工作人員工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的工作人員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作人員工作總結(jié)1
根據(jù)《關(guān)于切實做好20__年城市住房用地管理和調(diào)控重點工作的通知》(國土資發(fā)[20__]2號)文件精神，今年城市住房用地供應的重點任務(wù)和基本要求是：“穩(wěn)供應、保民生”，以保障性安居工程建設(shè)所需用地為重點，及時編制公布城市住房用地供應計劃并認真實施，確保20__年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落地，確保保障性住房、棚戶區(qū)改造和中小套型商品房用地不低于住房建設(shè)用地總量的70%，確保城市住房用地供應計劃總量不低于前2年年均實際供應總量�，F(xiàn)將我市保障性住房項目土地供應情況匯報如下：
一、保障性住房項目土地供應情況
根據(jù)省住建廳提供的《晉中市20__年保障性住房年度新建項目基本情況及進展統(tǒng)計表》，我市20__年保障性住房年度新建項目共計81個，面積共計1872.29畝。截止目前，我市已供應保障性住房項目共計21個，面積共計545.07畝，其中：廉租住房項目土地共計17.51畝;公共租賃住房項目土地共計9畝;經(jīng)濟適用房項目土地共計402.09畝;城市棚戶區(qū)改造項目土地共計116.47畝。在未供應的保障性住房項目中，有17個項目已辦理預審，面積共計1051.45畝。
我們嚴格按照省廳和市政府的要求，依照保障性住房供地計劃逐宗督促相關(guān)用地單位積極辦理用地手續(xù)，并主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快出具辦理保障性住房供地手續(xù)時所需的材料，在材料完備的前提下，我們?yōu)橛玫貑挝患涌燹k理供地手續(xù)，為保障性住房建設(shè)項目及時開工建設(shè)提供了有力保障。
二、在推進保障性住房建設(shè)工作中存在的困難
一是保障性住房供地計劃編制及落實存在一定難度，供地計劃數(shù)大量節(jié)余。
從今年全市住宅用地供應情況來看，各縣(市、區(qū))編制的保障性住房供地計劃用地規(guī)模偏大，盤活存量難以解決。主要原因是在制定計劃和統(tǒng)計時口徑不統(tǒng)一，未考慮實際用地中利用存量土地等因素。用地計劃是按照房管等部門確定的保障性住房項目意向以及改造計劃來測算的，許多利用原址、多余安置房源和政府回購的保障性住房建設(shè)無需供地，造成計劃用地大于實際用地面積。各縣(市、區(qū))需要依據(jù)當?shù)貙嶋H情況科學調(diào)整今年的保障性住房供地計劃，切實把計劃落實到地塊，并進一步加快供應進度，爭取在年底前完成任務(wù)。
二是跟蹤監(jiān)管難到位。
當前，保障性住房建設(shè)仍然存在著一些不規(guī)范的行為，違規(guī)操作、邊報邊用、擅自改變土地用途等現(xiàn)象時有發(fā)生。
一是由于土地市場動態(tài)監(jiān)測和批后監(jiān)管體系正在逐步完善中，尚未真正實現(xiàn)批、供、用、補、查全程監(jiān)管;二是部分廉租房項目，是由政府實施的中央新增投資項目，為保證施工進度，存在未批先用、邊建邊報的現(xiàn)象。
三、今后在進一步推進保障性住房建設(shè)工作中土地供應方面需要做到以下兩點。
一是實行務(wù)實的.年度保障性住房供地計劃政策。按照保障性住房建設(shè)規(guī)模測算、確定供地計劃，要根據(jù)實際新增建設(shè)用地需求情況測算，并核實存量土地項目是否為利用原址、多余安置房源和政府回購，不需要供地的保障性住房建設(shè)項目。合理的制定年度用地計劃，使供地計劃與實際情況相符。
二是進一步加強批后監(jiān)管，規(guī)范保障性住房用地秩序。要嚴格執(zhí)行土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管制度，進一步加強對保障性住房建設(shè)用地供應信息公示和公布工作。加強對保障性住房用地的批后監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察，要依法查處違規(guī)操作、未批先用、擅自改變用途等違規(guī)行為，規(guī)范用地管理秩序。保障性住房建設(shè)中棚戶區(qū)改造涉及拆遷補償安置等問題，需要把棚戶區(qū)改造與危舊房整治和歷史文化街區(qū)、文物古跡保護結(jié)合起來，嚴防大拆大建。
保障性住房建設(shè)是20__年城市住房用地管理和調(diào)控的工作重點，為確保今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落實，供地政策貫徹執(zhí)行到位，今后我們要重點加強對保障性安居工程住房用地開發(fā)利用的監(jiān)督管理，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，克服各種困難，確保完成今年保障性住房供應計劃的任務(wù)。
工作人員工作總結(jié)2
5月25日下午，綿陽市20xx年全市消防工作會在市政府四樓一會議廳召開。會上對20xx年夏季消防檢查工作進行了安排部署，并簽訂了20xx年消防工作目標。
會上，綿陽市消安委副主任、綿陽市公安消防支隊支隊長_全傳達了全省20xx年消防工作會議精神，分析了20xx年全市消防安全形勢，并就20xx年夏季消防檢查工作進行了安排部署。
隨后，綿陽市政府副市長、綿陽市消安委主任王明華代表市政府與縣（市、區(qū)）政府及市級部門代表簽訂了20xx年消防工作目標責任書。
就20xx年全市消防工作，王明華要求，各級、各部門務(wù)必要牢固樹立底線意識、危機意識，始終保持緊迫感和責任感，從嚴從細從實抓好消防安全工作。要著力抓好火災隱患排查整治、消防宣傳教育培訓、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作，深入推進消防宣傳“七進”，堅決預防和遏制重特大火災事故發(fā)生，全力確保全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為黨的.十九大勝利召開、為加快建設(shè)國家科技城和幸福美麗綿陽創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
他強調(diào)，各級政府要落實對消防工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，在政策保障、資金投入、工作協(xié)調(diào)等方面給予更大支持，帶頭分析研判消防工作形勢，主動謀劃火災防控措施，建立健全消防安全責任追究機制；各級消防安全委員會要健全重大消防安全問題集中會商、信息互通和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，切實強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導能力；各行業(yè)部門要將消防工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同督導、同檢查、同考評。衛(wèi)計、教體等有關(guān)部門要對醫(yī)療機構(gòu)、中小學幼兒園等落實標準化管理，開展系統(tǒng)性消防安全檢查，督促履行消防安全職責；社會單位要加強“兩人一室一站”建設(shè)，提升消防安全“四個能力”，落實“戶籍化”管理和“六加一”措施，完善消防設(shè)施和內(nèi)部管理，努力構(gòu)建社會化消防工作格局。
工作人員工作總結(jié)3
這一年來，商場著重對員工的基礎(chǔ)管理進行整頓。商場員工上班大多缺乏穩(wěn)定性，人員調(diào)動很頻繁，工作意識也不強。新員工不熟悉商場紀律和銷售技巧，老員工自持待的時間長銷售好不服從管理，開始的時候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強了賣場巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀律意識�，F(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能說沒任何問題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續(xù)學習提高自身的理論與專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好員工。
我們身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進行各方面的了解。比如某品牌市場效應，風格，定位，成分，價位等等。以前我對品牌印象很模糊，以為不過就是一個牌子而已。進入公司經(jīng)過這一年的工作與學習，我才知道這里面的學問很大。一個商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學習的內(nèi)容。
在商場工作，商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時，慢慢的學習經(jīng)練，本著一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。這一年來，我也獨立處理了幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應商協(xié)商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感，我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。
時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練機會，所以我一定要好好把握這個機會，我要在工作實踐中不斷的磨練自己，做一名優(yōu)秀的樓層管理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導及同事們!
