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醫(yī)院工作總結

時間:2022-11-20 11:28:02 醫(yī)院工作總結 我要投稿

醫(yī)院工作總結集合15篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的醫(yī)院工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作總結集合15篇

醫(yī)院工作總結1

  20xx年,拓展部本著老老實實做人,踏踏實實做事,真真切切說話,平平淡膽結果的原則,不貪大求洋,不好高務遠,切切實實,認認真真履職履能,努力做到了不脫位,更不錯位,也不越位,F(xiàn)將20xx年我部工作總結情況匯報如下:

  一、與重慶電視臺、合川電視臺、廣播電臺建立通信聯(lián)動機制

  讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務質(zhì)量的動人畫面。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。20xx年重慶電視臺報道我院2次,合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次。其中政協(xié)xx員視察醫(yī)院等級建設工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標,愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀實;進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護人員與玉村災民同在;區(qū)人民醫(yī)院啟動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動;區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院等新聞影響空前,使醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺

  20xx年共發(fā)文章51篇,其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報道》,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴增檢驗室通過國家衛(wèi)生部驗收》,《實施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級特色專科紀實》,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶祝“5.12國際護士節(jié)”表彰大會暨開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動》,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色?平ㄔO系列報道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠。

  三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用

  及時組織撰寫有份量的稿件,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20xx年第一、二、三期中共發(fā)表14篇文章。在書刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇。

  四、報送信息專報

  20xx年向衛(wèi)生局等有關部門報送網(wǎng)絡專報56篇。及時、準確、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風、教學科研、臨床醫(yī)療等各方面的.新聞動態(tài)。

  五、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》

  花費了極大的人力、物力、財力和精力,和合川電視臺,重慶電視臺合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,片子的制作。

  六、強化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用

  更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,重點宣傳醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡介;醫(yī)院主要先進設備展示;醫(yī)院主要榮譽;公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務新技術的開展;重點學科和特色?频。

  七、策化設計制作了文化長廊

  醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊,圖文并茂地反映出我院78年來的風雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療、教學、科研、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心、鼓舞士氣、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用。

  八、積極派員參加院外活動

  李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎。

  九、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會

  其中曹優(yōu)文的《實施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學會論文交流評為優(yōu)秀論文,連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽,另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話語權”》《向世界的醫(yī)院學管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀實》書面交流,創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人。

醫(yī)院工作總結2

  20x年年初,我懷著忐忑不安的心情來到急診科,因為剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗,又習慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,我怕自己很難擔起急診科護士的責任,但是,在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫助下,我漸漸適應和融入了這急,忙,雜的工作環(huán)境中,我也要認真的總結上半年自己成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  一、在工作作風方面

  我自覺遵守醫(yī)院及科室的'規(guī)章制度,服從管理,準時上下班,和同事關系融洽,和諧相處,團結合作,保證工作順利完成。

  二、在護理工作方面

  我全心全意為病人服務,一切以病人為中心,記得南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術。在工作中,我學了會觀察,只有細心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士,與此同時我們也應該按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。

  在工作中我還我學會了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來急診就診的病人,我們應該積極主動地詢問,熱情的為其引導。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,對于需要做檢查的患者,我們可以為其細致的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,便于患者的安排。

  雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,保證自己工作的順利進行。

  三、在業(yè)務水平方面

  我通過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時,這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我還要加強理論知識,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心里。我還應該加強技術水平,如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。

  回想來急診科上半年來工作生活的點滴,不禁感慨萬千,無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,上半年都已經(jīng)劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都應該以一個全新的自我。

醫(yī)院工作總結3

  后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),是項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。

  只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心’’的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在本年度里,在院辦的領導下,我科室職極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務只是學習,提高自身思想認識服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,用心主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

  同時協(xié)助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的'具體方案及實施細則。

  以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,我科室將從以下幾個方面做起:

  1、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

  2、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出努力。

  3、實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  4、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

  后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信,透過我科室全體同仁共同的努力,我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院工作總結4

  在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成績。

  為適應醫(yī)院發(fā)展的需要,在今年月末,我院網(wǎng)站正式開通,為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺,使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平,大大提高了我院的知名度。

  月初醫(yī)院成立信息中心,包括微機室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。世界秘書網(wǎng)版權所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌

  為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年的月末,電子病歷進入了試運行階段。為此,信息中心聯(lián)系××公司舉辦了兩期電子病歷培訓班,對全院在崗醫(yī)生進行了統(tǒng)一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序,微機室工作人員能及時準確下達各個病區(qū)更新多臺機器的程序,不辭辛苦也從無怨言。目前電子病歷的試運行已經(jīng)開展近四個月,整個網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。

  圖書館作為醫(yī)院醫(yī)學情報傳遞機構,為醫(yī)院醫(yī)務人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務,是圖書館的首要任務。根據(jù)我院實際情況,開展電子閱覽室有良好的`條件,考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經(jīng)過我們調(diào)研,目前國內(nèi)較有權威的清華同方醫(yī)學知識倉庫簡稱是清華同方光盤有限公司和中華醫(yī)學會聯(lián)合開發(fā)的,目前全球最大的、連續(xù)動態(tài)更新的,專門為我國各級各類醫(yī)療機構的信息化、知識化建設而設計的,大型中文生物醫(yī)學類專業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫。月中旬至月中旬,我院對“中國醫(yī)院知識倉庫”進行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,信息中心人員每個病區(qū)開通一臺能夠瀏覽該網(wǎng)站的機器,并對每臺機器進行了嚴格的調(diào)試。這樣既要減少了訪問因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅,又要把計算機病毒的威脅降到了最低,還要保證大家能夠順利的訪問該網(wǎng)站,信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間調(diào)試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪問效果。試用期間,我們共對機關、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局個科室的臺機器進行了使用測試,并發(fā)放意見反饋表。經(jīng)后期調(diào)查,一個月試用期間,我院共訪問該網(wǎng)站次,檢索資料篇,下載資料文章共篇,取得了良好的效果,并得到了同志們的一致好評。在醫(yī)院領導的大力支持下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)變步伐。

