檢驗(yàn)員工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的檢驗(yàn)員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作，完成上方各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過半年以來，應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的.應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有職責(zé)心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做的自己!
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 2
本人于20xx年3月2號(hào)開始參加廣西田東錦盛化工項(xiàng)目建設(shè)，一直到廣西田東錦盛化工的順利投產(chǎn)的過程中，每時(shí)每刻都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備工作原理及其化工生產(chǎn)中的安全知識(shí)，熱控儀表的安裝調(diào)試等。下面是我對(duì)自己專業(yè)技術(shù)的工作總結(jié)。
20xx年3月~20xx年5月，本人在南寧化工股份有限公司VCM合成工序參加培訓(xùn)。在南寧化工培訓(xùn)時(shí)，本人認(rèn)真的學(xué)習(xí)氯堿生產(chǎn)工藝流程及其生產(chǎn)控制指標(biāo)、設(shè)備生產(chǎn)的工作原理、儀表的測(cè)量點(diǎn)、下班后的空閑時(shí)間里繪制工藝流程圖等。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)熱控專業(yè)技術(shù)必須對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)安全等有比較透徹的認(rèn)識(shí)，這樣在生產(chǎn)出現(xiàn)異常的時(shí)候才能夠及時(shí)的判斷故障出現(xiàn)在那個(gè)位置，解決問題保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6月，本人在山東�；葔A樹脂有限公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在山東�；嘤�(xùn)時(shí)，學(xué)習(xí)燒堿生產(chǎn)裝置整體工藝流程、PVC生產(chǎn)裝置整體工藝流程，并且將自己在南寧化工股份有限公司的學(xué)到的知識(shí)與在山東�；葔A樹脂有限公司學(xué)的知識(shí)進(jìn)行對(duì)比，使自己對(duì)整個(gè)氯堿生產(chǎn)系統(tǒng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
在9月份，被調(diào)到山東�；療峁x表工序參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)DCS控制原理，壓力變送器的測(cè)量原理、測(cè)量參數(shù)的設(shè)定及其常見故障處理方法，電磁流量計(jì)的檢測(cè)原理、測(cè)量參數(shù)的設(shè)定及其常見的故障處理方法，HART375智能手持終端對(duì)壓力變送器、電磁流量計(jì)等智能儀表進(jìn)行參數(shù)整定，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的構(gòu)造及其流量調(diào)節(jié)特性等。
20xx年10月~20xx年4月。本人回到公司項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)地磅進(jìn)行全面的安裝調(diào)試，安裝燒堿PVC片區(qū)的磁翻板液位計(jì)，調(diào)試壓力變送器、電磁流量計(jì)、氣動(dòng)調(diào)節(jié)、氣動(dòng)開關(guān)閥、PH計(jì)、ORP氧化還原電位儀、氯中含水分析儀、氯中含氫分析儀、氯化氫含氯分析儀、氣動(dòng)程控閥等。
現(xiàn)在公司的生產(chǎn)和制度日趨完善，在生產(chǎn)上也存在著一些小問題，例如：冷凍站-35度水機(jī)組、-7度水機(jī)組、空氣壓縮機(jī)組、氟氯昂壓縮機(jī)組等等，這些機(jī)組都是PLC程序控制的，如果這些機(jī)組在出現(xiàn)問題的時(shí)候不能夠及時(shí)處理的`話，就會(huì)影響我們的生產(chǎn)。本人對(duì)PLC控制原理比較熟悉，在6~7月份的時(shí)間里，我還專門的抽出時(shí)間組織班組人員對(duì)這些機(jī)組的控制原理進(jìn)行了相關(guān)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在這些機(jī)組出現(xiàn)問題的時(shí)候基本都能夠很快的找出并且解決問題。
人有限的是生命，無限的是學(xué)習(xí)。相信在以后的工作當(dāng)中我會(huì)做得更好更出色。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 3
20xx年，我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的.工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)：
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。
半成品的檢驗(yàn)：
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)
自身的不足：
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
總結(jié)：
自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 4
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團(tuán)結(jié)一樣，奮勉拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中找尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧
20xx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，主動(dòng)仔細(xì)履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)實(shí)力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨(dú)立的質(zhì)量x權(quán)，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)改革和實(shí)力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的.舊觀念、接受和領(lǐng)悟并堅(jiān)固樹立食品安全管理體系的新觀念，依舊是今后長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面須要員工主動(dòng)自覺的完成，另一方面須要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管實(shí)力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機(jī)制改革和實(shí)力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
�。ǘ┕芾砣薜奈⑷�，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對(duì)等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
�。ㄈ┤藛T整體素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實(shí)戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立推斷和分析解決問題的實(shí)力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新實(shí)力缺乏。
