公司歡迎新員工致辭

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭具有思路清晰、節(jié)奏明快的特點。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的公司歡迎新員工致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司歡迎新員工致辭1

　　首先在此非常榮幸地歡迎各位加入x公司這個正在成長中的大家庭。從今天起,你們已成為這個企業(yè)的一個重要成員。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在x公司開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解。瑞昌欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁。在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn),"在每日的工作中進(jìn)步!"是我們的心得。本著"以人為本"的人才策略,瑞昌為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個人的潛力,發(fā)揮自身的價值。在為社會創(chuàng)造財富的同時,也為自己創(chuàng)造財富。x;

　　歡迎你們的加入!祝愿你們在xx公司前程似錦!

　　大家很幸運，在我們那個年代(80年代)沒有崗前培訓(xùn)，入職后不了解情況，多走了許多彎路，遲遲沒能進(jìn)入角色……，現(xiàn)在好了，入職后就有崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，你們將掌握更多的資訊，更快地進(jìn)入崗位角色。分院第一次進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，也做了很好準(zhǔn)備，相信通過培訓(xùn)大家一定能盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)，適應(yīng)新的工作。

　　本次培訓(xùn)安排兩天，內(nèi)容豐富，我建議年青職工都來參加。

　　我想跟大家講的主要兩個內(nèi)容，沒有理論，都是實戰(zhàn)的東西，一是：應(yīng)以什么心態(tài)和理念進(jìn)入崗位角色?二是：仁愛分院建設(shè)與發(fā)展的"四個基本原則"。

　　第一個內(nèi)容：應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和理念進(jìn)入崗位角色?

　　作為新人招聘進(jìn)入單位，有不同的來源、學(xué)歷、身份、崗位，各人設(shè)定的人生目標(biāo)和事業(yè)生涯也各不相同，但作為單位(企業(yè))根據(jù)行業(yè)特點(如分院)對新員工的基本要求應(yīng)該是相同的，希望大家都能以良好的心態(tài)和正確的理念來面對新的工作和挑戰(zhàn)。因此，這個基本要求應(yīng)該有如下五點：

　　1、樹立"病人至上"的理念。有多種描述："以病人為中心"，"病人(顧客)是我們的衣食父母"，"以人為本"，"一切為了病人的需求"等等，這是醫(yī)院一切工作的出發(fā)點，也是目標(biāo)，例如：環(huán)境要為病人而設(shè)計(方便、快捷、安全、舒適、優(yōu)美等等)，這是醫(yī)院一切工作的出發(fā)點，建立的各種制度是為了提高診療質(zhì)量和效率;優(yōu)化護(hù)理流程和三查七對是為了確保對病人的護(hù)理質(zhì)量，可以看到醫(yī)院的各方面工作，包括很多細(xì)節(jié)(如各種告示、標(biāo)識、提示、說明、介紹等)無一不體現(xiàn)病人的需求。"病人至上"的理念也是醫(yī)院文化最主要最核心的部分，體現(xiàn)在全體職工的崗位職責(zé)、計劃、決策及日常的工作細(xì)節(jié)之中，也扎根于全體人員的腦海和思維中，從而使我們想問題辦事情、處理問題時都會考慮到"病人的需求"，使你在崗位上說話做事、言行舉止都體現(xiàn)出"病人至上"理念，從而真正成為全員的共識和行動，成為醫(yī)院文化內(nèi)涵。

　　2、樹立顧全大局和團(tuán)隊精神理念。到了分院崗位上，當(dāng)你能獨立工作后，你應(yīng)該感覺到，那怕是自己"完全"獨立處理了手頭事情，都不可能是自己完成所有的流程，有來自各科室各方面的力量在支持著你，如針灸、推拿、手術(shù)……，你無法窮盡所有環(huán)節(jié)，你只是其中的一個環(huán)節(jié)而已，是整體中的一個個體，分工合作是其特點。因此強(qiáng)調(diào)顧全大局和團(tuán)隊精神特別重要。毛主席總說過："個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。"這方面你會在工作中很快遇到，包括排班、休假、分配、學(xué)習(xí)進(jìn)修、用房分配等等都會遇到矛盾，這時大局觀念和團(tuán)隊精神就會體現(xiàn)出來。

