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新領導上任講話稿

時間:2022-12-23 13:51:33 講話稿 我要投稿

新領導上任講話稿(匯編15篇)

  在現實社會中,需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。還是對講話稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的新領導上任講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新領導上任講話稿(匯編15篇)

新領導上任講話稿1

同志們:

  大家好!

  在此,首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。

  我想,大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

  說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

  首先,我要從行政管理轉變到企業(yè)管理,認真學習好xx產業(yè)這份新的大功課。

  其次,我要從公務員有路走的過去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路,認真學習我們陜西省xx產業(yè)集團黨委、董事會用科學理念,在開拓中國市場中展現出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產業(yè)集團堅強領導,就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎,五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

  最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉變,向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省xx產業(yè)集團公司黨委和董事會的信任,不辜負xx總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產值任務,打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后,我們風雨同舟,榮辱與共。

  在這里也要對大家提出要求:

  公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。

  我們的任職是以完成_年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的`都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。

  20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

  為了全面完成20xx年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。20xx年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據。

  通過競崗演講,發(fā)現了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應該發(fā)現自己學識水平已經難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,盡快具備:

  (1)歡迎并能應對調整變化的個人精力;

  (2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;

  (3)進行困難決斷的決斷力;

  (4)堅持不懈進行實施的能力。

  并把這些能力傳授給自己的部下。

  同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設的更加美好,更加強大,更加富裕。

新領導上任講話稿2

  領導講話稿合集

  新上任企業(yè)領導講話稿

  在此,首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。

  我想,大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的`發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

新領導上任講話稿3

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好

  首先我代表對區(qū)委、區(qū)政府長期以來對我辦的關心和支持,表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的履職中,始終以高度的責任感和無私奉獻的精神,認真踐行“為民、務實、清廉”的執(zhí)政理念,轄區(qū)各項工作取得了顯著的進步。

  剛才區(qū)委組織部宣布了我新領導班子成員的任命,我代表我新一屆領導班子和全體干部,堅決擁護區(qū)委的決定和組織的安排,同時熱烈歡迎和來工作。在今后的工作中,我們新一屆領導班子將堅持在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,牢記使命、恪盡職守,勇于擔當,全力推進我辦各項事業(yè)健康發(fā)展。

  下面我代表領導班子表態(tài)如下:

  一、注重團結、密切干群關系

  “人心齊,泰山移”。團結是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。從今天起,我們要在共識中求團結,在信任中求融洽。大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結,努力創(chuàng)建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。

  二、勇于擔當、推進工作進展

  責任就是擔當,責任就是付出。我一定會以發(fā)展為己任,干事對得起良心,謀事對得起職責,緊緊圍繞我區(qū)工程的目標,立足本職工作,繼續(xù)發(fā)揚“敢想、敢干、敢創(chuàng)新”的工作作風,找準突破口和著力點,理清新思路,打開新局面,高標準、高質量地完成區(qū)委區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。

  三、清正廉潔,努力勤政為民。一個領導班子有沒有威信和號召力,關鍵在于是否樹立了清正廉潔的`好形象。我們一定會始終保持清醒的頭腦,時刻牢記黨風廉政建設的有關規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,堅持自重、自省、自勵,做一個政治上的“明白人”,經濟上的“清白人”,作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督。同志們,我們轄區(qū)面臨的發(fā)展任務十分艱巨,我們新班子將帶領干部職工團結協(xié)作、共同努力,繼續(xù)弘揚“團結務實、開拓進取、服務至上、爭創(chuàng)一流”的精神,從轉變工作作風、強化職能監(jiān)督、嚴明考核機制、注重自身建設等多方面,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

新領導上任講話稿4

  我任職主持醫(yī)院全面工作以來,今天,我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面,代表我的各項工作已經全面進入了正軌。根據我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查,在今后的工作中,有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好。

  一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐,要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,首先,把臨床科室做強,把醫(yī)療服務市場做大,以社區(qū)衛(wèi)生服務工作為堅實基礎,,這兩項工作相輔相成促進我院快速發(fā)展,那么,我們就需要大家的支持,保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的支持,增強醫(yī)院競爭力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  二、改變既往的服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,只要患者踏進我們醫(yī)院,無論遇見誰都要微笑服務,做到首問負責制,幫助患者解決存在的就診問題,職工之間要互相團結,一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提,時時處處維護醫(yī)院的聲譽。

  三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬,加強醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強各項制度建設,以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,堵塞各種漏洞,杜絕科室私自收費,一經核實必重罰,提高醫(yī)院知名度,把醫(yī)院建設成為一支高素質的醫(yī)療服務團隊和公共衛(wèi)生服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

