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上半年財務(wù)部門工作總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的上半年財務(wù)部門工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 1
20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標(biāo)完成情況
1、資金上存率95%以上；完成，達(dá)到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標(biāo)差距很大。
3、總部費用支出控制xx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元；已收4784萬元，完成年度計劃的42%。
5、新開項目資金策劃率100%；新開項目3個，均做了資金策劃。（五盂兩個，白象綠洲一個）。
6、全司利潤總額15000萬元；上半年完成利潤4000萬元，完成27%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款）
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上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達(dá)指標(biāo)的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計劃指標(biāo)為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
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上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元（含隧道公司的1000萬元），完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款3925萬元，實際收款4782萬元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元），超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。
三、上半年所作的主要工作：
20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。
財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標(biāo)xx萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。
五是加強內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的`分析證據(jù)及時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 2
下面我對財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
第一部分，財務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細(xì)；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。
4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打��；節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點
下半年財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。
1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的.發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。
3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后，當(dāng)天寫單據(jù)，當(dāng)天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請總授權(quán)放款。因為包括和總的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此，需提前一周（即5個工作日）申請。
4、工資的發(fā)放方面。
5、xx市內(nèi)的門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。
5、實行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情
時間過的很快（歲月如梭），轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，財務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把的各項工作做好，共同為北京的20xx年度交上一份滿意的答卷！
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 3
自去年底成功收購原海實業(yè)有限公司，更別有限公司以來，20xx年上半年，新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在公司各職能部門通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高。現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作情況總結(jié)匯報如下：
1、20xx年元月對20xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標(biāo)予以計算，對去年的經(jīng)營成果進(jìn)行了分析。
2、圍繞新公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定20xx年度財務(wù)預(yù)算，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費xx萬元，完成燃?xì)怃N售量xx噸，完成凈利潤xx萬元。
3、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部于20xx年上半年完成了用友財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
4、公司財務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定，正確設(shè)置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會計科目進(jìn)行重新設(shè)置，并按照準(zhǔn)則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進(jìn)一步規(guī)范。
5、正確核算公司各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提前確認(rèn)收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務(wù)費報銷不符合稅法規(guī)定，20xx年上半年財務(wù)部專門下發(fā)通知，對該類報銷進(jìn)行具體的要求。
6、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是20xx年上半年財務(wù)部工作的重點之一。財務(wù)部按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進(jìn)行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。
7、20xx年上半年財務(wù)部開展會計培訓(xùn)，利用晚上及上班空閑時間，對密切相關(guān)的會計知識進(jìn)行培訓(xùn)，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的`是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。
