電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）1
為扎實做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應保障工作，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境，按照省能源局及青島市發(fā)改委有關工作部署要求，現(xiàn)就我市做好20xx年春節(jié)和兩會期間電力供應保障工作通知如下：
一、提高政治站位，增強電力供應保障工作的責任感緊迫感
做好電力供應保障工作，事關全市社會經(jīng)濟發(fā)展大局和民生穩(wěn)定。根據(jù)省能源局電力運行情況通報，入冬以來，我省用電負荷穩(wěn)步攀升，元旦前后，隨著寒潮等極端惡劣天氣到來，預計我省用電負荷將進一步提高，電力供應保障形勢較為嚴峻；春節(jié)期間，隨著各企業(yè)停產(chǎn)放假，全省用電負荷將大幅回落，新能源發(fā)電消納和供熱保障之間矛盾突出，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行壓力巨大。春節(jié)前后，各級兩會也將陸續(xù)召開，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行特別是重要區(qū)域、重點場所可靠供電，使命光榮、責任重大。我市電力企業(yè)要切實提高對春節(jié)、兩會期間保電工作重要性和復雜性的認識，進一步增強政治責任感緊迫感，加強組織領導，狠抓責任落實，確保春節(jié)和各級兩會期間全市電力供應保障有力。
二、細化工作方案，確保全市電力穩(wěn)定可靠供應
針對春節(jié)和兩會期間用電負荷特性，各相關部門要加強電力運行監(jiān)測，提前分析研判可能出現(xiàn)的電力保障風險問題，精心組織生產(chǎn)調(diào)度，科學安排運行方式，滿足全社會用電需求；要根據(jù)我市實際的負荷特性和用電特點，有針對性地完善細化保電措施和應急預案，做好有序用電及電力需求響應工作，重點做好交通樞紐、旅游景區(qū)、公共場所等群眾聚集較多場所的電力供應，全力保障居民生活和涉及公共利益、國家安全的重要電力用戶用電需求；要全面摸排“煤改電”清潔采暖居民用戶情況，根據(jù)居民需要協(xié)助更新維護戶內(nèi)電力線路，切實保障居民清潔供暖的電力需求。
三、落實問題導向，扎實開展電力設施和電能保護集中整治
市供電公司要扎實履行電力設施和電能保護主體責任，加強重要輸電通道和輸變電設施的日常巡檢維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決異常問題，防止因線路覆冰、閃絡、外力破壞等情況引發(fā)跳閘等事故，確保全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)市安委會相關工作部署，自即日起到20xx年5月底，在全市范圍內(nèi)開展為期半年的電力設施和電能保護專項整治（方案見附件），要以電力設施和電能保護巡查整治作為突破口，突出解決電力電纜線路通道（管廊）交叉隱患、架空電力線路保護區(qū)內(nèi)樹（物）線距離過近、地下電纜線路保護區(qū)非法占壓、電力設施保護區(qū)非法施工及各類違法竊電行為等危害電力設施安全、非法侵占、使用電能的問題，通過專項整治切實達到消除電力設施外力破壞隱患、提升電力設施保護成效，確保電力供應、電網(wǎng)運行正常穩(wěn)定的目的。
四、加強組織領導，確保各項措施落實到位
要牢固樹立責任意識，加強組織領導，密切團結協(xié)作，確保各項工作措施落到實處。要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領導帶班、重要崗位24小時值班和信息報告制度，一旦發(fā)生電力突發(fā)應急事件，要立即啟動應急預案，快速響應、果斷處置，防止事態(tài)擴大，同時按照有關規(guī)定及時報市發(fā)展改革局和有關部門。要切實履行安全生產(chǎn)主體責任，加強應急救援隊伍值班備勤和物資配備，針對性地組織開展演練，充分做好應急預案，提高應對突發(fā)事件的應急處置能力。
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）2
一、工作思路
為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強化“領先”意識，發(fā)揚“苦干實干、后發(fā)趕超”精神，全面對標廣東電網(wǎng)，力爭用三年時間擠干供電可靠性管理水分，系統(tǒng)全面提升配網(wǎng)運維水平、綜合停電管理水平、客戶管理水平、電網(wǎng)支撐能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展、成為國內(nèi)一流供電企業(yè)奠定堅實的基礎。
二、工作目標
20xx年貴陽市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達1、2、5、11小時以內(nèi)；20xx年，其他城市市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達到2、5、9、15小時以內(nèi)。
三、關鍵舉措
�。ㄒ唬┐罅μ嵘渚W(wǎng)運行維護質(zhì)量及效率
舉措1：大力提升配網(wǎng)精益化排查與治理工作質(zhì)量。
1、建立以供電可靠性為導向的精益化排查閉環(huán)管控模式。工作前，以線路故障停電次數(shù)、故障停電時戶數(shù)等供電可靠性指標為導向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點及優(yōu)先線路，特別是對高故障線路持續(xù)強化省地縣三級領導掛靠整治的機制，確保責任到位。工作中，縣區(qū)局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網(wǎng)架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機制督促縣區(qū)局實施落地；公司結合整治需求，保障工器具及材料配備。對于部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確�？焖僦卫硪姵尚А９ぷ骱�，以線路停電時戶數(shù)同比降低數(shù)據(jù)對整治效果進行量化評價，建立精益化排查專家?guī)欤_展精益化排查工作落實情況的督查，重點督查各單位樹障清理落實情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對于20xx年故障次數(shù)超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數(shù)超過10次的線路，嚴控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數(shù)超過5次的線路。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，各供電局負責具體實施）
2、大力提升配網(wǎng)運維人員隱性缺陷發(fā)現(xiàn)能力。大力應用先進工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機、高枝鋸、高空作業(yè)車等運維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優(yōu)先配置。試點應用紫外成像儀、聲學成像儀等先進儀器，并根據(jù)試用效果進行配置。20xx年在貴陽、遵義試點應用，20xx年逐步推廣。大力提升發(fā)現(xiàn)設備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業(yè)技術能力培訓。20xx年組織編制配網(wǎng)標準設計、標準施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網(wǎng)運維人員培訓。（生技部負責，規(guī)劃部、人資部配合，各供電局負責具體實施）
3、加強配網(wǎng)運維人才隊伍建設。20xx年底制定公司配網(wǎng)運維專業(yè)人才入庫標準，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業(yè)務為支撐的配網(wǎng)運維人才發(fā)展通道，大力培育配網(wǎng)技術、技能專家隊伍。20xx年各區(qū)縣局要培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運維優(yōu)秀專業(yè)技術人才，運維班組培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運維優(yōu)秀技能人才；后續(xù)逐年增加人才數(shù)量，多渠道培育配網(wǎng)專業(yè)公司級技術、技能專家。（生技部負責，人資部配合，各供電局負責具體實施）
舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰(zhàn)。
4、強化主要領導責任，做好樹障清理攻堅戰(zhàn)。按照“黨建搭臺、專業(yè)融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側(cè)3－5米的水平距離精準梳理樹障清理計劃，統(tǒng)籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領導為組長的樹障清理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和群眾在清理工作中的優(yōu)劣表現(xiàn)以公告公示、經(jīng)濟獎懲、評先選優(yōu)等方式方法予以激勵。（生技部負責，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
5、搭建林電聯(lián)動機制，合法合規(guī)開展通道清理工作。積極與各級政府及林業(yè)管理、園林管理、行政執(zhí)法等部門建立起良好的林電聯(lián)動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協(xié)議等形式建立長效聯(lián)動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規(guī)開展通道清理工作。20xx年縣區(qū)局全部簽訂備忘錄或協(xié)議，后續(xù)常態(tài)化開展。（生技部負責，辦公室、電科院配合，各供電局負責具體實施）