  四、現在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持,首先需要做到不遲到、不早退、不脫崗,這是一個醫(yī)院職工具備的最起碼條件,這將作為今后醫(yī)院獎勵性績效考核管理的一個重要部分。就我個人而言,我愿意也有信心看到在座的'各位同事一定會努力做到,明天以一個嶄新的面貌呈現到患者面前,讓患者體會到你的優(yōu)質服務,

  多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作?傊,通過我們醫(yī)院領導班子和在座各位的共同努力,為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質高效的服務,為其健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重托和大家期望,為我們醫(yī)院事業(yè)作出更大貢獻。

新領導上任講話稿5

尊敬的領導:

  大家好!

  首頁也是非常的感謝領導們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里認真盡責的去帶領好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門的貢獻的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃,同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步,去把工作都做得出色的。

  新任這個職位,我也是知道任務是比較艱巨的,既然領導信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶領我們部門一起去把任務給完成,我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的,所以這一塊,是必須要做好的,無論以前的情況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達成,優(yōu)勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達成新的目標任務的,作為部門的領導,我也是會以身作則,去做好管理,做好客戶的一個維護,帶領大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清楚如何的去做好,同時也是有很多的方面我也是會帶領部門同事一起去做的。

  除了業(yè)績方面,我也是要把我們部門帶領好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時也是會有很多學習,培訓的課程來做,讓整個團隊都是有進步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的,而不是只靠著老一套的.方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進步,同時大家也是需要去努力,去進步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。

  既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領導的信任,我不會去辜負,同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰(zhàn)也是很大的,但是只要我們努力,充滿了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學習,去進步,來把工作給做好,我也是會盡責的把自己的工作給做好。謝謝!

新領導上任講話稿6

尊敬的董事長,總經理、各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  首先非常感謝總公司和大家對我的信任,支持我就任流通一部經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸,中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè),公司在董事長總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司董事長總經理的指導和公司全體員工的努力。

  今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持,你們的支持就是我最大動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績,讓大家得到更多的獎金;蛘哒f我現在就像一個等著接力的.運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,抓住機會,加強內部管理,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同事一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責。我深知自己的能力有限,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。

  我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的團隊精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效,我堅信,有公司董事長總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。感謝大家!

新領導上任講話稿7

尊敬的家長代表們,親愛的同事們:

  大家晚上好!

  今天我懷著激動的心情,參加我院20xx年新員工的入職儀式,首先我代表院領導班子及全體婦幼保健院人對各位新同事選擇佛山婦幼、加入佛山婦幼,表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!對遠道而來的各位家長代表表示誠摯的謝意!在座的八十多位新員工都是經過我院精心挑選的人才,來自五湖四海,幾年前,你們懷揣著醫(yī)學夢想,無悔地踏上了醫(yī)學之路,選擇醫(yī)學就意味著敢于承擔、勤于學習、勇于奉獻,選擇醫(yī)學也意味著心懷大愛、尊重生命、敬畏生命。今天你們踏上工作崗位,作為希波克拉底誓言的踐行者,成為了保健院光榮的一員,為保健院的發(fā)展注入了新鮮血液,提供了新生力量,此刻我的內心充滿著欣喜與期待。保健院作為一個有著63年歷史的醫(yī)院,秉承著“團結、奮進、仁愛、敬業(yè)”的院訓,堅持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神,經過幾代人不懈的努力,從一個僅有20余人的婦嬰保育院,發(fā)展為今天的有著1000多名員工的三級甲等婦幼保健院,實現了幾代保健院人的理想,未來保健院也將成為你們理想放飛的地方,期待你們能盡快融入保健院這個大家庭,順利實現人生角色的轉變!盁o論你從哪里來,只要你努力,只要你出色,就會被保健院認可”,這就是保健院的人才觀。希望你們早日成才,為保健院的發(fā)展建功立業(yè)!

  “發(fā)展醫(yī)院人人有責,醫(yī)院發(fā)展人人共享”這是保健院的`辦院理念,我衷心希望你們以院為榮,愛院如家,成為保健院傳承與創(chuàng)造的參與者,光榮與夢想的締造者,實現自我價值,成就精彩人生!

  最后,我要衷心地感謝各位家長,感謝你們含辛茹苦為我院培養(yǎng)了優(yōu)秀的醫(yī)學人才,請你們放心,我們一定不辜負你們的囑托,盡心盡力培養(yǎng)他們,讓他們真正成長為一名德才兼?zhèn)涞尼t(yī)務工作者,以回報各位家長的厚愛和信任!

  祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

新領導上任講話稿8

尊敬的**大酒店全體員工:

  大家上午好!

  今天的會議是繼年初酒店召開總結表彰會議之后第二次召開的酒店全體員工大會,也是在最近酒店領導班子調整并順利完成交接以后召開的一次重要會議。今天會議主要內容,一是由我代表本酒店新任領導班子通報相關情況,并對近期工作進行部署;二是請酒店主管部門分管本酒店工作的梁**副局長給我們作指示。我要講的是四點內容:

一、通報本酒店今年以來經營情況;

  二、探討并提出完成全年任務舉措;

三、回顧青年文明號創(chuàng)建歷程;

四、展示本酒店近年良好形象。

  一、通報本酒店今年以來經營情況

  今年上半年,我們**大酒店在主管部門的正確領導和直接指導下,面對酒店如雨后春筍般迅猛發(fā)展、同行競爭更加激烈、大環(huán)境影響客源有所減少、餐飲部設備設施陳舊老化、一些原材料價格普遍上漲、城內其他行業(yè)待遇偏高,酒店招工日益艱難等等不利因素,領導班子精誠團結,積極帶領全體員工認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和主管部門的'各項工作部署,并知難而進,勇于競爭,繼續(xù)在開拓經營上下苦功

  夫,在強化管理上下大力氣,在塑造形象上加大力度,在提高員工政治和業(yè)務素質上做好文章。促使酒店元至六月份各項工作均取得了突破性的進展。突出地表現在:截至今年六月底止,酒店營業(yè)收入總額達到了****萬元,已完成全年計劃的60.38%,比上年同期凈增**萬元,增長10.21%,同比增加了將近一個月的營業(yè)額。經營利潤實績也較上年同期增加**萬元,增長10.83 %。實現了營業(yè)收入和經營利潤時間任務雙過半,同比同步增長的目標和愿望,并再次創(chuàng)造了酒店開業(yè)15年來營業(yè)收入和經營利潤同時期最好水平,再一次以驕人的業(yè)績走過了今年前六個月。我們認為,取得這些顯著成效與同志們的辛勤努力和內部各部門的緊密配合是分不開的,更離不開社會各界的關照、厚愛和主管部門的正確領導。也可以這么說,酒店每前進一步都凝結著大家的心血和汗水。對此,我代表我們**大酒店新領導班子向一貫關心、支持、指導、幫助酒店各項事業(yè)發(fā)展的主管部門和為實現酒店再創(chuàng)輝煌而辛勤努力的**大酒店全體員工表示最衷心的感謝!

新領導上任講話稿9

尊敬的xx縣人大常委會各位領導、同志們:

  根據會議安排,我作為xx縣局局長任命對象進行表態(tài)發(fā)言。一個多月前,我開始接手縣民政局工作,在此我首先衷心感謝組織的信任,感謝各位領導的厚愛,感謝干部職工的支持。我把新工作崗位作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、良好的業(yè)績,回報領導和同事們的重托與期望。

  通過一個多月的摸索和了解,我對民政工作有了大體認識。民政工作涉及民生問題,直接關系到人民群眾的切身利益,是人民群眾最關心、最直接、最現實的一個利益問題,同時關系到全縣的平安工程、和諧社會和新農村建設。在全國構建和諧社會和即將進入“十二五”規(guī)劃的新形勢下,民政工作也面臨著更大的發(fā)展機遇。在縣委、縣人大、縣政府的堅強領導和正確指導下,我有決心、有信心履行好自己的職責,帶領好全局干部職工,為保障民生,改善民生,服務民生,構建和諧xx做出了重大貢獻。在此,我作三方面的表態(tài):

  一、加強學習,提高自身綜合素質

  一是強化政治理論學習,認真領會黨的十七大、十七屆四中、五中全會等精神,樹立正確的人生觀、價值觀,切實加強黨風廉政建設,以身作則,率先垂范,嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀,深入實際,面向基層,求真務實,帶好隊伍,努力創(chuàng)建服務型、學習型機關,為我縣經濟社會的發(fā)展做出應有的貢獻。

  二是強化業(yè)務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的`創(chuàng)造性、預見性,積極探索我縣民政工作的新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

  二、開拓進取,推進民政事業(yè)穩(wěn)步前行

  未來一段時間內,我縣民政工作的指導思想為:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的各項方針政策,以實現全面構建和諧社會為總目標,以維護民利、保障民主、落實民權為總要求,堅持以人為本、為民解困的工作宗旨,堅持全面、協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作理念,推進民政工作體系建設,推進民政工作的務實、開放、透明和社會化,著力打造強勢民政,推進全縣民政事業(yè)穩(wěn)步、協(xié)調和全面發(fā)展。

