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電網公司年度工作總結（精選10篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的電網公司年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電網公司年度工作總結 1
有線電視網絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。過去的20xx年，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一年多來，在縣局、公司領導和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力�，F(xiàn)將一年多的工作總結如下：
一、抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優(yōu)質服務，誠實做人，樹行業(yè)形象。
作為一名有線網絡人員，網絡配備應該說是比較精簡的。具體負責日常維修和收費工作，而作為一個窗口服務的行業(yè)，且管理范圍涉及面廣，直接用戶達1000余戶，我負債的有線電視總長度達20多公里。所經路途地形復雜，既有以架空為主的線路，過河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴重。各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向站里，而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性，在我們的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作，一年來，在上級公司領導的直接幫助、支持下，經過我們站全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展（新增入網）戶42戶，用戶報修147起（次），受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起（次）、因用戶使用不當和室內私拉亂接等造成的故障21起（次）；夜間維修線路3次，除安裝任務外，完成了公司下達的其它各項任務。
存在不足
1、深入第一線不夠。對于工作，雖然本人是盡心盡責，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的.工作積極性和熱情。
2、工作方式、方法比較簡單。這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事、用戶的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
3、工作熱情有所下降。應該說，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。
三、今后打算
針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護力度，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網絡線路維修真正做到“守一方網絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎�！庇脩舻臐M意，就是我最根本的追求目標和努力方向。
為此，我將持續(xù)“樹立新形象，滿意廣電網、保暢通”，積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人�！辈⒁詫嶋H行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
電網公司年度工作總結 2
一、加強學習，提高素質
一年來，通過各種渠道，認真學習有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護等方面的專業(yè)技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓，通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、踏實肯干，完成工作
一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：
1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。
2、認真做好xx無線發(fā)射臺機房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進一步做好xx無線轉播臺的防雷及機房安全工作，作出了機房安全監(jiān)控及防雷設備的購置計劃，已上報財政。
4、保障xx無線發(fā)射臺所有發(fā)射設備的維護管理和安全運作；保證設備日常維護、維修并及時處理設備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作，確保安全優(yōu)質播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作，組織實施支部的工作計劃，把好材料準備和檢查關，努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調參加xx村拆遷領導小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調工作，目前此項工作正緊張進行。
