精選市場(chǎng)方案集合10篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的市場(chǎng)方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)方案 篇1
歲月輪回，在時(shí)間的催促中我們又開(kāi)始了新一年的計(jì)劃工作�；厥走^(guò)去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)地不斷加劇，傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒(méi)有取得預(yù)期的目標(biāo)，而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢(shì)，這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來(lái)解釋這種趨勢(shì)，但市場(chǎng)就是看結(jié)果，總的來(lái)說(shuō)，是我們的觀念沒(méi)有改變，思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變，管理方式方法沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來(lái)之際，倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的變遷，消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品，如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說(shuō)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無(wú)疑問(wèn)的事實(shí)。
然而市場(chǎng)不進(jìn)則退，這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問(wèn)題、新的形勢(shì)、新的起點(diǎn)的時(shí)候，關(guān)鍵的問(wèn)題是自己如何設(shè)定起跑線？如何解決問(wèn)題？當(dāng)一切理順的時(shí)候，增長(zhǎng)就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，首先市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越緊張，然而有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī)，積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作，使之達(dá)到公司目標(biāo)。
年度銷(xiāo)售指標(biāo)
1、銷(xiāo)量指標(biāo)
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
�、佟�(yīng)收賬款：死、呆賬控制在20萬(wàn)元以?xún)?nèi)；銷(xiāo)售貨款控制在1000萬(wàn)元之內(nèi)，比去年下降10%；
�、凇N(xiāo)售成本：20××年度銷(xiāo)售成本控制在 萬(wàn)元之內(nèi)，。
3、管理指標(biāo)：
�、�、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)：
②、市場(chǎng)信息：
③、售后服務(wù)：
④、考核與總結(jié)：每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃，達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；
為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，除了市場(chǎng)部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門(mén)的配合支持。根據(jù)以上的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作，來(lái)提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰(zhàn)能力，以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來(lái)促進(jìn)公司的快速發(fā)展：
一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉
投入是創(chuàng)新的前提。回顧近幾年公司產(chǎn)品，從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開(kāi)模上幾乎沒(méi)有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng)，出來(lái)的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒(méi)有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，使質(zhì)量越改越差。
從市場(chǎng)上看，每年都會(huì)看到同類(lèi)廠家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)瓶頸，如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算，明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障，提高開(kāi)發(fā)人積極性和主動(dòng)性，再不能象以往一樣憑感覺(jué)靠指令。
因此在今年，創(chuàng)新是促進(jìn)銷(xiāo)量、開(kāi)拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。
二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉
“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來(lái)的質(zhì)量信息越來(lái)越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。
對(duì)待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門(mén)也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長(zhǎng)此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶(hù)對(duì)公司失去了信心；對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常，懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問(wèn)題。也許明知需解決，可能一人無(wú)法左右，便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣，也不是自己的`責(zé)任，也沒(méi)有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來(lái)公司對(duì)質(zhì)量這塊部門(mén)職能清晰，各環(huán)節(jié)都有把關(guān)，但實(shí)質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問(wèn)題也當(dāng)作沒(méi)看到，這樣問(wèn)題也變成是常理了。
所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識(shí)，員工腦中有責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人來(lái)管質(zhì)量，人人來(lái)把關(guān)。樹(shù)立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國(guó)弛名是名副其實(shí)的，我們不能讓質(zhì)量問(wèn)題來(lái)腐蝕著這塊來(lái)之不易的馳名品牌。
所謂現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)也是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營(yíng)銷(xiāo)員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營(yíng)銷(xiāo)，而不能片面地認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是市場(chǎng)部一個(gè)部門(mén)的事，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)好壞也決定著市場(chǎng)銷(xiāo)量的大小。
所以，市場(chǎng)部認(rèn)為銷(xiāo)量的增長(zhǎng)必定來(lái)自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到加強(qiáng)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
作為市場(chǎng)部，去年確實(shí)存在這樣那樣的問(wèn)題，一定程度地影響著整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。但歸根結(jié)底，市場(chǎng)部有著不可推卸的責(zé)任，各個(gè)方面還做得不夠好，特別是市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺，導(dǎo)致沒(méi)有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場(chǎng)部通過(guò)對(duì)以往工作的回顧和總結(jié)，認(rèn)為在本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作需要從以下幾個(gè)方面來(lái)轉(zhuǎn)變：
市場(chǎng)方案 篇2