在分部這一個月的工作實踐中，我對自己的工作成果并不滿意，就因為自己的接受能力較差，所以導致了自己工作效率低下，上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學到的東西，取得的進步。也讓我有少許的欣慰，對于接下來的工作我將分以下幾點去開展：
一、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面：
在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱，有時候甚至看不起自己，對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學會調(diào)整自己的心態(tài)，盡快適應三分部這個工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長，用一顆積極的心態(tài)去學習，為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!
二、關(guān)于團隊合作方面：
在團隊合作方面我做得不是很出色，剛到分部工作。因為忙，亂，一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù)，所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的.，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。
三、關(guān)于現(xiàn)場管理方面：
現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復雜的交際地點，有時當我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則，我有責任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工，因為她的行為正影響著整個商場的形像，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋梁，所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通，堅持原則，公平處理每件事情，真正做到以理服人!
四、關(guān)于銷售問題：
銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病，也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學習分部工作相關(guān)流程等事宜，忽略了銷售業(yè)績，導致沒能完成當月銷售任務(wù)目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導同事請教與學習，探索銷售良方，取長補短，通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素，克服銷售難題，挖掘?qū)９窠?jīng)營潛質(zhì)，尋找品類銷售亮點，提升專柜員工素質(zhì)，激勵員工斗志，堅定員工銷售信心，聯(lián)合供應商，把握銷售時機，待時機成熟，主動出擊，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場銷售硬戰(zhàn)!
以上想法純屬個人愚見，不足之處還望領(lǐng)導批評指正!今后我一定加倍努力工作，盡心盡責，格守不拋棄不放棄的個人理念，至始至終為嘉興天虹貢獻出自己一份微不足道的力量。
工作人員工作總結(jié)4
依法治國是國家的大政方針，___年是全面推進依法治國的開局之年，縣林業(yè)局高度重視今年的林業(yè)依法行政工作。一年來，按照縣委《關(guān)于貫徹落實十八屆精神全面推進法治大悟建設(shè)的實施意見》(悟發(fā)〔___〕2號)，我局認真學習，全面落實，林業(yè)依法行政工作取得了明顯成績。
一、完善林業(yè)行政執(zhí)法體制，強化依法執(zhí)法責任。
一是嚴格落實行政執(zhí)法主體資格制。進一步明確：縣林業(yè)局為林業(yè)行政執(zhí)法主體，林業(yè)站和木材檢查站為受縣林業(yè)局委托執(zhí)法單位，不得以自已名義作出行政處罰，應一律以林業(yè)局名義進行行政執(zhí)罰。森林公安局和森防站為法律法規(guī)授權(quán)組織，可以在法律法規(guī)授權(quán)范圍內(nèi)以自己的名義進行行政執(zhí)罰。二是進一步明確各執(zhí)法單位主要職責。林業(yè)站守土有責，主要抓屬地源頭管理，木材檢查站站崗放哨，主要抓流通管理，森林公安綜合執(zhí)法，主要抓涉林行政案件和刑事案件的立案與打擊。三是嚴格落實行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證上崗制。要求林業(yè)執(zhí)法人員必須是在編在崗工作人員，執(zhí)法時一律持證亮證，對在編不在崗和發(fā)證后已退休的工作人員，一律收回原有執(zhí)法證。四是著力規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法處罰自由裁量權(quán)。嚴格按照省林業(yè)廳制定的裁量標準執(zhí)行，最大限度地縮小林業(yè)行政案件自由裁量的彈性空間，確保了依法行政。五是做好林業(yè)行政案件的審核把關(guān)，嚴格執(zhí)法程序。進一步要求各執(zhí)法部門和人員在辦理行政案件時必須嚴格填寫有關(guān)法律文書，履行法定程序，否則不予審核、不支持處罰意見，做到處罰有明確的法律依據(jù)，事實清楚，堅決杜絕處罰與依據(jù)不符，適用法律不規(guī)范完整等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了林業(yè)行政案件處罰的公正性。對重大問題實行行政領(lǐng)導集體討論決定，避免了錯案的發(fā)生，保護了行政執(zhí)法人員，維護了當事人的合法權(quán)益。五是認真開展林業(yè)行政處罰案卷評查工作。按省市林業(yè)部門和法制辦對行政案卷評查的通知要求，組織林業(yè)執(zhí)法人員進行自查。查程序是否合法，查手續(xù)是否完備，查筆錄是否規(guī)范，查材料是否齊全，查適用法律條文是否正確等。從組織開展的林業(yè)行政處罰案卷檢查中，林業(yè)行政處罰案件卷宗基本能按照省林業(yè)廳統(tǒng)一制作的文書歸檔，材料較完整規(guī)范，行政處罰能嚴格按照自由裁量權(quán)標準執(zhí)行，能正確規(guī)范運用法律條款，依法行政水平有了一定程度的提高。六是加強執(zhí)法監(jiān)督和責任追究，進一步落實__縣林業(yè)行政執(zhí)法責任制實施細則和錯案追究制。
二、加大依法治林力度，嚴懲涉林違法犯罪
為了保護森林資源安全，我縣組織開展了“綠盾三號”、“破案百日攻堅會戰(zhàn)行動”、“征占用林地清理整頓”等專項行動，嚴厲打擊了各種涉林違法犯罪。組織森林公安局、林業(yè)管理站、木材檢查站、林政稽查隊等執(zhí)法單位一齊出動，聯(lián)手執(zhí)法。對各執(zhí)法單位明確執(zhí)法范圍、突出執(zhí)法重點，并強化責任追究。林業(yè)站守土有責，抓轄區(qū)內(nèi)的源頭管理;檢查站把住關(guān)口，嚴防死守，抓運輸環(huán)節(jié)的管理;稽查隊流動執(zhí)法，對重點地區(qū)實施監(jiān)督檢查;森林公安局抓大案要案，以嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪為主。對破壞森林資源的違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息手軟。一年來，共查處涉林刑事案件11起，刑事拘留13人;查處各類林業(yè)行政案件43起，行政處罰48人;清理整頓木材經(jīng)營加工場點43家，停業(yè)整頓3家，取締非法經(jīng)營加工場點4家，有力地震懾了犯罪。
三、落實林業(yè)行政審批制度改革，加快部門職能轉(zhuǎn)變
一是落實精簡下放的林業(yè)行政審批事項。按照省政府開展轉(zhuǎn)變政府職能、清理行政職權(quán)和編制權(quán)責清單工作的統(tǒng)一部署，積極承接省級下放項目中的植物及其產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫《產(chǎn)地檢疫合格證》的'核發(fā)，和工程建設(shè)項目臨時占用林地20公頃以下的審批。二是進一步簡化審批手續(xù)，創(chuàng)新審批方式。對行政審批事項制定行政審批流程圖，張貼上墻，并印成小冊子，向社會公開。三是推進林業(yè)行政審批標準化建設(shè)。將全部行政審批項目納入政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一受理、送達，對工程建設(shè)項目征占用林地的審核審批實行網(wǎng)上辦理。
四、抓好法制宣傳教育，強化依法行政能力建設(shè)
一是大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)。充分利用“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、法制宣傳日等主題宣傳活動，開展形式多樣的法制宣傳教育，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，采取發(fā)短信、發(fā)放宣傳冊、張貼標語橫幅、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳林業(yè)法律法規(guī)。二是嚴格落實領(lǐng)導干部學法制度。制訂了領(lǐng)導干部年度學法計劃并組織實施。組織中層以上領(lǐng)導干部參加了兩次學法活動。舉辦了林業(yè)行政案例評析會、林業(yè)行政執(zhí)法人員培訓班，提高了林業(yè)系統(tǒng)干部法治意識和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平、法治素養(yǎng)，切實做到依法行政、依法辦事。
雖然依法行政取得了一定成績，但仍存在很多問題，主要表現(xiàn)在：一是依法行政的觀念還沒有全面徹底扭轉(zhuǎn)，少數(shù)人思想中仍然存在著執(zhí)法的隨意性和人情性。二是依法行政的水平和能力還不足，導致有的越權(quán)執(zhí)法，有的適用法律錯誤，有的甚至超過自由裁量權(quán)最高標準進行處罰等。
在今后的工作中，要做到：一是加強政治學習，加強紀律教育，增強依法行政意識;二是加強法律法規(guī)學習，在執(zhí)法人員中開展培訓和考試，提高依法行政能力。