8、根據(jù)公司的要求，20xx年上半年對財務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新修訂《財務(wù)管理制度》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
9、20xx年上半年財務(wù)部及時掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務(wù)。
10、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強財務(wù)管理的同時又要做好收費服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務(wù)部都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來抓。20xx年上半年，財務(wù)部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區(qū)整體收費回款慢、收費系統(tǒng)落后等等問題，積極應(yīng)對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 5
上半年財務(wù)部門在各項財務(wù)管理和服務(wù)工作中，全面實行先進(jìn)的金融可持續(xù)發(fā)展理念，堅持以“協(xié)調(diào)、公正、透明、安全”為管理思路，實現(xiàn)了信譽、收益、合規(guī)和責(zé)任的有機統(tǒng)一，并取得以下成效：
一、預(yù)算管理方面：
我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成功制定了新一年的預(yù)算計劃，加強了預(yù)算計劃的前期財務(wù)分析及篩選，以更好地應(yīng)對未來的市場波動。
二、會計核算方面：
我們盡力控制會計核算異常，嚴(yán)格監(jiān)管財務(wù)報表的精益制度，及時發(fā)現(xiàn)并修正會計差異。
三、資金管理方面：
我們對企業(yè)資金的控制和管理上抓緊，始終遵循“資金安全，效益為先”的理念，確保資金周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的高效和穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)運營風(fēng)險的可控。
四、稅務(wù)管理方面：
我們加強了公司稅務(wù)管理工作，知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)增值稅工作有了新的進(jìn)展，支持業(yè)務(wù)部門快速發(fā)展。
五、其他方面：
我們加強了技能培訓(xùn)，提升每名員工在財務(wù)工作領(lǐng)域的知識水平, 并深入推進(jìn)了文化建設(shè)，開展形式多樣的文化活動與公益志愿服務(wù)，提升員工凝聚力。
上半年的工作總結(jié)以后，我們期待在下半年能夠進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理、加強財務(wù)社區(qū)與各團(tuán)隊之間的溝通交流，將公司優(yōu)勢資源和財務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)財務(wù)資源，為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。
六、未來展望
在未來的工作中，我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門的合作，深入了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律，更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展并為公司打造財務(wù)競爭優(yōu)勢。同時在預(yù)算執(zhí)行、資金管理、會計核算、稅務(wù)管理等方面探索更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高財務(wù)管理水平和效率。
七、個人總結(jié)
在上半年的工作中，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，不斷提升自身素質(zhì)和能力，兢兢業(yè)業(yè)地把工作做好。雖然過程中有許多困難和挑戰(zhàn)，但是我始終相信“只要腳踏實地，追求卓越，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一切困難都能戰(zhàn)勝”。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)管理的知識，提高自己的綜合素質(zhì)，做好財務(wù)管理工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
八、總結(jié)
財務(wù)部門在上半年的工作中，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，通過精細(xì)的預(yù)算管理、高效的資金管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫼怂愫鸵?guī)范的稅務(wù)管理等工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。在未來的工作中，我們將更加注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，推進(jìn)財務(wù)管理工作的深度和廣度，努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造更多的財務(wù)競爭優(yōu)勢。
九、對業(yè)務(wù)部門的支持
財務(wù)部門作為企業(yè)的中樞部門，需要與各個業(yè)務(wù)部門緊密合作，互相支持，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。在未來的工作中，我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作，更深入地了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律，為業(yè)務(wù)部門提供更加精準(zhǔn)的財務(wù)支持和服務(wù)。
首先，在預(yù)算管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的溝通和協(xié)商，了解業(yè)務(wù)部門的發(fā)展規(guī)劃和需求，制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算方案，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整預(yù)算方案，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
其次，在資金管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門加強溝通，了解業(yè)務(wù)部門的資金需求，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況合理安排資金使用，確保資金的安全性和高效性。
最后，在會計核算和稅務(wù)管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，及時核算業(yè)務(wù)部門的.財務(wù)收支，做好各項稅務(wù)申報工作，避免稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，為業(yè)務(wù)部門的順利發(fā)展提供穩(wěn)定的財務(wù)和稅務(wù)保障。
十、應(yīng)用更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)
