員工月度工作總結(jié)12篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的員工月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
員工月度工作總結(jié) 篇1
時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝。__接班已經(jīng)一個(gè)月了。它經(jīng)歷了很多挫折,也學(xué)到了很多東西,球隊(duì)一直在更好的狀態(tài)下運(yùn)行。我以為我懂一點(diǎn)基層管理。從8月24日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)開始,我認(rèn)真看了很久試卷,才知道我作為最基層的企業(yè)管理者,還是有很多不足的。以下是我作為組長(zhǎng)的工作總結(jié)。
首先是自我管理:作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),必須以身作則,公司要求的'規(guī)章制度必須帶頭。但自我在個(gè)人形象上一直有點(diǎn)隨意,比如工作時(shí)不自覺地卷袖子,不戴防護(hù)眼鏡。因?yàn)檫^于自信,對(duì)材料性質(zhì)、設(shè)備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多,了解哪些崗位可能有突發(fā)事件,有選擇地保護(hù),讓員工無意識(shí)地養(yǎng)成不良習(xí)慣。雖然工作前和工作后一整天,包括上課檢查的時(shí)候,員工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力把EHS要求的防護(hù)落實(shí)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
其次,員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自我必須對(duì)下屬有深刻的了解,包括他/她的性格、個(gè)性、愛好、處事風(fēng)格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人,應(yīng)該給予不同的管理方法、說話語(yǔ)氣、工作任務(wù),才能做到物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心員工,真心關(guān)心員工。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)之外,還要給予更多的鼓勵(lì)和信任,讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和器重,讓他知道我們不僅僅是一種下屬關(guān)系和同事關(guān)系,更是一種互相支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的,也不是靠一味的做個(gè)老好人建立起來的。
真正優(yōu)秀的經(jīng)理,只有大部分員工打招呼,少部分員工說你不好,才能被稱為優(yōu)秀的經(jīng)理。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,他們只需要做自己
員工月度工作總結(jié) 篇2
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個(gè)月里,我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項(xiàng)目,緊接著回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導(dǎo)的項(xiàng)目流程。毫無疑問這個(gè)十一月對(duì)我而言是比較重要的一月。這個(gè)月的工作真的讓我受益良多,能在眾多良師益友的指導(dǎo)下順利完成我的第一次開評(píng)標(biāo)。對(duì)于本月的收獲,我做出以下幾點(diǎn)總結(jié):
1.學(xué)習(xí)辦理異地開標(biāo)所要準(zhǔn)備的工作,在項(xiàng)目開標(biāo)之前應(yīng)該確認(rèn)當(dāng)?shù)亻_標(biāo)的步驟?梢詮V交好友,向有此方面經(jīng)驗(yàn)的人士咨詢相關(guān)流程,確保開標(biāo)環(huán)節(jié)萬無一失。評(píng)標(biāo)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的流程,就算遇到意料之外的情況也不要慌張,冷靜處理仔細(xì)分析。這次進(jìn)行開評(píng)標(biāo)流程,面臨的問題不只是缺乏在云南開評(píng)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),更為關(guān)鍵的是本次項(xiàng)目還遇到云南省新平臺(tái)試運(yùn)行的尷尬時(shí)期,新添加的系統(tǒng)功能不完善,很容易出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)、故障等現(xiàn)象。給此次項(xiàng)目的進(jìn)行增添了很多阻礙。然而外在的困難并不會(huì)阻攔我們前進(jìn)的步伐。在我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的攻略下,我們與時(shí)間賽跑,與問題搏擊,最終突破了層層考驗(yàn)。