　　3、要了解職場法則，樹立競爭與優(yōu)勝劣汰意識。從學(xué)校走入社會、走進(jìn)單位(企業(yè))，實際上你就是職場上的人了。我們都企求穩(wěn)定的工作和生活，不求大富大貴，只求溫飽和小康。但如果你只是這樣要求自己就會大錯特錯，最終會事與愿違，這叫"樹欲靜而風(fēng)不止"，進(jìn)入職場就如同"逆水行舟"，不進(jìn)則退。競爭和優(yōu)勝劣汰是職場上的永恒法則。當(dāng)然，醫(yī)療行業(yè)(醫(yī)院)由于是技術(shù)密集型單位，人才的相對穩(wěn)定利于其發(fā)展，也是自身的需要，但人才的`競爭與淘汰也是常態(tài)的。這里有兩個道理要跟大家講清楚：第一，"醫(yī)院"不是為了養(yǎng)活醫(yī)生而開辦，而是因社會的需要;第二，你現(xiàn)在的工作崗位(職位)不是你的固有私產(chǎn);因此，如果有那么一天，你在競爭中被醫(yī)院淘汰(當(dāng)然你也可以淘汰醫(yī)院)，我想你應(yīng)該心里平靜的面對，要承認(rèn)和接受被淘汰的事實，并從新選擇和定位適合自己的工作和生活。

　　4、讓學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步永遠(yuǎn)作為你工作和生活的主題。在你們的父輩常有一句話叫："活到老學(xué)到老"，因此父輩們一輩子都在學(xué)習(xí)，老了退休了也要去"老年大學(xué)"。而現(xiàn)在的教育方式超前多了，如"胎教"，從你成為"胎兒"時便開始接受早期教育，然后一直讀書到大學(xué)畢業(yè)，但是還不夠，工作后仍然要不斷的讀書學(xué)習(xí)，只是這種讀書學(xué)習(xí)的方式更多元化了，例如工作實踐、討教、自學(xué)、函授、短訓(xùn)、讀本、讀研、讀博、讀后等等。學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取始終是你工作和生活的主題。為什么?社會進(jìn)步需要，競爭需要，個人追求進(jìn)步與完美的需要，更主要的是，你知道在當(dāng)今的信息社會，知識的更新周期越來越短，信息流如暴雨后的洪水洶涌而至，讓人應(yīng)接不暇，許多知識很快就會過時陳舊，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新才能跑在時代的前列，讓自己立于不敗之地。

　　5、常懷感恩之心，常有感恩之情。其實在日常生活工作中，沒必要非要等到別人給你什么好處以后才表現(xiàn)出感謝之意或感激之情。"感恩"是一種理念，是一種意識，是發(fā)自內(nèi)心的一種美好的情緒。她會表現(xiàn)在你的為人處世之中，會使你的成功事半功倍。人活一輩子要感恩的事和人太多。首先要感恩父母的養(yǎng)育之恩，要盡孝道，要孝順，不孝則不順;對同事、對下屬要感恩：人家協(xié)助你工作，支持你的工作，服從你的領(lǐng)導(dǎo)——要感恩;對病人要感恩：人家信任你，把生命交給你，還給錢養(yǎng)活你——該感恩吧!對領(lǐng)導(dǎo)，對上級、對主任、對院長也該感恩：人家提拔你，重用你，給你提供施展才華的舞臺，也該感恩吧!對醫(yī)院對組織也該感恩：是單位給了你一個安身立命的場所。所以你想一下，就會發(fā)現(xiàn)讓你感恩的人和事情實在太多。只要你常懷感恩之心，你就能用平常之心來為人處世，用實際言行來感化你的周圍，大家就能一起共同構(gòu)建一個和諧的生活和工作環(huán)境。

　　第二個內(nèi)容：仁愛分院建設(shè)與發(fā)展的"四個堅持"：

　　1、堅持緊緊依靠學(xué)院、一附院兩個平臺不動搖，簡稱"堅持兩個平臺不動搖";

　　2、堅持繼續(xù)打造"老專家方陣和名中醫(yī)方陣"品牌不動搖，簡稱"堅持兩個方陣不動搖"。

　　3、堅持仁愛分院一貫倡導(dǎo)和堅持的"療效確切、價格低廉(價廉物美)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)"的優(yōu)良傳統(tǒng)不動搖，簡稱"堅持三個優(yōu)良傳統(tǒng)不動搖"。

