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質(zhì)量信譽考核自評報告（精選11篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的質(zhì)量信譽考核自評報告，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇1
根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對本運輸企業(yè)及客運站20xx年度的質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，實得總分為1075分；企業(yè)質(zhì)量信譽等級自評結(jié)果為AAA級�，F(xiàn)將自評結(jié)果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責(zé)人組成的`安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科，安全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
3、按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。
4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn)，貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。
5、按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
公司通過以上措施的制定與實施，在20xx年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。實得分數(shù)300分。
二、經(jīng)營行為
公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，遵守《客運安全告知制度》以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中，積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴格考核，保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來，我公司經(jīng)營違章率為0。實得分數(shù)200分。
三、服務(wù)質(zhì)量
我公司始終堅持“服務(wù)第一，旅客至上”的原則，不斷加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想道德教育。并加強站務(wù)員客運服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過言談、行為、舉止等，對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認真接待旅客來訪，積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為0。實得分數(shù)200分。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇2
根據(jù)交通運輸部《道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》的要求，我公司針對工作中存在的問題和不足之處進行了不斷改善，認真落實各項考核指標�，F(xiàn)就我公司20xx年度質(zhì)量信譽考核自評情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況
我公司現(xiàn)有攪拌運輸車x輛，工作機構(gòu)設(shè)置有經(jīng)理室、安技室、財務(wù)室；從業(yè)人員x人，其中駕駛員人員x人；重、特大交通事故為零。
二、加強管理，認真工作
為了加強對年度質(zhì)量信譽考核工作的管理，進行日常的質(zhì)量信譽考核，我公司成立了由經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為成員的`考核工作小組，全面負責(zé)企業(yè)日常的考核工作，使考核工作逐步規(guī)范化。
三、各部門合理分工，完善考核
1、運輸安全方面的有關(guān)資料由安技室負責(zé)收集整理。
2、經(jīng)營行為、企業(yè)管理方面由經(jīng)理室負責(zé)。
考核小組各成員負責(zé)質(zhì)量信譽考核工作自查自檢，確保工作質(zhì)量。
四、自評結(jié)果
經(jīng)認真自查和總結(jié)考評，根據(jù)考核計分標準得分情況為；應(yīng)得x分，自評得分x分。其中：企業(yè)管理x分；經(jīng)營行為x分；車輛技術(shù)管理x分；運輸安全生產(chǎn)x分；服務(wù)質(zhì)量和社會責(zé)任x分。
1、運輸安全：我公司堅持“安全第一”的原則，特成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全小組，全面負責(zé)公司的安全管理工作，安技部具體負責(zé)車輛的安全生產(chǎn)管理工作。并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定了安全管理制度，包括：崗位責(zé)任制度、賀駛員管理制度、車輛安全管理制度等。
2、服務(wù)質(zhì)量
貨運車輛經(jīng)營行為合法規(guī)范，配合交通部門執(zhí)法人員嚴厲打擊盜竊等不規(guī)范經(jīng)營行為。我公司在20xx年的經(jīng)營中，未被交通部門通報批評。
3、社會責(zé)任
公司嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)政策，全年未發(fā)生一例群體上訪等擾亂社會秩序的事件，為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
4、企業(yè)管理
公司管理機構(gòu)健全，設(shè)置有經(jīng)理室、安技室、財務(wù)室，分別按照各自職能開展工作，不斷完善管理制度。
總之，我們做了大量的工作來完善公司各項管理和生產(chǎn)，針對考核存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)切合實際的進項整改，使用企業(yè)管理邁上一個新臺階。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇3
根據(jù)文件通告，按照山東省道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法，對我公司客運管理工作進行自查，并認真細致做好各項考核檔案，請上級主管部門予以考評指導(dǎo)。
一、運輸安全
嚴格執(zhí)行國家各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。根據(jù)實際情況制定各項生產(chǎn)制度和管理制度，加強駕駛員職業(yè)道德學(xué)習(xí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)、駕駛技能學(xué)習(xí)，制定月安全生產(chǎn)例會，觀看安全教育音像資料，解析事故案例，組織駕駛員寫學(xué)習(xí)心得體會。
二、社會責(zé)任
以集團黨委會的決策和指令，完成各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，愛心獻血、資助慈善和愛心贊助等社會各項公益活動，保質(zhì)保量完成各級政府部門指令性任務(wù)、搶險救災(zāi)等，完成每季度運輸任務(wù)。
三、營運管理
按照相關(guān)制度，解決營運生產(chǎn)生活出行，制定完善管理制度，法律法規(guī)制度，車輛運行管理制度，調(diào)度員職責(zé)，行車上下旅客規(guī)范，根據(jù)天氣變化情況，適時提醒駕駛員安全行車，充分滿足旅客，安心、舒心。
四、服務(wù)質(zhì)量
制定服務(wù)質(zhì)量投訴處理檔案，實施服務(wù)質(zhì)量獎懲處理辦法和量化考核，公布投訴電話及公開服務(wù)承諾規(guī)范投訴處理程序和處
理時間，每年公開征集滿意度調(diào)查表，以提高服務(wù)質(zhì)量。
五、車輛管理
制定車輛維護制度，制定車輛技術(shù)檔案管理和定期報告制度，制定輪胎使用和更新制度，汽車檢測制度，車輛例行檢查、換季維護、報廢更新、出入庫制度等。
六、駕駛員管理
制定駕駛員管理制度，制定駕駛員聘用管理制度，制定駕駛員崗位管理制度，制定客運車駕駛員違章處理辦法，安裝GPS，制定GPS平臺監(jiān)控管理制度，監(jiān)控駕駛員不良駕駛行為，規(guī)范駕駛員操作，降低安全隱患，控制燃油消耗，建立《駕駛員違章信息記錄臺賬》，及時對駕駛員安全駕駛監(jiān)督、記錄。
七、安全宣傳
制定運輸安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定安全緊急預(yù)案制度，建立交通安全宣傳檔案，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書制度，制定安全員工工作職責(zé)制度，并以短信平臺宣傳、橫幅宣傳、案例講解宣傳、墻體標語宣傳，充分利用，加強安全宣傳教育工作，提高駕駛員安全意識，減少道路安全事故的發(fā)生，并建檔、記錄。
八、加強車輛性能監(jiān)控，完善管理制度
�。�1）加強車輛性能監(jiān)控規(guī)定各營運車輛每季度一次車輛綜合性能檢測和二級維護，制定車輛二次維護制度，建立車輛技術(shù)檔案，做到一車一檔，對所有營運車輛的`基礎(chǔ)臺帳，性能數(shù)據(jù)都有詳細的記錄。并安裝GPS，制定GPS管理制度，對車輛技術(shù)狀況進行階段性的監(jiān)控；
做好車輛例行維護工作，對不符合運行條件車輛禁止運行。
（2）完善管理制度根據(jù)國家標準及行業(yè)管理規(guī)定，公司制定了詳細的管理制度，主要包括安全生產(chǎn)管理，車輛管理，車輛技術(shù)管理，駕駛員管理，經(jīng)營運行規(guī)范，車輛強制維護和日常維護管理，營運管理和服務(wù)質(zhì)量管理等，為公司的技術(shù)管理實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，內(nèi)容如下：
1、是否嚴格監(jiān)管、執(zhí)行車輛二級維護制度和日常維護制度。
2、信息反饋是否及時、全面、準確、清楚。
3、安全生產(chǎn)事故記錄，包括每次事故的時間、地點、事故原因、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失及處理情況是否清楚詳細。
4、服務(wù)質(zhì)量事件記錄，包括每次事件的時間、原因或內(nèi)容、通報部門或投訴人及處理情況是否清楚詳細。
5、違章經(jīng)營情況，包括每次事件的時間、地點、車號、駕駛員違章情況及處理情況是否清楚詳細。
6、駕駛員管理記錄登記表是否清楚詳細
7、安全宣傳記錄表是否清楚詳細。
8、考核獎懲制度是否清楚詳細。
今年，我公司將努力提高服務(wù)質(zhì)量，進一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對公司的建設(shè)和管理不斷加強和完善，努力使我公司質(zhì)量管理工作現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇4
一、提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了做好道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在局運輸科，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。
二、采取扣分制進行考核，自評分為196分
�。ㄒ唬┲贫ū镜赝七M道路客運高質(zhì)量發(fā)展實施方案情況，自評分為滿分30分。
1.臨江市人民政府辦公室于20xx年10月28日下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20xx〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構(gòu)建人民滿意的道路客運出行服務(wù)體系，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，逐步提升城市綜合競爭力。