2.一七年的十一月十五日,我首次面對(duì)自己主導(dǎo)的項(xiàng)目。這是自己首次戰(zhàn)斗在項(xiàng)目的第一線上,心態(tài)稍微有一些起伏,但是在項(xiàng)目經(jīng)理余良的指導(dǎo)下,我已經(jīng)把開標(biāo)要用的資料準(zhǔn)備就緒。打足十二分精神,讓一切有條不紊的`按照開標(biāo)流程進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的記錄工作是十分重要的,每一步都要保持冷靜,首先要注意的是投標(biāo)人是否在開標(biāo)規(guī)定時(shí)間前簽到,電子平臺(tái)的招標(biāo)項(xiàng)目,首先要確認(rèn)投標(biāo)人是否在開標(biāo)前上傳電子版投標(biāo)文件。然后在開標(biāo)當(dāng)天督促投標(biāo)人在電子平臺(tái)簽到,投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前未簽到的投標(biāo)人將視為放棄參加本次投標(biāo),超時(shí)遞交的所有投標(biāo)文件將不予接收。開標(biāo)過程中仔細(xì)檢查開標(biāo)一覽表,表格內(nèi)容絕對(duì)不能修改,我們只修改表格格式,招標(biāo)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>
3.評(píng)標(biāo)工作可以說是對(duì)整個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目理解的體現(xiàn),首先要保證評(píng)標(biāo)過程的“公平、公正”和保密性。開啟評(píng)標(biāo)之前首先要確認(rèn)評(píng)委會(huì)成員是否全部到場(chǎng),確認(rèn)評(píng)委全部到場(chǎng)的情況下宣讀評(píng)標(biāo)大會(huì)工作紀(jì)律。收取評(píng)委老師們的通訊工具后方可開啟評(píng)標(biāo)。評(píng)委的簽字文件一定要確認(rèn)無誤,項(xiàng)目經(jīng)理要核算分值的準(zhǔn)確性。
總而言之項(xiàng)目經(jīng)理在努力工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,這不但是對(duì)工作和公司負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)。感謝王惠師傅和項(xiàng)目經(jīng)理余良在這一個(gè)月里對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)。
員工月度工作總結(jié) 篇3
五月被一樹樹花開,一片片綠魘包圍著,然而五月轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來的是蔥蘢的六月。地遍野,萬物翠綠繁茂。六月我相信在我們的努力下,工作將做的更加出色!
以下是我部五月份的工作總結(jié):
一、本月我部本著公正、公開、公平的原則對(duì)每個(gè)班的`衛(wèi)生情況打分,并評(píng)出最差宿舍以激勵(lì)同學(xué)們將不足的地方改進(jìn)、將好的方面繼續(xù)保持下去。
二、本月月末我部與各班班主任共同對(duì)宿舍進(jìn)行全面的檢查,不讓灰塵有任何躲藏的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取為每位同學(xué)營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
在不斷的努力中,發(fā)現(xiàn)自己的不足才能慢慢提高自己,才會(huì)取得更的進(jìn)步。相信只要我們不斷的努力下去,我們的工作會(huì)做得更加出色。
員工月度工作總結(jié) 篇4
一、x月總結(jié)
x月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對(duì)于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的
總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點(diǎn):
xx月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)。 "不找借口找方法",這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過"態(tài)度決定一切",簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
二、x月工作計(jì)劃
對(duì)于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的`時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī),公司有更好的結(jié)果。
員工月度工作總結(jié) 篇5
在公司又x個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每一天也感到十分充實(shí)。在xx主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及提議。
在x月的采購(gòu)過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情景,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情景,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
另外對(duì)于廠家出貨難的`情景,一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情景的發(fā)生。
最終,感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,期望大家齊心協(xié)力,更期望公司蒸蒸日上!