工作人員工作總結(jié)5
xx上半年，我局在質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)和“拉高標桿促發(fā)展、知行合一抓落實”的總要求，圍繞**“工業(yè)強市推進年”、“六大百億工程深化年”等活動，切實針對當前外貿(mào)企業(yè)回升壓力較大的困難和問題，立足職能優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量安全，創(chuàng)新服務(wù)方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務(wù)針對性和有效性，促進了地方外貿(mào)經(jīng)濟和檢驗檢疫自身發(fā)展�，F(xiàn)將xx上半年工作總結(jié)和下步思路上報如下。
一、xx年xx上半年主要工作
�、� 擴大優(yōu)勢，合力提升“**制造”品牌影響力。
全面推進“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是xx年我局的重點工作之一，為確保示范區(qū)建設(shè)工作實現(xiàn)高起點高標準起步，我局一是認真謀劃，深入調(diào)研。組織業(yè)務(wù)骨干走訪燈具、家電行業(yè)協(xié)會及相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)相關(guān)需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學習好的.經(jīng)驗和做法。二是建章立制，夯實基礎(chǔ)。
㈡ 深化改革，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量的風險防控力。
認真開展“打非治劣”等專項行動，形成違法必究的高壓態(tài)勢。
一是開展代號為“天網(wǎng)”的xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質(zhì)量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項行動，嚴厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗檢疫證書、不如實申報和惡意逃漏檢等違法行為，xx上半年退貨調(diào)查中查處了兩家出口偽報企業(yè)，國外退證調(diào)查中查辦了一家產(chǎn)地證金額偽報案件，還對違法違規(guī)和質(zhì)量問題退貨的企業(yè)負責人及報檢人員實施了質(zhì)量問題約談。
三是抓好敏感產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的檢驗監(jiān)管。針對打火機、危化品、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等出口敏感產(chǎn)品，嚴格檢驗檢測和企業(yè)質(zhì)保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產(chǎn)品風險監(jiān)測中，在執(zhí)行現(xiàn)有總局、直屬局兩級有毒有害物質(zhì)監(jiān)測計劃基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品特點，查漏補缺，制定涵括22個轄區(qū)特色產(chǎn)品風險監(jiān)測計劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產(chǎn)品5批次，檢測結(jié)果均合格。在出口商品注冊登記與危包質(zhì)量許可獲證企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管中，出動54人次對14家注冊登記、13家危包質(zhì)量許可類企業(yè)進行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點就企業(yè)誠信意識、生產(chǎn)質(zhì)控關(guān)鍵點、高風險原輔料控制等內(nèi)容開展核查，共開出不符合項30余項，企業(yè)均已落實整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續(xù)推動以風險管理為核心的檢驗監(jiān)管模式改革，從生產(chǎn)源頭提升質(zhì)量監(jiān)管水平。
一是對出口食品接觸產(chǎn)品試行風險管理。根據(jù)**局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產(chǎn)品納入風險管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數(shù)的40%，我局成為**局系統(tǒng)試點運行食品接觸產(chǎn)品的第三家執(zhí)行機構(gòu)。
二是試點出口食品農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測通檢模式。去年針對出口食品接觸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)反映的檢測周期長、通檢時間長等實際問題，我局創(chuàng)新實施了出口食品接觸產(chǎn)品監(jiān)測通檢模式，在檢驗監(jiān)管人員現(xiàn)場查驗合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時間從原來的10～30個工作日降為現(xiàn)在2～5個工作日。xx年擬在出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)試點該模式，在風險可控前提下加快產(chǎn)品通檢速度。xx上半年完成了對轄區(qū)相關(guān)企業(yè)的全面調(diào)研，擬制了包括準入條件、實施程序、后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容的具體實施方案，6月下旬將方案報**局批準后實施。
三是深化準入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬個產(chǎn)品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個涵蓋系列，實現(xiàn)了對出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標。
二、xx上半年基本情況
xx年以來，面對國際市場不確定因素增加、技術(shù)貿(mào)易壁壘升級、勞動力成本劇增等復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，**出口穩(wěn)中有升但增速放緩。xx上半年(數(shù)據(jù)統(tǒng)計到5月31日，下同)共完成出境檢驗檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個百分點。出具通關(guān)單35280份，換證憑單(含電子轉(zhuǎn)單)8294份，不合格單149份，各類檢驗證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長35%和36%。簽發(fā)form a產(chǎn)地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗5026批。xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國外通報和退貨追溯調(diào)查45批，涉及金額374.3萬美元，進一步營造了良好的檢驗檢疫執(zhí)法環(huán)境。
工作人員工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下：
行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。
盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的`使用和管理。
文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程XXX和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
工作人員工作總結(jié)7
20xx年，全年共完成領(lǐng)導交辦事項2687件，學習文件289份，撰寫心得個人體會121篇，完成回函365份;政治上之中堅持正確的方向，努力做到心中只有領(lǐng)導和工作;行動上，凡是領(lǐng)導交辦的，一律大于老婆交辦的;作風上，盡可能凌晨一點前回家，在媳婦心里樹立一個好老公形象;生活上盡可能稍微寬松一點，不給單位的愛心關(guān)懷丟臉。
一年來心中單純，只有工作和領(lǐng)導。在單位每天都要面對領(lǐng)導保持微笑，每時每刻都在默念領(lǐng)導的大恩大德，這一年，共在夢中夢見領(lǐng)導安排工作321次，比去年301次有了大幅度增加;工作中，堅持專注集中，從不關(guān)心與工作無關(guān)的事情，這一年除了家和辦公室，其他地方基本沒去過;對待十五種公文，可以熟練掌握，并且結(jié)合領(lǐng)導意圖熟練運用，這一年每篇公文領(lǐng)導修改次數(shù)平均為11.8次，比去年平均的11.9次有所降低;工作聚焦力度進一步彰顯，一年來，平均每天加班2-3小時，周末加班率為90%以上，盡可能把全部時間聚焦到工作中來。
一年來作風嚴謹，堅決遵守底線。在單位的每一天，堅持吃在食堂，從不借錢請客，嚴格遵守不煩人，不托人的底線。充分發(fā)揚節(jié)約勤儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，共給媳婦買了兩件衣服，122.1元，給孩子買了一本輔導書21.1元，給老人買了一箱牛奶，56元…..全年用在家人上身上的開銷共計1432.1元，較去年1324元有了較大提升，家風觀念已經(jīng)深入內(nèi)心。在房貸壓力依舊緊張的現(xiàn)實下，寧可刷卡換現(xiàn)，也堅決不借錢，不給單位和組織丟臉，堅決表現(xiàn)出自己的收入已經(jīng)在平均線上。