  世界秘書網(wǎng)版權所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌月日,在我院工會的組織下,機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行,微機室工作人員擔負了出題、考場機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關的工作性質(zhì),我們有針對性地對、以及網(wǎng)頁的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進行了重點考核。根據(jù)我院實際情況,決定機房作為考試地點,工作緊任務急,我們加班加點對考試用機器系統(tǒng)進行反復測試,保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績,確保了競賽的公正、公平,得到了參賽同志和領導的好評。

  今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的第二年,計算機室人員認真負責,在保證軟件正常運行上下了很多功夫,每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現(xiàn)的問題,包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,全年近萬次。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

  今后我們一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為基層服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術業(yè)務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫(yī)院工作總結5

  20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院的工作取得了顯著成效,不僅克服了平臺效應,尋找新的業(yè)務增長點,而且還在適應時代的步伐中得到了發(fā)展和提升。強化“以病人為中心”的服務理念,順利地完成了上級部門下達的各項任務,F(xiàn)將20xx年上半年工作簡述如下:

  一、醫(yī)療服務質(zhì)量方面

  我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促,努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次安全檢查,查找安全工作薄弱環(huán)節(jié),并且每季度召開一次全院職工以“安全第一,預防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策,保證了藥品的質(zhì)量和安全性。緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,我院沒有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量糾紛。

  二、繼續(xù)醫(yī)學教育方面

  一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,醫(yī)療市場的競爭,說到底是人才的競爭,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才,醫(yī)院的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作,F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。

  因此我們把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。20xx年上半年,我院引進了具有本科專業(yè)學歷的.1名護士和1名藥房工作人員,基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務人員不足的局面,院內(nèi)還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進修學校的專家講座,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務人員的整體水平。

  三、預防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設方面

  預防控制疾病,是全社會關注的大事,也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度,強化疾病預防控制體系建設,提高疾病防控能力,是我院非常重視的問題。當前“禽流感”疫情的警報還沒有解除,我們依然要高度重視,提高警惕,保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通,堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備,積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力,加強霍亂、鼠疫、瘧疾、結核、麻診等重點疾病的防治。在艾滋病的預防和控制上堅持“政府領導,部門配合,社區(qū)參與,齊抓共管,綜合防治”的指導方針。在婦幼保健工作上,以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,推廣新法接生為基礎,以篩查高危,提高住院分娩率為重點,以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的,積極推廣適宜技術和宣傳急救知識,廣泛開展各項婦幼保健工作。同時開展了對孕產(chǎn)婦HIV的篩查以及嬰幼兒各項篩查工作。

  農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是保障廣大農(nóng)民健康,保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,振興農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的大事,是我國衛(wèi)生工作的重點。這里打擊非法行醫(yī)就顯得尤為重要,當今,黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來了極大的危害,也大大傷害了合法的農(nóng)村衛(wèi)生所的利益。上半年衛(wèi)生部來到天津,專門檢查打擊非法行醫(yī)的情況,這說明從國家到天津市對打擊非法行醫(yī)的重視程度,我院上半年充分發(fā)揮自己的職能作用,主動配合其他部門,嚴厲打擊非法行醫(yī)的行為,凈化醫(yī)療服務市場,現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本沒有黑診所的現(xiàn)象,為人民群眾的安全就醫(yī)提供強有力保障。

  四、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設

  婦產(chǎn)科是我院的特色,眾多轄區(qū)外的孕產(chǎn)婦都慕名來到我院,但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限,為了給孕產(chǎn)婦提供專業(yè)和舒適的住院環(huán)境,今年我院計劃開工建設一棟獨立的婦產(chǎn)科住院樓,為了能夠讓婦產(chǎn)科住院樓順利地開工,整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續(xù),聘請多部門實地勘察,現(xiàn)在已經(jīng)基本完成各項審批手續(xù),等待開工建設。計劃在施工現(xiàn)場的安全管理方面,要切實落實風險防范措施,設專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  在肯定成績的同時,我院也清醒地看到,當前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,狠抓衛(wèi)生體制改革。回顧過去、展望未來、在下半年里,按照市委、市政府的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設小康社會,為實現(xiàn)富裕、文明、生態(tài)、誠信的奮斗目標而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。我們相信,在大家的共同努力下醫(yī)院院的未來一定更加燦爛、輝煌!

