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工程個人年度工作總結

時間:2023-01-16 17:42:15 個人工作總結 我要投稿

工程個人年度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的工程個人年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程個人年度工作總結

工程個人年度工作總結1

  一年轉眼即逝,在過去的一年中,本人一直以一名合格黨員的標準要求自己,認真學習,努力工作,積極思考,力求在工作、學習上有進步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,為公路建設作出貢獻,為黨和人民現(xiàn)自己的價值,用自己的實際行動,譜寫一曲敬業(yè)愛崗、無私奉獻的人生之歌。

  20××年,本人在××高速公路×標負責工程掃尾工作,直到年底11月份至××改造工程負責現(xiàn)場施工的技術工作。在這忙忙碌碌的一年里本人在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務。

  自工作以來,我以公路為伴,把青春都奉獻給了所熱愛的公路事業(yè)上。從走上工作崗位那天起,我就把情、把心、把魂都系在了公路上,把自己的命運和公路建設事業(yè)聯(lián)系在一起了。飽嘗了筑路人的艱辛,晴天一身土,雨天一身泥,以苦為樂,以苦為榮,以路為家,以忘我的勤奮耕耘精神,向人們昭示了一名公路人的情懷。艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,鑄造了我堅韌的性格,我憑著一股子勤勤懇懇、腳踏實地的實干精神,愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神,贏得了單位領導和同志們的信任。在艱苦的條件下,作為公路人的`我,把全身心都獻給了公路建設事業(yè),把自己的一切都奉獻給了工作。

  我始終認為人不管干哪一行,必須干一行愛一行,要有很強的事業(yè)心、責任心,要有敬業(yè)精神,要有認真負責的態(tài)度。作為一名共產(chǎn)黨員的第一責任就是要為人民服務。更認為鋪路架橋,是造福子孫后代的百年大計,絕不可以損害國家和集體的利益。

  在今后的工作中,還需要進一步的努力,不斷提高自己的綜合素質,克服畏難心理,增強本職工作能力,更加出色的完成好各項工作任務。我將要繼續(xù)努力,為國家的公路交通建設獻出自己最大的一份力量。

工程個人年度工作總結2

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有一年,回顧這一年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫忙下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情景總結如下

  一、思想上,嚴于律己

  經(jīng)過學習,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了思想道德素質。

  二、業(yè)務本事上,學習專業(yè)知識,提高崗位技能

  認真學習業(yè)務知識,經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,也意識到了做好本職工作的'巨大作用。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距。

  為了盡快轉變主角,適應工作的要求,我努力學習預算專業(yè)知識,努力提高自我的崗位技能,在工作的一年內,我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事,并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要,經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習,努力提高自我的專業(yè)技術本事和水平。經(jīng)過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

  三、工作態(tài)度和職業(yè)道德

  從參加工作以來,我就喜歡上預算行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一向出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎恳坏拦ば、每一個環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度職責感,心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中,為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,進取推行公司項目目標管理職責制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。

  總之,這一年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自我的本職工作,發(fā)揮出自我的最大本事,為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

工程個人年度工作總結3

  時光飛逝,不知不覺,我在xx的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業(yè)維修工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結如下:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的'工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

  二、嚴以律己,不斷加強作風建設

  一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

  三、強化職能,做好維修服務工作

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協(xié)作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經(jīng)理的領導下,我?guī)ьI部門的同事截止到x月x日,水暖工處理各種維修x次,關閥泄水、拆水表x戶,處理各種漏水x次,維修雨水管x處。

  電工接電送電及各種維修x次,維修路燈x次,回收驗房x套,裝修驗收x戶。

  綜合維修工處理各種維修x次,處理地凍脹x處,拆除廣告布x塊,做防水x棟,處理地凍脹x處。

  其它維修x次。

  四、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經(jīng)驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足努力把工作做得更好。

  生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

工程個人年度工作總結4

  我于20xx年來到xx集團工作,我通過試用期后,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結如下:

  一、實習階段的認識與學習

  對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事工程設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《xx規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的`連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

