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生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-04-11 16:10:16 宜歡 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)工作總結(jié)(通用15篇)

  生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  20xx年6月份,部組建成功并成立生產(chǎn)科,對進行綜合管理,生產(chǎn)科通過對過程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作,進而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運行,并在短短的1個月時間內(nèi),取得明顯的成效。

  一、建立生產(chǎn)管理規(guī)范制度

  (1)工作流程梳理

  作為新組建的生產(chǎn)管理單位,為了進一步明確工作職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)運行過程,建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、機物料管理”等11個方面,建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”,對生產(chǎn)科整個運作流程進行科學(xué)的梳理。

  為實現(xiàn)階段性管理強化提升,生產(chǎn)科在運行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上,建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標(biāo)。

  (2)工作標(biāo)準(zhǔn)制定

  管理的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)的運行靠制度,為此,生產(chǎn)科在組建后首要任務(wù)是針對目前的管理現(xiàn)狀編制一系列的規(guī)章制度,經(jīng)過生產(chǎn)科內(nèi)部組織討論,截止本月底,編制完成《部生產(chǎn)科工作規(guī)范》《部月度綜合考核管理辦法》《安全防范管理預(yù)案》《備件倉庫6S管理辦法》《材料損耗考核管理辦法》

  二、快速進入常規(guī)管理軌道

  (1)循環(huán)水問題分析研究

  針對1#、2#廠房循環(huán)水異味問題,生產(chǎn)科按照部領(lǐng)導(dǎo)指示,通過對循環(huán)水使用流程及過程問題的分析,尋找到問題的根源,采取提前排水的應(yīng)急措施,保證了目前的用水正常,并形成報告匯解釋原因,爭取公司快速解決問題根源;

  (2)2廠房機器操作員考核

  為了快速推進2#廠房的試線、試產(chǎn)工作,生產(chǎn)科充分領(lǐng)會部領(lǐng)導(dǎo)意見,及時組織機器操作人員的考核工作,通過筆試、面試與綜合考核三方面,完成了2#廠房機器操作員的配置工作,及時有效的.保證了2#廠房的正常試運行工作;

  (3)噴盒生產(chǎn)工藝研究

  應(yīng)市場與政策要求,洋河酒盒需要噴印生產(chǎn)日期,生產(chǎn)科按照公司與部領(lǐng)導(dǎo)指示,積極主動的開展此項工作,面對初期噴盒人員臃腫與現(xiàn)場混亂,生產(chǎn)科與計劃科有效合作,研究工藝流程,采用系列酒在線噴盒,藍(lán)色經(jīng)典采用雙噴頭寬輸送帶的方法,精簡人員,規(guī)范操作,取得了有效的成績,并準(zhǔn)備申報公司創(chuàng)意改善獎勵;

  (4)現(xiàn)場管理工作推進

  現(xiàn)場管理作為生產(chǎn)科的基礎(chǔ)工作之一,生產(chǎn)科以此為點上工作的突破口,首先快速形成部特立的現(xiàn)場管理模式,即“內(nèi)推外引”管理模式,通過車間內(nèi)部的定期檢查與生產(chǎn)科的外部引導(dǎo),進一步強化現(xiàn)場管理意識,并形成考核機制,促進班組管理的自我提升;

  (5)備件倉庫導(dǎo)入6S管理

  通過現(xiàn)場管理員的常規(guī)檢查,部車間的備件倉庫管理混亂,生產(chǎn)科及時導(dǎo)入6S管理思想,編制出《備件倉庫6S管理辦法》,并作為月度工作重點,形成工作計劃,限期6月底整改完畢。在整理現(xiàn)場的同時,生產(chǎn)科編制固定表格,對備件進行賬物規(guī)范管理,形成正規(guī)的備件管理臺帳,確保備件管理有序運行;

  (6)“三定”工作快速運行

  生產(chǎn)科組建初始,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,開啟生產(chǎn)定員、定崗、定額核定工作,通過前期準(zhǔn)備,配合部辦公室首先制定出詳細(xì)工作推進方案,并對方案的科學(xué)性與可操作性進行討論。生產(chǎn)科按照計劃有序推進此項工作,在經(jīng)過數(shù)據(jù)測量與收集后,組織各車間相關(guān)人員分析與總結(jié)數(shù)據(jù),形成三定工作初稿;

  三、階段性工作不足總結(jié)

  經(jīng)過近一個月的工作,在取得一定的成效同時,生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足,經(jīng)過分析研究,不足之處主要體現(xiàn)在:

  (一)多點開花,面上無功

  生產(chǎn)科工作開展初始計劃是在短期內(nèi)實現(xiàn)多點工作全面推進,最終實現(xiàn)連點成面,達到面上工作的系統(tǒng)化。目前的狀況顯示點上工作陸續(xù)開展,但是仍舊沒有形成有效系統(tǒng)管理,面上工作顯示不出節(jié)奏感,急需快速整理;

  (二)標(biāo)準(zhǔn)速成,推行緩慢

  伴隨生產(chǎn)科工作的不斷開展,一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)快速制定,但是在推行過程中由于前期考慮不足,一些不確定因素導(dǎo)致推行的進度未能按照計劃運行,存在一定的滯后性;

  (三)瑣事無盡,價值有限

  生產(chǎn)科作為部綜合管理科室,瑣碎工作較多,處理方面耗時耗力,在一定程度并沒有太大的工作價值,卻又不能臵之不理,為此經(jīng)過深思,此問題側(cè)面反應(yīng)了生產(chǎn)科目前的工作流程仍然沒有梳理到位,以至于出現(xiàn)諸多問題不能流程化處理,而相應(yīng)流程同樣未能形成標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  四、下月工作計劃

  總結(jié)6月份工作成效與問題,詳細(xì)破解工作運行過程,分析工作的重點、難點、突破點、迫切點,決定工作開展從以下幾個方面開展:

