春節(jié)董事長致辭(15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭講求文辭不能過于口語化。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭，以下是小編收集整理的春節(jié)董事長致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

春節(jié)董事長致辭1

XX公司的全體員工們：

　　回顧已經(jīng)過去的20xx年，在公司全體員工的辛勤努力與無私奉獻(xiàn)下，某某公司在20xx年保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)上升的發(fā)展勢頭。在此，我僅代表公司董事會向全體員工致以誠摯的感謝，感謝你們在這一年來的辛苦工作，并對大家致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。祝你們在新春佳節(jié)，吉祥如意、心想事成。

　　20xx年，是某某公司成立的第15年，20xx年將是某某公司發(fā)展的新篇章。公司將啟用規(guī)�；�新廠房、引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備、通過iso9001體系認(rèn)證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而將較好地提升公司的競爭力，為公司在20xx年的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。使我們在新的一年里，充分展現(xiàn)出某某公司員工的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實現(xiàn)大家與公司的.和諧進(jìn)步！

　　20xx年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司將把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并將為之提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，某某公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

　　親愛的員工們，某某公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、吉祥如意。

春節(jié)董事長致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家晚上好！

　　今天是小年夜，在這萬家團聚，辭舊迎新的時刻，我們滿懷豐收的喜悅，與快樂相聚，與春天相約，共慶這美好的時光，共同暢想美好的未來。在此，我謹(jǐn)代表XX中醫(yī)院黨總支、院委會，向全院的干部職工及其家屬，向一直以來關(guān)心支持我院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，致以最崇高的.敬意和最美好的祝愿！祝大家新春愉快，工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意！在這里，我給大家拜年了！

　　歲月不居，天道酬勤。XX已經(jīng)隨著光陰載入了歷史的史冊.過去的每一個瞬間，對于XX中醫(yī)人來說，都有著不同尋常的意義。在生命的航道里，每一分每一秒，我們都在奔跑。跑在時間的前面，跑在死神的前面，跑在時代的前面。累累碩果是中醫(yī)人智慧和汗水的結(jié)晶，亮點閃閃是中醫(yī)人人文情懷火花的閃現(xiàn),醫(yī)之為道、大醫(yī)精誠、懸壺濟世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中醫(yī)人的心空里，最虔誠最堅定的支撐。

　　我們深知，我們?nèi)〉玫拿恳环莩砷L，都包含著全體干部職工的辛勞和汗水，我們收獲的每一點進(jìn)步，都凝聚著全體干部職工的智慧和心血。我們深愛著包含責(zé)任、榮譽、勤勞、團結(jié)、真誠的XX中醫(yī)大家庭，我們?yōu)槟茉谶@樣的團隊一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。在這里，我要對所有的XX中醫(yī)人說一聲：“你們辛苦了，謝謝你們！”

　　潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。XX年的春天，已悄然走近，一個蓬勃的未來，已站立在我們面前，醫(yī)院各項事業(yè)的建設(shè),已經(jīng)邁出了新的步伐。新的一年，機遇與風(fēng)險并存，但我們相信：只要我們團結(jié)一心，眾志成城，開拓奮進(jìn)，我們的未來，我們醫(yī)院的未來，我們衛(wèi)生事業(yè)的未來，就一定會更加輝煌！

　　春潮涌動，誕生希望；萬眾一心，催生力量。親愛的朋友們，讓我們伸開雙手，讓我們敞開心扉，共同迎接美好的春天！

　　最后，祝XX中醫(yī)院“杏林春暖”XX春節(jié)聯(lián)歡晚會暨感恩答謝會圓滿成功！再次恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)各位朋友新春愉快、幸福吉祥！祝我們醫(yī)院的事業(yè)與時俱進(jìn)、蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

春節(jié)董事長致辭3

各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁：

　　一元復(fù)始，萬象更新。

　　今天，我們XX股份有限公司在XX酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會，并舉行青能公司20xx年新春酒會。

　　值此良辰美景，我受公司董事長XX先生委托，代表公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心XX公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

