精選市場方案匯總5篇
為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的市場方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場方案 篇1
作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個市場角逐，畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過，以存儲設備供應商的定位出現(xiàn)在云計算市場的EMC只是一個配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場，EMC顯然不滿足于此。
日前，EMC宣布推出首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺走到了前面，在云計算產業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統(tǒng)供應商，而是云計算整體解決方案供應商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務部門需求，云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。”EMC大中華區(qū)首席技術官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說，EMC首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產品包中的部分產品，包括VMware的旗艦產品vSphere、網絡虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實現(xiàn)IT即服務（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務的'速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說。
據(jù)悉，EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶共同使用場景基礎之上的數(shù)百個工作流程，可以進一步實現(xiàn)自助式服務交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務水平的基礎設施，面向不同的應用。
EMC另外了兩個版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實現(xiàn)集成，從而在整個混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓服務以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務、EMC云顧問服務、EMC IT轉型研討會和培訓服務等。
值得一提的是，EMC在云計算市場的動作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實其在云計算市場的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術供應商，支持可從任何設備或位置訪問云； Spanning是為“生于云”的應用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復服務供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！狤MC大中華區(qū)首席技術官馬瑞禹。
市場方案 篇2
春節(jié)將至，為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范，維護廣大消費者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權益。現(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求，決定在全縣范圍內開展商品條碼市場專項檢查活動�，F(xiàn)將本次活動安排如下：
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查范圍
在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品制造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內容
1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核準注冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。
2、生產商是否存在使用未經核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用注銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的.行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質量。
四、工作要求
1、形成聯(lián)合專項檢查小組，綜合業(yè)務科牽頭、相關科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。
2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。
3、檢查小組務必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務科，由業(yè)務科匯總后報送至市局標準化科。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規(guī)定依法進行處理。
市場方案 篇3
一、指導思想
按照糧食行政首長負責制的要求，堅持“統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調，齊抓共管”的原則，做好輿論引導，正確宣傳糧食供求形勢，強化宏觀調控，保證縣域內糧油市場供應和價格穩(wěn)定。
二、組織領導
縣政府成立由分管縣長任組長，縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務、物價、工商、質監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作領導小組（名單附后），辦公室設在縣糧食局�？h領導小組的主要任務是：負責統(tǒng)一組織協(xié)調本縣范圍內糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作；定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會商本地糧油供應和價格變動情況；強化對中間環(huán)節(jié)經營者的管理，把轄區(qū)內具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍，防止囤積、哄抬價格情況發(fā)生；合理調度糧油資源，必要時，按照縣糧食應急預案，及時、準確、有效地投放地方儲備糧油，引導市場價格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領導小組辦公室組成人員，具體落實上級政府及有關部門和縣領導小組的`工作布置。
三、工作措施
1、加強市場監(jiān)測和預警預報。要加大市場糧油監(jiān)測力度，及時掌握市場動向，對重點糧油加工企業(yè)和經營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)的監(jiān)測做到全覆蓋�？h領導小組辦公室指定專人負責糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報告工作，建立工作制度，對來自不同渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行對比、校核、分析，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中苗頭性、趨勢性問題，并于每周一前（特殊情況下隨時報）將上一周本縣監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一報送上級糧食主管部門。
2、保證糧油市場供應。落實糧油應急加工、供應的各項措施，做到糧油加工、調運、供應網絡分布合理、銜接順暢、運轉正常。一旦出現(xiàn)市場波動，要按照應急預案的相關規(guī)定，采取小包裝成品糧油投放方式，適時安排投放地方儲備糧油，保障市場供應，平抑市場糧價，提高調控的針對性和有效性。
3、強化部門職責�？h糧食局牽頭會同有關部門監(jiān)測糧油供應情況，對糧食庫存與供需情況進行全面排查分析，與重點糧油加工、供應企業(yè)簽訂保證市場供應的責任書，對糧食經營者最高庫存限量進行監(jiān)督檢查,加強對地方儲備糧油的管理，落實后續(xù)糧源供應；縣商務局負責監(jiān)測大型超市糧油市場運行、供求情況，調查分析價格信息，進行預測預警；縣財政局負責落實地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼，做好應急狀況下動用地方儲備糧油經費保障；縣工商局負責糧油市場監(jiān)管，依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權益的違法行為，整頓流通秩序，凈化市場環(huán)境；縣質監(jiān)局負責糧油加工企業(yè)產品質量監(jiān)測，確保糧油產品質量合格和安全；縣物價局負責糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查，依法采取價格干預措施，查處價格違法行為；縣交通局負責協(xié)調糧油運輸工作，為保證糧油市場供應提供運力支持。各部門要加強協(xié)作，切實保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費安全。
市場方案 篇4
我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，總人口4萬余人，農業(yè)人口占90%，農村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實處，我們的實施方案是：
一、切實加強領導。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領導小組，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長，經濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設辦公室，鎮(zhèn)經濟辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強有力的工作班子，推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，真正形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的格局。
二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，爭取市委、政府重視，出臺優(yōu)惠政策，給予政策扶持。試點企業(yè)設立“農家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策，項目審批和建設的`各項行政規(guī)費低標準收取，設立“農農店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免，建立綠色通道，解決好工業(yè)產品下鄉(xiāng)問題。
三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店，其中，村級“農家店”家，。注重農資店的發(fā)展，年內建成、、、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展，年內建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農家店”家。
四、分步扎實推進。積極引導其它縣市區(qū)和商貿企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣市，20家商貿企業(yè)成為試點企業(yè)，使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點市，從而推動“農家店”的全面發(fā)展，推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。
市場方案 篇5
按XX市經濟與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬，這一發(fā)展規(guī)劃對商貿流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網點布局及現(xiàn)有設施存量遠遠不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農貿市場方面，目前我市農貿市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應，我市在水果蔬菜及農產品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場，蔬菜等農產品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經營。隨著城市的發(fā)展，這二處場地無論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經濟發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā)，盡快選址規(guī)劃建設XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。
一、市場選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區(qū)，防止新的交通擁堵出現(xiàn)。
二、市場規(guī)模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農業(yè)人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn)）實際測算。根據(jù)季節(jié)不同，每天外地進入漣源的水果銷售達到20—50噸，地產水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達到50—80噸，地產蔬菜銷售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝，經營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務設施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產投資1500—20xx萬元。
三、市場建設的.投資主體及配套政策：
1、市場建設按《XX省城鄉(xiāng)集貿市場管理條例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施。
2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設。
3、充分用好國家對商貿物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設，對市場規(guī)劃用地不改作他用，在建設過程中目前可比較工業(yè)用地價格執(zhí)行。
4、出臺XX市農貿市場建設管理辦法，加強城區(qū)農貿市場的規(guī)劃建設管理和經營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網點規(guī)劃落到實處，切實發(fā)揮規(guī)劃對產業(yè)發(fā)展和資源流向的引導作用，避免重復建設。
5、在規(guī)劃建設果蔬批發(fā)大市場的同時，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿物流區(qū)，做大做強商貿產業(yè)。
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