【熱門(mén)】酒店工程部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的酒店工程部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
酒店工程部工作總結(jié)1
尊敬的工程部xx總監(jiān):
你好!
一份耕耘、一份收獲。在xx大酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和您的正確指引和辛勤工作下,xx大酒店于20xx年3月26日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。回顧忙碌緊張而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的三月份,期間既有成功的喜悅,也有不少的不足與缺憾,F(xiàn)將三月份工作匯報(bào)如下。
一,工程問(wèn)題
自三月月初確定試開(kāi)業(yè)日期后,遵照業(yè)主方、酒店管理層以及您的要求,制定了詳細(xì)的工程整改時(shí)間計(jì)劃表,并以此為綱嚴(yán)格要求各施工方,堅(jiān)持每日跟催、每日落實(shí)施工進(jìn)度、每日檢查、每日匯總上報(bào)新問(wèn)題的工作方針。實(shí)行靈活的工作方式方法,抓大放小,嚴(yán)格控制影響酒店開(kāi)業(yè)的工程問(wèn)題進(jìn)度。終于在酒店試營(yíng)業(yè)前夕,將所管轄系統(tǒng)內(nèi)直接影響酒店開(kāi)業(yè)的問(wèn)題基本解決,其余問(wèn)題也在有條不紊的逐項(xiàng)解決中。具體解決的有:
、,—1F廚房的臨時(shí)排污工作;
、,—2F各排污泵的工作故障;
、郏头可舷滤皾嵕邌(wèn)題的逐間整改;
、,庫(kù)房工具、材料的前期入庫(kù)及管理發(fā)放;
、荩2F隔油池的安裝工程。
二,管理
加入xx已兩月有余,充分認(rèn)識(shí)了先進(jìn)的`管理理念和成熟的管理模式并不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的管理水平,豐富管理方法。管理的核心是對(duì)人的管理,在對(duì)人員的管理上,嚴(yán)格以xx標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己以及所管轄的員工。針對(duì)目前人員不足的情況,在工作中采用以身作則的方法充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)積極性,主動(dòng)放棄休假,三月份累計(jì)加班78小時(shí)。在東消防電梯集水坑滿(mǎn)水情況發(fā)生后,不等不靠,帶領(lǐng)員工xx、xx自己動(dòng)手,下井解決了污水泵堵塞、底部淤積的問(wèn)題;嚴(yán)管理、嚴(yán)要求,盡力做到人盡其力、物盡其用,—1F廚房使用后,下水一直不利,在員工xx配合下,用新購(gòu)置疏通機(jī)掏出編織袋兩條,后在施工隊(duì)配合下徹底疏通該管道。在要求員工技術(shù)能力的同時(shí)也注意員工綜合能力的提高,讓每個(gè)員工知道什么應(yīng)該做,什么不可以做,讓每個(gè)員工明白xx的標(biāo)準(zhǔn)與要求。三月份,我xx組員工無(wú)一例違反酒店及工程部紀(jì)律的記錄。
三,學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
人外有人,天外有天。秉承活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)理念,理解培訓(xùn)也是一種福利的含義。三月份組織帶領(lǐng)員工參加了調(diào)光系統(tǒng);洗衣房設(shè)備;廚房設(shè)備;自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門(mén);電子門(mén)鎖等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。并作為協(xié)調(diào)員組織本部門(mén)員工參加了酒店進(jìn)行的員工入職培訓(xùn),以及考勤制度培訓(xùn)。作為培訓(xùn)者對(duì)工程部員工進(jìn)行了禮儀禮貌、崗位責(zé)任制等四項(xiàng)培訓(xùn)。
四,不足
因受不先進(jìn)管理模式多年影響,自身轉(zhuǎn)型能力較差,本月內(nèi)因不注意細(xì)節(jié),曾兩次給工程部工作帶來(lái)不良影響,對(duì)此深表歉意。在以后的工作中,一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,同樣的錯(cuò)誤絕不會(huì)再犯。
順頌商祺!
