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社區(qū)治理匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-08 09:55:53 宗睿 匯報(bào)材料 我要投稿

社區(qū)治理匯報(bào)材料(精選11篇)

  無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?下面是小編為大家整理的社區(qū)治理匯報(bào)材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

社區(qū)治理匯報(bào)材料(精選11篇)

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇1

  從進(jìn)入大學(xué)以后,就業(yè)就成為了我們的主要話題,但是面對(duì)幾乎所有職位都“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”的條件,我們大學(xué)生往往無所適從。而如何將我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,便成了大學(xué)生的重中之重。為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,鍛煉與提高自身的能力,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì),以便在畢業(yè)后能夠真正的融入社會(huì),我在暑假到了衛(wèi)生服務(wù)站,開始了這個(gè)暑期的社會(huì)實(shí)踐。服務(wù)站的工作,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。每個(gè)部分都是繁瑣的,要求工作人員認(rèn)真細(xì)致,工作時(shí)不但自己明白,更重要的是服務(wù)對(duì)象明白。就像辦理老人證的時(shí)候,老人們不懂,我們就要通過講解使其明白。有時(shí)候,會(huì)遇上極個(gè)別態(tài)度不太好的人,這時(shí),我們不能硬碰硬,而要曉之以理、動(dòng)之以情。

  在服務(wù)站一個(gè)月,我有一個(gè)非常深的感受就是,我好像回到了家里。在這里,每個(gè)人都對(duì)我很好,大家彼此之間相處和諧、融洽。其樂融融,宛如一個(gè)溫暖的大家庭。在這樣的環(huán)境中工作,是很舒心的。在這里,我每天都能親身感受到居委會(huì)的熱情與團(tuán)結(jié):在工作時(shí),她們總是微笑服務(wù),讓每一個(gè)來的人都感到十分的滿意;在工作之余,她們也耐心的幫助我,讓我在居委會(huì)能真正學(xué)到東西。居委會(huì)的工作人員都心懷團(tuán)結(jié),正是這種團(tuán)結(jié),讓她們不懼困難,迎難而上,讓學(xué)忠社區(qū)成為了和諧的家園。

  面對(duì)社區(qū)的中老年人的求知熱情,居委會(huì)主動(dòng)給社區(qū)提供了一間閱覽室。閱覽室是“麻雀雖小,五臟俱全”,各類書籍、報(bào)刊滿足了社區(qū)中老年人“活到老,學(xué)到老”的愿望。同時(shí),我協(xié)助居委會(huì)舉辦法律講座,加強(qiáng)法制宣傳,讓學(xué)忠社區(qū)的'居民不僅知法、懂法,更學(xué)會(huì)如何用法律手段來保護(hù)自身的合法權(quán)益,做一個(gè)守法的公民。

  我要感謝居委會(huì)的全體人員,是你們的指導(dǎo)與幫助讓我們順利的.完成了暑期社會(huì)實(shí)踐;讓我的社會(huì)實(shí)踐變得不同,讓我學(xué)到了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這在我以后的人生道路上必是一筆寶貴的財(cái)富。

  當(dāng)我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐后重新走進(jìn)課堂,我們有理由相信,我們學(xué)到的將不僅僅是理論知識(shí),而是與實(shí)踐結(jié)合起來的一種升華,是能被我們直接拿來直接用的知識(shí)?傊谶@次社會(huì)實(shí)踐中,我真真正正學(xué)習(xí)到了寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這將在我們的人生中留下深刻的印象,也將影響我們一生的足跡。

  這次社會(huì)實(shí)踐對(duì)我意義非凡.雖然在實(shí)踐中我只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分,可以說基本不上手,但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮!學(xué)習(xí)的這段時(shí)間還讓我學(xué)會(huì)了處理各種人事關(guān)系,科室里面醫(yī)生與護(hù)士的關(guān)系,醫(yī)生與醫(yī)生的關(guān)系,護(hù)士之間的關(guān)系,醫(yī)生與病人及家屬的關(guān)系等等。最大的體會(huì)就是不要把自己看的太了不起,做人低調(diào)做事高調(diào)。所謂三人行必有我?guī),我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在實(shí)踐期間,我?guī)兔与娫、整理文件、搬東西、進(jìn)行法制宣傳等,感受著工作的氛圍,而這些東西都是在學(xué)校里無法學(xué)到的。盡管我在工作中遇到了許多的困難,但是在居委會(huì)的眾多的老師的熱心幫助和積極指導(dǎo)下,我都一一克服過來了,并最終順利的完成了暑期社會(huì)實(shí)踐,同時(shí)也為自己在以后的就業(yè)道路上增加了一分經(jīng)驗(yàn)。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇2