  (一)流程再梳理

  審度整個管理流程,對所有工作流程存在的漏洞與不足進行完善與修復(fù),擴大流程化管理的覆蓋面,確保任何工作都有相應(yīng)的流程與之匹配,提升工作運行的平順度;

  (二)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范

  在流程梳理工作進一步優(yōu)化的基礎(chǔ)上,加強標(biāo)準(zhǔn)化的管理提升,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的深度,用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范流程的管理,有效推動生產(chǎn)科綜合管理的運作;

  (三)細(xì)節(jié)在強化

  管理過程中,進一步強化細(xì)節(jié)管理,定性細(xì)節(jié)管理為生產(chǎn)科工作的操作支柱,尤其是在流程梳理與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面,實現(xiàn)管理無縫隙、無漏洞,提升綜合管理的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,確保部門內(nèi)外對生產(chǎn)科工作的進一步認(rèn)可與支持;

  (四)考核再具體

  考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行,為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進,綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié),考核內(nèi)容具體、考核操作具體,確保考核工作實現(xiàn)真正的管理價值,避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。

  生產(chǎn)綜合管理是一個反應(yīng)細(xì)節(jié)管理、手法管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的綜合過程,生產(chǎn)科將不斷努力,并將工作短期目標(biāo)定為追求“工作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)文件化、文件顯現(xiàn)化”,快速實現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價值。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  20xx年來,xx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,強化基礎(chǔ)工作,廣泛宣傳教育,狠抓預(yù)案管理,增強救援能力,全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要,加強對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,編排印制《xx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》,確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機構(gòu)取得聯(lián)系,提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性,實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進一步提高。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。

  一是修訂《xx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx旗(縣)石油天然氣儲運事故應(yīng)急預(yù)案》,構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系,全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

  二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度,督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作,目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進行審查,使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接,行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)加強宣傳,增強安全意識。

  20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

  一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用,全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。

  二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上,我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄,設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站,開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。

  三是自行組建安全知識巡回宣講團,組織開展安全文化進企業(yè)、進學(xué)校、進園區(qū)、進社區(qū)、進村居活動,將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸,提高職工群眾的安全意識和應(yīng)急能力。

  (四)加強演練,提升應(yīng)急能力。

  圍繞強化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題,周密部署,政企聯(lián)動,組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力,取得了明顯成效。

  一是針對我旗重點企業(yè)工作實際,實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的原則,明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。

  二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練,旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū);髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家,其中:;髽I(yè)12家,非煤礦山3家,長輸管道4家,人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進行點評,提出具體要求,力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng);⑾到y(tǒng)化,增強廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識,全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力,確保安全工作萬無一失。

  (五)開展專項檢查,督促落實。

  將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳,完善制度,形成長效機制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點的專項檢查行動,對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位,未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》,落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進一步健全應(yīng)急管理制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作,定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提升應(yīng)急救援能力,防范和遏制各類事故的'發(fā)生。

  (六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

  對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

  (七)落實應(yīng)急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報送。

  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強節(jié)假日等敏感時期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報。

  二、工作中存在問題

  (一)應(yīng)急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無危化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。

  (二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案,企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強。

  (三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足,物資管理還需要進一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練,但由于資金缺口,部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進行,演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

  三、下一步工作計劃

  一是繼續(xù)推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確各自分工職責(zé),加強隊伍組建,確保人員、職責(zé)、經(jīng)費、培訓(xùn)四落實,不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

  二是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強并結(jié)合實際不斷修改完善。目前,我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

  三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定,主動搞好應(yīng)急演練,尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動,通過演練活動,及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗,針對存在的問題提出改進措施,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力,提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

  四是加強企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式,有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進行培訓(xùn),提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通,合作共助。

  五是進一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上,充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,為全旗應(yīng)急救援工作進一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

  六是切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲備情況等,切實提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  根據(jù)《麗水市教育局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)(教育)月”活動的通知》(麗教辦安〔20xx〕42號)精神,我校開展了以“安全責(zé)任,重在落實”為主題的“安全生產(chǎn)(教育)月”活動。現(xiàn)將相關(guān)活動總結(jié)如下:

  一、活動時間和主題

  “安全生產(chǎn)(教育)月”活動時間為6月份,活動主題為:安全責(zé)任,重在落實。

  二、主要活動內(nèi)容

  開展防溺水安全教育。我校將防溺水安全教育作為這一階段安全教育的重點來抓,通過全校德育大課、晨訓(xùn)和班會課加強“五不”教育:不會游泳的不能到河流水庫玩水或私下學(xué)游泳;不在無家長(監(jiān)護人)帶領(lǐng)下私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳;不到不熟悉且無安全保障的水域游泳;不到無人監(jiān)管的江河、溪流、山塘、水庫邊玩耍嬉水。我校也加強與家長(監(jiān)護人)的溝通聯(lián)系,通過家長信、電話等渠道提高家長的安全意識,加強對子女的防溺安全教育和監(jiān)護。學(xué)校與每位學(xué)生家長都簽訂了家校防溺安全責(zé)任書及家訪將監(jiān)護人的責(zé)任告知到位,要求其切實承擔(dān)起監(jiān)護責(zé)任。

  加強交通安全教育。通過校會教育學(xué)生不乘坐無牌的機動車輛和非客運機動車輛,行走時遵守交通規(guī)則。教育學(xué)生乘坐班車(公交車)上下車時要注意來往車輛,確保安全時再通行。未滿12周歲的學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車。

  防暴力傷害教育。我校在6月份又一次全面排查校園及周邊安全隱患,大力推進校園“三防”建設(shè),進一步提高校園防范能力。我?偸窃诘谝粫r間追查缺課學(xué)生原因,周末家長追查孩子未按時回家原因并及時與學(xué)校教師聯(lián)系,教育學(xué)生結(jié)伴而行,學(xué)會遇險報警等。