6、積極創(chuàng)新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯(lián)合開展樹障清理；在技術上，拓寬思路，積極試用新技術、新方法，采用租用激光清障工具對部分人難以到達區(qū)域進行精準清障、利用庫存呆滯桿塔在砍伐完成的林區(qū)線路兩側(cè)安裝防護網(wǎng)等。20xx年建立需特殊處置樹障點臺賬，并完成半數(shù)特殊樹障點處置，試點應用部分新方法；20xx年完成剩余特殊樹障點處置，并將實效好的新方法全省推廣。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措3：提升配網(wǎng)設備健康度。
7、強化配網(wǎng)設備本體消缺管理。編制發(fā)布基于故障概率和危害性大小的風險評估業(yè)務指導書，細化缺陷劃分標準，明確管控要求。大力抓好設備本體消缺工作，建立設備本體缺陷消缺保障機制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內(nèi)處置完成的要求。20xx年編制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷風險評估業(yè)務指導書；20xx年本體設備缺陷占比提升到50％以上。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。
8、強化搶修APP應用，提升快速復電管理。強化故障搶修APP應用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內(nèi)運轉(zhuǎn)，確保故障搶修關鍵信息準確、及時。開展故障平均復電時間分析，地市局按月組織對故障平均復電時間分析，重點監(jiān)控故障平均復電時間最長的區(qū)縣局；區(qū)縣局按照快速復電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出復電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環(huán)整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運轉(zhuǎn)，各個時間點填寫準確性達到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進行整改。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
9、加強搶修復電效率及頻繁停電監(jiān)控。建立配調(diào)配網(wǎng)故障停電時間分析機制，常態(tài)化開展對故障停電時間、復電時間及次數(shù)的跟蹤、統(tǒng)計工作，定期通報并輸出至生技部進行管控。20xx年底編制具體實施方案，明確統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)來源，之后常態(tài)化開展。強化四級客戶服務預警（長時間停電服務預警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強對地市局三、四級預警管控，確保應發(fā)盡發(fā)，并定期通報。根據(jù)客戶訴求，建立快速復電評價機制，20xx年開始按季度開展搶修復電平均時限等指標的統(tǒng)計、分析，適時對地市局開展約談，并對問題突出單位開展幫扶；定期對客戶抱怨的頻繁停電線路進行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客戶抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施并閉環(huán)管控。（系統(tǒng)部、市場部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
10、建立快速復電評價和提升長效機制。針對分析出的平均復電時間長的縣區(qū)局由地市局約談督促提升，并納入績效評價體系，督促縣區(qū)局及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業(yè)務指導書，建立縣區(qū)局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；20xx年全面整改完成各項問題。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標準。20xx年編制印發(fā)故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標準；20xx年管理人員到位率達到80％及以上；管理人員到位率達到100％。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措5：大力提升配電網(wǎng)自動化實用化水平。
12、加強配電自動化管理。20xx年3月底前，出臺配電自動化運維管理規(guī)定，明確各部門、各單位職責分工，規(guī)范配電自動化驗收管理、投運管理、運行管理、應用管理、運行評價管理等工作要求。20xx年底印發(fā)配電網(wǎng)自動化實用化工作方案，按年度開展實用化運行評價，提升配電自動化實用化水平。（生技部、系統(tǒng)部負責，電科院配合）
13、加強配電終端并網(wǎng)接入管理。全面梳理未接入配網(wǎng)OCS主站的存量配電終端設備，統(tǒng)籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴格按照《貴州電網(wǎng)有限責任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網(wǎng)配網(wǎng)OCS主站系統(tǒng)信息接入規(guī)范（試行）》接入配網(wǎng)OCS主站。（系統(tǒng)部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
14、建立配電終端缺陷運維管理機制。做好配電自動化設備的運維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護動作反應錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環(huán)管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達到90％以上。（生技部負責，系統(tǒng)部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
15、加強配電網(wǎng)自動化運維人員力量。地區(qū)級層面，20xx年在地調(diào)組建配網(wǎng)自動化主站運維班（組），主站運維班組人力資源配置達到測算定員的60％以上�？h區(qū)級層面20xx年成立配電自動化班（組），優(yōu)化配電網(wǎng)運維，圍繞配電自動化終端全生命周期開展建設、運維、報廢等工作。（系統(tǒng)部、人資部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
16、推進配電自動化遙控操作常態(tài)化應用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網(wǎng)故障處置原則上采用遙控操作方式，改進處置效率，支撐配網(wǎng)快速復電。積極依托具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統(tǒng)部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
17、加強配網(wǎng)整定管理。20xx年出臺《貴州電網(wǎng)配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規(guī)范化管理配電終端定值整定，實現(xiàn)配電終端定值有效管控。按照總調(diào)推進適應于配網(wǎng)的整定計算系統(tǒng)建設要求，貴陽、遵義供電局試點開展配網(wǎng)整定計算系統(tǒng)建設。（系統(tǒng)部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
18、加強配網(wǎng)運行管理技術支撐。持續(xù)推進故障信息傳遞等功能的實用化，20xx年完成配網(wǎng)OMS系統(tǒng)二期功能和配網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)令系統(tǒng)及實用化工作，提升工作效率。（系統(tǒng)部負責，生技部、數(shù)字化部配合，各供電局負責具體實施）
19、加快推進配電網(wǎng)自愈技術推廣功能建設。持續(xù)完善配網(wǎng)OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設。（系統(tǒng)部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措6：持續(xù)提升配網(wǎng)防災減災能力。
20、開展配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。通過精益化排查結合歷史運行經(jīng)驗，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區(qū)段臺賬，并對此類特殊區(qū)段優(yōu)先應用傾斜攝影等技術建立三維模型，優(yōu)先實現(xiàn)配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區(qū)段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區(qū)段建模。（生技部負責，電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
21、開展特殊區(qū)段問題梳理及整治。梳理特殊區(qū)段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，通過兩年時間，基本解決配網(wǎng)線路特殊區(qū)段存在的薄弱環(huán)節(jié)。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，完成50％以上的配網(wǎng)線路特殊區(qū)段薄弱環(huán)節(jié)整治；20xx年全面完成整改。（生技部負責，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