  20xx年是一個(gè)全新的開始,而今年的春節(jié)也注定是一個(gè)不平凡的春節(jié)。一場(chǎng)因新型冠狀病毒感染的肺炎肆虐全國(guó)。但中國(guó)人民并沒有逃避,而是團(tuán)結(jié)起來共同抗擊疫情。

  致敬奮戰(zhàn)在前線的醫(yī)護(hù)人員。你們是最可愛的白衣天使,在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,你們無疑就是最英勇無畏的戰(zhàn)士。武漢金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定寧身患絕癥,醫(yī)務(wù)妻子被感染,抗擊疫情最前線奮戰(zhàn)30余天,而身患漸凍癥的他說:我必須跑得更快才能跑贏時(shí)間,我必須跑得更快才能從病毒手里搶回更多的病人。這本該是闔家團(tuán)圓的日子,但你們舍小家,為大家,為抗擊疫情做出了的貢獻(xiàn)。你們是最可愛的英雄!

  致敬潛心研究的科研人員和疫情專家。面對(duì)一種新型冠狀病毒的`威脅,你們沒有退縮,迎難而上,先后研發(fā)出檢測(cè),預(yù)防,治療的專用藥物。為全國(guó)人民加了一劑定心丸。也展現(xiàn)出了我國(guó)的強(qiáng)大。而中科院病毒所篩出能較好抑制新型冠狀病毒藥物,具有潛在臨床應(yīng)用價(jià)值。你們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻,用過硬的專業(yè)知識(shí),為全國(guó)人民的生命健康保駕護(hù)航。你們是最可愛的英雄!

  致敬武漢市民。1月23日,一座人口超千萬的城市-武漢封城了,全城被隔離。但是我們隔離的是病毒的傳播,絕不會(huì)隔離愛。武漢市長(zhǎng)周先旺說:面對(duì)今天疫情的威脅,封城下了很大的決心。我們把這個(gè)門關(guān)了,有可能把疾病阻斷了,但是歷我們都會(huì)留下罵名。但是我們認(rèn)為,只要有利于疾病的控制,只要有利于人民的健康安全,我們承擔(dān)什么責(zé)任都可以,我們革職以謝天下。而武漢是一座英雄的城市在1月28日上演了令人振奮又淚目的一幕,武漢人民隔空合唱《歌唱祖國(guó)》加油武漢,加油中國(guó)。武漢這座城市只是病了,你們放心全國(guó)上下不會(huì)放棄你們,我們永遠(yuǎn)在一起。你們這種偉大的責(zé)任感顯現(xiàn)出了武漢的擔(dān)當(dāng)。你們是最可愛的英雄!

  致敬基層干部領(lǐng)導(dǎo)和民警。是你們將國(guó)家防控工作落實(shí)到位。對(duì)來往車輛嚴(yán)格盤查,認(rèn)真記錄。河南省長(zhǎng)火了,原因只是上任六天就將防控工作落實(shí)到村。你們將疫情嚴(yán)格控制,不給病毒傳播提供半分可能。挨家挨戶上門提醒,是你們不畏辛勞,堅(jiān)守崗位,將疫情防控工作進(jìn)行到底。你們是最可愛的英雄!

  除了這些,英雄還有很多,在國(guó)外仍心系祖國(guó)的愛國(guó)人士,有擔(dān)當(dāng)?shù)乃狡螅鹕裆嚼咨裆降慕ㄔO(shè)者,匿名捐贈(zèng)的熱心人,無私的志愿者……你們都值得致敬!

  哪有什么歲月靜好,只不過有人替我們負(fù)重前行。國(guó)難當(dāng)頭,正是有了這一批批無畏的英雄,我們才能夠打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役。武漢加油,中國(guó)加油!我們與你們同在!

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇3

  從剛進(jìn)入大學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)快一年了,想想自己剛加入學(xué)生會(huì)時(shí)什么都不懂的窘態(tài),再看看自己現(xiàn)在的狀態(tài),感覺自己在學(xué)生會(huì)工作的一年學(xué)到了好多東西。

  在社區(qū)服務(wù)部,我們每個(gè)人每周輪流著都要做院里每周的衛(wèi)生成績(jī)表。一開始是覺得特別麻煩,但到后來慢慢發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不像自己的想的那么繁瑣,只要你認(rèn)真,只要你找到了其中的技巧。以此看來無論做什么事,只要本著認(rèn)真的態(tài)度就不怕做不好。并且我們的努力也沒有白費(fèi),通過每周的衛(wèi)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)可以督促每個(gè)同學(xué)搞好自己宿舍的衛(wèi)生,這樣可以為同學(xué)們提供一個(gè)良好的住宿環(huán)境,對(duì)大家的健康也有好處。