2.臨江市交通局、臨江市發(fā)展和改革局、臨江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、臨江市商務(wù)局、臨江市供銷合作社于20xx年9月16日印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔20xx〕4號）文件，逐步健全完善我市農(nóng)村物流體系，推動各行各業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，全面推進我市農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。
3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執(zhí)法局局長、發(fā)展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決推進實施道路運輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中出行的重大問題。
4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)〔20xx〕90號文件），明確了20xx年至2024年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調(diào)度表》，20xx年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。
�。ǘ┏雠_農(nóng)村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。
臨江市人民政府辦公室印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20xx〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業(yè)可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎(chǔ)上，進一步明確了客運站和農(nóng)村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經(jīng)營服務(wù)向“經(jīng)營服務(wù)+公益性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯(lián)合印發(fā)了《臨江市20xx年度成品油價格補貼調(diào)減后的漲價補助資金統(tǒng)籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔20xx〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業(yè)安全生產(chǎn)補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設(shè)補貼項目；三是用于農(nóng)村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設(shè)補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監(jiān)控終端項目；七是用于農(nóng)村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務(wù)保障工作運營補貼項目。
�。ㄈ┑缆房瓦\行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)考核情況，自評分為滿分15分。
1.將道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入到《臨江市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。
2.臨江市考核督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《臨江市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）目標責(zé)任制考核實施的通知》（臨考督辦發(fā)〔20xx〕3號）文件，建立了督導(dǎo)機制。
3.從20xx年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。
4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關(guān)單位，督導(dǎo)本地道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。（附；會議記錄、照片）
�。ㄋ模┱呓庾x情況，自評分為滿分5分。
1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業(yè)維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案》（臨交運發(fā)〔20xx〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發(fā)生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。
2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業(yè)及相關(guān)科室對《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20xx﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關(guān)于明確道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作有關(guān)問題的.通知》（吉交運發(fā)﹝20xx﹞249號）文件精神進行宣傳培訓(xùn)。
3.到目前為止沒有發(fā)生任何群體性信訪事件。
�。ㄎ澹┩七M公交化改造情況，自評分為滿分30分。
1.20xx年6月份對臨江市客運班線進行系統(tǒng)統(tǒng)計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內(nèi)客運班線11條。
2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝20xx﹞90號）文件，從20xx年11月開始，對賈家營的1條縣內(nèi)農(nóng)村客運班線進行公交化改造，預(yù)計20xx年改造5條，20xx年改造2條，2024年改造3條，最終實現(xiàn)“全域公交”的目標。（附：文件3）
（六）推進定制客運服務(wù)情況，自評分為滿分20分。
按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進吉林省道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20xx﹞23號）文件要求，臨江市政府印發(fā)了《臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)﹝20xx﹞9號）文件，在《方案》中統(tǒng)籌推進定制客運服務(wù)工作，20xx年實現(xiàn)臨江至長春定制客運服務(wù)，從20xx年開始逐步推動實施。
�。ㄆ撸┐宕逋ǹ蛙嚽闆r，自評分為滿分10分。
臨江市轄區(qū)內(nèi)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70個建制村，現(xiàn)已100%實現(xiàn)通客車。
�。ò耍┘涌焱苿涌拓涏]融合發(fā)展，自評分滿分30分。
臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮(zhèn)對農(nóng)村物流需求進行摸底調(diào)查，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實施方案的通知》（臨交運聯(lián)發(fā)〔20xx〕4號）文件，臨江市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現(xiàn)存的班車、公交車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站開通了客貨郵融合發(fā)展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策，全面惠及臨江轄區(qū)內(nèi)村民的生活，解決鄉(xiāng)村公路、運輸工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、商品儲存及保管技術(shù)落后的問題，特開設(shè)農(nóng)村客運物流。貨物由村民放在每個村設(shè)定的代收點，由本村公交車前往收取，根據(jù)貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉(zhuǎn)人員，分揀完成后送至相應(yīng)的長途客車上（根據(jù)實際情況，當日無法發(fā)走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。
農(nóng)村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農(nóng)村季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)；還可以促進和提高農(nóng)村的信息化水平，使廣大農(nóng)民能夠像城市的人們一樣，通過網(wǎng)絡(luò)及時獲取農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農(nóng)村客運車輛，增加新的效益點，重新煥發(fā)出活力。
�。ň牛┬履茉窜囕v推廣應(yīng)用情況，自評分滿分5分。
臨江市公交行業(yè)到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。
�。ㄊ┱⻊�(wù)服務(wù)效率情況，自評分為滿分5分。
臨江市道路客運業(yè)務(wù)今年共辦理換發(fā)《道路運輸證》6個，報停車輛數(shù)量10輛，復(fù)駛車輛數(shù)量9輛，年審車輛數(shù)量67輛，全部網(wǎng)上辦理，且在“互聯(lián)網(wǎng)+道路運政服務(wù)”系統(tǒng)中政務(wù)服務(wù)事項按期辦結(jié)率達到100%，在政務(wù)大廳交通窗口不存在業(yè)務(wù)拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
�。ㄊ唬┖侠硪�(guī)劃客運�？空军c網(wǎng)絡(luò)布局，自評分為滿分5分。
臨江市交通運輸局于20xx年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規(guī)劃的請示》，根據(jù)《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供�？繄鏊�，改造首末站場地。
（十二）安全生產(chǎn)情況，自評分為滿分6分。
臨江市吉龍公司設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，建立各項安全生產(chǎn)制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產(chǎn)工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓(xùn)和考試，定期開展安全生產(chǎn)隱患排查11次，按規(guī)定填寫監(jiān)控日志，發(fā)現(xiàn)違章和問題及時處理、限期整改，和復(fù)檢形成閉環(huán)管理。按規(guī)定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設(shè)備，20xx年客運企業(yè)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
�。ㄊ﹦討B(tài)監(jiān)控情況，自評分為滿分5分。