  通過這一年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

工程個人年度工作總結5

  光陰如梭,20xx年轉瞬間又將成為歷史,20xx年鼠年已經(jīng)來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年公司領導安排的各項任務及工程節(jié)點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區(qū)工程建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給與幫助指導。

  第一部分20xx年工作總結

  一、各項工作完成情況:

  1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理;

  2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作;

  3、2#樓20xx年9月16日封頂。節(jié)前內墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。

  4、8#樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層;

  5、1#樓主體澆筑至10層;及1#樓山體邊坡支護約800m2

  6、9#樓及中庭完成基礎底板澆筑;

  7、完成一期工程結算工作;

  8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收;

  9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運。

  二、工程部內部管理

  目前工程部共有9人,F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調整了工程部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發(fā)了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。

  三、工程進度管理:

  1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內外裝修,施工隊伍及人員都安排得比較到位,工程進度能夠按計劃基本完成,但節(jié)前工人放假太早,影響整體工程進度;

  2、8#主體框架施工較順利,但到了內外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節(jié)前才完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層,嚴重影響工程進度;

  3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,所以直至下半年才開挖,加上施工隊人員配備不足,直到節(jié)前底板才全面澆完,整體工程進度嚴重滯后。

  四、工程質量管理:

  1#、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好;2#樓內批蕩表面較為平整,整體質量較滿意;外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進步;外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,窗邊加強了幾道防水措施,盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現(xiàn)象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網(wǎng)不夠規(guī)范,造成返工現(xiàn)象;8#樓主體框架施工質量較差,現(xiàn)場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病,嚴重影響外觀;內墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見光,頂梁磚不按規(guī)范預留七天后才能完成,整個砌筑工程存大極大的質量隱患。

  上述存在的一些質量問題,與現(xiàn)場施工工人素質差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關系。質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動施工方的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質量控制作用。

  五、安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,并針對分項工程的實際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進行巡視,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進行糾正,特別是安全通道,防護棚,高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規(guī)范及審批方案進行施工,本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚。

  但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運,工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠。

  六、成本管理

  二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范,變更內容比較少,涉及簽證的費用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。

  第二部分20xx年工作計劃

  20xx年的工作讓我們認識到以往工作中存在的不足,20xx年工程部面臨的任務更加艱巨:二期工程工期緊張,三期工程4棟同時開工,質量管理和進度管理任務都很重,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展,確保公司年度目標的實現(xiàn)。

  一、20xx年工作重點:

  1、一期工程消防驗收及備案工作。

  2、2#樓20xx年6月31日前交樓;1#樓在20xx年12月31日;交樓8#樓在20xx年8月31日前交樓;

  3、9#樓在20xx年春節(jié)前完成外架拆除;

  4、完成三期工程規(guī)劃方案調整、報建、初步方案審查、圖紙審查等各項流程,

  5、完成三期工程10、11、12、13#樓共4棟主體結構至10~15層。

  6、二期工程的園林施工完成計劃;

 。1)2#與3#樓之間園林綠化全部完成;

 。2)8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%;

 。3)1#與2#樓之間完成平整場地及設計方案;

  二、確保年度目標實現(xiàn)的措施;

 。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c,全面做好各項控制:

  1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作:

 。1)、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;

 。2)、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;

 。3)、做好定位放線、驗線管理工作;

  (4)、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;

 。5)、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的.樣板驗收才能全面展開;

 。6)、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;

  (7)、根據(jù)工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,通過評比調動施工單位的積極性。

  (8)、嚴格按照工程竣工驗收規(guī)范收樓、工程部驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。

  (9)、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

  2、強化進度管理

  以公司制訂的年度工程進度計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

  3、做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),20xx年要求施工單位開工項目必須達到英德市文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的單體工程必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單體工程進行評比,對好的單體工程給與獎勵對于達不到要求的單體工程給與處罰。

  4、嚴把成本控制關

  工程部專職預算員根據(jù)現(xiàn)場工程進度提前做好工程量預算,收集并記錄每季度大綜材料的市場及最新材料信息價,認真審核施工單位每月提供的工程量及造價審批工作,力求工程量預算的準確性;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,對于不屬于簽證范圍內的內容堅決不予簽證確認。