7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第xx號提案》的`答復工作。
8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習，通過學習理論水平進一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作，特別是xx無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產生消極思想。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，知難而上、刻苦學習勤奮工作，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
電網公司年度工作總結 3
20xx年，省廣電網絡公司在省臺黨委以及公司股東會、董事會的正確領導下，以做強做大廣電網絡、建設全國一流文化廣電企業(yè)為目標，著力推動網絡升級和數(shù)字整轉，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉型；以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為落腳點，著力提高服務質量和水平；橫向加強聯(lián)系與合作，縱向拓展新的收入增長點；著力推進用戶發(fā)展和壯大產業(yè)規(guī)模，著力推進企業(yè)體制創(chuàng)新機制創(chuàng)優(yōu)，著力推進企業(yè)經營管理水平提升，堅持實干興企、穩(wěn)中求進，不斷提高經濟增長質量和效益，全省廣電網絡繼續(xù)保持健康較快發(fā)展態(tài)勢，取得了較好的工作成績。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網絡完成經營收入18億元，較上年16.01億元增長2億元，增長比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網絡新增有線電視用戶50萬戶，全省有線電視用戶達到616萬戶，增長比例達8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網用戶整轉工作，農村用戶整轉穩(wěn)步推進。全省數(shù)字電視整體轉換用戶達470萬戶，較上年357萬戶增長113萬戶，增長比例達32%。副終端達95萬個，較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個，增長比例達59%，副終端占主終端比為23.7%。
四是業(yè)務轉型勢頭較好。通過數(shù)字整轉，全省廣電網絡業(yè)務已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務轉變，數(shù)字電視業(yè)務已經占據(jù)了全部業(yè)務的大半江山，單向的有線電視業(yè)務正在向互動、高清、雙向轉變。
五是各項工作齊頭并進，正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進。通過抓企業(yè)法人治理結構的優(yōu)化、公司領導班子的.建設、公司管理機制和管理方式的轉變、公司執(zhí)行力度和工作效能的提升以及公司服務水平的提高，公司的運作和管理日趨規(guī)范。
二、主要工作措施
20xx年，省廣電網絡公司圍繞著總的工作目標和任務，從上到下條分縷析，重點突破，挖潛增效，抓好了“三個方案”，加強了“三項管理”，落實了“九項具體工作措施”。
（一）以“三個方案“為依據(jù)，全面加強督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標任務下達方案、經費下達方案和目標任務考核方案，及時了解分公司完成各項經營任務指標情況，三次下發(fā)經營情況摸底、全年預測表等，加強督促、調度、催收，跟蹤分公司收入、用戶發(fā)展和數(shù)字整轉情況。從11月份開始對經營創(chuàng)收實行每周一報，重點加大對續(xù)費率、用戶保有率、增值業(yè)務占有率、用戶服務滿意率的專項考核，要求全省分公司做到七個統(tǒng)一：收費率統(tǒng)一，報停率和整轉率統(tǒng)一，老用戶收費標準統(tǒng)一，新發(fā)展用戶收入任務計算標準統(tǒng)一，付費節(jié)目任務戶均收入計算標準統(tǒng)一，已整轉用戶按調價后收費標準下達任務的時間統(tǒng)一，新整轉用戶戶均預收收視費金額統(tǒng)一。
�。ǘ┮浴叭椆芾怼睘樽ナ�，確保公司在科學規(guī)范、健康有序的現(xiàn)代企業(yè)軌道上運行
一是嚴格經費管理。對重大支出和固定資產購建支出項目的立項、審批等，實行領導集體研究決定。對分公司日常經費使用嚴格控制，確保人員經費支出占日常費用比例不得低于省公司規(guī)定；嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，壓縮日常費用開支，尤其是招待費的開支，盡量做到不必要的支出不支出，嚴禁日常經費超支。加強工程材料成本的核算，健全材料領、退制度，按工程進度核發(fā)材料，提高了材料的利用率和節(jié)約率。同時，要求分公司所有營業(yè)外收入全額上繳。
二是加強項目管理。堅持以項目促發(fā)展，全力實施重點項目，通過省臺向省委宣傳部和省財政廳重點申報了交互平臺建設項目，獲得了江西省文化產業(yè)高新技術專項資金扶持。同時，認真負責地做好各級分公司建設項目的審批，進一步整理規(guī)范了報告審批流程和標準，在審批項目報告時，層層把關，嚴格要求，不留疑問，重點項目現(xiàn)場勘察，工程實施過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了各類不合理的情況，從中節(jié)省大量投資。