為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，提高應(yīng)急處理能力，根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，制定本方案。
一、監(jiān)測(cè)對(duì)象
本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、加工的.糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容
1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷(xiāo)售價(jià)。
2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。
三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立
1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷(xiāo)售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)：
2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)：
(1)縣城：
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
四、監(jiān)測(cè)方法
1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制，工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。
2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較，分析原因，當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況，及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。
市場(chǎng)方案 篇3
為圓滿(mǎn)完成全鄉(xiāng)收購(gòu)任務(wù)，收購(gòu)秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì)議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強(qiáng)邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)的順利進(jìn)行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立烤煙收購(gòu)和市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任政委，任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)政府其他黨政領(lǐng)導(dǎo)及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責(zé)任人。
三、人員安排：
全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購(gòu)駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組，具體人員分工如下：
�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預(yù)檢進(jìn)度。
（二）收購(gòu)駐點(diǎn)組人員：每天至少一人駐點(diǎn)，協(xié)調(diào)、掌握每天收購(gòu)情況。
�。ㄈ┗榻M：
組長(zhǎng)：
組員：
四、目標(biāo)及任務(wù)：
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。
�。ǘ┤蝿�(wù)：
1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知。
2、布控到位：對(duì)重點(diǎn)村要嚴(yán)密布控，設(shè)立布控點(diǎn)。
3、秩序維護(hù)到位：維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)的秩序，及時(shí)處理好收購(gòu)中發(fā)生的有關(guān)爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等矛盾。
4、打擊到位：嚴(yán)厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。
5、宣傳好政策，動(dòng)員煙農(nóng)按預(yù)約、按合同交煙。
6、摸清底子，搞好預(yù)檢預(yù)約，加快收購(gòu)進(jìn)度。
7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài)，對(duì)煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控，及時(shí)、準(zhǔn)確向鄉(xiāng)政府通報(bào)情況。
五、工作要求和有關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)罰措施
在烤煙收購(gòu)工作中，各組應(yīng)盡職盡責(zé)，責(zé)任到人，要各自看好門(mén)，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預(yù)檢預(yù)約工作，對(duì)煙農(nóng)煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌，同時(shí)，密切注意外來(lái)人員和車(chē)輛。稽查組要求24小時(shí)守關(guān)制度，實(shí)行高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊外流、套購(gòu)等不法行為。
1、凡收購(gòu)點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。
2、及時(shí)果斷處理收購(gòu)點(diǎn)發(fā)生的'一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。
3、經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煙葉市場(chǎng)管理稽查隊(duì)核實(shí)，在轄區(qū)內(nèi)走失一擔(dān)煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。
4、凡煙農(nóng)因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門(mén)的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
5、烤煙收購(gòu)期間，所有人員若無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，如有特殊情況請(qǐng)假需書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn)；無(wú)故曠工每天扣50元。
6、在烤煙收購(gòu)期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補(bǔ)助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點(diǎn)組每天10元�；榻M每天每組50元工作補(bǔ)助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時(shí)，隨時(shí)下點(diǎn)督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。
7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò)員舉報(bào)一起販煙案子，并經(jīng)查實(shí)已作出處理的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人每人次100-1000元。
市場(chǎng)方案 篇4
提高城市品質(zhì),為建立城區(qū)菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)菜市場(chǎng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，渝辦發(fā)〔 〕229號(hào)）精神。特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
進(jìn)一步理順城區(qū)菜市場(chǎng)管理體制，按照干凈衛(wèi)生、管理有序、上檔升級(jí)總體要求。明確管理責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理體系，形成長(zhǎng)效機(jī)制，保持良好管理效果。
二、工作原則
即各街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)菜市場(chǎng)日常管理工作；二是分工協(xié)作原則，一是屬地管理原則。區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)依據(jù)職能職責(zé)共同做好城區(qū)菜市場(chǎng)的監(jiān)管工作，確保做到權(quán)責(zé)相符、密切配合、形成合力、監(jiān)管到位。
三、形成齊抓共管格局,明確職責(zé)。
一）對(duì)市場(chǎng)物業(yè)、消防、安全、治安、設(shè)施維護(hù)、商品質(zhì)量、商品計(jì)量、經(jīng)營(yíng)秩序等承擔(dān)第一責(zé)任。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）要成立（聘請(qǐng)）專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理公司，市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）商品經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)。市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)業(yè)主）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和管理者。負(fù)責(zé)城區(qū)菜市場(chǎng)的直接管理，按照市場(chǎng)管理制度切實(shí)履行管理職責(zé)。
嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和菜市場(chǎng)管理制度，商品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律。自覺(jué)維護(hù)菜市場(chǎng)管理秩序。
二）管理（監(jiān)管）部門(mén)職責(zé)
督促市場(chǎng)開(kāi)辦者（市場(chǎng)物管公司）全面落實(shí)管理職責(zé)，街道辦事處：牽頭負(fù)責(zé)轄區(qū)菜市場(chǎng)日常管理工作及責(zé)任范圍內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生。牽頭組織協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)職能部門(mén)依法監(jiān)管、綜合執(zhí)法。
牽頭實(shí)施城區(qū)菜市場(chǎng)的管理考核工作。區(qū)商委：負(fù)責(zé)做好肉菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作。
建立健全市場(chǎng)管理制度，區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促市場(chǎng)開(kāi)辦者與商品經(jīng)營(yíng)者依法簽訂合同。履行市場(chǎng)管理義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)主體、商品質(zhì)量、交易行為的監(jiān)管，促其依法經(jīng)營(yíng);加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品、欺行霸市、消費(fèi)欺詐、食品安全等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和侵害消費(fèi)者合法權(quán)益行為的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
依法取締占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等行為。區(qū)市政局：負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)內(nèi)外市容環(huán)境衛(wèi)生和市政設(shè)施的監(jiān)督管理。
依法查處違反治安、消防、交通安全、食品安全等違法犯罪行為。區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)治安、消防安全、交通秩序的監(jiān)督管理。
督促其全面履行物業(yè)管理合同。區(qū)房管局：負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)隸屬物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理。
負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)管，區(qū)環(huán)保局：負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。區(qū)農(nóng)委：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)和監(jiān)督檢查。依法查處違法違規(guī)行為。
依法查處有關(guān)違法行為。區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)菜市場(chǎng)開(kāi)展病媒生物防制工作。
區(qū)林業(yè)局：負(fù)責(zé)依法查處菜市場(chǎng)銷(xiāo)售野生動(dòng)植物的違法經(jīng)營(yíng)行為。
及時(shí)查處違法違規(guī)行為，區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)菜市場(chǎng)計(jì)量器具和計(jì)量行為的監(jiān)管。確保市場(chǎng)計(jì)量器具準(zhǔn)確，計(jì)量行為規(guī)范。
取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，區(qū)發(fā)展改革委：負(fù)責(zé)督促菜市場(chǎng)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示制度。研究并落實(shí)促進(jìn)菜市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的具體措施，嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格支持性政策。
四、共建市場(chǎng)管理體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
一）由區(qū)政府分管商貿(mào)、市政的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)城區(qū)菜市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)商貿(mào)、工商、市政、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)商委，負(fù)責(zé)全區(qū)城區(qū)菜市場(chǎng)常態(tài)化管理目標(biāo)任務(wù)的'制定和督查考核的組織等工作。
二）積極主動(dòng)參加街道的綜合執(zhí)法工作。各街道辦事處要成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履職盡責(zé)。區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，制定詳細(xì)的管理制度和辦法，切實(shí)做好轄區(qū)菜市場(chǎng)的日常管理工作。
三）細(xì)化目標(biāo)考核
1對(duì)城區(qū)菜市場(chǎng)物管公司（業(yè)主）考核：
市場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌30分，1考核內(nèi)容及分值：基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)10分。
市場(chǎng)方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府安全委員會(huì)印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神，徹底消商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)消防安全隱患，提高商場(chǎng)市場(chǎng)綜合防災(zāi)能力，按照文件的要求，我局決定組織開(kāi)展夏季消防安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)本次消防檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，進(jìn)一步排查和整改我縣商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)存在的火災(zāi)隱患，以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，促進(jìn)和規(guī)范消防安全管理，確保消防安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)消防檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、市場(chǎng)股、監(jiān)察股、企業(yè)股負(fù)責(zé)人及各所所長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)股，市場(chǎng)股股長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。
三、專(zhuān)項(xiàng)檢查的范圍和重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項(xiàng)檢查的`范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所。
（二）專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)
1、消防安全責(zé)任制是否健全落實(shí)，值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設(shè)施是否運(yùn)行正常，消防器材的配置、管理和維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求，是否保持暢通；疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設(shè)備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時(shí)間步驟
我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)小組研究決定夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）動(dòng)員部署階段（20xx年6月15日前）
制定具體工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題部署；組織對(duì)所有檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作方法，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，利用新聞媒體和社會(huì)資源廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論聲勢(shì)。
�。ǘ┤鏅z查階段（9月10日前）。
1、組織開(kāi)展自查自糾。
時(shí)間：20xx年6月20日前
工作任務(wù)：組織督促型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患自查自糾，督促整改消除火災(zāi)隱患。