　　4、堅持仁愛分院中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色不動搖，簡稱"中"字當(dāng)頭不動搖。

公司歡迎新員工致辭2

　　各位新員工，大家好！

　　x酒店在這樣一個多彩的世界中，把時代的脈搏，與時俱進(jìn)，致力于健康領(lǐng)域的潛心探索，勵志成為推進(jìn)人類健康，創(chuàng)造財富人生的領(lǐng)航者，讓文化、產(chǎn)業(yè)、健康和財富在x酒店得到和諧的統(tǒng)一和完美的展現(xiàn)。這是x酒店人不懈追求的使命和社會責(zé)任，也是x酒店人激越智慧的真實展現(xiàn)。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累士；千里之行，始于足下。成功是點點滴滴、日日月月積累起來的`。奮發(fā)x酒店。耿耿足下，x酒店憑借著永恒的制勝法則———感恩、責(zé)任、回報、共贏、尊重、不斷吸納高素質(zhì)人才，完善科學(xué)管理機(jī)制，開發(fā)高科技含量的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)控，提供無微不至的星級服務(wù)，開創(chuàng)出x酒店的事業(yè)領(lǐng)地。文化是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)發(fā)展的基石和成功根本。x酒店在全國廣泛開設(shè)特許經(jīng)營加盟機(jī)構(gòu)的同時，保持企業(yè)文化的領(lǐng)先地位，借助教育培訓(xùn)帶動企業(yè)成長，打造學(xué)習(xí)性組織和高績效團(tuán)隊，提升企業(yè)競爭力、抗風(fēng)險能力和綜合素質(zhì)。

　　“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”。x酒店，是展現(xiàn)人生價值和實現(xiàn)目標(biāo)的理想舞臺，是鏈接財富的紐帶，是聯(lián)系你、我、他締結(jié)友誼的橋梁。x酒店將為你提供無緣無限的商機(jī)和廣闊的發(fā)展空間，熱忱歡迎你加盟合作？相信憑借其腳踏實地的工作，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)和默默無聞的付出，x酒店將創(chuàng)造健康時代不朽的傳奇。讓更多的人解x酒店、選擇x酒店、得益于騎士，為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。

公司歡迎新員工致辭3

各位新員工：

　　大家好！

　　我是XX集團(tuán)XXX，按照集團(tuán)X總經(jīng)理要求，今天與大家見個面，也代表XX集團(tuán)和X總經(jīng)理歡迎大家的到來。我們XX集團(tuán)在XX省享有盛名，想必大家也都有所耳聞。今天簡要介紹集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，我們經(jīng)營范圍涉及XX商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、X系列業(yè)務(wù)為主的集團(tuán)公司，下設(shè)綠色種子、XX科技等X家子公司，公司員工XXX人，連續(xù)X年躋身XX市百強(qiáng)企業(yè)。

　　你們的到來，為集團(tuán)補(bǔ)充了新鮮血液，注入了強(qiáng)大活力，下面提幾點要求和希望。

　　一、熟知企業(yè)文化，做集體主人翁。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和生命線。我們集團(tuán)從XX年創(chuàng)建之初，就由X總經(jīng)理提出了“守法、勤勞、樸實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)”的發(fā)展理念，這也是一代代XX人堅守的行為準(zhǔn)則和價值取向，我們建有全市為數(shù)不多的企業(yè)文化長廊、企業(yè)展館也在籌建當(dāng)中，置身厚重的企業(yè)文化里，建議大家先從了解企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營理念入手，逐步熟知員工手冊，對行為規(guī)范、制度規(guī)章要做到心中有數(shù)。認(rèn)同企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化才能讓企業(yè)文化薪火相傳，才能在企業(yè)生根開花結(jié)果，壯大企業(yè)發(fā)展。X總經(jīng)理要求人資部門，入職員工三個月試用期內(nèi)進(jìn)行1次企業(yè)文化考核，合格者簽訂長期合同。

