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幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2023-09-15 10:11:29 飛宇 幼兒園大全 我要投稿
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幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案(通用10篇)

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案(通用10篇)

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 1

  為全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,堅(jiān)持誰的崗位誰負(fù)責(zé)的原則,維護(hù)幼兒園穩(wěn)定,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起安全教育工作職責(zé)。為提高教師對(duì)安全工作的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)把我園綜合治理工作做細(xì)做好,特制定本方案。

  一、考核對(duì)象:

  部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師。

  二、考核內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩逃

  對(duì)于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進(jìn)行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊(cè)上無記載,所教班級(jí)學(xué)生執(zhí)行不力的。

 。ǘ┬l(wèi)生安全

  1.嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)貨關(guān),如造成學(xué)生食用后,有不良反應(yīng)的。

  2.教師在進(jìn)行班級(jí)活動(dòng)中集體為學(xué)生購買食品,如不經(jīng)園長批準(zhǔn),擅自為學(xué)生購買,學(xué)生食用后造成后果的。

  (三)教學(xué)安全

  1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學(xué)生無人管理,秩序混亂,造成學(xué)生傷害事故的。

  2.教師因公出差或外出聽課等,應(yīng)向其他教師做好工作的`移交手續(xù)。如不作交待和移交,致使相關(guān)工作無人管理,造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。

 。ㄋ模┱n間安全

  值周教師不能按時(shí)到崗,不能在自己的責(zé)任區(qū)域內(nèi)巡視,學(xué)生活動(dòng)混亂;放學(xué)后不能在所在樓層管理,學(xué)生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學(xué)生傷害事故的。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)安全

  1.在學(xué)校組織的各種學(xué)生集會(huì)活動(dòng)中, 教師要帶領(lǐng)學(xué)生上、下樓梯,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)、退場(chǎng),做到秩序井然,防止學(xué)生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。在學(xué)生進(jìn)行集會(huì)活動(dòng)中,教師不能堅(jiān)守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

  2.在學(xué)生活動(dòng)之前,沒有活動(dòng)安全預(yù)案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動(dòng)課上不先組織學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng),在學(xué)生活動(dòng)中沒有精心組織,學(xué)生在活動(dòng)過程中發(fā)生安全事故的。

  3.護(hù)送教師在放學(xué)后不能及時(shí)到崗到位進(jìn)行護(hù)送,致使學(xué)生隊(duì)伍秩序混亂,學(xué)生過公路出現(xiàn)險(xiǎn)情,引起學(xué)生家長不滿的。

 。┰O(shè)施設(shè)備安全

  1.各類教學(xué)器械、活動(dòng)器械、教具及樓層、班級(jí)、專用室等的設(shè)施設(shè)備,教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有安全隱患,不能及時(shí)向園長匯報(bào),造成學(xué)生安全事故的。

  2.因臨時(shí)情況所圈定的危險(xiǎn)區(qū)域,不能預(yù)先提醒師生注意,沒有設(shè)立警示標(biāo)志,造成師生安全事故的。

  3.對(duì)于學(xué)校、班級(jí)、專用室等的設(shè)施、設(shè)備,不能盡到保管義務(wù),致使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)遭損、被盜,造成學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)損失的。

  三、考核辦法。

  在教職工年度考核時(shí),將安全工作納入“績(jī)”項(xiàng)進(jìn)行考核。

  四、一票否決。

  有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

 。1)不能認(rèn)真履行安全崗位職責(zé),情況嚴(yán)重的;

 。2)因未盡職責(zé),造成學(xué)生傷害的;

 。3)因未盡職責(zé),給學(xué)校造成重大財(cái)產(chǎn)損失的。

 。4)體罰或變相體罰學(xué)生,造成學(xué)生傷害或引起不良影響的;

 。5)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)生傷害的。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

  二、基本原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性的特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jī),逐步完善績(jī)效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  三、考核辦法

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)(10分)

  1、團(tuán)結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)(無故不服從分配,不承擔(dān)者,師德考核為零分,學(xué)習(xí)、活動(dòng)無故缺一次扣1分)

  2、入園講普通話,使用文明禮貌用語。

  3、按時(shí)進(jìn)行教育活動(dòng),上課不接打手機(jī),不隨意離開課堂(違一次扣1分)。

  4、尊重幼兒,呵護(hù)幼兒的自尊心,采用多鼓勵(lì),多表揚(yáng)的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣1分)

  5、打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣1分)

  6、熱情接待家長、幼兒,主動(dòng)向幼兒?jiǎn)柡,微笑服?wù),主動(dòng)與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣1分)

  7、遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣1-3分)

  8、不在辦公室內(nèi)打牌、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)

  9、積極支持配合園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真、按時(shí)完成學(xué)校交辦(或園內(nèi)布置)的各項(xiàng)任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目等),不得拖延。(違一次扣3分)

  10、工作時(shí)間,不準(zhǔn)閑談,不隨意外出。(有事需外出時(shí)要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事)(發(fā)現(xiàn)一次扣2分)

 。ǘ┑綅彽轿怀銮冢10分)

  教職工因病、因事不能到校,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假單位為“節(jié)”或者“天”。請(qǐng)假制度實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,教職工有事請(qǐng)假需經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn)。原則上不準(zhǔn)口頭請(qǐng)假、電話請(qǐng)假,托人請(qǐng)假,要提前請(qǐng)假,說明理由。如有特殊情況來不及請(qǐng)假者回校后必須及時(shí)補(bǔ)假,并說明情況,否則視為曠工。

