銷售代理合同（精選27篇）
隨著時間的推移，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編為大家收集的銷售代理合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷售代理合同 篇1
甲方： 有限公司 (以下簡稱甲方)
乙方： 有限公司 (以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著自愿、平等及互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將 項目(以下稱本項目)委托乙方進行銷售代理及商業(yè)招商。合同具體內(nèi)容及條款如下：
第一條： 本協(xié)議有關(guān)的重要概念定義
1. 甲方：系指 有限公司，甲方為本項目的合法開發(fā)商，具有組織項目開發(fā)及銷售的全權(quán)。
2. 乙方：系指 有限公司，乙方在合同期間為本項目提供獨家銷售代理、商業(yè)招商服務(wù)。
3. 本項目系指位于 ，占地面積為 平方米，規(guī)劃建筑面積約 平方米(以實際規(guī)劃批準面積為準)的房地產(chǎn)項目。委托乙方銷售代理的面積 平方米，委托乙方商業(yè)招商服務(wù)的面積 平方米。
4. 正式開盤日期：甲方取得項目預(yù)售許可證之后，由甲方書面確定并在第一張廣告中公布的正式對外公開銷售日期。
5. 預(yù)開盤日期：甲方對外接受預(yù)定、收取訂金之日。
6. 宣傳中對外稱謂：
開發(fā)商： 有限公司
全程營銷： 有限公司
第二條：合作原則
1. 平等、誠實、信用原則：
甲方對乙方專業(yè)知識及運作方式予以尊重，在甲乙雙方互相信任、平等合作的原則下簽定本合同，并在本項目合作中嚴格遵守合同各項條款。
2. 整合營銷原則：
乙方發(fā)揮其自身公司多個專業(yè)部門整合優(yōu)勢，將對本項目的前期市場定位、功能規(guī)劃、營銷策劃、獨家銷售代理、廣告策劃、公關(guān)活動與宣傳策劃顧問、商業(yè)部分招商等多板塊服務(wù)加以整合，并貫穿本項目各期的全程，在前期階段、預(yù)開盤階段、開盤階段、強銷階段、持續(xù)階段進行銷售代理、商業(yè)招商服務(wù)。
3. 捆綁合作原則：
甲方向乙方支付的銷售代理服務(wù)費、招商代理服務(wù)費分為貳部分：(ⅰ)銷售代理傭金;(ⅱ)招商代理傭金。
4. 書面作業(yè)原則：
甲乙雙方的工作聯(lián)系均通過書面形式呈交，并獲得對方項目負責(zé)人簽字確認視為工作完成;本項目甲方固定的傳真號碼為 ，本項目乙方固定的傳真號碼為 ，合同期間如有約定號碼發(fā)生變化的情況，號碼修改方應(yīng)以書面形式通知對方。
第三條：委托內(nèi)容
1. 項目銷售代理(商業(yè)部分、酒店部分、公寓寫字樓部分)
2. 項目招商代理(商業(yè)部分)
以上內(nèi)容具體參見附件。
第四條：本項目的合同期限
甲方聘請乙方作為本項目獨家銷售代理、招商代理合作單位。本合同自合同簽署之日起生效，有效期至 年 月 日。
本合同有效期屆滿或項目進度延期時，如有需要，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽訂補充協(xié)議。
第五條：甲方權(quán)責(zé)
1. 合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方提供項目營銷策劃和銷售代理所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的圖紙、資料等，以及項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等;在本項目開盤日前，甲方提供本項目公開銷售所需的各項文件資料(《土地使用權(quán)出讓合同書》和補充協(xié)議書、國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標(biāo)準層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標(biāo)準的說明書、所有綠化環(huán)境的設(shè)計施工、小區(qū)智能化設(shè)計施工標(biāo)準的說明書、工程進度計劃)、《樓盤銷售百問》、對外《委托銷售代理證明》以確保本項目策劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實并承擔(dān)上述資料所產(chǎn)生的法律責(zé)任。
2. 甲方負責(zé)工程進度及施工質(zhì)量。
3. 甲方提供本項目開發(fā)、建設(shè)、銷售等合法證明(復(fù)印件)給乙方，并對所提供文件和證書的真實性及法律效力負責(zé)。
4. 甲方書面提供本項目開發(fā)的詳細時間表以及房型、建筑面積、建筑標(biāo)準等一系列本項目硬件設(shè)施及軟件配套情況，并承擔(dān)因工程逾期交房或因甲方其他原因而導(dǎo)致購房者退房或索賠所引起的乙方的相應(yīng)損失。
5. 甲方負責(zé)辦理按揭手續(xù)及審核與購房者簽訂的商品房銷(預(yù))售合同、租賃合同等。
6. 本項目購房定金及房款由甲方收取，甲方開具正式收據(jù)或發(fā)票給購房者。
7. 甲方負責(zé)財務(wù)、出納、合同登記、銀行按揭送審等工作。
8. 本案銷售現(xiàn)場甲方派出財務(wù)、出納、合同登記、按揭送審及保安保潔等相應(yīng)工作人員。
9. 甲方承擔(dān)銷售現(xiàn)場甲方人員的工資、獎金，承擔(dān)現(xiàn)場售樓處及裝修費、空調(diào)機、音響、電話機、傳真機、復(fù)印機、飲水機、辦公桌椅、合同文本等及樣板房裝修、裝飾等一切硬件費用。
