設(shè)備安全工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的設(shè)備安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備安全工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹市安委、省局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，我局高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，在以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效，真正做到以月促年的目的，共出動(dòng)人員129人/次，對(duì)42家單位，354人進(jìn)行宣貫，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)份，檢查單位126家，排查安全隱患211處，下達(dá)安全檢查指令書(shū)37份，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，特設(shè)科所有人員為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作。
二、注重宣傳。（1）開(kāi)展了安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。6月16日參加了市安委辦統(tǒng)一部署的安全咨詢(xún)?nèi)�，在五嶺廣場(chǎng)擺放展板，現(xiàn)場(chǎng)講解有關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳單。（2）6月24日，我局特設(shè)科組織電梯維保單位開(kāi)展了“特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在社區(qū)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、應(yīng)急演練等方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的效果。
三、嚴(yán)格檢查。根據(jù)活動(dòng)的`方案要求，重點(diǎn)督促電梯維保、使用單位、氣站開(kāi)展自查自糾和隱患排查整改，督促企業(yè)進(jìn)一步完善安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、救援裝備，提高安全管理水平。
四、組織應(yīng)急救援演練。指導(dǎo)蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)、南塔公園開(kāi)展客運(yùn)索道、游樂(lè)設(shè)施應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，宣傳了特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高了群眾特種設(shè)備安全意識(shí)；開(kāi)展了安全整治，清查了安全隱患；組織應(yīng)急救援演練，提高救援能力，同時(shí)也鍛煉了特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍，將有利推動(dòng)今后的特種設(shè)備安全工作。
設(shè)備安全工作總結(jié)2
根據(jù)國(guó)家局工作部署，我局圍繞“質(zhì)量和安全年”的總體要求和市局全系統(tǒng)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”的主題活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大、市委九屆四次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)觀(guān)，加強(qiáng)特種設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，在省、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建平安××貢獻(xiàn)力量，并且努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。
在過(guò)去的一年里，工作量大任務(wù)重，同志們加班加點(diǎn)，齊心協(xié)力，順利開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備注冊(cè)登記、冶金起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治、七甸小鍋爐專(zhuān)項(xiàng)整治等一系列的工作，并督促提高設(shè)備定檢率的提高，總結(jié)今年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、基本情況
截止目前，我縣轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)特種設(shè)備總量912臺(tái)，新增設(shè)備281（自20xx年1月1日）臺(tái)，其中，鍋爐7臺(tái)，壓力容器58臺(tái)，起重設(shè)備49臺(tái)，電梯232臺(tái)。全年共下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)》138份，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患158條，填寫(xiě)巡查記錄76份，全年立案案件43起。集中力量檢查冷庫(kù)56家，對(duì)38家安全附件超期未檢（已發(fā)過(guò)安全監(jiān)察指令書(shū)）的企業(yè)進(jìn)行了立案查處。
一、積極落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制度，健全責(zé)任體系
一是加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)違法行為和安全隱患均進(jìn)行了有效查處。建立了安全監(jiān)管責(zé)任制，與政府簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了安全工作目標(biāo)，完善了考核機(jī)制，在節(jié)假日及重大活動(dòng)期間，對(duì)特定條件、特定環(huán)境中的特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，確保了節(jié)假日期間的設(shè)備安全。
為落實(shí)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，認(rèn)真研究工作方法和要點(diǎn)，建立目標(biāo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部一方面負(fù)責(zé)本職工作，一方面抓特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
建立對(duì)特種設(shè)備安全工作制度，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。
與各家特種設(shè)備使用單位與安裝維修單位簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)各家企業(yè)分解責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任要求（如設(shè)備管理、人員持證、巡查制度、安全培訓(xùn)、檔案管理、應(yīng)急預(yù)案、資金投入等要求）。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)監(jiān)察工作，服務(wù)社會(huì)
深入貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件和會(huì)議精神。我們每月、每季度召開(kāi)特種設(shè)備安全監(jiān)察例會(huì)和工作會(huì)，半年時(shí)小結(jié)工作過(guò)程。會(huì)上分析存在的問(wèn)題和工作難點(diǎn)，由局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，細(xì)化安全監(jiān)察目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，有力地保證了特種設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)。
進(jìn)一步提高了安全監(jiān)察工作能力，上級(jí)已下放了特種設(shè)備管理的'行政審批權(quán)限，委托我局做行政審批手續(xù)，這較好地調(diào)動(dòng)了縣局的積極性，同時(shí)為企業(yè)辦理使用審批手續(xù)提供了方便。與檢驗(yàn)中心良好的溝通，促進(jìn)了設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù)，有力地保障了在用設(shè)備的安全使用，對(duì)加強(qiáng)我局安全監(jiān)察工作起到了決定性作用。
利用信息化網(wǎng)絡(luò)，由省機(jī)構(gòu)建立了特種設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，與各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互動(dòng)、信息共享。加快了安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)體系建設(shè)。對(duì)特種設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)掌握和了解設(shè)備的變化情況，增強(qiáng)事故隱患的處置能力和應(yīng)急救援能力。
三、深化專(zhuān)項(xiàng)整治，深入開(kāi)展隱患排查
全年開(kāi)展了三項(xiàng)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治，做到事前有方案，工作有落實(shí)，實(shí)施有督促有檢查。
一是冷庫(kù)壓力容器專(zhuān)項(xiàng)整治，我縣有著花卉蔬菜之鄉(xiāng)的美名，從事花卉蔬菜經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)特別多，為保證花卉蔬菜的新鮮，冷庫(kù)大量使用制冷用的壓力容器。通過(guò)前期的宣傳教育和安全監(jiān)察，基本存在的安全隱患主要是壓力容器、安全附件超期未檢，通過(guò)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》指出問(wèn)題，限期消除隱患，最后督促整改，件件落實(shí)。
二是冶金起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治，自冶金起重設(shè)備新標(biāo)準(zhǔn)頒布后，我局為此專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)制定實(shí)施方案。首先普查后，組織執(zhí)法人員進(jìn)入到各冶金企業(yè)宣傳，然后，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后，要求對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造后方可投入使用，監(jiān)察中指出存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)聯(lián)系改造單位，目前已消除隱患，只有云鋁一家企業(yè)正在改造過(guò)程中。
三是鍋爐專(zhuān)項(xiàng)整治，按上級(jí)文件要求開(kāi)展鍋爐的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，制定了適合的工作方案。組織人員全面普查，對(duì)存在較多問(wèn)題的七甸鄉(xiāng)用于生產(chǎn)鹵腐的汽水兩用小鍋爐問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)政府和市質(zhì)監(jiān)局，取得了大力的支持，在上級(jí)的指導(dǎo)和督促下制定了工作方案，進(jìn)一步開(kāi)展了宣傳、人員培訓(xùn)、改造和檢驗(yàn)工作�，F(xiàn)在最后的檢驗(yàn)與改造工作正同時(shí)緊張的進(jìn)行中。
四、加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳、培訓(xùn)教育
局領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與春節(jié)、五一、十一國(guó)慶等重大活動(dòng)、重大節(jié)假日的安全檢查和宣傳工作，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議的精神。
首先，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合縣安委會(huì)工作安排，精心組織，加大了宣傳教育力度，確保設(shè)備各環(huán)節(jié)的安全深入人心，共散發(fā)特種設(shè)備資料8000余份，張貼海報(bào)宣傳畫(huà)200余份，制作展板4塊。
開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)辦公室和省市質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織人員參與活動(dòng)，發(fā)放了宣傳資料，近3000余份，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
培訓(xùn)教育方面，通過(guò)鍋爐整治前階段中，七甸汽水兩小鍋爐操作人員持證上崗率過(guò)低，為規(guī)范此的情況，取得了市質(zhì)監(jiān)局的支持，幫助與省特檢院培訓(xùn)站聯(lián)系，在七甸對(duì)農(nóng)戶(hù)免費(fèi)開(kāi)班培訓(xùn)，得到群眾的擁護(hù)支持，原本計(jì)劃120人的培訓(xùn)，最后報(bào)名參加的就有170人。
五、加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全預(yù)防
行政執(zhí)法方面，我局一向以教育為主。在今年的冷庫(kù)壓力容器專(zhuān)項(xiàng)整治和冶金起重設(shè)備整治工作中，對(duì)存在的安全隱患多次下達(dá)指令書(shū)，限期整改的情況下，對(duì)部分依然未改的安全隱患，進(jìn)行了立案查處，促進(jìn)了整改，消除了安全隱患。
六、加強(qiáng)綜合監(jiān)管，加大聯(lián)合執(zhí)法力度
實(shí)施定期通報(bào)檢查情況的工作機(jī)制，及時(shí)動(dòng)態(tài)的向安委會(huì)匯報(bào)檢查情況和隱患整改。積極配合安監(jiān)局、工商局、環(huán)保局等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)合檢查，檢查中形成合力，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人，傳達(dá)了政府部門(mén)一心管好安全的堅(jiān)定決心，起到了很好的作用。
當(dāng)前存在的問(wèn)題