20xx——
x后附4月份工作計(jì)劃
工程問(wèn)題:
四月份工作計(jì)劃
1,室外排污管道的跟進(jìn)
2,高、中區(qū)供水壓力不穩(wěn)問(wèn)題的跟進(jìn)
3,樓層壓力檢測(cè)的安裝工作
4,維修工作間設(shè)備安裝工作
5,客房上下水問(wèn)題的再次逐項(xiàng)整改
6,各系統(tǒng)移交、資料工作
x以上工作須于月底前完成
其他問(wèn)題:
1,庫(kù)房管理及材料、工具管理制度的落實(shí)完善
2,能源統(tǒng)計(jì)與分析的完善
3,巡檢制度的完善
x月中前完成
培訓(xùn)計(jì)劃:
1,4月8日,噴淋系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)
2,4月中旬,工程部SOP培訓(xùn)(時(shí)間待定)
妥否
請(qǐng)批示
機(jī)管組:
xxx
20xx—4—1
酒店工程部工作總結(jié)2
xx年工程部按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合,團(tuán)結(jié)一致。工程部在今年圓滿(mǎn)地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全運(yùn)行,取得了一定的好成績(jī),在今年(1——11月)工程部共維修單1832張,7899項(xiàng),電話(huà)報(bào)修2638項(xiàng),總計(jì)10537項(xiàng)。
一、自進(jìn)xx年以來(lái),工程部的全體同志按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議精神,我們都能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,制定了一周部門(mén)例會(huì)制度,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,在日常工作中,工程部每位員工都做到:眼看。鼻聞。耳聽(tīng)和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)排除,絕不留后患。
二、在工作中,工程部的員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)備的維修工作,及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨著副樓出租的正常運(yùn)行,宿舍出租的正常運(yùn)行,酒店星評(píng)復(fù)審,工程部的工作量增加不少,工程部克服人員少,維修量大,做到了應(yīng)修必修,修必修好的原則,應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備,就一定保養(yǎng)好,每一項(xiàng)設(shè)備都有設(shè)備主人,每天巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)處理,在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn)。高壓配電設(shè)施使用多年,變壓器噪聲大,高壓油斷路器油位偏底,電纜接頭,絕緣老化,如繼續(xù)使用,易造成相間短路爆炸,對(duì)設(shè)備造成重大損壞,后果不堪設(shè)想,為了解決這一重大隱患。
我們工程部的員工及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)過(guò)商討,制度了維修施工安全方案:對(duì)電纜接頭進(jìn)行處理,添加高壓絕緣由對(duì)各開(kāi)關(guān)接頭和母線(xiàn)排接頭緊固,對(duì)高壓配電進(jìn)行全面的清潔衛(wèi)生。設(shè)備的'老化引起了部門(mén)重視,又相續(xù)對(duì)其它設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備均已老化,7個(gè)樓層電纜對(duì)接點(diǎn)及1樓電纜對(duì)接點(diǎn)發(fā)熱,如繼續(xù)滿(mǎn)負(fù)載的使用,將會(huì)造成相間短路,對(duì)設(shè)備造成重大損壞,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究決定對(duì)此進(jìn)行維修處理。員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進(jìn)行維修處理,過(guò)程中員工們不怕臟,不怕累克服了一切困難,各人發(fā)揮了各人的技能,保證了酒店電設(shè)備的正常運(yùn)作。
今年15號(hào)臺(tái)風(fēng),十月一日將登陸海南三亞。九月三十號(hào)上午8點(diǎn),風(fēng)雨欲來(lái),工程部全體員工在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之際加班加點(diǎn),事先對(duì)酒店客房門(mén)窗,廣告招牌,太陽(yáng)能熱水箱,消防設(shè)備,設(shè)施,高低壓配電箱和材料倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行安全防御措施。下午三點(diǎn)對(duì)酒店大堂玻璃門(mén)進(jìn)行封板加固接著裝沙袋堵大堂門(mén)和高低壓配電房門(mén),并檢查酒店可能被臺(tái)風(fēng)襲擊造成損壞的地方。晚上九點(diǎn),陣風(fēng)一陣猛過(guò)一陣,雨下不停,臺(tái)風(fēng)逼進(jìn)三亞,工程部全體員工堅(jiān)守崗位,做好抗風(fēng)搶險(xiǎn)工作。晚上十點(diǎn),風(fēng)力加強(qiáng),雨下的很大。給酒店7樓頂造成大量的積水,工程部頂著大風(fēng)大雨到樓頂進(jìn)行排水,到十一點(diǎn),酒店員工通道又被大風(fēng)吹破玻璃2塊,工程部員工又趕到員工通道外對(duì)被風(fēng)吹壞的地方進(jìn)行封板頂住大風(fēng)大雨。接著客房總機(jī)的窗又被臺(tái)風(fēng)吹壞,工程部員工又及時(shí)趕到,對(duì)窗口修補(bǔ),臺(tái)風(fēng)持續(xù)大作,暴雨下得不停,哪里有險(xiǎn)情哪里就有工程部員工的身影。
十月一日凌晨1點(diǎn),七樓頂?shù)奶?yáng)能水箱被風(fēng)吹壞,工程部員工不顧臺(tái)風(fēng)的危險(xiǎn),冒著大風(fēng)大雨爬上七樓頂,用繩子栓住腰間象動(dòng)物一樣的爬著移動(dòng),慢慢靠近太陽(yáng)能水箱,對(duì)被風(fēng)吹壞的鐵皮進(jìn)行修復(fù)加固。凌晨3點(diǎn),猛風(fēng)大作,雨越下越大,六樓的防火門(mén)被風(fēng)吹開(kāi),低壓配店房電纜溝又滲水,為了安全,工程部的員工分成兩對(duì)人,一對(duì)去搶修六樓的消防門(mén),另一對(duì)人去處理電纜溝的水,在大風(fēng)大雨期間,為了不讓高低壓配電房門(mén)被大風(fēng)吹壞,工程部全體員工輪流著用身體頂門(mén),確保了高低壓配電房的一卻完好無(wú)損。經(jīng)過(guò)了十多個(gè)小時(shí)抗風(fēng)雨的戰(zhàn)斗,確保了酒店的配電及各種設(shè)備設(shè)施沒(méi)有受到臺(tái)風(fēng)的影響損壞。在早晨6點(diǎn)及時(shí)送店,讓酒店正常營(yíng)業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。
三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動(dòng),互相交流,互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。利用開(kāi)會(huì)的時(shí)間,從酒店的十大敬請(qǐng)電話(huà)接聽(tīng),以及智能鎖維修方面的基礎(chǔ)知識(shí)和電梯安全操作等多方面培訓(xùn),特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)!有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),收到了?script>s("content_relate");
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