學(xué)生會文藝部門工作總結(jié)（通用25篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編整理的學(xué)生會文藝部門工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會文藝部門工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，大一就要結(jié)束了，我們只有對過去進行反思、總結(jié)，才會換來明天的美好。一個部門的壯大，也見證了我們個人的成長，下面就對這學(xué)期在學(xué)生會的工作做一個總結(jié)。
回首這個學(xué)期，有失有得，由于上個學(xué)期是剛進學(xué)生會，都是14級的學(xué)長學(xué)姐帶著我們，給我們分配任務(wù)，這個學(xué)期的各種活動都是放手給14級的了，讓我們從中不斷積累經(jīng)驗。自四月初科技文化藝術(shù)節(jié)開幕式開始后，各種活動都緊張地進行著，我們部負責的第一個活動是合唱比賽，從這次活動中也得到了很多，由于督促工作不到位，14級的學(xué)生表現(xiàn)的不是很積極，比賽時評委沒有準時到位，接下來就是影視模仿秀，由于活動前沒有按抽簽的順序上臺，導(dǎo)致冷場，與此同時我們還積極地為心理健康情景劇做著準備。演員都很用心的排節(jié)目，這兩次活動的'成績都不好，痛定思痛，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，在選裁方面不夠出眾。
最后一個活動是文藝部和組宣部合辦的“我愛記歌詞”活動，總結(jié)為以下幾點：
�、偾捌跍蕚洳怀浞�;
�、诠ぷ魅藛T分工不明確;
�、廴鄙倥c主持人的對各個環(huán)節(jié)的溝通;
�、芑顒忧捌跍蕚錄]有合理分工，往往是一兩個人在負責;
�、菪麄髁Χ炔粔虼�，展板不出彩，沒有達到預(yù)期目標。要說活動的成功之處就是我們從中發(fā)現(xiàn)了很多不足，出問題并不可怕，可怕的是知錯不改，以后我們辦活動一定會吸取以往的教訓(xùn)，不在同一個地方跌倒兩次。
我們從各個活動中總結(jié)經(jīng)驗，保證以后的活動中不會出現(xiàn)同樣的問題，和其他部門加強溝通交流，讓大眾傳媒系真正成為全院的亮點。
學(xué)生會文藝部門工作總結(jié) 2
隨著期末考試的臨近，本學(xué)期文藝部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下，我們積極配合院學(xué)生會的工作安排，認真完成工作任務(wù)，不斷完善自己，為本學(xué)期的工作畫上了一個圓滿的句號。
本學(xué)期文藝部主要工作為：軍民聯(lián)歡會節(jié)目的選送、迎新晚會的策劃和組織、文藝部部內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的完善以及對干事的培養(yǎng)。為了文藝部的發(fā)展和體系的完善，避免工作上出現(xiàn)各類問題，現(xiàn)對本學(xué)期文藝部的工作總結(jié)如下：
一、軍民聯(lián)歡會：
1.宣傳工作
文藝部在接到軍民聯(lián)歡會相關(guān)通知后，迅速組織成員將活動要求傳達到大一新生中，并記錄有意愿報名的同學(xué)。宣傳工作做到快速、全面、到位。
2.節(jié)目選拔
首先，通過文藝部部長和副部的商討，將內(nèi)容和形式較好的節(jié)目篩選出來。再對篩選出的節(jié)目進行一一分析，例如：節(jié)目的選材，形式以及演出人員數(shù)量和素質(zhì)等。通過以上篩選和分析，挑選出綜合方面突出的節(jié)目。最后，對挑選出的節(jié)目進行現(xiàn)場審查。審查中我們不僅查看了各個節(jié)目的進程，還對節(jié)目的演出提出建設(shè)性的要求和建議。
我們組織進行了兩次審查，而后將節(jié)目名單交至學(xué)校，由校藝術(shù)團進行統(tǒng)一的選拔。由于先前的審查工作開展順利、要求嚴格，我院選送的節(jié)目也被學(xué)校選中作為軍民聯(lián)歡會的節(jié)目。這不僅顯示出大一新生的多才多藝，也向全校各學(xué)院展示出我院文藝活動的蒸蒸日上之勢。
