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個(gè)人工作總結(jié)

監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-17 17:21:08 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)(通用15篇)

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在xx有限公司和xx項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①對(duì)各式各樣的文檔資料進(jìn)行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細(xì)標(biāo)明存放的資料,方便查閱。

 、跒榉奖憔帉憰(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的`精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報(bào)的`大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知)。

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  我叫xxx,于20xx年x月x日應(yīng)聘到貴公司,擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作,雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時(shí)間相對(duì)較長,但是我本人在工作中一直堅(jiān)持對(duì)自己嚴(yán)格要求,時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人,而是代表國正監(jiān)理公司,不讓有絲毫的不良行為對(duì)公司造成影響。因此在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅(jiān)持實(shí)事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對(duì)自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ),對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累,平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間,我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的`進(jìn)步。

  二、努力工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

  本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作,兩條道路紅線寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求,嚴(yán)肅人情關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范,按規(guī)章制度有理有序的做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅(jiān)“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出要求和整改措施,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監(jiān)督”按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志,做好資料臺(tái)賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。

  三、工作中的不足以及來年的工作計(jì)劃

  通過這一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,如:專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取,精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好國政監(jiān)理公司的良好形象。

  四、對(duì)公司的建議

  希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況,工作能力適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年我在xx號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項(xiàng)目部處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對(duì)安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  一年來,我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,對(duì)各工序、個(gè)部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級(jí)各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的.掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對(duì)性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)理工作中的是:

 、賴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實(shí)際審核方案時(shí),對(duì)方案提出中肯的改進(jìn),讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

 、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時(shí)用電方面的,三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

 、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對(duì)施工報(bào)審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅(jiān)持相互尊重,但工作上要堅(jiān)持原則,該服,注意方法,批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí),掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險(xiǎn),讓對(duì)方容易接受,并實(shí)施整改。

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對(duì)業(yè)主方面尊重服從;對(duì)施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對(duì)上級(jí)部分檢查,我積極配合,及時(shí)提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同事能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從,并認(rèn)真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了監(jiān)理員工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《xx監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。工程裝飾階段施工時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的`知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、水泥砂漿等進(jìn)行見證取樣。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣資料整理歸檔,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì)感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  一、工程概況:

  xx公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程,由xx公司承包施工。該工程位于xx,在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,加建一結(jié)構(gòu)層,擴(kuò)大使用面積,同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工,6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容,共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xx、xx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx年3月19日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、質(zhì)量控制

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),達(dá)到合格要求。在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  2、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的.快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  3、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,對(duì)于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素,積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。

  4、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

  在此,對(duì)xx、xx、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  回首過去,展望未來,有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的xx年,我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的xxxxx項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目,參建單位多――主要為7家,工程體量大――大型單位工程有8個(gè),自動(dòng)化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利,F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

  一、工程施工進(jìn)度

  由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的`敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件,F(xiàn)主體施工已基本完工,來年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作(如接線、調(diào)試等),就目前進(jìn)度看,電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。

  二、工程質(zhì)量控制

  質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  針對(duì)施工工程中設(shè)備(變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)柜等)的調(diào)校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場(chǎng)旁站,對(duì)調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查,對(duì)調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,并做好書面的旁站記錄。

  對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個(gè)施工過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是:

  一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

  二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;

  三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

  四、工程資料的審核

  工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中,我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié):

  1、對(duì)于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案(xx份)根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查;

  2、對(duì)于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)(材料報(bào)驗(yàn)份,開箱記錄xx份,工具檢定報(bào)驗(yàn)xx)、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)xx份等,著重于其合格證、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性;

  3、對(duì)于安裝報(bào)驗(yàn)(xx份),在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收,在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性;

  4、對(duì)于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)(xx份),結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

  5、對(duì)于測(cè)量報(bào)驗(yàn)(xx份)、調(diào)校報(bào)驗(yàn)(xx份),結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測(cè)記錄等予以核實(shí);

  6、對(duì)于工程聯(lián)絡(luò)單(xx份),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。

  五、工程協(xié)調(diào)與配合

  電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè),在施工過程中,及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單(xx份)。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  一、工程概況