將以前城鄉(xiāng)一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業(yè)動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控和臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊監(jiān)管平臺。（附：監(jiān)控截圖）
�。ㄊ模┓旨壏诸惐O(jiān)管情況，自評分為滿分4分。
在20xx年度，臨江市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業(yè)處于“綠色”狀態(tài)。
�。ㄊ澹╇娮涌推睉�(yīng)用情況，自評分為1分。
臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現(xiàn)電子發(fā)票。
�。ㄊ┍憷先恕埣踩说忍厥馊后w出行情況，自評分為滿分5分。
臨江市口岸客運站通過設(shè)立老年人和殘疾人專用通道、服務(wù)窗口等方式為特殊群體提供便利化服務(wù)。
三、采取加分制進行考核，自評加分為24分
�。ㄒ唬┤蚬唤ㄔO(shè)情況，自評分為加5分。
臨江市交通運輸局根據(jù)《臨江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨江市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20xx〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業(yè)“全域公交”實施方案》（臨交運發(fā)﹝20xx﹞90號）文件，確定了臨江市20xx年至2024年“全域公交”發(fā)展目標�！栋咨绞腥嗣裾k公室印發(fā)關(guān)于促進白山市道路客運行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（白山政辦發(fā)〔20xx〕10號）文件中，確實以渾江區(qū)、臨江市作為“全域公交”試點單位。
（二）先行先試開展定制客運服務(wù)和公交化改造情況，自評分為加8分。
臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫(yī)大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。
�。ㄈ┺r(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)情況，自評分為加10分。
臨江市農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)工作從2018年開始隨著“四好農(nóng)村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物流節(jié)點7個，建制村物流網(wǎng)點70個，建設(shè)比例達到臨江市行政區(qū)域市、鄉(xiāng)、村占比100%。
�。ㄋ模┲腔劭瓦\體系建設(shè)情況，自評分加分為1分。
臨江市吉龍公司開發(fā)了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預(yù)測、購票等出行信息。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇5
一、全鄉(xiāng)工作總體的推進情況。
（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興
1.動態(tài)監(jiān)測：對因病、因災(zāi)、就業(yè)不穩(wěn)定等因素存在
返貧致貧風(fēng)險的416戶農(nóng)戶采取醫(yī)療救助、民政救助等措施消除風(fēng)險，對全鄉(xiāng)農(nóng)戶按月進行動態(tài)監(jiān)測，漏認定率為零。
2.項目管理及入庫：我鄉(xiāng)扶貧專項資金項目共實施121個，目前已全面竣工驗收，對所形成的資產(chǎn)已全部完成了權(quán)屬鑒定，分類建好臺賬，并將所有管理和監(jiān)管權(quán)移交給權(quán)屬部門；20xx年我鄉(xiāng)嚴格按照村申報、鄉(xiāng)審核、部門論證等程序，全鄉(xiāng)共計申報入庫項目20個，待縣級審定公告后入庫。
3.東西部扶貧協(xié)作項目建設(shè)：我鄉(xiāng)2020年申報的東西部協(xié)作項目4個，涉及資金320萬元，現(xiàn)已按照要求完成了驗收，完善了項目檔案資料。
4.扶貧小額信貸：嚴格防控金融風(fēng)險，20xx年以來通過催還、續(xù)貸、風(fēng)險代償?shù)却胧?0xx年1-6月逾期率均低于1%，已制定代償清收方案，按照目標完成時限，序時推進代償清收工作。
5.系統(tǒng)動態(tài)工作：按時完成脫貧人口動態(tài)管理工作。
6.就業(yè)培訓(xùn)：按要求組織人員參加致富帶頭人培訓(xùn)，對培訓(xùn)人員進行后續(xù)跟蹤管理。
7.易地扶貧搬遷及兩不愁三保障：持續(xù)對易地搬遷農(nóng)戶
及其他農(nóng)戶進行監(jiān)測，了解其就業(yè)動向，幫助其就業(yè)，使搬遷農(nóng)戶搬得出，穩(wěn)得住，所有農(nóng)戶吃穿不愁，教育、住房、醫(yī)療、飲水有保障，收入達標，“一達標，兩不愁，三保障”達到標準。
8.全面深化改革銜接鄉(xiāng)村振興工作有序推進。
�。ǘ┚G色發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護
1.綠色發(fā)展：林下經(jīng)濟任務(wù)、石漠化工程、補植補造及
國儲林一期已全部完成，國儲林二期土地流轉(zhuǎn)完成30%，完成全鄉(xiāng)的病蟲害防治工作，森林防火及涉林惠農(nóng)工作持續(xù)推進。
2.環(huán)境保護：由我鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，各部門進行配合在
全鄉(xiāng)范圍進行巡排查，發(fā)現(xiàn)有污染情況立即進行了整治，現(xiàn)不存在污染情況。
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)工作
1.農(nóng)業(yè)工作：完成縣下達糧食生產(chǎn)種植任務(wù)，完成玉米、
馬鈴薯、辣椒等蔬菜糧食保險入保工作，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)113人次，動物疫病常態(tài)化防控，轄區(qū)動物免疫常年保持90%以上，抗體合格率70%以上，社員股權(quán)確認清晰，發(fā)證完成率65%，資料檔案完成歸檔。
2.建房審批工作：由國土所、村建站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成
立巡查小組，對全鄉(xiāng)農(nóng)房建設(shè)開展常態(tài)化巡查工作，按照縣級要求設(shè)立審批窗口，對審批成功的新建農(nóng)房實施掛牌施工管理。
�。ㄋ模┱猩桃Y及固定資產(chǎn)投資工作
20xx年全鄉(xiāng)招商引資總?cè)蝿?wù)9000萬元，半年完成1600萬元；20xx年固定資產(chǎn)總?cè)蝿?wù)8900萬元，半年完成入庫2198萬元。
（五）黨建工作
1.堅持配強班子，留下一支永遠不走的工作隊：將優(yōu)秀退役軍人、本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生的黨員中培養(yǎng)選拔村黨組織書記；積極推進村黨組織書記、村民委員會主任“一肩挑”；積極儲備村級后備力量，加強村級后備力量實踐鍛煉；不定期組織村干部集中培訓(xùn)，積極摸底排查村干部及后備干部學(xué)歷提升需求，鼓勵村干部參加學(xué)歷提升教育；積極配合縣委組織嚴格落實黨組織書記縣級黨委備案管理工作。
2.堅持支部領(lǐng)辦，留下一批活力強勁的合作社：按照組織部工作提示及臨時工作安排全面組建黨支部領(lǐng)辦村集體合作社、推動黨支部領(lǐng)辦村集體合作社高效運營、規(guī)范管理、統(tǒng)籌引領(lǐng)。
3.堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產(chǎn)：組織各村以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，摸清資產(chǎn)底數(shù)，建立農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬，盤活集體資產(chǎn)，開發(fā)集體資源，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；鼓勵黨支部領(lǐng)辦村集體合作社發(fā)展特色經(jīng)濟，拓寬村集體增收渠道。
4.堅持改革創(chuàng)新，留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系：加強黨對農(nóng)村工作的'全貌領(lǐng)導(dǎo)，織密建強黨的農(nóng)村基層組織體系，組織探索完善村黨組領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理體制機制的改革臨時任務(wù)。
�。┱ňC治工作
對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)毒品原植物種植進行了全面排查，無毒品原植物種植，涉吸人員已全部錄入系統(tǒng)，辦理信訪案件13件，處理矛盾糾紛8件。
�。ㄆ撸┚裎拿鹘ㄔO(shè)
利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，半年來制定換屆選舉、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等宣傳標語80余條，各村大喇叭每天進行早中晚3次播放。
（八）民政、教育及關(guān)愛幫扶工作
制定實施方案，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組及指導(dǎo)小組對孤兒、困境兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童、特困供養(yǎng)兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象等特殊群體進行關(guān)愛幫扶，落實相關(guān)政策。義務(wù)教育學(xué)生全部入學(xué)，無失學(xué)輟學(xué)生，教育資助全覆蓋足額發(fā)放，師德師風(fēng)工作有序開展，特殊群體包保落實到位。
（九）武裝及退役軍人工作
1.武裝工作：全鄉(xiāng)兵役登記任務(wù)、民兵整組工作及武裝部規(guī)范化建設(shè)任務(wù)已完成。
2.退役軍人工作：鄉(xiāng)及各村有辦公陣地、辦公設(shè)施及組織機構(gòu)，開展走訪慰問，建立了相關(guān)臺賬。
（十）安全工作
按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全要求，各部門協(xié)同配合，整治了道路交通安全、食品藥品安全、建筑施工等相關(guān)安全，成效明顯。
二、好的經(jīng)驗及做法
利用周二、周五組織大掃除、“三個一元”、十戶聯(lián)動等活動對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善，利用召開群眾會、院壩會、村民小組等會議加強宣傳，發(fā)動群眾的內(nèi)生動力。
四、存在的問題
1.扶貧小額信貸清收難度大。
2.鄉(xiāng)條件落后，招商難度大。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑為500萬元以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)500萬元以上項目較少
3.石漠化綜合治理項目資金未到位。
五、下一步措施
1.加大對扶貧小額信貸的催收力度，做好扶貧小額信貸產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。
2.繼續(xù)加大對項目的跟蹤監(jiān)管，做好動態(tài)工作。