三是細化用戶管理。新發(fā)展用戶任務按分公司發(fā)展空間下達，對私人網、企業(yè)網較多，影響用戶發(fā)展的分公司下達網絡收購任務，與新發(fā)展用戶任務合并考核。把減少用戶流失率作為考核指標，各地把數(shù)字整轉和非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設施專項整治活動相結合，積極配合當?shù)毓ど�、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”，對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務的用戶予以開戶費的優(yōu)惠，對原來偷接信號和未開戶的用戶采取措施促使開戶。
�。ㄈ┞鋵嵕彭椌唧w工作措施
⒈深入推動網絡整合和用戶發(fā)展，努力做大網絡規(guī)模。
一是貫徹落實全省有線電視一張網的精神，積極拓寬渠道發(fā)展用戶。下發(fā)《關于加快有線電視網絡合作經營工作的指導意見（試行）》，對全省范圍內非公司管理的、并且有與分公司合作經營意愿的農村小片網、校園網、企業(yè)網、廣電局（臺）屬網進行合作整轉�，F(xiàn)已經與景德鎮(zhèn)鐵路方、廣昌的局屬網、樂平、浮梁、宜黃和樂安的農村私人網近2萬戶簽訂了合作整轉協(xié)議。
二是圍繞“抓用戶，促發(fā)展，做大網”的目標，采取“老網拓展用戶，新網發(fā)展用戶，購網增加用戶，整合收購用戶”等多種措施，加快有線、無線、直播衛(wèi)星的綜合立體覆蓋，推進“戶戶通”與“有線通”優(yōu)勢互補，相互促進，千方百計壯大廣電網絡。鷹潭市狠抓了農村網的整合，分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)（2505戶）、上清鎮(zhèn)（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區(qū)（1950戶）分別簽訂了有線電視網絡合作經營協(xié)議，涉及用戶8862戶；撫州市以臨川區(qū)的收網作示范，發(fā)展新用戶28587戶；宜春市把收購慈化鎮(zhèn)的民營網作為突破口，新增用戶20000多戶；同時采取統(tǒng)一信號、合作整轉等多種模式，調動各方積極性，抓住關鍵環(huán)節(jié)，找準重點部位進行重點突破。
三是抓好典型。采取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎好的分公司，抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止荆曛Υ蛟炝?0個20xx萬以上收入的縣級分公司，10個用戶數(shù)超萬戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，促進了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。
⒉合縱連橫強強聯(lián)合，加快從內容傳輸向全網運營商的戰(zhàn)略轉型。8月8日，省廣電網絡公司與北京捷成世紀科技股份有限公司正式簽署了總預算高達10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年最高可降低資金成本20xx萬元，降低了負債率。同時，捷成世紀作為江西有線高清電視和網絡雙向改造項目的技術服務和系統(tǒng)集成商，充分發(fā)揮其在廣播電視行業(yè)多年高清化、網絡化項目的建設經驗，通過高清制播平臺、內容平臺、運營管理平臺及網絡雙向化改造的設計、開發(fā)和建設等，全面增強江西廣電網絡在廣播電視行業(yè)的核心競爭力。
電網公司年度工作總結 4
20xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入x萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結如下：
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制
健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶x戶，使我縣有線電視用戶達到了x戶，新增用戶率達8.9％。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達x戶。
3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶x戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入x元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點xx個，并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的.名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡x戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。
四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。
1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。