  教職工到校時(shí)間為晨讀課前,到校必須簽到并注明到校時(shí)間。

  教職工到校后如需外出,必須向?qū)W校值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假方可外出,否則視為曠工。

  教職工應(yīng)按時(shí)參加上級(jí)和學(xué)校組織的會(huì)議,凡是不能按時(shí)到會(huì)者均為遲到,若不到會(huì)又未提前請(qǐng)假者視為曠工,當(dāng)天已經(jīng)請(qǐng)假?zèng)]到校的除外,不重復(fù)計(jì)算。

  婚、喪假和產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)辦理好請(qǐng)假手續(xù)。病、事假必須按有關(guān)規(guī)定辦理好請(qǐng)假手續(xù)。

  1、教職工的出勤情況與績(jī)效工資發(fā)放掛鉤,全期累計(jì)病事假三天以內(nèi)(含三天)不扣績(jī)效工資。

  2、遲到或早退一次扣0.5分,請(qǐng)假全期超過三天以上者,每超一天扣2分。

  3、曠工一天扣10分,并罰款100元。

  4、在上級(jí)或?qū)W校統(tǒng)一組織的大型活動(dòng)(如:運(yùn)動(dòng)會(huì)、考試、閱卷等)中請(qǐng)假者,每次扣4分,無故缺席者扣10分,并罰款100元。

  5、全年病事假累計(jì)超過一個(gè)月者扣10分,并扣除年終績(jī)效工資總額的3%(住院病人除外,以醫(yī)院的出院小結(jié)為依據(jù))。

  (三)常規(guī)工作(30分)

  1、各種計(jì)劃、總結(jié)的制定(5分)。以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,并按時(shí)送交學(xué)園;

 、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時(shí)送交園長;

 、勖恐苷J(rèn)真安排、編寫周活動(dòng)計(jì)劃;

 、苊刻煺J(rèn)真編寫一個(gè)教案:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分)

  2、教育教學(xué)常規(guī)工作(25分)每月對(duì)教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查。

 、倨綍r(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣2分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成乙課者。

  ②上課接打手機(jī)或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 、壅n堂出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤,一次扣3分。

  ④按時(shí)上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣2分。

 、葜b不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣1分。

  ⑥認(rèn)真組織幼兒的一日活動(dòng),按周活動(dòng)計(jì)劃上課,嚴(yán)格保證幼兒1小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間。未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課,雙方當(dāng)事人均扣3分。

  ⑦按時(shí)組織早間操,隊(duì)列整齊,幼兒會(huì)做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者扣1分

  ⑧組織活動(dòng)方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的'水平上發(fā)展。

 、衢_展主題活動(dòng)以《綱要》為指針,以發(fā)展幼兒為目標(biāo),每個(gè)活動(dòng)需有充分的教具、學(xué)具。(2分);同時(shí)注意幼兒坐、書寫、看書姿勢(shì)、握筆方法等的指導(dǎo)(2分)。教學(xué)效果明顯,教學(xué)目標(biāo)完成度能達(dá)到80%以上。

 、饽苡(xùn)練幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,如有序排練、椅子的搬動(dòng)方式、用餐的禮儀、上下樓梯的安全等。

 。ㄋ模﹨⑴c教研教改(15分)

 、侔磿r(shí)參加教研活動(dòng)(請(qǐng)假扣0.5分,未請(qǐng)假扣1分)

 、诿科诿咳松弦还(jié)公開課獎(jiǎng)1分。

 、郯磿r(shí)上交教研資料。1分。

  ④積極參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席。缺一項(xiàng)扣一分。

 、葜匾曌晕覍W(xué)習(xí)和積累,主動(dòng)與同伴開展日常交流和探討,樂于提供學(xué)習(xí)資源,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。

  (五)安全工作(10分)

  加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由校委會(huì)研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項(xiàng)考核0分。

 、贌o論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操、跟班,時(shí)刻關(guān)注幼兒,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 、诠芾砗糜變,堅(jiān)守崗位,做好幼兒生活護(hù)理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理。認(rèn)真做好晨檢、午檢工作,晨檢時(shí)一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認(rèn)真填寫晨檢午檢記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項(xiàng)扣1分。

 、勖刻煸缟霞胺艑W(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計(jì)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行園里的接送簽字制度。不按要求履行手續(xù),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 、艹霈F(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查實(shí)記0分

 、莅匆笞龊脗魅静》揽毓ぷ,無任何安全事故。

 。┬l(wèi)生工作(5分)

  抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,幼兒用品有合適的標(biāo)記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真填寫消毒記錄。

  地面有垃圾紙屑扣1分,門窗有積灰扣1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項(xiàng)不全扣1分。

  (七)財(cái)產(chǎn)管理(5分)

  班內(nèi)的固定財(cái)產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛護(hù),不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括電視機(jī)),發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設(shè)施如:VCD、電子琴、錄音機(jī)、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財(cái)產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。

 。ò耍┤粘Wo(hù)理(5分)

 、偕罴寄苤笇(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、谥笇(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。

 、勰転橛變捍┟撘路峁┻m宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動(dòng)等具體情況為幼兒增減衣物。

 。ň牛┘议L工作(5分)(酌情扣分)

  1、主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒身心發(fā)展情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作。家長反映好。

  2、做好家園宣傳與溝通工作,注重家園工作的藝術(shù)性、真實(shí)性與實(shí)效性,及時(shí)溝通、采用面談及電話訪問等形式,并有記錄。每月進(jìn)行家訪或電話訪,三天未入園的幼兒及時(shí)家訪或電話訪,并向園長匯報(bào)。