從全年的安全生產(chǎn)情況看，特種設(shè)備安全管理工作依然存在許多不容忽視的，一是落實(shí)企業(yè)責(zé)任不夠，無(wú)證設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備以及帶病設(shè)備繼續(xù)使用的情況仍然存在；二是有些企業(yè)法律意識(shí)淡薄，安全投入少，設(shè)備不能按期檢驗(yàn)，增加了特種設(shè)備的潛在危險(xiǎn)性；三是偏僻區(qū)域、隱蔽場(chǎng)所、邊緣性設(shè)備，如小鍋爐，個(gè)體加工設(shè)備的安全監(jiān)管難度加大；四是特種設(shè)備管理人員和經(jīng)費(fèi)不足。部分企業(yè)的鍋爐依然存在非法使用、及無(wú)證操作等現(xiàn)象。
下一步的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作打算
嚴(yán)格使用登記，嚴(yán)格對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核，嚴(yán)厲查處違法行為。鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機(jī)制，建立安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，完善應(yīng)急救援機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)察工作的靈敏性和有效性。確保在用設(shè)備安全運(yùn)行。
加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步明確監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)和工作方法，發(fā)揮現(xiàn)有監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，全面提高安全意識(shí)，對(duì)使用單位加強(qiáng)監(jiān)督進(jìn)行定期、不定期檢查，源頭上杜絕特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。
設(shè)備安全工作總結(jié)3
年初，根據(jù)市局全年工作安排，以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制訂了全年的工作計(jì)劃，并與特種設(shè)備安全監(jiān)察科簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。通過(guò)這一年來(lái)的努力，基本落實(shí)并完成了市局的工作目標(biāo)及下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為確保地方經(jīng)濟(jì)安全，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境做出了一定的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、完善監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑安全防線(xiàn)
分局特種設(shè)備安全監(jiān)察科的成立以及各鎮(zhèn)、街道相對(duì)穩(wěn)定的安全管理員的確立，構(gòu)筑了我區(qū)的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系。我們制定了安全管理員工作職責(zé)，堅(jiān)持每個(gè)季度召開(kāi)一次安全例會(huì)。通過(guò)例會(huì)，我們互通信息，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作能在鎮(zhèn)、街道一級(jí)政府部門(mén)也得到較好的落實(shí)，提高了工作的有效性，同時(shí)，也彌補(bǔ)了分局安全監(jiān)察工作面廣、量大、人少的不足。平時(shí)，我們與鎮(zhèn)、街道積極配合，檢查特種設(shè)備安全工作，防患于未然。到目前為止，我區(qū)未發(fā)生一起因特種設(shè)備引起的重大安全事故。達(dá)到了市局對(duì)我分局考核的事故控制指標(biāo)任務(wù)。
二、整治巡查結(jié)合確保設(shè)備安全
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)整治。
3月份，開(kāi)展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查，規(guī)范了一批建筑工地所使用的特種設(shè)備，以及作業(yè)人員的持證上崗問(wèn)題。消除了存在的事故隱患，保證了建筑工地的安全生產(chǎn)。
全年先后兩次對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校使用的特種設(shè)備進(jìn)行了安全監(jiān)察。6月份和9月份，分局與區(qū)教育局聯(lián)合，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的10家使用鍋爐或電梯的中小學(xué)校進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，學(xué)校的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，設(shè)備都能按時(shí)檢驗(yàn)，作業(yè)人員也基本做到了持證上崗。個(gè)別學(xué)校使用的餐梯沒(méi)有維保單位，我們主動(dòng)幫助他們聯(lián)系、落實(shí)了維保單位，使他們的設(shè)備能夠得到正常的維護(hù)保養(yǎng)，而且，我們還針對(duì)學(xué)校鍋爐運(yùn)行記錄不規(guī)范的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了《學(xué)校鍋爐每日運(yùn)行記錄表》，統(tǒng)一了格式，規(guī)范了操作記錄，得到了學(xué)校的好評(píng)。
6月份，開(kāi)展了電梯安全專(zhuān)項(xiàng)整治。5月28日，分局召開(kāi)了由各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門(mén)安全管理員參加的特種設(shè)備安全工作會(huì)議，布置了對(duì)電梯使用單位進(jìn)行核查摸底的任務(wù)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的.調(diào)查，在我們及鎮(zhèn)、街道安全管理員的共同努力下，完成了摸底調(diào)查工作。查清我區(qū)共有電梯使用單位91家，電梯251臺(tái)（件）。并督促指導(dǎo)企業(yè)與維保單位簽訂維保協(xié)議，使每臺(tái)電梯都落實(shí)了維保單位，得到了正常的維護(hù)保養(yǎng)。
9月份，開(kāi)展了起重機(jī)械的專(zhuān)項(xiàng)整治。共出動(dòng)檢查人員35人次，對(duì)我區(qū)13家起重機(jī)械使用單位進(jìn)行了檢查。對(duì)其中屬于自制的起重設(shè)備都發(fā)出了安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)，要求使用單位停止使用自制設(shè)備。
10月份，開(kāi)展了氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)我區(qū)4家液化石油氣經(jīng)銷(xiāo)單位進(jìn)行了檢查，共檢查氣瓶150余只，未發(fā)現(xiàn)超過(guò)定期檢驗(yàn)周期的鋼瓶。
11月份，對(duì)化工企業(yè)使用的壓力容器開(kāi)展了安全大檢查。出動(dòng)檢查人員10人次，檢查化工企業(yè)5家。存在的問(wèn)題主要是壓力容器未經(jīng)檢定，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)，都發(fā)出了安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)。
11月到12月底，開(kāi)展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無(wú)證偽劣鍋爐的行動(dòng)。冬季是鍋爐安全事故高發(fā)季節(jié)，一些無(wú)證偽劣鍋爐和自制土鍋爐都開(kāi)始違法運(yùn)行了。針對(duì)這一情況，并根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們作出了具體安排，以區(qū)政府的名義，下發(fā)了開(kāi)展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無(wú)證偽劣鍋爐活動(dòng)的通知。要求各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)單位先開(kāi)展自查，12月份，我們將組織有關(guān)人員進(jìn)行抽查。
現(xiàn)在，我們正在開(kāi)展氣瓶普查工作。我區(qū)共有工業(yè)氣體充裝單位2家，瓶裝液化石油氣經(jīng)銷(xiāo)單位6家。根據(jù)市局的要求，2家工業(yè)氣體充裝單位氣瓶雕刻，數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)的工作正在有序開(kāi)展，進(jìn)度正常，能夠按時(shí)完成普查工作。6家液化石油氣經(jīng)銷(xiāo)單位我們正在督促他們與充裝單位簽訂氣瓶托管協(xié)議，定點(diǎn)充裝。下一步，我們將開(kāi)展對(duì)液化石油氣經(jīng)銷(xiāo)單位的安全注冊(cè)工作。
除了完成上述市局布置的任務(wù)以外，我們還根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況開(kāi)展了一些專(zhuān)項(xiàng)整治。如針對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率低的問(wèn)題，在6月份，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展了對(duì)全區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗情況的調(diào)查整治。專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了《拱墅區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗情況調(diào)查表》，利用各鎮(zhèn)、街道安全管理員對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況比較熟悉的特點(diǎn)，對(duì)無(wú)證上崗情況開(kāi)展調(diào)查、摸底、匯總，然后上報(bào)到我分局，根據(jù)上報(bào)情況，逐一進(jìn)行了核實(shí)。并將無(wú)證上崗的人員名單報(bào)至鍋檢和特檢兩個(gè)中心，根據(jù)兩個(gè)中心的安排，參加上崗培訓(xùn)，取得上崗證。通過(guò)這次整治，使我區(qū)持證上崗率達(dá)到了規(guī)定的比例。
在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí)，我們加大日常的安全檢查。全年分局共出動(dòng)檢查人員216人次，檢查企業(yè)130家，特種設(shè)備850余臺(tái)（件），發(fā)出安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)21份。
三、確定重點(diǎn)監(jiān)控單位探索動(dòng)態(tài)管理模式
根據(jù)省、市局的通知要求，我們確定了“三里洋港口裝卸有限公司”等八家企業(yè)為我區(qū)的特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位，并積極探索動(dòng)態(tài)管理模式。主要做了以下工作，也取得了一定的成效。
1、設(shè)計(jì)了《拱墅區(qū)特種設(shè)備管理臺(tái)帳》，臺(tái)帳內(nèi)容包括企業(yè)的基本信息、管理人員信息、設(shè)備狀況信息以及作業(yè)人員持證信息等。各重點(diǎn)監(jiān)控單位將臺(tái)帳填寫(xiě)完后，企業(yè)自己留檔一份，所屬鎮(zhèn)、街道留檔一份、我分局留檔一份，使企業(yè)和管理部門(mén)都能準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況。企業(yè)也可以根據(jù)臺(tái)帳記載的情況，將到期設(shè)備及時(shí)向兩個(gè)中心報(bào)檢。避免了漏檢、不檢的情況發(fā)生。檢驗(yàn)合格后，及時(shí)通知管理部門(mén)更改數(shù)據(jù)，使三方數(shù)據(jù)保持一致。
2、對(duì)于企業(yè)新增、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢特種設(shè)備的情況，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了《新增、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備登記表》。企業(yè)如發(fā)生設(shè)備新增、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢情況的，應(yīng)填寫(xiě)登記表報(bào)管理部門(mén)備案，讓分局也能及時(shí)掌握情況。
3、建立重點(diǎn)監(jiān)控單位例會(huì)制度。原則上每個(gè)季度召開(kāi)一次例會(huì)，分局在例會(huì)上傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神、通報(bào)信息，企業(yè)也將有關(guān)情況進(jìn)行交流，從而使企業(yè)能及時(shí)了解有關(guān)的政策動(dòng)態(tài)，分局也能夠了解企業(yè)的一些困難與問(wèn)題，以便于幫助企業(yè)解決。
4、建立定期檢查制度。我們定期對(duì)這些重點(diǎn)監(jiān)控單位實(shí)施安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保他們所使用的特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
5、建立年終考核制度。年底，我們將組織人員，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位全年的工作進(jìn)行考核，并作出綜合評(píng)價(jià)。
四、搞好宣貫培訓(xùn)工作杜絕違章作業(yè)事故
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《浙江省特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》分別于6月1日和9月1日開(kāi)始實(shí)施，為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，我們訂購(gòu)了1000冊(cè)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，向區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)及有關(guān)單位、個(gè)人發(fā)放。并在《拱墅通訊》上全文刊登了“條例”，使廣大企業(yè)和群眾了解、掌握了“條例”內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。另外，我們還編印了《特種設(shè)備安全監(jiān)察資料匯編》，將兩個(gè)“條例”以及“杭州市電梯安全管理辦法”、“杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局拱墅分局特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急處置預(yù)案”和“拱墅區(qū)特種設(shè)備安全重點(diǎn)監(jiān)控單位監(jiān)督管理工作意見(jiàn)”作為基本內(nèi)容，用于培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)資料。
