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企業(yè)座談會發(fā)言稿
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)座談會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)座談會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才XXX院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營活動，有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。
我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的`安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識，落實司法為民各項措施，努力提高法院依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)
知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性，提高工作水平；要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動開展以案釋法、司法推薦工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民；指導(dǎo)方針，緊扣“公正與效率；工作主題，以促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時處理。
企業(yè)座談會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好！
去年同時期，我與在座各位都是初來公司，對公司的一切都充滿了好奇與激情。一年光景轉(zhuǎn)眼即逝，我們也在歲月中沉淀、打磨，努力變成更好的自己。一年時間，不長也不短，我相信大家對于一年來的工作經(jīng)歷都有所感悟。感謝組織人事部組織本次交流座談活動，能讓一年后的我們重新聚首，互相交流學(xué)習(xí)。接下來我想和大家分享一下我一年來的工作感受和職業(yè)規(guī)劃。
關(guān)于入職的這一年，我感覺這是很幸運又很有意義的一年。入職一年來，我深刻地感受到x對于每個人開放性、包容性塑造的胸懷和人文關(guān)懷，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作熱情、樂于奉獻(xiàn)，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)和成長的氛圍；形式多樣、生動活潑的黨建和團(tuán)建活動，極大地鍛煉了我們的綜合素質(zhì)。這一年，是我職業(yè)生涯的起步之年，怎樣開好頭、起好步、走好路，對我整個職業(yè)生涯而言是極其重要的。很巧的是，這一年，也是x重組的一年，是我與公司共同成長的一年，意義更加非同尋常。我覺得，能夠以x這個優(yōu)秀平臺作為事業(yè)的起點，一同見證公司與我自身的成長，這是一個很幸運也很有意義的事情。
關(guān)于工作，我想與大家簡單分享三點：
第一個是在工作的`開展中“精益求精”。剛?cè)肼毜臅r候，由于工作經(jīng)驗不夠豐富，我在處理工作的時候經(jīng)常會陷入把手上安排的工作“做完”就這個工作就結(jié)束的狀態(tài)。這種狀態(tài)很舒適，因為把工作做完還是比較簡單的，但這種舒適又讓我很焦慮很沒有安全感，因為我感覺不到自己的成長。所以在后面的工作中，我不斷強(qiáng)迫自己去走出這種“舒適區(qū)”，在工作上多問一句、多想一下、多做一點（加入具體的事情，比如審合同的時候多看幾遍，文字表述多推敲幾下等等），去不斷追求從“做完”到“做好”再到“做到極致”。在這個精益求精的過程中，雖然讓自己更累一點，但自己的成長也更加明顯，工作當(dāng)中也更加胸有成竹了。
第二個是在工作的實踐中“精于此道”。我所從事的法務(wù)工作應(yīng)該說是一個專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，自從去年簽約公司法務(wù)后，我的師兄師姐就告訴我要能夠“精于此道，以此為生”，不斷去深挖這個專業(yè)領(lǐng)域，立志成為這方面的專家，把這種核心競爭力作為自己的“鐵飯碗”。入職以后，我成為了x唯一的科班出身的法務(wù)人員，這對我而言壓力還是很大的。因此，我平時要求自己不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，同時利用好公司提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷去總結(jié)和思考，在工作中將所學(xué)的理論知識與工作實踐相結(jié)合，努力幫助公司把好法律風(fēng)險關(guān)。
第三個是在不斷的學(xué)習(xí)中“日益精進(jìn)”。入職一年來，讓我感觸很深的一點是身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一個共同的品質(zhì)：善于學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中日益精進(jìn)。作為職場新人的我們一方面要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自已的業(yè)務(wù)水平和知識面，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”不斷找差距、補(bǔ)短板，提升綜合素質(zhì)；另一方面要學(xué)以致用，不斷將學(xué)到的知識消化吸收，將其較化為解決問題的能力，從而不斷促進(jìn)工作能力的提升。
企業(yè)座談會發(fā)言稿3
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天在這里召開大學(xué)生座談會，這是廠領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。
首先作下自我介紹：我叫xx，今年26歲，畢業(yè)于xx石油大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè)，目前在采氣二區(qū)地質(zhì)組進(jìn)行實習(xí)。參加工作已經(jīng)八個多月了，經(jīng)驗之談不敢當(dāng)，借此機(jī)會跟各位談一下工作中的一些探索和體會，不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
為進(jìn)一步增強(qiáng)青年的責(zé)任感、使命感，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，搭建創(chuàng)新平臺，為廠持續(xù)有效發(fā)展提供人才保證和技術(shù)支持，廠舉行了“講理想，比貢獻(xiàn)”活動，在此次活動集中傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又通過網(wǎng)絡(luò)了解了侯祥麟、閔恩澤同志的先進(jìn)事跡，深刻學(xué)習(xí)與領(lǐng)會侯祥麟、閔恩澤等老一輩科技工作者愛國、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神，以及石油石化工業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史。