員工月度工作總結(jié) 篇6
一、本次工作做得好的地方總結(jié)一下,主要有以下幾點(diǎn):
1、通知到位。
2、人員安排合理。
3、安排了儀和娥兩個(gè)人事部的對(duì)員工比較熟悉的同事來做領(lǐng)獎(jiǎng)人員的排位、催促、指引工作。
4、事先就流程進(jìn)行彩排,了解過程中的細(xì)節(jié),確定每個(gè)細(xì)節(jié)的處理規(guī)范。
5、我自己要做總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)每個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接,如通知禮儀就坐、出場(chǎng),安排上場(chǎng)等。
6、由于安排設(shè)置得比較靈活,出現(xiàn)意外情況,有個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)同事臨時(shí)有事缺席的情況下,也能立刻調(diào)整好禮儀安排,另外,在頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)有變的情況下,也能立刻對(duì)頒獎(jiǎng)的禮儀安排作出應(yīng)變措施。
二、通過對(duì)本次禮儀工作的思考,以后還能改進(jìn)的地方有以下幾點(diǎn):
1、整理獎(jiǎng)牌的禮儀,兩個(gè)就足夠了,可以空余多一個(gè)位置。
2、事先要一份會(huì)議的議程表和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,以便把握好時(shí)間,準(zhǔn)確定好禮儀上場(chǎng)的時(shí)間。
3、主席臺(tái)若擺了花之后,禮儀要由臺(tái)下走,上臺(tái)的時(shí)間要整齊一點(diǎn)。
4、獎(jiǎng)牌在托盤上是上下放置,放在主席臺(tái)以后就上面的放右邊,下面的'放左邊。獎(jiǎng)牌針對(duì)禮儀,反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方向,以便領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
三、工作總結(jié)內(nèi)容分幾部分
1、基本情況
這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2、成績(jī)和做法
工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
4、今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
員工月度工作總結(jié) 篇7
本人來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。
xx項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
開展各項(xiàng)安全活動(dòng),在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。
施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。
1、幼兒生活活動(dòng)時(shí),老師時(shí)刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時(shí)不玩水,喝水時(shí)注意開水的冷熱,避免燙傷。
2、告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠,來園向老師問好,離園時(shí)說再見,使老師心中有數(shù),以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識(shí)別特殊號(hào)碼的用途,(如:110、119、120)。
3、進(jìn)餐時(shí)的`安全衛(wèi)生,要求幼兒安靜進(jìn)餐,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺,并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。
5、幼兒離園時(shí),陌生人接著幼兒時(shí)仔細(xì)了解情況,在家長(zhǎng)允許的情況下方可放入。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,員工個(gè)人月度發(fā)現(xiàn)后即時(shí)處理。
1、向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性以及幼兒園的安全教育活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。
2、讓家長(zhǎng)配合班級(jí)安全教育活動(dòng)的開展,告訴幼兒一些安全知識(shí)以及一些防范措施,如:熟記家庭住址,電話號(hào)碼,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識(shí)別方向,告誡幼兒不要輕信別人。
3、經(jīng)常利用一月生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒初步的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。
總之,把安全放在首位,對(duì)孩子要做到:放手不放眼,放眼不放心。我們將盡自己的一切能力保護(hù)好幼兒,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
員工月度工作總結(jié) 篇8
八月份是我們一年中最熱的時(shí)候,俗稱三伏天,這個(gè)月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。既要保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,又要組織力量及時(shí)解決業(yè)主投訴問題,各崗位都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各小區(qū)的正常運(yùn)行。
一、綜合情況:
1.物業(yè)費(fèi)征收情況:本月共收取物業(yè)費(fèi)143221元(截止5月25日),目標(biāo)任務(wù)17萬元,占月度計(jì)劃任務(wù)的84.24%。累計(jì)完成1726280元,占全年計(jì)劃195萬元的88.5%.