  項(xiàng)目名稱:福?h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程

  建設(shè)單位:福?h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府

  監(jiān)理單位:新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司設(shè)計(jì)單位:阿勒泰地區(qū)建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)督單位:福海縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工單位:齊干吉迭鄉(xiāng)自建隊(duì)開工時(shí)間:2012年5月20日竣工時(shí)間:2012年10月20日總戶數(shù):100戶總建筑面積約:8200m2總造價(jià)約:770.8萬元結(jié)構(gòu)類型:磚混/一層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

  二、監(jiān)理合同履行情況

  受福?h齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府的委托,新疆歐亞工程監(jiān)理公司承接了福?h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)福?h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

  項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師王新建、總監(jiān)代表李如增的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

  三、監(jiān)理工作的措施和效果

  1、質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

  建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理。

  2、進(jìn)度控制

  要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的`審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,歷經(jīng)近一年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo),為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度得到有效控制的。

  3、投資控制

  嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

  4、合同管理

  協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。

  5、信息及文檔管理

  在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

 。3)產(chǎn)品文檔;

 。4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

 。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

  6、組織協(xié)調(diào)

  福?h齊干吉迭鄉(xiāng)定居興牧工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

  四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑節(jié)能規(guī)范要求,部分系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用系統(tǒng)部分還存在一些需要優(yōu)化和完善,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

  五、結(jié)束語

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了福海縣齊干吉迭鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會(huì)感受及不足

  工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的'工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  時(shí)間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監(jiān)理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下,基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù),做為監(jiān)理部的一員,現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、工作履行情況:

  工程開工前對(duì)自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點(diǎn),對(duì)圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在對(duì)B區(qū)工地監(jiān)理過程中,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報(bào)驗(yàn)就及時(shí)的去檢查,看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,盡量做到事前預(yù)控和事中控制,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時(shí)向施工隊(duì)提出來立即整改,并落實(shí)整改情況和復(fù)核檢查。

  除口頭通知外,還在召開監(jiān)理例會(huì)時(shí)提出存在問題與施工隊(duì)管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣和抽檢,對(duì)試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)行核查,對(duì)核查和抽檢不合格的材料督促施工隊(duì)清出場(chǎng)外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對(duì)一些驗(yàn)收規(guī)范和工程做法共同探討,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補(bǔ)短,盡量把事情做的少出錯(cuò)誤,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、自身不足之處:

  雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時(shí)候,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,考慮問題不夠全面,在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,對(duì)出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),處理的很不好,給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監(jiān)理工作造成了很被動(dòng)的局面,同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力。爭取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時(shí)整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據(jù)可查。

  三、對(duì)公司的建議:

  通過對(duì)幾個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,個(gè)別項(xiàng)目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,感覺到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的'施工隊(duì),就便于管理,工程質(zhì)量也有保證,如果是一個(gè)各方面都相對(duì)較差的施工隊(duì)則反之,由于有的施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊(duì)時(shí),一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊(duì)。只有加大管理力度,才能確保工程質(zhì)量,保證公司的利益不受損害。

  四、明年的努力方向:

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,不斷加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,考勤制度,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),吸取過去的教訓(xùn),把本職工作做的更好,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平,協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  隨著時(shí)刻的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇期望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的`相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

  三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

  透過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  一、工程概況

  富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號(hào)線延伸段(遠(yuǎn)期)和錢塘江南路(遠(yuǎn)期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項(xiàng)目為高架段,工程實(shí)施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點(diǎn)~富春江路,樁號(hào)YK11+480—YK12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號(hào)k11+489,北至樁號(hào)k12+496全長1007m,并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口;預(yù)計(jì)工程投資:7728萬元,計(jì)劃工期:400天。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》;

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;

  5、 本工程設(shè)計(jì)圖紙;

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

  三、監(jiān)理工作情況

  監(jiān)理工作情況項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn);要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場(chǎng)。

  2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的.隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

  四、工程質(zhì)量及安全情況

  1、在對(duì)承臺(tái)的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  2、橋梁的樁基均通過法定試驗(yàn)單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果合格。