　　20xx年，XX公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力干事創(chuàng)業(yè)，加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚XXXXXX的公司文化，順利實現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備、人才、基建、質(zhì)量檢驗和實驗設(shè)備六項擴張計劃，先后成立了電力工程設(shè)計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設(shè)電機生產(chǎn)項目；成功開辟印度、印尼等國外市場，并成立了銷售分公司；與XXXXXXXX等多所高校聯(lián)合辦學(xué)，成為諸多高校的教學(xué)實踐基地；公司通過XXXXXX工程技術(shù)研究中心認(rèn)定，并先后成功生產(chǎn)了公司XXXXXX；創(chuàng)新、完善了多項管理制度，不斷強化了內(nèi)部管理，提升了隊伍素質(zhì)和管理水平。

　　特別是中國馳名商標(biāo)的獲得，是對公司多年來發(fā)展的肯定，將更加促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高，有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的.穩(wěn)步提高。

　　回首過去，我們無比自豪。XXXX驕人業(yè)績的取得，主要得益于公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力，得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

　　展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結(jié)一致、攜手奮進(jìn)，我們堅信，20xx年：XX公司一定能取得更大的勝利，創(chuàng)造更多的輝煌!

　　現(xiàn)在我提議：

　　為我們年度盛會的圓滿結(jié)束；為我們XX公司的美好明天；為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

春節(jié)董事長致辭4

親愛的各位同仁：

　　大家晚上好！

　　今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們X集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是公司迅速頭X年，我們親自見證了世紀(jì)的前X年，也見證了X集團X年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。X年前，我們剛剛起程，X年后，X品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個XX行業(yè)內(nèi)的企業(yè)！

　　豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的.成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁XX成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們X集團的隊伍將會越來越壯大！

　　新的國家政策，開放了XX行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們X的事業(yè)推向下一個巔峰！

　　今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章！

　　謝謝大家！

春節(jié)董事長致辭5

　　逝者如斯夫。20xx年，倏然而至。

　　剛剛過去的20xx，注定是一個重要節(jié)點。一年來，我們在改革中尋求突破，在發(fā)展中力圖蛻變，“二次創(chuàng)業(yè)”征程上一路攻堅克難;一年來，我們始終堅守戰(zhàn)略定力、市場定力、政治定力，格局和情懷是公司旗幟上最厚重的底色;一年來，市場和行業(yè)見證的是光大證券的新崛起，而我們感受到的是團隊奮力前行中迸發(fā)出的澎湃且持久的力量。

　　沿著國家戰(zhàn)略的方向，光大證券在歷史接力中不斷實現(xiàn)自我超越。這是作為央企控股證券公司必然的責(zé)任，更是我們不變的路徑選擇。大變革時代需要的，不是彷徨者，不是動搖者，不是消極者，不是懷疑者，也不是論道者。在新的一年中，我們緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，把握“穩(wěn)”的度，求得“進(jìn)”的道。堅定不移地高舉服務(wù)實體經(jīng)濟的大旗，引領(lǐng)回歸投行本原的步伐，樹立專業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)桿，彰顯境內(nèi)外一體化的優(yōu)勢，踐行“為國家圖富強，為天下聚財富”的核心理念，這是我們?yōu)橹�不懈奮斗的.目標(biāo)。道之所在，雖千萬人吾往矣。

　　沒有一個時代有如此嚴(yán)峻之挑戰(zhàn)，也沒有一個時代有如此蓬勃之希望。這是國家復(fù)興的偉大時代，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜時期。面對曾經(jīng)的生死考驗，我們變得更加勇敢、更加團結(jié)、更加熱血;而置身于時代的洪流中，我們需要更加冷靜、更加穩(wěn)健、更加開放，以十倍的堅韌和百倍的執(zhí)著，去詮釋我們夢想的精彩。

　　20xx，讓我們用信念的指引，照亮未來征程。

春節(jié)董事長致辭6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

　　大家好！

　　日月行天，江河經(jīng)地。時光流轉(zhuǎn)，萬象更新。

　　轉(zhuǎn)眼之間，XX年已離我們漸行漸遠(yuǎn)，XX新年的鐘聲又將敲響，XX年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開，我XX謹(jǐn)代表XX學(xué)校、以及XX在無錫的歐亞中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校無錫分校的領(lǐng)導(dǎo)班子，向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、勇于開拓的全體員工，向曾經(jīng)為宇翔、為歐亞無錫分校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的新老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的學(xué)生們致以最誠摯的問候和新年的祝福！向長期以來關(guān)心支持宇翔事業(yè)發(fā)展的全國各省的愛心助學(xué)服務(wù)站以及全國各地的`社會各界人士表示最衷心的感謝！