  開展食品安全宣傳教育活動。我校在前一階段教育、工商、衛(wèi)生等部門對學(xué)校食品衛(wèi)生安全督查的基礎(chǔ)上對食品安全再進行一次自查整改,自查內(nèi)容包括:原有的好做法有沒有保持好,隱患整改有沒有到位。同時加強對食堂和小賣部從業(yè)人員進行職業(yè)道德、健康衛(wèi)生教育和食品衛(wèi)生安全教育,增強其服務(wù)意識。

  集中開展各項安全警示教育。我校在重點抓防溺水教育、交通安全教育和防暴力傷害教育的同時,也同時抓好學(xué)生的消防安全、防雷、防臺防汛、防地質(zhì)災(zāi)害及手足口病、流行性腮腺炎等傳染病防控教育。關(guān)注學(xué)生的心理健康,加強學(xué)生的心理健康教育,及時發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)學(xué)生心理問題。我校根據(jù)啟智學(xué)生和聽障學(xué)生的不同特點有針對性地加強師生的安全教育。

  組織有專長師生積極參加安全生產(chǎn)(教育)書畫攝影比賽。

  我校制作了一塊以防溺安全為為主題的安全生產(chǎn)(教育)圖板。

  此次“安全生產(chǎn)月”活動中,經(jīng)過辛勤的.努力,我們深深地體會到這樣一點:人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機制,提高安全防范意識。20xx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

  按照安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的`重要指示,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。

  一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;

  二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  三是明確分工,落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理新機制,嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,做到時刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。

  二、宣傳到位,意識提高

  我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,組織學(xué)習(xí)《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí),定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作總結(jié),做到及時分析安全工作形勢,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

  三、結(jié)合實際,措施得力

  我局能積極發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難情況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。

  一年來,通過全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發(fā)揮了積極作用。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,投資環(huán)境的逐步改善,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼。特別是最近幾年,建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的稅款都以較大幅度增長。但由于建筑業(yè)具有建筑項目生產(chǎn)周期長、建筑施工企業(yè)多而雜,且內(nèi)部管理規(guī)范化程度不一、工程項目流動分散等特點,在很大程度上為納稅人主觀上的拖延和偷漏稅款提供了很大便利。如何強化對建安房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管,是擺在當(dāng)前地稅部門的一個重要課題。

  一、當(dāng)前建筑業(yè)市場現(xiàn)狀分析

  受利益驅(qū)動的作用,許多建筑行業(yè)的納稅人想盡辦法利用政策制度不完善的“天時”和行業(yè)特點的“地利”,加上部分施工單位和建設(shè)單位互相配合的“人和”,使得建筑業(yè)偷逃稅收與建筑市場的不規(guī)范“相得益彰”。

  (一)建筑行業(yè)欠稅嚴(yán)重

  目前建安企業(yè)的欠稅絕大多數(shù)是由于墊資經(jīng)營和工程款回籠遲緩造成流動資金不足,致使企業(yè)無力繳納稅款或不開具發(fā)票,逐漸形成欠稅。再加上執(zhí)法部門對外來施工單位監(jiān)控不力,使得其工程竣工后很快離開本地,而部分工程款到外地開具發(fā)票,欠稅難以追繳,甚至形成死欠。

 。ǘ┐址判偷亩愂照鞴苣J,效率較低

  由于目前地稅機關(guān)征管人員較少,專業(yè)性管理較弱,征管流程設(shè)置尚待科學(xué),各征收單位普遍采勸以票管稅”手段,僅停留在對建筑業(yè)專用發(fā)票實行代開監(jiān)管上。稅務(wù)部門對建筑業(yè)納稅人僅從納稅申報表和財務(wù)報表獲取征管信息,只能從整體上掌握其收入、成本、費用、稅金、資金流動等財務(wù)指標(biāo),而對納稅人具體施工工程項目納稅狀況如何難以準(zhǔn)確掌握。經(jīng)常發(fā)生零申報、申報不實甚至不申報等現(xiàn)象,未能掌握施工企業(yè)完整、真實的納稅和財務(wù)情況,給工程稅收監(jiān)控造成困難,稅款流失或滯后現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。

 。ㄈ﹤別施工單位搞資金體外循環(huán),影響稅收監(jiān)控

  由于競爭激烈,建筑市場壓標(biāo)壓價、暗箱操作現(xiàn)象屢見不鮮。一部分不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)等級較低的私營經(jīng)濟建筑企業(yè)、個體建筑戶、無證包工隊為承攬建筑工程,紛紛采取分包、轉(zhuǎn)包、掛名、掛靠、承包經(jīng)營等不同的經(jīng)營方式掛靠在施工資質(zhì)較高的企業(yè)或向其借用施工資質(zhì)。施工企業(yè)向這些建筑隊、掛靠隊收取一定數(shù)額的“管理費”后,放任自流。使地稅機關(guān)難以將這些施工隊納入正常的稅收管理,給日常的稅款征收和監(jiān)管帶來一定的難度,擾亂了建筑市場秩序。二是建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位進行工程價款結(jié)算時,一些建設(shè)單位因資金困難等原因,用材料物資、車輛、房產(chǎn)所有權(quán)抵頂部分工程價款。對這部分抵頂工程價款的實物,建筑施工企業(yè)一般不計入收入和相應(yīng)的賬目,形成資金帳外循環(huán)。