  3、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。

  五、工程進(jìn)度情況

  要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺(tái)七個(gè),通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進(jìn)度超計(jì)劃完成。

  六、工程計(jì)量情況

  認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。

  七、監(jiān)理體會(huì)

  從目前的情況看,承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  一、工程概況

  G205新沂改線西南段工程起點(diǎn)K6+950,終點(diǎn)K26+520.為新建一級(jí)公路,路線全長19.570km,路基總寬25.5米。路面設(shè)計(jì)為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩(wěn)定碎石基層+16cm瀝青砼面層,另有新建3座大橋。本工程造價(jià)2.5億元。橋梁工期12個(gè)月,計(jì)劃開工時(shí)間20XX-8-10,計(jì)劃竣工時(shí)間20XX-10-10。

  工程分為四個(gè)路基標(biāo)、三個(gè)橋梁標(biāo)和一個(gè)路面標(biāo)。其中參建單位如下:行業(yè)管理單位:徐州公路管理處建設(shè)單位:新沂市交通局設(shè)計(jì)單位:徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:常州交通監(jiān)理公司施工單位:A1標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司

  A2標(biāo)豐縣公路工程公司A3標(biāo)路橋集團(tuán)二公局六處A4標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

  徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  自我監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同后,我們單位立即組織人員、設(shè)備于20XX年8月20號(hào)進(jìn)場(chǎng)開始監(jiān)理工作,到20XX年12月25號(hào)完成交工驗(yàn)收工作。我們按監(jiān)理合同的要求配備人員和設(shè)備,組織二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和測(cè)量、試驗(yàn)、合同等配套的32名監(jiān)理人員.主要人員如下:

  監(jiān)理組長:曹恒榮

  道路工程師:張軍、王震、曹兆華橋梁工程師:周兵龍、許文超測(cè)量工程師:夏玉柱、徐純光計(jì)量工程師:曹兆華

  試驗(yàn)工程師:徐蓉、李曉利、王春蘭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:朱正強(qiáng)、馬潔趙飛

  三、監(jiān)理合同履行情況

  本工程監(jiān)理工作中,我們針對(duì)本項(xiàng)目工期短、地方矛盾突出、土源供應(yīng)困難、以及低價(jià)中標(biāo)和施工單位水平高低不一的具體情況,我們監(jiān)理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局,按照監(jiān)理合同的要求,認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調(diào)工作。在工作時(shí),我們嚴(yán)格監(jiān)理程序,從方案把關(guān)、過程控制、工后驗(yàn)收評(píng)定幾方面認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好首件制的總結(jié)工作,在施工期間多次召開技術(shù)人員培訓(xùn)會(huì),以提高施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)于全線大、中橋梁多,工期緊,我們督促施工單位倒排工期,按項(xiàng)目部排定的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工目標(biāo)。在實(shí)施期間,本項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故。

  我們?cè)诒竟こ瘫O(jiān)理中共發(fā)出監(jiān)理通知單38份,工程暫停令3份,會(huì)議紀(jì)要27份。

  四、交工驗(yàn)收中的問題及處理情況

  對(duì)于本工程交工驗(yàn)收時(shí)提出的問題處理情況如下;

  1、全線有部分段落邊坡填土不足,高低不一,不順暢的問題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理,現(xiàn)基本順暢

  2、沿線有部分與村鎮(zhèn)道路未連接好,平整度不好現(xiàn)根據(jù)村鎮(zhèn)道路的具體情況,已落實(shí)完成

  3、部分施工資料不齊全、不規(guī)范已督促完成

  五、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

  本項(xiàng)目盡管在施工時(shí)有許多不利因素,但最終能夠按期保質(zhì)的完成,是所有參與單位的辛勤勞動(dòng)。在工程實(shí)施期間,建設(shè)單位對(duì)于地方矛盾復(fù)雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的情況,新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補(bǔ)償問題,冒著車輛被砸、人員被打的危險(xiǎn),經(jīng)常到工地解決地方矛盾,推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領(lǐng)導(dǎo)為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量,雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面,尤其在工程中期調(diào)換一個(gè)橋梁施工單位,在我們監(jiān)理生涯中,我見到的有魄力的建設(shè)單位是第一個(gè)。往往對(duì)施工單位退場(chǎng)這個(gè)情況,建設(shè)單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小,一般是說說而已,沒想到會(huì)動(dòng)真格的!這給我們監(jiān)理留下深刻印象。但低價(jià)中標(biāo)