  5、做好溝通協(xié)調工作

  項目建設過程中,工程部與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設目標的實現(xiàn)。

  (二)、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合城市花園項目情況調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責、權力范圍,根據(jù)公司年度工程計劃將工作任務安排落實到具體的每人手中,使每個人知道工作的目標,便于推進城市花園工程進度。

  2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率及提高工程部執(zhí)行力度

  根據(jù)工程部每位員工崗位職責的實際情況,通過每周例會的方式逐漸加強工程部管理人員的專業(yè)知識;使員工知道如何有效的開展工作及如何執(zhí)行公司的相關管理制度;根據(jù)工程的特點針對不同管理人員制定專項的指導意見,使每位管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的管理開展工作。

  新的一年已經(jīng)開始,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。

  再次感謝仁興公司領導及相關部門的信任與幫助!

工程個人年度工作總結6

  20xx年即將結束,新的一年即將到來!本人在XXX項目工程部工作過程中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了豐泰花園施工前準備、現(xiàn)場管理等工作、為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,我有必要總結過去一年的工作經(jīng)歷,以便更好的把握以后,為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結:

  1、20xx年主要是從專業(yè)技術方面做好了給排水、強弱電、消防、招標中的各項工作。

  2、在施工過程中:加強安全用電的管理,并做好水電計量工作、做到安全用電,節(jié)約用水。

  3、在給排水、強弱電、消防與士建同步進行施工中在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本,并加強了質量管理。

  4、在公司的領導下負責對水電工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的`動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作

  4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  5、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握水電專業(yè)的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

  6、對于現(xiàn)場管理做到每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持做到不讓前道工序的錯誤留存至下道工序。同時督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工,按照公司的總體計劃目標,配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問題及時與設計人員溝通,及時解決,認真檢定,細致工作,使各項技術指標達標。

  勵志耕耘銳意進取。經(jīng)過不懈努力,雖然20xx年本人圓滿完成了本職工作,但是20xx年已過,20xx年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學習,艱苦奮斗的精神,為岳麓易號豐泰花園的建設盡心盡力,奉獻一己微薄之力。最后,我用一句古訓來結束我的述職,以鞭策自己,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

工程個人年度工作總結7

  一、成績及不足

  本人自xxxx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

  2、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格與綁扎、模板的.支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

  3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

  4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

  5、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質量與進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

  二、職業(yè)規(guī)劃及建議

  在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  三、建議及意見

  針對公司目前的情況,建議如下:

  1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

  2、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

  3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

工程個人年度工作總結8

  轉眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

  今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時按照規(guī)定時間進行發(fā)貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經(jīng)過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態(tài)度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經(jīng)驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環(huán)節(jié)。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現(xiàn)場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業(yè)的`最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

工程個人年度工作總結9

  話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,工作總結就是工作中的一個巨人,你只有及時做好了工作總結,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,請看下文工程審計年度個人工作總結范文。

  20xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。

  1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。

  對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的.審計組自審審計制度,截至20xx年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。

  2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內的經(jīng)濟責任進行評價,并提出了切實可行的審計意見和建議

  3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務收支情況的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議27條。

  4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

  5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。

  6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

  7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。

  8、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。

  目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、20xx年綠化工程等項目審核工作。

工程個人年度工作總結10

  時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,20××年又走到了歲末,通過這一年的熬煉,本身閱歷了許多,也成熟了許多,但都平平淡淡的走過來了,下面我就將這一年來的工作、生活做一下總結:

  一、思想方面

  隨著本身的兵齡增長,本身也日漸成熟,從剛入伍的惚懂懂的新兵,到老兵、士官,這段歷程熬煉了我,遇到挫折、批評,不在自暴自棄、怨天尤人,而是學會了正確面對、客氣接收;遇到麻煩、問題時,不在是打電話向家人訴苦,而是本身想法子辦理或上班組織,以積極向上的態(tài)度理智去處置懲罰,都說思想是行動的先導,行為的指南,只有所思所想,才會居心去做。在這一年里,在思想上可以或許高度統(tǒng)一到中隊黨支部,不管組織怎樣支配,我都能依照中隊的指示要求去做。