2.接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴63起,已處理回復(fù)42起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩余15起已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核定奪;程控門投訴11起,已維修8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈維修11起,已處理9起,待處理2起(線路問題待查)。其它投訴15起,已處理并及時(shí)回復(fù)。特約服務(wù)2起。
二、重點(diǎn)工作:
1.客服部對(duì)丁香園小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進(jìn)行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。
2.對(duì)丁香園小區(qū)10處垃圾桶進(jìn)行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運(yùn)之間的矛盾。
3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,丁香園綠化澆水3次,新安里澆水一次。丁香園綠化全面除草一次。
4、人事調(diào)整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強(qiáng)了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作。
5.加強(qiáng)用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進(jìn)行小區(qū)水電表抄錄,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人按時(shí)抄表后,對(duì)屯電較多的住戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸檔,以便中心執(zhí)行以電控費(fèi)。
6.丁香園門崗設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),更換了進(jìn)口道閘,新安里維修了電動(dòng)伸縮門。
7.組織了員工學(xué)習(xí)制度,積極參加公司制度考試,考前認(rèn)真準(zhǔn)備,考后針對(duì)試題進(jìn)行了系統(tǒng)講解,讓各項(xiàng)制度深入人心。
8.順利完成了首屆東泰物業(yè)杯青少年游泳比賽活動(dòng),為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
9.準(zhǔn)備啟動(dòng)月亮灣公共維修工作。
九月份工作計(jì)劃:
1、堅(jiān)持抓好物業(yè)費(fèi)的征收,連續(xù)兩個(gè)月都沒有完成當(dāng)月的任務(wù),中心應(yīng)加大控費(fèi)力度,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,提醒及時(shí)來中心繳費(fèi)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門的工作流程,掌握運(yùn)用工作流程來提高工作效率和服務(wù)水平,加大工作流程的監(jiān)查力度。
3、秋天是蟲害大發(fā)生的時(shí)候,繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作。
4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團(tuán)公司申報(bào),待批復(fù)后實(shí)施。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備物業(yè)服務(wù)示范住宅小區(qū)申報(bào)資料,按照清單進(jìn)行收集和整理,全力以赴完成本項(xiàng)工作。
6、丁香園戶籍管理的`前期準(zhǔn)備工作。
行百里者半九十。雖然前期收費(fèi)情況不錯(cuò),但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務(wù)還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務(wù),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在這幾個(gè)月,只有堅(jiān)持以電控費(fèi)不放松,才能保證全年任務(wù)的完成。而且還要預(yù)防住戶屯電,為明年的收費(fèi)工作打好基礎(chǔ)。