3.加大招商力度，主要在新型農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟、能源等方面進行招商；加大對接縣直主管部門，力爭新申報項目得到實施，完成全年固定資產(chǎn)投資項目任務(wù)完成。
4.進一步加大生態(tài)環(huán)境保護宣傳力度，提高老百姓生態(tài)環(huán)境保護意識。
5.進一步細化“四個留下”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)，嚴格對照任務(wù)清單，持續(xù)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個留下”工作。
6.持續(xù)開展周二周五大掃除，加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，利用新時代文明實踐站（所）為平臺推進文明行動。
7.嚴格按照上級各部門的要求及細則抓好落實各項工作。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇6
一、基本情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，引導(dǎo)我市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。主要用于支持我市十大新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”，扶持產(chǎn)業(yè)集群和核心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌和建立技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，支持重點區(qū)域、工業(yè)園區(qū)重點項目，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的宣傳、教育培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)扶持而設(shè)立的專項引導(dǎo)資金。
為加快推動益陽工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級步伐，20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目重點安排在以下四個方面：
1.數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類項目、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類項目。
2.工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目：《益陽市20xx年工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展實施方案》（益辦〔20xx〕4號）中明確的十大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目。
3.技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造類項目：通過技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、資源節(jié)約、工業(yè)節(jié)能、污染防治、軍民融合、疫情防控等方面有重大提升，或具有示范作用的智能制造示范項目。
4.其它類項目：具有為中小企業(yè)提供社會服務(wù)能力，且取得了一定成績的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺項目或培訓(xùn)機構(gòu)；在鄉(xiāng)村振興中，實施產(chǎn)業(yè)振興具有重大示范作用的項目技改、疫情防控、產(chǎn)業(yè)扶貧等方面取得突出成績的項目。
二、績效目標
深入實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng)新發(fā)展模式，實現(xiàn)益陽工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。力爭全市規(guī)模工業(yè)增加值總量、工業(yè)技改投入總量躋身全省第一方陣，先進制造業(yè)真正成為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展、實現(xiàn)后發(fā)趕超的第一推動力。在嚴重的疫情形勢下，20xx年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)172家；按照打造“135”工程升級版要求，實現(xiàn)園區(qū)固定資產(chǎn)投資445.86億元，園區(qū)新開工新建項目133個（目標值120）、新投產(chǎn)新建項目120個（目標值110），全面完成了20xx年年初設(shè)定的目標任務(wù)。
三、實施情況
�。ㄒ唬�20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金來源
1.市級財政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1951.95萬元。20xx年，按照專項資金縮減15%的要求，市級財政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金總額度為2351.95萬元（產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1551.95萬元，園區(qū)發(fā)展專項資金800萬元），其中財政統(tǒng)籌預(yù)留400萬元稅收獎勵，余額為1951.95萬元。
2.省真抓實干獎勵資金350萬元。2020年度省真抓實干獎勵資金500萬元，其中已支付區(qū)縣（市）工信局150萬元，可用于項目安排的資金余額350萬元。
以上兩項合計：2301.95萬元。
（二）20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用情況
1.獎勵資金、工作經(jīng)費等各項共支出1130.36萬元
安排2020年度獎勵資金957萬元。包括：工業(yè)企業(yè)獎勵569萬元，園區(qū)目標管理評價獎勵234萬元，“三型兩網(wǎng)”建設(shè)先進單位獎勵90萬元，20xx年“創(chuàng)客中國”益陽市中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎勵64萬元。
安排專項工作經(jīng)費173.36萬元。包括：省“兩上三化”推進會21.92萬元，第十三屆西安食品博覽會17.6萬元，全市新型工業(yè)化工作經(jīng)費30萬元，稅收完工獎補評審費33.84萬元，企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)審核專項費用70萬元。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金1171.59萬元
產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金1171.59萬元涉及數(shù)字經(jīng)濟類項目、工業(yè)新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項目及其他類項目共四大類，支持全市8個區(qū)縣（市）61家企業(yè)61個項目。
按照區(qū)縣（市）分：
（1）高新區(qū)共支持13家企業(yè)13個項目，支持金額260萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的22.19%。
�。�2）赫山區(qū)共支持14家企業(yè)14個項目，支持金額260萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的22.19%。
�。�3）資陽區(qū)共支持12家企業(yè)12個項目，支持金額240萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的20.48%。
�。�4）沅江市共支持6家企業(yè)6個項目，支持金額100萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的8.54%。
�。�5）桃江縣共支持4家企業(yè)4個項目，支持金額75萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的6.4%。
�。�6）南縣共支持3家企業(yè)3個項目，支持金額60萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金的5.12%。
�。�7）安化縣共支持6家企業(yè)6個項目，支持金額116.59萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的9.95%。
�。�8）大通湖區(qū)共支持1家企業(yè)1個項目，支持金額20萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的1.71%。
（9）市直共支持2個項目，支持金額40萬元占項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的3.41%。
按照產(chǎn)業(yè)類別分：
（1）數(shù)字經(jīng)濟類項目。共支持15家企業(yè)15個項目，支持金額295萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的25.18%。
（2）工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈項目。支持11家企業(yè)11個項目，支持金額215萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的18.35%。
�。�3）技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項目。共支持22家企業(yè)22個項目，支持金額405萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的34.57%。
�。�4）其他類項目。共支持13家企業(yè)13個項目，支持金額256.59萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目支持資金的21.9%。其中：
�、俟卜⻊�(wù)平臺或培訓(xùn)機構(gòu)類，支持5家單位5個項目，支持金額100萬元；
�、卩l(xiāng)村振興類，支持8家企業(yè)8個項目，支持金額156.59萬元。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報，我們所做的工作：
1.健全相關(guān)制度。市人民政府成立了由市長任組長的市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)市工信局，負責(zé)日常工作）。市工信局會同市財政局、市商務(wù)局制定了《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，市工信局印發(fā)了《項目申報與管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金申報項目專家評審規(guī)定》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報管理廉政紀律規(guī)定》等，明確了專項資金支持方向和重點，子項目申報條件、評審程序、資金分配標準、項目績效管理及后期管理等相關(guān)工作等。
2.嚴格申報程序
�。�1）申報。根據(jù)《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》（益財企〔20xx〕（125號）、《益陽市工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)〈項目申報與管理辦法〉的通知》（益工信〔20xx〕2號）文件，市工信局黨組會議研究了項目安排原則、項目申報范圍、項目申報條件；在征求市財政局意見確定安排方案后，報市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意；市工信局和市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報工作的通知》，兩局聯(lián)合召開會議進行部署。項目由區(qū)縣（市）工信、財政聯(lián)合組織，兩部門聯(lián)合進行初審，并出具申報資料真實性承諾函后，由兩部門聯(lián)合行文申報，分別報市工信局和市財政局。