  本工程承建單位有4個(gè)路基標(biāo)有三家單位施工、3個(gè)橋梁標(biāo)前后有四家單位施工,還有兩個(gè)路面瀝青施工單位?傮w上說幾個(gè)項(xiàng)目部的'項(xiàng)目經(jīng)理和總工的工作都是不錯(cuò)的,例如路基A1標(biāo)的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標(biāo)的曹效芝經(jīng)理,還有后期橋梁標(biāo)施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司,事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位,也是敢打硬仗的施工單位!他們實(shí)實(shí)在在地為本項(xiàng)目出力出汗,盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒!

  本工程設(shè)計(jì)單位為徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量總體不錯(cuò),建議在施工過程中派駐一名設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)就地解決設(shè)計(jì)圖紙中的變更問題。

  六、監(jiān)理工作體會(huì)

  本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于我們監(jiān)理也有很深的體會(huì):

  1、施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強(qiáng),施工技術(shù)人員要多加培訓(xùn)。尤其在施工資料的規(guī)范化方面以及施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要多學(xué)習(xí)提高;減少返工率。保證一次報(bào)驗(yàn)合格率!

  2、對(duì)于隱蔽工程的施工驗(yàn)收,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理工作,關(guān)鍵部位有監(jiān)理組長親自組織驗(yàn)收,驗(yàn)收過程要攝像和拍照片!

  3、對(duì)于監(jiān)理部的人員水平高低不一的情況,一方面希望監(jiān)理公司按標(biāo)書的人員

  要求配備到位,同時(shí),一方面要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí);以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的需要!總之,在本工程監(jiān)理工作中,非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)!感謝新沂交通局領(lǐng)導(dǎo)和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對(duì)我們的指示和支持!感謝徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員!感謝參建的所有施工單位,正是你們的辛苦付出和配合支持,使原本荒涼的地方變成了通途!也使我們度過了人生最難忘的一段歲月!

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  一、工程概況

  西湖文化廣場(chǎng)拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁,總建筑面積為34100平方米,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上30層,地下2層,±0.000相當(dāng)于黃海高程6.000M?拐鹪O(shè)防烈度為6度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。一層層高5米,二至三層層高4.5米,一至三層為公建及商鋪。設(shè)備層層高2.9米,四至三十層高3米,為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C50,七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C45,十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C40,十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C35,二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強(qiáng)度為C30,十六層至屋面層梁板混凝土強(qiáng)度為C30。十五至三十層層高為3米,本工程砌體工程采用混凝土多孔磚,強(qiáng)度等級(jí)為MU10,采用M5混合砂漿。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)為外墻內(nèi)保溫,外墻面層為彈性防水涂料。

  二、形象進(jìn)度

  20XX年8月15日主體結(jié)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

  20XX年8月15日進(jìn)入裝飾、裝修工程施工階段。

  20XX年12月6日塔吊拆除完畢。

  20XX年12月26日外架拆除施工至設(shè)備層。

  三、監(jiān)理工作回顧

  一年來在公司老總們的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門的大力支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員團(tuán)結(jié)一致、愛崗敬業(yè)。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),圓滿完成了全年的各項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。在工作中能夠嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范條例。自覺遵守公司的各項(xiàng)工作制度和勞動(dòng)紀(jì)律,始終把公司利益放在首位。誠實(shí)守信,不斷提高為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí);公平公正,嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,取得較好成效,受到業(yè)主方面的好評(píng)和認(rèn)可。

  在質(zhì)量控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部一直把“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)放在首位。從各類主要工程原材料進(jìn)場(chǎng)抓起,堅(jiān)持進(jìn)行復(fù)試、復(fù)驗(yàn),確保了工程質(zhì)量的源頭不出問題。在施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中,始終嚴(yán)格堅(jiān)持國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。對(duì)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)要求的施工檢驗(yàn)批,責(zé)令施工方及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。并重新組織復(fù)查和驗(yàn)收。確保了工程質(zhì)量不出問題。