感動于他們以國家為重、事業(yè)為先的愛國情懷，當(dāng)國家需要海外留學(xué)生回國服務(wù)時，他們毅然舍棄優(yōu)越的工作生活條件，返回祖國。
感動于他們淡泊名利、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神，他甘為人梯，傾注心血培養(yǎng)了一代又一代科技工作者，使石油煉制和石油化工科技創(chuàng)新水平不斷推升。
感動于他們?yōu)槭突な聵I(yè)嘔心瀝血的歷程，一次又一次地研究試驗，攻克一個又一個技術(shù)難關(guān)，滿足了中國航空、航天、核工業(yè)發(fā)展的特殊需要，使中國本來十分落后的煉油工業(yè)技術(shù)很快接近當(dāng)時的世界先進(jìn)水平。
感動于他們銳意進(jìn)取、不斷開拓的創(chuàng)新精神。他們帶領(lǐng)科研團(tuán)隊，不斷探索新思路、開拓新領(lǐng)域，率先在石油煉制和石油化工科技前沿開展導(dǎo)向性基礎(chǔ)研究，不斷取得新的突破，為石油煉制和石油化工技術(shù)的創(chuàng)新提供“新式武器”。這種銳意進(jìn)取、不斷開拓的創(chuàng)新精神正是集團(tuán)公司改革發(fā)展不可或缺的動力源泉和寶貴財富。
半年多的工作閱歷，對于侯老、閔老的精彩人生來說，是那么的微小，對了解一個有著多年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為廠發(fā)展作出過杰出貢獻(xiàn)的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說，收到的體會確實很多。就我在采氣二區(qū)半年多的工作具體談下：
剛參加工作時，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)對我來說都是比較陌生的，在師傅的細(xì)心指導(dǎo)和我自身的努力下，我積極學(xué)習(xí)《新工人入廠教育培訓(xùn)》、《采氣工必讀》、《采氣工技術(shù)等級培訓(xùn)教材》等專業(yè)書籍，加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的滲透。但后來我發(fā)現(xiàn)，我學(xué)到的只是對所要錄取數(shù)據(jù)的強(qiáng)記，并沒有真正理解設(shè)備原理等知識。比如站內(nèi)切換生產(chǎn)流程，由于以前沒有接觸過這些操作，對于站長的要求我感到茫然不知所措，通過這件事，我深深體會到自己學(xué)習(xí)的知識還是太死板、粗略，看似簡單的流程，其實里面包含著很多的知識點，于是在平時工作巡檢時仔細(xì)觀察流程走向，跟著師傅學(xué)習(xí)流程操作，認(rèn)真參加一周一課的`學(xué)習(xí)，拓寬自己的專業(yè)技術(shù)層面，結(jié)合自身所學(xué)知識，理論聯(lián)系實際，積極參加每周的異常井分析會，仔細(xì)記錄每口氣井的規(guī)律、特點，從而提高自己的分析水平。如：20xx年10月5日凌晨1時，在巡檢中，我發(fā)現(xiàn)文109井氣量在半個小時內(nèi)迅速下降了1.2萬方，并且起伏波動較大，我隨即運用“一檢查、二對比、三判斷、四處理”的方法，檢查了站內(nèi)流程，對比分離器前后壓差，最后采取了向井內(nèi)注水的方法，使文109井恢復(fù)到6萬方的生產(chǎn)氣量，保證了氣井的穩(wěn)定生產(chǎn)。通過這些現(xiàn)場的實際操作讓我加強(qiáng)和鞏固了自身所學(xué)，認(rèn)真履行了我區(qū)對新分大學(xué)生“以學(xué)習(xí)帶動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的倡導(dǎo)。在實際工作中，我做到了“勤動手、勤動腦”，“眼到、手到、心到”，增強(qiáng)了實際動手能力，也給自己的工作增強(qiáng)了信心，事實證明，只要用心學(xué)習(xí)、工作，就會發(fā)現(xiàn)付出總有回報。
在站上上班幾個月后，我對站上的流程、各種操作已經(jīng)能熟練掌握。這時，我又來到區(qū)技術(shù)組實習(xí)。技術(shù)組的同志們比我想象中的年輕的多，就比如我們的兩位副經(jīng)理也就比我大兩歲，年齡上沒有大的差距，使我跟快的融入了這個集體。到技術(shù)組的第一天，侯經(jīng)理就對我說，到采二的技術(shù)組實習(xí)工作是一件非常累的事情，這對你們是一個考驗，如果你們哪天覺得干不下來，那么請你們離開。他還開玩笑的對我說：“如果你對哪個人有仇，那么你就讓他去技術(shù)組，這里的工作最為辛苦，如果你對哪個人好，那你讓他到技術(shù)組來，二區(qū)的技術(shù)組就是一個大熔爐，任何有心人在這里都能夠快速成才。從那一天起，我就暗下決心，一定要在這里快速進(jìn)步，把自己練成一塊好鋼。
接下來實習(xí)的過程中，困難還是比我想象的多。首先，在短時間內(nèi)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)讓我承包了一個集氣站，我要對全站的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。雖然我覺得對站上的氣井已經(jīng)比較了了解了，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問我一口井什么時候壓裂的，喇叭口是多大的，一周需要注多少水等等這些問題的時候時，我才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的很多。我馬上將每個氣井的井史仔細(xì)翻閱，將氣井的各個參數(shù)牢記于心，并且根據(jù)我在站上上班時對氣井的了解，加上學(xué)校所學(xué)的知識，開始反思所有的氣井的生產(chǎn)制度是否合理。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)文23-19井由于油管結(jié)鹽嚴(yán)重，每天需要從套管注水洗鹽，但效果仍不理想時，我主動提出文23-19井從油管打水浸泡，套管生產(chǎn)的措施。注水方法的改變，是文23-19井的氣量從1.9萬方上升到2.4萬方，我心里非常高興，也更加加大我對氣井管理的興趣和信心。同時我開始參加值班，我并不局限于所承包站的氣井，而是將全區(qū)的氣井的井史資料仔細(xì)研讀，觀察各井每天的生產(chǎn)情況，總是在想各井的生產(chǎn)制度，各項措施是否合理，能否進(jìn)一步優(yōu)化。由于在站上實習(xí)的時間短，有的站的井位我還不知道在哪里，我就和我區(qū)的董一有一起用兩天的休息時間騎自行車一個井一個井的看，了解井位，并且熟悉各井井口流程。然后我們把全區(qū)所有氣井的井位在地圖上標(biāo)出來，并且將各井的井口流程都畫出來進(jìn)行了歸納，哪些是有油套連通的，哪些是沒有復(fù)線的，從歸納圖上一目了然，這些做法也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在技術(shù)組，我感覺到了每個人對工作的熱情。特別是到了晚上，幾乎每天晚上所有的技術(shù)員都在辦公室加班，都盯著自動化的電腦看氣量運行是否正常，一般都是自己盯著自己承包的站的氣量。發(fā)現(xiàn)哪個井出現(xiàn)氣量下降后，都能在第一時間提出處理措施。如果比較難判斷的，辦公室的技術(shù)員就會簡單討論一下該怎樣處理，遇到問題比較大的，不管是否值班，大家都會到現(xiàn)場去處理。剛開始這種工作方式我還有點不適應(yīng)，想每天晚上都到12點，多累啊，并且自己開始還熬不住，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心的讓我早點睡。但是現(xiàn)在每天的氣量都十分緊張，看著大家在辦公室里忙碌，讓我想到了電視劇的《亮劍》。那是個戰(zhàn)爭年代的鐵軍，該出鞘時必亮劍。而我的感覺，我們現(xiàn)在每天都在像是在和平年代里的軍人，我們的任務(wù)就是保證最大限度的產(chǎn)氣。每個人都在為這個目標(biāo)努力著、戰(zhàn)斗著�？粗麄兠β档纳碛�，我怎忍心拋棄我的戰(zhàn)友去睡覺呢。我雖然沒有當(dāng)過兵，但是在這里，我不禁學(xué)到了技術(shù)，更加感受到了戰(zhàn)友一樣的友情。每天一塊上站、一塊吃飯、晚上一塊盯氣量，這種感情，估計只有在軍隊里才能體會到吧。