三、總結(jié):
五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。
一、當(dāng)月任務(wù)完成情況
1、進(jìn)入五月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。
2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。
3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。
4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫(kù)工作。
5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>
6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。
二、下步工作計(jì)劃
1、和市場(chǎng)部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購(gòu)買、訂做事宜;
2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;
3、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);
4、了解人員思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定隊(duì)伍。
5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。
員工月度工作總結(jié) 篇9
新的xxxx年,卻也是xxxx年的未完成時(shí),在過年前的這段日子,是xxxx年最后的收尾工作,也是xxxx年最初的起始工作,這個(gè)一月份的工作,不大不小,代表了兩年的工作態(tài)度,也代表了兩年的工作要求。在這個(gè)一月份里,我的工作總結(jié)如下:
在這個(gè)一月份里,我把xxxx年最后的收尾工作做了一下總結(jié)與整理,把過去xxxx年實(shí)施完成了的工作與xxxx年最初的起始工作,做了一下銜接。訂好了xxxx年這一年的工作整體計(jì)劃,也安排好了自己與其他部門的合作時(shí)間,到時(shí)候如果再有變動(dòng)的地方,我也做了詳細(xì)的變動(dòng)方案,以保xxxx年的.工作能夠如數(shù)完成。
在這個(gè)一月份里,我把過年需要去上門慰問的客戶列出了詳細(xì)的清單,也我這些客戶購(gòu)買好了過年的慰問品,聯(lián)系了快遞,在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運(yùn)的時(shí)間里,這些慰問品都會(huì)按時(shí)送到客戶的手里,讓客戶在過年的時(shí)候感受到我們公司對(duì)他們的關(guān)注和用心。我還應(yīng)老板的要求,約了幾個(gè)VIP客戶進(jìn)行年前最后的聚餐,雖然有一兩個(gè)客戶因?yàn)樘]能到場(chǎng),其他的VIP客戶都受到了我們公司對(duì)VIP客戶的優(yōu)質(zhì)待遇。在與客戶的聚餐中,我還收到了客戶對(duì)我的好評(píng),這個(gè)好評(píng)不是直接對(duì)我說的,是通過電話與我們老板聯(lián)系的,讓我明白了一份耕耘一份收獲,我所付出的,都得到了應(yīng)有的回報(bào)。
一月里有我們國(guó)家規(guī)定的七天法定假期,我也根據(jù)時(shí)間安排了我們部門的放假與值班事項(xiàng),保證了在過年期間,我們公司還是有人值班,是可以打電話或者上門來,有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的?紤]到家與公司距離遠(yuǎn)的同事,我也提前通知他們可以通過調(diào)休來安排自己的假期時(shí)間,這樣就可以解決公司員工春運(yùn)買票坐車回家返程兩難的事情,也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。
這個(gè)一月份放假之后就是過年,過年回來就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來之后,能夠立馬收回自己放假放松的心情,投入到緊張的工作中來,為公司繼續(xù)創(chuàng)造新一年的價(jià)值,為公司的員工謀福利,為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。
以上就是我一月份的工作總結(jié)以及對(duì)xxxx年的展望了。希望自己可以如總結(jié)的那樣繼續(xù)做到,做到,做到!執(zhí)行力是關(guān)鍵!