一年來，充分踐行鞠躬盡瘁死而后已的務(wù)實作風，把身體獻給組織。一年中，主動為領(lǐng)導分憂，把問題想在前面，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，領(lǐng)導安排的工作照單全收，幫助領(lǐng)導節(jié)約了時間，讓領(lǐng)導有充足的的時間回家思考問題;一年來，充分利用電腦查閱其他地方的經(jīng)驗，盡可能把外出調(diào)研學習學習機會讓給領(lǐng)導，自己不懂得，積極借用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)-百度，前后搜索外地經(jīng)驗800多次，用在領(lǐng)導講話稿600多次;一年來，由于電腦輻射，口腔潰瘍60多次;熬夜造成尿酸升高;白發(fā)增多，禿頂現(xiàn)象已經(jīng)凸顯，逐步成為組織人。
一年來，內(nèi)心充分反省，踐行愛心和感動意識。一年來，共流淚241次，每次想想自己四歲的娃娃見不到爸爸，呼喚爸爸回家陪她的時候，自己總是以淚洗面，這一點浪費了很多辦公室的`紙巾。每到重陽節(jié)，想想65歲的老爸老媽，總是內(nèi)疚，一年陪不了他們幾天，這是我作為兒子的最大失敗;一年來每次我在食堂吃面條的時候，我總是念念不忘我那扶貧的對象，他們能吃上這清水面條嗎?…..所有這些都在讓我自己不斷反省，我究竟怎么樣能把在單位的優(yōu)秀也往家里輸出點，哪怕在孩子和家人眼里及格也可以。
展望未來一年，我希望我可以少流淚，我可以不再用數(shù)字代替我的成績，我可以不再用領(lǐng)導的“優(yōu)秀”替代我內(nèi)心的內(nèi)疚，我可以不再用“工作忙”替代內(nèi)心的寒酸。20xx，我們一起加油，一起愛娃娃，愛老人，愛家人。
工作人員工作總結(jié)8
一年來，在局黨組、局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和高度重視下，保障性住房管理中心認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)保障性住房的方針、政策;充分認識保障性住房建設(shè)是縣委、縣政府執(zhí)政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進社會和諧穩(wěn)定的重大舉措，是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。我中心本著把保障性住房建設(shè)好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：
一、開展的主要工作
(一)規(guī)范操作，有力推進公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套(包括安置災民和預分配)，占20__年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達3231套任務(wù)的101.33%。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅持“政府領(lǐng)導、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規(guī)范操作。全年共進行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。
(二)依法依規(guī)，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項
《20__年城鎮(zhèn)保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導致截止20__年底未及時分配閑置2620套。
1、三個佳陽小區(qū)2620套已整改1783套(含安置災民臨時居住500套)，剩余837套。
2、達丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。
(三)加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套(翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套)，總建筑面2240平方米。目前，項目進展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞壯a助資金144萬元(其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元;雞飛鎮(zhèn)86萬元)，完成投資50萬元(其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元;雞飛鎮(zhèn)30萬元);20__年公租房(昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司)停工近一年后，于今年12月正式復工，撥付項目資金102.28萬元;20__年代建項目已啟動回購程序。
(四)加強資金管理，確保資金安全
嚴格數(shù)據(jù)審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內(nèi)共撥付上級補助6213.56萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20__年公共租賃住房建設(shè)項目4002.26萬元;泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司20__年公共租賃住房建設(shè)項目493.74萬元;衛(wèi)生系統(tǒng)20__年公共租賃住房建設(shè)項目32萬元;20__年公共租賃住房建設(shè)項目159.2萬元(教育系統(tǒng)56.92萬元，工信局102.28萬元);發(fā)放租賃補貼680戶171.36萬元(其中新增120戶);20xx年棚戶區(qū)改造項目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項目。
(五)積極工作，主動參與完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)
1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套(全部在形象佳陽小區(qū));漭水鎮(zhèn)：320套(形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套)。
2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學等3宗土地使用證。
3、完成好領(lǐng)導交辦的其它各種工作事項。
二、存在困難和問題
在一年來的'全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20__年將達到5881套，租售難度將會進一步加大;二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進城務(wù)工人員短時期內(nèi)難以籌集這筆資金;三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上;四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進，管理難度大;五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
三、下步工作打算
我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會公平和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定，是推動昌寧科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。
(一)進一步強化對保障性住房建設(shè)工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設(shè)工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴格落實領(lǐng)導分工聯(lián)系項目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設(shè)的順利推進。
(二)加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
(三)擴寬入住對象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。
(四)盡快引進保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業(yè)管理公司，進駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。
(五)創(chuàng)新運營管理。
一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎(chǔ)上，組建運營公司，剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金,也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽椖俊?/p>
三是對引進的人才和機關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請公共租賃住房。
工作人員工作總結(jié)9
20xx年，縣房產(chǎn)局在市主管部門的指導下，在縣委、縣政府的高度重視下，圍繞年初制定目標任務(wù)，深入貫徹落實各項政策措施，穩(wěn)步推進住房保障工作，不斷完善住房保障工作機制，加大工作力度，銳意進取，圓滿完成年度各項任務(wù)目標，解決了一大批城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工的住房困難問題，同時，積極推進城市棚戶區(qū)和“城中村”改造，逐步改善了城鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境�，F(xiàn)將18年工作情況匯報如下：
一、棚戶區(qū)改造目標任務(wù)完成情況
1、新開工目標任務(wù)按時完成：20__年上級下達我縣新建棚戶區(qū)目標任務(wù)5100戶。我縣共分解為7個項目，共完成新開工任務(wù)5302套，完成任務(wù)目標104%。7個項目分別是：張玉皇安置區(qū)725套，目前已基本建成，正在進行配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);富康佳苑(趙集)安置區(qū)494套，舊縣安置區(qū)(二期)412套，富民家園三期760套，八里安置區(qū)(舊縣)996套，友誼安置區(qū)二期(開發(fā)區(qū))1088套，城中片區(qū)安置區(qū)(永興昂里灣)827套，6個項目正在主體施工，項目建設(shè)正在穩(wěn)步推進。