  3、及時(shí)糾正幼兒不良的生活習(xí)慣,并轉(zhuǎn)告家長,真誠地與家長交流,使家長積極配合工作。

  4、提高保教質(zhì)量,遵守崗位職責(zé),無家長投訴。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 3

  一、指導(dǎo)思想:

  通過考核活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,提高教師教育教學(xué)技能,提升教師創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料,組織區(qū)角活動(dòng)的能力,以促進(jìn)幼兒的`發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過考核活動(dòng),激發(fā)教師日常工作的主動(dòng)性和積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。

  2、通過對(duì)班級(jí)個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織指導(dǎo)的考核與評(píng)價(jià),提升教師開展個(gè)別化學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)與組織能力。

  三、考核時(shí)間與對(duì)象:

  考核時(shí)間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時(shí)間)

  考核對(duì)象:全體教師

  四、考核內(nèi)容:

  1、各班積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料(小班:區(qū)角融合;中班體現(xiàn)一區(qū)兩用;大班凸現(xiàn)個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境)。

  2、個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織與開展(小班區(qū)角融合的組織與開展)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn):

  具體見附件《xx幼兒園個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織考核標(biāo)準(zhǔn)》

  六、其它要求:

  1、考核順序:在自主報(bào)名的基礎(chǔ)上進(jìn)行全園性的統(tǒng)籌安排,按照安排逐班開展。

  2、考核前一天打印好活動(dòng)方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節(jié)約用紙(活動(dòng)當(dāng)天給考核人員),1份按存檔要求排版(標(biāo)題:小三,宋體,加粗;小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動(dòng)前一天交于副園長室。)

  3、各班的考核活動(dòng)兩位教師共同進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)的觀察與指導(dǎo),活動(dòng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)由一個(gè)老師引出,交流講評(píng)環(huán)節(jié)兩人分別開展,每人各5-8分鐘左右。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 4

  為完善實(shí)施幼兒園績(jī)效工資工作,根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績(jī)效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績(jī)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,占總量的60%,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績(jī)效一塊。

  一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天50元。

  7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的'作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。

  10、凡參加家長會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過規(guī)定時(shí)間,按病假處理。

  二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)

  市級(jí):一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元

  市級(jí)專題交流200元。

  縣級(jí):優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說課加30元);

  縣級(jí)專題交流100元

  片級(jí):優(yōu)80元、良60元(說課加20元);

  2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)

  國家級(jí)非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級(jí)300元、縣級(jí)100元

  獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元;

  縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。

  同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 5

  一、工作要求

  1.教師必須接受幼兒園交給的教學(xué)、教研、指導(dǎo)實(shí)踐及帶教等項(xiàng)工作,并完成工作量。

  2.教師應(yīng)遵照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)中教師必須講普通話

  3.教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫教案時(shí)用字要規(guī)范,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.教師應(yīng)嚴(yán)格按課程表規(guī)定的時(shí)間上課,使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,語言簡(jiǎn)練規(guī)范、準(zhǔn)確生動(dòng),富有感染力,易于幼兒理解。因病、因事請(qǐng)假或公出須通過幼兒園安排調(diào)課。教師之間不得私下自行調(diào)課。

  二、考核內(nèi)容

  教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主,包括教學(xué)態(tài)度、完成教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量,教研、教改工作以及教師教學(xué)工作紀(jì)律等,有量的規(guī)定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養(yǎng)。

  1.教學(xué)態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感,以及對(duì)待教學(xué)教改的態(tài)度。

  2.教學(xué)工作量。包括擔(dān)任課程的名稱、類別(基礎(chǔ)性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時(shí)數(shù)、指導(dǎo)實(shí)踐、帶教、指導(dǎo)青年教師、編寫教材、教參、以及兼職班主任等各項(xiàng)工作量的完成情況等。

  3.教學(xué)質(zhì)量。包括課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、輔導(dǎo)答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)考核教師改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教書育人、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際效果。

  4.業(yè)務(wù)水平。掌握專業(yè)理論,知識(shí)的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應(yīng)職稱的工作能力、教研教改能力以及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力。

  5.教學(xué)研究。教學(xué)教研成果包括教學(xué)科研成果、專著、論文、教材及教材建設(shè)的其它成果。應(yīng)注明公開出版的單位、時(shí)間、主編或參編、本人角色及獲獎(jiǎng)情況。

  6.教學(xué)手段。應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展教學(xué)或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等情況。

  三、考核辦法

  1.對(duì)教師的考核重在平時(shí)考核,在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上實(shí)行定期考核、原則上每學(xué)年度進(jìn)行一次。

  2.每學(xué)年度末,教師要對(duì)自己承擔(dān)的教學(xué)、教研等項(xiàng)工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行全面的系統(tǒng)的總結(jié),如實(shí)填寫《教師業(yè)務(wù)檔案表》。

  3.業(yè)務(wù)主任根據(jù)平時(shí)的.考察和家長、同事對(duì)教師的教學(xué)評(píng)價(jià),實(shí)事求是地簽署評(píng)語。

  4.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真的審查教師的工作總結(jié)及《教師業(yè)務(wù)檔案表》內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容、業(yè)務(wù)主任簽署的意見,綜合考評(píng)后簽學(xué)校的具體意見!督處煒I(yè)務(wù)檔案表》統(tǒng)一交學(xué)校檔案室保管,作為教師聘任、培訓(xùn)、提職、晉級(jí)的重要依據(jù)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)與處分