  二、勤務方面

  在x月xx日受中隊委派,到xx核心區(qū)擔任xx安保通信保障任務,在受領任務后,可以或許高度看重。在前指期間,可以或許任務學習,認真組織勤務,在新的大型勤務面前,從未有過退縮的想法,總結以前執(zhí)勤的經(jīng)驗,迅速精確的轉達每一個信號,把xx之前的霉畚演練,都放在首要的地位去闡發(fā),在進入備戰(zhàn)xx階段,每天堅持專勤專訓,固強補弱,對電臺的操作使用、設備的性能、維護頤養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務常遇環(huán)境與特殊環(huán)境的處置,等多個科目進行了重復訓練。最終,圓滿完成了xx與xx的開、終結式,和外國首腦出席宴會,參加開、終結式要人場外路線以及日常場館現(xiàn)場勤務通信保障任務,共計執(zhí)過的勤務幾百余起,收發(fā)信號數(shù)萬余組,五任何毛病,確保了通信通順無阻,做到了迅速、精確、保密不間斷。

  三、工作方面

  無論在什么崗位上,都能扎實工作,積極朝上提高,觀待本職工作認認真真,一絲不茍,在處置懲罰個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講作風,并可以或許合理的支配光陰,采取科學的措施來進步工作效率,降服了以往因工作多,任務重而產(chǎn)生的悲看抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良風格,觀待上級分配的任務可以或許高度看重,積極的去完成。

  四、存在的問題和不夠

  1.思想是行動的先導、行為的指南。在這一年里思想上垂垂滑了坡,平時斟酌本身的事情多了,花在工作上的少了,感到在部隊這所大學校里,干不出屬于本身的造詣,導致工作沒干勁,思想上看重不起來,經(jīng)常認為有心力不夠,心里能想到的,卻做不到,做到了,標準又不高。

  2.工作方面,轉入士官以來,明顯感到到工作量削減了,本身的事情增多了,觀待工作不敷盡心了,感到本身是士官了,班里還有新同志,不愿動一動,尤其是下半年以來,在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,觀待工作標準意識也上不去,有種敷衍塞責的`思想,感覺這便是在走形勢,過了也就過了,短缺一種干工作的主動性,上邊推一推,本身才動一動,沒了客歲干工作的那種勁頭,感覺士官也轉了,xx也參加了,再干也沒什么奔頭,船到船埠車到站了,在工作中找不到奮斗的目標,丟失了工作的動力。

  3.風格方面

  作為一名武士,言談舉止便是體現(xiàn)武士風格的最直接因素,而本身這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領導在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊強調,哨音便是命令,而本身卻屢次呈現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在xx期間,出了中隊的管轄范圍,自我管控才能明顯降低,雖說是無人吹哨,但每天堅持定表,而我卻多次呈現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終感覺本身很累,睡不醒。回到中隊以后,這種不良的風格始終沒有徹底的改失落。

  4.生活方面,在生活中自身要求不是很嚴格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無牽掛,其次便是平時的訓練上,不可以或許嚴格要求本身,在隊列里,分心走神,常常有聽不清或聽錯口令的現(xiàn)象,隊列意識樹的不敷牢,對付訓練,本身的態(tài)度不敷積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鉆個孔子。最后便是在平時的生活細節(jié)上做的不敷檢束,部隊倡導節(jié)約勤儉,而本身轉了士官以后,外出次數(shù)多了,去辦事社次數(shù)也多了,常常買一些亂七八糟的器械,不實用的器械。

  以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結陳訴請示,有造詣也有不夠,為下步更好的發(fā)展提高和改正問題,特做以下計算:

  一、正直本身的態(tài)度,把精力集中到工作中去,降服以往本身的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處置懲罰好個人的事情。

  二、增強工作的主動性,給本身建立一個正確的目標,航海的指南針,降服工作中報有敷衍塞責、糊弄了事的思想。

  三、增強責任心,責任心抉擇工作標準的高低,只有高度的責任心才有更高的標準。

  四、增強學習,現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以再接再厲的,堅強的毅力去學習,去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