�。ㄋ模┆�(dú)立履行質(zhì)量x權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的；二是接著穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各選購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ﹫�(jiān)持GMP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步激昂精神，團(tuán)結(jié)一樣，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量平安和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 5
我于xx年進(jìn)入公司，到目前已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛便像了解我們個(gè)人的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出疑問，我們?nèi)糠浅５厍宄Ｔ谶^往一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們天天全部撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過往對(duì)車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方。
用以下的事實(shí)能不能來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：
1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，xx個(gè)左右）。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的.過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)便會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們便必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序便得返工，不但耗費(fèi)人力物力，還估計(jì)影響車輛對(duì)客戶的按期交付xxxx工人師傅估計(jì)出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，xx個(gè)左右）。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應(yīng)商全部是新開發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)全部在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量疑問，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，xx個(gè)左右）。
以上是我對(duì)個(gè)人過往一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 6
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧xx年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的.工作能力和生活水平。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
1.專業(yè)知識(shí)在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè)，使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富，檢測(cè)水平也有所提高。
2.工作能力這半年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我一直擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù)，讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí)，拓寬了我的知識(shí)面，提高了我的能力。
3.具體工作
（1）、日常檢測(cè)工作xx年的上半年，我一直在做檢測(cè)工作。1x4月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季，每天都有5x6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5x6批辣椒粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測(cè)，每天忙得不可開交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5x7月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè)，其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問題等。
�。�2）、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn)，次4#溶劑經(jīng)過2次與水1：4混合分離，可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分，達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車間放置過程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜，色價(jià)沒有變化，而辣椒粉在車間的放置過程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
（3）、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作5x6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè)，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，如：對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長(zhǎng)對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 7
20xx年即將過去，回首過往，在工作中，我成熟了很多。為了令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，就需要對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)，具體的情況如下：
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善
我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、態(tài)度端正
在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。
二、科學(xué)分析數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)
認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、明確工作思路
在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)
要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
五、合理安排工作
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上
接下來的一年里，我將能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 8