  1.每學(xué)年度凡在教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績(jī)者,經(jīng)處室評(píng)選,學(xué)校審批,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  2.對(duì)表現(xiàn)不好、工作不負(fù)責(zé)、有重大教學(xué)事故的教師,應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的行政處分。

  3.對(duì)于不能勝任本職工作的教師,應(yīng)報(bào)有關(guān)部門調(diào)離教師崗位從事其它工作。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 6

  為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高憑祥市教育辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以黨的教育方針為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為目標(biāo),全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效能,確保完成2020年度教育工作任務(wù),促進(jìn)憑祥教育更好、更快發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、考核對(duì)象

  全市各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園。

  四、考核辦法

 。ㄒ唬⿲W(xué)校實(shí)行分類考評(píng),市教育局對(duì)學(xué)校按辦學(xué)層次及學(xué)校管理權(quán)限分成四個(gè)組別實(shí)施考評(píng)。

  1.中學(xué)組,含憑祥高中、市職校、市一中、市民族希望實(shí)驗(yàn)學(xué)校、夏石中學(xué),共5所學(xué)校;

  2.市直小學(xué)組,含市一小、市二小、市四小,共3所學(xué)校;

  3.鎮(zhèn)中心小學(xué)組,含鎮(zhèn)中心小學(xué)本部及轄區(qū)內(nèi)村小和教學(xué)點(diǎn),共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校;

  4.幼兒園組,含市第一幼兒園集團(tuán)、市希望幼兒園集團(tuán)、憑祥鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán)、上石鎮(zhèn)幼兒園集團(tuán),共4個(gè)教育集團(tuán)。

 。ǘ└鹘M學(xué)校考評(píng)分為三個(gè)等次,即一等、二等、三等。按考核得分分類后再綜合合計(jì)總分,依總分從高至低排名,取本組學(xué)校數(shù)量的50%分別確定一等、二等等次學(xué)校,如有重大失誤等行為的學(xué)校,直接評(píng)定為三等等次。若有總分相同的學(xué)校,取基本業(yè)績(jī)考核分高者優(yōu)先晉升等次。

  (三)由牽頭部門依法依規(guī),按照考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核。

  五、考核內(nèi)容及方法

  (一)基本業(yè)績(jī)考核:總分100分。

  1.辦學(xué)方向及行政效能(9分)。全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改善黨對(duì)教育工作的.領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政效能建設(shè),落實(shí)辦學(xué)目標(biāo)。

  2.辦學(xué)行為(85分)。抓好學(xué)校常規(guī)管理,細(xì)化教育辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.辦學(xué)成效(6分)。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,落實(shí)問題整改,提高公眾對(duì)教育滿意度。

  各項(xiàng)考核由考核單位裁量,股室分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

 。ǘ┢渌卮螅▽m(xiàng))工作考核(加分項(xiàng))。以學(xué)校為單位(集體獎(jiǎng)),按縣、市、省、國家級(jí)分別加分,加分總分不超15分。

  認(rèn)定程序:學(xué)校向相關(guān)股室申報(bào)、職能股室初審原件或文件并核定,交復(fù)印件,督導(dǎo)辦認(rèn)定登記。

  1.學(xué)校經(jīng)驗(yàn)文章或工作經(jīng)驗(yàn)在教育部門舉辦的活動(dòng)中獲得交流或推廣或在教育部門主辦的公開刊物上發(fā)表;

  2.學(xué)校教育教學(xué)課題在教育部門舉行的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng);

  3.學(xué)校在教育部門舉行的教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng);

  4.學(xué)校參加教育部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);

  5.學(xué)校參加市直相關(guān)部門舉辦的各類比賽獲獎(jiǎng);

  6.學(xué)校獲憑祥市以上的集體榮譽(yù)。

  (三)扣分項(xiàng):視工作失職造成的影響程度扣分,總分不限。

  考核單位:市教育局辦公室。

  審核領(lǐng)導(dǎo):股室分管領(lǐng)導(dǎo)

  1.本年度有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作受到上級(jí)黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,師德師風(fēng)建設(shè)等受到查處的單位,年度績(jī)效考核不能評(píng)為一等等次。

  2.本年度有下列情況之一的單位,年度績(jī)效考核實(shí)行一票否決,績(jī)效考核等次被認(rèn)定為最低等次。

 。1)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

 。2)其他被“一票否決”的。

  六、結(jié)果運(yùn)用

 。ㄒ唬┦薪逃忠獏⒄帐形、市政府績(jī)效分配方案,對(duì)各單位年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼進(jìn)行二次分配。中學(xué)組年終獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼較其他組別略高10%,各組各等次間人均差距為15%。

 。ǘ﹩挝豢(jī)效考核與校長個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合,凡被評(píng)定為一等等次的單位,在評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中傾斜獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),用于獎(jiǎng)勵(lì)所在學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,績(jī)效考核為三等等次的單位,其主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。

  七、考核周期

  考核周期按自然年度統(tǒng)計(jì)。

  八、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  各校要高度重視此項(xiàng)工作,成立學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)?(jī)效考核實(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

 。ǘ﹪(yán)肅紀(jì)律

  各校要認(rèn)真履行績(jī)效考核工作程序,積極配合各部門考核考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假。各考核責(zé)任單位應(yīng)制定相應(yīng)的考評(píng)方案,對(duì)考核對(duì)象評(píng)估打分時(shí),必須堅(jiān)持客觀公正,有理有據(jù),實(shí)事求是的原則,嚴(yán)禁打人情分、糊涂分,確?(jī)效考核工作的順利公平。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 7