  為了增進(jìn)宿舍成員之間的友誼,使宿舍變得更加溫馨,我們還陸陸續(xù)續(xù)開展了一系列的活動(dòng),影響比較大的主要是宿舍文化節(jié)。前期我們進(jìn)行了關(guān)于宿舍成員友誼的征文大賽,這樣可以讓同學(xué)們回憶一下自己這一年來和宿舍成員發(fā)生的一切,從剛來的陌生到相識(shí)再到相知,無論往事是悲傷還是快樂都會(huì)讓他們覺得美好,以此增進(jìn)他們之間的`友誼。之后我們開展了宿舍文化評(píng)比大賽。每個(gè)宿舍的成員都要參與進(jìn)去裝扮自己的宿舍,通過宿舍成員之間的實(shí)踐與合作,一方面使他們的宿舍環(huán)境變得更加整潔溫馨,另一方面也可以化解他們之間的矛盾,讓他們深刻的感受彼此的.存在。最后我們進(jìn)行了頒獎(jiǎng)晚會(huì)。晚會(huì)上那些得到優(yōu)秀宿舍稱號(hào)的宿舍可以上臺(tái)表演,讓在場(chǎng)的每個(gè)人都感受到他們宿舍的那種溫馨的氛圍。晚會(huì)舉辦的很成功,同學(xué)們有笑有淚,有感動(dòng)。大家之間的所有隔閡都被打破,距離一下子拉近了好多。

  我們不僅在學(xué)校舉辦各種活動(dòng),還會(huì)走出學(xué)校關(guān)注社會(huì)。我們作為志愿者去自閉兒童學(xué)?赐切┬枰P(guān)心的孩子們,陪他們玩耍,和他們聊天,讓他們打開心扉,讓他們獲得歡笑和快樂。通過這些志愿者的活動(dòng),讓我對(duì)志愿者的活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)與了解,以前,對(duì)這種活動(dòng)的印象只是“干活”,現(xiàn)在卻有了翻天覆地的變化,現(xiàn)在,這種志愿服務(wù)是一次體驗(yàn),我們要學(xué)著去熟悉這個(gè)社會(huì),社會(huì)上的職業(yè)形形色色,我們要去熟悉社會(huì)各界人士所做的工作究竟是怎樣的,才能在長(zhǎng)大之后去更好的適應(yīng)社會(huì),更好的在社會(huì)里生活、工作。

  總之在社區(qū)服務(wù)部的這一年,我也學(xué)到了好多課本上學(xué)不到的知識(shí),既鍛煉了自己各方面的能力,又結(jié)識(shí)了好多朋友,擴(kuò)大了自己的交際范圍,同時(shí)也在這個(gè)部門感受到了家的溫馨。一句話,“累并快樂著”,這就是我的感受。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇4

  依照區(qū)教育局,大橋教育總支的工作要求,我校利用寒假組織全校師生開展了形式多樣的節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)他們樹立了節(jié)能減排觀念、增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)、倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活方式,用自己的實(shí)際行動(dòng)為我市兩型社會(huì)建設(shè)與和諧武漢構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

  1、“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。

  以創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)為載體,學(xué)校在五六年級(jí)開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、社區(qū)服務(wù)等形式,記錄參與了節(jié)能減排的經(jīng)歷,撰寫以切實(shí)改善或解決身邊、學(xué)校、所處地域資源能源問題、減少污染排放為內(nèi)容的合理化建議,參與以節(jié)約資源能源、減少污染排放、循環(huán)利用為目的的'科技小發(fā)明與小制作,在實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能減排環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜環(huán)境資源能源,愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。

  2、“帶環(huán);丶,倡綠色生活”創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)。

  為了廣泛宣傳節(jié)能理念,在全校開展了“帶環(huán);丶,倡綠色生活”創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)。通過“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽我說節(jié)能”等體驗(yàn)與創(chuàng)意活動(dòng),讓學(xué)生把簡(jiǎn)潔、節(jié)能、文明的綠色生活理念帶回家。引導(dǎo)學(xué)生了解個(gè)人及家庭能源使用方式對(duì)節(jié)能減排的意義和作用,樹立了節(jié)能環(huán)保觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法,節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點(diǎn)滴小事做起,小手拉大手帶動(dòng)家庭,輻射社會(huì),用實(shí)際行動(dòng)迎世博、慶新年。并在學(xué)校通過演講的方式向廣大師生傳播節(jié)能減排理念。