工程個人年度工作總結11

  本人在貴公司工作將近半年了,隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解,以及合公司發(fā)展前景,我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望(或可以)承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總計劃。

  一.目前負責的工作有:

  parti項目管理方面:

  1.參與研發(fā)過程,評審、項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

  進入公司以來,接手rt-91、rt-96、rt-61、rt-2cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。

  目前,我只在項目項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質量,提早避免風險問題的出現(xiàn)。

  2.參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

  熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-91外審資料準備》等。

  partⅱ技術設計工作:

  1.負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。

  負責公司所有產(chǎn)品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。

  partⅲ部門質量管理工作:

  1、研發(fā)部內部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質量體系文件,包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。

  進入公司以來已編修過的文件如下:rt-d-d-dqp-1《設計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。

  2、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內容編修bom清單。

  進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,從dxx271至dxx62174為止;整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的'聲音是強而有力的。

  3、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。

  進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門,詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

  撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

  4、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。

  每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯(lián)系相關的工程師處理解決,并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

工程個人年度工作總結12

  轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,暮然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是即充實又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年里有所改進。

  首先感謝公司各位領導和同事給予我信任與支持,在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本完成了各項工作任務。雖然工作很辛苦,但是我感覺從中學到了很多知識,并積累了經(jīng)驗,F(xiàn)就20xx年的工作做以下總結:

  一、20xx年度完成的主要工作任務

  1、完成南湖居六期示范區(qū)市政工程現(xiàn)場管理工作。

  2、完成南湖居六期示范區(qū)景觀綠化工程現(xiàn)場管理工作。

  3、完成南湖居六期示范區(qū)景觀圍擋工程現(xiàn)場工作。

  4、完成南湖居三期景觀綠化效果提升工作。

  5、完成南湖居四期景觀綠化工程現(xiàn)場管理工作。

  6、完成南湖居五期景觀綠化工程現(xiàn)場管理工作。

  7、南湖居六期景觀綠化工程兩標段均完成80%。

  9、完成文鼎苑三期景觀綠化工程現(xiàn)場管理工作。

  10、完成前段遺留景觀綠化工程的相關驗收及結算工作。

  11、完成領導交待的其它工作及配合完成相關專業(yè)現(xiàn)場管理工作。

  二、學習收獲以及工作中存在的不足

  通過近一年來所經(jīng)歷的這些項目及任務以及公司領導在各方面的悉心指導,使我自身得到了一定的提升,現(xiàn)將學習收獲及工作中存在的不足總結如下:

 。ㄒ唬⿲W習收獲

  1、景觀綠化工程與市政工程如何搭配施工,施工工序的安排布置(整個室外工程的整體布局)。

  2、景觀施工的效果細節(jié)節(jié)點控制如何把控(如:景觀土方、高大喬木、中層灌木、灌木走邊效果等)。

  3、中南院的景觀綠化設計效果如何與現(xiàn)場表現(xiàn)的銜接,最終效果如何控制等。

  4、如何去獨立管理室外市政工程,市政工程施工管理注意事項,市政工程工程質量控制節(jié)點。

 。ǘ┕ぷ髦写嬖诘.不足

  雖然在近一年的時間里我有了一定的收獲及提升,但是同時在工作中也暴露了我的許多不足之處。

  1、執(zhí)行力度不足,領導布置的一些任務往往因為種種原因沒能很好的完成。

  2、細節(jié)把控不到位,往往忽視細部處理。

  3、檢查力度不夠,布置給施工單位任務之后,沒能及時進行檢查。

  4、新的施工工藝及相關技術水平尚有欠缺,有待提高。針對這些不足之處,在接下來的工作中,我會通過學習及領導的幫帶一步步加以改正及提高。

  三、對下步工作的的建議與意見

  1、所有的施工圖紙在施工圖設計階段充分考慮各專業(yè)的配合問題,盡量避免各專業(yè)遺漏子項目。(如:室外落水管的位置及遺漏,室內雨、污水管的位置及遺漏,室外強排點的位置)

