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春節(jié)職工福利發(fā)放方案

時間:2023-06-30 20:52:02 艷盈 春節(jié) 我要投稿

春節(jié)職工福利發(fā)放方案(精選12篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的春節(jié)職工福利發(fā)放方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

春節(jié)職工福利發(fā)放方案(精選12篇)

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇1

  一、春節(jié)前福利:

  1、1月福利:對20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。

  2、年終獎。--發(fā)放時間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準:每人200元。

  4、工會會員:--屬工會會員,且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

  5、新春晚會福利:--組長及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎福利:獎票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的',在職員工。抽獎時間:smt段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  春節(jié)后按時到崗的員工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工會列支

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇2

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

  優(yōu)點:福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的.個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對象:

  潤泉公司所有員工

  三、費用預算:

  100元×xx人=xx元

  150元×xx人=xx元

  200元×xx人=xx元

  四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

  五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇3

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:

  一、福利禮品內(nèi)容:

  福利禮品:超市購物卡

  入職員工一個月的`發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的'發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

  福利禮品最實惠,員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

  二、發(fā)放對象:

  潤泉公司所有員工

  三、費用預算

  100元×xx人=xx元;150元×xx人=xx元;200元×xx人=xx元

  四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

  以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請公司領導審閱并給予批示。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇4

  一、福利禮品內(nèi)容

  1、福利禮品:購物卡一張,面值300元;

  員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨,滿足所有員工的個性化需求,員工領取后攜帶方便。但禮品體積小,看起來不夠大氣。

  2、福利禮品:蘋果一箱(100元左右)+ 200元超市購物卡;

  員工即能拿到公司準備的年貨,又可根據(jù)個人實際需要自行選擇,員工領取后也較容易攜帶。

  3、福利禮品:金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶(價值150元左右)+ 蘋果一箱(100元左右);

  實用性較強,但員工領取后攜帶不是很方便。

  二、發(fā)放對象

  投資全體人員

  三、費用預算

  300元×22人=6600元

  四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單

 。ㄒ姼奖恚

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇5

  一、20xx年春節(jié)活動背景:

  20xx年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺,回顧20xx年,我們有限分公司已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立超市的.品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收獲!

  二、20xx年春節(jié)活動主題:

  1)春節(jié)賀歲禮送新春

  2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

  3)情人節(jié)感受溫馨浪漫

  三、20xx年春節(jié)活動時間:

  20xx年x月x日—20xx年x月x日

  四、20xx年春節(jié)活動布置策劃:(時間要求請見附表)

  賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

  1、場外布置:

  1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

  2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。

  3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

  4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系)。

  5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。

  6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。

  2、場內(nèi)布置:

  1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。

  2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

  3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。

  4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。

  5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設計(詳情見附圖)。

  通道:

  1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作)。

  2)根據(jù)賣場實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

  年貨陳列專區(qū):

  1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來。

  2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進行制作到位。

  3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標注,商品建議全部用槍紙標價。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

  樓道口:

  1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

  2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。

  3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國、彩燈等物資進行裝扮。

  3、員工布置及服務用語

  1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場每位員工必須佩帶。

  2)春節(jié)期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

  3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。

  五、20xx年春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動

  1)特價商品促銷

  具體的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點陳列,并可做為一條街來陳列。

  2)廠商的贈品促銷

  聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等,

  贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)

  1)廠商大型文藝促銷活動。

  2)聯(lián)系廠商做大型的文藝活動,主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出,提高各商場的客流量和銷售。

  3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。

  六、20xx年春節(jié)活動媒體宣傳:

  報紙:晚報

  年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇6

  為體現(xiàn)公司對員工的'關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務預算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預計人數(shù) 55人

  帶魚 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  雞蛋 1箱 ¥50

  合計:

  注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

  一、發(fā)放對象:

  公司全體員工(截止20xx年x月x日前進廠員工)。

  二、發(fā)放時間:

  20xx年x月xx日(下午16:00)。

  三、發(fā)放地點:

  公司辦公室。

  四、組織發(fā)放人員:

  xx、xx、xx。

  五、發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚。

  六、物品采購:

  所有物品需在發(fā)放當日上午10:00準時送到公司)。

  七、注意事項:

  1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇7

  為充分體現(xiàn)工會組織對患重大疾病、家庭生活困難職工的關心和愛護,根據(jù)《關于開展全市困難職工調(diào)查與申報的通知》(x總工字〔20xx〕x號)文件的有關要求,江山市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會將于春節(jié)前開展“送溫暖”慰問活動,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