  (四)建筑市場管理機制不健全,綜合控稅力度不強

  由于建筑企業(yè)的各主管部門配合不到位,稅務(wù)部門與建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門缺乏必要的配合和協(xié)調(diào),因此對建設(shè)工程的情況不能及時溝通,給稅收管理帶來諸多不便。一方面在競招標(biāo)過程中地稅部門存在著空白點。建筑工程實行競招標(biāo)制度是建筑行業(yè)的一大特點。在競招標(biāo)過程中,建設(shè)、計委、公安消防等部門都參加且分別要對建筑企業(yè)進行資質(zhì)審查,只有符合資質(zhì)條件的企業(yè)才能參加競招標(biāo)。而地稅部門不參加競招標(biāo)過程,不能從源頭上掌握單項工程施工計劃,而納稅申報表又未要求納稅人按單項工程進行申報,使稅務(wù)機關(guān)對納稅人施工項目難以進行有效的`源泉控管。另一方面,稅務(wù)機關(guān)未與建設(shè)單位建立委托代征關(guān)系、對建設(shè)單位取得發(fā)票檢查不力;未與審計部門建立有效的聯(lián)系機制,不能及時掌握竣工工程最終造價,確定最終應(yīng)繳稅金,清繳稅款。

 。ㄎ澹┘{稅人依法納稅意識淡薄

  建筑商作為納稅義務(wù)人積極納稅的意識淡薄,對工程收入則是盡量少列,現(xiàn)金能坐支的就坐支,能進入小金庫的也絕不入賬,或者長期掛在“預(yù)收賬款”或“其他應(yīng)付款”賬戶上,但企業(yè)以工程未結(jié)算而遲遲不轉(zhuǎn)收入。再者,一些建筑公司對轉(zhuǎn)包工程不進行稅款代扣,只提取管理費,在財務(wù)核算上編造虛假記帳憑證,虛增工程成本,致使無法完成納稅義務(wù)。

  二、根據(jù)行業(yè)特點,尋求合理性對策

  通過以上對建筑業(yè)市場及其有關(guān)涉稅事宜的分析,筆者認(rèn)為,加強該行業(yè)稅收征管,規(guī)范該行業(yè)稅收秩序需要采取以下途徑:

  (一)加大稅法宣傳的針對性,形成依法誠信納稅的社會共識

  有效利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代新聞媒介進行稅法宣傳,擴大影響面。重視對施工單位,特別是工程項目承包人的稅法宣傳,把宣傳材料送到建筑工地,讓承包人知法、懂法、守法,形成自覺納稅的共識,從源頭減少偷逃稅。抽調(diào)專業(yè)人員,對施工單位的財務(wù)人員進行培訓(xùn)式的稅法宣傳。使納稅人進一步明確各自的權(quán)利和義務(wù),從而形成自覺依法納稅、社會協(xié)稅護稅的良好氛圍。

  (二)適應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新征管手段

  對建筑業(yè)營業(yè)稅的征收管理,實行“項目登記”和“以票管稅”相結(jié)合的管理制度重點解決稅款征收和稅源監(jiān)管問題。建筑業(yè)納稅人在簽訂工程承包合同后,辦理《建筑安裝工程項目納稅登記》,按工程項目申報繳納營業(yè)稅。辦理納稅申報時,須同時持納稅申報表、《已完工程項目明細(xì)表》和《建筑安裝工程項目納稅登記》,由主管地稅機關(guān)登記、驗證并作納稅記錄。同時,要求納稅人進行已完工程結(jié)算時,必須開具建筑業(yè)專用發(fā)票;建設(shè)單位在結(jié)算或支付工程款時也必須以建筑業(yè)專用發(fā)票作為結(jié)算或支付憑證。建筑業(yè)專用發(fā)票交由主管稅務(wù)機關(guān)保管,實行監(jiān)管代開制度。如此以來,既遏制了一些建筑業(yè)納稅人欠稅的連續(xù)發(fā)生,也可以堵住小型零散建筑單位利用發(fā)票偷稅的空子,從而管住建筑業(yè)稅收的源頭。

 。ㄈ┦刈≡搭^,密切配合,形成綜合治稅機制

  針對建筑行業(yè)的特點,遵循“部門配合,源頭控管”的稅收征管思路,努力加強各級有關(guān)職能部門的配合

  生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里,轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組,人口14750人。境內(nèi)地形復(fù)雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里,各類機動車輛346輛,同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學(xué)校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)害等方面的安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)點多、線長、面廣,安全生產(chǎn)事故防不勝防。

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設(shè)”,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨政高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

  堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。

  一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

  二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。

  三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次,分管領(lǐng)導(dǎo)52次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達12次,分管領(lǐng)導(dǎo)28次。

  二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強化安全責(zé)任

  年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好20XX年安全生產(chǎn)工作的意見》、《20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對2015年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實了具體的措施和考核辦法。

  為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書58份。其中,村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書10份,消防安全目標(biāo)責(zé)任書10份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書4份,車輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)2015年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

  三、強化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢

  深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。

  (一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料2000余份,發(fā)放《市民應(yīng)急避險常識》400冊,散發(fā)食品安全資料1500余份,分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會,明確職責(zé),不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會。

  (二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓(xùn)。

  一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),并帶隊到企業(yè)、到車間進行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  二是組織;、煙花爆竹委批點責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn)。

  三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。

  (三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點,通過開培訓(xùn)會、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳;顒又邪l(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,張貼《關(guān)心消防、注重細(xì)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅25幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產(chǎn)意識。

  四、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管

  根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

  (一)深化道路交通安全整治。

  鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的'路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛1800輛,糾正、處理違章操作車輛1564輛,督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育。

  (二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。

  一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅持落實“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。

  二是落實措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。

  三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。

  (三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

  (四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點,安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)控,及時疏散群眾和上報災(zāi)害情況,要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。

  (五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書,確保了安全渡訊。

  (六)森林防火安全。健全組織機構(gòu),制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用。

  (七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通安全責(zé)任書,每周對學(xué)生進行一次安全培訓(xùn),組織安全檢查20次,制定完善預(yù)案4個。用“思想認(rèn)識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  (八)企業(yè)安全。重點檢查了關(guān)閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時整改3處。