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的`工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自己，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 9
進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行了統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了證書、檢驗(yàn)報(bào)告的統(tǒng)一編號(hào)和計(jì)算機(jī)打櫻全年共檢定計(jì)量器具16293臺(tái)件，檢驗(yàn)產(chǎn)品1502個(gè)批次，檢驗(yàn)氣瓶1700余個(gè)，鍋爐396臺(tái)、檢驗(yàn)壓力容器304臺(tái)、壓力管道19公里、起重設(shè)備387臺(tái)、電梯69臺(tái)、廠機(jī)87臺(tái)、下發(fā)整改通知書400余份，提出整改意見3200條，登記注冊(cè)的特種設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試率達(dá)到了100%。基本上完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。
回顧一年來的工作，盡管作出了一定的成績(jī)，仍存在一些不足，一是在源頭抓質(zhì)量，全面提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的力度、方法、措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與兄弟市局相比，打假工作還存在一定的`差距。三是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班地按照省局要求開展的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)方面差距較大。四是在提高人員素質(zhì)方面措施還不夠得力。
一、20xx年工作的初步打算
20xx年，我們將緊緊圍繞推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展這一中心，按照“執(zhí)政為民”的總要求，把全市系統(tǒng)干部職工的智慧和力量凝聚到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù)上來，研究探索兩大課題，緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施“三大工程”，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)造性地開展工作，為富民強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。
二、研究探索兩大課題。
一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執(zhí)政能力的總要求，加強(qiáng)行政執(zhí)法體制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制，健全行政執(zhí)法責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)行政執(zhí)法打假轄區(qū)責(zé)任制。同時(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法，著手建立“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從“分塊管理”向“系統(tǒng)管理”、從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”的轉(zhuǎn)變，形成對(duì)行政執(zhí)法工作全方位、有效的監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)。
二是進(jìn)一步探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。按照建立服務(wù)型政府的要求，總結(jié)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，圍繞全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署，研究探索宏觀質(zhì)量管理的新方法，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等方面要有創(chuàng)新性的工作思路，特別是要認(rèn)真分析研究全市的支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況，以提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為主，探索全新的質(zhì)量管理方式方法，把從源頭抓質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平。
三、緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)。
就要緊緊圍繞食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全兩個(gè)重點(diǎn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、維修、使用單位質(zhì)量檔案，構(gòu)建以質(zhì)量檔案為基儲(chǔ)微機(jī)動(dòng)態(tài)化管理為手段，嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)的有效監(jiān)管體系，認(rèn)認(rèn)真真抓好食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全工作。
四、切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，全面抓好教育培訓(xùn)工作，設(shè)立職工教育培訓(xùn)基金，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，推行公開的、透明的選人用人機(jī)制，形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。按照“面向市嘗準(zhǔn)確定位、增加投入、加快建設(shè)”的原則，積極探索面向市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的方法和措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢定檢驗(yàn)人員的思想、道德、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)員隊(duì)伍，提高檢定檢驗(yàn)工作的有效性。要積極探索市、縣聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平和能力。為質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作提供有力保證。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 10
20xx年即將過去，在這過去的一年里，我的人生有了新的起點(diǎn)，新的開始，感謝xxxx給了我一個(gè)展示自己的平臺(tái)，盡管工作中有苦，但也有甜，不管是苦，還是甜，我都會(huì)將它收藏，它將成為我的財(cái)富，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
作為一名檢驗(yàn)班長(zhǎng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理及崗位職責(zé)，檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程“細(xì)節(jié)決定成敗”，記錄數(shù)據(jù)時(shí)，我本著“務(wù)實(shí)、求真”的原則對(duì)每卷成品箔數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)以及抄送，做到無誤報(bào)漏報(bào)，認(rèn)真核對(duì)每箱成品箔入庫，協(xié)助工段長(zhǎng)做好檢驗(yàn)員的日常工作安排。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量問題的總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將信息反饋到生箔、后處理。