二、迎新晚會
1.宣傳與報名
學(xué)期伊始，文藝部成員就開始從各方面積極開展了迎新晚會的籌備工作。在此期間，文藝部成員通過走寢，對大一同學(xué)的整體文藝素質(zhì)情況進行了系統(tǒng)的了解，并根據(jù)個人特長和愛好等因素為他們提供節(jié)目素材和建議。期間文藝部成員分工明確，快速高效的完成階段性任務(wù)。
2.節(jié)目的審查和排練
此次迎新晚會共安排了三次節(jié)目的正式審查。每次審查，主席、副主席和部長，都會對各個節(jié)目提出建議和要求，鼓勵演員們堅持排練。不僅如此，在私下排練時，每個節(jié)目都由副部和干事跟進，每周都會由文藝部成員到場審閱3~4次，監(jiān)督和督促節(jié)目的進程。在新生演員和文藝部全體成員的共同努力下，迎新晚會的節(jié)目質(zhì)量在每次審查過程中較前次都有明顯的進步。但由于文藝部成員相互配合不夠協(xié)調(diào)，新生的其他活動任務(wù)繁多，副部和干事還有演員的時間不能統(tǒng)一，節(jié)目跟進的效率還有待提高。
3.晚會進行時
彩排期間雖然出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，但問題都被順利解決。且新生們多才多藝不負重望，晚會整體取得較好反響。
�、乓曨l、PPT的播放不出：由于大活的設(shè)備老化，導(dǎo)致投影儀連接線斷掉，不能正常地播放PPT和視頻，信息部成員辛苦制作的開場視頻不能向大家展示。為避免這個問題的再次發(fā)生，以后舉辦任何活動前，都要確保現(xiàn)場所需的各種設(shè)備，如音響、燈光、投影儀能正常運行，如有問題，要提前解決或通知到相關(guān)責任人，提早報修。也應(yīng)該做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，不能因設(shè)備老化或PPT播放不了影響晚會的整體效果和進度。
�、圃捦驳膫鬟f錯誤：由于節(jié)目變動和演員人數(shù)較多等原因，話筒方案雖然早已完成但從未實施直到彩排當天。話筒方案編寫的較為復(fù)雜、不實用，導(dǎo)致彩排過程中話筒多次傳遞錯誤。不過幸好問題發(fā)現(xiàn)的早，文藝部成員通過與演員溝通、及時修改方案，使得正式的晚會過程中話筒傳遞順利。在今后的迎新晚會準備過程中，話筒方案可在節(jié)目審查過程中盡早實施，讓演員們和文藝部成員都了解話筒傳遞程序，不流暢的地方可以及時修改，并且盡量使話筒傳遞方案簡單化。
�、枪ぷ魅藛T的離崗：由于文藝部成員相互間配合不夠默契，工作任務(wù)分配不均，事先沒有強調(diào)堅守各自崗位的重要性，導(dǎo)致晚會當天文藝部成員忙碌而缺乏效率，造成晚會現(xiàn)場混亂局面。下次類似活動前，要細致均勻地分配文藝部每位成員的工作，包括工作的內(nèi)容、時間、地點和需注意的事項等,注意把工作落實到人頭。并且強調(diào)堅守崗位的重要性，工作人員不得擅離職守。
總之，此次晚會受到書記、導(dǎo)員和觀眾們的好評。不僅如此，晚會匯集了所有演員和學(xué)生會各部的努力付出和辛勤汗水，并且都在晚會精彩的演出中體現(xiàn)出來。晚會也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉，讓他們了解到整個晚會的流程和具體工作安排，相信在以后的活動中，這次晚會的經(jīng)歷能帶給他們深刻的回憶和豐富的經(jīng)驗。
三、完善機制
1.部門組織體系的變化
本學(xué)期，文藝部的人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了新的變化，由原來的兩名副部增添為三名，由原來的三名干事擴充到四名。文藝部所有成員進入一個新角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)階段，由于文藝部內(nèi)部的不成熟，從活動的組織策劃到執(zhí)行實施也暴露出一定的問題。針對這點，我們已在所有活動結(jié)束后進行了深刻的反省和總結(jié)，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗。