員工月度工作總結(jié) 篇10
一個(gè)月來,在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、思想工作
一月來,我通過各種學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來人才最早的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作才有動(dòng)力和方向。
二、校園秩序穩(wěn)定工作
樹立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然噪保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安保任務(wù)具體工作
1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的`登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
4、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。
回顧這一月來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
員工月度工作總結(jié) 篇11
一、4月份完成的重要事項(xiàng)
1,服務(wù)部、前臺(tái)、超市、水吧,全員在外銷售會(huì)員卡。大家用自己休息的時(shí)間在外進(jìn)行銷售,你追我趕,誰(shuí)也不服輸?shù)木裰档镁磁,大家排除困難,學(xué)會(huì)動(dòng)腦,學(xué)會(huì)借力,體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要,最終取得非常值得可喜的成績(jī),在此恭喜部門PK獲勝的團(tuán)隊(duì),前臺(tái)、超市、水吧部門,他們?cè)谠陬I(lǐng)隊(duì)韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下,不僅獲得了公司獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金500元,還個(gè)人收獲到高低不等的提成,這也是管理層針對(duì)淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表?yè)P(yáng)那些團(tuán)隊(duì)的佼佼者,他們的成績(jī)有目共睹,他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí),他們超越自己,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬。何剛作為服務(wù)部的新人,雖然部門PK落后了,但他是服務(wù)部銷售會(huì)員卡成績(jī)排前的,埋沒不了他的付出和成果,他的狀態(tài)和做事的決心值得高度肯定。劉婷同樣是前臺(tái)的新員工,盡管沒能拿到第一,但也是以銷售60張的卓越成績(jī)排在整個(gè)公司第二名,她為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),在步行街給陌生人去推銷,這種膽量和自信值得我們所有人學(xué)習(xí),同時(shí)他也用結(jié)果證明了他的能力。黃敏以85張的優(yōu)異成績(jī),當(dāng)之無愧的成為整個(gè)公司的銷售冠軍,同時(shí)她還是4月份最佳銷售優(yōu)秀員工,如此算來黃敏4月份總收入過5000。此次我們對(duì)外銷售會(huì)員卡,共銷售652張,耗時(shí)19天,除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元,其實(shí)我們不只是為了創(chuàng)收才銷售會(huì)員卡,更重要的是積累會(huì)員和進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。
2,推進(jìn)服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分配。完全落實(shí)到,崗位提成到個(gè)人,崗位責(zé)任到個(gè)人,衛(wèi)生質(zhì)量到個(gè)人,開源節(jié)流到個(gè)人,相互協(xié)作,從而達(dá)到責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,提升個(gè)人能力的目的。
3,月初庫(kù)管反映老鼠多,很多貨品都已報(bào)損,顧客也反映蟑螂多,我們?cè)跈z查衛(wèi)生時(shí)也有發(fā)現(xiàn),如是我們既時(shí)聯(lián)系了專業(yè)人員進(jìn)行了處理,目前效果良好,費(fèi)用也很低只有1700元一年,樓下是500一個(gè)月,如果大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多,老鼠多請(qǐng)及時(shí)向我反映。
4,3月底4月初電梯多次出現(xiàn)故障,經(jīng)檢查,原因主板、變頻器出現(xiàn)故障,此項(xiàng)工作由曾經(jīng)理全權(quán)對(duì)接,現(xiàn)已維修好,還完成了對(duì)兩臺(tái)電梯20xx年度的年檢,同時(shí)維保合同也正在簽訂當(dāng)中,預(yù)計(jì)一個(gè)星期將落實(shí)
5,考察微官網(wǎng)的搭建,經(jīng)過往返2次長(zhǎng)沙的深入了解,特別建議公司對(duì)微官網(wǎng)投入使用,搭建成功可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付、電子會(huì)員卡和傳統(tǒng)卡片會(huì)員卡一體化管理,能順應(yīng)當(dāng)下方便支付,線上甄別、選擇的趨勢(shì),能提高工作效率,能增加與顧客之間的粘度,能科學(xué)、精準(zhǔn)的管理會(huì)員檔案,進(jìn)行維護(hù)和營(yíng)銷,對(duì)接更容易,能走在行業(yè)的前端,如果公司支持我們將盡快完成,并將計(jì)劃為了大力宣傳推廣此功能,我們會(huì)在5月份策劃大型活動(dòng)方案1例,以提高5月進(jìn)客量,提高超市酒水銷售,擴(kuò)大微官網(wǎng)宣傳使用為目的,同時(shí)也需要投入1-2萬廣告費(fèi)用
6,對(duì)講機(jī)不能按要求規(guī)范的使用,一直以來是我們老生常談的一個(gè)問題,但4月初我們所有管理層經(jīng)過商議決定,由劉明專項(xiàng)落實(shí)此項(xiàng)工作,現(xiàn)在再也沒有佩戴對(duì)講機(jī)不戴耳機(jī)的現(xiàn)象了,為什么要求佩戴對(duì)講機(jī)必須佩戴耳機(jī)?為了減少對(duì)講機(jī)損壞,以前對(duì)講機(jī)被摔,被掉進(jìn)廁所的情況很多,現(xiàn)在有了很大程度的減少,在某些時(shí)候?qū)χv機(jī)外音不方便在顧客面前傳播,也是這樣要求的重要原因之一,對(duì)此大家多支持劉明的工作,在此我對(duì)劉明的成績(jī)做出高度的肯定,同時(shí)大家還需要在使用對(duì)講機(jī)時(shí),多尊重對(duì)方,多禮貌,忙的時(shí)候多理解,就、決不允許在對(duì)講機(jī)里傳播吵架、不耐煩的話語(yǔ)!