  (九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

  (十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求,協(xié)同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤,全年組織檢查50余次,開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治,安全教育1123余臺違章行駛摩托車,確保了小火車旅游順利進行。

  五、存在的不足及問題

  (一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責(zé)任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

  (二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

  六、下步工作打算

  (一)切實落實“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機制,嚴(yán)格督促落實企業(yè)主體責(zé)任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

  (二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

  1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。

  2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

  3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

  4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  今年以來,我xx廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開勸違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了xx廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xx廠的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:

  一是抓好關(guān)鍵時間

  二是抓好關(guān)鍵部位(xx廠重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

  三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

  對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  當(dāng)20xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了20xx年;仡櫼呀(jīng)過去的20xx年,在過去的一年里,我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。

  一、在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善。

  1.1分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成有所提高

  分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成直接關(guān)系到生產(chǎn)的產(chǎn)品能否贏利,提高分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成是生肉車間工作重點之一。

  分割出成、裝盒開條出成的高低與脂肪去除多少有很大關(guān)系。為了盡最大可能提高各工序的出成,在進行分割、裝盒開條操作時,嚴(yán)格控制脂肪厚度不能超過10mm;當(dāng)某批原料肉中脂肪比例較低,要求分割、裝盒開條只去除囊脂,最大限度保留脂肪。裝盒組的裝盒質(zhì)量直接決定充填檢品出成。裝盒組裝出來的原木質(zhì)量好,則充填檢品出成高;反之,充填檢品出成則低。因此,提高裝盒原木質(zhì)量至關(guān)重要。在裝盒過程中,要求:開條人員嚴(yán)格控制脂肪厚度,提高開條出成,應(yīng)該去除的囊脂一定去除充分,不該去除的必須保留;裝盒人員不準(zhǔn)用刀;裝盒過程中操作人員一定要充分考慮肥瘦搭配、原木要充分壓緊裝平,同時要考慮肉的纖維方向,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝要求,提高充填檢品出成。

  1.2裝盒組裝盒用粉量有所下降

  裝盒組裝盒過程中所用的混合粉由粘結(jié)劑和乳清粉按照一定的比例均勻混合而成。在相同的條件之下,用粉量越少,則成本越低。因此,必須嚴(yán)格控制用粉量。裝盒時,裝盒人員不準(zhǔn)用刀,避免將肉塊切的太碎,同時,開條人員嚴(yán)格按照尺寸開條,避免尺寸太小或過大,減少裝盒過程中不必要的拼接和切割操作,避免裝盒人員工作效率的降低。

  二、在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。

  2.1進一步增強全體人員的成本意識,提高工作效率。

  提高各工序的出成、提高工作效率、降低成本是日常生產(chǎn)工作的重要部分。班組長必須經(jīng)常有意識的改善操作,提高工作效率,不能滿足現(xiàn)狀,要從主觀上克服害怕困難的思想;充分認(rèn)識到如果某產(chǎn)品、某工序出成降低,則此工序員工的生產(chǎn)效率就降低,成本就增加;節(jié)約人工成本,如果生產(chǎn)計劃變更時,必須立即進行人員的重新配置,減少加班或者不必要的空閑時間;生產(chǎn)前,對相關(guān)的工器具、設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維修,不能出現(xiàn)因為設(shè)備、工器具的無法正常運行而造成工人待機時間。

  2.2車間衛(wèi)生管理存在需要進一步完善的地方

  食品生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理是食品企業(yè)自身管理的重要內(nèi)容,也是保障食品質(zhì)量的重要手段,加強車間的衛(wèi)生管理包括:設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生管理、人員的衛(wèi)生管理、原輔材料的衛(wèi)生管理、儲存、運輸?shù)男l(wèi)生管理、生產(chǎn)過程的衛(wèi)生管理。生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)異物,必須查明異物的產(chǎn)生原因、混入途徑,從根源上去除異物。

  (1)設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生管理

  設(shè)施、設(shè)備等均應(yīng)保持良好的工作狀態(tài),由專人定期的負(fù)責(zé),全面檢查設(shè)備、設(shè)施等使用是否規(guī)范,對于不規(guī)范的情況及時糾正,并做記錄,對于損壞的和生銹的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時維修或更換,防止可能發(fā)生的對食品的污染。器具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行清潔、清洗、消毒,在清潔、消毒時應(yīng)注意;徹底濕潤被清洗的物品的表面,清除表面的污物,使欲清除的污物處于懸浮狀態(tài),易于沖洗;清洗、消毒后工具應(yīng)用清水充分洗刷,以免殘留有洗滌劑和消毒液。

  (2)人員的衛(wèi)生管理

  與生產(chǎn)有關(guān)的人員必須定期的進行相關(guān)的食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),提高生產(chǎn)工作人員的素質(zhì),增強其食品衛(wèi)生的意識。主要從這三方面著手,第一,重視個人健康,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。食品企業(yè)的生產(chǎn)人員,尤其是直接與食品接觸的人員的健康狀態(tài)將直接影響食品的質(zhì)量,因此,制定正確的生產(chǎn)場所消毒程序,培養(yǎng)操作人員良好的沖洗、清掃、消毒工作場所的習(xí)慣,以保持清潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量。第二,重視操作衛(wèi)生,與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員均不得佩戴手表、戒指、項鏈和耳環(huán)等首飾,以免妨礙清潔、消毒工作或落入食品中,操作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行洗手、消毒。第三,保持著裝的清潔,進入車間的人員必須穿戴整潔的工作服、帽、鞋等,工作服、帽、鞋等必須保持清潔、衛(wèi)生,定期的殺菌、消毒,被污染物污染后及時清洗、消毒或更換,特別是頭發(fā)應(yīng)用發(fā)網(wǎng)罩住,不得露出帽外;圍裙、套袖、口罩等應(yīng)加強管理和檢查,以免這些用品污染水產(chǎn)品。