醫(yī)院工作總結6

  一直以來,在院領導的關心、支持和指導下,在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務,為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設做出了應有的貢獻。現(xiàn)將幾年來我的工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

  作為一名中共黨員,一直以來,我在思想、政治、行動上始終與黨中央保持高度一致,與院方保持一致。一是加強理論學習。采取和集中學習的方式,按照院黨委的統(tǒng)一部署要求,認真學習了黨的十九大精神及有關文件,通過學習,使自己的思想覺悟和政治理論水平有了進一步提高。同時,堅持用科學發(fā)展觀指導自己的實際工作。二是加強業(yè)務知識及國家有關法規(guī)及政策的學習,通過學習不斷提高自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì),進一步增強法制意識和法制觀念,有效地指導了自己的日常工作。

  二、嚴于律已,不斷加強作風建設

  在工作中,我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項,模范遵守醫(yī)院的勞動紀律,堅持出滿勤,干滿點,從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點,從不計較個人得失。尊重領導,團結同志,,無私奉獻,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,受到領導和同志們的一致好評。

  三、盡職盡責,圓滿完成工作任務

  辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機性、綜合性較強,很多工作無法預測也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關形象,容不得半點馬虎。幾年來,我誠實敬業(yè),甘于奉獻,始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工、服務好患者”的工作理念,本著高度的責任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風和積極熱情的工作態(tài)度完成了領導交給的各項工作任務,為院領導決策提供了科學、準確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

  1.辦文工作。幾年來,我負責承辦上級單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領導接待日,對行政查房和院領導接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領導及相關科室進行反饋,督導問題的落實情況并認真做好記錄,定期進行分析總結,及時準確記錄了醫(yī)院的大事記,認真做好辦公室的工作,每年年初對上年度辦公室各種文件資料進行整理、立卷、歸檔。

  2.辦會工作。組織安排好各種會議,并認真做好會議記錄和會務保障,協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議的貫徹執(zhí)行。

  3.辦事工作。認真做好醫(yī)院行政查房計劃安排,做好總值班室的管理,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,定期對值班人員的值班情況及值班補助進行匯總與統(tǒng)計。對各種來電、來信及上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。同時,負責院務公開有關資料和醫(yī)院宣傳資料。

  4.印章管理工作。對于印章的管理,一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節(jié)假日;另一方面,對于印章的使用,我總是慎之又慎,嚴格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則

  5.制度修訂工作。配合醫(yī)院三甲工作,20xx年在辦公室人員少、任務重的情況下,對醫(yī)院的制度職責進行了組稿并匯編成冊。新領導上任后,要求各部門完善各項工作制度,我根據(jù)自己的工作體會,參與修訂了《食堂管理制度》《車輛管理制度》《物資招標采購管理》等。同時,具體承擔物資項目辦的日常工作。

  總之,在工作中,我勇挑重擔,盡職盡責,在做好本職工作的同時,力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領導多分一份憂,為職工多辦一點事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進行的'專業(yè)技術人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為“先進工作者”,20xx年被醫(yī)院黨委授予“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。但我深知,繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務方面的學習和研究,忽略了政治理論學習的深度和廣度!爸蛔愣鴬^進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,未來的日子里,我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

醫(yī)院工作總結7

  見習,是一種希冀,是對自己實踐技能強化的期待。見習,也有一份興奮,畢竟自己是在西安聞名的省級三甲醫(yī)院進行。

  第一個輪轉(zhuǎn)科室泌尿外科,她是一個國家級重點學科,專家學者云集。在護士長蔣老師的指導、安排下,我們學到先進的診治和管理理念,學到許多課本學不到的新知識、新進展。膀胱鏡室,高老師等耐心介紹各導管、腔鏡的使用和功能,指導我們觀察各式操作流程。同時也領悟了不少臨床實踐經(jīng)歷:晨間護理時,問問病人“昨夜睡的香嗎?看起來您精神好多了呢!”多溫馨沁入病人肺腑的話語。病房一小孩剛?cè)朐簳r病情危重,全身浮腫,醫(yī)生的妙手回春,現(xiàn)在精神好多了,癥狀也消除了。是你們,讓我們有了第二次生命的機會。是你們,用親切話語安慰我們,讓我們有了戰(zhàn)勝疾病的信心。是你們,細心的照顧,讓我們迅速康復??牌匾、錦旗、表揚信滿布科室墻壁,我充滿敬意。第二個輪轉(zhuǎn)科室是RICU,很感激RICU的護士長馮老師以及吳老師,她們在不停地搶救病人的空隙當中講授急救方法、原理,介紹呼吸機的運用,示范胃管的插入并驗證,如何閱讀心電監(jiān)護儀等等。對一個垂危病人如何進行口腔護理、氧氣吸入,有時要灌腸,必要時導尿??RICU出現(xiàn)一個又一個病人轉(zhuǎn)危為安的奇跡,我充滿驚訝。第三個輪轉(zhuǎn)科室呼吸內(nèi)科,護士長杜老師給我們講解操作技術的重要性,對于慢支病人,要持續(xù)低流量吸氧,要進高蛋白、高維生素飲食,并預防上呼吸道感染。糖尿病人要定時測血糖,空腹、餐后2小時,囑咐病人進粗纖維食物,規(guī)律用藥,特別是注射胰島素后30分鐘內(nèi)要進餐,防止低血糖反應發(fā)生。理論去應用于臨床,實在是非常新鮮而有意思,真正的掌握是把它用于實踐,用實踐來驗證及鞏固所學,只有在病房不斷操作實踐,才能真正地透過癥狀看到疾病本質(zhì)。