  3、“學(xué)習(xí)用品循環(huán)用,愛心傳遞連你我”行動(dòng)。

  在全校開展了“學(xué)習(xí)用品循環(huán)用,愛心傳遞連你我”行動(dòng)。高年級(jí)學(xué)生向低年級(jí)學(xué)生傳遞教科書、學(xué)習(xí)筆記等,引導(dǎo)學(xué)生在節(jié)約、環(huán)保使用學(xué)習(xí)用品的同時(shí),培育團(tuán)結(jié)友愛的道德素養(yǎng)和關(guān)愛他人的社會(huì)責(zé)任感,樹立節(jié)約理念。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇5

  作為“社區(qū)和諧行”實(shí)踐隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),我想說“帶個(gè)隊(duì),實(shí)在是不容易啊”。

  在室友的推動(dòng)下,我決定自己組個(gè)實(shí)踐隊(duì)。經(jīng)過幾次的培訓(xùn)后,看了N篇的策劃書后,“社區(qū)和諧行”的策劃書也開始動(dòng)工了。那時(shí)正是緊張的期末復(fù)習(xí)階段,幸好有同學(xué)的幫助,花了好幾個(gè)晚上,窩了好幾天的圖書館,歷時(shí)兩個(gè)多星期,經(jīng)過無數(shù)次的修改后,終于完成了。上報(bào)后,很快被學(xué)院認(rèn)定為“一般團(tuán)隊(duì)”。可出乎我意料的是,室友居然一個(gè)都沒有參加我的隊(duì),不是參加了工作室的團(tuán)隊(duì)就是報(bào)了重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。只能無奈地勉強(qiáng)自己接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),失落感涌上心頭之際,一種叫不屈的感覺占據(jù)了上風(fēng)。這份耗了這么多心血和時(shí)間的策劃書就這樣當(dāng)成廢品了嗎?我的隊(duì)伍就此夭折了嗎?

  我的隊(duì)伍內(nèi)定7個(gè),公選17個(gè),可校實(shí)踐隊(duì)的人卻把17寫成了10,看到那個(gè)數(shù)字的那一刻才知道什么是“禍不單行”。想辦法找到負(fù)責(zé)老師,他說:“可能是系統(tǒng)出錯(cuò)了,公選期間沒辦法改了,公選結(jié)束了再給你回復(fù)。”傻子都看得出來,那是不負(fù)責(zé)任的敷衍!我一定得把人數(shù)改過來,不然,這個(gè)隊(duì)就得滅亡了。情急之下,到處聯(lián)系,終于聯(lián)系到校實(shí)踐部的同學(xué),再加上另一實(shí)踐隊(duì)人數(shù)多出來了,剛好能補(bǔ)到我們隊(duì)成為內(nèi)定成員。這一成員問題解決,隊(duì)已經(jīng)基本成立了,我也能暫時(shí)得到緩解了,好好應(yīng)付考試。那陣子,我看到了自己的著急和擔(dān)心,也看到了自己好強(qiáng)和不甘的一面。

  考完試的第一天,我就開始踩點(diǎn),聯(lián)系單位了。捧著“社區(qū)和諧行”策劃書,找到了xx區(qū)XX街道團(tuán)工委王書記。深深體會(huì)到以前面對(duì)廣大公眾發(fā)表演講的經(jīng)歷是多么重要,不至于讓我在大人物面前哆嗦著講不出話。雙手呈上策劃書,一番流利介紹和講明來意后遞上學(xué)院介紹信,得到了認(rèn)可,也拿到了實(shí)踐地接受證明。書記還提供了幾個(gè)相關(guān)的單位和聯(lián)系方式,方便了我們實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)行?墒牵酉聛,到哪都要策劃書。為了本次活動(dòng)的順利進(jìn)行,無奈之下,那天中飯都沒吃趕著更詳細(xì)的策劃書,那時(shí)的我都快成策劃大師了。當(dāng)幾分策劃書分別交給不同單位時(shí),得到的反應(yīng)卻是一樣的:隨意翻了兩頁就答應(yīng)了。策劃書無非就是個(gè)形式,讓接收單位心里有個(gè)底而已。以后干事情,光說還不行,必須得有個(gè)憑證!社會(huì)就是這樣:實(shí)在!