二、開源節(jié)流
1,3月15日至4月20日水電費(fèi)28855元,是至20xx年12月以來近40個(gè)月的新低,雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效,但我覺得只要我們大家提高人走燈滅的意識(shí),還能控制的更好
2,套餐成本控制部分,炒貨成本支出3187元,鹵味成本支出3582元,合計(jì)支出6769元,對(duì)比同期袋裝花生,瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低于8500元,鹵味不低于10000元,保守計(jì)算4月份不低于節(jié)省120xx元,按此計(jì)算我們將實(shí)現(xiàn)年節(jié)省15萬以上
3,易耗品控制部分,大卷紙用84卷,檫手紙用33包,洗手液用22瓶,保潔部門在程阿姨的帶領(lǐng)下,在易耗品控制方面成績(jī)明顯,大垃圾袋用22捆,84消毒液用111瓶,按使用數(shù)量計(jì)算用量過大,同時(shí)我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重,下午洗手間經(jīng)常沒紙這些情況
三、業(yè)績(jī)與銷售
1,4月份下午場(chǎng)帶客1112批,晚場(chǎng)1522批,晚晚場(chǎng)609批,總帶客3243批,其中團(tuán)購(gòu)1095批,占比34%,為什么我要把這個(gè)比例整理出來?我是想告訴大家以后線上銷售是趨勢(shì),我們必須順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)變思維,后面我會(huì)著重給大家講我們?cè)诮哟、服?wù)線上顧客做得不足的方面,必須提高認(rèn)識(shí)
2,會(huì)員卡銷售835張,這里面有兩個(gè)極端需要關(guān)注一下,4月6日只有8張,4月30日64張,平均每天28張,收入16708元,按此計(jì)算我們20xx年將多增加純利14萬,多增加1萬會(huì)員
3,公司月銷售額完成一等級(jí),距離二等級(jí)只差2萬非?上
4,前臺(tái)部門韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成儲(chǔ)值任務(wù)223000,實(shí)際完成211900,差11100元完成任務(wù),韓經(jīng)理需從個(gè)人提成中扣除800元,前臺(tái)應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門任務(wù),韓經(jīng)理對(duì)大家是發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù),什么事情都是先為大家考慮,然后再考慮自己
5,服務(wù)部門劉主管需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成啤酒銷量9000瓶,實(shí)際完成10871瓶,完成任務(wù),周主管需完成啤酒銷量9000瓶,實(shí)際完成9603瓶,完成任務(wù)
6,前臺(tái)個(gè)人銷售最佳是黃敏儲(chǔ)值合計(jì)52300,辦會(huì)員卡217張
7,服務(wù)部個(gè)人銷售最佳是劉勇杰,促銷提成酒水銷量533瓶,服務(wù)類型酒水銷量是1565瓶,洋酒1瓶,茶水銷量113杯,果盤包含套餐22份
8,營(yíng)銷部門經(jīng)理李志需完成個(gè)人訂房任務(wù)20xx0,未完成任務(wù),按約定需從業(yè)績(jī)提成中扣除1000元
9,水吧銷售大果盤13份,中果盤981份,半價(jià)大果盤45份,半價(jià)中果盤67份,果盤合計(jì)銷售1106份。清茶1289杯,菊花茶261杯,檸檬紅茶9杯,鐵觀音12杯,茶水合計(jì)銷售1573杯,水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元
四、考勤,人事
1,嚴(yán)格落實(shí)排休制度,目的為了合理的安排全員休假,在人員編制緊張的要求下實(shí)現(xiàn)生意清淡時(shí)多休,忙時(shí)少休甚至不休,既能提高效率也能平衡大家工作量,真正達(dá)到勞逸結(jié)合
2,完善每日輪休制度,是為了非高峰期公平休息,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避脫崗現(xiàn)象
3,據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)報(bào)給我的數(shù)據(jù)4月份除開點(diǎn)名遲到全員無一例遲到,早退,請(qǐng)假,這是非常難得的'表現(xiàn),望大家繼續(xù)保持
4,4月份我們沒有新入職的員工,3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過一個(gè)月的試用期,4月份我們是滿編,在此期間我們有3名同事離職,有因表現(xiàn)不好被勸退的,也有自己提出辭職的