今天我們在這里談”講理想、比貢獻(xiàn)“，我覺得在二區(qū)，最大的感受就是責(zé)任心。這個話題在我們每周的會上總是要提出來，既然選擇了遠(yuǎn)方，便不顧風(fēng)雨兼程，既然選擇了文23，便要承擔(dān)這份責(zé)任。作為一個有血腥的男人，就要將自己肩上的責(zé)任扛的住，扛的起。所以才會有了不成文的規(guī)定：氣井問題未解決，絕不回來吃飯，晚上值班3：00以后，氣井正常方可入睡。
回顧半年來在采氣二區(qū)實習(xí)的工作經(jīng)歷，我在工作的半年中，通過加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉周圍的環(huán)境，已漸漸地融入到這個工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取做出更加突出的成績。為取得更大的成績，我覺得應(yīng)該堅持：
一是要立足本職，愛崗敬業(yè)，保持端正的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到物資供應(yīng)工作中去。
二是對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，逐漸養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。
三是通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論水平，更新自己的知識，保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，用新的知識、科學(xué)的工作方法、熟練的技術(shù)能力，不斷提高工作水平、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，在提升工作質(zhì)量和效率方面狠下功夫，全心全意為發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)座談會發(fā)言稿4
今天，我們召開企業(yè)家座談會，主要目的，就是要動員全市的企業(yè)界人士，為當(dāng)前的保增長、促發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、匯聚合力。
之所以召開這次會議，首先，是因為企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作用突出、貢獻(xiàn)巨大，市委市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊伍。企業(yè)是市場的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā);
九十年代，x小康建設(shè)沖出x、叫響全國，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起;
進(jìn)入新世紀(jì)以來，x經(jīng)濟(jì)社會全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進(jìn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推進(jìn)。比如，在保增長、促發(fā)展中，全市x炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財政稅收的x%左右，規(guī)模工業(yè)的x%以上;
在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加;
在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的x%、農(nóng)民人均純收入的x%都來自民營企業(yè);
在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報社會方面，全市各類企業(yè)在扶貧濟(jì)困、捐資助教等方面每年投入達(dá)億元以上等等。所有這些，都充分說明企業(yè)在強(qiáng)市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展下行的壓力。今年以來，盡管全市經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，但從幾項主要指標(biāo)來看，仍然存在進(jìn)度不快等問題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標(biāo)是x%，1-x月份增速僅為x%，差了近兩個百分點;
規(guī)模工業(yè)增加值既定目標(biāo)是x%，1-x月份增速僅為x%;
外貿(mào)進(jìn)出口總額差距更大，僅為x%，與既定目標(biāo)x%差了近x個百分點。再加上項目建設(shè)進(jìn)度不快、節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題，都預(yù)示著我們完成今年目標(biāo)任務(wù)，困難很多、壓力很大。特別是進(jìn)入四季度以后，面臨的經(jīng)濟(jì)形勢可能會更嚴(yán)峻，發(fā)展的壓力可能會更大，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅克難、積極應(yīng)對，更需要各級各類企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，增強(qiáng)發(fā)展動能，守住市場份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻(xiàn)。
第三，也希望大家進(jìn)一步振奮精神，提振信心，抓住當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機(jī)遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇。當(dāng)前，國際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進(jìn)，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮迭起，我們x承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國家擴(kuò)大內(nèi)需的現(xiàn)實機(jī)遇。中央為擴(kuò)大內(nèi)需出臺了“一攬子”政策，省委、省政府為保增長打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺;