2、全面開(kāi)展排查摸底。
時(shí)間：20xx年6月25日前
工作任務(wù)：對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。
3、全面開(kāi)展行業(yè)整治。
時(shí)間：20xx年6月20日至9月10日
工作任務(wù)：對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整治，督促整改消除火災(zāi)隱患。
4、政府部門(mén)聯(lián)合檢查。
時(shí)間：20xx年6月30日前
工作任務(wù)：積極配合商務(wù)、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)養(yǎng)老院、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等火災(zāi)隱患整治重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治，徹底消除火災(zāi)隱患。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（20xx年9月15日前）。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認(rèn)識(shí)做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將消防檢查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，推進(jìn)行動(dòng)工作順利開(kāi)展。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制，各所堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查，嚴(yán)格做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)整改誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
三是加大整治力度。應(yīng)切實(shí)做到對(duì)事故隱患的零容忍，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。
四是加強(qiáng)消防安全宣傳。落實(shí)消防宣傳人員，張貼消防宣傳標(biāo)識(shí)，完善全員培訓(xùn)機(jī)制，擴(kuò)大消防安全常識(shí)掌握群體，以達(dá)到“教育一個(gè)民眾、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的目的。
市場(chǎng)方案 篇6
為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開(kāi)動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng)，讓各界精英感覺(jué)杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推行方案，雇用團(tuán)購(gòu)員開(kāi)辟市場(chǎng)。
1、應(yīng)聘前提：
1、年滿(mǎn)18周歲（不分國(guó)籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；
2、要求有1年以上的銷(xiāo)售辦理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式；
4、承諾接納公司的各項(xiàng)軌制辦理與考核；
5、自愿申請(qǐng)參加，與公司簽訂聘用公約；
6、要求投資1萬(wàn)元人民幣，此中8000元進(jìn)貨銷(xiāo)售（零售價(jià)5折進(jìn)貨），其中20xx元市場(chǎng)保護(hù)包管金；
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；
8、要求有響應(yīng)的社會(huì)資本。
2、工作職責(zé)：
1、在全國(guó)任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售；
2、及時(shí)將團(tuán)購(gòu)的信息反饋到公司的營(yíng)銷(xiāo)中間；
3、當(dāng)真團(tuán)購(gòu)交易的系列事件的跟尾與美滿(mǎn)；
4、自動(dòng)地指導(dǎo)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)；
5、自動(dòng)地參加公司構(gòu)造的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)；
6、自動(dòng)地展開(kāi)本身的招貿(mào)易務(wù)；
7、要求能按時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)；
8、接納上級(jí)和公司的教導(dǎo)與考評(píng)。
3、享福報(bào)酬：
1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購(gòu)權(quán)力，團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)為團(tuán)購(gòu)價(jià)的30%提成；
2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力，招商獎(jiǎng)為初次進(jìn)貨額的8%提成，永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成；
3、免費(fèi)享福公司按期的各項(xiàng)培訓(xùn)；
4、效益分析：
1、本身團(tuán)購(gòu)事跡按每個(gè)月2萬(wàn)元謀劃，每一年團(tuán)購(gòu)事跡為24萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年；
2、本身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷(xiāo)商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷(xiāo)商：嘉獎(jiǎng)可得（初次5萬(wàn)*8%+永續(xù)100萬(wàn)*2%）*4家=9.6萬(wàn)/年；
3、團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員嘉獎(jiǎng)總計(jì)：團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)7.2元+招商嘉獎(jiǎng)9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年，即每月1.4萬(wàn)元；
5、成長(zhǎng)空間：
1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對(duì)將來(lái)成長(zhǎng)大有救助；
2、團(tuán)購(gòu)專(zhuān)員經(jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榭h區(qū)級(jí)的地區(qū)經(jīng)理，享�？h區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理的報(bào)酬；
3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的.考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榈厥屑?jí)的辦事經(jīng)理，享福地市級(jí)辦事經(jīng)理的報(bào)酬；
4、地市級(jí)辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚问〖?jí)的市場(chǎng)總監(jiān)，享福省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)酬；
5、當(dāng)省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān)，享福大區(qū)總監(jiān)的報(bào)酬；
6、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅；
7、當(dāng)公司上市時(shí)，縣區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理、地市級(jí)辦事經(jīng)理、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)原始股，優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)嘉獎(jiǎng)股分！
市場(chǎng)方案 篇7
第一，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，國(guó)檢后召開(kāi)文化系統(tǒng)全體干部、職工會(huì)議，傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松，要以國(guó)檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn)，建立文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查，局機(jī)關(guān)干部分為三組，在檢查中堅(jiān)持創(chuàng)建國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松，處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場(chǎng)不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場(chǎng)所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴(yán)查黃賭毒，查娛樂(lè)場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治；“一打擊”即：堅(jiān)決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。