  2、各專業(yè)的施工圖紙要求更詳細些(標高、尺寸、坐標等,特別是各類井的尺寸),盡量避免因標高、距離等問題造成無法實施。(如:各管道在一平面相交,市政管井深度及大小使綠籬及喬木無法種植)

  3、完成的施工圖最好由各專業(yè)工程師交差審圖。

  4、景觀土方標高、重要節(jié)點位置施工圖最好有模型土及效果參考圖。

  5、在管理過程中要更改設計最好是連同相關專業(yè)一起更改,避免改這專業(yè)后另一專業(yè)無法施工。

  6、各類專業(yè)的施工工藝最好按規(guī)范來設計,最好不要輕意改變規(guī)范。

  四、20xx年工作學習的思路及計劃

  20xx年將會是我們邁開步伐大步前進的一年,現(xiàn)我將工作學習的思路及計劃闡述如下:明年我可能會投入到西湖居項目中,在接觸到新的項目后我會揚長避短,克服自身缺點,改正不足之處,總結南湖居與文鼎苑景觀工程的經(jīng)驗和教訓,使同樣地錯誤不再發(fā)生。在學習方面,擺正學習態(tài)度,多向領導請教,向同事、領導學習,提升自身的技術水平及管理能力,同時發(fā)揚今年刻苦學習的精神,爭取明年考取一個中級工程師。

  五、團隊建設的建議及需求

  1、多出去參觀好的項目,學心好的設計院的設計方案。

  2、組織一些培訓學習。

  3、合理保證成員正當權益及人身安全。

  20xx年臨近尾聲,20xx年即將開始。我們應以嶄新的面貌去面對新一年的工作,總結以前的經(jīng)驗教訓,在新的一年里再接再勵,做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應有的奉獻。

工程個人年度工作總結13

  年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的20xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結如下。

  20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做到與公司同步發(fā)展。

  進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門10余次,具體如下:

  記得上班的第一天,領導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經(jīng)驗,就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的'需求。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實基礎。

  隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問題,協(xié)助安裝門鎖,協(xié)助做門牌號,協(xié)助房屋驗收,協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項,通過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務,最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的水電知識,并能初步進行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

  目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

  辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  20xx年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程個人年度工作總結14

  一年來,在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結如下:

  一、工程概況

  xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),總建筑面積為xxm2,局部地下x層,地上x層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為xx,地下室底板外墻砼為xx,主體梁、板、柱砼為xx,其它構造構件砼為xx。地下室填充墻采用xx非承重空心粘土磚,砂漿為xx混合砂漿,±.以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為xx混合砂漿。建筑物總高度為xxm,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為xx類。本工程自開工以來未發(fā)生質量安全事故。

  二、項目監(jiān)理部工作總結

  項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進行以下總結。

  依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  三、監(jiān)理部的工作方法及原則

  總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

  同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。

  在業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計方案、措施。

  督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。

  督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的'施工,有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2.工程質量的控制:

  本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:

 、賹①|量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。

 、陧椖勘O(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產(chǎn)品的質量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

 、蹖こ藤|量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。

 、茉谡麄質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

 、輬猿帧皣栏窨刂、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

  3、合同管理

  現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,對工程質量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

  4、信息管理

  項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

  5、業(yè)內管理

  由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。

  五、積極克服不利因素

  我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,使監(jiān)理工作順利進行。

  六、對今后發(fā)展的建議

  市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

 。1)建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

 。2)立足長遠,加強人才儲備工作

  (3)重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。

 。4)為了形成激勵機制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

 。5)在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

 。6)建立行之有效的績效考核制度。

  (7)加大監(jiān)理人員的培訓力度。

  隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量!

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。

  經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監(jiān)理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

工程個人年度工作總結15

  時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識,F(xiàn)對工作總結如下:

  一、主要工作內容

 。1)自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。而我日常的工作就是協(xié)助x工和x工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)。

  在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

 。2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

  在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

  二、20xx年工作安排

  根據(jù)20xx年完成的.情況,接下來20xx年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!

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