三是轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，為企業(yè)引進(jìn)項目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級帶來更多的契機(jī);
四是城市化建設(shè)加快推進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇，對基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的拉動相當(dāng)可觀，只要我們把準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，最大限度地用好用足用活政策，加強(qiáng)市場分析，加快轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠在激烈的競爭中搶占制高點，開創(chuàng)新局面。
第四，是因為我們清醒地認(rèn)識到，要實現(xiàn)省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和市委提出的“兩個堅定不移”的目標(biāo)，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠(yuǎn)的問題，有的企業(yè)不能跳出x促發(fā)展，缺乏世界眼光、國際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題，中小企業(yè)多，大個頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的機(jī)遇等等。當(dāng)然，我們各級黨委、政府，各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤伞⒄哌�不夠到位、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進(jìn)和提升。為此，針對企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點意見：
一、對企業(yè)來講，就是要搶抓機(jī)遇、主動作為、做大做強(qiáng)
要在穩(wěn)增長中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長多做貢獻(xiàn)。要千方百計保存量，想方設(shè)法拓市場，最大限度降成本，全力以赴增效益，實實在在穩(wěn)隊伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導(dǎo)作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項目建設(shè)，促進(jìn)在建項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅持“以x為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住x炭這個基本面的同時，大力發(fā)展xx造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強(qiáng)。要在發(fā)展動力上實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
要在強(qiáng)管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)管理降低企業(yè)成本，擴(kuò)大利潤空間，增強(qiáng)比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對風(fēng)險準(zhǔn)備，加強(qiáng)貨款資金回籠力度，千方百計確保資金鏈正常運轉(zhuǎn)。特別是要增強(qiáng)安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的'安全氛圍。
二、對企業(yè)家來講，就是要勇?lián)?zé)任、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識，敢冒市場風(fēng)險，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價值的實現(xiàn)，與推進(jìn)“兩個堅定不移”結(jié)合起來，不斷提高經(jīng)營管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機(jī)遇意識，搶抓稍縱即逝的機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識，從“小富即安、小進(jìn)則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。
要注重學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代。不論是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學(xué)、以知識為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強(qiáng)度越高，越要注重學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，學(xué)習(xí)依法經(jīng)營的基本要求，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家，在豐富知識中登高望遠(yuǎn)、正確決策、占領(lǐng)先機(jī)，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
要弘揚(yáng)x商精神。明清時代x商稱雄數(shù)百年，改革開放以來x老板一度成為x企業(yè)家的代名詞。從x商到x老板，不僅是一個稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們x、我們x企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對的一個問題，更是一種不可推卸的責(zé)任。希望大家以推進(jìn)x的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為;
樹立誠實守信的形象，誠實經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營，以誠贏得市場、以信贏得尊敬;