 。3)原輔材料的衛(wèi)生管理

  原輔材料的衛(wèi)生直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。對于各工序所用原輔料的接收,由各工序組長負(fù)責(zé),在生產(chǎn)中如果發(fā)現(xiàn)原輔料在色澤、氣味方面有異常,必須立即停止使用并及時匯報,在得到可以使用的通知后方可繼續(xù)使用。

  (4)儲存、運輸?shù)男l(wèi)生管理

  2庫、3庫、解凍間應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,不得存放無關(guān)的物品,同時應(yīng)保持良好的溫度

  條件,要定期的進行清掃和消毒。冷庫里的托盤等工具也應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,使用時防止產(chǎn)品損傷,避免異物混入產(chǎn)品。

 。5)生產(chǎn)過程的衛(wèi)生管理

  食品應(yīng)該無毒、無害,符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。為了消除食品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的.因素。首先,嚴(yán)格控制操作衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,定期檢查并作詳細(xì)記錄。其次,提高人員素質(zhì),增強操作人員的安全、衛(wèi)生意識。最后,做好基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)范,如洗手程序,工器具洗刷、消毒程序等。

  2.3相關(guān)工序的生產(chǎn)操作不符合操作規(guī)程

  各工序都有與之相對應(yīng)的操作規(guī)程。班組長必須熟悉各工序的操作,經(jīng)常檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不符合操作規(guī)程或其他異常情況必須及時匯報,不要隱瞞、隨意判斷,通過事先采取對策防患于未然,避免無用的作業(yè)生產(chǎn)。

  2.4生產(chǎn)過程中,相關(guān)記錄必須同時完成

  生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)某些工序的記錄不符合要求。

  記錄是進行產(chǎn)品質(zhì)量溯源的依據(jù),用以證明完成的所有生產(chǎn)步驟都是按照確定的規(guī)程進行的,產(chǎn)品達到了預(yù)期的質(zhì)量和數(shù)量。記錄是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的書面文件,完整、真實的記錄能夠證明產(chǎn)品達到了預(yù)期的質(zhì)量和數(shù)量,重要的是,記錄有利于產(chǎn)品的質(zhì)量溯源,一旦消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在問題,我們可以通過對相關(guān)記錄的核查來尋找問題產(chǎn)生的根源,從而徹底解決問題。同時,記錄有助于改進工藝,有助于總結(jié)、回顧,提高工作效率。因此,某工序中存在虛假記錄或者沒有記錄,那么將無法確認(rèn)此工序操作的可靠性,無法評價此工序的適宜性。

  記錄必須科學(xué)、實時、詳細(xì)、如實,這樣的記錄才有意義;而虛假記錄不僅沒有意義,而且是有害的,因此記錄的填寫必須:

  A、實事求是的如實填寫,不做虛假記錄;

  B、實時填寫實際數(shù)值,不能憑印象或經(jīng)驗提前填寫

  C、所作記錄必須盡可能的詳細(xì),不能簡寫或略寫

  D、倘若忘記實時填寫,不能根據(jù)回憶填寫

  E、若出現(xiàn)填寫錯誤,保留錯誤的數(shù)值,填上正確的數(shù)值后簽名

  2.5進一步加強車間安全生產(chǎn)教育,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

  20xx年生肉車間3人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工傷的情況,究其原因主要是相關(guān)人員的安全生產(chǎn)的意識不強,操作時沒有嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)規(guī)程。因此,必須加強全體員工的安全生產(chǎn)教育;班組長加強監(jiān)督,及時糾正不規(guī)范的操作,同時進一步教育工人團結(jié)協(xié)作,避免出現(xiàn)人員工傷現(xiàn)象。

  三、結(jié)束語

  車間生產(chǎn)的正常進行取決于諸多因素,這些因素中,人員的意識包括:成本意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識等至關(guān)重要;提高全體員工的這些意識,進一步加強生產(chǎn)管理,改善各工序的操作,提高出成,降低成本,爭取圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我項目部結(jié)合計劃認(rèn)真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極配合、努力的情況下,確保安全事故發(fā)生率為零,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、利用工作之余集中全項目部人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本項目部實際生產(chǎn)情況及存在問題等,對須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  2、針對項目部具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  4、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣傳,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

 。1)加強日常安全檢查

  每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

 。2)開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全項目部上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

  三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各項切實有效的`規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

  3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  四、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。項目部職工共同攜手,用實際行動為推動安全生產(chǎn)而努力。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  年初以來,我站在市農(nóng)機局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,按照有關(guān)文件要求,切實履行農(nóng)機安全生產(chǎn)職責(zé),大力開展建立“平安農(nóng)機”示范活動,嚴(yán)厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為,繼續(xù)深化“農(nóng)機安全生產(chǎn)年”和切實抓好“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動,全區(qū)農(nóng)機安全形勢持續(xù)良好發(fā)展勢頭。

  一、農(nóng)機安全生產(chǎn)基本狀況

  今年全區(qū)無農(nóng)機較大以上事故發(fā)生,農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理進一步規(guī)范,拖拉機無牌無證、黑車非駕、違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。

  二、主要工作狀況

  1、明確目標(biāo),落實職責(zé)。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展,層層落實職責(zé),簽訂農(nóng)機安全職責(zé)書,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  2、規(guī)范操作,強化源頭管理工作。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部“四令”“四規(guī)范”的要求落實職責(zé),嚴(yán)格實行“執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費項目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果”五公開制度;嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加強農(nóng)業(yè)機械使用安全的源頭管理。認(rèn)真做好年度檢驗工作,嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn),實行人、機、證“三見面”,逐機逐項進行檢驗,確保農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好,促進農(nóng)機作業(yè)安全。