根據(jù)“條例”規(guī)定，我們及時(shí)修訂了《拱墅區(qū)特種設(shè)備重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》，在11月上旬，召開(kāi)了各鎮(zhèn)、街道安全管理會(huì)議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的處置進(jìn)行了專(zhuān)題研討，確定了處理突發(fā)事件工作流程，收到了一定的效果。
今年，我們舉辦了司爐工和電梯安全管理員兩個(gè)培訓(xùn)班，并及時(shí)將一些零散的培訓(xùn)人員名單報(bào)至兩個(gè)中心使他們能及時(shí)領(lǐng)取上崗證。全年，共培訓(xùn)管理、作業(yè)人員 140余人次。
五、配合兩個(gè)中心完成定檢任務(wù)
與鍋檢、特檢兩個(gè)中心密切配合，提高我區(qū)特種設(shè)備定檢率。截止11月底，我區(qū)已基本完成定檢任務(wù)。鍋爐和起重設(shè)備的定檢率均超額完成。
六、及時(shí)處理投訴舉報(bào)讓人民群眾放心
對(duì)于特種設(shè)備的投訴舉報(bào)，我們都能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并回復(fù)投訴（舉報(bào)）人。今年7月，左家新村14幢高層建筑的電梯發(fā)生困人事故，接到投訴后，我們立即趕赴事發(fā)地點(diǎn)，在市局和特檢中心的指導(dǎo)、配合下，對(duì)事件進(jìn)行了調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向舉報(bào)人做了反饋，舉報(bào)人對(duì)調(diào)查結(jié)果表示滿(mǎn)意。
七、防患于未然開(kāi)展突發(fā)事故演習(xí)
分局對(duì)電梯困人和鍋爐爆炸事故進(jìn)行了演習(xí)。這次演習(xí)得到了米市街道和星都賓館的大力配合，特別是星都賓館，在分局的指導(dǎo)下，制定了企業(yè)自己的特種設(shè)備重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案制定了“電梯困人”及“鍋爐爆炸”事故的演習(xí)方案。
11月6日下午2點(diǎn)，星都賓館發(fā)生“電梯關(guān)人”事故和“鍋爐爆炸”事故，賓館上下全體動(dòng)員，各部門(mén)分工合作，按照《應(yīng)急處置預(yù)案》的規(guī)定，有條不紊地展開(kāi)了救援和處置，到下午4點(diǎn)，演習(xí)結(jié)束，演習(xí)圓滿(mǎn)成功。
通過(guò)“實(shí)踐”演練，星都賓館各只能部門(mén)及有關(guān)人員熟悉了解了突發(fā)事件的處置過(guò)程，提高應(yīng)變與快速反應(yīng)能力。我們還將星都賓館演習(xí)情況分別在各鎮(zhèn)、街道安全工作會(huì)議及安全管理員培訓(xùn)班上進(jìn)行了交流匯報(bào)，收到了較好的效果。
今年來(lái)，分局對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全檢查、管理方面的工作思路，取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題，如對(duì)特種設(shè)備數(shù)量上缺乏及時(shí)掌握，注冊(cè)、注銷(xiāo)情況不明；定檢情況體制上還有待理順；安全監(jiān)察檢查力度有待進(jìn)一步加大。針對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察量大、面廣、要求高等特點(diǎn)，要作好這項(xiàng)工作，明年主要從以下幾方面加大力度：一是加大對(duì)兩個(gè)“條例”的宣貫力度。要采取多種形式，利用一定的載體，加大宣傳，使群眾了解，使用單位認(rèn)真執(zhí)行。二是加大安全監(jiān)察的檢查力度。加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)，對(duì)責(zé)令不改的該處罰的決不手軟，力爭(zhēng)辦幾件有一定影響的違規(guī)案件。三是摸索一套特種設(shè)備安全監(jiān)察管理模式，做好對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位的“試驗(yàn)田”工作。四是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn)及設(shè)備年檢，使持證上崗率、設(shè)備定檢率達(dá)到上級(jí)要求。
設(shè)備安全工作總結(jié)4
今年來(lái)，我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，采取“安全為先，監(jiān)察開(kāi)路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展的監(jiān)管模式，認(rèn)真開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，取得明顯的成效，實(shí)現(xiàn)了無(wú)特種設(shè)備安全事故�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
調(diào)整充實(shí)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，簽定責(zé)任狀，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分片管理，工作隊(duì)員包村、村干部包村組工作制度，從區(qū)到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到村形成分工明確，配合密切的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二、深入宣傳，提高認(rèn)識(shí)
為了更好地開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，我區(qū)組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備有關(guān)文件，并邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局專(zhuān)家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)月“中，把特種設(shè)備安全作為一項(xiàng)重要內(nèi)容廣為宣傳，此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細(xì)講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定，一年來(lái)共出宣傳車(chē)8次，張貼標(biāo)語(yǔ)10多張，分發(fā)宣資料200多張，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主的`安全責(zé)任意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患
一是全面摸底，登記造冊(cè)。年初對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面摸底，凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位，其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊(cè)，便于監(jiān)管；二是定時(shí)監(jiān)管，不留死角。我鎮(zhèn)要求每個(gè)季度檢查一次，每逢五一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋；三是跟蹤督查，不走過(guò)場(chǎng)。除每季度及節(jié)日例行檢查外，對(duì)存在安全隱患的單位還不定期組織人員進(jìn)行復(fù)查，直到整改到位或停止使用為止。今年來(lái)共出執(zhí)法人員30多人次，檢查工礦業(yè)、學(xué)校，飲食店等計(jì)9家，查出隱患13條，已整改到位7家，有力地促進(jìn)了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
補(bǔ)充注明：
一、消防考核指標(biāo)：
1、本地區(qū)“三合一”廠(chǎng)房整改率達(dá)100%；
2、人員密集場(chǎng)所消防合格率達(dá)85%以上。
二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標(biāo)：
1、以廠(chǎng)礦為單位，有職業(yè)危害的廠(chǎng)礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)80%；
2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。
三、無(wú)證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%，礦山秩序整治合格率達(dá)80%。
四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不發(fā)生死亡事故。
五、無(wú)證危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%。
六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動(dòng)。
七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治；對(duì)查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達(dá)100%，采石場(chǎng)土制桅桿起重機(jī)、石材加工場(chǎng)（廠(chǎng)）土制起重機(jī)械、土制載貨升降機(jī)整治合格率達(dá)80%以上。
二0xx年七月三十日
設(shè)備安全工作總結(jié)5
二商京華茶業(yè)有限公司于20xx年初重組，各部門(mén)按照主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)2.45億元，沖擊指標(biāo)2.56億元；利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)586萬(wàn)元，沖擊指標(biāo)677萬(wàn)元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門(mén)，也按照部門(mén)職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)迅速經(jīng)行調(diào)整，對(duì)重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)過(guò)渡提供了保障。現(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
如果說(shuō)效益是企業(yè)生存的保障，那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為，我部門(mén)結(jié)合公司重組后的實(shí)際情況，重新修訂了各項(xiàng)安全制度，確立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，逐級(jí)制定安全生產(chǎn)職責(zé)，修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、全面落實(shí)安全職責(zé)。
建立健全安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的肩上是我部門(mén)上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力做到“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
部門(mén)在今年年初的公司工作會(huì)上提出層層簽訂責(zé)任書(shū)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任的要求，將安全責(zé)任和經(jīng)營(yíng)任務(wù)一同分解到每個(gè)部門(mén)。
由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書(shū)》。根據(jù)集團(tuán)要求，我們提出交通違章指標(biāo)層層分解的辦法，將集團(tuán)考核公司的交通安全指標(biāo)分解到每個(gè)車(chē)管部門(mén)，調(diào)度部門(mén)、車(chē)管干部，確保交通安全工作落實(shí)到位。
三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)公司全員安全意識(shí)。
按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求，我們結(jié)合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求。借會(huì)議契機(jī)對(duì)公司各部室及所屬單位安全主管開(kāi)展了消防安全教育，貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求，明確消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致講述“四個(gè)能力”的具體內(nèi)容，落實(shí)公司重點(diǎn)消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級(jí)教育卡”，要求各部室及所屬單位認(rèn)真落實(shí)職工安全教育工作，并制定了公司20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)要求各部室認(rèn)真落實(shí)，做好總結(jié)，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，增強(qiáng)職工自救能力，保證公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)在京華沅和北京國(guó)際茶城兩個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)懸掛宣傳條幅4條，在市場(chǎng)宣傳欄張貼安全宣傳材料，增強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作的宣傳力度，提高商戶(hù)的安全意識(shí)，營(yíng)造安全月的活動(dòng)氛圍。
舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，普及安全知識(shí)。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一，我們高度重視此次比賽，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，明確活動(dòng)目的、落實(shí)組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人組織職工踴躍報(bào)名參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備安全知識(shí)題。比賽集教育性、對(duì)抗性、公平性、娛樂(lè)性與一體，達(dá)到了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和理解，將安全意識(shí)貫徹到日常工作中，真正樹(shù)立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀(guān)念和理念。
四、徹底排查安全隱患，制定整改方案。
公司重組之初，我部門(mén)成立了安全檢查小組，由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書(shū)春帶隊(duì)對(duì)公司兩大茶葉市場(chǎng)、南苑生產(chǎn)車(chē)間、和平里商城、調(diào)味品分公司進(jìn)行了安全檢查。在檢查中，我們邀請(qǐng)各單位的安全主管陪同，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題8件，隱患2件。根據(jù)安全問(wèn)題的實(shí)際情況，我們分別提出了整改要求，如針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)遮擋疏散標(biāo)志、市場(chǎng)吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象，要求立即整改；對(duì)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)搭建違章值班室（簡(jiǎn)單口述：20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過(guò)做大量的工作順利拆除）、機(jī)房照明無(wú)法達(dá)到夜間值班要求等現(xiàn)象進(jìn)行定期整改。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo)，提出安全隱患考核及復(fù)查的要求。
五、全面了解人員情況，做好維穩(wěn)工作。
根據(jù)國(guó)內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢(shì)及首都的政治要求，了解全體員工及商戶(hù)的基本情況。向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施、加大力度、抓緊抓實(shí)維穩(wěn)工作，保證公司整體工作的實(shí)施，杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
六、認(rèn)真組織、布置公司防汛工作，確保公司安全度汛。
在汛期來(lái)臨之際，我們提早布置防汛工作，提出防汛工作具體要求，更新防汛應(yīng)急預(yù)案，保障公司度汛。針對(duì)京華沅市場(chǎng)頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問(wèn)題，提出加大人員監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理的方針（簡(jiǎn)單口述：20xx年做的防水大面積老化，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損，無(wú)法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預(yù)報(bào)，下雨安排專(zhuān)人對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)式控制，雨后立即安排修繕，減少了防水連帶破損的發(fā)生），并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍清理院內(nèi)的51口地井，疏通市場(chǎng)內(nèi)排水及149戶(hù)下水管線(xiàn)，定期清理天溝，準(zhǔn)備好各類(lèi)防汛物資。對(duì)綠世緣市場(chǎng)及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。了解重點(diǎn)部位的防汛措施，并與南苑生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)防汛部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻解決，保證國(guó)有資產(chǎn)安全度汛。
七、合理調(diào)配能源使用，達(dá)到運(yùn)營(yíng)成本高效化、節(jié)約化。
針對(duì)京華沅茶葉市場(chǎng)中央空調(diào)蓄能形式無(wú)法滿(mǎn)足使用要求的情況，我們通過(guò)大量的計(jì)算提出了在電價(jià)相對(duì)較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)開(kāi)啟主機(jī)的建議，雖然電費(fèi)成本每月提高最多兩萬(wàn)元，但保證了7月市場(chǎng)的穩(wěn)定提租；提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法，在安裝棉門(mén)簾的基礎(chǔ)上適當(dāng)開(kāi)啟主機(jī)，在不提高電費(fèi)成本的情況下有效提高制熱效果。
規(guī)范用水用電管理，制定管理辦法、制作表格，并對(duì)自用（辦公樓，化驗(yàn)室，市場(chǎng)照明，風(fēng)機(jī)等）區(qū)域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用，已達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。
八、做實(shí)家委會(huì)工作。除了將紅蓮供暖費(fèi)收繳轉(zhuǎn)給供暖公司，經(jīng)過(guò)多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬(wàn)元交接費(fèi)。（需完善）
九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊(duì)伍。
為了更好的對(duì)公司的維修、值班人員開(kāi)展指導(dǎo)、督促、考核及管理工作，我部門(mén)重新修訂了維修管理辦法，明確報(bào)修流程，完善物料庫(kù)管理。針對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程，使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，保障大型設(shè)備的完好率。
十、團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負(fù)責(zé)、高效的管理隊(duì)伍。
定期召開(kāi)部門(mén)、班組例會(huì)，將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線(xiàn)職工灌輸，已達(dá)到思想上的統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)部門(mén)內(nèi)一切可以調(diào)配的人員，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時(shí)安排的市場(chǎng)、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對(duì)職工技術(shù)水平參差不齊等問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)交流、問(wèn)題探討、能力比拼等形式的學(xué)習(xí)，打造一線(xiàn)人員比、趕、幫的工作熱情，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平及效果。
下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.印發(fā)并完善安全制度手冊(cè)。查找現(xiàn)有制度中的漏洞，健全一套符合我公司實(shí)際的安全保衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施的管理制度。層層細(xì)化責(zé)任，定期檢查和考核責(zé)任的落實(shí)、履行情況；堅(jiān)持安全例會(huì)、安全檢查、安全培訓(xùn)及演習(xí)；提前組織好防汛，防火等重點(diǎn)工作。將安全工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一點(diǎn)一滴中，將安全意識(shí)灌輸?shù)焦镜拿棵毠さ男睦�，使職工時(shí)刻牢記自身安全責(zé)任和義務(wù)，把從前的“要我安全”提升到“我要安全”的高度。
2.更加系統(tǒng)、規(guī)范的管理設(shè)備設(shè)施。貫徹并監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的`管理，將設(shè)備設(shè)施的管理、操作規(guī)范化，做好日常的設(shè)備設(shè)施的檢查工作及定期的年檢大修計(jì)劃，使設(shè)備設(shè)施在使用壽命中發(fā)揮最大的效能，提高公司投入維修資金的效率，保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
3．根據(jù)近期我們對(duì)原房屋進(jìn)行的檢查，發(fā)現(xiàn)上下弦開(kāi)裂的問(wèn)題嚴(yán)重，部分梁已經(jīng)近乎裂透存在嚴(yán)重的安全隱患的情況，聘請(qǐng)宣武區(qū)房屋安全鑒定站對(duì)房屋進(jìn)行安全鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定下一步措施。如檢測(cè)報(bào)告指出存在危險(xiǎn)點(diǎn)，聯(lián)系權(quán)威的房屋加固設(shè)計(jì)單位對(duì)加固方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，尋找有資質(zhì)的加固隊(duì)伍按照加固方案進(jìn)行招投標(biāo)確定施工隊(duì)，施工的過(guò)程盡量保證不影響市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。
4.在茶博館等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理上，最大可能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的提升。嚴(yán)格按照集團(tuán)161號(hào)文件規(guī)定，對(duì)基建工程設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)、協(xié)助公司完成重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目。
5.本著“服務(wù)和高效”的原則做好維修工作。維修工作要做到服務(wù)第一、堅(jiān)持高效、嚴(yán)格管理，做好維修預(yù)算，控制好成本，強(qiáng)化各類(lèi)維修費(fèi)用的透明度。簡(jiǎn)化流程報(bào)修手續(xù)，保證公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)科室及所轄人員的工作積極性，發(fā)揮責(zé)任感和使命感，提高服務(wù)意識(shí)，為公司提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6．（上面雖然一再提到節(jié)約成本，但部門(mén)還是將費(fèi)用的管理當(dāng)做下半年的重點(diǎn)著重說(shuō)說(shuō)）實(shí)施費(fèi)用核算要求，深度統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的合理性。本部門(mén)是公司后勤保障的重要部門(mén)，公司運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用大部分由我們管理并統(tǒng)籌分配，為了提升企業(yè)的有限資金的高效使用，把費(fèi)用管理當(dāng)做下半年工作的重點(diǎn)議題。
�。�1）、代繳費(fèi)用、公用設(shè)施費(fèi)用。每年公司需要支付供電及自來(lái)水公司約400萬(wàn)的費(fèi)用，其中90%為代繳費(fèi)用，對(duì)于代繳費(fèi)用的管理我們將繼續(xù)落實(shí)已經(jīng)實(shí)行的對(duì)二-三級(jí)表的統(tǒng)計(jì)及管理。認(rèn)真對(duì)公用部分及維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，拿出實(shí)際的數(shù)據(jù)及合理的辦法切實(shí)保障兩個(gè)市場(chǎng)的費(fèi)用支出及收取的合理。
�。�2）、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。細(xì)化分解各部位、各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，對(duì)能源消耗做出合理性的判定，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不合理的地方拿出專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)及建議，已達(dá)到節(jié)約公司整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。
（3）、維護(hù)、工程等支出費(fèi)用。對(duì)于費(fèi)用的管理以上重點(diǎn)是在削減不合理開(kāi)支上，而這條則是合理的使用應(yīng)有的開(kāi)支。對(duì)設(shè)備設(shè)施用支出計(jì)劃有效的管理，將有限的費(fèi)用投入到切實(shí)保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好使用及壽命延續(xù)上。對(duì)工程費(fèi)用的管理，做到不鋪張向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議做到有多少錢(qián)辦多大事。
（4）、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理辦法及模式，以合理控制費(fèi)用的支出。摸著石頭過(guò)河是干工作的基本要求，其真諦在于為達(dá)目的不怕費(fèi)力的精神，但我們沒(méi)有必要去為摸索去浪費(fèi)時(shí)間及精力。學(xué)習(xí)成功企業(yè)的物業(yè)管理辦法及模式，全面提升部門(mén)的管理水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
費(fèi)用的管理目的是花好錢(qián)而并非不花錢(qián)，合理才是宗旨。
以上是本部門(mén)上半年的一些重點(diǎn)工作及下一步工作的幾點(diǎn)設(shè)想。我們將一如既往的做好各項(xiàng)安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，將安全隱患解決在萌芽階段，推動(dòng)公司的正常生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)，不斷總結(jié)設(shè)備設(shè)施的管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面提升管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們沒(méi)有華麗的文筆來(lái)宣揚(yáng)自己工作的成績(jī)、也沒(méi)有震撼的數(shù)字說(shuō)明自己的工作業(yè)績(jī)，唯有“平安”二字才是對(duì)我們勤懇工作的完美總結(jié)。