第二，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè)，從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理；圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè)，全面推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”，率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi)，將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時(shí)送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)手中，使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、處罰結(jié)果，以及主管部門(mén)的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制，在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性，標(biāo)本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見(jiàn)成效。一是注重加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳教育，運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對(duì)全社會(huì)廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，不斷增強(qiáng)和提高全社會(huì)的認(rèn)知度；二是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及未成年人的宣傳教育，通過(guò)新聞媒體、學(xué)校和社會(huì)輿論，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系，由學(xué)校和文化主管部門(mén)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果，進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門(mén)”的'基礎(chǔ)上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過(guò)程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起，把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色，在第一時(shí)間內(nèi)把好關(guān)口，避免違規(guī)。
嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn)，加大對(duì)網(wǎng)吧日常巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的，堅(jiān)決依法停業(yè)整頓，該吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的，堅(jiān)決吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》；對(duì)列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱(chēng)。
第三，根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市要求，我局針對(duì)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合，對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對(duì)音像店、圖書(shū)店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書(shū)工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門(mén)的統(tǒng)一要求，開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”，本周針對(duì)我區(qū)音像制品的銷(xiāo)售特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位（如大利嘉城、國(guó)貨路一條街等）的巡查力度，力爭(zhēng)從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級(jí)新聞出版部門(mén)的統(tǒng)一部署，我區(qū)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格管理，同時(shí)與工商等部門(mén)密切配合，嚴(yán)厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對(duì)出版物市場(chǎng)日常管理。
第四，為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè)，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開(kāi)展如下工作：
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報(bào)工作。
目前已收悉榕文〖205號(hào)，關(guān)于市文化局組織開(kāi)展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過(guò)收集，目前已有三個(gè)項(xiàng)目決定申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報(bào)已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)”。
中國(guó)海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)合唱團(tuán)走進(jìn)江活動(dòng)開(kāi)展后，給我區(qū)的三只激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)伍帶來(lái)了巨大的影響力，通過(guò)此次活動(dòng)，看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性，為了加強(qiáng)對(duì)這三只合唱隊(duì)伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷?lè)的文化平，下一階段將對(duì)這三個(gè)合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范管理，爭(zhēng)取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動(dòng)。
3、新年音樂(lè)會(huì)
江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂(lè)團(tuán)集結(jié)著大量?jī)?yōu)秀的民間音樂(lè)家，為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮，擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂(lè)廳舉行新年音樂(lè)會(huì)，目前樂(lè)團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。
4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道，為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂(lè)與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂(lè)。
5、送戲進(jìn)農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)，為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開(kāi)展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級(jí)評(píng)比
文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)文化站的業(yè)務(wù)管理，使之更好的服務(wù)大眾，擬通過(guò)定級(jí)評(píng)比的形式，促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn)，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。
第五，今后一段時(shí)間我區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作重點(diǎn)如下：
1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧；依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng)，提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實(shí)執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)法行為，實(shí)行責(zé)任追究制度，加強(qiáng)信息通報(bào)；
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的日常檢查；對(duì)網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰；針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)查處。
4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用，對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的自律作用，促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
