關(guān)于擔保公司工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于擔保公司工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于擔保公司工作總結(jié)1

　　20xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風險為根本，提高《擔保公司年終總結(jié)》正文開始>>20xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔保業(yè)務(wù)264筆，擔保金額12940萬元，累計擔保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　一、 20xx年主要工作

　　1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構(gòu)。

　　作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔保機構(gòu)的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風險防范措施和各崗位職責；四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

　　2、加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結(jié)合，認真學習財政金融相關(guān)政策。學習、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。

　　3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。

　　我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決http:///zhichang/資金困難。

　　4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風險關(guān)。

　　擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關(guān)，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的.調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進行認真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。

　　二、 幾點體會

　　1、防范風險，講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè)，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風險，必須講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風險。

　　2、開拓業(yè)務(wù)，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè)，要擔負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。

　　3、服務(wù)企業(yè)，講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能密切企、保關(guān)系，達到雙贏的目的。

　　三、 幾點建議

　　1、對擔保企業(yè)要加強培訓，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例，多實地考察。

　　2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦出現(xiàn)風險，擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策辦法。

　　四、 20xx年工作思路

　　1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。

　　2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加擔保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。

　　3、加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。

關(guān)于擔保公司工作總結(jié)2

　　20xx年XXXXXX擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念，拓展思路，積極探索，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在：

　�。�1）貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達XXXX萬元。

　　（2）各項規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風險代償。

　　（3）內(nèi)控制度不斷加強。

　�。�4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

　�。�5）公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。

　　（6）銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。

　　總結(jié)過去，我們主要做了以下工作：

　　一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

　　1、靈活經(jīng)營，實現(xiàn)利潤最大化。

　　公司對貸款擔保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開研究，認真分析存在的問題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務(wù)做大做強，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細分市場，開展具有特色的貸款擔保業(yè)務(wù)，目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化，靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務(wù)支持的重點。四是本著“融資要快找金橋，貸款投資。

　　我擔�！钡淖谥迹瑩�保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元，側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務(wù)“門檻”，在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

　　2、開拓融資渠道，發(fā)展擔保業(yè)務(wù)。

　　為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長遠發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮，項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大，銀行合作越暢通，擔保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。

　　3、加強與銀行的合作，促進擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力；及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

　　二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

　　防范和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。

　　公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：（1）風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風險，提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務(wù)實際情況，除了擔保前對客戶認真調(diào)查，仔細分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調(diào)查評審，對受保護的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進行審核。（2）在設(shè)計實用可靠的“反擔�！贝胧┥希�以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。（3）對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化，適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確保客戶按時還款。（4）關(guān)注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，并主動提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項目風險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風險實行預(yù)警告之制度。（6）財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時，及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改，終止和取消該擔保關(guān)系。（7）實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪，除審查其財務(wù)資料外，重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具回訪報告。

　　三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

　　擔保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)�保？因此加強自身的信用建設(shè)對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的`資金來源發(fā)生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

　　四、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化

　　公司堅持以人為本，建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧，增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵機制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長；不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn)，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

　　希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。20xx年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴格按業(yè)務(wù)流程進行操作，加強風險防范管理，建立完善風險控制與管理體系，建立科學績�？己思�勵約束機制，并與同行多溝通多聯(lián)系，互助學習，共同進步，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。

關(guān)于擔保公司工作總結(jié)3

　　時光荏苒，我來到XXXXXXXXXXX擔保有限公司已經(jīng)5個月了，在這期間，我受到了來自公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的大力幫助。通過半年來的學習與工作，自己切身感受到自己在新的環(huán)境下自身工作方式的轉(zhuǎn)變和能力的提高。我現(xiàn)將自己試用期間完成的工作做以下總結(jié)。

　　1、學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程

　　在進入公司的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)就將制度學習做為對我的首項要求，擔保行業(yè)有著嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程和風控措施，嚴格遵守制度和規(guī)則是開展業(yè)務(wù)的必要基礎(chǔ)，這期間我認真地學習了公司的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，改進了原有工作方法中的不足，用制度規(guī)范我的工作，目前我已經(jīng)能嚴格的按照公司規(guī)章制度行事。