  3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動,抓好農(nóng)機安全宣傳教育、培訓(xùn)工作。及時成立了農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《實施方案》狠抓工作落實:

  一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進行農(nóng)機安全監(jiān)督檢查,進行隱患排查整治;

  二是組織宣傳車深入全區(qū)開展農(nóng)村道路“農(nóng)用車、拖拉機違法載人”,為重點的專項宣傳活動;散發(fā)宣傳資料1000余份。

  4、切實抓緊、抓好、抓實“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動:

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,制定活動方案;

  二是組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項方針政策。

  5、加強執(zhí)法,強化監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

  一是要繼續(xù)深入開展打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動,與交警部門共同清理檢查無牌、無證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;

  二是以“創(chuàng)平安農(nóng)機,促安全生產(chǎn)”為主題的農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動,努力構(gòu)成“政府領(lǐng)導(dǎo),部門配合,社會參與,齊抓共管”的長效機制。加大宣傳工作力度,采取多種形式全面提高農(nóng)民群眾的認(rèn)識水平;

  三是要繼續(xù)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查導(dǎo)工作,確保各項農(nóng)機安全生產(chǎn)制度得到落實。

  6、鞏固建立成果,深入推進“平安農(nóng)機”建立活動。

  通過建立全國“平安農(nóng)機”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,進一步深化完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社農(nóng)機安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度,深入開展平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村建設(shè),用心探索農(nóng)機安全文化建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村平安農(nóng)機全覆蓋,推動農(nóng)機事業(yè)健康和諧發(fā)展,增強廣大農(nóng)機手和村民的安全自律意識,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

  三、今后的工作重點

  一是繼續(xù)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理整治工作,夯實農(nóng)機安全生產(chǎn)基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的.思想,繼續(xù)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治。加強源頭監(jiān)管力度,嚴(yán)禁無牌無證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。

  二是繼續(xù)做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作,利用年審時機,重點宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識,提升廣大農(nóng)機駕駛操作人員的素質(zhì)。

  三繼續(xù)規(guī)范農(nóng)機市場秩序,開展打假工作,維護農(nóng)機消費者合法權(quán)益。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  20xx年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年,對于xxx來說是發(fā)展、壯大、充滿活力的一年,也是充滿挑戰(zhàn)、經(jīng)歷不平凡的考驗和磨礪的一年。我公司圍繞年度工作目標(biāo),在集團各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟公司的鼎力支持下,充分調(diào)動員工積極性,通過積極的探索和不懈的努力,克服了原料,工藝,技術(shù)等困難,在安全,銷售,技術(shù)工藝改造,新品開發(fā),管理創(chuàng)新,員工管理等方面取得了可喜成績,20xx年的工作成績主要表現(xiàn)在:

  一、生產(chǎn)與制度建設(shè)方面

  首先進行了制度建設(shè)完善,制定了庫房管理制度,洗桶要求,6S管理制度,導(dǎo)熱油爐操作規(guī)程和安全制度,車輛管理辦法,崗位職責(zé),考勤制度,員工獎懲條例等,使公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,同時減少了推諉扯皮,也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  其次,我們進行了大量的工藝摸索試驗,克服了原材料更換頻繁、客戶質(zhì)量要求大幅提高、原材料配件供應(yīng)不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,全年生產(chǎn)焦糖色8580噸。新產(chǎn)品方面:今年新開發(fā)普通法焦糖色產(chǎn)品,并已經(jīng)實現(xiàn)給加加集團供貨33噸,為今后公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  20xx年是國家逐漸加強對食品安全監(jiān)督檢查的一年。為了抓好食品質(zhì)量安全工作,我公司建立和完善了二氧化硫含量,氨氮含量等理化指標(biāo)檢驗工作;對行業(yè)要求的.三氯丙醇多次委托檢驗;加強了生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點的參數(shù)檢測和控制工作,完善了原始記錄;利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。20xx年公司把預(yù)防,執(zhí)行,監(jiān)管,平時抽檢和出廠復(fù)檢緊密結(jié)合起來,嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、工藝管理方面

  20xx年公司投入資金購置設(shè)備,對板框過濾進行了改造,極大地減輕了工作強度,提高了生產(chǎn)效率,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證;改變過濾焦糖為過濾糖蜜工藝,減少了污水和污泥排放量;下半年針對原料的變化,我們對工藝進行了實驗調(diào)整,為來年設(shè)備改造和質(zhì)量提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、人員管理方面

  公司根據(jù)生產(chǎn)管理需要,堅定地對各崗位工作進行了調(diào)整,明確和夯實了責(zé)任;對庫管和灌裝崗位進行了減員增效,員工收入和積極性顯著提高;通過晨會,班組長會和下發(fā)文件等形式,努力打造管理人員的執(zhí)行力,向他們壓擔(dān)子,提要求,定目標(biāo),給他們大膽放權(quán),發(fā)揮他們的能力和聰明才智,創(chuàng)造管理工作的新局面。

  在公司汽電,原料等影響生產(chǎn)的突發(fā)因素多,生產(chǎn)任務(wù)壓力極大的情況下,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。加大人員培訓(xùn)工作,在素質(zhì)教育,6S培訓(xùn)等方面下大氣力,同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間,使員工精神面貌和思想認(rèn)識有了很大轉(zhuǎn)變,基本勝任各自的崗位工作,有效地提升了員工的整體素質(zhì)。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全意識,經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 12

  一年來,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的安全工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、全年基本情況

  一年來,我中心堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全工作無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類隱患,采取有力的應(yīng)對措施,加強安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢,沒有發(fā)生重、特大安全事故。

  二、主要工作做法

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎(chǔ)上,重點加強了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化責(zé)任分工,明確職責(zé)。同時結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動,我們及時對中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了更新和補充,確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會以專門議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程,哪個部門出現(xiàn)問題,追究哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局,服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實到實處。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)。