　　二、目標(biāo)明確，做好職業(yè)規(guī)劃。

　　胸中有藍(lán)圖，腳下有方向。有了規(guī)劃才知道往哪個方向走，用目標(biāo)索引志向，我們倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展相契合的職業(yè)規(guī)劃，塑造有為有位的集團(tuán)新人。對照企業(yè)發(fā)展要求，我們鼓勵大家加強(qiáng)自我管理，做好早期職業(yè)設(shè)計。為此，公司空缺的XX、XX個崗位，有的需要有一定專業(yè)經(jīng)驗，有的.需要善于溝通常年出差、還有的需要沉穩(wěn)善于思索等等。結(jié)合自身興趣、性格、特長、專業(yè)特點大家可以來最后做出規(guī)劃和選擇。

　　稍后，人資部門會與大家做一個問卷調(diào)查，各接收部門還會前來與大家就崗位要求與大家進(jìn)行最終商洽，希望大家密切配合，如實作答。

　　三、開拓創(chuàng)新、能吃苦敢作為。

　　我們尊重個性化發(fā)展，企業(yè)開放包容的環(huán)境也為大家在企業(yè)成長提供了良好的環(huán)境支撐、制度支持。從你們個人資料上來看，大多是90后，年輕富有朝氣，有知識有文化，不管同志們之前是從別的行業(yè)轉(zhuǎn)型而來，還是大學(xué)剛畢業(yè)，你們經(jīng)歷了集團(tuán)層層考核篩選，現(xiàn)在大家都在一個起跑線上。年輕人有個特點，思維活躍、腦子里條條框框少，這個是你們的優(yōu)勢。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。新型農(nóng)業(yè)及其系列產(chǎn)業(yè)開發(fā)需要從業(yè)者具備創(chuàng)新、吃苦精神。比如，和XX研究所合作的某型產(chǎn)品研發(fā)，需要經(jīng)常走進(jìn)田間地頭采集樣本，風(fēng)吹日曬是家常便飯，采集完樣本還要在實驗室里埋頭做實驗，苦累和寂寞是必須跨越的關(guān)口。也送給大家兩句話：假若吃苦能讓你摸索到“真理”，就不要怕吃苦，因為吃大苦者有后福；我們的研發(fā)工作，需要勇于嘗試，做敢于第一個吃螃蟹的人，需要點勇氣和敢為人先的氣魄。

　　我們的工作清寂但不清貧，在這里我可以負(fù)責(zé)任的說，你有多大才我們就有多大舞臺，你有多大能耐我們就回報你多高的報酬。業(yè)績與報酬掛鉤，勞有所得是我們的基本準(zhǔn)則。

　　請大家放心，集團(tuán)每年都要拿出收入的%X獎勵年度優(yōu)秀員工，大家可以問問，前年入職的你們當(dāng)中XX大學(xué)畢業(yè)的學(xué)哥XX，因為科研成果豐碩，年終公司獎勵他XX車一臺，全球任選一地帶親屬旅游！這個大獎令他自己也沒有想到。所以說，在我們企業(yè)只要干得好，發(fā)展不用愁，待遇少不了！

　　最后，祝愿你們在XX企業(yè)開心工作、大展宏圖！

　　謝謝大家！

公司歡迎新員工致辭4

　　首先代表公司歡迎新員工的到來。每次例會上都有新員工加入，公司懷著一顆感恩的心歡迎你們的到來。因為宏泰公司未來的發(fā)展是由大家共同努力完成的，公司的壯大首先是人才隊伍的壯大。作為一名新員工應(yīng)該用一顆感恩的心來感謝公司給了你一個就業(yè)的機(jī)會，一個成長歷練的機(jī)會。公司給你發(fā)了工資，你就要做好自己的本職工作。無論是新老員工，選擇來到公司以后就要考慮：是否喜歡這份工作？是否具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和能力？要有基本的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神，并按照公司的規(guī)定去嚴(yán)格要求自己，踏踏實實工作。和新的同事的關(guān)系相處的怎么樣？如果不好，想一想為什么沒人喜歡我？來到公司一定要放下架子，不要想以前怎樣怎樣？那只能代表以前，不代表以后，忘記以前的輝煌，要多想為公司的明天多做貢獻(xiàn)。如果你在公司不努力工作，成為公司發(fā)展的絆腳石，一樣會被解聘。為人要有職業(yè)道德、敬業(yè)精神、清正廉明、心地善良才會具有人格魅力，如果你做到了，大家都在會尊敬你、喜歡你。