  為了促進(jìn)幼兒園健康、快速的發(fā)展,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教、保育質(zhì)量,我園從實(shí)際情況出發(fā),特制定如下細(xì)則:(本細(xì)則以百分制計(jì)算)

  一、師德表現(xiàn)(10分)

  1、優(yōu)秀(10分),合格(7分)。

  遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績(jī)突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現(xiàn)不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;

 、谏习鄷r(shí)儀表不規(guī)范者;

 、凵习鄷r(shí)間在班上或辦公室吃零食者;

 、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的;

  ⑤工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;

 、尥玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者;

  ⑦不自覺節(jié)水、節(jié)電者。

  2、師德表現(xiàn)方面定為不合格:

 、賴(yán)重違法亂紀(jì),損壞師德形象被查處者;

  ②體罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴(yán)重的;

 、車(yán)重失職,釀成重大責(zé)任事故的;

 、輫(yán)重違反規(guī)章制度,教育不改的;

  ⑥搞第二職業(yè),嚴(yán)重影響本職工作的。不合格者本項(xiàng)記0分。

  二、出勤情況(30分)

  幼兒園設(shè)置考勤登記表,由專人負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。

  1、有下列情況者分別予以扣分。

 、偈录倜吭吕塾(jì)三天或三天以上本項(xiàng)記0分。(婚假、喪假、產(chǎn)假除外)。

 、诓〖伲哼B續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明,不予扣分。

 、蹠缯n每節(jié)扣3分;

 、苓t到、早退每次扣2分;

 、萦變簣@會(huì)議、幼兒園組織集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議,應(yīng)參加的教師每缺1次扣3分。

  2、

 、儆變簣@派出學(xué)習(xí)不算請(qǐng)假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數(shù)扣分。

 、诒静糠肿疃嗫30分;

  三、保教工作(40分)

  每學(xué)期對(duì)教師的.各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求,每月進(jìn)行全面檢查、量化評(píng)分。

  1、各種計(jì)劃、總結(jié)的制定(10分):以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣2.5分:

  ①學(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,并按時(shí)送交幼兒園;

 、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時(shí)送交幼兒園;

  ③每周認(rèn)真安排、編寫周計(jì)劃并按時(shí)上墻;

 、苊恐苷J(rèn)真編寫教案并按時(shí)送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

  2、教育教學(xué)工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的檢查,按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。

  ①教育環(huán)境:

  A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動(dòng)自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動(dòng)準(zhǔn)備);

  B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境;

 、诮M織活動(dòng)方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、鄢R(guī)遵守:在活動(dòng)中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

 、苤亍㈦y點(diǎn)解決:能善于根據(jù)目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

  3、保育工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。

 、偕罴寄苤笇(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)

 、诎嗉(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。

  ③班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具。

  4、教研活動(dòng)(10分):

  ①聽課:每月組織人員對(duì)每位教師聽課一節(jié),根據(jù)教學(xué)效果分別記5分、3分、1分。

 、趥湔n:每月組織人員對(duì)每位教師的備課檢查量化,分等級(jí)分別記5分、3分、1分。

  四、班主任工作(10分)

  1、班主任應(yīng)按時(shí)完成班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)常規(guī)、班級(jí)工作總結(jié);幼兒園每月組織對(duì)各班班級(jí)常規(guī)進(jìn)行評(píng)定,按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格,分別可得10分、6分、4分。

 、侔嗉(jí)計(jì)劃實(shí)施:認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)工作計(jì)劃,有措施,班級(jí)工作有條不紊;

 、诎嗉(jí)常規(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行,幼兒自覺遵守常規(guī);

 、郯嗉(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;

 、馨嗉(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具;

 、菽苷J(rèn)真處理好班級(jí)日常事務(wù),做好幼兒每天的考勤。

  五、家長工作(10分)

  班主任需做到以下工作:

 、倜繉W(xué)期召開1一2次家長會(huì);

  ②每學(xué)期開展2次家長開放日活動(dòng)(并附書面記錄);

 、奂医绦麄鳈诿繉W(xué)期至少4次(交底稿);

  ④每學(xué)期每生至少家訪一次(并填寫家長記錄簿)。

  ⑤當(dāng)班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異,F(xiàn)象,能及時(shí)與家長取得聯(lián)系并做妥善安排;對(duì)每位教師每月進(jìn)行家長評(píng)議,根據(jù)優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。

  六、獎(jiǎng)懲辦法

  以上各項(xiàng)每分代1元錢,每月量化考核一次,匯總后計(jì)入月工資一起發(fā)放。

  補(bǔ)充規(guī)定:

  一、教師獲獎(jiǎng)

  1、教師參加教育主管部門組織的技能素質(zhì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50、30、20元;區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、50元;市級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200、150、100元,逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。

  2、開研究、示范課,按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)?wù)撸河捎變簣@選送入圍者,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30、20、10元;獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)50、40、30元;市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、60元;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。同次比賽只取高獎(jiǎng)一人獎(jiǎng)勵(lì),多人指導(dǎo)共同攤分。

  5、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

  二、全學(xué)期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。

  三、班主任工作量以每班40人為基準(zhǔn)(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎(jiǎng)勵(lì)20元,現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計(jì)算。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 8

  根據(jù)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神,為進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《公辦學(xué)校(幼兒園)教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。