�。�2）評審。市工信局會同市財政局聯(lián)合組織進行專家評審，5位評審專家由機關(guān)紀委和人事科在市工信局專家?guī)熘信R時抽取，機關(guān)紀委全程參與、監(jiān)督專家評審工作。專家評審前，由機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)科室對申報項目資料進行審核，對不符合申報條件或資料有明顯缺陷的項目進行把關(guān)，不進入專家評審程序。
�。�3）確定。專家對每個項目評審打分，按項目類別根據(jù)項目得分情況，確定安排項目及資金安排額度。在重點考慮專家評審得分的基礎(chǔ)上，綜合考慮區(qū)縣（市）意見、落實市級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示、指示精神要求。
�。�4）公示。市工信局、市財政局分別對入圍項目和資金計劃進行公開公示。
�。�5）上報審批項目，撥付資金。市工信局、市財政局將入圍項目和資金計劃上報市人民政府，經(jīng)批準后，市財政將項目資金撥付至各區(qū)縣（市）財政部門，再由縣級財政部門直接將資金撥付至申報單位。
�。ㄈ﹪栏癞a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金�？顚Ｓ�
根據(jù)益陽市財政局、益陽市工業(yè)和信息化局、益陽市商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》（益財企〔2017〕（125號）文件，嚴格要求各項目單位切實做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目專項資金�？顚Ｓ�，由各區(qū)縣（市）負責(zé)進行監(jiān)督。根據(jù)市工信局印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收管理辦法》要求，我們在3月份對項目實施情況予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。最后市工信局、市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目驗收工作的通知》，區(qū)縣（市）的申報項目委托區(qū)縣（市）工信（科工、產(chǎn)科）局、財政局進行驗收。
四、績效評價工作情況
根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于印發(fā)〈益陽市財政預(yù)算支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理暫行辦法〉的通知》（益財績〔2020〕276號）文件要求，我們認真開展了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價自評工作。
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。通過開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金績效評價，全面了解、分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，督促項目單位進一步完善相關(guān)制度，嚴格項目申報、評審、審批、實施、驗收及后期管護等程序。規(guī)范資金分配、使用及管理等工作，切實提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價工作過程。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和益財績（〔2020〕147號）文件要求，我們按下列步驟開展績效評價：
1．前期準備。成立績效評價工作組，明確工作職責(zé)，根據(jù)自身實際制定評價實施方案、選取評價方式、設(shè)計評價指標體系等，確定實施時間。
2．實施情況。我們對各項目單位報送的情況認真進行核查，開展現(xiàn)場評價和匯總分析，按設(shè)定的績效評價指標進行績效評價，最后形成績效評價報告。項目績效評價實施步驟：
�。�1）召開座談會。組織項目單位、財政部門、企業(yè)代表等召開座談會，聽取該項目有關(guān)情況介紹。
�。�2）收集核查資料。收集該項目資金相關(guān)政策文件和項目單位相關(guān)制度文件、資金撥付明細、項目申報、評審、實施、驗收等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目申報、評審、實施、驗收等程序是否合規(guī)，資金分配、使用是否合理，撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。績效評價工作覆蓋全市8個區(qū)縣（市），抽查23個項目單位進行了實地查看，調(diào)查走訪。
�。�4）形成評價報告。通過對相關(guān)資料進行綜合分析，按照確定的評價指標和標準，結(jié)合現(xiàn)場評價情況，得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。
五、綜合評價情況及結(jié)論
根據(jù)該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況，專項資金績效評價結(jié)果表明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金做到了�？顚Ｓ茫趦�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動我市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了一定的引導(dǎo)作用。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.經(jīng)自查、現(xiàn)場評估和綜合評價，去年我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金均按預(yù)算、有關(guān)程序和要求進行申報、審批和使用，基本達到了預(yù)算安排、管理辦法和領(lǐng)導(dǎo)所要求的目的和效果。
2.突出支持重點。充分發(fā)揮好財政資金的引導(dǎo)、示范作用，重點支持各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè)，扶持他們健康快速發(fā)展。
3.確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度，加大服務(wù)工業(yè)企業(yè)力度，及時為企業(yè)排憂解難，20xx年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%，居全省第6位；新增規(guī)模企業(yè)達172家，總數(shù)達1336家；全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達3161.6億元，同比增長14.3%。
4.扎實推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。大力推進“五好”園區(qū)建設(shè)，進一步完善了《益陽市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評價獎勵辦法》，形成了“月調(diào)度、季通報、年終評價”的調(diào)度機制，制定了《關(guān)于創(chuàng)建“五好”園區(qū)推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。20xx年，全市工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)增加值593.9億元，比上年增長10.8%；完成稅收30.2億元，同比增長14.7%；實現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資445.9億元，同比增長4.2%；新開工新建項目133個，新投產(chǎn)新建項目120個，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)131家，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達915家。
5.引導(dǎo)已初具集群雛形的產(chǎn)業(yè)通過大規(guī)模集聚，實現(xiàn)鏈群式發(fā)展。一是生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈群。培育骨干龍頭企業(yè)，提高全市生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。如國聯(lián)（益陽）食品有限公司的小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈擴建項目，構(gòu)建起“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，產(chǎn)品遠銷歐美國家。二是工程機械產(chǎn)業(yè)鏈群。壯大現(xiàn)有工程機械產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴充工程機械產(chǎn)品種類，擴大生產(chǎn)規(guī)模，充分發(fā)揮整機生產(chǎn)企業(yè)龍頭帶動作用。如湖南德雄機械制造有限公司的工程機械零部件加工智能改造項目，該項目的實施有利于提升生產(chǎn)工藝智能化，推動行業(yè)技術(shù)發(fā)展，形成行業(yè)示范帶動作用。三是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈群。助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進智能制造。如益陽市明正宏電子有限公司的5G天線印制電路板智能數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)項目，提高了電子線路板的市場競爭力。四是新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)鏈群。引進智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。華翔翔能科技股份有限公司的排灌泵站智能運維管理平臺建設(shè)項目，提升了電力裝備管理智能化水平，實現(xiàn)定制化、自動化生產(chǎn)，促進了新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步與創(chuàng)新。五是生命健康制造產(chǎn)業(yè)鏈群。支持研發(fā)中醫(yī)藥產(chǎn)品、中醫(yī)藥功能食品及保健品的企業(yè)；重點培育發(fā)展生物制藥及中間體、現(xiàn)代中藥、化學(xué)合成藥的優(yōu)勢企業(yè)。如湖南諾澤生物科技有限公司的年產(chǎn)200噸含中藥精油復(fù)方提取物替代產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目，產(chǎn)品前景好，遠銷歐美國家。
6.引導(dǎo)企業(yè)依托優(yōu)勢資源提質(zhì)升級，同時積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是通過改造提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)從低端群向中高端集群轉(zhuǎn)化。益陽宏光鑄造有限公司的鑄造件生產(chǎn)線擴建及技術(shù)改造項目，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的鑄件生產(chǎn)向高端智能化方向轉(zhuǎn)變。二是大力發(fā)展高端裝備零部件制造，促進新材料產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。益陽西流氣缸墊有限公司的`年產(chǎn)500片氣缸墊及10萬件鑄件產(chǎn)業(yè)化項目，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，提升了氣缸墊制造水平。