設(shè)備安全工作總結(jié)6
xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和xx年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx運(yùn)營(yíng)公司安
全考核指標(biāo)�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
xx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、xx年部門(mén)安全工作情況及其成效落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
�。�1）建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了
當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
�。�2）借鑒他人，開(kāi)展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的.總體形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入xx年的整改計(jì)劃（移車(chē)臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟
設(shè)備安全工作總結(jié)7
根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實(shí)保證全縣在用特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對(duì)全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動(dòng)執(zhí)法人員45人(次)，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛15輛(次)，檢查特種設(shè)備使用單位37家，檢查設(shè)備63臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，下發(fā)指令書(shū)12份，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號(hào)文件后，我局黨組人員召開(kāi)會(huì)議，對(duì)春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進(jìn)行了安排部署，根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實(shí)際情況提出明確的檢查要求和目標(biāo)，并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一次全面徹底的檢查。
二、全面細(xì)致檢查，排查消除隱患
此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全。檢查中，重點(diǎn)對(duì)冬季供熱鍋爐(重點(diǎn)是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員操作證、設(shè)備運(yùn)行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進(jìn)行了檢查。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的，我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進(jìn)行整改，對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，我局嚴(yán)格按照法律規(guī)定，依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，要求使用單位限期整改，在整改期滿(mǎn)后，組織人員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查時(shí)仍未整改的，全部立案調(diào)查，將依法嚴(yán)肅處理。對(duì)作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和指導(dǎo)，聯(lián)系檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和登記機(jī)構(gòu)，查明檢驗(yàn)和登記中存在的問(wèn)題，幫助使用單位查找并解決問(wèn)題，確保設(shè)備合法、安全、高效運(yùn)行。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問(wèn)題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個(gè)別特種設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備和安全附件的檢驗(yàn)不及時(shí)、作業(yè)人員無(wú)證、證件過(guò)期情況時(shí)有發(fā)生。
四、下一步的工作
針對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查的'情況，我局將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查中存在問(wèn)題的使用單位及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，督促使用單位將問(wèn)題進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)解決。
(二)進(jìn)一步完善特種設(shè)備使用單位的設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗(yàn)周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗(yàn)周期屆滿(mǎn)前一個(gè)月對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行電話(huà)通知，督促使用單位及時(shí)對(duì)設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)。按照市上的培訓(xùn)安排，及時(shí)通知使用單位組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。
(三)進(jìn)一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次，加大對(duì)使用單位的服務(wù)指導(dǎo)力度，提高對(duì)新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù)，力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造一個(gè)安定祥和的發(fā)展環(huán)境。
設(shè)備安全工作總結(jié)8
一、安全管理的有效措施及存在的主要問(wèn)題
20xx年上半年，設(shè)備維修中心三廠(chǎng)及其下屬各維修車(chē)間對(duì)以前在安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。
1）車(chē)間各工作任務(wù)危險(xiǎn)源再辨識(shí)及控制
設(shè)備維修中心三廠(chǎng)共有11個(gè)維修車(chē)間。各維修車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，并針對(duì)其嚴(yán)重程度采取有效的控制措施，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的安全。
我廠(chǎng)根據(jù)本廠(chǎng)的實(shí)際情況，組織廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員和職工代表辨識(shí)小組，對(duì)可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)。加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，2月三廠(chǎng)組織各級(jí)安全管理人員針對(duì)20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識(shí)、再評(píng)估活動(dòng)，共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條，對(duì)15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源112條。按照公司要求和中心計(jì)劃，危險(xiǎn)源辨識(shí)完后，四月份三廠(chǎng)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行全面梳理，并對(duì)新辨識(shí)出的和需修改的管理對(duì)象進(jìn)行提煉，共新增和修改了19各管理對(duì)象。
2）“三違”現(xiàn)象分析及對(duì)策
20xx年上半年設(shè)備維修中心三廠(chǎng)從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對(duì)員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項(xiàng)管理制度等主要對(duì)策，取得了良好的效果。
扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對(duì)策是：
a、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)我廠(chǎng)員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際，加大員工培訓(xùn)力度，使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”，真正明白“應(yīng)該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)企業(yè)、家庭和個(gè)人的危害性，把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，從被動(dòng)要員工安全變?yōu)閱T工主動(dòng)“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長(zhǎng)，避人之短；科學(xué)合理安排工作量，維修時(shí)間服從維修質(zhì)量和維修安全。
b、完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見(jiàn)》”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，車(chē)間和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理，在曝光欄進(jìn)行張貼；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安全辦按事故進(jìn)行分析，在全廠(chǎng)通報(bào)，公開(kāi)處理。
3）本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
20xx年本安信息系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，三廠(chǎng)安全辦組織全廠(chǎng)管理人員進(jìn)行本安系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)踐操作考核，考核不合格者，給予通報(bào)批評(píng)，并納入五型績(jī)效考核；考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)，直到考核合格為止。
我廠(chǎng)建立管理制度嚴(yán)格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指出存在問(wèn)題，錄入時(shí)要量化、敘述具體，便于各車(chē)間班前會(huì)查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核，按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。如發(fā)生重復(fù)錄入現(xiàn)象，對(duì)錄入者進(jìn)行扣分。
本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)后，促進(jìn)了各部門(mén)排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強(qiáng)，各車(chē)間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠(chǎng)的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法，保證了錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，復(fù)查消警及時(shí)，由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)到位，班組長(zhǎng)以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。
本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中也存在很多不足，如：各車(chē)間人員文化程度的參差不齊，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足，運(yùn)行起來(lái)有一定的難度。針對(duì)這一情況我廠(chǎng)將對(duì)員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。
4）在工作中存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái)，我廠(chǎng)在安全工作上，雖然做了大量的'工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于我廠(chǎng)勞務(wù)工較多，人員素質(zhì)較低，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)?yán)重；
2、我廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，與一廠(chǎng)、二廠(chǎng)相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。
3、廠(chǎng)內(nèi)員工文化程度參差不齊，對(duì)安全知識(shí)的理解還不夠，安全意識(shí)比較淡薄，以后我廠(chǎng)在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。