  有了前期的準(zhǔn)備和前一天的'踩點(diǎn),在7月8日上午開了首次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓隊(duì)員們了解了我們團(tuán)隊(duì)的宗旨、目的、紀(jì)律、注意事項(xiàng)、日程安排及分組,還初步互相認(rèn)識(shí)了一下。下午一點(diǎn)半,隊(duì)員們身穿隊(duì)服,拉起隊(duì)旗,拉起“我們出發(fā)了”的橫幅,在數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院門口拍完照就向XX村進(jìn)軍了。我讓隊(duì)員們分組發(fā)傳單,不是簡(jiǎn)單的分發(fā)就好,而是要對(duì)村民進(jìn)行宣傳、交流,考驗(yàn)隊(duì)員們的交際能力,并讓“和諧”這一思想更具體地、貼切地深入人心,為本次活動(dòng)拉開帷幕并打下基礎(chǔ)。同時(shí),還讓他們注意沿路不和諧因素,做好記錄和拍攝工作,回學(xué)校整理,使他們對(duì)XX村的路況及和諧的程度有個(gè)大致的了解,也考驗(yàn)了他們的洞察力。之后,隊(duì)員們就不和諧因素提出了相應(yīng)的解決方案。讓我欣喜的是,他們的方案不是隨隨便便應(yīng)付的,發(fā)現(xiàn)的不和諧因素也不是簡(jiǎn)單的臟亂和破敗。幾個(gè)小組的總結(jié)和方案拿到手時(shí),我看到了隊(duì)員們的配合和用心。之前還擔(dān)心他們比我大,會(huì)不配合我這個(gè)大一小女生隊(duì)長(zhǎng),那一刻,這個(gè)憂慮消除了。我更加相信:只要我用心統(tǒng)籌計(jì)劃好整個(gè)活動(dòng),顧到大局,注意到細(xì)節(jié),并積極和隊(duì)員們進(jìn)行交流,活動(dòng)肯定能圓滿完成。

  果不其然,后面幾天的活動(dòng)都相當(dāng)?shù)捻樌,除了個(gè)別幾個(gè)隊(duì)員稍微遲到一會(huì)兒。

  為了讓我們的活動(dòng)起到實(shí)質(zhì)性作用,我把隊(duì)員們總結(jié)的不和諧因素及解決方案呈交給了村委會(huì),引起了村委的注意。希望隊(duì)員們的辛苦能為構(gòu)建和諧社會(huì)出一份力,村委會(huì)能采取我們隊(duì)的建議,具體實(shí)施起來。后一次,就治安問題進(jìn)行采訪,隊(duì)員們同樣進(jìn)行了總結(jié),向村委會(huì)反映了村民的心聲。

  很多時(shí)候,群眾的觀念中,大學(xué)生干的這些活動(dòng)都是虛的,不實(shí)在。為了打破這一觀念,我組織了一次刷墻活動(dòng),對(duì)“牛皮癬”比較嚴(yán)重的墻面進(jìn)行了清理及粉刷,這當(dāng)然是事先征得村委會(huì)的同意的。隊(duì)員們以前都沒有粉刷的經(jīng)歷,初次干還干得很起勁,看到自己手中刷出的一面面雪白的墻面,臉上都掛上了燦爛的笑容!

  幼兒園之行,同樣顯示了我們隊(duì)良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)范,帶給了小朋友們歡聲笑語,隊(duì)員們感受到了單純的可貴。和諧社會(huì),人與人之間同樣需要單純的交流。夏日里,給空巢老人送去水果,老人們皺巴巴的臉笑得更皺了。別以為送水果很容易,老人們可不是集中在養(yǎng)老院的,村官給我們的地址也只有老人協(xié)會(huì)的最清楚,隊(duì)員們一戶戶找下來可不容易呢,送出水果當(dāng)然還得送上我們溫大學(xué)子的慰問啦!

  我們的實(shí)踐活動(dòng)是以“象棋大賽”結(jié)束的,隊(duì)員們和老人協(xié)會(huì)的成員們殺得可激烈了,最終還是老人們包攬了前三名。送上獎(jiǎng)狀和講品,在跟老人們道別時(shí),“社區(qū)和諧型”實(shí)踐隊(duì)的活動(dòng)也畫上了句號(hào)。

  歷時(shí)一周的社會(huì)實(shí)踐,讓隊(duì)員們?cè)诖、處事、交流、工作等很多方面得到了鍛煉,也有機(jī)會(huì)把自己的想法實(shí)施起來,相信他們?cè)诨顒?dòng)中得到了很多的收獲。這同樣也歷練了當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的我,怎樣與上級(jí)交流,怎樣與下級(jí)溝通,怎樣安排工作,怎樣分配人員,怎樣面對(duì)突發(fā)事件等等,這些經(jīng)驗(yàn)是社會(huì)實(shí)踐給我積累下來的寶貴財(cái)富。尤其是當(dāng)指導(dǎo)老師形同虛設(shè),什么都得自己來時(shí),才深覺“帶個(gè)隊(duì),不容易啊”,管好24口人,不得不感慨“累”!