　　2、整理客戶檔案，熟悉企業(yè)情況

　　區(qū)擔保公司是一個有著6年經(jīng)營時間的公司，并且在業(yè)內(nèi)口碑非常良好，公司積累了大量的企業(yè)檔案，這里包含著過去和目前許多重要的企業(yè)經(jīng)營信息。在我的試用期間，我按照公司要求，按時上報了近60家企業(yè)客戶的貸款數(shù)據(jù)，并且熟悉了公司新老客戶的基本情況，為下一步更好開展業(yè)務(wù)做好了充分準備。

　　3、全力盡到調(diào)查職責，認真撰寫調(diào)查報告

　　貸前調(diào)查是擔保貸款的重要步驟，直接關(guān)系到貸款的安全性，在這6個月中，我一共調(diào)查了24家企業(yè)，并對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)進行

　　了盡職調(diào)查和分析，同時撰寫了調(diào)查報告17份，為科學決策提供依據(jù)，盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責。

　　4、認真做到文件收發(fā)和匯報工作

　　在這段時間內(nèi)，我按照集團和上級部門的要求，按時匯報公司的各項情況和活動總結(jié)，共寫工作總結(jié)4篇、工作計劃4篇、信息8篇、學習心得3篇、各項活動總結(jié)10篇，公司年鑒一套等。在這期間，我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，指出了我很多不足，我也切實感受到了自己文字能力的提高。

　　5、認真學習金融辦會議，做好會議學習和紀要

　　自治區(qū)金融辦為了規(guī)范擔保公司發(fā)展多次組織疆內(nèi)融資性擔保公司開展學習座談會，我代表區(qū)擔保公司參加會議，在會議上我認真學習聽取金融辦的會議精神，認真做好會議紀要，為區(qū)擔保公司領(lǐng)導(dǎo)做好匯報工作，同時通過對會議的學習，也讓我了解到了擔保行業(yè)的很多信息動態(tài)，豐富了自己的視野。

　　6、學習適應(yīng)企業(yè)文化，全方位提高自身素質(zhì)

　　進入新的環(huán)境以后，感受到和以往工作單位最大的不同就是機關(guān)文化，在這里不僅有著自己本職工作，還有著各項學習任務(wù)和活動，不但要加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要加強文化學習和提高覺悟。在試用期內(nèi)，我學習并參與了許多機關(guān)文化建設(shè)活動，極大的.豐富了視野，提高了覺悟和內(nèi)涵。

　　在這5個月的工作期間，我感受到自己最需要改進的還是工作方式方法問題，區(qū)擔保公司講究嚴謹科學的工作方法，對輕重緩急，先后順序有著較高的要求，在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點，受益良多，在今后的工作中，我要不斷的加深專業(yè)知識，不斷強化工作方式方法，提高工作效率。

　　最后，我想表達的是在這5個月的試用期期間，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多關(guān)照和指點，同事也給予了我很多幫助，使我真正感受到了擔保公司的溫暖，讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“家文化”的團隊，我愿意為了公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來回報公司，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的缺點提出批評和指正。我會以更積極，更飽滿的熱情完成好每一項工作。

關(guān)于擔保公司工作總結(jié)4

　　一、基本情況

　　1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔保有限責任公司是經(jīng)省政府金融辦批準，在省工商局注冊的國有獨資有限責任公司，具有獨立法人資格，歸屬省旅游局管理。公司成立于2009年8月，由省政府出資組建，首期注冊資本3000萬元人民幣。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增加旅游消費與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標，遵循政府指導(dǎo)、市場運作，優(yōu)化服務(wù)、便利融資，規(guī)范運作、防范風險等原則，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務(wù)。

　　2、2010年是公司開展擔保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)實際情況，對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進行了廣泛調(diào)查，涉及融資額近2億元。本著穩(wěn)健的原則，當年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔保貸款2000萬元，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待、旅游汽車服務(wù)、4A景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹慎擴大擔保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗。

　　3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況，公司設(shè)立了擔保業(yè)務(wù)部、風險控制部和綜合管理部三個部門。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟師、律師、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才，并通過廣納賢能，致力于組建高