回想過去的一年，雖沒有突出的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的幫助和指導(dǎo)，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到很多的東西，也認(rèn)識(shí)到自己存在諸多不足，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，同事對(duì)我的支持與協(xié)助，給了我工作的動(dòng)力，在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們，有你們的協(xié)助與指導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。
在工段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檢驗(yàn)班組也在不斷的進(jìn)步，針對(duì)二車間11月份出現(xiàn)成品箔兩端掉銅粉，造成3箱成品箔退貨的質(zhì)量事故，我們采取了一系列整改措施，及時(shí)更換裁刀，以及加強(qiáng)了檢驗(yàn)員對(duì)兩端銅粉的檢測(cè)，兩端銅粉現(xiàn)已有了明顯的控制。雖取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要是：在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看待問題有時(shí)比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
作為一名檢驗(yàn)班長(zhǎng)，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉檢驗(yàn)的各項(xiàng)流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù)，先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
20xx年已經(jīng)過去，我們要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，一定將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入20xx年的工作中去，在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量，在下一步的工作中我會(huì)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)凝聚力，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來。建立更加全面的檢驗(yàn)流程和作業(yè)要求，通過各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn)，及時(shí)找到外觀客訴的問題所在，提高檢驗(yàn)員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)過去，展望未來，華納明天會(huì)更好、更強(qiáng)，我有決心，帶好檢驗(yàn)隊(duì)伍，把好質(zhì)量關(guān)，為華納的明天添磚加瓦！
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 11
在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)中心的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下XX項(xiàng)目部金屬檢驗(yàn)人員努力工作、與時(shí)俱進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了現(xiàn)場(chǎng)的金屬檢驗(yàn)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)完成情況
（一）無損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無損檢測(cè)4466道，其中完成射線探傷2512道；超聲波檢驗(yàn)1954道；
（二）理化檢驗(yàn)情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測(cè)試48件、硬度測(cè)試196件（點(diǎn)）。
二、安全生產(chǎn)方面，
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)分包人員管理和安全培訓(xùn)
工作重點(diǎn)是加強(qiáng)了分包單位人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。由于金屬檢驗(yàn)是外委，檢驗(yàn)人員對(duì)公司的各項(xiàng)管理一時(shí)無法適應(yīng)，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使他們很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條件。堅(jiān)持站班會(huì)的“三教三查”管理制度；堅(jiān)持開展每周一下午安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了“現(xiàn)場(chǎng)放射事故應(yīng)急處置預(yù)案”。對(duì)到場(chǎng)的各類檢驗(yàn)人員進(jìn)行了安監(jiān)部門組織的入場(chǎng)考試。
（二）加強(qiáng)射線探傷作業(yè)的人員防護(hù)
在射線探傷工作前，將射線作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、控制區(qū)范圍、射線安全注意事項(xiàng)、防護(hù)方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴(kuò)建端主通道、現(xiàn)場(chǎng)辦公室外墻等人員容易觀察到的位置；在射線探傷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體條件劃定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū)；在射線作業(yè)監(jiān)督區(qū)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保證檢驗(yàn)人員和社會(huì)公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗(yàn)開工至今沒發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)射線夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎(chǔ)。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點(diǎn)。
三、檢驗(yàn)質(zhì)量和進(jìn)度方面：