2、續(xù)建項目建設(shè)進展順利
20xx年市政府下達我縣保障性安居工程基本建成任務(wù)1436套，已完成1436套，占目標任務(wù)的100%。
3、保障性住房分配入住有序進行
20__年底前政府投資建設(shè)的公租房項目共15158套，截至目前，已完成公租房分配入住12852套，分配入住比例84.7%，20__年度申請審核工作全面完成，房源已于12月底全面完成預分配工作。
4、租賃補貼發(fā)放按時完成
20xx年上級下達300戶廉租房租賃補貼發(fā)放任務(wù),我局實際發(fā)放305戶,占年度任務(wù)的102%。
5、積極回復信訪事項
妥善處理群眾來信來訪針對區(qū)城鎮(zhèn)居民、外來務(wù)工人員、新就業(yè)無住房職工申請租賃補貼、實物配租來信來訪,工作人員熱情接待、抽調(diào)專人、對信訪人逐一核實、調(diào)查,對符合條件的'申請人按規(guī)定程序申報;對不符合申報人條件的,當面解釋租賃補貼、實物配租的相關(guān)政策,讓信訪群眾知道政策,了解政策、讀懂政策,按規(guī)定要求健全信訪檔案并回復。
二、房屋征收工作完成情況
1、房屋征收工作穩(wěn)步推進
20xx年我局積極配合縣政府開展房屋征收工作，國有土地上房屋征收涉及戶數(shù)約857戶，面積約10萬平方米;集體土地上的房屋征收涉及被征收戶數(shù)2931戶，面積約47萬平方米。
2、征收補償安置工作有序推進
我縣對被征收的住戶實行貨幣化補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式，對于安置房無法滿足部分被征收人改善性住房需求的問題，我縣實行購房券貨幣化補償。20__年我局購房超市共接收購房券戶數(shù)763戶，接收購房券金額5.6億元，銷售商品房套數(shù)約813套，銷售總面積約9.77萬平方米。
三、具體推進工作措施
1、強化組織領(lǐng)導
我縣高度重視住房保障工作,并納入重要議事日程,成立了以分管縣長任組長,房產(chǎn)局局長任副組長,發(fā)改、財政、規(guī)劃、國土、重點局等單位負責人為成員的保障性安居工程建設(shè)領(lǐng)導小組，及時研究和解決住房保障工作推進中的具體困難和問題，切實加強了對我縣保障性安居工程建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、強化目標責任
接到上級下達的工作目標任務(wù)后,住房保障辦公室逐一對任務(wù)分解，落實具體責任,細化工作方案,實行科長負責制,落實專人負責,緊盯項目實施單位，對出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報，對項目工期倒排、進度倒算,合理安排各項程序，交叉進行、同步推進，做到了程序不減、周期縮短,確保了保障性安居工程建設(shè)進度。同時抓好租賃補貼的申報受理、入戶調(diào)查、部門會審、三級審核兩級公示和年度審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精心細致的前期準備工作確保了租賃補貼按時發(fā)放。
3、強化制度、建設(shè)管理工作,我縣多次召開專題會議,對發(fā)現(xiàn)的問題進行明確分工,制定部門相關(guān)責任,要求限時辦結(jié),確保保障性安居工程建設(shè)管理工作有章可循、規(guī)范推進。
工作人員工作總結(jié)10
20xx年孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股年度工作總結(jié)
一、基本情況
20xx年以來上級累計下達孟連縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)1534套，實際建設(shè)1601套。其中，廉租住房797套;公共租賃住房804套。
截至目前，孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套，未竣工驗收148套，未分配入住92套，現(xiàn)已分配入住1361套(含政企共建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資部分)。截止目前，孟連縣累計發(fā)放租賃補貼3226.1916萬元。其中，20__年第一季度發(fā)放20戶(27人)，共計0.7371元;第二季度發(fā)放21戶(29人),共計0.7917萬元。第三季度發(fā)放19(23人)戶，0.6279萬元。
二、20xx年至20__年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)60套，2895平方米。由孟連縣建設(shè)局承建，建設(shè)地點：孟連縣原糧油加工廠，現(xiàn)已竣工并分配入住。
20xx年廉租住房建設(shè)任務(wù)共160套，8000平方米(實際建設(shè)168套，8000平方米，面積不增，增套數(shù)，(沖抵20__年建設(shè)任務(wù)1套50平方米))。分別由縣建設(shè)局新建10套;縣教育局新建50套;勐馬鎮(zhèn)人民政府承建24套;景信鄉(xiāng)人民政府改建25套新、新建8套(因?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)建筑面積不符合標準已調(diào)整到20__年實施，現(xiàn)正在辦理前期建設(shè)手續(xù));富巖鄉(xiāng)人民政府改建25套;公信鄉(xiāng)人民政府改建26套。除審計整改外，均已竣工并已分配入住。
20xx年廉租住房建設(shè)任務(wù)200套10000㎡，實際建設(shè)261套13050平方米，分別由縣建設(shè)局承建43套(實際建設(shè)44套，沖抵20__年建設(shè)任務(wù)1套50平方米)、娜允鎮(zhèn)中心完小承建20套、孟連縣國營農(nóng)場承建137套;收購回購廉租住房60套。現(xiàn)已竣工，并分配入住。
20xx年實際廉租住房建設(shè)任務(wù)為210套，10500平方米，現(xiàn)已全部竣工并已分配入住。分別由縣住建局承建50套，已竣工分配入住;玉龍紅磚廠建設(shè)30套，1500平方米，該項目點房源用于預留過渡拆遷安置13套，按正常程序分配17套;瀾滄金鑫公司承建40套，20__平方米，現(xiàn)已竣工并分配入住;孟連縣昌裕糖業(yè)有限公司承建100套5000平方米，建設(shè)地點：孟連縣昌裕糖業(yè)有限公司住宅區(qū)內(nèi)，現(xiàn)已竣工，并分配入住;孟連縣水鄉(xiāng)公司承建20套1000平方米，建設(shè)地點：水鄉(xiāng)公司內(nèi)，共1幢3層�，F(xiàn)已竣工驗收，并分配入住。
公共租賃住房共350套，由縣住建局承建32套，1920平方米，建設(shè)地點：縣人民政府大院內(nèi)12套，20套調(diào)整到富巖鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)已竣工驗收，并分配入住;縣水務(wù)局承建30套，1800平方米，建設(shè)地點：孟連縣中勒水庫，現(xiàn)已竣工驗收，并已分配入住;玉龍磚廠承建50套，3000平方米，建設(shè)地點：玉龍磚廠內(nèi)，現(xiàn)已竣工驗收，并已分配入住;椿輝公司承建80套，4800平方米，建設(shè)地點：勐阿經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已竣工驗收，并分配入住;
20xx年由云南方維房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承建公租房158套，20__年2套，9480平方米，建設(shè)地點：110KV變電站南側(cè)，已竣工驗收。20__年12月份上報分配入住，20__年審計發(fā)現(xiàn)該公司存在違規(guī)銷售情況�，F(xiàn)審計整改情況：政府已回購35套，并于20__年2月27日已分配。其余125套于20__年重新實施建設(shè)，分九個點建設(shè)(勐馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院公租房;勐馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房;富巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房;公信鄉(xiāng)衛(wèi)生院公租房;景信鄉(xiāng)衛(wèi)生院公租房;芒信鎮(zhèn)水管站公租房;芒信鎮(zhèn)中心完小院公租房;勐馬鎮(zhèn)芒郎小學公租房;勐馬鎮(zhèn)政府公租房)，
勐馬鎮(zhèn)政府公租房建設(shè)點正做一層砌磚(因電纜線影響導致進度緩慢);富巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房、公信鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房、芒信鎮(zhèn)水管站公租房、芒信鎮(zhèn)中心完小公租房均已竣工驗收，并已分配入住;其余4個建設(shè)點已主體完工，待驗收。
20xx年下達保障性住房建設(shè)任務(wù)142套，公共租賃住房22套，1320平方米，公共租賃住房由行健茶廠承建20套，1200平方米，建設(shè)地點:行健茶廠內(nèi)，已入住(正在完善驗收材料);由云南方維公司承建2套，120平方米，現(xiàn)已竣工驗收，并分配入住;廉租住房由住建局承建120套，6000平方米(20套調(diào)整到20__年景信鄉(xiāng)實施，現(xiàn)已竣工驗收并分配入住);剩余100套于20__年分配入住。
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)232套，均為公共租賃住房。其中210套為提前建設(shè)沖抵任務(wù)，建設(shè)地點在孟連縣110KV變電站南側(cè)(惠民小區(qū));20套為新建，由公信鄉(xiāng)人民政府承建，現(xiàn)已竣工，并分配入住。
20xx年孟連縣無保障性住房建設(shè)任務(wù)。
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)116套，實際建設(shè)136套。其中，傣王府公司承建30套，1800平方米，建設(shè)地點在傣王府公司院內(nèi)，自強商貿(mào)有限公司承建30套，1800平方米，均已驗收，目前正在組織分配入住工作;景信鄉(xiāng)人民政府建設(shè)任務(wù)12套，實際建設(shè)32套(含20__年調(diào)整任務(wù))，已竣工驗收并分配入住;景信鄉(xiāng)派出所承建20套，1200平方米，已竣工驗收并分配入住。