7.引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)兩化融合發(fā)展。一是通過推動互聯(lián)網(wǎng)、云計算數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)的融合，促進傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。如華翔翔能科技股份有限公司的城市集約型智能配用電與高效節(jié)能關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項目，完成了智能傳感器、智能電容、智能斷路器的研發(fā)，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。二是推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)業(yè)的滲透融合，提高了農(nóng)產(chǎn)品的信息技術(shù)含量和附加值。如湖南洞庭湖蛋業(yè)食品有限公司的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”系統(tǒng)建設(shè)項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)可記錄，信息可查詢，流向可跟蹤，質(zhì)量可追溯。
8.引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗，推進綠色發(fā)展。一是促進企業(yè)資源綜合利用。如湖南信力新材料股份有限公司的金屬廢料和碎屑加工處理生產(chǎn)線建設(shè)項目，實現(xiàn)了資源的綜合利用，推進了綠色發(fā)展。二是推進企業(yè)綠色發(fā)展。如湖南成大生物科技有限公司的污染防治和資源回收設(shè)施提取改造項目，促進了生態(tài)環(huán)境的改善。
9.引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興項目，提高產(chǎn)業(yè)振興水平。湖南益陽市安化縣奎溪鎮(zhèn)白羊社區(qū)經(jīng)濟合作社的扶貧項目，項目實施后，通過“合作社+村委會+農(nóng)戶”的模式，充分利用本地資源優(yōu)勢，集體經(jīng)濟得到發(fā)展，農(nóng)戶獲得相應(yīng)的勞動報酬。駐村振興工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，獲得市級考核先進。
10.引導(dǎo)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展理念，企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力。該項目資金通過先進園區(qū)獎勵、設(shè)立工業(yè)企業(yè)獎勵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎勵等，激勵各園區(qū)找準定位，推動融合協(xié)調(diào)發(fā)展；構(gòu)建創(chuàng)新平臺，增強服務(wù)能力；完善體制機制，激發(fā)發(fā)展活力。激勵企業(yè)堅持高端化、智能力、綠色化發(fā)展；更加注重科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，從而提升整體行業(yè)的科技水平，增強市場競爭力。益陽高新區(qū)獲得20xx年度省真抓實干（園區(qū)建設(shè)）表揚激勵，桃江經(jīng)開區(qū)獲得20xx年度省真抓實干（“雙創(chuàng)”示范基地）表揚激勵；長春經(jīng)開區(qū)獲得2020、20xx年度“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作先進園區(qū)；南縣經(jīng)開區(qū)獲評20xx年度營商環(huán)境先進園區(qū)；省工信廳開展的20xx年度先進制造業(yè)集群初賽和決賽中，益陽電子電路板產(chǎn)業(yè)集群、沅江市船舶制造業(yè)集群初賽勝出（全省共13個），益陽鋁電解電容器產(chǎn)業(yè)集群決賽勝出（全省共8個）。
六、存在的問題
產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金自2007年設(shè)立以來，在支持我市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、園區(qū)建設(shè)、中小微企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排等方面發(fā)揮了積極作用，有力地促進了我市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。但目前存在以下主要問題：
一是規(guī)模過小。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金與我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平不相匹配，更與兄弟市州相比有較大差距。
二是沒有形成增長機制，沒有隨工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展而增長。
三是專項不專。由于規(guī)模不大，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金用于會議、調(diào)研、表彰獎勵等方面較多，加上有時被切塊到其它領(lǐng)域，因而對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)項目的支持力度有限，難以真正起到扶持和引導(dǎo)的作用。
四是在資金的管理和使用上還存在預(yù)算執(zhí)行慢，部分資金到年底才撥付到位；在使用上重數(shù)量、重撥付，輕質(zhì)量效益等問題。
五是個別企業(yè)對項目資金使用有待進一步規(guī)范。
七、下一步措施和辦法
為大力實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，促進全市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從20xx年開始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金改變?yōu)橄冗M制造業(yè)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展專項資金，如何根據(jù)我市實際，進一步加強管理，進一步發(fā)揮其引導(dǎo)作用，今后我們將在以下三個方面努力：
1.修改完善專項資金管理辦法，在資金預(yù)算、資金使用、資金安排、申報和審查、監(jiān)督與管理等方面進行全面修改和完善。
2.根據(jù)《益陽市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策（試行）》（益政發(fā)〔20xx〕8號）和《益陽市推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（益財企〔20xx〕30號）文件精神，嚴格確定的程序，加強對項目的審查。
3.加強監(jiān)督和績效評價，確保專項資金取得實效。
八、建議和請求
為強化宏觀調(diào)控手段，實現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的目標，全面提升全市工業(yè)的綜合素質(zhì)和整體水平，實現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)健康和倍增式跨越發(fā)展，提出如下建議：
一是建議進一步發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和激勵作用，同時要加強運用專項資金績效評價結(jié)果。
二是建議加大對“五好”園區(qū)建設(shè)的資金扶持力度，增強我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。增設(shè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展專項資金，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升科技創(chuàng)新能力；圍繞園區(qū)主特產(chǎn)業(yè)，加強特色園區(qū)建設(shè)，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇7
20xx年，我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市水利部門的關(guān)心支持下，緊扣縣委“三個示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰(zhàn)略，以全面深化改革為動力，以服務(wù)民生為宗旨，以依法治水為主線，以項目推進為重點，以水資源保護和可持續(xù)利用為核心，以嚴格管理為手段，加快實施《江安縣水利發(fā)展規(guī)劃》，全力推進“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續(xù)水利”建設(shè)，為實現(xiàn)江安“三大奮斗目標”提供堅強的水利支撐。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，圓滿完成了各項目標績效考核工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
目標任務(wù)完成情況(計劃分100分，自查分107.4分)
(一)政務(wù)目標完成情況(計劃分75分，自查分80分)
1.完成江安縣五礦鎮(zhèn)長寧河支流新田河防洪治理工程建設(shè)任務(wù);加強對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計劃分10分，自查分10分)
2.繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作，解決1.4萬人農(nóng)村飲水安全，完成市上下達任務(wù)的127%;實施小農(nóng)水重點縣建設(shè)，新增有效灌面1.116萬畝，新增節(jié)水灌面1.92萬畝，完成市上下達任務(wù)的120%;繼續(xù)實施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權(quán)，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。(計劃分15分，自查分16.5分)
3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達任務(wù)的110%。(計劃分5分，自查分5.5分)
4.以國土整治和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及造林建設(shè)重點項目等為依托，在桐梓鎮(zhèn)、陽春鎮(zhèn)、怡樂鎮(zhèn)、留耕鎮(zhèn)等大力開展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設(shè)排水溝、坡改梯土臺建設(shè)、造林綠化等為主要措施的.水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達任務(wù)的214%(計劃分10分，自查分11分)
5.通過加強預(yù)案管理、嚴格24小時值班和強化監(jiān)督檢查整改等措施，全面加強防汛、工程建設(shè)、農(nóng)村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目建設(shè)的竣工驗收，實現(xiàn)境內(nèi)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨情、成災(zāi)雨量等級或成災(zāi)水位等級實時預(yù)警，充分發(fā)揮在防汛減災(zāi)工作中作用。(計劃分10分，自查分11分)