  在科室見習期間護理部還邀請各科室主任、護士長做了多次精彩的講座,包括:1、醫(yī)院概況簡介。2、醫(yī)院的有關法律法規(guī)。3、心肺復蘇。4、醫(yī)德醫(yī)風教育。5、醫(yī)療文書的書寫。6、相關護理知識的講解。7、院內(nèi)感染的講座。8、手術室的有關知識等。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名醫(yī)護工作者的神圣和務實性,醫(yī)護工作者必須樹立好自己的形象,才能更好地維護白衣天使的神圣職權,才能得到病人及同事的`尊重。醫(yī)生和護士同等重要,不分誰大誰小,最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更繁重,工作更煩瑣,是值得我們每一位醫(yī)務人員尊敬。此外,護理部還組織我們參觀了急診科、手術部、PIVAS、消毒供應中心,各科室的老師還穿插地組織我們?nèi)ヱ雎爩<业尼t(yī)學新知識、新進展及急診病人處理的講座,使我對省級三甲醫(yī)院實際的臨床工作有了更深入的了解,為實踐教學工作打下基礎。

  總結有以下幾點收獲:

  1、理論知識的問題:知識在腦海中似乎沒了蹤跡,見習中很快就鞏固了。只有不斷地實踐,才可經(jīng)受住時光的清洗。

  2、角色轉(zhuǎn)化問題:角色轉(zhuǎn)化是個坎,要努力克服這一點。只要主動提問,主動提出要求,老師都是很樂意教的。

  3、膽魄的鍛煉:看到病人痛苦地呻吟,束手束腳,反而會給病人造成更大的痛苦。只有膽大心細、準確迅速才能早點解決病人的痛苦,膽魄得鍛煉得大一點,再大一點。

  4、無菌觀念和規(guī)范化操作:掌握無菌觀念,操作中便不自覺地去遵守,而規(guī)范化的操作也實在是個很保守和安全的做法。

  5、微笑服務:在醫(yī)院的每一處,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺得特別地漂亮與可愛,每天保持陽光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖。

  6、與病人相處:用心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護理與幫助。只有良好的溝通,才能建立良好的護患關系,才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎上,患者才會充分表達自己的所思所想。只有這樣,護士才能充分了解病人,給予到位的護理。7、生命的旺盛:在醫(yī)院里,可以看到了許多生老病死,也可看到許多癌癥末期的病人不斷與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)護人員對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是醫(yī)院透過一些活動,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到向上的生命希望。

  四周見習,收獲頗豐,感謝西安交大一附院!

醫(yī)院工作總結8

  在過去的半年中,藥房各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標,F(xiàn)將半年來藥劑工作情況總結如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率

  門診藥房是個大窗口,每天都要直面患者,如何方便病人?如何提高工作效率?是藥房的工作重點。我們藥房共有藥劑人員6名,每天除了承擔門診、住院藥品的發(fā)放,還要從事中草藥及中藥顆粒配方的調(diào)劑,隨著門診量的不斷增加,為了提高工作效率,在努力滿足患者要求的前提下,做好與患者的溝通工作,請其耐心等待,必要時機動配備下夜班人員加班,保證藥房工作正常運轉(zhuǎn)。有效改變了取藥排隊,取藥等待等現(xiàn)象。

  二、加強業(yè)務學習,努力提高服務質(zhì)量

  在科主任的領導下,制定了業(yè)務學習計劃,并按時按量完成了學習計劃和任務,提高了服務意識,明確了工作目標,并開展了藥物咨詢及宣傳服務工作,耐心解答病人提出的問題,在不斷實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

  三、做好藥品管理工作

 。ㄒ唬┪覀兏鶕(jù)藥品的消耗量及臨床用藥情況,制定請領計劃,確保臨床用藥及時供應,急救藥品及時供給。并對一些貴重藥品實行逐日清點,做到帳物相符。藥品入庫后,認真做好進藥的'查對和驗收,對近效期藥品及時向臨床醫(yī)生匯報,盡量減少過期藥品的發(fā)生。藥品出庫時做到“先進先出,近期先出,按批號發(fā)放”。努力履行藥劑科人員職責,確保用藥安全。服務質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。

  (二)對麻醉的藥品、一類精神的藥品進行專冊登記,實行每班交接制度,嚴格審查處方,憑處方和安瓶由醫(yī)生或護士簽字發(fā)放,做到賬物相符。

  四、做好處方點評工作

  每月按時完成處方評審,對在院有資質(zhì)的每一位醫(yī)生的處方進行抽查,評審,作出相應的整改意見和建議,及時向院務匯報情況。經(jīng)過全年的評審,整改,處方書寫規(guī)范得到了明顯的好轉(zhuǎn),不合格的處方逐漸消失。

  五、存在問題及改進、

 。ㄒ唬、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象,今后工作中我們盡量不斷克服。庫存足夠的量以備用。

 。ǘ、藥品有過期現(xiàn)象,我們會繼續(xù)不斷的整理,將近效期的品種報告醫(yī)生,盡量減少報損量,如有過期品種及時發(fā)現(xiàn)清理下架,確保臨床用藥安全。

  20xx年前半年,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務,同時感謝醫(yī)院各級領導,各科室的支持,綜合全年質(zhì)量檢查結果,藥房還有不盡人意之處,但作為藥房管理人員,我們在努力完善自我,今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

醫(yī)院工作總結9

  一年來,在區(qū)、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

  一、強化服務意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協(xié)醫(yī)患關系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走,病人滿意度增加。作為政協(xié)員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為xxxx人次,免費檢查項目包括:

  1、一般婦科檢查。

  2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

  3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

  4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

  5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。

  6、病理檢查,費用約20xxxx,真真正正的為xxx區(qū)的廣婦女健康帶來福音。

  二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

  在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)?s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的.原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風,將“商業(yè)賂”進行到底。

  真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重的任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。

  1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶”;在門診廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

  3、加強職工學習與教育,杜絕蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了xx月xx日電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問題為內(nèi)容的焦點談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。

  除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

  展望新的一年,我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化,帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

醫(yī)院工作總結10

  根據(jù)《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射安全防護管理的要求,結合我院實際,從做好放射安全管理著手,建立和完善輻射防護管理制度,落實輻射防護措施,輻射防護管理工作不斷得到改進,F(xiàn)將20xx年輻射工作總結如下:

  一、本院基本情況

  曙光農(nóng)場醫(yī)院,是19xx建立的綜合性非營利性醫(yī)院,位于曙光農(nóng)場場部,現(xiàn)有業(yè)務用房3800平方米,醫(yī)護人員54人,設置病床80張。

  放射科設置于醫(yī)院門診樓一樓西側(cè),從事放射工作用房一套,150平方米,分別設有照射診斷室一間、操作室一間、閱片室一間、洗片室一間,F(xiàn)有專業(yè)技術人員1人為主治醫(yī)師;設備有一臺500mA X射線機一臺。

  二、防護設備

 。ㄒ唬┉h(huán)境安全防護:照射室墻壁屏蔽厚度為50厘米厚磚墻抹鋇沙砂漿。放射操作人員操作觀察窗為900x600x20的鉛玻璃,病人出入門為50毫米厚鋼鉛門,放射操作人員出入均為此門。

 。ǘ┹椛浞雷o設備:鉛圍群2件、鉛圍脖1條、鉛手套1雙、鉛眼睛1架。

 。ㄈ┹椛浔O(jiān)測設備:個人胸章劑量計1個,報警儀1個。

  三、管理措施

  (一)健全管理組織。醫(yī)院高度重視輻射安全防護工作,成立了以醫(yī)院法人代表王振東、放射科主任馬杰、安全員姜偉、徐永亮等全面負責醫(yī)院安全管理工作,組織對放射線裝置設備、使用、貯存、應急處理、廢棄物回收,監(jiān)督執(zhí)行放射診療管理規(guī)定,檢查放射機器設備及其場所環(huán)境,及時排除放射故障和安全隱患。

 。ǘ┙⒑屯晟戚椛浞雷o安全管理制度。下發(fā)了《輻射安全與環(huán)境保護管理工作方案》,制定了《X線機操作規(guī)則》、《輻射防護制度》、《設備維護維修制度》、《放射科事件報告制度》、《輻射防護和安全保衛(wèi)制度》、《放射科人員健康及個人劑量監(jiān)測方案》、《放射科崗位責任制》、《放射科定期自查和監(jiān)測制度》、《放射科防止意外照射安全措施》等。

  (三)應急處理。為有效應對可能發(fā)生的放射故事,確保有序地組織開展事故救援工作,避免事故蔓延和擴大,維護正常的醫(yī)療工作秩序,制定了《發(fā)生放射線事故應急預案》,成立了以院長王振東為組長、副院長劉淑玲為副組長、相關人員為成員的放射事故應急處理領導小組,明確了事故應急的職責、組織指揮、工作程序等。

  四、日常管理

  1、定期監(jiān)測輻射防護效果,確保監(jiān)測運行正常,防護安全。

  2、對放射工作人員進行健康監(jiān)測,一是上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。二是工作人員上崗必須佩戴個人胸章劑量計。

  3、為增強放射工作人員的`輻射防護意識,放射工作人員定期參加環(huán)保部門舉辦的輻射安全和防護專業(yè)知識培訓。

  我院向環(huán)保部門提出輻射防護驗收和安全許可申報,分局環(huán)保局領導和專家多次親自到我院進行現(xiàn)場檢查和技術指導,經(jīng)分局環(huán)保局領導和專家復查評估驗收,我院輻射防護符合安全要求,20xx年x月x日,農(nóng)墾總局環(huán)保給我院頒發(fā)了《輻射安全許可證》。

  今后,我院對購進新設備仍須加強在防護、監(jiān)測設施設備上的投入,在管理上加大力度,強化監(jiān)測、防護、安全意識,確保人民群眾和醫(yī)護人員防護安全,更好地為廣大群眾服務好。

醫(yī)院工作總結11

  財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,用心參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,透過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。

  一、把握經(jīng)營狀況,準確反映醫(yī)院運營成果。

  20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務收xxx萬元,同比增加xxx萬元,增長xx%,完成預算的xx%。其中:醫(yī)療收xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元,增減xx萬元。

  20xx年,醫(yī)院門診量到達xxxx人次,同比增加xxx人次,增長xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結構得到調(diào)整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

  二、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營成果。

  做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處透過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

  三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出。

  財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要好處,因此,醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能到達效益最大化,利潤率水平受到必須抑制。

  四、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn)。

  財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會計制度要求調(diào)整賬務,嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值xxx萬元。透過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  五、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準。

  財務處始終堅持把好物價管理關,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否貼合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,透過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者帶給收費項目標準及消費狀況查詢服務,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,個性是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

  六、重視知識更新,提高業(yè)務水平。

  20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。透過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

  為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

  8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的`思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并透過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