22、開展配網(wǎng)三維建模工作，提高管理水平。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點區(qū)域以及雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，將雷電區(qū)域分布到具體區(qū)段上，并以此提升雷擊故障分析準確性，精準開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，并在貴陽、遵義試點完成一個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治；20xx年完成所有線路強雷區(qū)區(qū)域分布分析，每個區(qū)縣局至少完成1個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治。（生技部負責，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
23、建立主網(wǎng)故障時負荷轉(zhuǎn)供方案。以終端變電站為單位，系統(tǒng)部負責梳理變電站全停情況下10kV轉(zhuǎn)供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負荷重要程度快速恢復負荷。生技部負責無法有效轉(zhuǎn)供負荷的整改工作，組織制定10kV發(fā)電車快速接入臺架方案，充分應用10kV應急發(fā)電車負荷轉(zhuǎn)供能力，當線路前段或變電站停電情況下可以通過發(fā)電車快速恢復線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點建立10kV發(fā)電車快速接入臺架；20xx年完成50％無法有效轉(zhuǎn)供負荷的整改工作。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
舉措7：全面開展智能配網(wǎng)建設工作。
24、大力推進配網(wǎng)信息化建設。以基層班組業(yè)務需求為出發(fā)點，20xx年完成省級配網(wǎng)業(yè)務支撐系統(tǒng)建設，20xx年完成地市局配網(wǎng)業(yè)務支撐系統(tǒng)建設，充分提升基層班組系統(tǒng)應用效率，減輕班組負擔。20xx年深化應用配網(wǎng)停電信息系統(tǒng)、配網(wǎng)巡視APP，大幅提升停電反應速度和巡視工作效率。（生技部負責，數(shù)字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負責具體實施）
25、開展配網(wǎng)架空線路可視化管理。從區(qū)域上優(yōu)先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實現(xiàn)架空線路樹障問題100％可見，并與地理圖結合，實現(xiàn)配網(wǎng)架空線路可視化管理。及時部署航線系統(tǒng)，結合三維模型實現(xiàn)無人機自主航行，大幅提升無人機應用效率。20xx年貴陽、遵義試點線路實現(xiàn)無人機自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負責，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
26、開展配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作。20xx年年底啟動配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作，重點開展新類別配網(wǎng)缺陷圖像“喂養(yǎng)”工作，以人工智能提升配網(wǎng)缺陷圖像識別水平。20xx年實現(xiàn)20類設備缺陷識別實用化（缺陷識別率達到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達到95％以上）。（生技部負責，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
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舉措8：強化配網(wǎng)綜合停電管理，嚴格過程監(jiān)督管控
27、強力推進“綜合停電六步法”。提高配網(wǎng)綜合停電管理，全面梳理電網(wǎng)建設、大修技改、預試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴格執(zhí)行“綜合停電六步法”，并按照錯峰停電管理要求優(yōu)化實施次序，有效降低臨時停電率及預安排重復停電率。20xx年－20xx年預安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統(tǒng)部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）
28、提高停電計劃編制質(zhì)量。加強地區(qū)局內(nèi)部橫向聯(lián)動，地區(qū)局系統(tǒng)部牽頭開展年、月停電計劃編制及統(tǒng)籌優(yōu)化工作，嚴控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴格按照計劃管控預安排停電時間及停電次數(shù)；地區(qū)局生技部門可靠性專責須深度參與停電需求的制定及審核，負責核算全局及各縣局預安排停電時間及停電次數(shù)，協(xié)調(diào)各設備維護單位調(diào)整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產(chǎn)、市場專業(yè)需求，負責核算本局預安排停電時間及停電次數(shù)指標。持續(xù)推進配網(wǎng)綜合停電關口前移力度，試點檢修申請增加現(xiàn)場操作步驟，提升現(xiàn)場操作人員與調(diào)度的溝通質(zhì)量及效率。20xx年試點貴陽、遵義配網(wǎng)綜合停電關口前移，20xx年全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負責）
29、提升配網(wǎng)綜合停電智能化水平�；诙嘞到y(tǒng)信息集成，應用大數(shù)據(jù)技術，研發(fā)配網(wǎng)綜合停電智能輔助決策系統(tǒng)，深入挖掘數(shù)據(jù)，提高配網(wǎng)運行解決方案的智能輸出水平，通過系統(tǒng)應用實現(xiàn)停電計劃自動綜合平衡、用戶重復停電自動識別，減輕重復性數(shù)據(jù)核對工作量，提高工作效率。20xx年完成調(diào)研、立項、確定技術方案，啟動系統(tǒng)建設，20xx年完成系統(tǒng)建設并開展實用化，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負責）
30、建立完善配網(wǎng)綜合停電考核機制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標，優(yōu)化綜合停電導向，建立對相應職能管理部門、運維單位的配網(wǎng)綜合停電管理過程考核、結果考核評價機制，明確考核責任主體與職責界面、精準到崗到人，抓好指標壓力傳遞、抓好責任落實，將重復停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責任主體內(nèi)在動力。20xx年完成機制建立并實現(xiàn)機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部負責，各供電局負責具體實施）。
31、強化配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源配置。公司系統(tǒng)部增設配網(wǎng)停電管理崗位，負責全網(wǎng)配網(wǎng)停復電管理工作。各供電局要根據(jù)人力資源標準及修編情況，結合各地區(qū)配網(wǎng)規(guī)模，做好配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源配置工作，確保人員數(shù)量及當量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產(chǎn)。20xx年配置完成配網(wǎng)運行方式專業(yè)人力資源。（人資部牽頭、系統(tǒng)部配合，各供電局負責具體實施）。
舉措9：加強轉(zhuǎn)供電管理，推進合環(huán)轉(zhuǎn)電試點
32、計劃停電“能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、能合必合”。深入挖掘信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析可轉(zhuǎn)供電率、環(huán)網(wǎng)率指標與實際轉(zhuǎn)供電的對應關系，有效評價轉(zhuǎn)供電工作質(zhì)量。系統(tǒng)部負責組織開展核查清理，做好核相等基礎性工作，優(yōu)化停電轉(zhuǎn)電時間窗口。生技部負責做好圖實一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發(fā)電設備供電等多樣化轉(zhuǎn)供電方式。明確合環(huán)轉(zhuǎn)供電清單，確保能合環(huán)必合環(huán)，提高實際轉(zhuǎn)供電率。對于不能合環(huán)轉(zhuǎn)供電線路，提前做好操作人員調(diào)配，縮短停電轉(zhuǎn)供電時間，減少客戶停電時間。20xx年完成合環(huán)電流計算及核相結論統(tǒng)計，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
33、提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。抓好運行問題輸出規(guī)劃問題庫機制，推進安排來自不同上級電源、環(huán)網(wǎng)點設置不合理等制約提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平的項目，提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。20xx－20xx年持續(xù)推進。（系統(tǒng)部負責，生技部、規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
舉措10：剛性執(zhí)行停電計劃。
34、強化計劃停電協(xié)同及剛性執(zhí)行。做實做細主配網(wǎng)計劃停電協(xié)調(diào)工作，降低主網(wǎng)運行方式改變造成的配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電及故障范圍擴大的風險，嚴格按照“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴格執(zhí)行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產(chǎn)局領導“一支筆”審批臨時停電。加強重復停電分析管控，強化追蹤溯源，對造成用戶重復停電的預安排停電工作，需分析未能避免重復停電的原因、責任部門，后續(xù)的整改措施。20xx－20xx年常態(tài)化開展。（系統(tǒng)部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）