　　有個別人在單位溜須拍馬，在同事之間騙吃騙喝，在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間搬弄是非，制造人事緊張。自認(rèn)為和某個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，就可以胡作非為。與領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系、套近乎，得到領(lǐng)導(dǎo)的包庇。你平時的所作所為，大家都看在眼里，這是也做人的失敗。心術(shù)不正者，是做人的失敗。沒有自控能力、更沒有控他能力、沒有奉獻(xiàn)精神、沒有團(tuán)隊意識，搞權(quán)錢交易。所謂權(quán)錢交易，就是在公司每個月都有人給領(lǐng)導(dǎo)送禮，因為他們無形之中會從你這里拿到好處，從而損害公司的利益。在公司存在這種現(xiàn)象，這種出賣公司利益的行為就是權(quán)錢交易，由于這個原因解聘的人有很多。天下沒有不散的筵席，總會有分開的時候，以什么樣的形式分開卻是個值得思考的問題。以前公司有一個員工叫韓小靜，走的時候公司舉行了一個歡送會，讓她非常感動。雖然你走了，也要給公司和大家留下一個美好的印象。即使大家不能成為朋友，也不要變成仇人。人過留名，雁過留聲。希望你在宏泰留有一個美好的印象，這對你后面任職的單位到公司來調(diào)查是有益處的。大家在工作中要以業(yè)務(wù)水平說話，靠真本事，不要蠅營狗茍。

　　前世的五百次回眸才換來今生的相遇。大家能夠走到一起，不容易。更何況我們每天都在一起吃飯，在一個宿舍睡覺。每個人的家庭背景、文化修養(yǎng)、個人素質(zhì)、性格都不同。這就要有容人之度量。文人相輕，有一技之長就看不起別人，特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為自己有本事，不容他人。工作不是一個人干的，是大家一起干的功勞。中層領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，工程師之間總是有矛盾，需要領(lǐng)導(dǎo)去調(diào)解。為什么不能相容？我也有一技之長，截止到現(xiàn)在，三個采區(qū)，9口大井，20多口小井，井位都是我訂的，之前采區(qū)所有的鉆孔，都是我定的，就是現(xiàn)在每個鉆孔定位還是由我做80%的決定。沒有詳查報告我敢花好幾千萬買下來，靠的是我的經(jīng)驗和能力，我本事大么？不言而喻。那么我是怎樣接人待物的呢？我說說是怎么樣感動呂軍的。他跟我說：見過這么多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)是站起來走出辦公桌和他握手的，只有我是這樣做的，所以才感動呂軍來到公司。大家可以想一想，只要是我面試的人，我都會站起來繞過辦公桌和他握手，你有本事，我比你創(chuàng)造的財富多，還有本事，但是我為什么這么做？因為我從心里尊重你們，才會溢于言表。你一定要清楚團(tuán)隊的力量是戰(zhàn)無不勝的。如果你有一技之長，那么就更要容人，容你的手下，容與你有異議的人。如有一個小故事：有一輛車，一只天鵝拉著往天上飛，一條梭魚拉著往水里游，一匹馬拉著往前走，不言而喻，車肯定不能前進(jìn)。要有團(tuán)隊精神，要有親和力，把姿態(tài)放低一點，作為下屬不要溜須拍馬，但要有服從意識，有意見可以保留，但不能不給領(lǐng)導(dǎo)面子。同樣，下屬犯錯誤，領(lǐng)導(dǎo)也要給留個面子�？梢越械睫k公室里沒人的時候說說，他會感激你。如果當(dāng)著別人的面說教，是很傷人自尊的。我從來都沒有這樣說過一個員工。公司有這種現(xiàn)象，大家要注意。，要有容人之長。在一個部門內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果他的能力比你強(qiáng)，就要給予提拔。蕭何月下追韓信，徐庶走馬薦諸葛。韓信認(rèn)為劉邦沒有發(fā)展?jié)摿Γ�也沒有得到重用，就跑了，蕭何就去追他。劉邦不解，蕭何告訴劉邦，他認(rèn)為韓信的能力要超過自己，可以幫劉邦掃平天下，他愛惜人才，所以要去追。蕭何本身是一個高層將領(lǐng)，多一個人才就會多一個競爭對手，誰不愿意做大官，誰沒有私心？這說明蕭何是沒有私心的，一心一意為劉邦的事業(yè)著想。劉備請徐庶的時候，徐庶推薦諸葛亮。這就是容人之長。要有容人之功，不能把他人之功占為己有。以前有一個部長助理，表面上看給領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，其實都是別人做好的，他拿了現(xiàn)成的東西給領(lǐng)導(dǎo)，邀功請賞、貪墨別人的成績而且還詆毀別人，這叫疾賢妒能。這樣的人，這樣的心胸，怎么可以做領(lǐng)導(dǎo)？不要怕別人比你的功勞大。大家要看公司發(fā)展的前景，公司壯大了，大家也會富裕，大河有水小河滿。