7、與職能部門(mén)形成合力，對(duì)我區(qū)文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查，嚴(yán)厲打擊販賣(mài)盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門(mén)處理。
9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機(jī)店和圖書(shū)店；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理，堅(jiān)決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū)，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。
11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段，原則上按照十個(gè)街道劃分責(zé)任區(qū)（簽定責(zé)任書(shū)）。
12、為加強(qiáng)局文化市場(chǎng)稽查隊(duì)力量，在迎國(guó)檢期間，局本部所有具有文化市場(chǎng)執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場(chǎng)方案 篇8
一、校園市場(chǎng)綜述
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和消費(fèi)水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長(zhǎng)、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以開(kāi)拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來(lái)消費(fèi)群體，有著重大的意義。
二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開(kāi)放、品牌意識(shí)強(qiáng)。總結(jié)下了有以下特點(diǎn)：
1、時(shí)尚性：接受新事物能力強(qiáng)，對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。
2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習(xí)，共同交流，信息傳遞快，消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。
3、忠誠(chéng)性：學(xué)生將來(lái)走向社會(huì)，但是他們的消費(fèi)習(xí)慣，還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué)，對(duì)品牌有一定的忠誠(chéng)度。
4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢(qián)感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。
三、我們的現(xiàn)狀
影城剛剛起步，開(kāi)業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳，根本沒(méi)有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來(lái)來(lái)消費(fèi)，而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來(lái)自]調(diào)查，有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車(chē)才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對(duì)其周邊其周邊娛樂(lè)設(shè)施商業(yè)家不了解，不知道能否滿(mǎn)足自己的消費(fèi)需求。
四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣
將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營(yíng)銷(xiāo)中，融合當(dāng)今高校校園愛(ài)情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來(lái)臨，所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過(guò)”。等主題來(lái)吸引其眼球。
宣傳方法：
1、校的宣傳欄里，張貼海報(bào)。如貼一些影城的'宣傳海報(bào)，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。（優(yōu)勢(shì)：宣傳范圍廣，直觀。劣勢(shì)：容易被校園的清潔工清理。）
2、可印制一些粘性廣告，并且具有長(zhǎng)久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號(hào)的，和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。
3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門(mén)口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用，但宣傳效果明顯）
4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。
5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。
6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì)很大，學(xué)生吃著飯看著廣告，甚至可以買(mǎi)斷廣告，定期更換。
五、校園市場(chǎng)的開(kāi)拓
對(duì)于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢(qián)，所以在這個(gè)問(wèn)題上，看是否能有所變動(dòng)。
我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi)，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開(kāi)發(fā)學(xué)生卡。
方法：
1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作，因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。
2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷(xiāo)售，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來(lái)比較高效。
3、與校園的商家聯(lián)系在其門(mén)口長(zhǎng)期擺展架，這樣費(fèi)用低，宣傳長(zhǎng)久。
4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的影迷QQ群，并可贈(zèng)與一元觀影卷，前提是登記電話和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳
5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無(wú)僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開(kāi)拓學(xué)生和老師群體。
學(xué)生卡的銷(xiāo)售：
1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷(xiāo)售，只有這樣才能找到學(xué)生來(lái)做。
2：增大其利潤(rùn)空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。
3：在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購(gòu)，為的是宣傳和加大出卡量。
工作目標(biāo)：
�、偻瓿尚@市場(chǎng)的初步開(kāi)拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。
�、诮M織幾個(gè)校園專(zhuān)場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著幸�；丶疫^(guò)年”這樣醒目的標(biāo)題來(lái)打動(dòng)學(xué)生。
③學(xué)生卡在校園的銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓，予以?xún)?yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來(lái)刺激購(gòu)卡行為。
�、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國(guó)際影城，并讓其體驗(yàn)參觀。
�、菽昵澳繕�(biāo)大學(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。
市場(chǎng)方案 篇9
加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，開(kāi)展農(nóng)資打假、打劣行動(dòng)，是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展，結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護(hù)農(nóng)民群眾利益為目標(biāo)，著力構(gòu)建農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段，以規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序?yàn)樽ナ�，以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽合格率為工作目標(biāo)，以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點(diǎn)，以查大案要案為突破口，以維護(hù)公眾健康為出發(fā)點(diǎn)，緊緊抓住日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的開(kāi)展，努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失；全面實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷(xiāo)售制度；嚴(yán)厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范，農(nóng)民群眾質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)能力明顯提高，放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