35、加強設備停復電準時管控。建立延時復電分析機制，明確調(diào)度機構、設備運維單位（部門）管理職責，完善調(diào)度與運維機構事前、事中溝通機制，強化對延時復電率及工作完工預報及時率等指標管控；依托技術支持系統(tǒng)試點開展配網(wǎng)操作復盤機制，事后查找、分析設備操作延時因素，完成設備停復電全過程管控，實現(xiàn)配網(wǎng)操作與現(xiàn)場作業(yè)效率雙提升，提升檢修工作各項計劃時間依從性。20xx年底編制具體實施方案，明確延時復電分析機制。20xx年，完成配網(wǎng)OMS、配調(diào)網(wǎng)絡發(fā)令系統(tǒng)（DCCS）改造，實現(xiàn)延時復電率、工作完工預報及時率等指標的自動統(tǒng)計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點開展配網(wǎng)操作定期復盤，應用成熟后逐步向全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）
36、做好項目計劃管控，提升停電計劃準確性。以主項目整體完工、投產(chǎn)為進度管理目標，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網(wǎng)項目年度投產(chǎn)計劃，解決重復進場施工、重復停電問題。完善停電前施工準備，確保無需停電部分的施工完成并驗收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴格管控進度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負責具體實施）
37、優(yōu)化調(diào)度操作模式。試點研究配網(wǎng)調(diào)度授權許可模式，及時總結試運行經(jīng)驗，有序推廣至全網(wǎng)。20xx年，總結貴陽、畢節(jié)局調(diào)度授權許可模式試點經(jīng)驗，20xx年，在10家地區(qū)局推廣運用。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）
舉措11：大力推進帶電作業(yè)，提升帶電作業(yè)貢獻度。
20xx－20xx年全省帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達到27000次、29000次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達到70％、74％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達到51％、59％。
20xx－20xx年貴陽局帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達到4100次、4400次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達到65％、70％。
20xx－20xx年遵義局帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達到4200次、4500次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達到58％、64％。
38、加強帶電作業(yè)隊伍建設，推進不停電作業(yè)新項目的應用推廣。進一步加強組織體系建設，持續(xù)加大帶電作業(yè)技術中心和各地市供電局帶電作業(yè)專業(yè)管理部門的人員配置力度，擴充專業(yè)技術管理人員，加強帶電作業(yè)的技術管理、安全管控。各地市局根據(jù)實際情況成立帶電作業(yè)班組，負責本區(qū)域帶電作業(yè)技術指導和復雜類的帶電作業(yè)項目培訓。各局根據(jù)實際發(fā)展需要補充作業(yè)人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少于50人。加大綜合作業(yè)法培訓力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組（其他地區(qū)至少有一支作業(yè)小組）能獨立完成綜合作業(yè)法中的小旁路作業(yè)。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負荷接入、轉(zhuǎn)供等項目；其他地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中小旁路作業(yè)項目，且能開展中壓負荷接入、轉(zhuǎn)供項目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關設備檢修不停電作業(yè)工作，減少主網(wǎng)停電導致10kV配網(wǎng)線路停電次數(shù)。（生技部負責，人資部、產(chǎn)業(yè)部配合，各供電局負責具體實施）
39、大力配備帶電作業(yè)和轉(zhuǎn)供電工器具，重點滿足中心城區(qū)旁路轉(zhuǎn)供電需求。針對不同的作業(yè)環(huán)境，配置不同大小、不同作業(yè)高度的絕緣斗臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規(guī)范絕緣工器具運輸和存放管理。全省逐年增加絕緣斗臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區(qū)帶電作業(yè)的需求特點，加大旁路設備、轉(zhuǎn)供系統(tǒng)配置力度：兩年內(nèi)增加中壓發(fā)電車（1000kVA）100臺、小旁路設備22套。適當調(diào)增生產(chǎn)技改費用以保障上述配置到位。（生技部、規(guī)劃部負責，各供電局負責具體實施）
40、加大資金投入力度，為配網(wǎng)不停電作業(yè)提供資金保障。對生產(chǎn)修理類、基建類和業(yè)擴類帶電作業(yè)項目提供足夠的配套資金。建議生產(chǎn)類項目帶電作業(yè)20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃�；üこ套龊脦щ娮鳂I(yè)配套資金安排，在基建可研階段統(tǒng)一考慮帶電作業(yè)費，所有基建項目的搭火采取帶電作業(yè)。營銷部門統(tǒng)籌考慮客戶工程、業(yè)擴搭火的帶電作業(yè)費用。（生技部、基建部、市場部、計財部負責，各供電局負責具體實施）
41、建立帶電作業(yè)審批制度，強化不停電作業(yè)計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業(yè)中心審核環(huán)節(jié)，各地市局所有停電計劃必須經(jīng)帶電作業(yè)專業(yè)管理部門進行審核，特別是對停電時戶數(shù)超過100時戶數(shù)和影響重要用戶的，必須由帶電作業(yè)專業(yè)管理部門組織人員進行現(xiàn)場勘查，并嚴格審核，帶電作業(yè)專業(yè)管理部門確認不能開展帶電作業(yè)的計劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不�！保蠓葴p少停電次數(shù)，提高供電可靠性。（生技部負責，系統(tǒng)部配合，各供電局負責具體實施）
�。ㄈ﹥�(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃建設機制，提升網(wǎng)架支撐能力
舉措12：開展中壓目標網(wǎng)架完善工程，提升中壓主干線路自動化開關有效配置水平。
42、以“饋線組”為單位，結合區(qū)域目標網(wǎng)架開展配網(wǎng)自動化建設及實用化應用。20xx年底，依據(jù)“十四五”智能配電網(wǎng)規(guī)劃成果，以縣為單位清理中壓項目庫，未開展前期的項目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網(wǎng)項目按配網(wǎng)自動化要求完善。至20xx年底，各地區(qū)中心城區(qū)、城市區(qū)域涉及中壓網(wǎng)架完善項目基本建成；20xx年底前，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)中壓網(wǎng)架完善項目基本建成。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部、系統(tǒng)部配合，網(wǎng)研中心、電科院負責具體實施）
43、優(yōu)化現(xiàn)狀自動化開關位置，提升配網(wǎng)自動化對可靠性支撐。20xx年底前，梳理現(xiàn)狀1.4萬臺自動化開關情況，出臺相關技術原則，擬定調(diào)整方案。20xx年底前，完成自動化開關位置調(diào)整專項工程，提升現(xiàn)有自動化開關有效應用。適當調(diào)整生產(chǎn)技改費用，新增“配電自動化存量改造”專項技改項目。（規(guī)劃部負責，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局、電科院負責具體實施）
舉措13：大力推進解決供電可靠性薄弱問題專項工作
44、加強可靠性分析傳遞機制，提高基建項目精準度。生產(chǎn)部門定期對重大停電、頻繁停電事件進行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點清單，并定期向規(guī)劃部門傳遞，由規(guī)劃部門限期完成電網(wǎng)建設項目對應情況分析，及時開展項目規(guī)劃、前期及計劃下達工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機制建立，后續(xù)持續(xù)強化。（生技部、規(guī)劃部負責，網(wǎng)研中心負責具體實施）
45、安排電網(wǎng)緊急備用金，提速可靠性項目落地。20xx年開始增加各供電局電網(wǎng)緊急備用金額度，精準用于線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點和線路適當改造、過載線路和配變應急改造、低電壓應急問題的解決。完善和優(yōu)化決策審批流程，實現(xiàn)快速立項快速整治。（規(guī)劃部負責，生技部、基建部配合）
46、優(yōu)化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺數(shù)大于10臺或長度大于3公里的分支線路，納入電網(wǎng)建設“提升供電可靠性專項”工程新增開關（原則上新增帶零序保護斷路器或利舊）；對搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變原則上不接入主干線。20xx年12月底前完成梳理，根據(jù)輕重緩急分別納入生產(chǎn)技改及電網(wǎng)建設項目逐年完成改造。每公里開關臺數(shù)20xx年達到0.18臺／公里，20xx年達到0.21臺／公里。（規(guī)劃部、生技部負責，市場部、基建部配合，網(wǎng)研中心負責具體實施）。