樹立開放大度的形象，立足x，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場中搏擊，在激烈的競爭中壯大。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤，而且要有奉獻(xiàn)精神，能夠主動承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競爭。企業(yè)不僅要承擔(dān)起對企業(yè)員工的責(zé)任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔(dān)起對社會以及子孫后代的責(zé)任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益，而是要爭當(dāng)富不忘本、富而有德的慈善家，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的踐行者。
三、對各級黨委、政府來講，就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、當(dāng)好后盾
要牽線搭橋，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺《市四大班子領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)一住”蹲點包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導(dǎo)集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時了解企業(yè)運行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預(yù)測經(jīng)濟(jì)運行趨勢，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，力爭超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當(dāng)前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，切實解決企業(yè)融資難、用地難等問題，強(qiáng)化企業(yè)運行保障。要加大對企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專項扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推動企業(yè)與銀行合作，加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。近期，省政府出臺了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見》，我們也將結(jié)合x實際出臺相應(yīng)的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展，必須營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受;
在人文環(huán)境上，重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍;
在市場環(huán)境上，重在形成有序競爭的良性機(jī)制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為，對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴(yán)肅查處、絕不姑息。
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，我強(qiáng)調(diào)兩點：一是必須高度重視。要充分認(rèn)識到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅克難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責(zé)任重大。市委、市政府對全市的企業(yè)發(fā)展充滿信心，對企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進(jìn)一步，更好地成為x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會責(zé)任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長、促發(fā)展的優(yōu)異成績，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
企業(yè)座談會發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友：
我叫xx，很榮幸能代表輸電運檢團(tuán)支部參加公司這次“對話·成長”座談會�！拔逅摹边\動95周年的日子即將到來，談?wù)撉啻撼砷L與企業(yè)的話題來紀(jì)念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實好處。
一、促進(jìn)青年成才需要公司層面大力支持
1、切實加強(qiáng)對青年職工的管理和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團(tuán)組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才。
2、深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年積極向上的人生觀，為青年成長成材掃清心理障礙。團(tuán)干部應(yīng)定期與青年團(tuán)員進(jìn)行座談，多留心觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做好思想引導(dǎo)工作。
3、透過表彰推薦激勵青年，堅持評選先進(jìn)楷模。80、90后青年，社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽(yù)感，青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以，公司要抓住青年的.這一特性，采取必須的表彰激勵措施，鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、QC攻關(guān)等。適時、適量的獎勵會大大增強(qiáng)青年職工的奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
二、工作中需要改善提升的地方
1、在做好本職工作的同時，躲到班組檢修現(xiàn)場，用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。
2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識，協(xié)助班組開展QC活動和科技創(chuàng)新，提高輸電專業(yè)的影響力。
三、對公司青年管理工作的推薦
公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨生子女，常受父母親的痛愛和長輩關(guān)懷，從小可能會有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對高傲，具個性，這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以，部門管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自我打造成魅力型的管理者。
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