　　大河泱泱，山高水長，XX年將是傳承夢想不懈求索的一年！

　　歲月不居，時不我待，XX年將是繼往開來搶抓機遇的一年！

　　千帆競發(fā)，挺立鰲頭，XX年將是奮發(fā)拼搏大展宏圖的一年！

　　斗轉(zhuǎn)星移，歲月滄桑，撫今追昔，我們感慨萬千。XX—XX年，我們圍繞資助貧困生上學(xué)的總體目標(biāo)，凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求，取得了一個又一個驕人的業(yè)績：成功地接受中國人民解放軍某部官兵330人培訓(xùn)的艱巨任務(wù)并有序地進(jìn)行工作，接受了鐵力市殘聯(lián)的委托培訓(xùn)，宇翔不但圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)，而且也安排了部分殘疾學(xué)員實習(xí)和就業(yè)，在江蘇省無錫市開辦了歐亞無錫分校，程艷麗同志加入中國民主建國會、劉昱祥同志又一次被民建伊春市委授予優(yōu)秀會員稱號，我們的主旨業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，而且又有新拓展；載體建設(shè)亮點紛呈；資源配置科學(xué)有序，覆蓋大江南北；創(chuàng)新機制與時俱進(jìn)，彰顯新的生機活力。天道酬勤，收獲背后，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略；我們看到的是管理者廢寢忘食、身先士卒的堅韌執(zhí)著；我們看到的是全體教職工們蠟炬成灰淚始干的無私奉獻(xiàn)，勤奮辛勞與付出……

　　在新的一年里，讓我們團結(jié)一心、共同攜手，堅定信念、再接再厲，開拓進(jìn)取、辛勤奉獻(xiàn)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)健步邁進(jìn)，共同繪就宇翔事業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖！

　　盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團結(jié)起來，堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！

春節(jié)董事長致辭7

各位員工：

　　大家好！

　　今天，我們歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!

　　花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩(wěn)步增長；加強管理，落實責(zé)任，較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責(zé)任感，為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。

　　展望XX年，我們充滿了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代，學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，通過堅持“一抓三創(chuàng)”的'工作思路，認(rèn)真落實八屆一次職代會議確立的工作任務(wù)和目標(biāo)，以努力創(chuàng)建 “一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作，使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認(rèn)可，個性得以張揚，在XX年再創(chuàng)新的輝煌!

　　同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進(jìn)取，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，我們的任務(wù)就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!

　　最后，我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!

　　謝謝大家!

春節(jié)董事長致辭8

各位親愛的同事:

　　今年是控股集團創(chuàng)立30周年，也是具有里程碑意義的一年。我要誠摯感謝各位為集團發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，過去一年，集團旗下各子公司堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅持提升品質(zhì)，通過在銷量、營收、效率上的持續(xù)進(jìn)步，實現(xiàn)了市場和業(yè)務(wù)的發(fā)展。你們的辛勤工作，讓汽車、沃爾沃汽車、新能源商用車和倫敦出租車在今年實現(xiàn)了突破性進(jìn)展。

　　過去一年里，汽車的體系化競爭力得到了全面提升�；�于市場對3.0精品車的旺盛需求，XX品牌銷量迎來顯著增長。今年1-11月XX品牌銷量已達(dá)到65.7萬輛，全年將超過70萬輛。我們堅持“以用戶需求為導(dǎo)向”的理念，踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在制造20xx的國家戰(zhàn)略背景下，正在逐步成為最具競爭力并且受人尊敬的中國汽車品牌。

　　我們還在今年10月成功發(fā)布了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的誕生是汽車與沃爾沃不斷深化合作的成果。在沃爾沃的家鄉(xiāng)哥德堡，CEVT研發(fā)的'模塊化基礎(chǔ)架構(gòu)CMA，承載了LYNK&CO品牌發(fā)展的技術(shù)根基。而在汽車的家鄉(xiāng)浙江臺州，首款LYNK&CO量產(chǎn)車型將在沃爾沃運營的工廠下線。這些精誠合作，正在為LYNK&CO帶來持續(xù)性的全球競爭力。

　　得益于XC90、XC60等車型在全球的熱銷，以及全新S90、V90和V90CrossCountry等車型的先后上市，沃爾沃的盈利能力正在持續(xù)提升，今年1-11月全球銷量達(dá)到47.3萬輛。我希望未來伴隨著沃爾沃國產(chǎn)化進(jìn)程的推進(jìn)，以及40和60系列新車型的亮相，這個增長勢頭會更加明顯。