嚴(yán)格按照電力行業(yè)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目，按系統(tǒng)和部件進(jìn)行歸類整理，使檢驗(yàn)項(xiàng)目和安裝同步進(jìn)行。在射線檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題，我們對(duì)存在問題的底片進(jìn)行原因分析，提出處理方案，對(duì)不合格底片進(jìn)行重新拍片，以保證檢驗(yàn)質(zhì)量，杜絕誤判和漏檢。同時(shí)，對(duì)評(píng)片中存在漏評(píng)、誤判問題及時(shí)指出并重新按規(guī)定處理，堅(jiān)持評(píng)片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監(jiān)督的重點(diǎn)部位。將探傷中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和焊接委托部門溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時(shí)進(jìn)行信息交流，好的質(zhì)量繼續(xù)保持、存在的質(zhì)量問題查找原因及時(shí)糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)，為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗(yàn)及設(shè)備投入商業(yè)運(yùn)行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問題、困難及改進(jìn)措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對(duì)金屬檢驗(yàn)工作來說是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，解決途徑就是防止材料用錯(cuò)和發(fā)現(xiàn)焊接缺陷以及保持管內(nèi)的清潔。要求金屬檢驗(yàn)人員要有很強(qiáng)的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，同時(shí)要有較高的檢驗(yàn)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（一）存在的問題
本工程外委單位，目前存在檢驗(yàn)人員數(shù)量不夠、技術(shù)水平不高、射線檢測(cè)底片評(píng)定存在“錯(cuò)判、誤判、漏檢”時(shí)現(xiàn)象有發(fā)生；射線探傷設(shè)備γ射線源沒有到位，存在中管無法檢測(cè)的問題，將會(huì)影響后續(xù)工作及時(shí)進(jìn)行。
�。ǘ┐嬖诘睦щy
如果鍋爐承壓設(shè)備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設(shè)備吊裝會(huì)存在24小時(shí)作業(yè)，勢(shì)必會(huì)減少射線探傷作業(yè)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，存在檢驗(yàn)時(shí)間不足、會(huì)存在不能按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗(yàn)的情況。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
針對(duì)檢驗(yàn)人員技術(shù)水平不高、數(shù)量足的'情況，應(yīng)通過增加技術(shù)熟練、檢測(cè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員來充實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，增加檢測(cè)面確保水壓試驗(yàn)工期的要求；對(duì)γ射線源未落實(shí)的情況，采用γ射線源租賃的方式，來解決X射線無法檢測(cè)的問題，以滿足水壓工期。
五、20XX年工作計(jì)劃
將繼續(xù)完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的金屬檢驗(yàn)以滿足1月底的鍋爐水壓試驗(yàn)；完成汽機(jī)“四大管道”及中低壓系統(tǒng)的金屬檢驗(yàn)任務(wù)；以及整個(gè)工程的金屬檢驗(yàn)的資料整理及移交工作。
�。ㄒ唬o損探傷：
完成鍋爐省煤器系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、過熱器系統(tǒng)、再熱器系統(tǒng)、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的無損探傷；完成四大管道及汽機(jī)中、低壓管道的無損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測(cè)；汽機(jī)高溫緊固螺栓的超聲波檢測(cè)。
�。ǘ├砘瘷z驗(yàn)
完成鍋爐受熱面系統(tǒng)的理化檢驗(yàn)；汽機(jī)四大管路及汽機(jī)中、低壓系統(tǒng)的理化檢驗(yàn)；完成高溫緊固件的理化檢驗(yàn)。
（三）資料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗(yàn)資料的整理，迎接水壓試驗(yàn)；完成整個(gè)工程金屬檢驗(yàn)資料整理，迎接機(jī)組整套檢查，迎接168試驗(yàn)；完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規(guī)章、制度要結(jié)合實(shí)際，以利于充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性�，F(xiàn)在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消，與兄弟單位及社會(huì)其他單位無法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項(xiàng)目都分包給技術(shù)力量并不強(qiáng)的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢(shì)必形成惡性循環(huán)，不利于公司的發(fā)展。因此，好的管理辦法應(yīng)該堅(jiān)持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應(yīng)該改進(jìn)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 12
20xx年度本人主要負(fù)責(zé)膠水類、油墨類、溶劑類、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗(yàn)工作、其他檢驗(yàn)崗位的代班工作、原料組日常事務(wù)管理工作及部門交辦的各項(xiàng)工作。一年里，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和大力支持下，在原料主任崗位上個(gè)人各方面能力都再次有了進(jìn)一步的鍛煉和提升，在原料組全體的不斷努力和個(gè)人的積極組織協(xié)調(diào)下，組內(nèi)人員緊密合作、配合默契，使得原料組各項(xiàng)工作正常有序開展。在工作中取得了一些成績(jī)，也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年主要工作情況
1、崗位職責(zé)與績(jī)效考核方面：
在去年的基礎(chǔ)上對(duì)考評(píng)細(xì)則、崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理與細(xì)化，本著“正面引導(dǎo)、激勵(lì)為主、懲罰為輔、充分調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)員工作積極性”的目的，明確了原料組加扣分、獎(jiǎng)懲依據(jù)，并每月在組內(nèi)及時(shí)共享，總體實(shí)施效果較好，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題的能力有較大提升，有效減少了質(zhì)量漏檢。
2、供應(yīng)商管理方面:
20xx年加強(qiáng)了對(duì)供方的管理。規(guī)范了供應(yīng)商提供的COA，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目、統(tǒng)一檢驗(yàn)格式要求；詳細(xì)梳理供應(yīng)商質(zhì)量證明資料并實(shí)行電子版管理，收集到了較全面、有效范圍內(nèi)的原輔材料第三方檢驗(yàn)報(bào)告，建立了油墨各型號(hào)顏色色卡；通過信函、調(diào)查表的方式督促供方提高原材料食品衛(wèi)生安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)控能力；對(duì)原料出現(xiàn)的嚴(yán)重問題或普遍存在問題及時(shí)督促供應(yīng)商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下，輔料紙箱、紙管的質(zhì)量有了較大的提升，其他原材料質(zhì)量也能夠在穩(wěn)定中不斷提升，較全面的各類供應(yīng)商質(zhì)量證明資料既提高了客戶的信任度，也為原材料質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、檢驗(yàn)方面：
20xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的一年。本年度公司新增了注塑項(xiàng)目，通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，很快帶領(lǐng)檢驗(yàn)人員適應(yīng)現(xiàn)狀，并掌握了注塑產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制方法，建立了一套完善的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及巡檢制度，為確保注塑產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的'保證；在檢驗(yàn)方式方法上也在不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。在設(shè)備動(dòng)力部的協(xié)助下對(duì)紙箱紙管抗壓儀進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)了檢驗(yàn)方法，確保了來料質(zhì)量，提高了工作效率。20xx年公司牛皮紙用量大幅度增加，為確保來料質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)牛皮紙的性能及檢驗(yàn)方法，增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗(yàn)指標(biāo)。此外還學(xué)習(xí)并掌握了薄膜光澤度的檢驗(yàn)方法，寶潔貼標(biāo)紙檢驗(yàn)方法，建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；在中間控制環(huán)節(jié)，采取增強(qiáng)巡檢力度、增加取樣量（車間留樣+半成品、成品多點(diǎn)取樣的方式）的方式加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，并定期跟蹤、抽查檢驗(yàn)員檢驗(yàn)情況。對(duì)特殊要求產(chǎn)品及時(shí)細(xì)化產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化成一品一標(biāo)用于指導(dǎo)今后檢驗(yàn)、生產(chǎn)工作。
4、TPM方面：
本年度積極參與并推廣部門TPM工作，制定部門KPI考核指標(biāo)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與持續(xù)改善工作，建立質(zhì)量管理部綜合管理看板并定期更新維護(hù)，積極參與公司TPM主題發(fā)表并榮獲第二名的成績(jī)。積極、盡心的工作態(tài)度和善于鉆研的工作作風(fēng)使得以上工作取得了一定效果，多次得到TPM推進(jìn)辦的口頭表揚(yáng)，也使門TPM工作的開展取得了一定的成績(jī)。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：
20xx年，由于公司規(guī)模的快速發(fā)展及組內(nèi)工作正常開展需要，培養(yǎng)包材檢驗(yàn)員多崗位檢驗(yàn)的技能，大家能夠快速適應(yīng)組內(nèi)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)并很快掌握了來料檢驗(yàn)、注塑產(chǎn)品檢驗(yàn)的方法技能。在人手不夠期間，大家團(tuán)結(jié)一致、克服困難，通過加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開展。
6、培訓(xùn)方面：
本年度除做好對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)與效果驗(yàn)證外，在緊張工作的同時(shí)還根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定了較完善的PPT培訓(xùn)教材、SOP課件12份，從安全、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作流程、原材料知識(shí)、TPM、OPL點(diǎn)滴教育等多方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。填補(bǔ)了以往培訓(xùn)資料的空白，培訓(xùn)課件也得到了組內(nèi)的好評(píng)，最重要的是達(dá)到了安全操作、規(guī)范操作、強(qiáng)化技能、提升員工素質(zhì)的目的。
個(gè)人先后參加公司組織的《建峰班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績(jī)效管理》培訓(xùn)，思考問題的廣度深度、和管理技能都有了進(jìn)一步提高。
7、追溯演練方面：
配合部門完成4～12月份每個(gè)月包材產(chǎn)品追溯演練報(bào)告的評(píng)估和報(bào)告出具工作，對(duì)存在的問題及時(shí)做好與生產(chǎn)的溝通、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)，通過大家的不懈努力與堅(jiān)持，包材制造部在記錄的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進(jìn)與提升，個(gè)人溝通、協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉。
8、其他方面：
1）國貿(mào)部蘇醒外派期間，獨(dú)立完成《出口產(chǎn)品包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單》的辦理工作，本年度完成53份報(bào)檢單申請(qǐng)相關(guān)工作。
2）在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，順利完成4份原材料標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂及備案工作；
3）參與公司馳名商標(biāo)申報(bào)、節(jié)能技改審核相關(guān)工作，參與市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)自評(píng)報(bào)告的編寫和自評(píng)工作；
4）積極配合部門做好20xx年客戶驗(yàn)廠期間相關(guān)工作；
5）配合相關(guān)部門完成供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核、質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作；
6）本年度投稿并發(fā)表3篇；
二、工作的不足
1.TPM工作開展的還不夠好，不能夠調(diào)動(dòng)大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參與，希望此項(xiàng)工作能夠得到各組的支持，以充分發(fā)揮集體的力量。
2.由于平日工作較緊張，日常事務(wù)較瑣碎，有時(shí)會(huì)兼顧不到員工的情緒變化，對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)不能夠及時(shí)了解，導(dǎo)致勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有松散，漏檢現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.與供應(yīng)商的溝通不夠，導(dǎo)致有些問題供應(yīng)商反應(yīng)速度較慢，問題不能有效解決。
三、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)與組內(nèi)成員及各部門的溝通合作，努力營造良好的工作氛圍。緊緊圍繞20xx年目標(biāo)責(zé)任書，配合部門經(jīng)理認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