47、開展薄弱線路改造。對現(xiàn)狀網(wǎng)架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據(jù)生產(chǎn)部門傳遞的薄弱線路、站點，動態(tài)開展梳理項目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網(wǎng)投資計劃。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部配合，網(wǎng)研中心負責具體實施）
48、加裝簡易式低壓開關。對低壓側(cè)沒有開關的6萬臺配變，在配變低壓側(cè)加裝6萬臺簡易式低壓開關，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運行。在公司固定資產(chǎn)投資計劃中單列專項改造項目，按年度投資1億元逐年實施。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部配合）
內(nèi)外兼治，大幅降低客戶故障出門次數(shù)
舉措14：加強與鐵塔公司的溝通與協(xié)同。
49、強化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協(xié)同、共管機制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現(xiàn)象。20xx年底前與鐵塔公司建立三級聯(lián)絡機制，20xx年開始實現(xiàn)聯(lián)絡機制常態(tài)化運作。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合）
50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運行年限較長、故障易發(fā)、山區(qū)等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現(xiàn)象。通過用電檢查周期、專項計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高�！被究蛻羟鍐�，并與鐵塔公司協(xié)商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高�！被静扇〖夹g預控措施并定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合）
51、新投運基站，確保100％加裝“看門狗”。20xx年內(nèi)與鐵塔公司協(xié)商新投運基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實現(xiàn)常態(tài)化運作。20xx年內(nèi)實現(xiàn)全省中心城區(qū)的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區(qū)延展。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合）
舉措15：加強與各級生技部門的橫向協(xié)同，確�？蛻舭惭b的“看門狗”可用、在用。
52、出臺“看門狗”的技術規(guī)范書。明確選型原則、技術規(guī)范、整定原則及方法。20xx年內(nèi)出臺技術規(guī)范書，20xx年內(nèi)完成對所有區(qū)縣局的培訓，確保各區(qū)縣局有相應的專業(yè)技術人員協(xié)助客戶選購、安裝和調(diào)試“看門狗”。（生技部負責，市場部、系統(tǒng)部配合，電科院負責具體實施）
53、規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試。在公司生技部出臺的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設備）技術規(guī)范書指導下，規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關安裝、調(diào)試中存在的問題，協(xié)同生技部門為客戶提供技術支撐，確保分界開關可用、在用。20xx年年內(nèi)建立客戶安裝“看門狗”的臺賬，20xx年開始對客戶不滿足技術規(guī)范書標準的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進行整治，配合客戶進行調(diào)試或更換，20xx年6月底前全省中心城區(qū)全部整治到位，20xx年內(nèi)全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術標準。20xx年確保客戶新安裝的“看門狗”100％按照技術規(guī)范書選型、安裝、調(diào)試。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負責具體實施）
舉措16：夯實故障出門內(nèi)部傳遞機制。
54、開展故障出門高風險客戶排查、預控。梳理故障出門高風險客戶類型，將檢查發(fā)現(xiàn)的故障出門高風險客戶及時傳遞至生技部門進行預控。20xx年6月底前完成全省中心城區(qū)故障出門高風險客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預防客戶故障出門，20xx年內(nèi)完成全省范圍內(nèi)高風險客戶的排查并傳遞。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負責具體實施）
55、強化客戶故障出門追責。對發(fā)生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進一步加強追責工作，對追責不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數(shù)等相關指標納入工作質(zhì)量管控。貴陽、遵義中心城區(qū)20xx年內(nèi)力爭實現(xiàn)“0”故障出門。（市場部負責，生技部、系統(tǒng)部配合各供電局負責具體實施）
56、提高客戶故障出門信息準確性。打通資產(chǎn)管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)接口，對生產(chǎn)班組認定的客戶故障出門及時通過系統(tǒng)傳遞，提升傳遞的時效性、準確性。20xx年內(nèi)實現(xiàn)系統(tǒng)的及時、準確傳遞，20xx年開始實現(xiàn)信息化傳遞、追責機制常態(tài)化運作。（生技部負責，市場部、數(shù)字化部配合）
�。ㄎ澹┻M一步提升供電可靠性管理體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量
舉措17：強化供電可靠性“總抓手”作用，構建以問題為導向的壓力傳遞機制
57、建立供電可靠性問題預警機制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標評價體系，定期對供電可靠性數(shù)據(jù)進行多維度分析，精準發(fā)現(xiàn)問題線路。采用績效評價的方法對問題線路進行深入的責任原因分析，精準發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)結構、配網(wǎng)運維、工程建設、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業(yè)領域存在的問題，形成預警、傳遞、整改、驗證的閉環(huán)管控機制。20xx年底前完成機制建立，20xx年實現(xiàn)機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）
58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責機制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進行整改情況匯報。建立分級約談和問責機制，根據(jù)問題嚴重程度分別對各單位分管生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、書記進行約談和問責，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機制建立。（生技部負責，辦公室配合，各供電局負責具體實施）
59、建立指標“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關鍵指標和任務，橫向分解至規(guī)劃、市場、系統(tǒng)等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個人績效直接掛鉤，明確責任，實現(xiàn)壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標精打細算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時間績效考核方案，按月進行評價和通報。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
60、建設供電可靠性監(jiān)控指揮平臺。構建供電可靠性多維度分析預警模型，開展供電可靠性監(jiān)控指揮平臺的建設和應用。通過對供電可靠性相關數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)異常指標并自動預警，精準定位指標異常的主要原因及其所屬專業(yè)領域，督促各專業(yè)快速響應、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監(jiān)控指揮平臺功能設計，20xx年完成平臺I期建設，20xx－20xx年持續(xù)運轉(zhuǎn)和優(yōu)化。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、數(shù)字化部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）
舉措18：健全和強化供電可靠性組織體系。
61、建立健全四級供電可靠性管理網(wǎng)絡。省級生產(chǎn)監(jiān)控指揮中心全面承接可靠性管理技術支持工作，充分發(fā)揮可靠性監(jiān)管指揮作用。地縣兩級加強可靠性專業(yè)技術人員的配置，確保專人管理。班站所增設停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責及工作內(nèi)容，每年地區(qū)局系統(tǒng)部組織培訓、考評及資質(zhì)認證工作，提升班組停電管理水平。20xx年實現(xiàn)四級可靠性管理網(wǎng)絡完善工作，后續(xù)持續(xù)加強。（生技部負責，人資部、系統(tǒng)部配合，電科院、各供電局負責具體實施）