5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開會(huì)決議,調(diào)超市收銀,超市是公司核心部門,要求責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)心認(rèn)真,反應(yīng)靈活,趙青松是歌庫(kù)為數(shù)不多的老員工,對(duì)此次調(diào)動(dòng)也是認(rèn)真考量過的,望趙青松能不負(fù)期望,團(tuán)結(jié)超市所有成員,一起做得更好
五、各部門問題
1,4月份機(jī)房共添加新歌9133首,包含替換的老歌,收集顧客需添加的歌曲只有260首,反應(yīng)出我們?cè)谑占櫩头答伔矫孢做得不夠,望各位管理層對(duì)應(yīng)自己部門制定出具體工作計(jì)劃,近期服務(wù)器多次出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象,已經(jīng)比較嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)感,應(yīng)高度重視,近期頻繁更換3t硬盤達(dá)15塊費(fèi)用達(dá)11400元,數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市,前臺(tái)工作效率。
2,超市貨品不夠新穎,增添的新品不多,成列需要加強(qiáng)
3,散裝小吃的供應(yīng)銜接需更加順暢,分工明確,責(zé)任明確,更加快捷方便
4,前臺(tái)超市需盡快到位工作服統(tǒng)一
5,服務(wù)部主動(dòng)促銷意識(shí)需加強(qiáng),雖然現(xiàn)在提成到個(gè)人但很多包廂都消費(fèi)不理想甚至沒有,二次促銷的意識(shí)也需增強(qiáng),還沒有達(dá)到像前臺(tái)推銷會(huì)員卡的那種狀態(tài)
6,重點(diǎn)要講的就是團(tuán)購(gòu)差評(píng)增多,線上消費(fèi)是當(dāng)下趨勢(shì),隨著支付寶,微信各支付平臺(tái)的普及,不僅方便,還能迎合消費(fèi)者的各種心理需求,團(tuán)購(gòu)也不僅僅只是貪圖便宜的那些消費(fèi)者的工具了,在這一部分群體中已經(jīng)有很多極具消費(fèi)能力的消費(fèi)者,他們通過團(tuán)購(gòu)是需求方便,挑選自己中意的商家,并不完全是沖著便宜來的,很多都是做好心理準(zhǔn)備有計(jì)劃再到現(xiàn)場(chǎng)2次消費(fèi)的,下面我們看一條評(píng)價(jià),希望能對(duì)我們一線工作人員有些促動(dòng),能轉(zhuǎn)變大家思維
員工月度工作總結(jié) 篇12
我一向努力把本職工作做到位,同時(shí)也不斷努力攀巖新的高度,在提升高度的同時(shí)使視野更開闊,更期望經(jīng)過自己的視野能傳達(dá)出x行業(yè)最真實(shí)、美麗的景色。
首先,在思想上堅(jiān)守自己的信念,樹立正確的榮辱觀,堅(jiān)持平和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)做真實(shí)的自己。在工作上明確自己的崗位職責(zé),全力投入,努力成為一名合格的“操盤手”。
同時(shí)在付出勞動(dòng)的同時(shí)收獲知識(shí)、收獲感知、收獲提高。其次在行為上嚴(yán)格自律,從一而終地履行著自己的職責(zé),認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,把繁雜瑣碎的內(nèi)務(wù)工作也能做得津津樂道、不失特色。
第三是在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持求進(jìn)創(chuàng)新的思維,不固守陳規(guī),樂于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗(yàn)和方法,也鼓勵(lì)同事能勇于出新破舊,進(jìn)取探索、創(chuàng)新。
同時(shí)堅(jiān)持自己的那份職責(zé)感,力求將每項(xiàng)工作做得細(xì)致、規(guī)范。在工作中不斷總結(jié)、改善,在提高自身工作本事的`同時(shí),能為整體管理提升出一份力。在與同事、伙伴相處中,能坦誠(chéng)相待,互相尊重,互相幫忙,互相支持,同時(shí)也感受到來自伙伴、同事的幫忙與配合,才使自己的工作得以順利進(jìn)行。
雖然xx年工作是在不斷地提高中前行,但還是還存在諸多需要改善的方面。一是自己性格上的粗枝大葉表明此刻工作中就會(huì)有粗心大意不細(xì)致的地方。二是內(nèi)務(wù)工作還需要加強(qiáng)日常的規(guī)劃和管理。三是在處理問題上,對(duì)原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確,過于原則而有失靈活。
對(duì)于xx年,我仍然會(huì)投入同樣的熱情去努力地學(xué)習(xí)和工作,期望自己的工作本事、知識(shí)廣度與年齡的增長(zhǎng)成正比。同時(shí),能在這支隊(duì)伍里與同事們共同的成長(zhǎng)、提高是我的幸運(yùn),我會(huì)珍惜!
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