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醫(yī)院上半年雙向轉診工作情況總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院上半年雙向轉診工作情況總結，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院上半年雙向轉診工作情況總結1
為適應醫(yī)療體系改革，適應日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉診服務工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結如下：
一、工作成績
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉送病人10人次，接受上級醫(yī)院轉回病人1人，同級別醫(yī)院相互轉診7人，各基層醫(yī)院轉送我院256人次，我院轉回各基層醫(yī)院43人次，轉診人次共計317人次。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機的整體，同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
二、20xx、20xx與20xx年上半年雙向轉診病人數(shù)比較
分析評價：我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術水平逐年提升，各種檢查設備逐漸配備完善，向上級醫(yī)院轉診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級醫(yī)院技術水平都在提升，設別配備逐漸齊全，但個別科室技術水平參差不齊，所以要取長補短。與下級醫(yī)院雙向轉診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術水平逐年提升，各種檢查設備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅決執(zhí)行雙向轉診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟負擔，減少醫(yī)療資源浪費。
三、存在的'問題
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉病人，并開具轉診單，能夠實施醫(yī)保報銷；但上級醫(yī)院轉回來的病人卻很少�！稗D上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前大多數(shù)的縣級醫(yī)療機構能將急危重癥，疑難病人向市級、省級醫(yī)療機構轉診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術后的康復病人，可以轉到縣級醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標準和指揮運作，重形式不重實質，幾年來，各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉診標準，轉診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對轉診無法進行有效的指揮和監(jiān)督。
四、應對措施
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓，提供業(yè)務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續(xù)的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院上半年雙向轉診工作情況總結2
為適應醫(yī)療體系改革，適應日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉診服務工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結如下：
一、工作成績
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉送病人364人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉送我院329人次，我院轉送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院32人次，轉診人次共計725人次。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉病人使我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成一個有機的整體，同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉到鄉(xiāng)衛(wèi)生院的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
二、存在的問題
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉病人，并開具轉診單，能夠實施醫(yī)保報銷；但上級醫(yī)院為患者開具的下轉單卻很少。絕大多數(shù)病人認為上級醫(yī)院主管大夫口頭交代回當?shù)刂委熁蚧颊咦孕械轿以豪^續(xù)治療。我院需要轉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.病人，因為各種原因不愿意接受轉診，致使我院下轉病人困難。這說明上級醫(yī)院和我們，我們和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通還不到位，總體來說是對雙向轉診工作認識不夠。
三、應對措施
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員的培訓，提供業(yè)務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續(xù)的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。
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