62、完善崗位勝任力模型，持續(xù)深化持證上崗機制。公司組織供電可靠性專業(yè)技術崗位職責及任職資格進行修編，編制統(tǒng)一的崗位說明書。修編供電可靠性專業(yè)技術崗位勝任力模型和崗位學習地圖，對供電可靠性專業(yè)技術人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達100％。根據(jù)《公司持證上崗管理實施細則》，對供電可靠性專業(yè)技術人員崗位履職能力采取周期復審機制，復審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調(diào)整崗位。（生技部負責，人資部配合）
63、加強供電可靠性知識培訓。20xx年3月前編制標準化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業(yè)技術人員的培訓課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓。20xx－20xx年，針對問題短板、業(yè)務瓶頸以及對標提升等方面，繼續(xù)開展供電可靠性提升性培訓，實現(xiàn)公司供電可靠性管理的持續(xù)提升。（生技部負責，人資部配合）
舉措19：規(guī)范供電可靠性制度體系。
64、出臺《貴州電網(wǎng)公司供電可靠性管理實施細則》。結合貴州實際，進一步細化各領域職責和工作內(nèi)容，規(guī)范和強化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負責，各相關部門配合）
65、出臺《配網(wǎng)綜合停電管理實施細則》。規(guī)范配網(wǎng)設備綜合停電管理工作，明確各單位職責及配網(wǎng)設備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、統(tǒng)計、回顧等各個環(huán)節(jié)的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統(tǒng)部牽頭，相關部門配合）
66、完善可靠性管理業(yè)務指導書。梳理供電可靠性核心業(yè)務，編制客戶平均停電時間績效評價、規(guī)范計劃停電管理、大型停電審查等業(yè)務指導書，完善優(yōu)化績效指標考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責和思路。20xx年6月底前完成（生技部負責，各相關部門配合）
舉措20：持續(xù)強化供電可靠性數(shù)據(jù)“唯真唯實”。
67、持續(xù)提升運行數(shù)據(jù)質(zhì)量。建設客戶平均停電時間智能分析管理應用系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。開發(fā)計量自動化系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)停電數(shù)據(jù)校對工作自動校驗功能，自動實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分類統(tǒng)計和綜合評價，實現(xiàn)供電可靠性數(shù)據(jù)質(zhì)量智能化管理，20xx年完成系統(tǒng)建設并投入使用。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)察機制。縣區(qū)局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數(shù)據(jù)，公司定期組織數(shù)據(jù)質(zhì)量專項督查、互查，實行分層級、分周期全過程管控，形成“一把手”對本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量負責機制。（生技部、系統(tǒng)部負責，數(shù)字化部配合）
68、持續(xù)提升基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量。結合規(guī)劃供電區(qū)域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內(nèi)不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進系統(tǒng)間基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。存量基礎數(shù)據(jù)定期核查、整改，確保可靠性系統(tǒng)與資產(chǎn)、營銷、計量等系統(tǒng)間關鍵信息、參數(shù)一致率逐年提高；增量基礎數(shù)據(jù)嚴把入口關，剛性執(zhí)行公司配網(wǎng)電子化移交操作指引相關規(guī)定，對數(shù)據(jù)的準確性及時性進行管控，逐年提高配網(wǎng)電子化移交增量數(shù)據(jù)閉環(huán)及時率。（生技部負責，數(shù)字化部配合）
69、強化配網(wǎng)技術支持系統(tǒng)功能建設及實用化水平。加快推進配調(diào)網(wǎng)絡發(fā)令系統(tǒng)、配網(wǎng)OMS系統(tǒng)功能完善及實用化，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，準確、及時地將配網(wǎng)故障停電時間、復電時間等信息傳遞至可靠性系統(tǒng)。20xx年完成配網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)令系統(tǒng)核心功能建設，20xx年上半年打通配調(diào)網(wǎng)絡發(fā)令系統(tǒng)與配網(wǎng)OMS系統(tǒng)接口，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，實現(xiàn)故障設備停復電時間的自動傳遞。（系統(tǒng)部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
70、試點開展低壓用戶停電時間直采直送。分析研究計量自動化系統(tǒng)主站功能、集中器采集策略，完善計量自動化數(shù)據(jù)采集標準，適應性改造主站系統(tǒng)，充分利用電能表停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直采，實現(xiàn)低壓用戶停電時間的分析統(tǒng)計。20xx年完成低壓用戶停電數(shù)據(jù)直采技術可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發(fā)的臺區(qū)試點開展應用。20xx年總結試點應用成果，逐步推廣應用。（市場部負責，生技部配合，計量中心負責具體實施）
舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。
71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標先進單位，促進整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負責，工會配合，各供電局負責具體實施）
72、推進黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項工作同部署、同推進，將供電可靠性情況作為檢驗黨建工作成效的重要標準，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關黨支部做實做細“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內(nèi)容，不斷推進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設，推廣運用《“電亮先鋒”黨建品牌建設管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點和重點作為基層黨支部工作重點，列入書記項目，并通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實加以解決。（黨建部負責，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
73、加強宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強政策解讀和宣傳引導。加強內(nèi)外部新聞宣傳，集中優(yōu)勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統(tǒng)媒介，以及微博、微信公眾號等網(wǎng)絡新媒體，深入報道公司提升運行維護能力、綜合停電管理水平、客戶服務能力、電網(wǎng)支撐能力、技術裝備水平各項工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負責，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）
四、工作要求
（一）認識到位，全員參與
各級單位要結合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客戶為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內(nèi)化于心、外化于行。
�。ǘ耙话咽帧钡轿�，系統(tǒng)推進
提高供電可靠性是一項系統(tǒng)工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應的工作機構，明確各部門（單位）的`職責，將供電可靠性指標納入績效考核，形成規(guī)劃設計、工程建設、設備運維、用戶管理等各領域協(xié)同作戰(zhàn)的工作聯(lián)動機制。
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各級單位要按照公司工作方案要求，結合實際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實施方案，明確目標，將工作任務細化到項目、設備及班組（崗位），落實責任，加強過程管控，完善可靠性管理體系和責任傳遞機制，確保提升供電可靠性各項措施落實到位。
（四）突出重點，持續(xù)改進