6.加強地方電力行業(yè)管理，完成農(nóng)村小水電發(fā)電量630萬度，實現(xiàn)利稅157.5完成計劃105%。(計劃分5分，自查分5分)
7.嚴格落實水資源管理“三條紅線”制度。以落實部門執(zhí)法責(zé)任制和最嚴格的水資源管理制度為重點，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護、自來水廠水質(zhì)管理為核心，全面加強依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養(yǎng)水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(計劃分5分，自查分5分)
8.加強水利資金執(zhí)行進度和監(jiān)督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴格實行項目法人制、項目合同制、工程監(jiān)督制、竣工驗收制、縣級報帳制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，由局紀委牽頭，實行全程跟蹤專項督查。二是嚴格按照國家對水利基本建設(shè)工程項目和專項資金的管理要求，建立、健全了水利資金內(nèi)部管理制度，做到專戶儲存、專款核算，依法合理安排資金，及時辦理工程驗收、審計和工程決算;全面完成支農(nóng)資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。三是嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”系列規(guī)定和“站財局管站用”制度，全面加強機關(guān)和基層水務(wù)站財務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進集體。(計劃分5分，自查分5.5分)
9.認真貫徹落實中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務(wù)，主動作為，敢于擔當，提高行政效能。其中較突出的是縣城長江防洪堤建設(shè)前期工作取得重大突破、圓滿完成市縣重點工作(民生工程)、防汛抗旱維穩(wěn)工作和黨的群眾路線教育工作(計劃分5分，自查分5.5分)
10.圍繞轉(zhuǎn)型升級開展招商引資活動，按照簡政放權(quán)、環(huán)境興市要求優(yōu)化項目審批和行政審批。一是規(guī)范行政權(quán)力運行公開平臺，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴格執(zhí)行行政處罰、行政調(diào)解、行政強制程序及相關(guān)規(guī)定。全年未出現(xiàn)水務(wù)系統(tǒng)干部職工被投訴、舉報情況。(計劃分5分，自查分5分)
(二)人事目標完成情況。
1.職工教育培訓(xùn)。一是局黨政將職工教育培訓(xùn)工作列入年度工作計劃。二是采取會議、專題講座、集中培訓(xùn)、送出去請進來等方式，強化干部職工教育培訓(xùn),實現(xiàn)職工教育培訓(xùn)培訓(xùn)常態(tài)化、全方位、全員化，系統(tǒng)干部職工思想意境、紀律觀念、廉政意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準軍事化的綜合培訓(xùn)班1期，組織全系統(tǒng)職工參加為期半天的專題廉政教育講座3次，組織由系統(tǒng)中層以上干部、重點崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的防職務(wù)犯罪專題座談會1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。(計劃分3分，自查分3.3分)
2.職稱評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統(tǒng)職稱評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱申報、1人助工申報、1人技師申報，完成9人職稱聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站崗位設(shè)置調(diào)整。(計劃分3分，自查分3.3分)
3.綜合統(tǒng)計工作。全面完成人事、勞資、年度考核等統(tǒng)計工作。(計劃分4分，自查分4.4分)
(三)作風(fēng)建設(shè)情況。
1.落實中央“八項規(guī)定”，認真解決“四風(fēng)”問題。認真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項規(guī)定”和省委政府“十項規(guī)定”，以群眾路線教育實踐活動為重點，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀為核心，以禁止亂發(fā)錢物、整治庸懶散浮拖為切入點，不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規(guī)定被處理、通報情況。(計劃分2分，自查分2.2分)
2.落實“兩個責(zé)任”。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進懲防體系建設(shè)中落實一崗雙責(zé)。堅持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)紀委書記具體抓，承擔監(jiān)督責(zé)任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。局黨政與機關(guān)站股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，并工程招投標、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權(quán)力運行等重點領(lǐng)域和重點崗位進行監(jiān)督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀行為。(計劃分2分，自查分2.2分)
3.行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作和社會評價。據(jù)縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測評，我局滿意率在80%以上。(計劃分1分，自查分1分)
(四)共同目標和單項目標完成情況。
以保機關(guān)高效規(guī)范運行和目標任務(wù)完成為重點，全面加強機關(guān)建設(shè)，圓滿完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調(diào)研、政務(wù)公開、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統(tǒng)計、人事勞資、財務(wù)管理等工作。六是完成工會、退管、婦兒、統(tǒng)一戰(zhàn)線、雙擁、幫扶、計生“三結(jié)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生等工作。(計劃分10分，自查分11分)獲獎加分(15.7分)
20xx年，我局共獲縣級以上表彰12項，按照宜水發(fā)[20xx]20號共加分8.9分，加分明細表見附表。
綜上，我局在20xx年度目標管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達的各項目標任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、工作到位，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)，自查合計得分116.3分。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇8
自xx年7月19日xx花園業(yè)委會代表全體業(yè)主與xx市xx物業(yè)管理有限公司簽署了為期一年的試用合同至滿一年的時間里，業(yè)委會組織樓長及業(yè)主代表依據(jù)合同和服務(wù)標準分別對物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量進行了三次季度考核，考核匯總內(nèi)容如下：
一、內(nèi)部管理部分
1、組織架構(gòu)基本完善，總體管理比合同簽署前有所提高，但缺乏完善的系統(tǒng)管理，雖有物業(yè)總部下發(fā)的管理手冊，但實際管理與手冊內(nèi)容嚴重脫節(jié)，根本不適用小區(qū)實際情況，該手冊基本為擺設(shè)；物業(yè)公司各部門沒有明確的管理標準、目標，未建立崗位責(zé)任制度；
2、客服部與工程部工作比過去有所進步，但仍有嚴重問題如：有部分業(yè)主投訴漏登，業(yè)主報修問題不能及時回復(fù)、處理。不能積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。部分員工服務(wù)意識欠缺，專業(yè)技能需提高，設(shè)備設(shè)施有資料但無管理程序，內(nèi)容混亂文檔目錄與內(nèi)容不符。沒有系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，大部分的培訓(xùn)記錄及考核記錄不真實，是為了應(yīng)付檢查而臨時突擊完成；
3、物業(yè)公司大部分的檢查記錄、保養(yǎng)記錄、巡邏記錄缺失、沒有或不真實，還有部分登記表嚴重漏登，如《來訪人員出入登記表》和《車輛臨時出入登記表》。
4、物業(yè)公司管理人員的整體素質(zhì)不容樂觀。由于缺乏系統(tǒng)管理導(dǎo)致管理人員上崗前沒有得到系統(tǒng)的培訓(xùn)，物業(yè)從業(yè)人員人事檔案制度不健全，部分從業(yè)人員未持物業(yè)管理資格證書，管理人員對管理系統(tǒng)及流程不熟悉從而降低了服務(wù)質(zhì)量；
5、物業(yè)公司由于種種原因?qū)е虏糠謲徫蝗眴T，并不能及時補充。
由于沒有有效的管理機制，所以導(dǎo)致業(yè)委會現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)大量的管理問題
二、公共秩序部分
1、安保工作比前幾年好一些
但保安缺員、流動性太大，員工素質(zhì)參差不齊，加上培訓(xùn)管理不到位，華聯(lián)超市后門問題遲遲不能解決，至使名義上實行了封閉式管理但實際上形同虛設(shè)。
xx年小區(qū)治安報案的案件仍然有70多起，偷盜現(xiàn)象仍時有發(fā)生。南坦路進入小區(qū)幼兒園路段，業(yè)主被搶劫事件時有發(fā)生；
小區(qū)的主要道路、出入口、一樓和地下車庫大堂現(xiàn)雖然裝配了監(jiān)控設(shè)施，但及時發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力有待提高。
2、機動車輛管理狀況有所好轉(zhuǎn)，物業(yè)公司在園區(qū)醒目位置進行溫馨宣傳，提醒業(yè)主、住戶規(guī)范車輛停放；對亂停亂放車輛經(jīng)勸告仍不聽者作鎖車處理措施取得一定成效，但是物業(yè)安管對重點路段巡邏不力，物業(yè)監(jiān)控室對違章停車的監(jiān)控不到位，小區(qū)內(nèi)道路常常被塞，消防通道常常被塞；物業(yè)對非法占用道路的行為進行糾正和處置力度不夠，處理違規(guī)停車等影響道路安全的事件處理速度明顯拖拉，特別是對小區(qū)一期和五期的兩個大門管理很混亂，三輪車、電動車、摩托車，黑的士混雜，事故頻發(fā)，爭吵不斷，非常影響小區(qū)形象，存在極大安全隱患。
三、房屋公共部位管理與維修養(yǎng)護
1、xx花園的違法建設(shè)觸目驚心，違建至今還在不斷增加。違建整改拆除工作停滯不前。小區(qū)兩個入口大門對違建材料進出把控不嚴，甚至物業(yè)從業(yè)人員與違建裝修公司和違建業(yè)主形成利益勾結(jié)。物業(yè)公司未履行合同，未盡到職責(zé)，未及時發(fā)現(xiàn)、未及時處理、未及時拆除違法建筑。致使xx花園違章建筑多達300多處，此外小區(qū)商鋪占道、油煙擾民一直都未得到妥善解決。
2、六七期車庫滲水問題沒有徹底解決，保修期內(nèi)業(yè)主外墻仍有滲水
3、房屋及公共部位整體維護有所提高，但對大堂玻璃門、墻面磚維護保養(yǎng)不當發(fā)生多次傷人事故。