(1)新增加的兩名副部對文藝部工作了解不夠透徹。文藝部工作不僅僅是在舞臺上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻自己成就他人的決心。由于兩位副部沒有文藝部工作的經(jīng)驗積累，所以起初對文藝部的`工作和應(yīng)該承擔的責任都很陌生。不過通過后來部長的介紹和副部之間的溝通，幫助她們盡快融入到學(xué)生會這個集體中，也使她們能夠得心應(yīng)手地處理文藝部工作。
(2)成員之間聯(lián)系不夠緊密。作為學(xué)生會的一員，應(yīng)當多與學(xué)生會各成員間加強溝通和交流，增進感情和工作配合的默契。身處學(xué)生會這個大家庭，大家不僅應(yīng)在工作中相互協(xié)調(diào)配合，共同完成活動任務(wù)，為學(xué)院和集體取得榮譽，更重要的是能在大學(xué)這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今后文藝部需要加強與學(xué)生會各部門成員和部內(nèi)成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進各成員間的感情，為促成一個和諧團結(jié)部門的方向努力。
2.培養(yǎng)新人
新學(xué)期初期，文藝部進行了招新工作，吸納新的血液是一個部門良好運轉(zhuǎn)的開端。通過文藝部部長和副部的精挑細選，四名大一同學(xué)脫穎而出。事實證明，我們部的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認真，即使有時工作繁忙也毫無怨言。經(jīng)過一個學(xué)期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長，相互配合，互相幫助，為部門營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是，干事們對大學(xué)自由的環(huán)境不能很好的適應(yīng)，對自己工作、娛樂和學(xué)習(xí)時間不能進行恰當?shù)胤峙�，這就需要我們文藝部的老生對他們的這些困惑進行合理的指導(dǎo)，幫助他們解決此類問題，使他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活。
3、加強內(nèi)部成員管理
為使部門內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工，根據(jù)院會的建議，我們將四名干事分配給三名副部負責，活動的通知和干事的培養(yǎng)教育等工作都由其所屬的副部負責進行，實行工作責任制。但分工不分家，平時在做好自己本職工作的同時，部員要相互溝通交流，每兩周開一次例會，以促進工作的順利開展。
四、問題及改進方向
1.在進行活動的組織工作時，工作效率不是很高。我們在以后階段會加強對部員和各項工作的管理，進一步完善文藝部部門的體制管理，使部內(nèi)工作做到及時、準確、高效。
2.與學(xué)生會部門之間的溝通交流不足，從下學(xué)期開始我們部要與學(xué)生會其他部門多交流，促進部門之間的感情，互相幫助、共同進步。
3.干事踏實有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時候影響活動順利進行，我們還需創(chuàng)造更多的機會對干事進行磨練。
五、下學(xué)期力爭實現(xiàn)的兩個目標
1.文藝部部門工作有新的發(fā)展，新的突破，部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題能夠一一解決。
2.在下學(xué)期文藝對抗賽或者文藝展演系列活動中取得優(yōu)異的成績。
學(xué)生會文藝部門工作總結(jié) 3