2、本著“人盡其才”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)員工給予正面積極引導(dǎo)，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。注重人才的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，催進(jìn)組內(nèi)工作效率最大化。
3、繼續(xù)細(xì)化組內(nèi)分工，完善考評(píng)細(xì)則，優(yōu)化檢驗(yàn)流程，梳理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，做到獎(jiǎng)罰分明，職責(zé)分明，規(guī)范操作，更好地提高工作效率，最大化減少質(zhì)量漏檢，提高部門形象。
4、學(xué)無止境，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)及原料系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并借助有效的溝通交流，不斷完善對(duì)原料的檢測(cè)方式方法。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。對(duì)外，繼續(xù)加強(qiáng)、細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的管理，做好供應(yīng)商相關(guān)質(zhì)量證明資料的整理、更新、維護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改并通過采購加強(qiáng)跟蹤；對(duì)內(nèi)，在中間控制環(huán)節(jié)繼續(xù)細(xì)化、量化、優(yōu)化，使工作更細(xì)致、有效、放心。
6、注重日常管理與質(zhì)量信息傳遞。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員日常規(guī)范操作、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的監(jiān)督檢查，做好原輔材料質(zhì)量問題庫與日常數(shù)據(jù)的收集管理與匯總、分析工作，及時(shí)了解原料在檢驗(yàn)及生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)將質(zhì)量信息進(jìn)行的有效溝通、傳遞與跟蹤。
7、持續(xù)推進(jìn)部門TPM工作，加強(qiáng)與部門人員的溝通，鼓勵(lì)員工積極參與，爭(zhēng)取使部門的TPM推進(jìn)工作上新的臺(tái)階。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 13
XX年，本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多
的生產(chǎn)質(zhì)量問題，但是在檢驗(yàn)過程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。 我是19xx年進(jìn)入原愛利豐公司，直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗(yàn)工作
當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過去對(duì)車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如……（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3-5個(gè)左右）。
用以下的事實(shí)可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的`供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右）。 以上是我對(duì)自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
檢驗(yàn)員工作總結(jié) 14
檢驗(yàn)檢測(cè)人員多次參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的專業(yè)資格培訓(xùn)考核并取得相應(yīng)資格證書，有6人取得氣瓶檢驗(yàn)員資格證書，4人取得Ⅱ級(jí)無損檢測(cè)資格證書。對(duì)無縫氣瓶、焊接氣瓶、溶解乙炔氣瓶、液化石油氣瓶、等實(shí)施檢驗(yàn)檢測(cè)�，F(xiàn)擁有各種氣瓶的閥門裝卸機(jī)、閥門校驗(yàn)臺(tái)、內(nèi)外表面清理設(shè)備、水壓試驗(yàn)機(jī)、氣密試驗(yàn)機(jī)、噴漆噴粉設(shè)備、液化石油氣瓶處理裝置焚燒爐、內(nèi)外表面烘干設(shè)備及檢驗(yàn)檢測(cè)儀器共 50臺(tái)（套）。多年來，該室在市局、分院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，勇于開拓創(chuàng)新，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的使用率，提高檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z測(cè)質(zhì)量。
一、規(guī)范檢驗(yàn)程序，保證檢驗(yàn)質(zhì)量
為確保檢驗(yàn)質(zhì)量，樹立檢驗(yàn)工作的科學(xué)性、公正性、權(quán)威性，氣瓶檢驗(yàn)室按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和氣瓶檢驗(yàn)站技術(shù)條件、氣瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定的要求，修訂檢驗(yàn)工作質(zhì)量管理手冊(cè)，重新制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工藝、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，進(jìn)一步統(tǒng)一檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告格式，并組織全室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)規(guī)定和要求。在檢驗(yàn)中要求檢驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)的內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督與考核，9月份開展了檢驗(yàn)質(zhì)量“五查”活動(dòng)，即查質(zhì)量意識(shí)、查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、查檢驗(yàn)質(zhì)量、查信息錄入質(zhì)量、查工作改進(jìn)質(zhì)量，在自查的基礎(chǔ)上，組織專家進(jìn)行管理評(píng)審，進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)質(zhì)量、檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。
教育干部職工重視檢驗(yàn)質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)意識(shí)，把好每個(gè)環(huán)節(jié)，出好每份報(bào)告。為進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為，開展了提高10項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)活動(dòng)，即提高體系運(yùn)行、不斷改進(jìn)質(zhì)量，執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，檢驗(yàn)計(jì)劃、方案質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)“三確認(rèn)”質(zhì)量，設(shè)備定檢、監(jiān)檢質(zhì)量，檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，網(wǎng)上信息輸入質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)處理質(zhì)量，儀器設(shè)備性能、管理質(zhì)量，人員勝任崗位質(zhì)量，并將其納入考核，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。
