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安全科上半年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全科上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全科上半年工作總結(jié)1
一、重點工作完成情況
1、安全生產(chǎn)方面
�。�1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產(chǎn)任務的檢查和督促整改工作。
（2）針對管內(nèi)發(fā)生的信號、通信設(shè)備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防范措施，并對責任設(shè)備故障按照段相關(guān)考核文件進行考核下發(fā)通報。
�。�3）對典型設(shè)備故障、故障頻發(fā)車間、工區(qū)進行了現(xiàn)場調(diào)查分析及責任落實，并制定防范措施。
�。�4）完成了對施工單位相關(guān)批文的的審核并簽署安全協(xié)議，組織落實了現(xiàn)場施工防護各項安全措施的執(zhí)行。共簽訂施工協(xié)議25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續(xù)簽）。
�。�5）對路局各類整改通知書下發(fā)問題及時進行了現(xiàn)場追蹤落實并制定整改措施。
2、標準化工區(qū)建設(shè)方面
�。�1）根據(jù)公司20xx年標準化工區(qū)建設(shè)相關(guān)文件精神，分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創(chuàng)建規(guī)劃、考核辦法等相關(guān)文件。
�。�2）依據(jù)標準工區(qū)建設(shè)各項考核細則，制定和規(guī)范了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的標準和填寫內(nèi)容。
�。�3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業(yè)的標準化工區(qū)建設(shè)進行了有效地督查和指導工作。
（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區(qū)建設(shè)驗收檢查工作，取得了良好的成績。
3、勞動人身安全方面
陸續(xù)完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區(qū)對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20xx年我段無責任輕傷以上事故發(fā)生。
4、消防管理方面
（1）補充配備了新開站的消防器材。
�。�2）對全線過期消防器材進行了更新。
（3）不定期對各車間、工區(qū)的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。
（4）規(guī)范了消防臺賬的建立，并下發(fā)各類資料對全段進行了消防知識教育。
5、防洪管理方面
�。�1）根據(jù)路局文件精神制定和下發(fā)了延安電務段20xx年度防洪相關(guān)文件。
�。�2）對各車間、工區(qū)的防洪臺賬進行了規(guī)范。
（3）依據(jù)綏德電務管理所相關(guān)要求，對各車間、工區(qū)的防洪器具、備品備料進行了規(guī)范配備。
二、存在問題及整改措施安全方面：
1、現(xiàn)場作業(yè)中室外防護意識薄弱，存在只有室內(nèi)防護而忽視室外現(xiàn)場防護的現(xiàn)象。
2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際并未對當日現(xiàn)場作業(yè)安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。
3、站內(nèi)日常巡視未設(shè)置室內(nèi)防護，當班巡視人員說走就走，未能隨時和室內(nèi)防護人員進行聯(lián)系。
4、區(qū)間巡視存在不能良好執(zhí)行巡視制度的現(xiàn)象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。
5、對新員工的.安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。
6、段下發(fā)的各項安全制度、季節(jié)性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執(zhí)行不力，個別工區(qū)只是停留在文件學習上。
標準化工區(qū)建設(shè)方面：
1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區(qū)建設(shè)常態(tài)化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。
2、個別車間、工區(qū)重視不夠，工作開展不扎實，還停留在應付狀態(tài)，不是認真開展工作，而是搞突擊。
3、執(zhí)行力差，段發(fā)各種規(guī)定、規(guī)范下載后束之高閣，不聞不問。
4、保持不良，忽好忽壞，并且落差較大。防范措施：
1、對現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業(yè)制度的任何安全隱患。
安全科上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監(jiān)督長效機制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實基礎(chǔ)工作，強化安全管理，著力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下：
一、落實安全責任，簽訂安全責任書。
1. 起草完成了公司安全責任書，并層層簽訂安全責任書，根據(jù)目標考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。
2.對科室基礎(chǔ)資料進行認真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。
二、強化安全培訓，提升全員安全理念
1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。
跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數(shù)76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。
2.開展專項的消防安全培訓。
上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數(shù)為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。
3. 組織叉車司機專項培訓。
組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數(shù)為17人。
4.對外來人員進行安全培訓。
針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓人數(shù)14人。
5、要求各車間開展安全培訓。
要求各個車間進行安全培訓教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓記錄。
三、加強消防安全管理。
對全廠的消防器材實行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。
四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。
制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。
五、做好各類評價、預案備案等工作。
上半年公司進行了“三同時”項目，完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價，應急預案備案工作。
六、配合品質(zhì)部積極完成整車準入各項工作。
積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作，通過整車準入的審核
七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作
積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現(xiàn)場安全整改項目（機械設(shè)備的`防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標志）正在積極的落實推進。
八、重視日常的工作，提高工作效率
1、每月進行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。
2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現(xiàn)場進行常態(tài)化檢查，每天進行動火作業(yè)檢查。
3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。
4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每周召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。
5、對全廠進行監(jiān)控布點，目前正在與供應商進行方案商討。
6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。
20xx年下半年工作計劃
1、 嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育，增加全員的安全培訓教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。
2、 組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目，積極跟進整改情況。
3、 組織開展公司的應急預案演練。
4、 持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強監(jiān)督檢查力度，堅決消防風險隱患。
5、 加強承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴格落實外包隊、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實，確保施工作業(yè)安全進行。
6、 開展安全體系搭建工作，落實基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關(guān)要求。
7、 完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。
8、 開展公司交通安全方面的管理（兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等）。
9、 完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。
10、 積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務。
安全科上半年工作總結(jié)3
安全環(huán)保機動科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導下，科室全體人員認真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務�，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下
一、完善制度建設(shè)，明確管理目標
我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對規(guī)章制度進行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應急預案》及各類專項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)