提高供電可靠性的各項專業(yè)領域是一個有機整體，不可偏廢，要成體系地推進。各供電局要在摸清現(xiàn)狀的基礎上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網(wǎng)架方面的短板，因地制宜，結合措施特點，分層次、分區(qū)域，實施差異化管理，實現(xiàn)措施效益最大化。按照PDCA循環(huán)改進原則，分年度對各項工作的執(zhí)行情況、措施成效進行總結分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實現(xiàn)供電可靠性工作的持續(xù)改進。
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）3
一、成立供電所春節(jié)保供電領導小組
組長：
成員：
領導小組的主要職責為：
1、負責活動的統(tǒng)一領導，負責調(diào)度各工作小組工作進度，指導開展工作，監(jiān)督各項措施開展情況和隱患治理整改情況。
2、組織制定春節(jié)期間保供電工作實施計劃，并組織實施;
3、針對排查出的問題，組織制定并落實治理方案;
二、春節(jié)期間保供電工作小組
組長：
成員：主要職責：
1、認真安排巡視計劃，合理分配線路巡視車輛和人員，根據(jù)線路所帶負荷的輕重有計劃地安排巡視周期。
2、詳細排查配電線路及設備運行上存在的各種缺陷及異�，F(xiàn)象，逐條登記，按照輕重緩急進行消除。
3、對特殊區(qū)段進行特殊巡視，并設專人加強巡視，把巡視情況一一記錄
三、加強配電設備的巡視工作
1、低壓設備巡視的檢查項目(匯總填寫見附表1)：
(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪，門、窗是否完整，有無損壞;
(2)變壓器套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電痕跡;
(3)變壓器油溫、油色、油面是否正常，有無異聲、異味;
(4)變壓器呼吸器是否正常，有無堵塞現(xiàn)象;
(5)變壓器各個電氣連接點有無銹蝕、過熱和燒損現(xiàn)象;
(6)變壓器分接開關指示位置是否正確，換接是否良好;
(7)變壓器外殼有無脫漆、銹蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;
(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂，縫隙有無滲漏油現(xiàn)象。
(9)變壓器各部螺栓是否完整，有無松動;
(10)變壓器銘牌及其他標志是否完好;
(11)一、二次熔斷器是否齊備，熔絲大小是否合適;
(12)一、二次引線是否松弛，絕緣護罩、絕緣線是否良好，相間或?qū)嫾木嚯x是否符合規(guī)定，對工作人員上下電桿有無觸電危險;
(13)變壓器臺架高度是否符合規(guī)定，有無銹蝕、傾斜、下沉，木構件有無腐朽，磚、石結構臺架有無裂縫和倒塌的可能，地面安裝的變壓器，圍欄是否完好;
(14)變壓器臺上的其他設備(如：表箱、開關等)是否完好，配電室內(nèi)開關、儀表及保護等電氣裝置的運行狀況是否良好，配線及各部接線端子有無過熱、松動等現(xiàn)象;
(15)剩余電流動作保護器運行狀況是否良好;
(16)臺架周圍有無雜物堆積
2、線路的巡視檢查項目(匯總填寫見附表2)：
(1)桿塔是否傾斜;鐵塔構件有無彎曲、變形、銹蝕;螺栓有無松動;混凝土桿有無裂紋、酥松、鋼筋外露，焊接處有無開裂、銹蝕;
(2)基礎有無損壞、下沉或上拔，周圍土壤有無挖掘或沉陷，寒冷地區(qū)電桿有無凍鼓現(xiàn)象;
(3)桿塔位置是否合適，有無被車撞的可能，保護設施是否完好，標志是否清晰;
(4)桿塔有無被水淹、水沖的可能，防洪設施有無損壞、坍塌;
(5)桿塔標志(桿號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;
(6)桿塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風箏及雜物。
(7)鐵橫擔有無銹蝕、歪斜、變形;
(8)金具有無銹蝕、變形;螺栓是否緊固，是否缺帽，開口銷有無銹蝕、斷裂、脫落。
(9)瓷件有無臟污、損傷、裂紋和閃絡痕跡; (10)鐵腳、鐵帽有無銹蝕、松動、彎曲。
(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡，在化工、沿海等地區(qū)的導線有無腐蝕現(xiàn)象;
(12)三相弛度是否平衡，有無過緊、過松現(xiàn)象; (13)接頭是否良好，有無過熱現(xiàn)象(如：接頭變色、雪先熔化等)，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固;
(14)過(跳)引線有無損傷、斷股、歪扭，與桿塔、構件及其他引線間距離是否符合規(guī)定;
(15)導線上有無拋扔物;
(16)固定導線用絕緣子上的綁線有無松弛或開斷現(xiàn)象。
(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡痕跡，表面是否臟污;
(18)避雷器的固定是否牢固;
(19)引線連接是否良好，與鄰相和桿塔構件的距離是否符合規(guī)定;
(20)各部附件是否銹蝕，接地端焊接處有無開裂、脫落;
(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;
(22)接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無松動、銹蝕;
(23)接地引下線的保護管有無破損、丟失，固定是否牢靠;
(24)接地體有無外露、嚴重腐蝕，在埋設范圍內(nèi)有無土方工程。
(25)拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象;
(26)水平拉線對地距離是否符合要求;
(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少; (28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;
(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、銹蝕;
(30)拉線固定是否牢固，拉線基礎周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現(xiàn)象;
(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;
(32)導線對地、對道路、公路、鐵路、管道、索道、河流、建筑物等距離是否符合規(guī)定，有無可能觸及導線的鐵煙囪、天線等;
(33)周圍有無被風刮起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;
(34)有無威脅線路安全的工程設施(機械、腳手架等);
(35)查明防護區(qū)內(nèi)的高桿植樹情況及導線與樹木間距離是否符合規(guī)定;
(36)沿線有無違反《電力設施保護條例》的建筑。
3、線路、低壓設備測溫點范圍：
(1)線路測溫內(nèi)容包括耐張線夾與導線接觸點、線路與并溝線夾T接點、線路與各種導線的.連接點
(2)低壓設備測溫內(nèi)容包括變壓器繞組套管連接點、刀閘連接點、交流接觸器連接點、各種設備的相互連接點等(匯總填附表4)
4、巡視時間要求和周期：
5、特殊巡視的組織和方法。
6、特殊巡視發(fā)現(xiàn)缺陷的處理：
7、特殊巡視的監(jiān)督和考核：
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）4
為確保20xx年春節(jié)期間xx電網(wǎng)（特別是縣城電網(wǎng)）得安全穩(wěn)定和可靠供電，進一步加強領導，落實責任，全力做好春節(jié)期間我局得電力安全生產(chǎn)和保供電工作，特制定此保供電方案。
一、組織措施
�。ㄒ唬�、領導小組
按照xx縣人民政府、xx供電局得要求落實保供電工作任務，接受并下達局保供電指令和任務，負責保供電工作得組織、指揮和協(xié)調(diào)，處理和決定有關保供電工作得重大問題。
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX
�。ǘ�、工作小組
工作小組負責綜合協(xié)調(diào)保供電工作得推進，日常工作掛靠在生產(chǎn)技術部。
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX
聯(lián)系人：XXX
二、保供電工作措施
�。ㄒ唬蕚浯胧�
1、各部門、單位要組織學習本保供電方案，認真執(zhí)行保供電前準備工作計劃，嚴格貫徹、落實各項準備工作按期完成，確實做到各級人員責任到位，安全保障措施到位。要做好對發(fā)現(xiàn)問題（隱患）得整改，以求真務實得態(tài)度，打好安全基礎，提高安全管理效能，順利完成本次保供電任務。
2、輸變電管理所、各供電所要組織線路巡查班、生產(chǎn)班組加強節(jié)前變電站、線路（含電纜）、配網(wǎng)設備、設施得特巡，重點放在對本次保供電保障目標得供電設備得全面檢查，同時對有可能引發(fā)供電線路、設備故障得各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。
3、輸變電管理所、各供電所應于1月21日前完成遺留缺陷得清理工作，對存在得緊急、重大缺陷做出分析，相關負責人對清理結果進行安排、落實，對影響電網(wǎng)安全運行得各類缺陷務必消除完畢。
4、負責縣城保供電得xx電所配電部于1月21日前完成對本次保供電保障目標涉及到得10kV配電線路及其附屬設施、配變（或箱式變）、配電室等供電設備得特巡。對保供電線路、電纜通道等有可能引發(fā)線路故障得各類施工作業(yè)下發(fā)安全告知和違章整改通知書，發(fā)現(xiàn)電纜井蓋板被盜或損壞得及時配補。
5、輸變電管理所、各供電所應結合本次特巡對各110kV、35kV 、10kV線路通道內(nèi)各類違章建筑、障礙物進行檢查，依據(jù)建立得線路通道違章建筑及違章作業(yè)檔案，及時動態(tài)掌握違章建筑及違章作業(yè)得發(fā)展情況，及時清除各類供電障礙。
6、各部門、單位應積極配合完成相應得缺陷清理消除工作，對保供電期間需要得搶修備品備件數(shù)量、品種進行檢查，缺件、缺量得按有關程序及時進行補充，具備隨時供給搶修得條件。
7、物流服務中心應做好搶修備品清理工作。保供電期間應急準備得一次、二次設備、線路材料、易損件、防護裝備物資等進行全面檢查、清理、造冊，保證其完好性。
8、輸變電管理所、各供電所依據(jù)備用發(fā)電機組作業(yè)指導書內(nèi)容于節(jié)前對發(fā)電機組得完好性進行檢查，明確保供電期間發(fā)電機組應急操作人員并排定值班表，落實重要保障目標發(fā)電機組接入方案、負荷及控制方案。
9、各部門、單位要檢查重點防火區(qū)及動火區(qū)域，配置或補充足夠得合格消防器材，保證消防器材完好有效。檢查消防通道暢通無堵塞，并設有明顯得人員疏散標志。
