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春節(jié)禮品贈(zèng)送方案（精選6篇）
為保障事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的春節(jié)禮品贈(zèng)送方案，歡迎大家分享。
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 1
一、活動(dòng)目的：借春節(jié)促銷，完成公司制定的'春節(jié)銷售任務(wù)。
二、活動(dòng)主題：“迎新春，送茶禮”
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月18日——20xx年2月13日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司直營店、賣場(chǎng)和全國各加盟店。
五、銷售目標(biāo)：配貨科400萬;直營店300萬。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、春節(jié)禮品 主要開發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn)，共5類11款禮品裝，分別為： 鐵觀音系列之“泓韻mXX50”(建議零售價(jià)1380元+盒)。 “天籟之音m900”(建議零售價(jià)720元+盒); “九香”m850”(建議零售價(jià)560元+盒); “美麗之飲t25”(建議零售價(jià)350元+盒); 大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒); “醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。 紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒); “羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。 白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒); “月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。 “xxx福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主，建議零售價(jià)180元)
2、促銷新品 促銷新品以現(xiàn)有庫存茶具及茶點(diǎn)，按性價(jià)重新組配為主，共開發(fā)3款，分別為： “五虎送福”(建議零售價(jià)300-500元之間) “五福臨門”(建議零售價(jià)XX0-300元之間) “福樂陶陶”(建議零售價(jià)XX0元以下) 執(zhí)行說明：
(1)春節(jié)禮品裝設(shè)計(jì)風(fēng)格以紅、金為主，突出視覺層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。
(2)促銷新品包裝以普通材質(zhì)為主，設(shè)計(jì)風(fēng)格以中國傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。
(3)春節(jié)禮品和促銷新品的成品務(wù)必于20xx年1月1日全部上架。
(4)春節(jié)禮品和促銷新品各店需設(shè)禮品專區(qū)和特價(jià)專區(qū)進(jìn)行集中展示銷售。
(5)各相關(guān)部門務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度，圓滿完成設(shè)計(jì)、制作、組裝、配貨等工作，以保證活動(dòng)的正常推進(jìn)。
(6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從20xx年1月初開始，1月30日結(jié)束。
3、促銷活動(dòng)
禮品派送：活動(dòng)期間每天前3名來店消費(fèi)的顧客均贈(zèng)送“虎年小禮品”一個(gè)。數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 2
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內(nèi)容
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+ 200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的'年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3、福利禮品：金龍魚食用調(diào)和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對(duì)象
投資全體人員
三、費(fèi)用預(yù)算
300元×22人=6600元
四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單
略
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 3
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：xx屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利：xx組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的'員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。xx公司列支
9、旅游：xx工會(huì)列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 4
一年一度的'傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算
�。ㄅc銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票）