電網公司年度工作總結 5
一、勤奮工作不斷開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作新局面
1、抓宣傳，營造良好的宣傳輿論氛圍。
我局是精神文明建設的一個窗口，廣播電視臺又是我縣唯一的對外宣傳工具。為使南昌縣在外形象進一步提升，我們緊扣經濟發(fā)展、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設、農業(yè)產業(yè)結構調整等主題，利用廣播電視進行大力宣傳，一年來共播發(fā)廣播電視稿件1600多篇，專題52鑰，話題112個。無論是稿件的數(shù)量還是質量都大有提高，名列全市第一，為南昌縣經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定營造了良好的宣傳氛圍。
2、抓活動，豐富和活躍群眾文化生活。
為滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，我們始終堅持先進文化的前進方向，用健康向上的文藝活動來陶冶人民的情操。一年來，共開展了春節(jié)文藝晚會、谷雨詩會、全縣“稅務杯”歌手大獎賽、全省千禧城“四進社區(qū)”展演，全國“四進社區(qū)”經驗交流會南昌象湖公園展演等一系列大型活動，分別獲得省市優(yōu)秀節(jié)目獎和優(yōu)秀組織獎。同時，為活躍農村人民群眾生活，共送戲下鄉(xiāng)200場，送電影下鄉(xiāng)xx場，送圖書下鄉(xiāng)5000多冊，深受廣大人民群眾的歡迎。
3、抓發(fā)展，做強做大文化廣播電視旅游產業(yè)。
發(fā)展是第一要務，只有發(fā)展，才能壯大自己。要開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作的.新局面，就必須走產業(yè)化發(fā)展之路。一年來，我與全局人員一道，重點抓了三大產業(yè)。
一是文化產業(yè)。我縣現(xiàn)有文化產業(yè)經營戶200多家，從業(yè)人員xx人，為繁榮和發(fā)展文化產業(yè)，我們積極提供服務，做到“管有序、放有度”，使之規(guī)范健康發(fā)展。
二是廣電產業(yè)。重點提高收視質量和擴大城鄉(xiāng)覆蓋面。到目前為止，全縣架設光纜網66公里，開通光節(jié)點38個，發(fā)展有線電視用戶1.7萬戶，經濟收入在去年基礎上增長30%。
三是旅游產業(yè)。在蓮塘鎮(zhèn)開設了海外、康輝旅游門市部，全年接待進出旅客10萬人次。
4、抓教育，提高隊伍整體素質。
隊伍素質高低，直接影響隊伍的整體形象和工作效率。一年來，我重點抓了全體工作人員的政治思想教育，使大家心往一處想，勁往一塊使，全心全意為人民服務。
三、加強團結，充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力。
我局班子成員有三名，三名都是正科級，為了充分發(fā)揮兩位助手的作用，自己做到了有事多商量，辦事公開，分工合作，使全體班子成員心情舒暢，班子成員之間團結協(xié)作，和睦相處，具有很強的戰(zhàn)斗力和進取心。
四、遵紀守法，做好表率。
作為一個單位的班長，你的一言一行，一舉一動都會在干群中產生巨大的影響。因此，自己第做一件事都能嚴格按照局規(guī)章制度執(zhí)行，從不搞特殊化，準時上下班，除特殊情況外，做到多出勤、出滿勤，有時有緊急任務，如文化市場檢查，工作到凌晨五點。在權利面前，自己能正確運用，淡泊名利，以廉潔自律要求規(guī)范自己行為，做好群眾的表率，當好人民的公仆。
電網公司年度工作總結 6
一、引言
在過去的一年里，我們電網公司全體員工共同努力，致力于提高電力供應的穩(wěn)定性和安全性。在面臨各種挑戰(zhàn)和機遇的同時，我們始終堅持以客戶為中心，以創(chuàng)新為動力，不斷提升服務質量和效率。現(xiàn)將年度工作總結如下：
二、工作成果
1、電力供應穩(wěn)定：我們成功實現(xiàn)了全年電力供應的穩(wěn)定，確保了客戶用電的需求。通過優(yōu)化調度、加強設備維護和應急響應，我們有效減少了停電事故的發(fā)生。
2、電力設施建設：我們積極推進電力設施建設，提高電網的覆蓋率和供電能力。在過去的一年里，我們完成了多個新建和改造項目，為提高電力供應能力奠定了堅實基礎。
3、客戶服務提升：我們注重提高客戶服務質量，通過優(yōu)化服務流程、加強員工培訓和提升服務水平，贏得了客戶的信任和滿意�？蛻魸M意度得到了顯著提升。
4、科技創(chuàng)新：我們積極推動科技創(chuàng)新，引進新技術、新設備和新方法，提高電力供應的.智能化和自動化水平。通過科技創(chuàng)新，我們提高了工作效率和供電質量。
5、安全生產：我們始終堅持“安全第一”的原則，加強安全生產管理，嚴格遵守安全規(guī)章制度。通過加強員工安全培訓、開展安全檢查和應急演練，我們確保了公司運營的安全和穩(wěn)定。
三、存在問題
1、電力設施老化：部分地區(qū)電力設施存在老化現(xiàn)象，需要加強維護和更新。
2、服務質量有待提高：在某些情況下，客戶服務質量仍需進一步提升，以滿足客戶的需求和期望。
3、科技創(chuàng)新投入不足：盡管我們在科技創(chuàng)新方面取得了一定成果，但仍需加大投入力度，加快科技創(chuàng)新的步伐。
四、改進措施
1、加強電力設施維護和更新：制定電力設施維護計劃，定期對老舊設備進行更新和改造，確保電力設施的穩(wěn)定運行。
2、提高服務質量：加強員工培訓和服務流程優(yōu)化，提高客戶服務質量。建立客戶反饋機制，及時了解客戶需求和意見，不斷改進服務質量。