　　與此同時，沃爾沃依然在通過不斷的創(chuàng)新贏得人們的尊重。DriveMe項目以及優(yōu)步合作項目的推進(jìn)，進(jìn)一步確立了沃爾沃在自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。同樣作為創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，未來每個沃爾沃車型都將搭載純電動和混合動力系統(tǒng)，十年內(nèi)實現(xiàn)電動汽車銷量破百萬臺的規(guī)劃，也將成為我們重大的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。

　　新能源商用車遠(yuǎn)程品牌也在今年正式誕生，我們在成都發(fā)布了首款純電動輕卡遠(yuǎn)程E200和首款純電動客車遠(yuǎn)程E12。目前，新能源商用車已形成動力系統(tǒng)、貨車及底盤、客車及底盤三大產(chǎn)品線，未來將有更多新能源產(chǎn)品步入市場。這些初期成果，進(jìn)一步完善了我們的戰(zhàn)略布局，也將為尚不成熟的中國商用車市場帶來變革。

　　20xx年，全新一代的倫敦出租車TX5將在英國正式下線，它將通過世界領(lǐng)先的動力解決方案實現(xiàn)零排放，為現(xiàn)代都市提供最為環(huán)保的出行模式。與此同時，位于安斯蒂的工廠也將在明年正式落成，基于這些明確的方向，我們同樣對倫敦出租車的未來充滿信心。

　　過去一年，我們見證了密切合作帶來的益處，同時也保留了各個品牌的獨特個性。值得高興的是，在融合發(fā)展的過程中，我們的企業(yè)文化變得更加多元，而多樣的文化生態(tài)也在進(jìn)一步激發(fā)我們的活力，幫助我們在激烈的市場競爭中勇立潮頭。

　　我要再次感謝大家為集團發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，在我們共同的事業(yè)中，每一個人都是了不起的筑夢者，尤其是生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、售后、人事、公關(guān)、財務(wù)、法務(wù)、采購及其他所有崗位的一線員工，是你們兢兢業(yè)業(yè)的工作，實現(xiàn)了公司點點滴滴的進(jìn)步，構(gòu)筑了我們夢想的基石。

　　當(dāng)然，未來依然充滿挑戰(zhàn)，世界汽車工業(yè)正在進(jìn)入快速變幻的階段，我們需要進(jìn)一步直面用戶需求、進(jìn)一步推動技術(shù)研發(fā)、進(jìn)一步改善商業(yè)模式，才能真正實現(xiàn)突破，才能真正受人尊重。希望大家繼續(xù)堅持以誠實、守信為準(zhǔn)則，依法合規(guī)地開展各項工作。我相信，在集團共同目標(biāo)的指引下，在各業(yè)務(wù)板塊的共同努力下，夢想的藍(lán)圖終將實現(xiàn)。

　　最后，衷心祝愿大家假期愉快!新年如意!

春節(jié)董事長致辭9

各位來賓、各位同仁們：

　　在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，XX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是XXX萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且XX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固XX在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的'良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們XX人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XX作為一個在XXX行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)�體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXX的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

春節(jié)董事長致辭10

全局職工和職工家屬們：

　　大家晚上好！

　　金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的虎年新春佳節(jié)。首先，我謹(jǐn)代表局黨政工，并代表我本人向今晚堅守工作崗位不能前來參加團拜的員工表示誠摯的敬意！向全局員工和員工家屬們拜個早年！

　　剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。XX電力局在XX電業(yè)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”治企理念，突出安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等中心工作和重點工作，在基礎(chǔ)工作、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)等三個方面著力，勵精圖治，扎實工作，取得了較為豐碩的成果：20xx年，全局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，主要經(jīng)濟指標(biāo)全面超額完成，電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)，隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，我局被縣委、縣政府授予“20xx年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項目建設(shè)先進(jìn)單位”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獎”、“縣直社會治安綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

　　成績來之不易。成績凝聚心血和汗水。這些成績的取得，是全局員工包括農(nóng)電員工、多經(jīng)員工積極參加學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作績效，真抓實干的結(jié)果；是我們堅持不懈的推行“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”的管理理念，促進(jìn)各項工作朝“四化”管理之路邁進(jìn)的結(jié)果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關(guān)心。借此機會，我要向你們表示誠摯的謝意！