方案1、一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）
總計(jì)金額：1.4888萬元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計(jì)金額：1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算（主管、經(jīng)理級(jí)及以上）
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 5
春節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，也是人們互贈(zèng)禮品的重要時(shí)刻。為了讓公司的員工在春節(jié)期間感受到關(guān)懷和溫暖，我們制定了以下的春節(jié)禮品工作方案：
1.籌備階段：
確定預(yù)算：根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工數(shù)量確定春節(jié)禮品的預(yù)算。
調(diào)研員工需求：通過調(diào)查問卷或員工反饋，了解員工對(duì)春節(jié)禮品的期望和需求。
確定禮品種類：根據(jù)預(yù)算和員工需求，確定春節(jié)禮品的種類和數(shù)量。
2.采購階段：
尋找供應(yīng)商：通過詢價(jià)和比較，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行春節(jié)禮品的采購。
確定禮品內(nèi)容：與供應(yīng)商協(xié)商確定春節(jié)禮品的具體內(nèi)容和包裝方式。
確保質(zhì)量：對(duì)采購的.春節(jié)禮品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保禮品的品質(zhì)和安全。
3.分發(fā)階段：
制定分發(fā)計(jì)劃：根據(jù)員工數(shù)量和部門分布，制定春節(jié)禮品的分發(fā)計(jì)劃，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
組織分發(fā)活動(dòng)：在春節(jié)前舉行分發(fā)禮品的活動(dòng)，增加節(jié)日氛圍，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
確保公平公正：在分發(fā)禮品的過程中，要確保公平公正，避免出現(xiàn)偏袒或者漏發(fā)的情況。
4.反饋和總結(jié)：
收集員工反饋：在春節(jié)后，收集員工對(duì)春節(jié)禮品的反饋意見，了解員工的滿意度和改進(jìn)建議。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)春節(jié)禮品工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，為下一年的春節(jié)禮品工作做好準(zhǔn)備。
通過以上的春節(jié)禮品工作方案，我們將確保公司員工在春節(jié)期間能夠收到貼心的禮品，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視。
春節(jié)禮品贈(zèng)送方案 6
一、贈(zèng)送目的'
感謝員工一年來的辛勤付出，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
傳遞公司關(guān)懷，提升員工幸福感和歸屬感
營造溫馨祥和的節(jié)日氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化
二、贈(zèng)送對(duì)象
全體在職員工（含實(shí)習(xí)生）
部分表現(xiàn)突出的合作伙伴（可選）
三、禮品方案（預(yù)算分級(jí)）
預(yù)算等級(jí) 適用對(duì)象 禮品組合 人均預(yù)算
標(biāo)準(zhǔn)檔 全體基層員工 1. 堅(jiān)果禮盒（含腰果、核桃、開心果等）
2. 定制春聯(lián)福字套裝
3. 電子紅包（200元） 300-400元
中檔 部門主管/核心骨干 1. 高端茶葉禮盒
2. 智能保溫杯（公司LOGO定制）
3. 電子紅包（500元） 600-800元
高檔 高管/特殊貢獻(xiàn)員工 1. 進(jìn)口紅酒禮盒
2. 品牌空氣炸鍋/養(yǎng)生壺
3. 電子紅包（1000元） 1200-1500元
額外關(guān)懷 駐外/一線員工 1. 便攜式充電暖手寶
2. 年貨大禮包（含臘味、干貨等）
3. 親情電話卡（100元話費(fèi)） 400-500元
四、贈(zèng)送形式
線上+線下結(jié)合
電子禮品卡/紅包（通過企業(yè)微信/釘釘發(fā)放，方便異地員工）
實(shí)物禮品（行政部統(tǒng)一采購，各部門領(lǐng)取或快遞到家）
個(gè)性化選擇（可選）
提供2-3種禮品組合，員工可自選（如“健康禮包”vs.“美食禮包”）
五、發(fā)放時(shí)間
20xx年1月XX日（春節(jié)前一周完成發(fā)放）
線上紅包：小年夜（1月XX日）統(tǒng)一推送，增加儀式感
六、預(yù)算估算（示例：100人規(guī)模）
對(duì)象 人數(shù) 人均預(yù)算 小計(jì)
基層員工 80 350元 28,000元
部門主管 15 700元 10,500元
高管 5 1,300元 6,500元
總計(jì) 100 - 45,000元
七、注意事項(xiàng)
公平性：避免因職級(jí)差異引發(fā)不滿，可適當(dāng)增加全員基礎(chǔ)禮品（如電子紅包）。
實(shí)用性：選擇大眾接受度高、易于保存/攜帶的禮品（避免生鮮易腐品）。
企業(yè)文化融合：定制類禮品（如LOGO保溫杯）可增強(qiáng)員工認(rèn)同感。
稅務(wù)合規(guī)：實(shí)物禮品需計(jì)入員工福利費(fèi)，電子紅包建議通過正規(guī)平臺(tái)發(fā)放。
八、延伸活動(dòng)（可選）
年貨市集：聯(lián)合供應(yīng)商在公司設(shè)攤，員工以優(yōu)惠價(jià)自選禮品。
家庭禮包：為員工家屬寄送感謝信+小禮品（如兒童文具套裝）。
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