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇6

  自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作,三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì)議工作布置要求,落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,按照社區(qū)實(shí)際情況劃分4個(gè)片區(qū),慶安路片區(qū),崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū),6個(gè)微網(wǎng)格,慶安路、記憶館公園停車場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路,并且落實(shí)微網(wǎng)格長(zhǎng),責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長(zhǎng)的人選上,社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時(shí)也經(jīng)常會(huì)向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(zhǎng),并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上,為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況,建議網(wǎng)格長(zhǎng)及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。

  網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時(shí)萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前,我們正在按照部長(zhǎng)的指示,一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求,4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時(shí)開展鐵路宿舍整體提升工作,鐵路宿舍目前硬化,整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成,后續(xù)的.完善工作也正在同步進(jìn)行,爭(zhēng)取在5月底完成。5月難點(diǎn)問題是阜溪路的垃圾投放問題,硬化也已經(jīng)完成,分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問題,已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題,預(yù)計(jì)在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場(chǎng)規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實(shí)施。

  目前難點(diǎn)問題,三橋社區(qū)主要還是集中有三點(diǎn):

  1、大件垃圾隨意丟棄

  2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題

  3、車輛不規(guī)范停放

  造成問題的主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多,并且很難布控。

  2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放,百貨店占道經(jīng)營(yíng)

  3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置,并且菜場(chǎng)在最中心位置,人流量大,來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重,在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán),無法較好的開展工作。

  下一步打算:

  1、完成菜場(chǎng)停車場(chǎng)收費(fèi)工作,確保菜場(chǎng)周邊機(jī)動(dòng)車停放情況能夠較好地改善。

  2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí),確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問題(太平路延伸段)。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇7

  今年以來,我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式,社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著提升。

  一、黨建引領(lǐng),樹立治理“主心骨”

  將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”,第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦,社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員,以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn),下好社區(qū)基層治理“先手棋”,建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制,由點(diǎn)及面,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏,不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力,實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二、多措并舉,構(gòu)筑治理“蓄能池”

  研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”,配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(試行)》等24項(xiàng)制度、辦法,社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便

  于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn),將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍,補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟(單元)長(zhǎng),同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式,整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳,隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題,有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。

  三、協(xié)同聯(lián)動(dòng),解好治理“方程式”

  以居民群眾需求為導(dǎo)向,以提升滿意度為落腳點(diǎn),建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)問題為切入口,網(wǎng)格員、樓棟(單元)長(zhǎng)通過巡查走訪,建立微信、QQ群等方式掌握民情民意,讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”,讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的.“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判,就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢,對(duì)社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議,充分整合行業(yè)部門職能資源,拓寬解決問題渠道,實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”,并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾,切實(shí)做到問題處理有始有終,群眾訴求有求必應(yīng),群眾滿意度普遍提升。同時(shí),積極探索創(chuàng)建智慧社

  區(qū)新模式,融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體,通過社區(qū)基層治理APP,真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

  四、共治共建,凸顯治理“真實(shí)效”

  健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制,全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”,深化“四議兩公開”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng),強(qiáng)化法制宣傳,居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí),全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織,開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導(dǎo)居民群眾向上向善,逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo),為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇8

  今年以來,我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心,通過開展廣泛宣傳贏得群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任,通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地,通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗(yàn)工作成效,全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì)議安排現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化特色宣傳,群眾對(duì)“網(wǎng)格化”認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢(shì)

  去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年,我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難,通過扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏得群眾對(duì)這項(xiàng)工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移,在宣傳方式,我們一是借助主流媒體平臺(tái),提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報(bào)·蜀西之窗》連續(xù)專版報(bào)道,讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事,就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用,促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板,用接地氣的語言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上,我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識(shí),轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例,通過鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉,從知曉到信任,從信任再到依靠,在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍,社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

  二、廣建“鄰里之家”,群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

  要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求,僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此,我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺(tái),將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報(bào)員。今年以來,街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度,發(fā)揮其8大功能(網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調(diào)處平臺(tái)、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)),為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間,不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識(shí)。今年我們計(jì)劃建成“鄰里之家”8個(gè),已建4家、在建1家、待建3家。

  在籌建“鄰里之家”時(shí),街道和社區(qū)充分征求民意,吸納群眾對(duì)“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議,將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島,得到了居民的廣泛認(rèn)可。