10. 甲方承擔(dān)模型、效果圖、家具配置圖、三維動畫等對外宣傳所用的制作費用和各類宣傳資料(包括項目vi應(yīng)用、樓書、海報、單片、房型冊等)的制作印刷等費用，承擔(dān)禮品制作及各類公關(guān)活動、促銷活動以及廣告媒介宣傳費用等相關(guān)費用。甲方承擔(dān)本項目的整體營銷宣傳費用，費用預(yù)算控制在總銷售金額的2%左右，根據(jù)項目的實際推進情況，雙方可協(xié)商調(diào)整具體的廣告宣傳費用。乙方在
此費用范圍內(nèi)制定合理的廣告計劃并經(jīng)甲方確認，在實施廣告投放計劃過程中，由甲方直接或委托乙方發(fā)布，費用由甲方確認同意并支付予第三方。
11. 甲方充分尊重乙方的專業(yè)性建議，并對銷售提供切實的工程保證和后勤配合;甲方充分利用媒體等方面的資源，配合乙方開展廣告發(fā)布及宣傳推廣活動。
12. 甲方負責(zé)向乙方提供與本項目策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、制作等有關(guān)的一切項目材料，并在條件許可的前提下，組織乙方與甲方的協(xié)作單位進行研討，以便乙方充分了解本項目的實質(zhì)內(nèi)涵，有利于乙方更好地制定營銷戰(zhàn)略與策略。
13. 甲方應(yīng)按雙方商定的時間計劃對乙方提交的報告、計劃、設(shè)計方案等進行審核和認可，甲方應(yīng)明確表述其對乙方提交營銷活動計劃的修改意見。
14. 在合同期內(nèi)，甲方授權(quán) 負責(zé)本項目營銷策劃與乙方接口相關(guān)工作。由 代表甲方對乙方提交的各工作方案進行審核和確認，其簽字具有甲方公司法人代表同等法律效力。
15. 甲方按時向乙方支付報酬，包括銷售代理服務(wù)費、獎金等相關(guān)費用。若逾期支付，則按拖欠金額每日1‰的.標(biāo)準追加滯納金，甲方履行完付款義務(wù)后有權(quán)要求乙方繼續(xù)履行合同。
16. 在本合同執(zhí)行過程中，甲方不得自行招商、銷售或委托第三方代理，否則甲方仍需按該部分之招商面積或金額支付乙方代理傭金。
17. 甲方有權(quán)對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷售的相關(guān)工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。甲方可要求乙方對銷售人員的不當(dāng)行為做出處罰并對不符合甲方要求的銷售及策劃人員進行更換。
18. 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組，配合乙方工作。乙方提出的整體營銷策略、房號銷控方案建議、價格方案建議、各類促銷方案等須經(jīng)甲方同意雙方會簽后方可實施。甲方根據(jù)乙方提供的價格方案建議確定本項目最終價目表和營銷方式。
19. 甲方有權(quán)隨時向乙方工作人員了解項目進展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時間內(nèi)告知甲方。
20. 甲方對與購房客戶簽訂的《認購書》、《商品房買賣合同》、補充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。
21. 甲方有權(quán)對購房客戶給予折扣優(yōu)惠，甲方享有對違約客戶的定金沒收權(quán)。
22. 甲方有權(quán)對乙方的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和提出意見。
23. 因甲方原因?qū)е驴蛻艚K止商品房買賣合同時，甲方應(yīng)按此套房屋的全額的 1%支付乙方銷售代理費用。
24. 甲方以自己或朋友的名義購買房屋,計入乙方銷售額,傭金按銷售額的 1% 支付乙方。
第六條：乙方權(quán)責(zé)
1. 在合同期內(nèi)，乙方成立專門的 項目組為甲方進行銷售代理及招商代理服務(wù)。項目組由乙方公司北京總部和駐太谷相關(guān)人員組成，由 擔(dān)任項目總負責(zé)人，由 為乙方常駐甲方代表。項目組成員如有變動，乙方及時通知甲方，并經(jīng)甲方書面同意。(具體人員名單見附件)
2. 項目的各項工作順利開展，雙方形成項目例會制度，乙方派項目專案小組相關(guān)成員參加例會，例會的召開原則上每兩周一次。
3. 乙方在合同期間為甲方提供前述“第三條”所述的內(nèi)容，實施完成甲方認可的工作內(nèi)容。
4. 乙方代理本項目的銷售代理及招商代理工作，乙方于銷售各階段工作前兩周提交該部分推廣方案給甲方;乙方負責(zé)組建、培訓(xùn)專業(yè)的項目招商、銷售隊伍;制定項目招商、銷售方案;項目銷售現(xiàn)場采用乙方業(yè)務(wù)模式，乙方負責(zé)項目的招商、銷售進度和編制項目的銷控表;乙方負責(zé)項目的客戶資料統(tǒng)計工作，并負責(zé)項目的銷(預(yù))售合同、租賃合同的簽訂。
5. 乙方每階段工作的報告、計劃、設(shè)計方案、銷售計劃內(nèi)容須經(jīng)甲方審核，并按雙方認同的審核意見進行修改，最終以甲方簽字認可后付諸實施。
6. 乙方有義務(wù)為甲方所提供的有關(guān)項目的準確的銷售額數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資料和文件保守秘密。
7. 乙方應(yīng)根據(jù)甲方宣傳、銷售、工程進度及宣傳進度的實際情況，及時向甲方提供相應(yīng)的策劃方案，否則甲方有權(quán)利要求乙方改進服務(wù)或更換人員，并有權(quán)終止本合同。
8. 乙方應(yīng)每周定期向甲方通報現(xiàn)場招商、銷售狀況，遇到特殊情況應(yīng)及時與甲方溝通。
9. 乙方承擔(dān)乙方現(xiàn)場銷售人員的工資、獎金及現(xiàn)場銷售的辦公文具耗材、現(xiàn)場水電費、電話費以及甲方提供的銷售?script>s("content_relate");
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