20xx年孟連縣無公共租賃住房建設(shè)任務(wù);棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)為143套，建設(shè)項目：孟連縣娜允古鎮(zhèn)搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資5073萬元，完成投資3888萬元，已簽訂協(xié)議143戶;20__年孟連縣棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)200套，建設(shè)項目：孟連縣娜允古鎮(zhèn)搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資9070萬元，完成投資4430.7萬元，已簽訂協(xié)議127戶。
20xx年由思茅區(qū)調(diào)整到孟連縣保障性住房建設(shè)任務(wù)64套，由孟連縣公安局承建48套。其中:允昂山建設(shè)點32套，共2幢，
已竣工驗收，完成投資643萬元;勐阿派出所16套，已竣工并已分配入住，完成投資325萬元;孟連縣森林公安局承建16套，建設(shè)地點：允昂山，現(xiàn)已主體完工，正在室內(nèi)外裝修，完成投資294萬元。
20xx年項目為調(diào)整項目，項目名稱：20__-20__年保障性安居工程公租房建設(shè)項目(方維地產(chǎn)公司審計整改調(diào)整項目)，現(xiàn)整改情況：政府已回購35套，并于20__年2月27日已分配。其余125套于20__年建設(shè)實施，分九個點建設(shè)，4個點已竣工驗收;1個點正做一層砌磚，其余4個點正在做室內(nèi)外裝修。
20xx年-20__年，我縣無保障性住房建設(shè)任務(wù)。
三、存在的困難和問題
(一)保障性住房存在的問題
1、保障性住房建設(shè)實施到后期分配管理，我縣一直暫無房屋中介(如城投公司)，暫由孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區(qū)建設(shè)點不集中，且無物業(yè)公司進行管理，導致各保障性住房小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉(xiāng)開發(fā)有限責任公司代為管理，但暫未批復。
2、住房保障股工作人員不足(共2人)，從項目監(jiān)管一直到后期分配入住、后續(xù)管理、維護修繕、租金收繳，還有歷史遺留問題及審計任務(wù)等工作量大且繁雜，工作人員不足，導致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位，導致工程進度緩慢，目前欠施工單位工程款累計3000余萬元。部分公共租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施老化，在申請保障性住房租金用于維護修繕過程中，程序繁雜，批復周期過長，無法及時維修，給住戶造成不便，同時導致工作效率低下。
5、欠自來水廠水費142355.5元。主要原因是主管損壞導致漏水;另外是糧油加工廠70戶及惠民小區(qū)1、2幢44戶無水戶表，導致至今無法收取水費。已請示政府，但未回復。
2、棚戶區(qū)改造存在的問題：
(1)項目建設(shè)工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技術(shù)力量欠缺等問題開始不斷顯現(xiàn)，在一定程度上制約了項目推進。
(2)部分拆遷群眾現(xiàn)有困難仍未得到及時解決。因項目前期工作時間跨度大，部分群眾心理產(chǎn)生疲乏，對項目發(fā)展前景信心不足，擔心搬遷后生存發(fā)展困難和現(xiàn)實可預見損失，產(chǎn)生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀望的態(tài)度，部分家庭經(jīng)濟較為困難的群眾因拆遷補償價格較低，無力在安置區(qū)建房，因此，至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補償協(xié)議。
四、下一步工作計劃改進措施及建議
1、建立健全機構(gòu)、強化分配管理，簡化修繕資金批復程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機構(gòu)，配齊配強工作人員，不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強保障性住房的后續(xù)管理工作，認真排摸城鎮(zhèn)保障性安居工程保障對象的基本情況，對廉租住房和公租房用房住戶及租賃補貼領(lǐng)取戶要努力做到一年1次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。在申請維修修繕資金時盡量減少程序，減短周期，以便及時解決住房所反映問題。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的`信譽檔案機制;三是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。
2、強化職能，加強調(diào)研
科學編制城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，棚戶區(qū)改造與推進城市化相結(jié)合。優(yōu)化盤活土地資源，促進土地合理利用，改善居民的居住環(huán)境，有效實施城棚戶區(qū)改造，最大程度地進行集中建設(shè)。加大地方財政投入，動員全社會力量，確保“十三五”城鎮(zhèn)低收入住戶徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建和諧社會。
3、加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度
實施全過程、全方位監(jiān)管，對違規(guī)的行為及時進行糾正和查處，把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認真貫徹落城鎮(zhèn)保障性安居工程，堅持領(lǐng)導力量不減，工作決心不改，目標任務(wù)不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)，并以此為契機，進一步抓好我縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，努力實現(xiàn)百姓住有所居、社會和諧穩(wěn)定。
4、對公租房住戶入戶調(diào)查結(jié)果進行清理整頓
20xx年7月起，我局已對縣城區(qū)五個公租房小區(qū)進行動態(tài)管理入戶調(diào)查，每年重新復核公租房住戶家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況，為規(guī)范后續(xù)管理工作，我局將逾期繳納租金、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、閑置、買車、買房等30余戶住戶進行清退，并已重新分配。
工作人員工作總結(jié)11
20xx上半年，我局在質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好的總基調(diào)和“拉高標桿促發(fā)展、知行合一抓落實”的總要求，圍繞**“工業(yè)強市推進年”、“六大百億工程深化年”等活動，切實針對當前外貿(mào)企業(yè)回升壓力較大的困難和問題，立足職能優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量安全，創(chuàng)新服務(wù)方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務(wù)針對性和有效性，促進了地方外貿(mào)經(jīng)濟和檢驗檢疫自身發(fā)展。現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)和下步思路上報如下。
一、20xx年上半年主要工作
㈠ 擴大優(yōu)勢，合力提升“**制造”品牌影響力。
全面推進“出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)”建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。出口電器質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是20xx年我局的重點工作之一，為確保示范區(qū)建設(shè)工作實現(xiàn)高起點高標準起步，我局一是認真謀劃，深入調(diào)研。組織業(yè)務(wù)骨干走訪燈具、家電行業(yè)協(xié)會及相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)相關(guān)需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學習好的經(jīng)驗和做法。二是建章立制，夯實基礎(chǔ)。
�、� 深化改革，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量的風險防控力。
1.認真開展“打非治劣”等專項行動，形成違法必究的高壓態(tài)勢。
一是開展代號為“天網(wǎng)”的20xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質(zhì)量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項行動，嚴厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗檢疫證書、不如實申報和惡意逃漏檢等違法行為，20xx上半年退貨調(diào)查中查處了兩家出口偽報企業(yè)，國外退證調(diào)查中查辦了一家產(chǎn)地證金額偽報案件，還對違法違規(guī)和質(zhì)量問題退貨的企業(yè)負責人及報檢人員實施了質(zhì)量問題約談。