  在進(jìn)度控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理辦法,監(jiān)督、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度的偏差。在實(shí)施過程中,要求施工方一周一報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)反饋至甲方,協(xié)助、提醒一同進(jìn)行監(jiān)督。在工期緊、任務(wù)重的情況下,審核施工方的勞動(dòng)用工、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)情況。

  在投資控制方面。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)工程施工承包合同的約定,及時(shí)審核施工方提交的'工程量。工作中注意做到既要保護(hù)建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益;也要保護(hù)施工方的合法權(quán)益。根據(jù)招、投標(biāo)文件中的工程量清單內(nèi)容,按實(shí)核批工程款支付證書,較好的協(xié)調(diào)了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時(shí)與建設(shè)方、施工方進(jìn)行溝通,較好的化解了雙方的矛盾,至今無重大索賠事件的發(fā)生。

  在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持進(jìn)行聯(lián)合周檢、安全監(jiān)理旁證和日常安全巡查制度,對(duì)塔吊拆除、外架拆除等重大危險(xiǎn)施工作業(yè)實(shí)施全過程安全監(jiān)理旁證。做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)提出監(jiān)理整改意見。對(duì)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,督促施工方立即進(jìn)行整改和落實(shí),從而避免了各類安全事故的發(fā)生,也規(guī)避了我們監(jiān)理方的相關(guān)責(zé)任。施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理部采取專題會(huì)議、簽發(fā)監(jiān)理通知單等形式,督促施工方做好揚(yáng)塵控制、噪音控制,做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效,被杭州市建委、市文明辦、市環(huán)保局、市城管辦四部門聯(lián)合命名為:《20XX年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。

  在項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理中,我們嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),遵守“守法誠信、公正科學(xué)”的職業(yè)道德,嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”,從不給公司造成負(fù)面的影響。我們勤儉節(jié)約,減少開支。從節(jié)約一張紙、一只筆等一點(diǎn)一滴做起,不給公司帶來一切不必要的浪費(fèi)。我們自覺遵守公司制度和工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)考勤制度。定期召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,堅(jiān)持組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。提升團(tuán)隊(duì)的整體形象。我們項(xiàng)目部還積極配合建設(shè)方,參加杭州市市級(jí)機(jī)關(guān)房屋建設(shè)發(fā)展中心創(chuàng)辦的“新州開發(fā)資訊”供稿,一年來,在“新州開發(fā)資訊”上,共發(fā)表監(jiān)理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設(shè)監(jiān)理有限公司的整體形象和人員素質(zhì)。

  回顧一年來的工作,我們做出了一定的工作和貢獻(xiàn),我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,改正錯(cuò)誤,再接再厲,更進(jìn)一步。向公司提交一份滿意的答卷。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇14

  時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,在同事的支持和配合下,通過部門的團(tuán)結(jié)和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就本部門一年來的工作情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理工作開展情況

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)建筑公司開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

  2、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

  4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

  5、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

  (二)施工階段

  1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護(hù)方案、施工臨時(shí)用電方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,監(jiān)理部將向公司上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加以解決。4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。

  5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養(yǎng)護(hù)1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#6#樓共224組。

  6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了制止;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1286份,審查各種施工方案28份。

  8、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),每月兩次,監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時(shí)召開專題會(huì)議。

  (三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

  工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

  2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

  3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

  4、在驗(yàn)收過程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

  二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

  1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

  本基礎(chǔ)工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

  基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求;樁的`軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  基樁經(jīng)靜載檢測(cè),共檢測(cè)3根樁,樁身混凝土完整,檢測(cè)合格(今年只檢測(cè)9#);

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

  本工程主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu),主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  在施工過程中,對(duì)柱、梁、板和磚砌體等對(duì)實(shí)物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項(xiàng)試驗(yàn)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

  三、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識(shí)技能,使知識(shí)不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求,20XX年度本部門積極參加各種外部培訓(xùn)共9人次;參加公司內(nèi)部培訓(xùn)15人次。通過更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)自身的知識(shí)和管理水平,使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