3、加大科技創(chuàng)新投入：增加對科技創(chuàng)新的投入力度，引進先進技術和設備，提高電力供應的智能化和自動化水平。鼓勵員工積極參與科技創(chuàng)新活動，提升公司的整體技術水平。
五、未來展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力提高電力供應的穩(wěn)定性和安全性，加強電力設施建設和服務質量提升。同時，我們將加大科技創(chuàng)新投入力度，推動公司向智能化、自動化方向發(fā)展。我們將繼續(xù)秉承“客戶至上”的服務理念，為客戶提供更加優(yōu)質、高效的電力服務。在未來的發(fā)展中，我們相信電網公司將不斷取得新的成績和突破！
電網公司年度工作總結 7
在過去的一年里，我們電網公司秉承著“高情商地陪伴我們的每一天，盡量完成用戶的所有要求”的理念，致力于提供優(yōu)質、高效、穩(wěn)定的電力服務。在此，我代表公司全體員工，向大家匯報一下我們過去一年的工作成果和經驗教訓。
一、工作成果
電力供應保障
在過去的一年里，我們始終把保障電力供應作為首要任務。通過加強設備維護、優(yōu)化調度、提高應急響應能力等措施，我們成功應對了多個極端天氣和自然災害，確保了電力供應的穩(wěn)定。同時，我們還積極開展電力需求側管理，引導用戶合理用電，有效緩解了電力供需矛盾。
電網建設與改造
我們加大了電網建設和改造的力度，投入大量資金和人力物力，推進了多個重點工程。通過優(yōu)化電網結構、提高設備性能、加強智能化管理等措施，我們提升了電網的供電能力和可靠性。同時，我們還積極推廣清潔能源，加強新能源接入和消納，為促進可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
客戶服務與營銷
我們始終堅持以客戶為中心的服務理念，通過優(yōu)化服務流程、提高服務質量和效率、加強客戶溝通等措施，提升了客戶滿意度。同時，我們還積極開展電力營銷工作，加強市場調研和預測，制定了切實可行的營銷策略和方案，實現(xiàn)了電力銷售的穩(wěn)步增長。
科技創(chuàng)新與研發(fā)
我們注重科技創(chuàng)新和研發(fā)工作，投入大量資金和人力物力，開展了一系列關鍵技術研究和應用。通過引進先進技術、加強自主創(chuàng)新、推動產學研合作等措施，我們提升了公司的核心競爭力。同時，我們還積極推廣新技術、新工藝和新設備，為推動行業(yè)進步做出了貢獻。
二、經驗教訓
1、加強團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作與溝通的重要性不言而喻。為了更好地完成任務和解決問題，我們需要加強團隊協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍和合作關系。同時，我們還應該注重信息共享和知識傳遞，提高工作效率和質量。
2、強化風險管理意識
在電力行業(yè)工作中，風險管理是至關重要的。我們需要加強風險識別、評估和控制工作，建立健全的風險管理體系。同時，我們還應該注重風險防范和應對措施的落實和執(zhí)行情況，確保公司運營的`穩(wěn)定和安全。
3、持續(xù)改進與創(chuàng)新
在工作中，我們需要不斷總結經驗教訓，持續(xù)改進和創(chuàng)新。通過深入了解市場需求和用戶需求，不斷優(yōu)化產品和服務質量；通過引進先進技術和設備，提升公司的核心競爭力；通過加強內部管理和團隊建設，提高員工素質和工作效率。同時，我們還應該注重創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)揮。
三、未來展望
1、深化電力體制改革
隨著電力體制改革的深入推進，我們需要積極適應新的形勢和要求。通過加強政策研究和市場調研工作；積極參與電力市場建設；加強與政府部門的溝通和協(xié)調等措施；推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
2、加強科技創(chuàng)新與研發(fā)工作
在未來的發(fā)展中；我們需要繼續(xù)加強科技創(chuàng)新與研發(fā)工作；加大投入力度；引進先進技術和設備；推動產學研合作；提升公司的核心競爭力；為推動行業(yè)進步做出更大的貢獻。
3、提升客戶服務水平
在未來的發(fā)展中；我們需要繼續(xù)提升客戶服務水平；優(yōu)化服務流程；提高服務質量和效率；加強客戶溝通和關系維護；提升客戶滿意度；為公司贏得更多的市場份額和用戶支持。
電網公司年度工作總結 8
在過去的一年里，我們電網公司全體員工在公司的領導和指引下，團結協(xié)作，努力工作，取得了一定的成績和經驗。在此，我代表公司向大家匯報一下我們的年度工作總結。
一、安全生產
在過去的一年中，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實各項安全措施，確保了公司電網的安全穩(wěn)定運行。我們加強了對設備的巡視和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決了許多潛在的安全隱患。同時，我們還加強了應急管理，提高了應對突發(fā)事件的能力。
二、經營管理
在經營管理方面，我們注重提高企業(yè)的效益和管理水平。我們加強了成本管控，優(yōu)化了采購、物流等環(huán)節(jié)的`成本結構，降低了公司的運營成本。同時，我們還加強了市場營銷管理，優(yōu)化了電力產品的結構和價格策略，提高了公司的市場競爭力。
三、科技創(chuàng)新
在科技創(chuàng)新方面，我們注重推動企業(yè)的技術進步和轉型升級。我們加強了與科研機構和高校的合作，引進和推廣了許多先進的電力技術和設備。同時，我們還加強了企業(yè)內部的技術培訓和人才培養(yǎng)，提高了員工的專業(yè)技能和素質。