三是抓好敏感產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的檢驗監(jiān)管。針對打火機、�；�、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等出口敏感產(chǎn)品，嚴格檢驗檢測和企業(yè)質(zhì)保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產(chǎn)品風險監(jiān)測中，在執(zhí)行現(xiàn)有總局、直屬局兩級有毒有害物質(zhì)監(jiān)測計劃基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品特點，查漏補缺，制定涵括22個轄區(qū)特色產(chǎn)品風險監(jiān)測計劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產(chǎn)品5批次，檢測結(jié)果均合格。在出口商品注冊登記與危包質(zhì)量許可獲證企業(yè)的質(zhì)量體系監(jiān)管中，出動54人次對14家注冊登記、13家危包質(zhì)量許可類企業(yè)進行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點就企業(yè)誠信意識、生產(chǎn)質(zhì)控關(guān)鍵點、高風險原輔料控制等內(nèi)容開展核查，共開出不符合項30余項，企業(yè)均已落實整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續(xù)推動以風險管理為核心的.檢驗監(jiān)管模式改革，從生產(chǎn)源頭提升質(zhì)量監(jiān)管水平。
一是對出口食品接觸產(chǎn)品試行風險管理。根據(jù)**局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產(chǎn)品納入風險管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數(shù)的40%，我局成為**局系統(tǒng)試點運行食品接觸產(chǎn)品的第三家執(zhí)行機構(gòu)。
二是試點出口食品農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測通檢模式。去年針對出口食品接觸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)反映的檢測周期長、通檢時間長等實際問題，我局創(chuàng)新實施了出口食品接觸產(chǎn)品監(jiān)測通檢模式，在檢驗監(jiān)管人員現(xiàn)場查驗合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時間從原來的10～30個工作日降為現(xiàn)在2～5個工作日。20xx年擬在出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)試點該模式，在風險可控前提下加快產(chǎn)品通檢速度。20xx上半年完成了對轄區(qū)相關(guān)企業(yè)的全面調(diào)研，擬制了包括準入條件、實施程序、后續(xù)監(jiān)管等內(nèi)容的具體實施方案，6月下旬將方案報**局批準后實施。
三是深化準入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬個產(chǎn)品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個涵蓋系列，實現(xiàn)了對出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標。
二、20xx上半年基本情況
20xx年以來，面對國際市場不確定因素增加、技術(shù)貿(mào)易壁壘升級、勞動力成本劇增等復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，**出口穩(wěn)中有升但增速放緩。20xx上半年(數(shù)據(jù)統(tǒng)計到5月31日，下同)共完成出境檢驗檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個百分點。出具通關(guān)單35280份，換證憑單(含電子轉(zhuǎn)單)8294份，不合格單149份，各類檢驗證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長35%和36%。簽發(fā)Form A產(chǎn)地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產(chǎn)地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗5026批。20xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國外通報和退貨追溯調(diào)查45批，涉及金額374.3萬美元，進一步營造了良好的檢驗檢疫執(zhí)法環(huán)境。
工作人員工作總結(jié)12
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經(jīng)十分的了解了，對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容！
雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題�，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)
1、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
2、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況
3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；
4、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；
5、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；
6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的`銷售工作：
�、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；
�、诮�(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高；
�、酆贤膱�(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成；
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，20xx年自己
計劃
在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）努力做好每一件事情，堅持再堅持！
�。ǘ┐_保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；
�。ㄈ┛蛻絷P(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
（四）銷售報表的精確度，仔細審核；
�。ㄎ澹┙栉镞�貨的及時處理；
�。┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；
最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納
1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、采購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
4、發(fā)貨及派車問題。
5、財務(wù)應定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。
雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。
工作人員工作總結(jié)13
本年度，我承擔六、九年級的體育教學任務(wù)兼任政教部門的工作和學生保險、校園足球工作。
一年來，本人在思想上嚴于律己，時時以一個人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱愛學生，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我還積極參加各種業(yè)務(wù)培訓學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)。服從領(lǐng)導安排，積極配合學校做好各項工作，完成學校安排的.各項任務(wù)。
一、教育教學工作：
在學校教務(wù)的工作安排下，按照課程標準要求，認真專研教材，認真?zhèn)湔n，把課標、教參與實際操作能力有機結(jié)合，按時完成了規(guī)定的教育教學任務(wù)，并確立“以學生為主體”，全面提高學生的知識和技能，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，從而使學生在體育課堂上，掌握基本運動技能，提高身體素質(zhì)。
二、其他方面：
在課余時間里，我不斷加強理論研究，撰寫教育教學論文，還創(chuàng)建了個人博客和網(wǎng)校個人空間，把平時的教育工作、教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和網(wǎng)校同行交流分享、共同進步，還豐富了業(yè)余生活。
三、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學水平，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。
總之，任現(xiàn)職以來，我作為教育戰(zhàn)線和學校行政中普通的一員，雖然在政教工作和教學工作上取得了一定的成績，也多次受上級部門的表彰，但我認為這只是我人生事業(yè)的起步，也深感肩上擔子的份量，我愿意驕戒躁，再接再厲，爭取在新的一年取得更大的成績。
工作人員工作總結(jié)14
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間，20xx年已接近尾聲�；仡欉@進晶臺以來的工作，圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以人為本，團結(jié)一致。我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時間的工作有了很大的起色，但也存在許多的不足。現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：