  四、監(jiān)理工作小結(jié)

  回顧一年來的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理部人員的共同努力,在工程項(xiàng)目上,監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在:

  1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定,人員變更較頻繁,監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、工序驗(yàn)收過程中局部存在的問題,施工方?jīng)]有及時(shí)安排人員整改就進(jìn)入下一道工序施工,對(duì)于少數(shù)不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工的,施工方總是找借口推脫。

  3、從目前竣工初驗(yàn)的結(jié)果看,效果很不理想,細(xì)部很粗糙,觀感達(dá)不到要求;涂料、膩?zhàn)油傅祝痪鶆,局部污染?yán)重;少數(shù)線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺(tái)滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時(shí)間緊,總感覺在應(yīng)付了事。

  4、公司運(yùn)行的這種模式,對(duì)監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn),一些工作原本由監(jiān)理說了算的,但現(xiàn)場(chǎng)卻變成由建筑公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會(huì)大打折扣,威信度降低,更多時(shí)候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會(huì)適時(shí)調(diào)整工作方式方法,一切按監(jiān)理規(guī)范的職責(zé)范圍以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署來開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  五、20XX年工作計(jì)劃

  來年監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階,主要做好以下工作:

  1、加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全控制,按照監(jiān)理職責(zé)范圍正常開展工作。

  2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

  4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制。

  5、施工進(jìn)度控制。

  6、及時(shí)收集、完善監(jiān)理資料和施工方報(bào)驗(yàn)的資料。

  7、應(yīng)對(duì)各種政府部門的監(jiān)督檢查。

  8、按時(shí)開監(jiān)理例會(huì)和各種專題會(huì)議。

  9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

  10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關(guān)手續(xù)方面所涉及到的資料。

  監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié) 篇15

  一、工程概況

  工程名稱:xxx大溝橋工程。

  工程位置:xx路工程:xxx門大溝,南接萬斤河;

  新河南岸風(fēng)光帶工程:西起傅公橋,東至高郵大橋。

  工程規(guī)模:xx路工程:路線全長20XXm,寬度18m;

  新河南岸風(fēng)光帶工程:路線全長418m。

  工程內(nèi)容:高郵市xx路(含北澄子河橋、頭閘干渠橋)、新河南岸風(fēng)光帶工程合同的全部建設(shè)內(nèi)容。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保工程質(zhì)量合格。造價(jià)控制:約2286.3萬元。

  工期控制:20XX.11月28日開工,20XX年4月10日竣工,工期160天。

  二、監(jiān)理組織

  受建設(shè)單位的委托,xxx管理有限公司承擔(dān)了xxx大溝橋工程施工階段的監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備一名總監(jiān)代表,二名專業(yè)監(jiān)理和三名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員計(jì)七人,按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)進(jìn)行了工作分工;嚴(yán)格遵守“守法、誠信、科學(xué)、公正”的準(zhǔn)則,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后仔細(xì)閱讀招、投標(biāo)文件及施工圖等資料,深入工地現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況,認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,報(bào)業(yè)主審批備案,并發(fā)給施工單位,作為監(jiān)理人員工作依據(jù);同時(shí)與業(yè)主、承包單位專題會(huì)商,按規(guī)范要求明確分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分和統(tǒng)一質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表式,為施工過程的監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。

  三、質(zhì)量控制

  1、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

  2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。一是圍繞不同時(shí)期的施工重點(diǎn)部位配合業(yè)主,經(jīng)常召集有設(shè)計(jì)和施工單位有關(guān)工程技術(shù)人員參加的質(zhì)量專題會(huì)議,研究解決施工過程中碰到的技術(shù)難題;二是堅(jiān)持每周一次監(jiān)理例會(huì),把工程的質(zhì)量始終控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求之中,為確保工程質(zhì)量合格提供了有力的保證。

  3、認(rèn)真復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)線。本工程使用的水準(zhǔn)點(diǎn)、平面控制基準(zhǔn)線經(jīng)建設(shè)單認(rèn)可,由設(shè)計(jì)單位提供,經(jīng)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理部測(cè)量監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程位置坐標(biāo)和高程點(diǎn)等認(rèn)真復(fù)核,通過預(yù)控,確保按圖施工。