　　20xx年，電力改革發(fā)展各項任務(wù)將更加繁重。剛剛召開的.我局電力工作會議，確立了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的總體工作思路和“確保安全生產(chǎn)、確保電費回收、確保黨風(fēng)廉政建設(shè)”的工作重點，提出了六個方面的目標(biāo)任務(wù)和為完成這些目標(biāo)任務(wù)的11個方面的工作措施。

　　全面完成這些目標(biāo)任務(wù)，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關(guān)心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手為創(chuàng)造XX電力更加美好的明天而努力奮斗！

　　虎步奔騰開勝景，春風(fēng)浩蕩展宏圖。

　　讓我們共同舉杯：衷心地祝愿全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福！衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！衷心祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛，國泰民安！

　　干杯！

春節(jié)董事長致辭11

　　今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“XXXX”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

　　去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達(dá)到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比XX年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達(dá)到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番；建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元，力爭達(dá)到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo)；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達(dá)到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標(biāo)。

　　要完成今年的經(jīng)濟指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的`經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

　　1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

　　2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進(jìn)。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

春節(jié)董事長致辭12

尊敬的董事長，各位董事！親愛的員工朋友們：

　　大家下午好！

　　伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們�。ň瞎�）同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

　　20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進(jìn)行，并取得了良好的效果，在20xx年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63。3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72.3%，平均房價為327.31。）。這是我們20xx年所取得的良好成績。

　　值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績。

　　一、立足欽天，做好服務(wù)

　　作為高星級酒店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項工作的開展。

　　二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識，外出學(xué)習(xí)星級酒店的管理和服務(wù)流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復(fù)強調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。同時，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益

　　在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據(jù)酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進(jìn)業(yè)績增長。

　　1、酒店在知名度不高的情況下，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺擴大酒店的知名度，爭取更多的商務(wù)散客人入住酒店。

　　2、為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預(yù)打款消費50萬。

　　3、試營業(yè)5個月后，為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入，10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價。為了穩(wěn)定老客戶對于調(diào)價的情緒，酒店加大節(jié)假日的促銷及會員卡推銷。比如：中秋節(jié)入住客人贈送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。

　　通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶；另一方面細(xì)分客源市場，研究客源結(jié)構(gòu)，提供有針對性的`配套服務(wù)，進(jìn)而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。

　　四、嚴(yán)格管理，打造隊伍

　　隊伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：

　�、� 狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要發(fā)展，離不開制度的完善。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實際情況，不斷改進(jìn)和完善各方面制度，做到與時俱進(jìn)，理論與實際相結(jié)合，制度與工作相協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面對制度進(jìn)行修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規(guī)范和勞動紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育，提高員工工作積極性和工作效率，進(jìn)一步提高全體員工的個人綜合素質(zhì)，塑造良好的個人形象和酒店形象。

　　㈡ 加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，酒店對員工進(jìn)行了各項業(yè)務(wù)技能及知識的培訓(xùn)。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會》、禮貌禮節(jié)、消防演習(xí)的實踐和消防知識的培訓(xùn)等，同時，各部門也自行組織服務(wù)技巧、各項專業(yè)知識培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì)，使微笑服務(wù)、細(xì)微服務(wù)和個性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

　　五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作

　　1、制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時組織酒店進(jìn)行安全檢查，安全工作做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

　　2、加強培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)消防知識，增加員工的消防意識，并于10月份組織了“消防四個能力”知識學(xué)習(xí)，營造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。

　　3、嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測試，對斷線故障、報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補裝和更換等。

　　六、以降耗為核心，抓好維保工作

　　1、在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。

　　2、搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

　　3、財務(wù)把關(guān)：財務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

　　七、以精干為原則，抓好人事工作

　　1、合理定編：根據(jù)酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。

　　2、員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過登報招聘、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計招聘300人次。

　　八、存在的問題酒店年會老板致辭

　　1、員工流動性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識時有些淡薄，客人投訴時有發(fā)生，離高星級酒店還有一定的差距。

　　2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。

　　3、成本高：管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強成本核算，節(jié)支增效。

　　通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

　　九、工作部署

　　20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級酒店，這對我們是有一定壓力的�？陀^形勢要求我們將進(jìn)一步提高效益。我們20xx年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力，努力做好服務(wù)，我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

　　20xx年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭創(chuàng)欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

　�、� 提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設(shè)