三、監(jiān)管重點(diǎn)
嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無(wú)證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓
繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體清查，進(jìn)一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體檔案，全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況。對(duì)不符合法定條件或者有嚴(yán)重違法行為的，依法予以清理、取締。
�。ǘ┘哟筠r(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度
切實(shí)加大日常執(zhí)法巡查力度，保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)品種，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。
�。ㄈ┩苿�(dòng)農(nóng)資信用體系建設(shè)
強(qiáng)化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機(jī)制和管理制度。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度，認(rèn)真查驗(yàn)供貨商經(jīng)營(yíng)資格。二是嚴(yán)把銷(xiāo)售關(guān)。如實(shí)記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息，向消費(fèi)者提供消費(fèi)憑證和質(zhì)量承諾卡，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴(yán)把退市關(guān)。經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格落實(shí)下架退市制度，發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售的農(nóng)資質(zhì)量不合格，應(yīng)立即停止銷(xiāo)售，采取有效措施及時(shí)追回，防止不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)
繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》，嚴(yán)禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥，大力推進(jìn)病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治，積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù)，減少農(nóng)藥用量，努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊等多種媒體和手段，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式，普及農(nóng)資法律法規(guī)，推介誠(chéng)信企業(yè)和產(chǎn)品，曝光典型案例，傳授農(nóng)資識(shí)假辨假和科學(xué)使用知識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品，提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識(shí)、識(shí)假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。
五、重點(diǎn)工作安排
1、3—5月，組織開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理春季行動(dòng)，主要針對(duì)蔬菜病蟲(chóng)害防治和小麥“一噴三防”用藥開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管抽查工作。
2、6—8月，以果樹(shù)用藥為重點(diǎn)，兼顧玉米病蟲(chóng)草害防治用藥開(kāi)展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月，以蔬菜病蟲(chóng)害防治用藥為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)品種，對(duì)非法添加高毒農(nóng)藥及標(biāo)注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴(yán)厲打擊。
六、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保農(nóng)資監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處，成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管局長(zhǎng)王春雷任組長(zhǎng)，縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張?jiān)婪�、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長(zhǎng)，成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成，全面加強(qiáng)農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)農(nóng)林局，由張?jiān)婪寮嫒无k公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段，宣傳農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)和成效，宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī)，加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。
3、強(qiáng)化監(jiān)督
按照“統(tǒng)一部署、分類(lèi)抽檢、集中送檢、按月通報(bào)”的原則，加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，及時(shí)公布抽檢結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個(gè)人，堅(jiān)決依法從快、從重處理。
市場(chǎng)方案 篇10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
通過(guò)全面、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所，豬、牛、肉類(lèi)食品及食品安全等。
三、檢查內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。
2、安全隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
四、檢查方法
以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時(shí)迎接縣委、政府的督查，并接受市政府對(duì)我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
六、工作要求
1、中心要求集中開(kāi)展一次安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場(chǎng)棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測(cè)，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。
2、沒(méi)有拆除的'危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識(shí)。
3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認(rèn)真檢查各市場(chǎng)內(nèi)電路負(fù)荷承載能力，防止電路起火。
4、對(duì)天其它隱患要仔細(xì)排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對(duì)于存在安全隱患的各市場(chǎng)或設(shè)施，均應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告，及時(shí)排除，有效防范，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
5、強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責(zé)任重于泰山，繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失職、問(wèn)責(zé)誰(shuí)”的原則，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來(lái)，檢查到位，督查到位，對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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