  一、實(shí)施范圍

  公辦學(xué)校(幼兒園)各類在編在崗工作人員(縣屬中學(xué)參照?qǐng)?zhí)行,可根據(jù)實(shí)際另行制定績(jī)效考核方案和細(xì)則進(jìn)行績(jī)效考核)。

  二、實(shí)施時(shí)間

  從20xx年9月1日開始實(shí)施。

  三、考核原則

  (一)堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。

 。ǘ﹫(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。

  (三)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

  (四)堅(jiān)持分類考核、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持管理創(chuàng)新、因校施策的原則。

  四、績(jī)效考核獎(jiǎng)的組成

  績(jī)效考核獎(jiǎng)分過程考核獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)兩部分。

  (一)過程考核獎(jiǎng)

  1.課時(shí)津貼考核獎(jiǎng);

  2.班主任工作考核獎(jiǎng);

  3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng);

  4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎(jiǎng);

  5.縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng);

  6.教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。

  (二)目標(biāo)考核獎(jiǎng)

  小學(xué)(含機(jī)關(guān)幼兒園、特校)、初中、高中(含職專)年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  五、考核與發(fā)放

 。ㄒ唬┱n時(shí)津貼考核獎(jiǎng)

  各中小學(xué)校(幼兒園)必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(教師離退休前3年,其每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以1.2權(quán)數(shù)計(jì)工作量;班主任的班會(huì)課計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。)縣局分村小(含教學(xué)點(diǎn))、中心小學(xué)、中學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。

  (二)早晚自習(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎(jiǎng)

  各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則,按月考核發(fā)放。

 。ㄈ┬姓⒐芾、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)

  1.崗位的設(shè)置。各類崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)來設(shè)置,不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。

  2.工作量的核定。各類崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)所明確的工作量系數(shù)來核定,教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過學(xué)校職代會(huì)確定其工作量系數(shù)(在年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)中列支)。

  3.崗位考核獎(jiǎng)

  按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的`有關(guān)規(guī)定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財(cái)務(wù)人員、各校政教員,其崗位考核獎(jiǎng)按全校班主任工作管理平均考核獎(jiǎng)的90%按月考核發(fā)放。

 。ㄋ模┛h局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng)

  縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金,用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

  (五)年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)

  各單位剔除過程考核獎(jiǎng)中的“1+2+4+5考核獎(jiǎng)之和”,剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類人員崗位考核”制定細(xì)則,考核后發(fā)放(校長、書記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。

  各單位可根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌一部分經(jīng)費(fèi),對(duì)單位中心工作參與人員進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示,局審核手續(xù),審核后的中心工作績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。

  六、撥付方式

  各單位的績(jī)效考核獎(jiǎng)按縣局核定的編制數(shù),根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  各單位要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績(jī)效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專門的考核工作小組,負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校(園)長任考核小組組長,成員由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生,其中教職工代表不得少于1/2。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ

  各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作,加強(qiáng)政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見》,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,確保績(jī)效考核改革工作順利推進(jìn)。

  (三)科學(xué)制定方案

  各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過教職工代表會(huì)或教職工大會(huì)討論通過。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報(bào)縣局審批?h局將對(duì)各單位的考核方案和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格審批,對(duì)不符合規(guī)定程序,或在教職工中引發(fā)較大意見的,不予審批。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化監(jiān)督管理

  縣局將教職工績(jī)效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對(duì)各學(xué)校(幼兒園)績(jī)效考核和獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各單位要確?己诉^程公開透明,考核結(jié)果量化并按月公示。

  (五)嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任

  推進(jìn)績(jī)效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任,對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位,在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個(gè)等次,取消校長和書記的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)不講大局,不講組織原則,不服從工作安排的個(gè)人,將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

  此前發(fā)文如與本文件相沖突,以此文件為準(zhǔn)。此文解釋權(quán)歸攸縣教育局。

  附件:

  1.《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》

  2.《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》

  3.《攸縣2020年中小學(xué)課時(shí)津貼暫行標(biāo)準(zhǔn)》

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 9

  為提高全體教職工工作積極性,根據(jù)省、市、區(qū)績(jī)效工資分配方案及相關(guān)文件精神,經(jīng)園務(wù)會(huì)研究決定,特制定《合肥市新橋幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,激勵(lì)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平、公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,制定本方案。

  二、分配原則

  多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  三、分配范圍

  幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區(qū)聘人員、勞務(wù)派遣人員,其中:總園長、書記由區(qū)考核,不納入;總園行政人員按100%績(jī)效撥付,由園務(wù)會(huì)根據(jù)《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子崗位考核實(shí)施方案》考核發(fā)放。

  四、發(fā)放項(xiàng)目

  考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎(jiǎng)、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

  五、發(fā)放時(shí)間

  一年發(fā)放兩次,1月—6月份計(jì)發(fā)一次,7月—12月份計(jì)發(fā)一次。每月根據(jù)考勤、考核結(jié)果和教職工工作量,計(jì)算出每位教職工應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,作為期末統(tǒng)一累計(jì)發(fā)放的依據(jù)。

  六、發(fā)放項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

  1、考勤津貼(滿勤獎(jiǎng)每月200元/人)

  幼兒園實(shí)行簽到坐班制,教職工離校需按文件及幼兒園規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。幼兒園舉辦的一切會(huì)議和活動(dòng)都納入考勤,相關(guān)教職工必須參加。出勤結(jié)果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據(jù),也是教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先重要依據(jù)之一。不出滿勤則不得滿勤獎(jiǎng),考勤扣款上不封頂,具體考勤辦法見《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。