根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據(jù)上級部門的要求，設(shè)立了專門的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。
四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境
4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場調(diào)運優(yōu)質(zhì)樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節(jié)能工作。
今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負責收集各類資料，經(jīng)過近半個月時間的準備，現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節(jié)約標準煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。
六、事故的調(diào)查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時組織人員進行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。
七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺帳
3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對設(shè)備的規(guī)章制度進行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設(shè)備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務科的票據(jù)核對后，分類對各種設(shè)備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進行了認真詳細的登記匯總，并上報相關(guān)部門進行維修在利用。通過近一個月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設(shè)備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。
八、加強設(shè)備維修管理
在設(shè)備的維修中，我們始終堅持設(shè)備的使用和維修以日常維護保養(yǎng)為主，堅持“內(nèi)修為主，外修為輔”的'原則。能在廠內(nèi)進行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調(diào)研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結(jié)賬），內(nèi)修費用75.57萬元（缺6月份內(nèi)修費用），機電設(shè)備維修費用2.52萬元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。
九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行
1、電力工程建設(shè)
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補償裝置，并對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線路。
2、線路維護及用電管理
上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬元，力率調(diào)整電費64.4萬元，其他13萬元。
十、下步工作計劃
1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。
2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。
3、認真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。
4、加快電力建設(shè)進度，確保各項工作順利進行。
十一、建議
1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進行綠化工作。
2、成立專門的工傷處理機構(gòu)。
3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進行加強。
4、對于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進行調(diào)整。
總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠的全面發(fā)展貢獻力量。
安全科上半年工作總結(jié)4
半年以來，在礦委的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強化安全主體責任為重點，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。
廣泛宣傳，層層發(fā)動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。
二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導了我礦安全工作的開展。
二、開展系列活動，強化安全管理。我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場條件復雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現(xiàn)場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術(shù)比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全游園活動、以《安全責任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。
2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改,做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
4、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的考核。
5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現(xiàn)場管理者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共復訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。
9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的.工作，從嚴要求，從業(yè)務水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監(jiān)控。
三、下一步工作安排。今后安教科在以前工作的基礎(chǔ)上應做好以下5個方面的工作：
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、堅持以人為本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。
3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。
一是防止工作流于形式，
二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
5、努力建設(shè)精干、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢每一關(guān)、站好每一崗。
安全科上半年工作總結(jié)5
為貫徹落實看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝，結(jié)合公司上半年安全實際情況，現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結(jié)如下；
一、安全制度與落實情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)目標任務緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得實際效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。
組織科內(nèi)人員學習《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認識�？剖疫�結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作
今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設(shè)備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的'醫(yī)療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。
xx市工人醫(yī)院放射科
20xx年6月
安全科上半年工作總結(jié)6
本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調(diào)配，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任�，F(xiàn)將自己上半年來的工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的方針，時刻教育和要求員工，并嚴格要求自己加強對公寓樓的巡查力度，發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。
三、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強員工的消防知識培訓，提高員工防火意識，使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。
四、制定、完善本部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。
五、公司領(lǐng)導經(jīng)常來我們公寓樓檢查指導工作，要求各員工認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、班長是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵員工，有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成班組合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給員工樹立良好的榜樣，引導員工良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的`工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實際情況，引導員工與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感，應具有上進心，并使他們認識到，要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的敬業(yè)精神、對服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。
縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：
1、工作方式過于急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個人心懷怨恨。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，公司物業(yè)科的明天會更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。
安全科上半年工作總結(jié)7
尊敬的公司領(lǐng)導、同事們:
大家好!