　　我們將以五星級酒店作為發(fā)展的新起點、新機遇、新動力，內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，外樹酒店品牌形象，堅持不懈地抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，科學(xué)定位，精細(xì)管理，突出特色，誠信服務(wù)，牢固樹立強烈的憂患意識、效率意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，不斷改善服務(wù)環(huán)境，努力提高服務(wù)水平，竭誠為賓客提供滿意的服務(wù)。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量；在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

　�、� 加大促銷力度，強化市場拓展

　　在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動，如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等，為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。

　�、� 培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措

　　創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

　�、� 嚴(yán)格成本控制，量化部門成本

　　控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

　　綜觀全局，加快發(fā)展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)�；仡欉^去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷！在新的一年里，我們將以 “產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績！

　　真正實現(xiàn)個人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天！

　　20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結(jié)果；20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面，有待酒店上下繼續(xù)團結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我衷心地希望，大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，進(jìn)一步增強大局意識、團結(jié)意識，增進(jìn)理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年里，干出新的業(yè)績，做出新的貢獻(xiàn)。同時，我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實做到“兩個不忘”，即：過節(jié)不忘安全，切實加強安全防范，堅決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生；過節(jié)不忘工作，要認(rèn)真安排好節(jié)日期間的值班工作，確保上下聯(lián)系暢通，在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時，要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團結(jié)起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風(fēng)，乘勢而上，排難而進(jìn)，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來！

　　最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、全家幸福，新年快樂！

　　謝謝大家！

春節(jié)董事長致辭13

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：

　　喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹(jǐn)代表XX大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!

　　剛剛過去的20xx年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要務(wù)，全面創(chuàng)新，努力朝者科學(xué)化、人本化管理的.目標(biāo)邁進(jìn)，不但超額取得了年度經(jīng)營業(yè)績，順利完成了X文化節(jié)、XX等重大接待任務(wù)，成功實現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標(biāo)，還在X市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績。X大酒店在發(fā)展和進(jìn)步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

　　新的起點，新的征程。展望未來，我們充滿希望!XX年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝者既定目標(biāo)奮進(jìn)的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春，與時俱進(jìn)，共求發(fā)展!

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

　　謝謝大家!

春節(jié)董事長致辭14

　　不管你舍得還是不舍得，20xx年又沒剩幾天了。沙上有印，光中留影。這一年我們做了些什么，現(xiàn)在我們困惑些什么，未來我們想象些什么。每一位晶科電力管理層，這就是給你們年度總結(jié)報告的三個題目，如果每人給三分鐘，花20秒(可以更少)講第一部分，40秒講第二部分，120秒講第三部分。

　　最近這一年來大家稱之為“黑天鵝”事件很多，英國脫歐、特朗普獲勝，外部情節(jié)驚濤駭浪;政策驟縮、供需失衡、技術(shù)孤寒、資本嗜血，內(nèi)部環(huán)境層層暗涌，沒有一天不如履薄冰的驚醒，沒有一天可以心安理得地睡下，我想這個行業(yè)里的很多人和我一樣，就像過了河的卒，只能朝前走，不能后退。

　　先聊聊外部環(huán)境，特朗普當(dāng)選的確非你我所樂見，但也不至于不天堂便地獄的差別那么大。美國的經(jīng)濟絕大部分依賴于全球化，就像吃慣了糖，可是變胖了，它就怪糖，有個人跑來用簡單的口號跟他說我能讓你瘦，他就被這確定的訊息所吸引，那方法就是禁食禁水，他堅持了兩天發(fā)覺這樣會死的。即使特朗普是個逆天的總統(tǒng)，但美國的制度，它的文化，它的整個的'，老百姓的素質(zhì)，都不會讓其過于出格。況且商人出身的他，有商人天生特質(zhì)，看結(jié)果，重效率，講公平，而且任何事都可以談。所以相較于意識形態(tài)強等等純政治家，或許不見得是最壞的結(jié)果。

　　很多人會覺得過去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來20年、30年很多的變化會更快，甚至都沒有時間給你去期望和想象。以前你和機器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。以前你設(shè)定好想要的數(shù)據(jù)，然后去采集，未來任何一個人或物的動作行為都會有記錄，形成不同緯度的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)間有關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)來自由整合，反過來告訴你這樣整合好的數(shù)據(jù)是你做決定需要的，數(shù)據(jù)主動來為你提煉需求，創(chuàng)造體驗。數(shù)據(jù)完全是活的，它自己產(chǎn)生、游動、匹配、扎堆、交互，并形成新的商業(yè)生命體。