四、服務社會
作為公共服務行業(yè)，我們始終把服務社會作為我們的重要使命。在過去的一年里，我們加強了與政府和社區(qū)的合作，積極參與了許多公益活動和項目。同時，我們還加強了客戶服務管理，提高了客戶滿意度和忠誠度。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，我們取得了一定的成績和經驗，但同時也面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全第一，質量第一”的原則，加強企業(yè)的管理和創(chuàng)新，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，我們還將繼續(xù)加強與政府和社會的合作，積極參與公益活動和項目，為社會的繁榮和發(fā)展做出貢獻。
最后，我要感謝公司領導和全體員工的支持和努力。讓我們攜手共進，為公司的未來發(fā)展而努力奮斗！
電網公司年度工作總結 9
時間過得真快，一年又過去了，我作為電網公司的一名員工，回顧這一年的工作，深感自豪和感慨。在這一年里，我們公司全體員工團結協(xié)作，努力拼搏，在各項工作中取得了優(yōu)異的成績。
一、加強電網建設
我們公司堅持以人為本、科技為先的理念，加強電網建設。通過多年的努力，我們已經建成了一套完善的電網體系，保證了全國范圍內的電力供應。
二、提高服務水平
我們公司始終把客戶滿意度放在首位，加強服務質量，不斷提高服務水平。通過完善的服務機制和良好的服務態(tài)度，我們成功地提高了客戶的滿意度，贏得了廣大客戶的信賴和支持。
三、推進科技創(chuàng)新
我們公司一直把科技創(chuàng)新作為重點工作，通過不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，提高了公司的技術水平和核心競爭力。在新能源、智能電網等領域取得了顯著的成果，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻。
四、加強安全生產
我們公司始終把安全生產作為首要任務，加強安全管理，保障員工生命財產安全。通過建立完善的.安全生產管理制度和安全生產責任制，我們有效地遏制了安全事故的發(fā)生，為公司的發(fā)展保駕護航。
總之，在這一年里，我們公司全體員工在各自的崗位上發(fā)揮了重要作用，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以更加務實的工作態(tài)度，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
電網公司年度工作總結 10
在過去的一年里，我們電網公司致力于提供高情商的陪伴，盡量滿足用戶的所有要求。我們深知，作為電網公司，我們的使命是確保電力供應的穩(wěn)定、安全和可靠，以滿足社會和用戶的期望。
一、工作成果
1、電力供應穩(wěn)定：我們成功地保持了電力供應的穩(wěn)定，確保了用戶在各種情況下的.需求。我們通過優(yōu)化電力調度、加強設備維護和應急響應等措施，有效地應對了各種突發(fā)情況。
2、安全管理：我們始終將安全放在首位，通過加強員工培訓、完善安全制度、開展安全隱患排查等方式，確保了公司運營的安全。
3、客戶服務：我們始終以用戶為中心，通過優(yōu)化服務流程、提高服務效率、加強客戶服務質量監(jiān)控等方式，提高了用戶滿意度。
二、工作亮點
1、智能調度：我們引入了先進的智能調度系統(tǒng)，實現(xiàn)了電力調度的智能化和自動化，提高了電力供應的穩(wěn)定性和效率。
2、綠色能源：我們積極推廣綠色能源，通過建設太陽能、風能等新能源項目，減少了碳排放，提高了電力供應的環(huán)保性。
3、社會責任：我們積極履行社會責任，通過參與公益活動、支持教育事業(yè)等方式，回饋社會，樹立了良好的企業(yè)形象。
三、工作不足
1、服務質量仍有提升空間：雖然我們在客戶服務方面取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，如服務流程不夠便捷、服務響應速度不夠快等。
2、安全管理仍需加強：雖然我們在安全管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些安全隱患，需要進一步加強管理和防范。
四、未來計劃
1、提高服務質量：我們將繼續(xù)優(yōu)化服務流程、提高服務效率、加強客戶服務質量監(jiān)控等措施，進一步提高用戶滿意度。
2、加強安全管理：我們將繼續(xù)加強員工培訓、完善安全制度、開展安全隱患排查等措施，確保公司運營的安全。
3、推廣綠色能源：我們將繼續(xù)推廣綠色能源項目，減少碳排放，提高電力供應的環(huán)保性。同時，我們將加強新能源技術的研究和應用，推動電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、履行社會責任：我們將繼續(xù)履行社會責任，積極參與公益活動、支持教育事業(yè)等方式回饋社會。同時，我們將加強企業(yè)社會責任的研究和實踐，推動企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
總之，過去的一年里我們電網公司取得了一定的成績但也存在一些不足之處。在未來的工作中我們將繼續(xù)努力提高服務質量加強安全管理推廣綠色能源履行社會責任等方面的工作為用戶提供更加優(yōu)質的服務為社會做出更大的貢獻。
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