  “鄰里之家”建成后,我們有意識(shí)地在此經(jīng)常舉辦各類活動(dòng)。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會(huì)工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng),知音動(dòng)我心”活動(dòng);金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查,各類民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍,支部黨員開展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報(bào)、朋友之間擺“龍門陣”,大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家!班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞,之前物業(yè)公司已多次清掏,但問題依然沒有得到有效的解決,蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況,網(wǎng)格員在現(xiàn)場(chǎng)查看并了解具體情況后,及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司,對(duì)該棟的下水道進(jìn)行全面改造,成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前,街道借助鄰里之家平臺(tái)了解情況,成功解決各類事項(xiàng)1500余件。

  三、開展大走訪,群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

  為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實(shí)效果,我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)為載體,由網(wǎng)格員入戶問需,準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬,街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

  精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前,街道都召開了專題培訓(xùn)會(huì),講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等,使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對(duì)象人群上,兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤,使調(diào)查更具普遍性,確保各方面的意見建議都能聽到。同時(shí),對(duì)平時(shí)相對(duì)來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格,還有針對(duì)性地多安排調(diào)查走訪,力求找出問題隱患。

  不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪歷時(shí)1個(gè)月,覆蓋11個(gè)社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn),由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計(jì),調(diào)查問卷滿意度最高的為99%,最低的為60%,滿意度90%以上的社區(qū)共7個(gè)。此次大走訪共收集群眾意見建議59條,其中設(shè)施類20項(xiàng)、服務(wù)類22項(xiàng)、活動(dòng)類6項(xiàng)、安全管理類11項(xiàng)。

  電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶的比例對(duì)2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪,回訪重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì),電話回訪共986戶,其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實(shí)性,979戶對(duì)網(wǎng)格員走訪表示滿意。

  落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動(dòng)收集的四方面59項(xiàng)意見建議,做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對(duì)于收集的意見、建議,街道、社區(qū)分層級(jí)進(jìn)行解決,能辦的事項(xiàng)抓緊辦結(jié);對(duì)于超出社區(qū)職能范圍的.事項(xiàng),由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理;對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對(duì)接,請(qǐng)其支持解決。目前59項(xiàng)意見和建議已依法依規(guī)解決34項(xiàng)、正在解決10項(xiàng)、超出職能范圍15項(xiàng)。

  入戶回訪、鞏固成果。6月下旬,網(wǎng)格員再次對(duì)提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對(duì)于街道、社區(qū)自行解決的問題,網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果,向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料(問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級(jí)部門情況、解決方案),網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作,切實(shí)做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。

  在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中,我們不僅見子打子,及時(shí)處理群眾日常零碎訴求,而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題,群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前,街道共解決群眾各類訴求10248件,切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

  下一步,我街道將做好以下三個(gè)方面工作,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、提升社會(huì)服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用:一是深化滿意度大走訪,繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪,不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面,不留死角,做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度,我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐;另一方面根據(jù)居民需求,進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能,增設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目,豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)資源,有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者組織等資源,引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中,使其成為網(wǎng)格員借力借勢(shì)的支撐,與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng),努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇9

  認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求,抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓住社會(huì)穩(wěn)定,全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化,以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利,全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:

  一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心,統(tǒng)一推進(jìn)市域社會(huì)管理的.現(xiàn)代化。

  將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,重視國(guó)家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。

  二、堅(jiān)持以人民為中心,大力推進(jìn)社會(huì)管理社會(huì)化、法治化。

  完善矛盾糾紛多樣化解決體系,建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái),為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍,從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛,防止治安風(fēng)險(xiǎn)。

  三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索,加快政法綜合工作智能化。

  推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,利用監(jiān)控探針,基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

  四、堅(jiān)持重心下降和資源整合,健全完善基礎(chǔ)社會(huì)管理體系。

  目前推進(jìn)綜合治理中心國(guó)標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜合管理中心,訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營(yíng),建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制,使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系。基于自治,把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障,基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用,以德治為領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持,不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇10

  近年來,xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷創(chuàng)新理念思路,健全體制機(jī)制,加大科技投入,著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、堅(jiān)持規(guī)范打造,不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行體系

  一是資源整合,一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,并根據(jù)“四至清晰、無縫對(duì)接、規(guī)模適度、方便管理、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門,全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享,初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

  二是建強(qiáng)隊(duì)伍,明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長(zhǎng)+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,并建立健全公開招聘、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

  三是立足實(shí)戰(zhàn),建強(qiáng)中樞。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,并推動(dòng)公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決,真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

  四是科技支撐,智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),按照“x+N”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問題受理、分析研判、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,全程留痕、一鍵可查、精準(zhǔn)高效。