  七、重視“三甲”復審,用心做好迎檢工作。

  20xx年我院將理解“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改善。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補充資料。財務處的迎檢準備工作充分,在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

  八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治潛力,提高技術水平

  滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處用心與銀行和財政局溝通,帶給還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。

  九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規(guī)范服務行為。

  做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項規(guī)章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采,樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動為契機,力爭全處各崗位,個性是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質(zhì)量,樹立服務窗口新形象。

  十、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證

  免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制資料,并按要求向稅務機關報送資料光盤。

  十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發(fā)放。

  財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為貼合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作狀況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

  十二、年度內(nèi)完成的其他工作。

  1、用心配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

  2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。

  3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

  4、系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

  6、按“三甲”要求,理解會計師事務所對我院財務報表進行審計。

  在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院工作總結12

  一、工作開展情況

  1.中醫(yī)診療技術及現(xiàn)代醫(yī)療技術水平提升

  我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進行?浦笇,通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術方面明顯提升,主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療,腦卒中的'溶栓及康復調(diào)理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。

  2.門急診人次及年出院人數(shù)增加

  在與我院形成幫扶對子后,三家中醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務水平等方面均得到了發(fā)展,受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于20xx年同期均有所增加,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術服務,達到了提高基層醫(yī)院診療技術、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務百姓的目的。

  二、主要措施

  根據(jù)受援醫(yī)院需求,先后選派醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫(yī)務人員,分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進行支援。

  在基礎管理、診療、技術、醫(yī)療服務等方面實行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫(yī)院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī);根據(jù)受援單位實際情況和特點,指導受援單位開展新技術、新學科建設;針對受援單位的功能和任務,在技術準入許可的范圍內(nèi),按照實際需求,推廣適宜技術,提高適宜技術的應用能力和水平;通過臨床診療示范、教學查房、病案討論和講座等形式,幫助受援單位建設特色?,提高對常見病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力;

  無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術進修學習,并組織我院心血管、腦病科、急診內(nèi)科、腫瘤科等副高職稱以上專家進行義診、以查房、會診、講座等多種形式,開展技術指導,促使優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高受援醫(yī)院診療水平和醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。全方位開展對口支援工作。

醫(yī)院工作總結13

  及時有效應對突發(fā)公共事件,我院認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》精神,加強應急準備,積極處置突發(fā)公共事件,在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作,應急管理工作取得了顯著成績。

  一、領導重視,組織健全

  院領導高度重視,多次專門研究衛(wèi)生應急工作,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。

  二、制定、完善相應預案

  針對我院實際工作情況,為應對不同類型事故,編制各專項事故應急預案。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合,對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內(nèi)容。

  三、應急準備

  1、隊伍建設在理順衛(wèi)生應急管理體制的基礎上,由單位一把手擔任應急小組組長,由臨床、護理、檢驗等各類專業(yè)技術人員組成應急機動組,配備了相應的設備和器材,能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應急處置工作。

  2、培訓學習加大了傳染病防治知識宣教力度,共開展了各類傳染病培訓5次,使我院傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了針對甲型H1N1流感這類重點傳染病的.診療進行培訓學習、應急演練外,主要對各各臨床醫(yī)生進行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓,內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等,并進行了培訓后測試,取得了較好的培訓效果,各單位醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限,并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。

  3、考核檢查將衛(wèi)生應急工作內(nèi)入了年終目標考核內(nèi)容,并對各臨床、職能科室工作情況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查。

  4、應急物資、急救防疫設備準備除要求加強應急物資、設備儲備,充分做好隨時參加應急醫(yī)療救護人員準備外,發(fā)生火災時,負責消防聯(lián)動設備的啟動和運行、著火部位的電器設備斷電、切斷著火部位的燃氣供應及根據(jù)實際情況采取快速措施。

  5、信息報告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范(試行)》,并做好學習記錄。各類公共衛(wèi)生事件,凡達到《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范(試行)》標準的,要嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡直報。

  四、工作開展情況

  甲型H1N1流感防控。要求兒保科加強日常病例的搜索、報告、分析工作,重點加強對托幼機構、學校等重點地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測和管理,并督促托幼機構、學校嚴格開展病例監(jiān)測工作。

醫(yī)院工作總結14

  我院從20xx年開展創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作并經(jīng)上級驗收合格以來,為了保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)完成上級下達的目標任務,確保此項工作的順利完成和保持,使各項硬件、軟件都達到《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標準》的要求,我們做到了領導重視、組織機構健全,各項措施落實,對全院職工進行了廣泛的母乳喂養(yǎng)知識宣傳教育,把愛嬰醫(yī)院工作同提高產(chǎn)科質(zhì)量相結合。從20xx年WHO/NICEF制定的《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標準》以來,幾年來我們堅持做好了以下幾點工作:

  一、組織領導。成立了各級各類領導小組,全面完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作。

 。ㄒ唬┏闪蹕脶t(yī)院領導小組:由敬平任組長、練云明任副組長,劉英、林愛國、陳廷學、周云平、陳林為成員,負責愛嬰醫(yī)院的領導工作,研究解決愛嬰醫(yī)院活動中的有關重大事件,指揮協(xié)調(diào)全院各科室監(jiān)督各項措施的執(zhí)行情況,確保了在規(guī)定時間內(nèi)達到了《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標準》。

