到實惠和真誠的教育。我們還會借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò)銷售公司的管理模式來進行經(jīng)營。
競爭劣勢：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗還是有限的，資金和融資方面也有一定的壓力，還需要面對龐大的市場和許多的行業(yè)競爭壓力，在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的技術(shù)和聘請專家老師也具有一定的局限性。
公司運營初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅，這種情況是要充分解決的。我們會通過對公司的宣傳和對企業(yè)的管理，尋找我們的合作伙伴，以達到共贏為目標，以利于公司的長遠發(fā)展為最終目標。我們面對劣勢采取的措施有：
�。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過國家貸款和風險投資來解決。
（二）出版商和師資方面我們會制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍圖，向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。
�。ㄈ┘哟蟪跗谛麄髁Χ龋垢嗟膶W(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習的新理念。
�。ㄋ模┩ㄟ^聘請社會上有經(jīng)驗的管理人士或者母校的教授給予團隊成員進行專業(yè)的培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┘訌娕c相關(guān)公司的合作，開拓更廣闊的市場。
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