  中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》;今年結(jié)合安全工作重新進行了完善,結(jié)合每月工作部署會,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強安全工作基礎(chǔ)知識的教育和宣傳;結(jié)合崗位特點,對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員,進行經(jīng)常性教育;結(jié)合年度教育計劃安排,對中心全體工作人員進行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對各部門重點部位檢查一次;每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動向,晚上下班前和辦公時間離開辦公室時,檢查火情,關(guān)閉電源,關(guān)好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢,全面加強辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時在位,每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度,詳細(xì)記錄安全情況,并及時歸檔。

 。ㄈ┘訌娀A(chǔ)建設(shè)。

  中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的同志對樓內(nèi)安全工作隱患進行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級和維護,做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落,樓外每一側(cè)墻面,所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護系統(tǒng)的先進性,實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護的有機結(jié)合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了夜間保安力量,加強了巡查力度。

 。ㄋ模┘訌娙粘9芾。

  一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務(wù)人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好安全工作,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員,做到耐心接待,依法解釋,防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的`培訓(xùn)。平時注重督促他們遵紀(jì)守法,提高他們的安全行車意識,增強安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛,安全行車,杜絕交通事故的發(fā)生。一年來,沒有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實。

 。ㄎ澹┌盐铡皟蓚重點”,做好安全工作。

  平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間,各辦公室內(nèi)堅持有人職守,不唱“空城計”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班,同時加強對保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無死角和連續(xù)性。

  三、存在不足

  中心的安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。

  一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方;

  二是在制度建設(shè)上,還需要不斷的完善;

  三是安全工作還存在死角;

  四是在安全工作方式上還要不斷探索。

  四、下一步工作目標(biāo)

  20年度,雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績,但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即安全觀念從重點人員向全員普及轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從專項整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,管理方式從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 13

  一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查

  組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針

  將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

  三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

  在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的.發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  綜上所述,20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識,組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  生產(chǎn)工作總結(jié) 14

  20xx年旺季已經(jīng)過去兩個多月,在公司正確方針的指導(dǎo)下,在全體管理干部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是也存在著不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 圍繞一個目標(biāo)。

  20xx年七八月份,帥府在探索中前進,在開拓中進取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質(zhì)年、成果年”的總目標(biāo),全體工作人員以效益為中心開展工作,從領(lǐng)導(dǎo)到干部到員工,各個都是營銷員,都是服務(wù)員,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住了老客源,不斷開拓新客源。

  二、 實現(xiàn)了三個亮點——完成了賓館的預(yù)算收入,提高了餐廳的就餐率,車隊有條不紊的開展業(yè)務(wù)。

  通過數(shù)字化管理,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的成績,從經(jīng)營成果來看,七八月份帥府預(yù)算收入:5486892元,實際完成任務(wù)5529849元,超額42957元,同比增長了540484元。七八月份餐廳預(yù)算收入:261500元,實際完成任務(wù)267917,超額6417元,同比增長了40125元。七八月份車隊現(xiàn)金完成26255元。

  三、 搞好三項基本建設(shè),數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)、管理團隊的建設(shè),員工隊伍的建設(shè)。

  旺季以來,銷售部及前臺配合調(diào)控房態(tài)、房價,盡最大努力把控好每天的三角關(guān)系,通過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)真總結(jié),合理利用時間段、入住率及房價的關(guān)系,確定好下午14:00——22:00的房價,確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源,搶房維修及時,安全保衛(wèi)工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前臺及客房等部門的配合下,穩(wěn)定了早餐的收入,提升了整體業(yè)績,與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊自成立以來,在沒有任何經(jīng)驗及殘酷的.競爭面前,沒有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確;镜氖杖搿

  旺季期間,公司不斷組織各種活動,從員工切身利益出發(fā),通過改善飲食、住宿環(huán)境,文娛活動等,從精神和物質(zhì)兩個方面,讓員工干著踏實,從而實現(xiàn)了人員的穩(wěn)定,為我們旺季工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、存在的不足

  雖然我們在這個旺季取得了一定的成績,但是我們要居安思危,清醒的意識到我們存在的不足,比如:銷售部門通過認(rèn)真分析總結(jié)、調(diào)研,合理掌握好房價控制好房態(tài),收入還有上升的空間;前廳部的管理隨著旺季的忙碌,在禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節(jié)約成本控制費用上還有提高的空間;工保部的服務(wù)意識、工作流程標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí)提高;餐飲部加大促銷力度,放眼周邊消費群體,吸引更多客源;車隊開拓思路,加大外聯(lián),充分利用資源等途徑提升業(yè)績。

  旺季這兩個月,我們?nèi)〉玫某煽兪禽x煌的,積累的經(jīng)驗是豐富的,我們所有管理干部及員工都要真實客觀的認(rèn)真總結(jié),清醒的意識到我面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),也只有通過認(rèn)真分析總結(jié),把經(jīng)驗和教訓(xùn)用于下一階段的工作,我們才能取得更好的成績!

  生產(chǎn)工作總結(jié) 15

  20xx年度即將悄然逝去,準(zhǔn)備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了全年的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好,F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

  20xx年我礦認(rèn)真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,按照《20xx年安全培訓(xùn)計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級人員2人次,第一季度培訓(xùn)費用為42680元(其中絞車工2人,每人1200;全礦職工在昌吉組織20xx年度培訓(xùn),每人次800元、共45人。)

  二、安全培訓(xùn)方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴(yán)格考核實行獎罰,F(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段,全礦各級管理人員通過每天下午調(diào)度會的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學(xué)習(xí),進行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級管理人員的理論水平。為下步的'復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識儲備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

  進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進特殊工作培訓(xùn)。

  三、存在問題

  我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

  我礦20xx年第二季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段,存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

  20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回復(fù)生產(chǎn)。

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