 。ǘ┏闪⒘舜龠M母乳喂養(yǎng)技術指導小組:由胡成菊任組長,蘇英、蘇芬為成員,負責帶領全院職工學習了愛嬰醫(yī)院錄像,并對其進行了母乳喂養(yǎng)知識培訓,學習三個“十條”,指導產(chǎn)兒科工作人員正確實施母乳養(yǎng)有關技術性問題,抓母乳喂養(yǎng)管理。

 。ㄈ┏闪⒘四溉槲桂B(yǎng)宣教小組:由練云明任組長,胡成菊、蘇芬為成員,負責組織了全院職工母乳喂養(yǎng)知識培訓,分別為18學時、6學時,并有課程安排、考勤登記、、考試及記錄等。辦了孕婦產(chǎn)前教育,醫(yī)院對門診大廳及婦產(chǎn)科、兒科門診及住院部、走廊、病房的美化、設計布置了宣傳畫及有關宣傳資料,使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。同時全遼院還印發(fā)了人手一冊的三個“十條”手冊。

  (四)成立了母嬰喂養(yǎng)的支持隨訪組織:由劉英任組長,蘇芬、蘇英、易建軍、余興連為成員,負責我院產(chǎn)科住院病人(戶口在外地轉(zhuǎn)給當?shù)啬溉槲桂B(yǎng)支持組織)、產(chǎn)后4-6個月的隨訪指導,幫助解決母乳喂養(yǎng)中的有關問題。保證了嬰兒4-6個月純母乳喂養(yǎng)。

 。ㄎ澹┏闪⒘藧蹕脶t(yī)院資料小組:由林愛國任組長,劉英、陳林、胡成菊、蘇芬為成員,負責處理日常事務工作,起草了有關文件,收集整理愛嬰醫(yī)院的相關資料。

  二、我們主要做了以下工作:

 。ㄒ唬﹫猿秩郝毠づ嘤

  我們堅持對職工進行促進母乳喂養(yǎng)知識的培訓,反復講解母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點以及母乳喂養(yǎng)等新的.知識,制訂了培訓計劃,擬定培訓內(nèi)容,對新上崗的產(chǎn)科醫(yī)生及產(chǎn)科護理人員進行產(chǎn)點培訓,根據(jù)考勤記載,今年內(nèi)對全院職工,特別是新上崗的人員進行母乳喂養(yǎng)均達到18學時以上,產(chǎn)兒科工作人員臨床學習3小時。通過培訓,使他們都能正確掌握母乳喂養(yǎng)的科學方法并去指導每一位產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)。

 。ǘ┰袐D及家屬的宣傳教育

  1、醫(yī)院成立了孕婦學校,設在二門診辦公室。由蘇芬任授課教師,每周授課一次,對孕婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)的重要性及母乳喂養(yǎng)的管理等方面的宣傳教育,并給她們放了《如何做媽媽》的錄像等。

  2、做了產(chǎn)前宣傳:門診醫(yī)生在接觸到孕婦時都給她們講解了早吸奶、以及4-6個月嬰兒純母乳喂養(yǎng)的好處。

  3、做了入院待產(chǎn)和產(chǎn)后的宣傳指導:婦產(chǎn)科醫(yī)務人員再次進行了母乳喂養(yǎng)的宣傳,幫助產(chǎn)婦建立母乳喂養(yǎng)的信心,幫助產(chǎn)后進行皮膚接觸,產(chǎn)后半小時開始母乳喂養(yǎng)并指導正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。

 。ㄈ└母锪擞嘘P醫(yī)療、護理制度,促進母乳喂養(yǎng)

  1、制定了一套體現(xiàn)“母親安全、兒童優(yōu)先”有利于保護和促進母乳喂養(yǎng)的制度和措施,實現(xiàn)了母嬰同室,早吸吮,按需哺乳。

  2、工作人員巡視病房,發(fā)現(xiàn)并隨時糾正不利于母乳喂養(yǎng)的問題。

 。ㄋ模⿲Ξa(chǎn)后4-6個月的產(chǎn)婦進行了隨訪指導,并設立了母乳喂養(yǎng)的咨詢門診。

  (五)硬件設施:已經(jīng)達到愛嬰醫(yī)院的要求,幾年來我院創(chuàng)改購建投入二十五萬元。

 。┲贫霜剳娃k法。為了調(diào)動各科人員的積極性,使我院達到和保持“愛嬰醫(yī)院標準”,領導根據(jù)各科人員表現(xiàn)實行獎懲。醫(yī)院將此項工作納入聯(lián)勞計酬管理責任制方案,并與當年度年度考核獎懲及評選掛鉤,幾年來我們堅持按照愛嬰醫(yī)院的標準,要求嚴格執(zhí)行,從而使我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建以來保持較好。

醫(yī)院工作總結15

  一年來,校醫(yī)院全體職工在東北林業(yè)大學校黨政領導的帶領下,積極參加學校組織的政治學習。認真學習黨的基本路線、方針政策;認真學習“三個代表”重要思想;認真學習十七大文件精神;深入貫徹落實科學發(fā)展觀;堅持民主集中制,及時組織全院職工進行座談與總結,通過政治學習不斷提高職工的政治素養(yǎng)和認識,經(jīng)過自我實踐全面武裝政治頭腦。