二、強(qiáng)化能力建設(shè)，保證持續(xù)發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，氣瓶數(shù)量增速較快，且氣瓶事故不斷發(fā)生，各級(jí)高度重視氣瓶的安全監(jiān)察工作，幾次組織氣瓶普查登記和專項(xiàng)整治。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和轄區(qū)氣瓶安全需求，該室于2007年新增的液化石油氣氣瓶焚燒爐解決了長(zhǎng)期以來環(huán)境污染問題和安全隱患，在國內(nèi)屬于最先進(jìn)的設(shè)計(jì)。今年5月份，通過市場(chǎng)信息調(diào)研，投資近60萬元購置一套車載氣瓶檢驗(yàn)設(shè)備，使我市車用氣瓶能夠高質(zhì)量的.經(jīng)過檢驗(yàn)，解除了車載氣瓶用戶的后顧之憂，消除了燃?xì)廛囕v的不安全因素，且在其他分院車載氣瓶檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔銜r(shí)我們?yōu)槠錂z驗(yàn)車載氣瓶300只。
在工作中聯(lián)系實(shí)際，注重創(chuàng)新。氣瓶干燥機(jī)使用以來雖然解決了氣瓶?jī)?nèi)部潮濕銹蝕、容易老化的不利因素，延長(zhǎng)了氣瓶的使用壽命，但在干燥機(jī)使用過程中發(fā)現(xiàn)，由于吹風(fēng)管口徑過大風(fēng)流速度過小達(dá)不到最佳干燥效果。為此，我們動(dòng)腦筋、想辦法，改進(jìn)了送風(fēng)管的形狀和尺寸，使出風(fēng)流速增大，大大加快了干燥速度，縮短了檢驗(yàn)時(shí)間，提高了工作效率和檢驗(yàn)質(zhì)量。
在努力增加設(shè)備投入的同時(shí)，還注意發(fā)揮舊設(shè)備的作用，提高設(shè)備使用率，先后對(duì)已嚴(yán)重?fù)p壞的液化氣瓶卸閥機(jī)、氣密試驗(yàn)臺(tái)、除銹機(jī)和氧氣瓶卸閥機(jī)、水壓試驗(yàn)操作臺(tái)進(jìn)行了大修，使其發(fā)揮最大效益。 該室特別重視改善辦公、檢測(cè)環(huán)境，新增電腦、檔案柜，配備了U盤、無線上網(wǎng)卡；安裝2個(gè)太陽能，改造洗澡間，為職工解決洗澡問題；為改善檢驗(yàn)工作環(huán)境，改造了噴漆屋、抽殘間；制定了安全、衛(wèi)生管理制度，定期進(jìn)行檢查和考核，并與年終績(jī)效工資掛鉤。
在加強(qiáng)環(huán)境設(shè)施改造和儀器設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，更注重檢驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)。招聘兩名大學(xué)生以加強(qiáng)檢驗(yàn)員隊(duì)伍；先后多人次參加國家、省級(jí)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，取得了 5 項(xiàng)資格證；加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，利用周末時(shí)間請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師授課，定期進(jìn)行考試，不合格者實(shí)行補(bǔ)考制度；在工作中實(shí)行傳、幫、帶，由經(jīng)驗(yàn)豐富的檢驗(yàn)員幫教新增檢驗(yàn)員。今年4月份到東營分院氣瓶檢驗(yàn)中心，學(xué)習(xí)了車載氣瓶實(shí)際檢驗(yàn)操作，為我們氣瓶室車載氣瓶的檢驗(yàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
立足現(xiàn)實(shí)，著眼于未來，制定了近期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并在工作中很好地結(jié)合起來，近期主要利用好原有設(shè)備，投資必需設(shè)備，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，保證檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行；將來要擴(kuò)建檢驗(yàn)車間，根據(jù)檢驗(yàn)工藝重新規(guī)劃車間布局，淘汰陳舊、落后的檢驗(yàn)設(shè)備；現(xiàn)新增設(shè)備要在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，在將來擴(kuò)建工作中不至于重復(fù)建設(shè)。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
建設(shè)平安煙臺(tái)以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)安全為宗旨，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，為建設(shè)平安煙臺(tái)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對(duì)前來咨詢的企業(yè)不厭其煩，對(duì)受理的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)注重時(shí)效，不推不拖，保質(zhì)保量地完成檢驗(yàn)工作。常常有企業(yè)等著使用氣瓶，要求盡快檢驗(yàn)完，但為保證檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)工藝，加班加點(diǎn)完成檢測(cè)任務(wù)，達(dá)到用戶滿意。
為保證氣瓶安全，提高氣瓶定期檢驗(yàn)率，同時(shí)也為了方便企業(yè)，減少企業(yè)運(yùn)輸成本，檢驗(yàn)人員不顧個(gè)人及家庭困難，拋家舍業(yè)，先后多次到龍口、蓬萊、招遠(yuǎn)、海陽、萊陽等縣市的充裝企業(yè)檢驗(yàn)氣瓶，一住就是十天半月。
把企業(yè)需求作為第一任務(wù)，對(duì)來單位聯(lián)系、咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)人員熱情接待，耐心答復(fù)。倡導(dǎo)“三個(gè)一”服務(wù)，即問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯水，先后200多人次走訪40余家氣瓶充裝企業(yè)，深入企業(yè)調(diào)查研究，共商氣瓶檢驗(yàn)市場(chǎng)的規(guī)范，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)氣瓶的安全管理。
四、樹立全局觀念，提供技術(shù)、管理支撐
為特種設(shè)備安全監(jiān)察提供技術(shù)、管理支撐是特檢機(jī)構(gòu)的職責(zé)和義務(wù)。今年以來共檢各類氣瓶3萬多只，報(bào)廢氣瓶800余只，及時(shí)消除了氣瓶安全隱患，氣瓶檢驗(yàn)數(shù)量在全省處于領(lǐng)先地位。在完成氣瓶檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)，還配合市、縣安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)氣瓶充裝企業(yè)、使用單位進(jìn)行檢查，共檢查32個(gè)單位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的區(qū)域性、傾向性問題 ，先后以書面形式向安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
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