　　素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔保團隊。

　　4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議，與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系。公司目前提供的全為融資性擔保業(yè)務(wù)，合作銀行2家，且承擔100%的連帶責任保證。

　　二、經(jīng)營與管理情況

　　1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金。

　　2、2010年，公司對外擔保金額2000萬元，為實收資本的0.67倍。擔保收費為年費率1.5%。截止2011年上半年在保責任余額1340萬元。

　　3、公司在2010年度實現(xiàn)收入78萬元，成本為64萬元，盈利14萬元。按相關(guān)規(guī)定提取各項準備金36萬元。公司除日常辦公開支外，嚴格控制各項成本支出。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款，流動資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負債較少，主要是存入保證金。

　　4、公司治理情況

　　公司合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，建立符合審慎經(jīng)營原則的擔保評估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急機制，加強對擔保項目的風險評估和管理。先后出臺了《旅游擔保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《審保委

　　員會工作規(guī)則》、《旅游擔保業(yè)務(wù)風險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度，從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性。根據(jù)《江西省融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則，市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式，成立了擔保項目審保委員會，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。公司治理重點防范道德風險，強化擔保行業(yè)的經(jīng)營管理。

　　三、強化風險管理，完善制度建設(shè)

　　擔保行業(yè)屬高風險行業(yè)，為切實降低擔保風險，公司采取以下三項措施：

　　1、以修章建制為切入點，建全評審制度。為降低擔保風險，狠抓人員管理和制度建設(shè)，建立規(guī)范的項目決策程序，嚴格執(zhí)行《旅游擔保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《風險控制管理辦法》、《項目經(jīng)理負責制》等一系列規(guī)章制度。風險控制包括擔保前評審、擔保中的管理和代償后的.追償，涵蓋業(yè)務(wù)全過程。

　　2、積極探索有效的反擔保組合方案，控制擔保風險。反擔保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的，擔保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔保措施，反擔保品種的增加，加大其違約成本，使反擔保控制能力加強。

　　3、加強在保監(jiān)控，落實現(xiàn)場檢查。對在保項目的貸后監(jiān)控，是降低風險的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：

　　1)與銀行溝通，了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查，檢查財務(wù)賬目、生產(chǎn)情況，反擔保物有無變化。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達到期通知書，督促企業(yè)按期還款。

　　截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進行保后跟蹤管理，有力地控制風險。

　　四、存在問題及困難

　　1、資本金規(guī)模偏小，發(fā)展空間不足

　　按照“擔保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定，公司對單個企業(yè)可擔保規(guī)模最高僅300萬元，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。

　　2、風險分擔機制尚不健全

　　擔保行業(yè)屬高風險行業(yè)，由于公司擔保資金規(guī)模偏小，整體抗風險能力較弱，銀行認同度不高，要開展業(yè)務(wù)就必須承擔100%的信貸風險。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主，其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理信息不真實、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況。

　　公司目前提供的擔保最大金額為500萬元。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔保，反擔保種類主要為房產(chǎn)、機器設(shè)備抵押及個人無限連帶責任，未出現(xiàn)代償。公司2010年擔保金額2000萬元，準備金按規(guī)定標準計提，提取金額36萬元，但同公司的實際情況相比，

　　顯得不夠充足。

　　3、法律保障有待提高。擔保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù)，法律關(guān)系錯綜復(fù)雜，需要掌握大量法律知識。由于公司缺少風險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員，依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān)，從長遠看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　4、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進一步提高。 公司成立不久，專業(yè)人才少、裝備條件差，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，金融、行業(yè)、法律、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強，識別、控制和化解風險的能力有待提高�！督�西省融資性擔保公司管理暫行辦法》的出臺，對擔保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進行補充、修改和完善，繼續(xù)完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進擔保業(yè)務(wù)。

　　五、自我評價

　　1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

　　2、針對旅游企業(yè)的特點，積極探索有效的反擔保組合方案，控制擔保風險。反擔保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的，擔保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔保措施，反擔保品種的增加，加大其違約成本，使反擔�？刂颇芰�加強。截止目前為止，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生。

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