  4、加強(qiáng)對(duì)原材料和砼試塊的質(zhì)量控制。對(duì)本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)復(fù)驗(yàn),做到不經(jīng)檢測(cè)合格不準(zhǔn)使用,檢測(cè)復(fù)試結(jié)果表明,本工程所用原材料全部合格。

  5、切實(shí)做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中,對(duì)成孔、清孔、下籠、灌注實(shí)行24小時(shí)跟班旁站;在路面灰土結(jié)構(gòu)層;二灰碎石攤鋪;瀝青砼攤鋪中監(jiān)理人員始終堅(jiān)持全過程旁站,要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工。

  6、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。我們要求每一道工序完成后,施工單位先認(rèn)真自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工的規(guī)定。xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程位于城市人口密集區(qū),工程戰(zhàn)線長,矛盾多,稍不注意就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理人員堅(jiān)持跟班作業(yè),那里出現(xiàn)問題就隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)限令施工人員立即整改。在施工中我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題還采用下發(fā)監(jiān)理通知單等控制手段,要求施工單位整改并復(fù)查。本工程前后共簽發(fā)監(jiān)理質(zhì)量通知單11份、監(jiān)理聯(lián)系單3份,使工程始終處于受控狀態(tài)。

  7、加強(qiáng)投資控制,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更工程量從嚴(yán)控制簽證,并經(jīng)業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量認(rèn)可,及時(shí)完備簽證手續(xù),報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。

  四、進(jìn)度控制

  1、明確工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理部編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道線圖并要求施工單位按照目標(biāo)工期的'要求,編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查;首先看其重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期的要求;其次審查其關(guān)鍵線路是否切實(shí)可行,人員、設(shè)備、材料和工藝是否符合施工要求。

  2、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵線路的工期控制。施工過程中,督促承包人制定詳細(xì)的月度施工計(jì)劃,每旬工作計(jì)劃和人員、設(shè)備、材料情況,并進(jìn)行對(duì)照檢查;一旦發(fā)現(xiàn)滯后現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析。xx路工程由于沿線拆遷矛盾多,施工難度大,進(jìn)度明顯滯后,為保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn),我們按照業(yè)主要求,督促承包人修改施工計(jì)劃并采取趕工措施,同時(shí)幫助業(yè)主協(xié)調(diào)施工過程中的

  各種矛盾。對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工程序變更,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通,為施工單位按進(jìn)度施工提供了良好的服務(wù)

  五、安全管理

  在施工過程中,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,切實(shí)做好施工安全管理工作:

  1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)組織體系,配備專職安全員,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,專業(yè)工種持證上崗,

  2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高全員的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作,規(guī)范使用安全帽、安全帶。

  3、在施工地段設(shè)置必要的安全標(biāo)志,及時(shí)發(fā)布公告,提供照明、護(hù)柵、警告牌等安全防護(hù)設(shè)施,確保施工安全。

  由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,施工單位思想重視、管理措施到位,本工程未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

  六、質(zhì)量評(píng)估

  依照《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目劃分原則,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、xx路、新河南岸風(fēng)光帶4個(gè)單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為:樁基礎(chǔ)、下部墩臺(tái)、板梁預(yù)制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。xx路劃分為:機(jī)動(dòng)車道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風(fēng)光帶劃分為:河浜路及檔墻、節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng)、游憩道、機(jī)動(dòng)車道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化12大分部。合計(jì)31個(gè)分部工程。

  各單位、分部工程質(zhì)量經(jīng)綜合評(píng)定,工程所用原材料經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試檢測(cè)均符合合格要求,工程平面位置和結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;橋梁砼表面密實(shí)光滑,道路線型順直,風(fēng)光帶節(jié)點(diǎn)表面平整美觀,綠化、亮化整體觀感良好,施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;工程資料齊全,實(shí)測(cè)資料達(dá)標(biāo),可以進(jìn)行驗(yàn)收。

  xx路和新河南岸風(fēng)光帶工程的監(jiān)理工作,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),在此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見,使監(jiān)理工作再上新的臺(tái)階。

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