一、強化安全質(zhì)量標準化，為生產(chǎn)保駕護航
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)長效機制的.根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全。為此，20xx年設(shè)備課開展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動，目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少設(shè)備安全事故，提高全體設(shè)備課技術(shù)人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了《安全操作規(guī)范及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。其次，強化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在：定期檢修和巡查空調(diào)機房的各類大小型設(shè)備、完善設(shè)備臺帳（包括設(shè)備計劃、設(shè)備管理等）、加強規(guī)范和完善設(shè)備管理、標準化驗收。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失控率，提高生產(chǎn)安全系數(shù)。最后，從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓教育活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
二、增強部門凝聚力，工作中體驗快樂
一個有著良好凝聚力的部門具有很大的能動性，凝聚力能夠讓部門中的每個
人都具備大局觀念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性，難免不按常規(guī)，會經(jīng)常出現(xiàn)加班加點的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義，從新設(shè)備分裝機安裝調(diào)試、空壓機供水難人工提水、四樓大負荷電纜改造、模造車間擴充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團結(jié)在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點，遇到困難，他們積極沖在前方，不計較個人得失，營造出了機電部良好的精神文化氛圍。
三、強化部門間的合作關(guān)系，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)
技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件，設(shè)備維護技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。20xx年設(shè)備課后段站主要進行了以下服務(wù)工作：
�、傩略O(shè)備安裝調(diào)試項目
②整改四樓高負荷配電系統(tǒng)的設(shè)計，更改線路布局
�、�.參與安裝、解決模造溫控主控器問題。
�、�.協(xié)助更換、整改裝帶設(shè)備高速BIN口改良工程，以防止吸嘴損壞
⑤.參與TS分裝設(shè)備文件編寫事宜，積極推進公司質(zhì)量管理體系進程。 ⑥.積極參與公司于組織的公益活動，同公司客戶進行了籃球友誼聯(lián)賽，取得可喜可賀的成績
�、�. 配合ASM公司在本公司的售后服務(wù)、對我司檢修維護保養(yǎng)人員的培訓以及安全操作培訓。⑧.對自動化劃片設(shè)備擬定管控辦法，培訓操作人員認識、鑒別模具問題。
五、不足之處：
短短時間里學到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對我的不足之處，20xx年我主要有以下工作計劃
工作人員工作總結(jié)15
在20xx——20xx學年度第一學期的教務(wù)工作中，教務(wù)處依據(jù)開學初制定的學校教務(wù)工作計劃，以黨的教育方針為工作指導，全力深化合作學習，開展課件教學。在抓好德育工作，搞好未成年人思想教育的前提下，始終把提高學校的教育質(zhì)量放在重中之重的地位，狠抓了學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，使教學質(zhì)量有了進一步的提高，教學質(zhì)量顯著提高。教務(wù)處建全并落實了學校的各種教育教學管理制度，通過全面扎實的教育管理來追求教學效益。通過自學、討論、各層培訓等形式理解掌握新理念，教學中切實實施新教法，提高了教師的教學水平，教務(wù)處積極提高了教育管理與服務(wù)水平，進一步提高了學校的教學質(zhì)量，并貫徹了全面發(fā)展的原則。總起來說，教務(wù)處主動組織教師學習上級主管部門的文件政策，并能不折不扣地貫徹執(zhí)行。教伍主任領(lǐng)導語文、數(shù)學、兩個教研組，把好了審閱教案關(guān)，指導教師上好了每一節(jié)課，督促教師高質(zhì)量的完成了各種作業(yè)的批閱，領(lǐng)導班主任搞好了班主任工作，成功地組織了期中和期末考試，具體情況如下所述：
一、教師的備課。
依據(jù)上級教育主管的備課要求，教務(wù)處嚴把備課關(guān)，各門課都有科學的進度計劃，總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關(guān)鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。教務(wù)主任查教案3次，且有記錄與通報，全體教師基本上能超額完成備案任務(wù)。
二、本學期老師的上課情況。
本學期來，教務(wù)主任采用詢問學生、查課，看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況，隨時了解掌握每位教師的上課情況。對發(fā)現(xiàn)的問題采取了及時的措施。本學期共發(fā)現(xiàn)進課堂遲，課中間出教室現(xiàn)象，上課打手機現(xiàn)象2次，知識性錯誤1次，對以上現(xiàn)象給予了當面指正。在課堂教學中，教學能夠采用新教法，讓學生動起來，充分發(fā)揮學生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學生的能力，注重了學習過程，教學內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課。教務(wù)處認為，教師都能按要求上好每一堂課，上課的`積極性高，大大提高了課堂教學質(zhì)量。
三、關(guān)于作業(yè)書寫的批閱。
教務(wù)主任按照主管中心的作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的任務(wù)，作業(yè)書寫中，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。關(guān)于作業(yè)的批閱，總體上來講作業(yè)批閱認真及時，全批全閱，批閱沒有拖閱現(xiàn)象，三至六年級作文批閱細致，眉批多尾批長，具有針對性和鼓勵性。
本學期教務(wù)主任共檢查各科作業(yè)3次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正，學期結(jié)束前，對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。所有作業(yè)都按時完成了一學期的任務(wù)。
四、本學期的班主任工作。
在開學之初，每個班主任都寫出了科學、可行的班主任工作計劃，教務(wù)處進行了審閱存檔。在教務(wù)主任領(lǐng)導下，班主任以班級為主體，以工作計劃為指導，從班級具體情況出發(fā)，作了大量的工作，對差生、思想后進生的工作耐心、細致，和學生談話、交流，了解學生思想狀況，關(guān)心幫助每一位學生。
本學期，教務(wù)處組織開展了班主任工作會議兩次，交流了班主任工作，本學期各班無不安全事故發(fā)生，班主任與家長緊密配合，確保了學生的安全。班主任工作也存在著一些問題，如個別班主任只注重抓教學成績，忽視了德育教育，低年級學生搞衛(wèi)生時，班主任有時不能親臨現(xiàn)場進行指導；個別教師還有體罰學生的現(xiàn)象。每位班主任都能依據(jù)自己班主任工作的得與失，扎實地寫出班主任工作總結(jié)，總結(jié)真實，有經(jīng)驗總結(jié)、有工作中的不足，有助于下一學期的班主任工作。
五、關(guān)于教研活動的開展。
本學期我校繼續(xù)推行新課程改革，開學初，教務(wù)處組織全體教師學習了合作學習的理念及教法，討論教學中遇到的難題，組織教師參加各級各類教育教學活動。進一步把新課程理念融于每個班級、每個教學之中，對一二年級教師進行了一輪“新教法，新理念”下的崗位練兵活動，十名教師都上了公開課，本次活動最大特點是運用新理念，使用新教法，推進了我校的新課改進程。
另外，教務(wù)處積極開展教研活動，或分教研組活動，或集體活動。教務(wù)處開展教研活動6次，語文教研組3次，數(shù)學教研組3次。教師能積極進行業(yè)務(wù)自修，勤記業(yè)務(wù)筆記。每位教師寫教學論文一篇，寫教學工作總結(jié)一篇，每篇數(shù)字都在1500字以上。
六、“兩基工作”的情況。
本學期教務(wù)處完成了20xx———20xx學年度的“普九”、“掃盲”的表冊數(shù)據(jù)的填寫工作。
七、課程的教授情況及教學成績。
到二十周止，我校的各科教學都已基本完成，達到了新課程標準的要求。語、數(shù)科的教學現(xiàn)處于緊張的復習階段，以迎接期末考試，可以說教務(wù)處的教務(wù)主任已基本完成了本學期的基本任務(wù)，回思一學期，教務(wù)處的工作繁瑣而任重，需要常抓緊不懈。
八、存在的問題：
1、我校對非主授課的重視不夠。教師對輔助課堂只側(cè)重于趕作業(yè)。期中、期末之前過早的停音體美等課。這些不利于學生的全面發(fā)展。
2、過分看重教學成績，忽視了學生的思想道德教育，高分低能。
一學期的教務(wù)工作基本上隨著這份總結(jié)的完成而結(jié)束，但愿以后的教務(wù)工作能更扎實更完善，
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