四、共用設(shè)施設(shè)備運行管理、維修養(yǎng)護
首先物業(yè)公司沒有履行物業(yè)合同，收集移交xx花園內(nèi)所有建筑物產(chǎn)權(quán)清冊給業(yè)委會，圖紙資料未收集齊全并移交業(yè)委會。
小區(qū)的人工湖水進行了徹底的改造，湖水的質(zhì)量得到明顯的改善各出入口、主要道路、一樓大堂及地下車庫大堂都安裝了監(jiān)控設(shè)備，共用設(shè)施設(shè)備的運營工作部分的滿足了小區(qū)正常使用，電梯的故障率較之前有所降低，但管理與維護工作仍出現(xiàn)較大的問題：
1、有毒水管至今未更換，如此糟糕質(zhì)量問題至今未解決，作為開發(fā)商的代表，物業(yè)公司有不可推卸的責(zé)任。
2、供水供電設(shè)備故障率較高導(dǎo)致停水停電影響業(yè)主生活，配電設(shè)備質(zhì)量低劣維護不當造成xx年5月全小區(qū)發(fā)生10小時停電的重大事故。發(fā)電機缺乏維護導(dǎo)致多部電梯在停電時不能正常使用
3、車庫水泵故障導(dǎo)致車庫積水較嚴重
4、水池清洗記錄不全及水質(zhì)報告沒有，水池有蓋無鎖等；
物業(yè)公司協(xié)議服務(wù)的煤氣公司，疏于管理，存在極大安全隱患，煤氣站無人值班，滅火器過期等現(xiàn)狀令人驚恐不安。
小區(qū)內(nèi)道路經(jīng)常積水，各期均嚴重缺乏健身娛樂設(shè)施，原有的公共設(shè)施未得到物業(yè)公司的定期維護和保養(yǎng)，既有的公共設(shè)備設(shè)施損壞后又未得到物業(yè)公司的及時維修和補充，原有公共設(shè)施設(shè)備均遭到破壞。
五、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔服務(wù)
因為沒有標準及科學(xué)的方法，物業(yè)公司的消殺工作一直不盡人意，小區(qū)的滅蚊效果一直是瓶頸，蟑螂、老鼠隨處可見；
由于物業(yè)公司對將分包小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的清潔公司疏于管理，清潔公司從業(yè)人員老弱病殘、垃圾清運不及時，甚至有保潔人員在小區(qū)翻撿垃圾，污染環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。
六、監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、周邊紅外報警系統(tǒng)至今沒有驗收。
小區(qū)綠化養(yǎng)護沒有標準，從業(yè)人員缺乏培訓(xùn)，亂砍亂伐，小區(qū)現(xiàn)在的`綠化環(huán)境已無法與入伙時相比；
七、社區(qū)文化建設(shè)部分
自物業(yè)合同簽訂后，物業(yè)公司組織了國慶、中秋晚會、端午節(jié)包粽子、買肉買韭菜煮水餃，婦女節(jié)送花、免費義診、業(yè)主運動會、親子娛樂等社區(qū)活動，但這些活動基本都局限于不上班的老年人和幼童，而對小區(qū)真正有活力有思想的青壯年業(yè)主的帶動非常少，影響甚微。
物業(yè)公司一定程度上改善了羽毛球場地、乒乓球、足球場地的基本設(shè)備設(shè)施，對活動場地加裝了吊扇、燈光等，但距離廣大業(yè)主的要求還相差太遠，物業(yè)公司基本都是選擇最省錢最便宜的投入方式，仍然停留在低級社區(qū)活動水平。物業(yè)公司在建立社區(qū)文化、公益宣傳、行為規(guī)范、業(yè)主公約、法規(guī)普及等重大社區(qū)文化建設(shè)的手段和力度明顯不足。
綜上所訴，物業(yè)公司管理工作總體是在向好的方向發(fā)展，但存在的問題確實很多，有些問題一直未能解決，有些問題在解決過程中出現(xiàn)慢、等、拖的現(xiàn)象，望全體業(yè)主本著維護自身及全體業(yè)主共同利益的愿望，參與小區(qū)的物業(yè)管理，為建設(shè)美麗、和諧的xx花園出謀劃策。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇9
根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結(jié)果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn)，貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。
4、按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
公司通過以上措施的`制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。
3、車輛管理
卡立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達到98%以上。
4、質(zhì)量信譽檔案
公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責(zé)記錄保管。
5、企業(yè)穩(wěn)定
公司的管理始終堅持科學(xué)規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇10
一、基本條件
我公司是1997年經(jīng)市運管處許可的普通貨物運輸企業(yè)，目前共有車輛49臺，公司設(shè)有專用停車場和辦公室，科室齊全，設(shè)備完善。公司職工15名，其中管理人員7名。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門培訓(xùn)考試取得了駕駛證、上崗證等：持證率百分百。公司十分重視規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量保障措施，隨著公司的不斷公司也逐漸完善了各類規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)做好良好的保障工作。
二、運輸安全
在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，加上公司嚴把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育、培訓(xùn)等，公司全年沒有發(fā)生一次交通事故。
三、經(jīng)營行為
公司一直遵守法經(jīng)營，嚴格按上級審批規(guī)定的`范圍運輸，運輸車輛嚴格按規(guī)定年審后維護、檢測，杜絕了經(jīng)營違章行為。
四、服務(wù)質(zhì)量
公司始終按照企業(yè)宗旨，誠實守信，合法經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平競爭。形成了良好的服務(wù)質(zhì)量保證體系，做到了人人為客戶著想，客戶滿意就是我們的滿意。多年來沒有一次被投訴或者經(jīng)營糾紛的事件發(fā)生。
五、社會責(zé)任
公司全部車輛按規(guī)定統(tǒng)一購買了車輛保險、第三者保險等五、安全投入按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。
六、企業(yè)管理
公司兩道始終把安全放在第一位，定期召開安全例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達文件，不斷組織職工進行集中教育培訓(xùn)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，加強了員工的安全意識和責(zé)任心，建立動態(tài)監(jiān)控平臺，能更好的動態(tài)管理車輛。
七、掃黑除惡
面對面向運輸司機講解掃黑·除惡·專項·斗爭相關(guān)政策、發(fā)放宣傳資料，營造道路運輸行業(yè)“掃黑除惡”的良好氛圍。對從業(yè)人員加大掃黑·除惡·專項·斗爭知識培訓(xùn)，同時發(fā)動人員檢舉揭發(fā)堵路阻工等涉·黑·涉·惡違法犯罪線索，一旦發(fā)現(xiàn)黑惡勢力影響道路安全，立即向公安部門反饋，確保道路運輸建設(shè)平安順利。
質(zhì)量信譽考核自評報告 篇11
一、違章經(jīng)營情況：我公司運輸組無違章經(jīng)營情況。
運輸組在交通形式嚴峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我組全年安全短途趟數(shù)5000余趟，安全長途趟數(shù)10余趟，共行駛3萬余公里，全組全年安全無事故。保證了公司財產(chǎn)和員工生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會和諧和穩(wěn)定做出了運輸組應(yīng)有的貢獻。我組嚴格操作規(guī)定，嚴格作業(yè)規(guī)程，全組全年工傷亡事故為零。
二、服務(wù)質(zhì)量情況：我公司運輸組無服務(wù)質(zhì)量投訴。
我組在應(yīng)對一切突發(fā)時間用車中，我組全體人員都市召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。我組都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，全年全組反饋不良意見為零。
三、完成政府指令性運輸任務(wù)情況：
無
四、企業(yè)穩(wěn)定情況：我公司運輸組沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
我組加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全組全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為和觸犯法律行為。
五、企業(yè)管理情況：我公司運輸組屬于單位內(nèi)部運輸。
管理有如下方面：
1、交通安全方面
安全工作是我組重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，我組全年自始至終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。我組人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全融化在血液中，落實在行車中。出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛確保車輛完好。
2、消防工作方面：
消防工作也是我組重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我組高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi)，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效，嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔，由于我組嚴格消防管理，我組多年來消防事故為零。
3、車輛的管理方面。
�。�1）我組出車歸來的車輛必須按時歸組必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。
�。�2）夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放，一旦發(fā)現(xiàn)嚴格處理造成后果自負。
（3）每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚，要把長途在外的`車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向組長如實匯報，登記表由組長簽字。
�。�4）在外長途的車輛要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向組里匯報。
�。�5）嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞到辦事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理造成后果要自己負責(zé)。
（6）因自己的原因造成車輛的早起損壞和丟失，自己要完全負責(zé)還要對其進行嚴格的處理。
由于我組嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。
4、車輛保養(yǎng)管理方面
我組全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求，每次車組對全組車輛大檢查，合格率都是非常滿意。