半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機制，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導匯報：
一、圍繞現(xiàn)場抓安全，著力整改促穩(wěn)定
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容和制度實施進行了充實和完善，公司領(lǐng)導與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強員工的.安全防范意識，達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共 6場，受訓人數(shù)達380 人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標準，升級安全質(zhì)量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經(jīng)過標準體系培訓，現(xiàn)已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達 13800 元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上臺階。
�。� 6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗 對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進行宣傳教育。在現(xiàn)場各組 開展會議宣傳。
1、加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：
�。�1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全月活動總結(jié)會；
（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發(fā)生率 。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑
降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
三、總結(jié)公司上半年安全情況
20xx年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
四、質(zhì)量控制
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進計劃對現(xiàn)場管控逐一落實：
1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題，查處質(zhì)量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現(xiàn)場保潔質(zhì)量達標；
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考
安全科上半年工作總結(jié)8
秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現(xiàn)年度安全的目標。
一、完善組織機構(gòu)和管理體系。
安全科認真落實國家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責任人，構(gòu)建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)責任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實際情況，明確各級部門安全生產(chǎn)的第一責任人及職責，為努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)“雙零目標”奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)委員會成員及職責：組長：孟祥軍楊本亮
副組長：張云文胡昌華蔣宇棟
成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬元
二、安全管理體制及運行情況
根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。
1、機構(gòu)和制度
在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構(gòu)，遵守國家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團公司、國家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個外協(xié)隊伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項安全管理到位。
安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：
1、安全施工責任制度
2、施工安全教育與培訓管理制度
3、安全施工檢查制度
4、安全工作例會制度
5、協(xié)作分隊安全管理制度
6、安全技術(shù)交底制度
7、施工安全事故應急救援制度
8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告制度
9、文明施工管理制度
10、環(huán)境保護管理制度
11、安全生產(chǎn)資金管理制度
12、安全生產(chǎn)施工獎懲制度
13、危險點源辨識與控制制度
14、消防安全管理制度
15、防火、防爆安全管理制度
16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定
17、安全用電管理制度
18、施工設(shè)備管理制度
19、車輛交通安全管理規(guī)定
20、特種設(shè)備管理制度
21、施工現(xiàn)場道路交通管理制度。
22、爆破施工安全管理制度
設(shè)備操作規(guī)程12項：
1、HZS180型攪拌機操作規(guī)程
2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程
3、電工安全操作規(guī)程
4、挖掘機操作規(guī)程
5、推土機操作規(guī)程
6、裝載機操作規(guī)程
7、汽車駕駛操作規(guī)程
8、空氣壓縮機操作規(guī)程
9、電焊工操作規(guī)程
10、氣焊工操作規(guī)程
11、機械修理工操作規(guī)程
12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程
2、明確各級職責。
工程管理組織機構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，并切實可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級部門之間安全生產(chǎn)職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，為施工生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了良好的局面。
3、安全教育。
為加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完后，集體喊口號“我的安全我負責，戰(zhàn)友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每周五召開安全例會，進行本周安全工作的講評，并對下周施工中可能存在的安全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發(fā)生。對在崗的員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（并根據(jù)實際情況外送培訓），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全檢查。
安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場進行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場的習慣性違章的力度，及時協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。
5、安委會召開。
由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對當月的安全工作進行總結(jié)，進行安全形勢分析，發(fā)動大家查找安全隱患、危險源，監(jiān)督違章違紀人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個月安全工作的重點。
6、危險點（源）辨識與控制情況。
安全科根據(jù)總隊三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，并制作了危險點（源）控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監(jiān)控，確保各危險源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每周周報中反映，實行動態(tài)安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場設(shè)置危險源責任牌3個。
7、施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時了解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時采取相應防范措施，從而對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。
目前，施工現(xiàn)場有5個施工作業(yè)隊，分別承擔著混凝土澆筑，運輸和養(yǎng)護等工作。為了保證施工過程的'安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負責施工現(xiàn)場的安全巡查、檢查，對作業(yè)過程中的危險源進行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。
8、防洪度汛。
汛前根據(jù)工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動。成立了防汛領(lǐng)導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。
通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規(guī)范并促進現(xiàn)場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結(jié)一致，群策群力，實施精細化管理，圓滿完成各級領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，全面實現(xiàn)安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。
三、目前存在的問題及今后工作中應注意的事項
1、習慣性違章時有發(fā)生。
事實依據(jù)：施工現(xiàn)場偶有員工不系安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。
原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的后果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。
改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監(jiān)督檢查力度，及時糾正違章違紀現(xiàn)象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。
2、高空作業(yè)。
事實依據(jù)：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現(xiàn)場安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考核。
3、交通安全。
事實依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。
原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場有村民進入。
改進意見：安全人員對車況定期進行檢查，對不合車輛，嚴禁行駛。施工分隊對進場的車輛必須嚴格要求，特別是駕駛員，嚴禁無證（酒后）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、下一年度的安全工作重點
下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。1、加強對協(xié)作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業(yè)人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。3、對大型機械設(shè)備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。
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