  2、工作量津貼(每月200元/人)

  a、幼兒園為教職工設(shè)立相關(guān)工作崗位,實(shí)行競(jìng)聘上崗,全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排,并自覺接受崗位考核,考核結(jié)果不合格的`不予發(fā)放當(dāng)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)(教職工周標(biāo)準(zhǔn)工作量=實(shí)際代班天數(shù)+兼職工作量)。工作量不足的,每缺半天扣款30元;每超半天補(bǔ)助30元;扣款和補(bǔ)助上不封頂。

  c、領(lǐng)導(dǎo)班子津貼:行政領(lǐng)導(dǎo)(含執(zhí)行園長)津貼為標(biāo)準(zhǔn)工作量,所有專(兼)職崗?fù)ㄟ^競(jìng)聘上崗,占崗人員必須盡職盡責(zé),完成本職工作,并自覺接受相關(guān)部門考核。

  d、設(shè)立代班補(bǔ)貼。因教職工請(qǐng)假(含公假)等原因,由執(zhí)行園長同意安排的代班經(jīng)費(fèi)從績(jī)效工資中列支,標(biāo)準(zhǔn)為臨時(shí)代班30元/半天,階段性代班50元/天。(注:優(yōu)先安排臨時(shí)代班,教師請(qǐng)假達(dá)2周以上的(含2周)方可以安排階段性代班。)

  e、加(值)班工作量:加班3小時(shí)以內(nèi)按半天30元計(jì)算,5小時(shí)以上按一天60元計(jì)算。

  幾點(diǎn)說明:(1)加班系指因時(shí)間緊,而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),園長批準(zhǔn)同意,方可作加班處理。(2)寒暑假及其他法定假日需要安排值班的,作加班處理。(3)教職工因?qū)W校創(chuàng)建、組織籌備幼兒節(jié)日活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節(jié)等,正常的雙休日,寒暑假休息日仍在校工作的,作加班處理。(4)教職工因幼兒訓(xùn)練、參加比賽等擠占正常休息時(shí)間,作加班處理(已享受其他專項(xiàng)訓(xùn)練補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))的除外)。(5)外出考察、繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修等擠占休息日,不作加班處理。(6)加班的時(shí)間、人員、內(nèi)容由具體負(fù)責(zé)人報(bào)園長審批后進(jìn)行核算。

  3、崗位津貼

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和幼兒園實(shí)際,分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月,配班教師、保健員崗位津貼300元/月,保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復(fù)計(jì)算。

  4、安全獎(jiǎng)(每月200元/人)

  幼兒園成立安全考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)教職工的安全工作進(jìn)行綜合考評(píng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

  獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)每月無任何安全責(zé)任事故的教職工獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  懲罰:各園根據(jù)事故情況制定詳細(xì)扣款細(xì)則實(shí)施懲罰。注明:

 。1)出現(xiàn)安全事故不享受教職工安全獎(jiǎng)勵(lì),誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任,若幾位教職工同時(shí)當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。

 。2)對(duì)教職工體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故進(jìn)行加倍懲罰,同時(shí)年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)評(píng)職等實(shí)行一票否決;情節(jié)嚴(yán)重的,按相關(guān)法律法規(guī)給予懲罰。

  5、教學(xué)、教研專項(xiàng)津貼(每月100元/人)

  a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。

  b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。

  6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)津貼

  教職工在取得成績(jī)、榮譽(yù)時(shí)應(yīng)將證書、文件等憑證保存好。學(xué)期末,教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),幼兒園每學(xué)期匯總一次,上半年為6月,下半年為12月,并經(jīng)考核組認(rèn)定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法見《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》。

  七、年終獎(jiǎng)

  為激勵(lì)教職工,使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果,根據(jù)相關(guān)文件精神,每學(xué)年度(上年的9月1日至當(dāng)年的8月31日)結(jié)束,幼兒園向非在編教職工(在編教職工由社發(fā)局統(tǒng)一發(fā)放)發(fā)放年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)依據(jù)《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》,按優(yōu)秀(20%)、良好(60%)、合格(20%)三個(gè)等次發(fā)放,年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎(jiǎng)。

  1、年終獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)來源為:區(qū)財(cái)政補(bǔ)助幼兒生均經(jīng)費(fèi)加幼兒園保教費(fèi)收入,減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。

  2、發(fā)放辦法為:收支余額÷非在編教職工人數(shù)=n,優(yōu)秀等次每人得120%n,良好等次每人得100%n,合格等次每人得80%n。

  3、非在編執(zhí)行園長和業(yè)務(wù)副園長經(jīng)考核合格,分別再次享受年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元和1萬元。

  八、說明

  本方案自2020年9月1日起實(shí)施。績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)績(jī)效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績(jī)效工資考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋?荚u(píng)組成員由園務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。

  幼兒園教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案 10

  針對(duì)各幼兒園在績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的問題和困難,現(xiàn)就進(jìn)一步完善我區(qū)幼兒園績(jī)效考核方案提出以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)提升,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。

  二、基本原則

  實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則:

  1.以德為主、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)、提升教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  2.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  3.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“責(zé)任大小、科技含量、難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度”的分配原則,程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  4.同類相當(dāng)、效益優(yōu)先。同類別學(xué)?己宿k法應(yīng)大致相當(dāng),對(duì)增量部分的考核要拉開差距。