隨著科技的飛速發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，財務(wù)管理領(lǐng)域也在不斷更新、改進(jìn)和升級。在未來的工作中，我們將應(yīng)用更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高財務(wù)管理的水平和效率。
首先，我們將學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的財務(wù)管理工具和軟件，比如財務(wù)智能化平臺、大數(shù)據(jù)分析工具等，以幫助我們更好地進(jìn)行財務(wù)管理和經(jīng)營決策。這些新技術(shù)可以根據(jù)數(shù)據(jù)智能分析，提供精準(zhǔn)的預(yù)測和判斷，幫助我們在制定預(yù)算和管理資金時更為準(zhǔn)確和高效。
其次，我們將進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化改革，加快財務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和自動化進(jìn)程。例如，制定更為詳細(xì)、規(guī)范的會計制度和財務(wù)流程，采用財務(wù)智能化平臺、自動化征稅軟件等工具，簡化財務(wù)操作流程，加強數(shù)據(jù)安全保障，提高財務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。
總之，在未來的工作中，我們將不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷提高，不斷推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展助力。財務(wù)管理是企業(yè)重要部門之一，其作用在于為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效和穩(wěn)定的財務(wù)和稅務(wù)保障。在未來的工作中，應(yīng)著重采取以下幾個方面的措施：
首先，要強化企業(yè)的風(fēng)險防范和管理，采用科學(xué)分析和判斷方法，及時預(yù)警和應(yīng)對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。
其次，應(yīng)加強內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制體系，加強對部門之間的協(xié)調(diào)合作，提高全方位財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
第三，應(yīng)提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力，加強財務(wù)數(shù)字化改革，應(yīng)用更加智能化的財務(wù)工具和軟件，提高財務(wù)管理的水平和效率。
最后，應(yīng)與業(yè)務(wù)部門建立緊密的合作關(guān)系。了解業(yè)務(wù)部門的發(fā)展規(guī)劃和需求，制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算和資金管理方案，并與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，確保資金的高效使用和稅務(wù)管理的合規(guī)性。
綜上所述，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，其影響著企業(yè)的每一個方面。只有持續(xù)創(chuàng)新、不斷改進(jìn)和提高財務(wù)管理水平，才能為企業(yè)發(fā)展提供有效的支持和保障。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 6
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已到了上半年的結(jié)束�；仡欉^去幾個月，本財務(wù)團(tuán)隊克服了許多挑戰(zhàn)，完成了各項工作，現(xiàn)進(jìn)行簡單總結(jié)，以期更好地推進(jìn)財務(wù)工作。
一、預(yù)算管理方面：
在實施新的預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)上，我們加強了對全年預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，在預(yù)算控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的前提下，盡可能地提高了各項預(yù)算指標(biāo)的使用效益。
二、會計核算方面：
嚴(yán)格遵守相關(guān)的會計制度和稅務(wù)法律法規(guī)，準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的.真實準(zhǔn)確，為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、資金管理方面：
我們加強了對資金運用的監(jiān)管，做到了資金的有效掌控和運用。針對不同的時間段和資金需求，采取了各種資金籌措方式，確保了企業(yè)的日常運作和保持了資金的穩(wěn)健性。
四、稅務(wù)管理方面：
開始實施“稅收籌劃”和“合規(guī)治理”相結(jié)合的稅收管理模式，整合多元化的稅收籌劃思路，全面提升全員的稅務(wù)素養(yǎng)，并通過多次培訓(xùn)的方式讓全員了解稅法，讓合規(guī)落到實處。
五、其他方面：
我們還積極開展了多項文化活動和節(jié)日慶�；顒�，增加員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力，打造良好的企業(yè)文化氛圍。
綜上所述，上半年工作的完成離不開各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作，我們將一如既往地秉承“開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的信念，進(jìn)一步加強和改進(jìn)，達(dá)到更高層次的管理創(chuàng)新和內(nèi)部管控，讓企業(yè)更加成熟和穩(wěn)健發(fā)展。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 7
值此上半年的工作告一段落之際，我們針對財務(wù)管理中的各個方面，對本部門的工作進(jìn)行了總結(jié)。
一、預(yù)算管理方面
上半年，我們嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理制度，根據(jù)實際運營情況，不斷優(yōu)化預(yù)算管理體系，有效控制了各項開支。通過長期精細(xì)的預(yù)算執(zhí)行過程，推進(jìn)預(yù)算制度規(guī)范和預(yù)算控制效率的提升。
二、資金管理方面
針對企業(yè)日益增長的`資金需求，財務(wù)部門積極開展資金管理工作，從更大的角度分析資金狀況，靈活運用多渠道資金，為企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)提供了堅實的資金支持。
三、會計核算方面
在會計核算方面，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，清理不規(guī)范的賬務(wù)處理，加強了兩線財務(wù)數(shù)據(jù)的核實工作，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有效避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。
四、稅務(wù)管理方面
上半年我們通過不斷學(xué)習(xí)，增強了團(tuán)隊的稅務(wù)法律法規(guī)知識，認(rèn)真規(guī)范稅務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)了稅務(wù)與會計工作的實際落地，在稅務(wù)工作方面的表現(xiàn)受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、其他方面
我們組織了歡樂的文化活動，增強團(tuán)隊凝聚力，營造良好的企業(yè)氛圍，同時我們也在不斷營造公司的公益活動，倡導(dǎo)員工關(guān)懷社會的精神，推動企業(yè)社會責(zé)任的實現(xiàn)。