4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠，與中心對(duì)安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
設(shè)備維修中心三廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，我廠(chǎng)于年初1月31日及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)上廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與各維修車(chē)間行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各維修車(chē)間也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后，由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各維修車(chē)間基本實(shí)現(xiàn)車(chē)間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應(yīng)用，全面提升本安管理水平
1、本安體系運(yùn)行以及安全基礎(chǔ)管理情況
�。�1）完善各項(xiàng)安全管理制度以及強(qiáng)化考核。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我廠(chǎng)的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度等制度，根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度，制定了設(shè)備維修中心三廠(chǎng)相應(yīng)的安全管理制度，制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠(chǎng)本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見(jiàn)》。
根據(jù)我廠(chǎng)的實(shí)際情況在年初先后制定了20xx年《設(shè)備維修中心三廠(chǎng)本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠(chǎng)本安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》及安全例會(huì)匯報(bào)要求等新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在2月6日對(duì)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和會(huì)審，并下發(fā)到各維修車(chē)間，5月各維修車(chē)間進(jìn)行了預(yù)案的演練工作。
�。�2）相關(guān)本安體系文件的建設(shè)工作
20xx年上半年，我廠(chǎng)以本安一級(jí)為目標(biāo)，預(yù)防管理為核心，著手開(kāi)展本安體系管理，首先，成立了本質(zhì)安全管理委員會(huì)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，完成了體系運(yùn)行的所有內(nèi)頁(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查資料，以及制度、安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)工作的評(píng)審和補(bǔ)充；同時(shí)也對(duì)上級(jí)單位查出隱患及時(shí)整改和反饋上報(bào)。其次，我廠(chǎng)首先對(duì)本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)。，并且對(duì)各部門(mén)體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ)；我廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法，對(duì)管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn)，使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績(jī)。
設(shè)備安全工作總結(jié)9
根據(jù)*****監(jiān)督局《關(guān)于開(kāi)展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開(kāi)展了特種設(shè)備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
公司安全管理部門(mén)依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
設(shè)備停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位，擺放無(wú)序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
在過(guò)去的一年，我們所做的'工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒�，再接再�?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備安全工作總結(jié)10
20xx年混凝土公司設(shè)備安全處在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)；并嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備及安全的管理工作，確保20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)完成。同時(shí)也為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了設(shè)備安全管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、制度流程建設(shè)與落實(shí)
混凝土公司設(shè)備安全處根據(jù)集團(tuán)要求，編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護(hù)流程、設(shè)備采購(gòu)流程、設(shè)備報(bào)廢流程以及制定機(jī)械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，逐一落實(shí)到人，不留工作死角及管理空白點(diǎn)。
二、安全管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
�。�1）加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，建立了每周例會(huì)制度；增強(qiáng)職工安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的安全防范意識(shí)，對(duì)新招職工進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底及培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)試用期等多方面培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，考核合格后方可上崗。
�。�2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進(jìn)行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時(shí)排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。
�。�3）建立了對(duì)拌臺(tái)操作手、泵車(chē)操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、車(chē)輛進(jìn)行電焊維修時(shí)、工地接電、拌臺(tái)操作攪拌機(jī)時(shí)的一些安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再施工。
2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高消防意識(shí)
在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強(qiáng)了廣大干部職工的法紀(jì)觀(guān)念，提高了維護(hù)穩(wěn)定的自覺(jué)性，強(qiáng)化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識(shí)和消防安全意識(shí)。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒(méi)有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。
三、設(shè)備管理
1、重視保養(yǎng)，減少維修
按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和強(qiáng)保，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一、二、三級(jí)保養(yǎng)，并定期檢查機(jī)械設(shè)備各零部件、底盤(pán)的潤(rùn)滑情況，來(lái)提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率；使機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到90%以上，降低機(jī)械設(shè)備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟(jì)效益。
2、后勤保障，搶修及時(shí)
設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車(chē)輛及專(zhuān)職司機(jī)，對(duì)混凝土生產(chǎn)打灰過(guò)程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行第一時(shí)間搶修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。
3、單機(jī)核算、油耗統(tǒng)計(jì)分析
設(shè)備安全處每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核算（包括：設(shè)備折舊、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等），對(duì)當(dāng)月虧損的設(shè)備進(jìn)行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)三個(gè)月油耗高的`司機(jī)停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作：
�。�1）在思想觀(guān)念上強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。
�。�2）以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主管能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。
2、在設(shè)備管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作：
（1）加強(qiáng)設(shè)備新增人員崗前培訓(xùn)及上崗前考核記錄。
�。�2）機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，增加效益。
20xx年工作計(jì)劃及如下：
1、抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標(biāo)。
2、完善機(jī)械設(shè)備管理制度，精細(xì)化管理。
3、做好對(duì)職工考核評(píng)比工作，優(yōu)勝略汰。
以上是20xx年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過(guò)去，面臨我們的是一個(gè)全新的起跑線(xiàn)，設(shè)備安全處全體員工在20xx年會(huì)提高思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。
XX公司
設(shè)備安全處
20xx.12.2
設(shè)備安全工作總結(jié)11
20xx上半年（2.13—6.30）安全與設(shè)備工作主要做了三件事情，一是安全硬件升級(jí)與安全制度強(qiáng)化，二是基礎(chǔ)環(huán)境包括配電、后勤等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和改善，三是設(shè)備管理和維修工作的理順與逐步深耕、新老故障得到及時(shí)處理。安全環(huán)境達(dá)標(biāo)、安全事故為零、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、生產(chǎn)計(jì)劃順暢。外圍基礎(chǔ)工作的完成與夯實(shí)固化，給安全與設(shè)備工作，乃至資質(zhì)審驗(yàn)等方面，創(chuàng)造在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定受益的堅(jiān)實(shí)后盾，后續(xù)可以集中更多精力專(zhuān)注于設(shè)備與節(jié)資，及更好地對(duì)接服務(wù)于生產(chǎn)乃至其它。
需要提到的是：①上半年基礎(chǔ)硬件升級(jí)及日常水電維修事宜中，謹(jǐn)慎使用外協(xié)，大量采用自裝，節(jié)資估計(jì)萬(wàn)元以上；②在對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)研究與把握的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)設(shè)備專(zhuān)用易耗配件，較大比例采用網(wǎng)購(gòu)原裝或替代品，亦節(jié)資上萬(wàn)。此兩項(xiàng)措施，費(fèi)用降低應(yīng)很明顯且可持續(xù)生效。
但是也有不足與遺憾，一是期內(nèi)遭遇卡切機(jī)三臺(tái)分別斷臂而換新三只，二是舊裱膠機(jī)粘糊輪與調(diào)糊輪磨損較嚴(yán)重導(dǎo)致送修。雖然直接原因?yàn)闄C(jī)械疲勞磨損等自然因素，但是也不完全排除設(shè)備維修管理及操作調(diào)試保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)欠缺導(dǎo)致對(duì)設(shè)備部分關(guān)鍵部件主觀(guān)重視度不夠。這給設(shè)備工作敲響了警鐘，今后應(yīng)在高價(jià)值部件的調(diào)試保養(yǎng)方面重點(diǎn)關(guān)注。此經(jīng)驗(yàn)已在操作工層面及設(shè)備管理層引起高度重視。
下面作詳細(xì)匯報(bào)與總結(jié)(下劃線(xiàn)部分為二季度重點(diǎn)）。
一、上半年工作回顧
上半年新年伊始，面臨著電氣、設(shè)備、基礎(chǔ)環(huán)境、安全設(shè)施多方面失修和員工更替、新舊交接等不利因素，安全與設(shè)備工作加班搶點(diǎn)，在保運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上較為密集地開(kāi)展了維修整改升級(jí)，設(shè)備運(yùn)行順暢、安全基礎(chǔ)夯實(shí)，順利過(guò)渡、成效明顯。