　　再講講我們的電力領(lǐng)域，未來連充電樁、充電寶都不用了，充電就像WI-FI一樣，無線無形地完成，你把車停在無線充電區(qū)域，打開手機里的車充電設(shè)置鍵，里面就列出可接收到光伏電力的周邊附近幾個光伏電站和它們報價，選擇最便宜的一個，然后通過磁圈的電磁場效應(yīng)，將該屋頂電站電流引流過來進(jìn)行無線充電，結(jié)束充電，手機顯示費用，完成線上支付。

　　未來，智能化的家居控制系統(tǒng)和屋頂?shù)墓夥�系統(tǒng)聯(lián)動。家里的洗衣機、掃地機器人、除濕機會智能地選擇屋頂系統(tǒng)發(fā)電量最大，或電力價格最低的時段自動開啟工作�？照{(diào)、電飯煲、烤箱會根據(jù)主人定位，在主人回到家前自動啟動，而它所用電力是由電動車蓄電池一天所充滿的光伏電來供應(yīng)。晚上，你的手機顯示今天的發(fā)電量、各電器的用電時間段和用電量，完成一天的電費結(jié)算，并告訴你盈余收益。

　　未來，光伏電力將成為城市的主要能源，電力調(diào)度室就像交通指揮中心的機房，大屏幕上時時顯示各個不同區(qū)域的電力供需情況。比如，屏幕亮起紅燈警報，提示“A21區(qū)域目前電力需求大”，系統(tǒng)自動搜尋最近區(qū)域的光伏電力供應(yīng)點，并反饋提示“B14區(qū)域光伏電力充足”，電力調(diào)配員發(fā)出同意調(diào)配指示，完成輸配調(diào)度，紅色警報解除。再比如，當(dāng)黃色警報響起，"未來三天，本市連續(xù)陰雨，本市光伏電力供應(yīng)將不足”，同樣，屏幕地圖上顯示周邊各市光伏發(fā)電站的報價，選擇一個最近且最便宜的，完成選擇性調(diào)度。

　　未來，將會有專門的電力交易平臺。如你是工商業(yè)用戶，先在平臺上發(fā)出用電需求單，比如輸入每月10000度電，期限24個月;屏幕就會顯示周邊可以滿足所需電力供給的光伏電站的電力報價，點擊選擇最便宜的一家，在線簽署購電協(xié)議，即完成交易。電力不僅可以做現(xiàn)貨交易，還可以做期貨交易。用戶的海量用電習(xí)慣數(shù)據(jù)能告訴你未來用電預(yù)測，氣象數(shù)據(jù)告訴你發(fā)電預(yù)測，并推算給你未來的電力預(yù)測價格，你可以鎖定價格和電量，發(fā)出買電或賣電訂單，交易盈余入你的專有電力賬戶。

　　無論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺，都與光伏系統(tǒng)密切聯(lián)動、息息相關(guān)。而光伏系統(tǒng)的運維，也在智能化發(fā)展。你會在晶科電力上海集控中心看到這樣一幕。集控中心大屏幕顯示個別電站發(fā)電量不如預(yù)期，發(fā)出幾個預(yù)警信息。電站監(jiān)控室工作人員iPad接到通知，點擊啟動巡邏按鈕，無人機起航，開始按指示路線巡邏，收到故障反饋一，陣列線纜松脫，現(xiàn)場運維人員手機收到故障定位，根據(jù)地圖定位，鎖定問題點，解決故障;收到反饋二，組件有樹葉遮擋，則啟用機器人自動清洗組件;收到反饋三，顯示匯流箱故障，則根據(jù)定位，安排就近運維工作人員去更換零件。解決完畢，集控中心警報解除。對于百萬的分散各處的屋頂分布式系統(tǒng)，無人機會定期按照指定巡邏路線逐家巡查，為分布式做常規(guī)體檢，并根據(jù)巡查數(shù)據(jù)結(jié)果，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)電運營正常與否，有無維護(hù)需求。

　　我認(rèn)為現(xiàn)在是這世界最了不起的一個偉大的時代，其實我們永遠(yuǎn)希望生活在一個了不起的時代，而一個了不起的時代往往是一個變革的時代。很多人害怕變革，變革會讓經(jīng)驗變得一文不值，變革會吞噬好些崗位、職業(yè)甚至行業(yè)，變革會不再論資排輩，不講先來后到。可這就是大時代下的大趨勢，拉不回，也擋不住。我沒法預(yù)測細(xì)節(jié)，有一點是肯定的，不學(xué)習(xí)、不思考我們一定不會也不能坐在這里。而且麻煩也會越來越多。