  三、考核對(duì)象

  公辦幼兒園在編在崗教職工。

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

  1.考核內(nèi)容:師德表現(xiàn)、出勤與勞動(dòng)紀(jì)律及滿工作量情況。

  2.考核方法:

 。1)教職工應(yīng)服從學(xué)校的工作安排,并完成規(guī)定的滿工作量任務(wù)。否則,應(yīng)按月扣減績(jī)效,扣減量不少于1/3。

 。2)教職工請(qǐng)假期間的工資待遇按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工常規(guī)管理的意見(試行)》(高教【2013】83號(hào))文件規(guī)定執(zhí)行。日常出勤考核(短期病事假等)辦法為:遲到、早退扣減10元/次;病假扣減30元/天;事假扣減60元/天。

  3.發(fā)放方式:按檔案工資額度考核發(fā)放。

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  1.撥付方式

  根據(jù)幼教學(xué)段各幼兒園在編在崗教職工數(shù)、班級(jí)數(shù)、學(xué)生數(shù),分別以90%、5%、5%的比例撥付。

  2.考核內(nèi)容

  (1)師德和工作量。主要考核教職工遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,履行崗位職責(zé)等情況。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定各崗位的滿工作量標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù),加大對(duì)超工作量的獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)于工作量不滿的應(yīng)當(dāng)降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立專任教師工作量津貼,專任教師帶班滿工作量,可享受500元/月工作量津貼;設(shè)立教輔后勤崗位津貼,滿工作量的教輔后勤人員可參考專任教師平均工作量津貼的80%執(zhí)行。

  (2)日常安全工作津貼。設(shè)立200元/月安全工作津貼,各幼兒園根據(jù)各崗位安全工作要求制定細(xì)則,具體實(shí)施考核。

 。3)班級(jí)管理津貼。班級(jí)管理津貼原則上不低于800元/月/班,按照5:4:1的比例對(duì)主、副班主任、保育員進(jìn)行津貼發(fā)放。各幼兒園要完善班級(jí)管理考核辦法,充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。根據(jù)班級(jí)考核情況分等級(jí)發(fā)放,要向優(yōu)秀班級(jí)傾斜。

  (4)中層以上行政管理人員教學(xué)績(jī)效。各幼兒園在教育局核定的中層職數(shù)內(nèi),從嚴(yán)從緊配備中層行政管理人員。幼兒園行政管理人員教學(xué)工作量要求為園正職不少于專任教師規(guī)定教學(xué)工作量的1/5,副職不少于1/4,中層不少于1/2。達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的副職及中層按照滿課時(shí)工作量的專任教師考核發(fā)放,未達(dá)到要求的要酌情核減績(jī)效增量。各幼兒園要科學(xué)制定中層以上管理人員考核細(xì)則,報(bào)區(qū)教育局審核后組織實(shí)施。

 。5)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。主要考核教師在完成規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)、指導(dǎo)幼兒發(fā)展等方面取得的效果。

 。6)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。主要考核教師在教育教學(xué)研究、自身專業(yè)發(fā)展等方面取得的'成績(jī)。

 。7)幼兒園發(fā)展目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。幼兒園在提升辦園水平方面(課程游戲化建設(shè)、辦園水平評(píng)估、省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建等)取得突出成績(jī),可對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 。8)其它自主設(shè)立項(xiàng)目。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況需要,自主設(shè)立考核項(xiàng)目,真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

  3.考核辦法

  在年度考核等方面符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,按各幼兒園績(jī)效考核方案實(shí)施。出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本單位考核方案,依據(jù)情節(jié)輕重,減發(fā)或不發(fā)教職工個(gè)人績(jī)效增量:

 。1)教職工有違紀(jì)、違法行為,受到有關(guān)部門處理。

  (2)教師有從事有償家教等違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為;出現(xiàn)教育教學(xué)事故,教學(xué)“五認(rèn)真”檢查不合格。

  (3)教職工有不服從學(xué)校工作安排、無故曠工或擅離職守等行為。

 。4)個(gè)人原因造成安全責(zé)任事故或有導(dǎo)致社會(huì)惡劣影響行為。

  五、工作要求

  1.各幼兒園要成立以園長為組長的績(jī)效考核工作小組,結(jié)合實(shí)際科學(xué)研制本園教職工績(jī)效考核方案,切實(shí)做好各類人員的績(jī)效考核工作。

  2.績(jī)效考核工作要力求做到定性和定量考核相結(jié)合、過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,堅(jiān)持向教學(xué)一線教職工、優(yōu)秀班主任和做出突出貢獻(xiàn)的教職工傾斜。

  3.各幼兒園要加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷總結(jié)績(jī)效考核工作的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)分析研究績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷完善教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,確?(jī)效考核工作規(guī)范、有序、有效順利實(shí)施。

  4.各幼兒園要深入細(xì)致地做好教職工思想工作,引導(dǎo)教職工正確對(duì)待績(jī)效考核工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實(shí)的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

  5.績(jī)效考核方案須經(jīng)教代會(huì)或全體在編在職教職工通過,并向區(qū)教育局組織人事科事前報(bào)審、事后報(bào)備。

  6.教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向幼兒園和主管部門申訴。

  六、結(jié)果運(yùn)用

  1.績(jī)效考核結(jié)果要作為教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。

  2.績(jī)效考核結(jié)果也要作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

  七、其它

  1.本意見從20xx學(xué)年開始執(zhí)行,如遇政策性變化則隨之再作調(diào)整。

  2.本意見由局組織人事科負(fù)責(zé)解釋。

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