  一、活動對象確定

  由產(chǎn)業(yè)工會委員會根據(jù)申報情況及職工困難程度決定具體補助名額和補助對象。

  二、活動對象評定條件

  1、家庭人均收入在當?shù)刈畹蜕畋U蠘藴?倍(x元含)以內(nèi),但由于患病、子女就學、單親、殘疾及其他特殊原因?qū)е律罾щy,家庭月人均收入在當?shù)刈畹蜕畋U?.5—1.6倍(918元—979元含)以內(nèi)的職工家庭。

  2、家庭人均收入高于當?shù)刈畹蜕畋U蠘藴?倍(c元含),但由于遭受突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病及其他特殊原因?qū)е律罾щy,家庭總收入除去困難情形引發(fā)的必要自負費用支出后,家庭月人均收入在當?shù)刈畹蜕畋U?.5—1.6倍(918元—979元含)以內(nèi)的.職工家庭。

  各企業(yè)工會要進行深入調(diào)查摸底并加以選,認真核實困難情況真實性。

  三、具有下列情形之一的職工家庭,不能申報:

  1、擁有2套(含)以上住宅的;

  2、擁有商業(yè)店鋪或雇傭他人從事經(jīng)營活動的;

  3、子女進入高收費私立學;蜃再M出國留學的。

  四、活動標準

  每人800元左右的實物。

  五、申報時間

  各企業(yè)工會請于20xx年1月30日前將申請資料交到市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會辦公室處(賀村鎮(zhèn)賀麗路5號)。逾期不報者視為放棄。

  聯(lián)系人:徐xx

  聯(lián)系號碼:xx

  鄭xx聯(lián)系號碼:xx

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇8

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的`歸屬感和責任心,體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份

  本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份

  主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

  經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費用預算

  (與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20XX年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20XX年入職人員,217人)

  纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,26人,共7560元;

  一年及以上人員

  纏絲鴨蛋禮盒,56一盒,76人,共4256元;

  原陽黃金晴大米,76人2736元;

  總計金額:1.4888萬元=1.4552元。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇9

  一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的`凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費用預算

 。ㄅc銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到xxxx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含xxxx年入職人員,217人)

  總計金額:1.4802萬元

  三、現(xiàn)金紅包預算

 。ㄖ鞴堋⒔(jīng)理級及以上)

  四、金額總計:

  方案1+現(xiàn)金:14,888元+9800元=2.4688萬元

  方案2+現(xiàn)金:14,802元+9800元=2.4602萬元

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇10

  一、活動背景、目的`和意義

  在20xx年來臨之際,學校、學校工會決定慰問為大院教育事業(yè)揮灑畢生心血的退休教師,激勵在崗教師勤奮、努力、創(chuàng)新工作。

  二、主辦單位:

  青川縣大院民族學校

  三、活動主題:

  走基層,溫暖退休教師心。

  四、活動負責人:

  黃家彥、何天曉、李防修

  五、參加人員:

  學校部分領導、工會部分委員、全體退休教師

  六、活動時間:

  20xx年1月20——1月30日

  七、活動地點:

  青川縣大院民族學校退休教師家

  八、活動前期準備

  1、辦公室在20xx年1月15日前宣布活動;聯(lián)系好到退休教師家的.車輛;活動時期內(nèi),做好工作。

  2、工會、后勤處在20xx年1月16日前準備好活動所需用品(大米、菜油、面條)。

  九、活動構(gòu)成、安排

  活動分3組

  一組成員:xxxx

  慰問人員:xxxx

  二組成員:xxxx

  慰問人員:xxxx

  三組成員:xxxx

  慰問人員:xxxx

  十、活動資源需要及用途

  1、車輛:3輛;

  2、物資:菜油16份(5kgx16);面條(160kg);大米(160kg)。

  十一、經(jīng)費預算4500元(以實際支出為準)

  1、車費1000元(到廣元、青川、本縣鄉(xiāng)各村);

  2、慰問用品(大米、菜油、面條各16份)3500元。

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇11

  為鼓勵公司全體同仁齊心協(xié)力共同達成公司的各項生產(chǎn)目標,發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更好的效益,同時分享發(fā)奮工作的成果,特提出以下方案:

  一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標達標時,公司有必須的效益前提下可計算獎金:

  1、每月業(yè)務所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標產(chǎn)量.