上半年的團(tuán)隊取得了多項成果，我們也意識到，面臨的壓力越來越大，成為常態(tài)，但這也意味著，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 9
今年上半年，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對上半年財務(wù)工作總結(jié)如下。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
二、具體職能管理
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的'對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
三、下半年計劃
推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼20xx又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
一、20xx年的工作情況總結(jié)如下
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二、下半年工作計劃
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營，活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的.、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 11
上半年財務(wù)部門順利完成了各項工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門及各位員工的大力支持和配合下，如期實現(xiàn)了工作目標(biāo)，現(xiàn)對各項工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
一、財務(wù)管理方面
我們深入貫徹、落實和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制各項成本，優(yōu)化企業(yè)資金利用結(jié)構(gòu)，增強公司抗風(fēng)險能力，維護(hù)了公司整個財務(wù)體系的穩(wěn)定運營。
二、投資管理方面
我們在保留前期的投資項目基礎(chǔ)上，積極調(diào)整投資運作，變換投資思路，降低風(fēng)險的同時提升盈利能力。在投資監(jiān)管方面，我們加強了對市場環(huán)境的分析，科學(xué)制定投資規(guī)劃與方案，對投資項目的.初步篩選，讓我們的資金利用更加有價值。
三、會計核算方面
末期數(shù)、翻漏三年解決了大部分的異常數(shù)據(jù)。吸取前期的經(jīng)驗，全面規(guī)范財務(wù)管理等方面工作，增強財務(wù)風(fēng)險控制能力。
四、稅務(wù)管理方面
帶頭學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)，引導(dǎo)全隊成員合理使用稅收政策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間，以增強公司的稅務(wù)合規(guī)性，推進(jìn)稅務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五、其他方面
我們加強了公司內(nèi)部溝通交流，以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升，打造高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理團(tuán)隊。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及全體員工對我們工作的支持與認(rèn)可，我們將在不斷優(yōu)化財務(wù)管理體系中，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能力和能量。
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 12
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的'辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部11年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 13
今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
二、努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)
公司的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)號召，動用一切可動用的`關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。
三、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
四、充分聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度
我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
五、下一步工作打算
以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
上半年財務(wù)部門工作總結(jié) 14
回顧財務(wù)部門在上半年的工作，對所完成的任務(wù)，以及未完成的工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、財務(wù)管理方面：
我們不斷強化對財務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理，在保證財務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確、嚴(yán)密的前提下，同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷向前。因此本期的財務(wù)數(shù)據(jù)并沒有發(fā)生較大的波動。
二、資金管理方面：
我們針對資金狀況進(jìn)行仔細(xì)的分析，合理利用公司資金，翻倍增加資金的投資回報率。我們運用各種新型的資金渠道來支持業(yè)務(wù)發(fā)展，以實現(xiàn)配套資金的供給。
三、稅務(wù)管理方面：
我們將“合規(guī)落實”貫徹到每一項具體工作中，完整有效地開展了稅務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)報表和稅務(wù)規(guī)定及時結(jié)算每期稅費，嚴(yán)格按照稅務(wù)法規(guī)合規(guī)操作。
四、會計核算方面：
我們對會計工作進(jìn)行了加強，積極應(yīng)對企業(yè)核算操作中出現(xiàn)的各類問題，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)流程，提升了企業(yè)的核算流程，增加核算數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性。
五、經(jīng)營決策方面：
我們協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，處理好各項財務(wù)報表，提供有用的財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供支持。
上半年度，財務(wù)部門取得成績可喜，不過，我們明白企業(yè)面臨的壓力依舊很大，需要我們進(jìn)一步協(xié)助公司發(fā)展，推動管理創(chuàng)新，使企業(yè)更上一層樓。我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，不斷提升自身能力和水平，共同為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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