　　剛畢業(yè)的大學(xué)生，總想著找一份更好的工作。如果想把宏泰公司當(dāng)做暫時的平臺或者是跳板都可以，但是，不管怎樣更應(yīng)該把現(xiàn)在的工作做好。這樣不但對企業(yè)負(fù)責(zé)也是對你自己負(fù)責(zé)。因為在個人簡歷上都有要求填寫曾經(jīng)的工作單位。新進(jìn)的單位會調(diào)查在以前單位的所作所為，不管是什么心態(tài)進(jìn)入宏泰公司的，都應(yīng)該把心放在公司，好好干工作，當(dāng)一天和尚就撞好一天鐘。

　　在私企和國企工作哪里不一樣？在私企看重的是什么？一是看公司有沒有潛力，二是看企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)是否團(tuán)結(jié)！在事業(yè)單位都愿意當(dāng)官，但是在私企沒有官。私企就是為了利益才讓大家走到一起的'。象王炳剛總監(jiān)這樣的管理者，如果說公司一個月不給發(fā)工資、一年不發(fā)工資，也可能因為感情而留在公司，可是要是五年不發(fā)工資，即使給很高的職位、甚至叫祖宗也是沒用的，也是一定要離開的。所有叫什么只是一種稱呼，把當(dāng)官的欲望放得小一點，要把同事下屬當(dāng)作你的兄弟姐妹來看。領(lǐng)導(dǎo)在心里尊重你的下屬，下屬也要尊重領(lǐng)導(dǎo)。既然公司能安排他做你的領(lǐng)導(dǎo)，就是有理由的。把姿態(tài)放低一點。不要認(rèn)為自己有一技之長就看不起別人。這種人注定是要失敗的。

　　公司車越來越多，但用的時候卻找不見，從今天開始只要是停在公司院內(nèi)的車，不論是公車、私車，行政后勤部都有權(quán)力使用。到晚上的時候，公司幾乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要節(jié)制，有的人酒喝多了亂性，胡說八道。平常不敢說的話都敢說了，說者無心，聽者有意，造成了不好的影響。以后大家要節(jié)制。公司不是不想反對喝酒，但是考慮到人性化的管理、考慮到個人的興趣和愛好，就沒有下令完全禁止。但是堅決反對喝多，反對酒后無德。以后誰喝多了鬧事，胡說八道，督察處要處以300—500元的罰款。

　　人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所謂人性化是指關(guān)愛員工。我去石家莊治療頸椎來回坐車不讓開空調(diào)，身邊的人熱的受不了，但是沒有辦法，因為醫(yī)生囑咐我不許吹空調(diào)，所以我身邊的幾個人就都忍受酷熱。但是今天開會開空調(diào)了，我沒有因為我個人的情況制止。我覺得不能因為我一個人而讓大家受熱，個人服從集體、部分服從全局，這就是人性化。制度化和人性化沒有區(qū)別，下屬要服從，這是沒有沖突的。作為領(lǐng)導(dǎo)要把握好，以后不要說管不了之類的話，這證明你沒有能力。不論在哪里，要有職業(yè)道德。公司辦公大樓籌建事宜，涉及各個部門，大家都要積極配合，要有大局意識。與采區(qū)簽的協(xié)議，對采買有要求，涉及到回收設(shè)備時，不是國標(biāo)的、沒有原始發(fā)票的都不要。選料廠新建磚廠項目要在半個月之內(nèi)開工，基礎(chǔ)設(shè)施要抓緊時間備齊。

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