1 、安全
�。�1）安全培訓(xùn)
�、僖孕聠T工為重點(diǎn)覆蓋新老員工各操作崗位，開(kāi)展了3次共6課時(shí)的集中安全培訓(xùn)，內(nèi)容以安全生產(chǎn)警示案例、公司《安全與健康手冊(cè)》和崗位操作規(guī)程的宣教學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。特別是最近這次，全員參訓(xùn)，且增加了消防安全視頻播放等消防專(zhuān)題內(nèi)容，效果很好。
�、谟杏涗浀膯蝹�(gè)或群體新員工入職安全與操作規(guī)程培訓(xùn)6次。
�、蹖⑴嘤�(xùn)資料打印張貼，以工廠(chǎng)展板的形式長(zhǎng)期宣傳。
�、懿僮鳜F(xiàn)場(chǎng)具體針對(duì)性安全問(wèn)題溝通交流多次。
�、萏暨x制作了近似行業(yè)歷年安全事故警示案例和針對(duì)操作員工為主的《安全與健康手冊(cè)》學(xué)習(xí)資料兩個(gè)PPT文檔，作為近期或長(zhǎng)期安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)資料。
�。�2）安全基礎(chǔ)硬件改良
�、俟舶惭b張貼大小安全警示標(biāo)志150余處，包括車(chē)間內(nèi)外墻壁、設(shè)備機(jī)身、配電箱等。二季度20余處安全警示標(biāo)志基本采用自行制版打印覆蓋透明膠方式，做到安全警示標(biāo)志無(wú)死角、全覆蓋。同時(shí)對(duì)各區(qū)間原有高低不一的掛框、臨時(shí)性打印紙標(biāo)志進(jìn)行了清理整頓，生產(chǎn)和后勤各區(qū)域面貌趨于整齊、整潔、美觀(guān)。
②在原料庫(kù)、配電房、門(mén)房辦公區(qū)新增滅火器放置點(diǎn)共6處，新增編號(hào)滅火器8只（使用現(xiàn)有庫(kù)存）；在滅火器每周檢查中累計(jì)發(fā)現(xiàn)6只滅火器欠壓不合格，予以了及時(shí)更換；對(duì)十余只脫落的滅火器掛架進(jìn)行了重新安裝。
�、蹖�(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)前后5處消防栓配套安裝了消防水帶箱，并將已有庫(kù)存而集中存放在雜物區(qū)的消防水帶、水嘴、專(zhuān)用扳手等分別進(jìn)行了分配布置，做到有備無(wú)患。
④對(duì)A、B車(chē)間和成品庫(kù)共5處明定為消防通道的卷閘門(mén)，查找核對(duì)配套鑰匙并在門(mén)內(nèi)定點(diǎn)綁掛，確保消防通道暢通。尤其B車(chē)間西北門(mén)堆放諸多雜物完全堵死，對(duì)其進(jìn)行了清理移位，現(xiàn)已保持在持續(xù)暢通狀態(tài)。
�、輰�(duì)包括車(chē)間、卡切照明開(kāi)關(guān)線(xiàn)、辦公室、宿舍在內(nèi)的二十余處有外露單層絕緣電線(xiàn)（含花線(xiàn)）的地方，分別進(jìn)行了加裝電線(xiàn)槽或護(hù)套管的安全整改；用雙層絕緣的電纜線(xiàn)替換花線(xiàn)制作的移動(dòng)電源插座和破損不堪的近十個(gè)移動(dòng)電風(fēng)扇電源進(jìn)線(xiàn)，有效防止磨損后的電擊傷人和電火花事故。
�、迣�(duì)以卡切機(jī)為主的共8臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備拖地電纜加裝波紋護(hù)套管，保護(hù)線(xiàn)路、防止破損，同時(shí)改善了現(xiàn)場(chǎng)美觀(guān)整潔性能。
⑦對(duì)食堂潮濕、涉水、明火環(huán)境下的蒸飯車(chē)和開(kāi)水器電纜線(xiàn)路加裝了線(xiàn)槽板和波紋護(hù)套管保護(hù)，同時(shí)核查保護(hù)接地。
�、鄬�(duì)卡切區(qū)設(shè)備照明線(xiàn)路（床頭開(kāi)關(guān)）、車(chē)間與食堂2臺(tái)開(kāi)水器1臺(tái)蒸飯車(chē)換裝了防觸電的漏電保護(hù)器，確保人身安全。
�、釋�(duì)所有生產(chǎn)和后勤設(shè)備的單個(gè)接地線(xiàn)路進(jìn)行了核查，其中有3處連接不良或斷線(xiàn)未連接的進(jìn)行了修復(fù)。
�、鈱�(duì)電氣防護(hù)系統(tǒng)中的中性點(diǎn)接地、保護(hù)接地、防雷接地等進(jìn)行了全面核查，配合B車(chē)間動(dòng)力線(xiàn)路的新裝在B車(chē)間北門(mén)新增重復(fù)接地體一處，同時(shí)完成生產(chǎn)區(qū)TT改TN-C-S防護(hù)系統(tǒng)的.改造。
對(duì)應(yīng)急燈和安全出口指示標(biāo)牌進(jìn)行了一次普檢，維修更換不亮的應(yīng)急燈和指示牌十余個(gè)。
對(duì)新宿舍樓后面因地面沉降導(dǎo)致的進(jìn)戶(hù)高壓電纜溝沉降進(jìn)行了外協(xié)整修和傾斜院墻加支撐。并用舊鐵網(wǎng)架對(duì)兩端入口進(jìn)行封閉，貼上禁止進(jìn)入的警示標(biāo)志。
所有這些安全設(shè)施的補(bǔ)丁升級(jí)工作，加上原有的管理和硬件體系，奠定了安全體系的基石，將使安全工作在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定、受益。
安全設(shè)施完善配套除開(kāi)必要的材料費(fèi)計(jì)約4,229.00元之外（含基建消防水帶箱等），其中外協(xié)外包人工費(fèi)僅為B車(chē)間新接地體地面開(kāi)挖回填450.00元一項(xiàng)費(fèi)用，其余全部為自裝。詳見(jiàn)5-1表。
（3）安全制度執(zhí)行與完善
�、佟栋踩c健康手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定在廠(chǎng)區(qū)和操作一線(xiàn)層面被較好執(zhí)行，基本無(wú)違規(guī)違章行為。
�、凇妒謨�(cè)》中關(guān)于用電和設(shè)備檢修保養(yǎng)的安全規(guī)定執(zhí)行較好。一季度配電網(wǎng)和生產(chǎn)生活設(shè)備在較為密集的核查檢修的情況下無(wú)任何大小操作事故發(fā)生。
③安全周檢三表格（電氣、消防、廠(chǎng)院綜合）制度得以延續(xù)和保持，并予以更加實(shí)際有效地執(zhí)行。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題被直接修理整改共計(jì)30余項(xiàng)次。如更換故障電氣、更換滅火器、糾正阻擋滅火器的堆放、補(bǔ)充消防設(shè)施、糾正墻壁插座的導(dǎo)體或單線(xiàn)外露等。
④對(duì)三套安全周檢表格的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況連續(xù)進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，如增加了配電房和骨干電箱及車(chē)間遺漏電箱共十余處的列檢，將安全通道、指示牌、應(yīng)急燈等納入消防例檢，對(duì)多達(dá)四百余個(gè)的墻壁開(kāi)關(guān)插座的非必要每周檢查予以精簡(jiǎn)，對(duì)冗長(zhǎng)的表格進(jìn)行簡(jiǎn)化和美化，三套表格進(jìn)行了形式美化和板式統(tǒng)一，形成了高效合格的成熟表格。
�、菰O(shè)備每日點(diǎn)檢中涉及安全性能的檢查得到較好執(zhí)行，安全保障性能完好。
�、拊O(shè)備清潔保養(yǎng)過(guò)程中的安全措施基本落實(shí)，無(wú)安全事故發(fā)生。
�、吒鶕�(jù)上半年發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題苗頭，對(duì)受控文件《安全與健康手冊(cè)》做了相應(yīng)跟進(jìn)完善的補(bǔ)丁草案，待觀(guān)察一段時(shí)間后在適當(dāng)時(shí)候再行推進(jìn)其受控發(fā)布。
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)安全管理
通過(guò)每天設(shè)備開(kāi)機(jī)點(diǎn)檢的檢查監(jiān)督，以及對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施的不斷巡查，提醒或糾正改正可能的安全隱患及行為二十余次處。比如提醒員工不要在液壓搬運(yùn)車(chē)上蹬踏滑行、提醒和處理保持現(xiàn)場(chǎng)工具物料整潔、提醒及時(shí)安裝清潔保養(yǎng)后的傳動(dòng)部位的護(hù)蓋、宿舍充電器和個(gè)人電腦的插頭拔除、叉車(chē)運(yùn)行安全、外協(xié)人員施工安全等�；咀龅桨踩ぷ饔嗅槍�(duì)、有重點(diǎn)，安全管理全方位、全覆蓋，安全意識(shí)處處講、時(shí)時(shí)講，安全措施堵漏洞、抓落實(shí)。
（5）安全形勢(shì)分析
安全工作無(wú)小事，保持持續(xù)的張力不放松，是長(zhǎng)治久安的唯一途徑。但是我廠(chǎng)也有自己特殊的優(yōu)勢(shì)：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)安全工作高度重視，制度措施比較完善，落實(shí)和執(zhí)行比較到位，責(zé)任比較明確；
②生產(chǎn)工藝及設(shè)備自動(dòng)化和安全性能比較先進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境很好，沒(méi)有惡劣環(huán)境下生產(chǎn)環(huán)節(jié)；
�、郯踩A(chǔ)軟硬件強(qiáng)化升級(jí)已完成，形成了較嚴(yán)密達(dá)標(biāo)的固定的完備體系；
�、芟腊踩O(shè)施和周檢制度、禁煙規(guī)定等基礎(chǔ)較好，相對(duì)固化穩(wěn)定；
⑤廠(chǎng)區(qū)保衛(wèi)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，員工安全意識(shí)強(qiáng)；
�、薏僮鲗用鎲T工已基本固定，形成了有一定經(jīng)驗(yàn)的穩(wěn)定隊(duì)伍。
這些有利因素使得今后安全工作形勢(shì)可以謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)。但是也有不利因素，包括：
①生產(chǎn)物料屬于固體易燃物且堆碼存放暫時(shí)處于相對(duì)無(wú)序狀態(tài)；
�、谟唵蔚葰v史原因?qū)е律a(chǎn)任務(wù)時(shí)緩時(shí)緊，這對(duì)安全意識(shí)的隨動(dòng)跟進(jìn)是一個(gè)考驗(yàn)；
③部分自動(dòng)化設(shè)備要求操作工的調(diào)試保養(yǎng)頻次較高，過(guò)程中的安全隱患不容忽視；
�、軣o(wú)專(zhuān)職機(jī)修，個(gè)別自動(dòng)化設(shè)備的部分常規(guī)維修任務(wù)由操作工兼任，專(zhuān)業(yè)性欠缺；
�、莅嘟M體系不健全，相關(guān)責(zé)任未徹底落實(shí)到人。
上述因素如果遇到生產(chǎn)任務(wù)高峰、持續(xù)加班等極端情況，要謹(jǐn)防事故。
設(shè)備安全工作總結(jié)12
為進(jìn)一步做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，保障全區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，根據(jù)省市局開(kāi)展特種設(shè)備安全百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求，我們高度重視，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，結(jié)合我區(qū)特種設(shè)備的實(shí)際，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的特種設(shè)備安全百日督查和奧運(yùn)期間特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《質(zhì)監(jiān)分局開(kāi)展特種設(shè)備安全百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《質(zhì)監(jiān)分局特種設(shè)備百日督查辦法》，明確督查的責(zé)任目標(biāo)，建立了相關(guān)的制度和措施，并完善組織紀(jì)律及目標(biāo)考核，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)部署開(kāi)展情況
這次活動(dòng)重點(diǎn)檢查了在用特種設(shè)備的'注冊(cè)登記、檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況，事故應(yīng)急救援措施及演練情況，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。在深入企業(yè)檢查的同時(shí)，我局還廣泛開(kāi)展了特種設(shè)備安全宣傳教育活動(dòng)，出去宣傳車(chē)在市區(qū)主要街道進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳材料，通過(guò)在企業(yè)辦黑板報(bào)、安全知識(shí)答卷等形式，普及特種設(shè)備安全知識(shí)，提高全社會(huì)人員的特種設(shè)備安全意識(shí)。同時(shí)，為保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，進(jìn)一步督促特種設(shè)備單位按照管理要求使用特種設(shè)備，分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，通過(guò)在街辦、村居聘請(qǐng)的特種設(shè)備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，不斷采集更新在用特種設(shè)備的安全狀況數(shù)據(jù)，及時(shí)規(guī)范特種設(shè)備使用單位的操作和管理。
二、督查檢查單位的情況
在檢查活動(dòng)中，分局認(rèn)真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況，特種設(shè)備報(bào)檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實(shí)情況，應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況，安全法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育，專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)考核情況等。
在特種設(shè)備安全百日督查指導(dǎo)階段中，分局共出動(dòng)檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設(shè)備327臺(tái)，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設(shè)備5臺(tái)，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)起重司機(jī)和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備進(jìn)行了注冊(cè)登記，作業(yè)人員能夠持證上崗，并制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故防范措施。