  二、堅(jiān)持重心下移,不斷提高基層社會(huì)服務(wù)管理能力水平

  一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心,建立“信息匯總—分流交辦—結(jié)果反饋—督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,實(shí)行信息化、扁平化管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,推動(dòng)問題高效解決。今年以來,共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件,xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。

  二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,全面掌握生活需求和健康安全情況,力所能及幫助解決物資采購(gòu)、送醫(yī)問診等生活困難,當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間,全區(qū)xxxx多名專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),積極開展防疫卡點(diǎn)管控、公共場(chǎng)所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,立足信息系統(tǒng)全面整合政法、信訪、民政、人社等部門信息資源,構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道,全面推行“網(wǎng)上辦、不見面”審批,對(duì)緊急類事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”。

  三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防。采用地理信息系統(tǒng)GIS技術(shù),把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系。同時(shí),采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù),動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。

  三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局

  一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的'一條紅線,實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,精心打造“社區(qū)黨委(黨總支)—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)治理體系,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程。截至目前,全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委(黨總支)xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶xxxx個(gè),有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。

  二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,吸納網(wǎng)格黨支部參加,研究解決轄區(qū)居民要事、難事;網(wǎng)格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會(huì),加強(qiáng)民主化管理;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),由網(wǎng)格黨支部牽頭,建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,同步制定小區(qū)居民公約,倡導(dǎo)協(xié)商精神,推進(jìn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。去年以來,通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,有力提高了社區(qū)自治能力,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

  三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),整合推動(dòng)部門資源、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),孵化“老班長(zhǎng)工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,年初以來,全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,有效滿足了居民多元化需求。

  社區(qū)治理匯報(bào)材料 篇11

  任xx,男,1959年出生,大專學(xué)歷,現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師,高級(jí)職稱。

  1966年入學(xué),1981年讀大學(xué),英語教育專業(yè),畢業(yè)后先后在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教,多年來一直致力于英語教育。

  任xx出生于知識(shí)分子家庭,父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生,他從小接受中國(guó)傳統(tǒng)文化教育,尤其是在孝敬老人方面,一直感動(dòng)著周圍鄰居,影響著親友同事,更推動(dòng)著整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。

  上世紀(jì)八十年代,任xx的奶奶因病癱瘓,當(dāng)時(shí)的他新婚不久,因父親在外地工作,他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧,三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中,支一張床,兩口子每天為老人擦洗、喂飯,把屎把尿,有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”,但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人,沒有絲毫怨言,奶奶在他們的精心照料下,一直活到了九十六歲高齡,這不得不說是一個(gè)奇跡了。

  任xx的母親是一名退休教師,因積勞成疾,2009年也不幸癱瘓?jiān)诖,此時(shí)的任xx已經(jīng)年過半百,他二話不說,將母親接到身邊照顧,和母親同吃同住。因長(zhǎng)期缺少運(yùn)動(dòng),老人有了便秘的情況,任老師就自己買來護(hù)理書籍,自學(xué)為老人調(diào)理身體,為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水,把老人照顧妥當(dāng)之后自己才入睡,每天入睡都在凌晨?jī)牲c(diǎn)之后了,因?yàn)橐煌5貫槔先朔,他四點(diǎn)鐘就起床照顧老人。因?yàn)殚L(zhǎng)期生物鐘顛倒,任老師的頭發(fā)大把大把的脫落,到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中!卑l(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”,可是任老師照顧癱瘓?jiān)诖驳哪赣H八年,老人身上沒有長(zhǎng)過褥瘡,試問,能做到這樣精細(xì)照料的世間能有幾人?就是專業(yè)的照料機(jī)構(gòu)也未必做得到吧!

  大愛無言,大孝無聲。任老師夫婦結(jié)婚這么多年來,從來沒有外出旅游過,不是經(jīng)濟(jì)條件不好,而是先后照顧兩位老人,沒有時(shí)間。有人曾問過他:“你奶奶四個(gè)兒子,你母親六個(gè)兒子,為什么兩個(gè)老人都是你照顧?你是不是傻,都不知道你是咋想的?”任老師笑了笑說:“沒有咋想,我只是覺得這是我應(yīng)該做的。”一句應(yīng)該做的,包含了多少年的點(diǎn)滴無私付出,平凡的人生也能做出偉大的事跡!

  百善孝為先,一切善行都是從孝開始做的,孝是人世間一種最高尚、最美好的情感,是人一生中最深刻的`親情,它是人的根、人的本。中國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會(huì),在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中,我們不能忘記為國(guó)家為社會(huì)貢獻(xiàn)了青春的老年人,所以我們的社會(huì)發(fā)展離不開孝,而我們的和諧社會(huì)建設(shè)更需要像任xx老師這樣大孝的人。

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