  工作原則上,力爭實現民政工作“四化”:

  一是民政工作社會化。積極動員、鼓勵、幫扶、吸引社會力量,融納社會資金,推進民政事業(yè)發(fā)展。

  二是民政工作法制化。加強民政法制體系建設,促進依法行政,保證民政工作在法制軌道內規(guī)范、高效、有序運行,

  三是民政工作人性化。立足“以人為本”,確立民政發(fā)展理念,確保民政價值取向、管理服務行為與構建社會主義和諧社會目標要求相一致。

  四是民政工作科學化。以“機關效能建設”為依托,實現辦公程序優(yōu)化、信息公開化和民政管理科學化,提高民政工作效能。

  三、改革創(chuàng)新,提供堅強有力的思想和組織保證

  1、狠抓思想作風建設,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照縣委的工作部署,認真抓好黨組織建設、黨風廉政建設,加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設,努力營造全局上下開拓進取、為民服務的良好氛圍。

  2、抓好機關效能建設,加強全體干部職工的業(yè)務學習,落實責任,推進政務公開,不斷完善效能建設工作制度,強化服務意識,改進辦事作風,提高辦事效率,努力建設一支政治強、效率高、服務好、業(yè)務精的民政工作隊伍,為我縣民政事業(yè)的發(fā)展提供堅實的組織保障。

  3、抓好制度建設、隊伍建設,完善各種規(guī)章制度,明確分工,落實責任,建立獎懲機制,提高干部職工的工作積極性,同時加強內部協(xié)作,力爭帶領全局干部職工把各項工作做好、做實。

  總之,在縣委、縣政府的直接領導和縣人大常委會的監(jiān)督下,我將恪盡職守、勤奮工作、不辱使命,全力做好縣委、縣政府和上級有關部門交辦的各項事務,密切配合其他單位、部門工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

  謝謝大家!

新領導上任講話稿10

  今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年,公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、新黨員座談會上老黨員發(fā)言稿、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新、在敬老院開院典禮上的院領導講話稿,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  一是服從于遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務。

  二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強與各部門的聯(lián)系,爭取各級組織和相關部門的'支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

  三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚上屆領導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績,進一步加大發(fā)展力度、在愛心捐贈儀式上的講話稿,拓寬發(fā)展領域,實現新的突破。

  四是團結與關心。以人為本,真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活,關心支持每一位崗位的工作。

  五是學習與自律。在自己的生活學習中,努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學習水文業(yè)務和管理發(fā)展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

  力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現xx地區(qū)xx事業(yè)的又好又快發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體xx人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢、在全市經濟工作會議上的講話,實現企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

新領導上任講話稿11

各位領導、同志們:

  我是剛被公司錄用的,來接任你們之前經理的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關于我們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

  我對我們這邊的業(yè)務還不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學習的.,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項工作任務,謝謝大家。

新領導上任講話稿12

親愛的各位同事:

  大家好!

  很高興能夠競聘成功并在以后的工作中與大家一同共事,作為在公司基層逐漸升任上來的員工讓我對此感到十分激動,雖然只是幾年的時間卻讓我在公司領導的支持下攻克了不少工作中的難題,每一份業(yè)績的獲得在背后都蘊含著無數員工的努力,現如今我也在前不久的競聘中成功上任并將在以后的工作中更加認真,作為在工作中小有成就的員工自然也希望能夠在工作中對大家勉勵幾句。

  過去的工作中我也是作為基層員工為了公司的發(fā)展而努力著,雖然有時也會因為工作壓力或者生活中的瑣事感到心情沮喪,但是在同事的鼓勵與自我的調節(jié)從而能夠很快將精力都放在工作之中,可以說隨著工作時間的增加早已讓我將公司的發(fā)展與自身的進步聯(lián)系在一起,每當公司獲得業(yè)績上的提升都會讓我在內心深處感到很愉快,而我也時常以公司領導作為榜樣并在工作中不斷追尋著對方的足跡,正因為能夠秉承對工作的熱愛才讓我在較短時間內獲得能力的.提升。

  當我成為一線員工以后無疑能夠為公司的發(fā)展提供更多的貢獻,當我覺得自己在工作技巧的運用中足夠嫻熟以后便在領導的加以下進行管理經驗的學習,畢竟無論是為了獲得職場晉升的契機還是綜合能力的提升都應該做到這點,再加上前不久的崗位競聘讓我看到了在工作中更進一步的契機,所以我在領導的建議下參加了這次競聘并在此之前做了大量的準備,在公司提供展現自身能力的平臺以后依舊不珍惜機會的話可就有些太可惜了。