三、存在的問(wèn)題和下步采取的措施
在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立，管理制度不健全，二是使用單位申報(bào)檢驗(yàn)意識(shí)淡薄，三是設(shè)備維修、更新、停用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)未及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，四是事故應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范，五是個(gè)別單位存在操作管理人員無(wú)證或超期未復(fù)審現(xiàn)象等。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我局采取如下措施加以解決：
一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，責(zé)令單位采取有效的措施進(jìn)行整改，對(duì)存在安全隱患、逾期不整改使用的單位，全部進(jìn)行立案處理，決不手軟。
二是加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素，促進(jìn)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
三是加大宣傳服務(wù)力度，積極宣傳有關(guān)特種設(shè)備的安全法律法規(guī)知識(shí)，幫助單位提高安全管理水平。通過(guò)幫助單位建立特種設(shè)備臺(tái)帳、作業(yè)人員臺(tái)帳，完善安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案等，進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備管理的規(guī)范化，使用的合法化。
四是組織好《省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學(xué)習(xí)宣貫工作，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳材料等形式，使特種設(shè)備單位及時(shí)掌握最新的特種設(shè)備法律知識(shí)，提高特種設(shè)備安全意識(shí)。
設(shè)備安全工作總結(jié)13
安全設(shè)備部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全設(shè)備科增加了3名管理人員，充實(shí)海安縣內(nèi)以海洲新城和海天國(guó)際為重點(diǎn)工程，公司設(shè)專(zhuān)職安全員3人進(jìn)行座鎮(zhèn)指揮，對(duì)存在安全隱患及時(shí)督促整改。安全設(shè)備部每月組織一次在建工程的安全生產(chǎn)大檢查，以及春節(jié)后和五一勞動(dòng)節(jié)前后的檢查以及安全生產(chǎn)月的檢查。配合局領(lǐng)導(dǎo)的抽樣檢查，先后檢查達(dá)156次對(duì)查出的安全隱患簽發(fā)整改通知書(shū)，限期整改到位。對(duì)沒(méi)有整改到位的少數(shù)項(xiàng)目部進(jìn)行了處罰。代表集團(tuán)公司與分公司和直屬項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》52份，制定了海洲建設(shè)集團(tuán)《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度》、并及時(shí)和分公司以及直屬項(xiàng)目部進(jìn)行傳遞，為安全管理的執(zhí)行力提供了有力平臺(tái)。其次公司安排到淮安、徐州、山東、姜堰等地區(qū)進(jìn)行了安全檢查，查出的安全隱患發(fā)出通知單（含縣城區(qū)）112份，計(jì)525條。收到回復(fù)96份，回復(fù)率達(dá)88%，均得到及時(shí)整改，還有16份通知書(shū)將在7月份檢查時(shí)一起復(fù)查。
1.今年上半年一共組織各種各項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的會(huì)議共9次（包括建工局會(huì)議）
2. 上半年對(duì)特殊工種換證工作組織了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核達(dá)150多人次.“三類(lèi)人員”培訓(xùn)、復(fù)審四批256人（含資格證），協(xié)助項(xiàng)目部三級(jí)安全教育1100多人次。
3. 公司根據(jù)省、市、縣主管部門(mén)的要求，下發(fā)安全生產(chǎn)管理文件共9期。通知的形式5期、轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文件5期
4. 4月18日上午，參加縣文明辦組織的“做文明有禮的海安人”千人簽名啟動(dòng)儀式，集團(tuán)公司組織了40人參加了5月份活動(dòng)。
5. 上半年協(xié)助職教中心12號(hào)樓、海洲新城4個(gè)項(xiàng)目部、市文明工地的驗(yàn)收。
6. 根據(jù)集團(tuán)公司安排，考慮職業(yè)教育中心的特殊情況，安全設(shè)備部專(zhuān)門(mén)委派一人在管理現(xiàn)場(chǎng)安全、文明和進(jìn)度，直到情況好轉(zhuǎn)
7. 對(duì)海安在建的海天國(guó)際現(xiàn)場(chǎng)布置、大門(mén)的設(shè)置、安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、基礎(chǔ)方案等進(jìn)行全面的服務(wù)工作。
8. 認(rèn)真的做好了東大街海天國(guó)際安全報(bào)監(jiān)以及各分公司塔式起重機(jī)備案等工作。
9．精心組織召開(kāi)集團(tuán)公司、全縣在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在海洲新城舉行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)，成功的召開(kāi)海洲建設(shè)集團(tuán)公司20xx年安全 生產(chǎn)月的`動(dòng)員大會(huì)。
10．組織集團(tuán)公司員工和部分項(xiàng)目安全員參加全縣“安全生產(chǎn)月”的萬(wàn)人簽名活動(dòng)
本期小結(jié)；由于集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視和參與，所以各項(xiàng)活動(dòng)和得以順利開(kāi)展，縣城在建19個(gè)項(xiàng)目整體情況態(tài)勢(shì)比較平穩(wěn)，發(fā)生的2起輕傷事故均是由于工人違反操作規(guī)程引起的，安全設(shè)備部同樣也存在一些不足之處，所以今后工作將安全教育的工作放在一個(gè)重要的議事日程，
下半年的工作計(jì)劃；
1、在縣內(nèi)新增的項(xiàng)目中我們將層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從集
團(tuán)公司到項(xiàng)目部、到班組、到工人，努力打?qū)嵃踩a(chǎn)的基礎(chǔ)工作
2、加強(qiáng)和各分公司聯(lián)系，首先要求配備分公司的安全管理人員，構(gòu)建安全管理的網(wǎng)絡(luò)框架，及時(shí)做到信息傳遞，向領(lǐng)導(dǎo)反饋安全方面的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
3、為配合集團(tuán)企業(yè)升級(jí)，我們積極籌劃施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，
4、堅(jiān)持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開(kāi)展的有聲有色。
安全工作是一件長(zhǎng)期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護(hù)集團(tuán)公司的利益，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,為集團(tuán)公司建筑業(yè)的20億產(chǎn)值目標(biāo)添磚加瓦。
設(shè)備安全工作總結(jié)14
根據(jù)局設(shè)[20xx]15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號(hào)《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，托口項(xiàng)目部立即對(duì)所屬渠水大橋及灌漿洞項(xiàng)目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善管理制度
托口項(xiàng)目部按照分局設(shè)20xx40號(hào)文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下：
組長(zhǎng)：湯x（項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：石x（常務(wù)副經(jīng)理）宋顯軍（項(xiàng)目總工）成員：梅xx
領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門(mén)主任及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化安全管理，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。
托口項(xiàng)目部下屬兩個(gè)工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無(wú)起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺(tái)25T汽車(chē)起重機(jī)和一臺(tái)50T汽車(chē)起重機(jī)，一臺(tái)龍門(mén)吊已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)機(jī)械安全大檢查對(duì)正使用起重機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出問(wèn)題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問(wèn)題包括
1、汽車(chē)起重機(jī)鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換；
2、吊車(chē)高度限制器電線(xiàn)掛斷需立即進(jìn)行維修。對(duì)即將組裝的龍門(mén)吊起重設(shè)備做好安拆管理工作，堅(jiān)持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過(guò)程中，項(xiàng)目部針對(duì)工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證，安拆隊(duì)伍抽取施工隊(duì)伍和廠(chǎng)家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底。
三、加強(qiáng)起重設(shè)備的日常維護(hù)管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，特種設(shè)備實(shí)行持證上崗。
20xx年項(xiàng)目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計(jì)劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性。
�。ㄒ唬┦俏覀儑�(yán)抓施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位。
（二）是積極參加有關(guān)上級(jí)主管單位的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。
�。ㄈ┮髾C(jī)械設(shè)備責(zé)任到人，交送項(xiàng)目部機(jī)械定期維護(hù)記錄，維修工具的擺放，設(shè)備各部位的維護(hù)，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、組織人員復(fù)查整改情況，認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計(jì)劃
檢查當(dāng)天項(xiàng)目部即下發(fā)安全整改通知書(shū)，要求施工隊(duì)更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線(xiàn)路以及機(jī)械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。
在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅(jiān)持每月月中、月底兩次機(jī)電設(shè)備安全檢查，對(duì)大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查，督促各職能部門(mén)做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患整改落實(shí)情況的'復(fù)查，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
加大特種設(shè)備管理力度，積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專(zhuān)業(yè)水平、安全意識(shí)和法律意識(shí)。
機(jī)電設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運(yùn)行。
設(shè)備安全工作總結(jié)15
xxxx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和xxxx年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xxxx年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、xxxx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
xxxx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xxxx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、xxxx年部門(mén)安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在xxxx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的.安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
�。�1）建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
�。�2）借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入xxxx年的整改計(jì)劃（移車(chē)臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
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