10、各部門、單位應對所屬車輛進行檢查，保證搶修車輛滿足應急狀態(tài)下得使用要求。
11、各部門、單位應明確涉及保供電設備得檢查人、責任人及重要時段值班負責人、搶修人員，合理配置搶修資源，制訂本次保供電得工作計劃、安排。
12、各供電所應對轄區(qū)內(nèi)10kV供電線路、配變得負載情況加強監(jiān)測，做好記錄，根據(jù)生技部近期發(fā)出《關于“各供電所春節(jié)期間迎峰急需更換超載變壓器”得通知》得工作要求落實重、過載公用配變得應對措施。
（二）客戶端檢查及要求
用電檢查人員應督促重要電力設施客戶產(chǎn)權單位按照有關法律法規(guī)，履行職責，加強電力設施保護工作。檢查主要內(nèi)容為：①設備主要缺陷是否消除。②保供電期間客戶是否已安排人員值班，督促用戶做好電力設施安全保衛(wèi)工作。③是否會倒閘操作，在主供電源失電時，能否盡快倒閘到備用電源，并確保用戶自備電源不能倒送電至主線路。④督促用戶對自備發(fā)電機進行啟、停試驗，備足油料。⑤用戶線路通道內(nèi)是否有影響安全運行得隱患。⑥對存在隱患得用戶設備應督促并協(xié)助用戶進行整改。
三、保供電時間
保供電時間：春節(jié)期間（1月22日00：00至1月28日24：00）
四、保供電措施：
1、局屬各部門、單位在保電期間要制訂、落實值班表，合理安排值班人員進行值守。若運行設備出現(xiàn)突發(fā)事件或氣候變化有特殊情況時，由保供電領導小組組長下達緊急動員令，任何人接到通知后無條件立即趕往值班場所待命。
2、輸變電管理所、各供電所搶修班、生產(chǎn)班堅持每天24小時值班方式，對重要保供電目標涉及到得10kV配電室、線路、電纜必須每天開展巡視工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即報管理部門值班人員，及時安排好臨時操作任務、臨時值守和搶修任務；
3、當發(fā)生保供電電源消失時，搶修班、生產(chǎn)班人員立即趕到現(xiàn)場并及時與調(diào)控中心聯(lián)系，及時制定復電操作方案；
4、生產(chǎn)班除了保證保供電期間故障處理得任務外，有需要配備發(fā)電機組得重要場合，必須保證發(fā)電機組有充足得人員進行切換和操作，并嚴格執(zhí)行發(fā)電機組作業(yè)指導書得規(guī)定。
5、局屬各單位、部門按照《關于切實做好20xx年春節(jié)期間保供電工作得通知》（x供電生部20xx3號）得工作要求嚴格執(zhí)行，確保保供電期間不發(fā)生任何供電設備、線路故障及人身傷亡事故。
6、保供電期間嚴肅車輛管理，嚴禁公車私用，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、人貨混裝以及擅自將車輛交由他人代開等嚴重違章行為。員工外出應注意自身安全，認真遵守《交通法》，確保人身和車輛安全。
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）5
為落實市委市政府建設“效益深圳”的戰(zhàn)略決策，加強對全市電力建設、生產(chǎn)、供應和使用的管理及責任單位的監(jiān)督檢查，提高全市供電服務水平，有效保證全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用電，特制訂保供電督查工作方案。
一、總體思路
針對我市電力工業(yè)發(fā)展相對滯后及全國全省煤、電、油、運持續(xù)緊張形勢，通過有效督查，促使各級政府，各有關部門各司其責，提高工作效率，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即從過去行業(yè)部門單兵種作戰(zhàn)保供電轉(zhuǎn)變?yōu)橛嘘P政府部門、企業(yè)、社會多兵種共同作戰(zhàn)保供電；從過去“迎峰度夏”階段性保供電轉(zhuǎn)變?yōu)槿瓿志眯缘谋９╇姡粡倪^去發(fā)供電環(huán)節(jié)保供電轉(zhuǎn)變?yōu)槿剂�、運輸、發(fā)電、輸變電、供電、用電和節(jié)電全過程保供電，做好全市保供電工作。
二、督查內(nèi)容
（一）各區(qū)政府，市各有關部門“三定”方案中確定的涉及電力工作方面的職責；
（二）法律法規(guī)、市政府規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定的各區(qū)政府，市有關部門涉及電力工作方面的職責；
�。ㄈ┦姓嘘P保供電會議紀要，市領導有關保供電批示、指示及交辦的保供電事項。
三、督查重點
針對目前煤、電、油、運持續(xù)全面緊張的形勢和我市保供電過程中存在的主要問題，確定以下10方面為督查重點：
�。ㄒ唬┍Ｊ【W(wǎng)供電指標情況；
�。ǘ┍ｋ姀S出力情況；
�。ㄈ┍ｋ姀S燃料供應情況；
（四）提高供電服務水平情況；
�。ㄎ澹╁e峰用電和科學用電情況；
（六）電網(wǎng)建設情況；
�。ㄆ撸┌l(fā)揮峰谷電價作用情況；
�。ò耍┐驌舾`電和保護電力設施情況；
（九）節(jié)能節(jié)電情況；
�。ㄊ╅_展保供電宣傳情況。
四、督查機構
市政府成立深圳市保供電督查辦公室（以下簡稱督查辦），副秘書長兼任辦公室主任，市貿(mào)工局、深圳供電分公司分管領導任辦公室副主任。督查辦設在市貿(mào)工局，負責督查日常工作。督查辦要建立保供電督查制度，定期督查各部門各單位落實保供電責任情況，及時反映各責任單位工作動態(tài)，及時提請協(xié)調(diào)解決保供電工作面臨的重大問題。
五、督查方式與程序
�。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查
采取多種方式進行監(jiān)督檢查，了解各單位落實保供電責任的情況：
1、現(xiàn)場檢查；
2、要求責任單位書面報告情況；
3、要求責任單位隨時報告情況。
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利用全市保供電督查周報，對保供電有關情況進行及時通報：
1、重要保供電事項情況或進度；
2、有關單位整改情況；
3、保供電工作典型案例和存在的主要問題。
（三）督辦通知
對責任單位不能按要求完成任務或履行職責的，督查辦下發(fā)督辦通知督辦。
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對已發(fā)督辦通知，仍不能及時完成本職工作的單位，在市保供電督查周報上予以通報。情節(jié)嚴重的，通過新聞媒體予以披露。
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對已在市保供電督查周報通報，仍不能按時完成本職工作的責任單位，督查辦應上報市政府，提請研究解決。
六、獎勵與處罰
建立全市保供電年度獎勵制度，對在保供電工作中做出突出貢獻的各級政府和市政府有關職能部門、頂峰發(fā)電電廠、服務優(yōu)異的供電企業(yè)、自覺進行錯峰用電和節(jié)約用電的企業(yè)及其他單位給予表彰和獎勵。在供電緊張局面緩解時，受表彰的企業(yè)可優(yōu)先減少錯峰或降容，以至取消錯峰或降容。
對不能按時完成保供電責任的單位，取消其參與保供電先進單位的評選資格。
電力公司春節(jié)保電方案范文（通用6篇）6
為確保春節(jié)期間全縣電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，根據(jù)上級有關指示精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。
一、“春節(jié)”保電工作組織措施
為加強公司對“春節(jié)”保電工作的領導，成立“春節(jié)”保電工作領導小組和事故搶修小組。
1、保電工作領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、事故搶修小組
組長：
副組長：
成員：
各供電所要按照“春節(jié)”保電工作的要求成立相應的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內(nèi)要有記錄。出現(xiàn)事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規(guī)定》執(zhí)行。
二、 “春節(jié)”保電工作技術措施
1、電網(wǎng)運行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進行清理。巡視工作嚴格按照標準化作業(yè)要求，除重點對線路通道、桿塔基礎、線路保護區(qū)外力破壞情況進行巡查外，對桿塔接地電阻抽查測試不得低于60%。巡線總結和巡線紀錄形成文字資料存檔備查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運行人員要加強值班和巡視工作,并組織一次對運行設備的夜間巡視,檢查導線、開關連接點的發(fā)熱及絕緣子表面有無閃絡放電現(xiàn)象。以確保設備的安全運行，并將檢查結果書面報告生技部。
2、調(diào)度中心要加強電網(wǎng)調(diào)度值班工作，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程，精心調(diào)度、正確指揮，編制好電網(wǎng)運行方案，做好事故預想及處理預案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預案，確保在最短的時間內(nèi)快速恢復供電。
3、各供電所2月10日前對轄區(qū)內(nèi)高低壓配電設施、線路進行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮(zhèn)、各住宅小區(qū)、重要黨政機關、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設施進行全面、細致的檢查和用電負荷的測算工作。如配電變壓器有無過負荷運行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異�，F(xiàn)象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現(xiàn)象。并掌握設備、線路的運行狀況及沿線環(huán)境情況，并做好護線宣傳工作，并將檢查結果書面報告生技部。
4、結合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節(jié)前組織相關單位及時完成運行設備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設施完好運行。
5、做好防盜工作，加強宣傳工作，向用電戶宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。
6、做好備品、備件的領用和加強安全工器具的檢查管理。
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