　　因為我們只有一個賴以生存的地球，所以未來只有兩種行業(yè)能長時間存在，一種是掌握逃離地球的技術(shù)，一種是保護(hù)這個地球的技術(shù)，我們有幸在這其中之一，我們已經(jīng)比很多人幸運了。

　　最后，祝大家新年快樂，闔家團圓。

春節(jié)董事長致辭15

　　在書記的新年致詞中迎來了20xx，新機遇新挑戰(zhàn)，新藍(lán)圖新征程。回首來路，汗水襯映著碩果，疲乏托起了希望，每一步堅持只是為了離夢想更近。

　　20xx年，法眼完成了46場全國范圍內(nèi)物業(yè)法律知識巡講，讓15000余物業(yè)人聽到了法眼的聲音;在這一年，法眼做為法律機構(gòu)登上了全國首屆物博會的舞臺，得到了中國物業(yè)管理協(xié)會的認(rèn)可，并吸納法眼成為首家法律會員;在這一年，法眼成為了24個地方物業(yè)行業(yè)協(xié)會會員，參與多個地方《物業(yè)管理條例》修訂;在這一年，法眼與6000余家物業(yè)企業(yè)達(dá)成合作，解決物業(yè)法律案件標(biāo)的達(dá)五億元。這些成績來之不易，在此，特別感謝所有關(guān)心法眼的領(lǐng)導(dǎo)們，感謝支持法眼關(guān)注法眼的朋友們，感謝所有持續(xù)抗拼搏、努力付出的`法眼伙伴們，感謝所有在背后支持法眼伙伴工作的家屬們。

　　20xx年，是夯實年、是探索年、是突破年。

　　法眼自創(chuàng)立以來，沒有模式可以借鑒，沒有案例可以參考，完全靠自己摸著石頭過河，在野蠻生長的過程中存在扎根不穩(wěn)情形，在這一年當(dāng)中，法眼針對這些問題著重做了分析，有效的解決了工作中存在的不足，理順工作流程，合理配置資源，多措并舉夯實基礎(chǔ)。

　　初創(chuàng)期的單一產(chǎn)品已經(jīng)明顯缺乏客戶粘合力，為了解決這問題，法眼大膽開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)產(chǎn)品，打造全國性的互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)平臺----法眼力物業(yè)電子律師，建立全國唯一免費的物業(yè)法律咨詢平臺，邁出了向互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)進(jìn)軍的第一步，探索新的領(lǐng)域。

　　為了把法眼的工作技巧帶給物業(yè)人，為了讓物業(yè)人更好的運用法律知識維護(hù)自己權(quán)益，法眼把自己的工作經(jīng)驗分享給物業(yè)企業(yè)，讓大家能夠通過自身努力解決法律難題，此舉得到了更多的物業(yè)企業(yè)的高度認(rèn)可，讓物業(yè)行業(yè)更清晰的認(rèn)識法眼，了解法眼。

　　20xx年，是產(chǎn)品開發(fā)年、制度改革年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、資源整合年。

　　時代的快速變遷容不得守舊與等待，唯有快速適應(yīng)時代變遷來能獲得長足發(fā)展，法眼將于20xx年著力開發(fā)適合物業(yè)行業(yè)的法律服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品，包括以股代酬，律商O2O、口袋律師、家庭顧問、催收機器人等一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以及“法眼飛毛腿”物業(yè)法律事務(wù)應(yīng)急處理產(chǎn)品等。

　　這一年，我們將著重深化制度改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，理順多方面的關(guān)系，形成科學(xué)有序持續(xù)的企業(yè)生態(tài)。

　　這一年，我們將進(jìn)一步整合資源，做好投融資，提高產(chǎn)能，擴大服務(wù)范圍，推動商務(wù)對接，從一家單一服務(wù)型企業(yè)向多元化綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　20xx我們呼嘯而過，20xx我們健步而來，法眼用飽滿的熱情和精力，用堅定的信念和誠實，用專業(yè)的素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)?shù)却�與您下一刻的握手，法眼人將與您并肩共進(jìn)，溫暖同行。

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