  雖然我考慮過競聘失敗的情況卻沒想到最終能夠成功上任,在新上任的這天無疑是讓我的內心深處感到特別激動的,畢竟這既是對自身工作能力的肯定也體現了公司領導對自己的信任,其實我和大家分享自己在工作中的成長歷程也是希望你們能夠更加用心地對待工作,我能夠通過工作中的努力走到今天的地步自然你們也能夠做到這種程度,關鍵在于肯不肯將心思都放在工作之中從而為公司發(fā)展增添更多的底蘊,每次工作的完成或者學習都是充實自己的生活并提升綜合素質的方式。

  既然我能夠通過工作中的努力得以上任自然不會滿足于目前成就的取得,無論是工作中的潛力還是自己的積極性都是比較高的,因此我會做好當前職務的工作并希望更多的員工能夠做到和自己一樣,唯有在工作中取得成就才能夠在不斷的積累中獲得能力和待遇的提升。

  謝謝大家!

新領導上任講話稿13

各位領導、各位員工、同志們:

  大家好!

  首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

  今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知,無論是政治理論水平,還是專業(yè)技術知識,無論是經營管理經驗,還是社會公關能力,無論是科學領導藝術,還是科學管理水平,我都與一個名副其實的xx酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領導,有酒店黨支部的'辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務素質,領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。

  最后,祝我們xx酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠實現。

  謝謝大家!

新領導上任講話稿14

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  從入職到嘗試競聘再到目前的上任著實令人付出了不少的努力,看著企業(yè)在諸多員工的努力下得以發(fā)展也是令人感到高興的事情,這次上任既是想要回顧以往在企業(yè)工作中的各項努力,也是想要為今后的發(fā)展制定目標從而完成領導的期望,這是我的職責所在也是需要大家的配合才能夠圓滿完成的事情。

  曾經剛步入職場生活的我對工作中的成長是比較迷茫的,雖然能夠在領導的帶領下完成自身的工作卻也帶著些許消極的態(tài)度,似乎完成的工作是否能夠得到領導的認可毫不在乎一般,后來被領導批評過后才明白不將工作的完成與自身發(fā)展聯(lián)系起來的話很難得到相應的進步,即便是與我同批次進入公司的員工都能夠取得很不錯的效益,若是不趁著年輕多奮斗的話只會在工作能力平庸的情況下面臨被淘汰的危機,經過這次批評讓我變得更有責任心從而將企業(yè)的發(fā)展當成自己的事業(yè),當企業(yè)的效益得以提升以后自己也能夠通過工作的`完成從中獲益。

  當工作能力得以提升以后自然就得面臨職業(yè)晉升的問題,想要在競聘中占據優(yōu)勢就得懂得如何去管理團隊并創(chuàng)造出更大的價值,令人遺憾的是當時的我并不具備這項能力從而在初次的崗位競聘中落選,雖然那次留下了不小的遺憾卻也也讓我對職業(yè)晉升的問題變得更加重視,無論是待遇的提升還是更多的挑戰(zhàn)都是值得自己去嘗試的,而且我也始終覺得在工作中應該具備上進心才能夠通過努力工作來表現自己,這對于良好工作氛圍的創(chuàng)造以及工作能力的提升也能帶來不小的幫助。

  現在已經競聘成功的我在上任之時是十分感動的,除了以往工作中的努力以外也有內心的期待終于轉化為現實的感動,其中還有著領導的支持讓我明白在工作中應該要有為理想奮斗的決心才能夠取得成功,雖然有些話語在以往開會的時候早已聽得不厭其煩卻無法否認這些鼓勵對自己的幫助。說了這么多以往在工作中的努力便是想要讓大家明白你們也能夠做到這點,公司領導為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境難道還不能夠憑借努力創(chuàng)造奇跡嗎?

  公司的發(fā)展少不了各位員工的努力自然要攜手前進才行,我既然已經成功上任就會對得起這份信任并在工作中履行好職責,這既是職業(yè)道德的體現也是工作發(fā)展的需求,希望我們都能夠成為對工作認真負責的好員工并為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機遇。

  謝謝大家!

新領導上任講話稿15

各位領導。全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  益華電器經過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產生活安全。

  其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危。如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗。吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的.前景!

  第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責。對投資者負責。對企業(yè)負責。對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力。戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新。機制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血。辛勞。和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

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