  2、各車間均到達目標產(chǎn)量(xx部xx萬,xx部x萬,xx部xx萬)

  3、各項品質(zhì)指標以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標》中確定的.每月各項指標為準,80%的指標達標

  4、當月外部客戶扣款不超過10萬元

  5、生產(chǎn)部已計算浮動工資的人員不計算此獎金

  二、考評:

  1、考評是獎勵依據(jù),各部門員工考評細則已出臺且已經(jīng)過各部門簽字確認,每月由各部門最高主管負責依考評細則對下屬進行考評

  2、各部門均設有可量化的指標,但某些指標的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給.(附:各部門的考評指標及數(shù)據(jù)來源).因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關指標的準確數(shù)據(jù)

  3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標數(shù)據(jù)復查各部門人員的考評成績,考評不真實,不準確的人事部有權增減考評分數(shù),并根據(jù)考評成績計算獎金

  三、獎金來源:

  1、為鼓勵大家降低成本,提高產(chǎn)量,增加效益.獎金由兩部分構(gòu)成:一部分為效益獎金,當月效益到達公司目標,公司提出8000元作為獎金;另一部分獎金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取,生產(chǎn)要提高品質(zhì),減少報廢,報廢越少,獎金越多

  2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實際制程潛質(zhì)各車間報廢率設定如下:xxx報廢率≤1.5‰;xxx報廢率≤1.1‰;xxx報廢率≤0.9‰;外部客戶報廢率≤0.4%;(以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標準)

  3、如果實際生產(chǎn)中的報廢低于設定的報廢面積,則以多出的未報廢面積乘以公司的成本價折算成節(jié)約金額,拿出50%作為獎金分配

  4、總獎金=(廠內(nèi)設定當月報廢面積—當月實際報廢面積)x成本價x50%+效益獎金

  此方案表示效益越好,品質(zhì)做的越好,報廢的越少獎金越多.

  例:xxx部總生產(chǎn)xxx(萬),生產(chǎn)報廢xx萬,設定報廢率為1.1‰說明實際生產(chǎn)減少報廢xx萬.按成本價此xx萬折算成節(jié)約成本提出50%用于獎勵.

  4、若某車間當月的報廢面積高于設定報廢面積的車間管理人員要承擔品質(zhì)扣款,扣款標準以考評細則為準.當月外部客戶扣款和客戶端報廢率超標的依考評細則,每個人均需扣款.

  5、獎金計算:

  總獎金

  A、考評分值=計獎金人員的考評總分(可計算出1分=Χ元)

  B、個人獎金=個人考評分數(shù)x個人級別系數(shù)x分值

  C、不一樣級別系數(shù)設定為:

  文員級系數(shù):1

  助理工程師級系數(shù):1.5

  工程師級系數(shù):2

  主管級系數(shù):3

  經(jīng)理級系數(shù):4

  春節(jié)職工福利發(fā)放方案 篇12

  根據(jù)東展集團整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司各管理及業(yè)務實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”,實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結(jié)構(gòu),現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案,具體內(nèi)容如下:

  一、“福利”工資的定位

  福利工資作為薪酬體系的.組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括:政府強制部分、企業(yè)自主部分。

  二、福利結(jié)構(gòu)概述

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  政府強制性福利是指國家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發(fā)放對象為公司全體正式員工。

 。ǘ┢髽I(yè)自主性福利

  企業(yè)自主性福利不受國家政策制約,由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工,且發(fā)放標準根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。

  三、員工社會保險構(gòu)成

  通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時, 企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對較為健全。隨著國家政策及公司經(jīng)營管理的實際情況,建議對福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整:

  調(diào)整一:適當增加相關福利內(nèi)容

  比較同行業(yè)保險體系,建議在20xx年增加醫(yī)療補貼及出行保險。 醫(yī)療補貼:即定期為員工提供身體檢查;

  出行保險:為公司管理及業(yè)務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

  調(diào)整二:建立具有東展特色的福利體系

  由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經(jīng)營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統(tǒng)一福利政策的基礎上,可鼓勵各獨立法人單位根據(jù)自身實際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。

  調(diào)整三:提高社會保險繳納基數(shù)

  福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額,但保險交納上并未如實發(fā)放(按大連地區(qū)最低標準計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負。建議對保險繳交基數(shù)在最低標準基礎上有所上浮。

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