這學(xué)期，文藝部依然本著“以文藝服務(wù)我院建設(shè)”的指導(dǎo)理念，切實開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體的文藝活動，活躍院內(nèi)氛圍，豐富同學(xué)生活，并積極的提高各種活動的精神內(nèi)涵，切實地服務(wù)于我院的精神文明建設(shè)，協(xié)助我院學(xué)生的培養(yǎng)教育工作。同時，積極做好部門內(nèi)部建設(shè)，在商學(xué)院團總支和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，完善文藝部的部門職能和部門文化，以更為高效優(yōu)質(zhì)的運作和管理模式，為院會和我院的建設(shè)提供強大的文藝支持，與院會各部一起，為我院各方面工作的順利開展，以及更為全面的院級文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
一、部門內(nèi)部建設(shè)。
(一)干事培養(yǎng)工作
本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作，保證后續(xù)人才的儲備，在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細致的工作，且與往屆文藝部重視才藝的選拔不同，將外聯(lián)、策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準，力爭部內(nèi)干事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。
1、干事選撥。
干事選拔標準：
1)愿意服從于商學(xué)院團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，以服務(wù)同學(xué)為工作理念。
2)對文藝活動及文藝工作有較大的興趣和熱情，對工作有極大的積極性，吃苦耐勞，踏實肯干。
3)具有一定的藝術(shù)鑒賞力，能對節(jié)目的編排和改進提出自己的意見和想法。
4)具有一定的策劃創(chuàng)新能力，有創(chuàng)意有思想，能對晚會的流程和主體設(shè)計提出較為成熟的意見。
5)組織協(xié)調(diào)能力強，善于溝通和交流，能夠帶領(lǐng)星光和路北的成員獨立的開展排練工作。
6)具有較好的涉外公關(guān)能力，對晚會和部門活動的贊助與商家有獨立的協(xié)商能力。
7)文字能力，能對部門活動宣傳，海報及彩噴，通訊包括晚會主持詞的`內(nèi)容等進行編寫。
干事選拔過程：
1)初試。以面試為方式，對納新同學(xué)就其自身情況和經(jīng)歷、對文藝部工作的理解等問題進行提問，對其氣質(zhì)態(tài)度、思考能力、表達能力及對文藝部工作的適合度進行初步考察，確定進復(fù)式人眩
2)復(fù)式。筆試，針對文藝部工作的方方面面設(shè)置問題，對進入復(fù)試的同學(xué)進行書面考察。口試，兩人一組，對抽到的問題討論后單獨進行作答，考察其交流和協(xié)作水平以及對文藝部工作所遇到的具體問題的處理能力。
2、干事培養(yǎng)
干事培養(yǎng)目標：
文藝部在干事試用期就力爭能基本確定干事在部內(nèi)的角色定位，鑒于文藝部多元化的工作性質(zhì)，分別培養(yǎng)具有舞臺表演，編排，策劃，涉外，文字，賬務(wù)管理及后勤管理能力的干事，盡量保證各干事能各司其職，目標是能使各干事在部內(nèi)的某項工作中能獨當一面，充分發(fā)揮每個人的特質(zhì)和能力，保證每個人都能真正參與到部內(nèi)工作當中。
干事培養(yǎng)方法：
1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。派干事到學(xué)校及各院大型的文藝活動和比賽現(xiàn)場，如翻譯學(xué)院迎新晚會、校園之星等進行觀摩學(xué)習(xí)，回來后，讓其對所觀看活動的策劃流程，、節(jié)目設(shè)置、賽事設(shè)置等方面做出理解和評價，由部長副部對其想法的中肯與否進行評價和糾正，幫助干事提高鑒賞力。
2)策劃創(chuàng)新能力。文藝部活動如外語短劇大賽、xx大晚會等都讓干事就流程和節(jié)目設(shè)置提出了有關(guān)想法，并要求部分干事寫了策劃書，部長副部對策劃做出修改意見并適當進行采納。
3)編排和表演能力。文化藝術(shù)節(jié)的各大賽事，如十大歌手和校園之星等，都有干事作為選手搭檔進行了積極精彩的配合和表演。舞蹈大賽，外語短劇大賽，更是由干
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