  醫(yī)院領導嚴于律己、廉潔奉公,在群眾中具有極高的威信和號召力。領導班子團結和諧,務實高效,帶領醫(yī)院全體職工自強進取、銳意改革。在學校的大力支持下,引進多種先進設備以增加校醫(yī)院的診治手段,積極派醫(yī)護人員到省市級大醫(yī)院進修學習以提高醫(yī)療技術。使我院無論從醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療規(guī)模還是醫(yī)療水平上都得到了極大的提升。院領導積極學習先進的管理知識及科學的管理理念,力求以科學化的管理方法治院。健全的規(guī)章制度與獎懲辦法保證了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務。注重加強節(jié)約型辦公的建設,堅持勤儉辦事的方針,量入為出,精打細算,增收節(jié)支,節(jié)約能源。堅持依法辦事,遵紀守法,重視安全保衛(wèi)工作。

  校醫(yī)院是學校的醫(yī)療保障部門,深知自己的責任和義務,始終把為全校師生服務這一宗旨當成頭等大事。身為服

  務窗口部門,醫(yī)院領導始終對醫(yī)護人員的服務態(tài)度、服務水平、服務質(zhì)量嚴管嚴抓,力求以最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療工作保證師生的身體健康。醫(yī)院職工隊伍具有很高的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。全院共有70名職工,全部為正規(guī)醫(yī)學本、?茖W歷,其中研究生12人。在編的31名正式職工中黨員14人。

  做為一所一級醫(yī)院,校醫(yī)院肩負著全校近30000名師生的疾病治療與預防保健工作。全體職工不斷加強內(nèi)功以提高醫(yī)療診治水平,團結協(xié)作以完善就醫(yī)環(huán)境。對于醫(yī)院在20xx年所取得的成績,下面幾個數(shù)據(jù)足以說明:完成40000余人次的門急診工作量;收治600余例住院病人,其中省市醫(yī)保住院患者100余例;完成教職工及學生的`各種健康體檢近10000人次;搶救危重癥病例近100例。特別有臨床價值的是,在20xx年的全校教職工健康體檢中,早期發(fā)現(xiàn)及診斷惡性腫瘤3例,經(jīng)過積極治療四名教工現(xiàn)已痊愈,重返工作崗位。上述事實證明:通過全體職工的共同努力,校醫(yī)院已經(jīng)成為讓廣大師生信賴和支持的醫(yī)療機構。

  除了學校正常的醫(yī)療保健工作外,校醫(yī)院還要負責林大社區(qū)衛(wèi)生服務站的醫(yī)療工作。20xx年,全院職工齊心合力,為社區(qū)內(nèi)共計200余戶、5000人次建立了醫(yī)療健康檔案。醫(yī)院定期對慢性疾病患者進行隨訪、體檢及相關防病知識講座,受到社區(qū)居民的歡迎和肯定。

  校醫(yī)院自20xx年開始承擔著大學生健康教育選修課的講課任務。院領導選派最優(yōu)秀的醫(yī)生,精心備課,從醫(yī)學基礎知識到

  常見疾病的預防和治療幾個方面,為大學生進行培訓,選修課收到了良好的反響。20xx年,此選修課共計64學時,有700余名學生選修。

  自20xx年至今,校醫(yī)院婦科接管校級學生機構——“青春同伴”健康教育團隊。團隊的主要任務是面向在校大學生,以宣傳教育青春期疾病、性健康知識、人際交往及正確的愛情觀為活動目的。20xx年,共開展講座30余場、對近1000名大學生進行相關知識的普及。“墻里開花墻外香”同伴教育團隊多次代表哈爾濱市高校參加黑龍江省計劃生育辦公室組織的“綠絲帶”活動,受到各級領導的好評。

  校醫(yī)院領導在加強醫(yī)療診治水平的同時,積極鼓勵醫(yī)護人員參加省、市、區(qū)衛(wèi)生局舉辦的各種醫(yī)療技術學習與競賽。20xx年5月,在哈爾濱市衛(wèi)生系統(tǒng)護理技能中,我院三名護士代表香坊區(qū)參加比賽,經(jīng)過激烈角逐,分別獲得集體和個人雙項第一名的好成績。20xx年7月,在香坊區(qū)社區(qū)醫(yī)師專業(yè)知識大賽中,我院內(nèi)科醫(yī)生憑借精湛醫(yī)術,力拔頭籌。20xx年10月——11月,在香坊區(qū)衛(wèi)生局舉辦的“三基三嚴”知識競賽中,我院四名醫(yī)護人員精誠合作、力挫群雄,經(jīng)過兩輪的選拔,最終取得了亞軍,并將最佳選手獎收入囊中。殊榮為醫(yī)院增加了美譽度,也為學校、香坊區(qū)甚至哈爾濱市爭得了榮譽。

  校醫(yī)院在加強人員醫(yī)療水平的同時,更注重人員身體素質(zhì)及人員凝聚力的培養(yǎng),今年醫(yī)院先后組織了游泳比賽、跳繩比賽、

  及拔河比賽,參加了學校舉辦的“國學”比賽,并取得團體第三名的好成績。

  展望未來,我們這個團結向上的集體,在以病人為中心的同時,要不斷提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì),以更加精湛的技術服務于人。加強學習國內(nèi)外先進的醫(yī)學知識和醫(yī)療診治手段,全面提升醫(yī)療水平。準確定位,向全科醫(yī)療發(fā)展以適應社會需求。在東北林業(yè)大學黨政班子的領導下,做好學校服務窗口這項工作,更好地承擔起全校師生的醫(yī)療任務,不辜負校領導的希望,無愧于先進集體這一光榮稱號。

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