施工現(xiàn)場安全工作總結通用15篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
施工現(xiàn)場安全工作總結1
為認真貫徹落實市防火委關于開展“一警六員”消防技能實操實訓工作的.通知，切實提高全區(qū)居民消防安全意識和消防安全技能，確保全區(qū)消防安全。近日，懷柔消防救援支隊在高能同步輻射光源施工現(xiàn)場組織對施工現(xiàn)場工人、安全巡視員、保安員、微型消防站人員等工作人員開展“一警六員”消防技能實操實訓。
培訓采用現(xiàn)場講解和實操實訓相結合的培訓方法，先由轄區(qū)防火監(jiān)督員對“一警六員”實操實訓工作目標進行解讀，圍繞滅火器、消防栓使用方法和注意事項做出系統(tǒng)培訓和重點提示。
隨后，轄區(qū)消防救援站消防員就滅火器使用、消火栓出水進行實戰(zhàn)操作演示，并對參訓人員操作過程中出現(xiàn)的問題逐一進行糾正和校準，確保全體參訓人員真正做到“小火會用滅火器、大火會用消火栓”。通過培訓，規(guī)范了全體參訓人員消防實戰(zhàn)操作規(guī)程，加強了實戰(zhàn)經驗和技能，做到“見火不慌、抬手就滅”，為施工現(xiàn)場消防安全工作提供有利保障。
目前，懷柔區(qū)已全面啟動“一警六員”培訓工作，懷柔消防救援支隊將結合上級要求和轄區(qū)實際，持續(xù)在全區(qū)范圍內開展“一警六員”消防基本技能實操實訓活動，切實提升轄區(qū)社會面火災防控水平。
施工現(xiàn)場安全工作總結2
為進一步加強建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全，增強施工人員消防安全意識，提高火災應急處置能力，7月5日上午，上虞區(qū)消防救援大隊聯(lián)合杭州灣上虞經濟技術開發(fā)區(qū)組織在建項目經理、管理人員、安全員100余人開展消防安全知識專題培訓。
消防宣傳人員根據在建工地特點，從典型火災案例、施工現(xiàn)場消防安全、消防安全基礎知識三方面，重點對參訓人員發(fā)生火災時如何報火警、如何撲救初期火災、如何組織人員疏散逃生、消防基礎知識、消防器材使用與保養(yǎng)、火災自救與逃生知識及日常生活中應注意問題等消防知識進行了細致講解。同時，將近期發(fā)生的火災案例講解貫穿整個培訓中，著重說明了因消防安全意識淡薄、消防逃生技能欠缺而導致火災事故造成的危害性和嚴重性。
通過消防知識培訓，全部受訓人員都受益匪淺紛紛表示，今后一定利用好所學的'消防知識，認真做好建筑工地內部消防安全管理工作，切實消除各類火災隱患。
施工現(xiàn)場安全工作總結3
一、提高認識，加強領導
為加強地區(qū)安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
(一)年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區(qū)的安全生產工作打下了良好的`基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了xx區(qū)安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅xxx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產進行了評比，有xxx企業(yè)被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣xx建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強管理、寓服務與管理之中
(一)按照xx區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及xxx單位xxx門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
(二)8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
(三)20xx年，xx地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查xxx，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區(qū)xxx施工工地無重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
施工現(xiàn)場安全工作總結4
為進一步貫徹落實國家第十八個安全生產月“防風險，除隱患，遏事故”為主題，營造人人積極參與消防氛圍，提高全民消防安全意識，開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”的活動，深刻吸取近年來重特大火災事故的深刻教訓，最大程度預防火災，確保全省消防安全工作穩(wěn)定。20xx年6月18日山西省太原市小店區(qū)建筑工地邀請安全健康教育網的高紅亮教官開展消防安全知識培訓。高紅亮教官結合實際，分析了火災隱患現(xiàn)狀，提醒在座人員不能掉以輕心，提高了職工的消防安全意識。并生動、系統(tǒng)地講解了室內防火、消防急救、逃生自救、滅火常識等消防安全知識，重點從火災預防的基本概念、火災種類、滅火器的.種類及性能、用電安全常識及如何防火、滅火與逃生自救等方面向職工們進行了生動的講解。
培訓中，高教官通過豐富的消防安全工作經驗，對消防安全責任認定及處罰、法律政策規(guī)定、單位消防管理重點、消防能力建設、電器防火、高層建筑防火、自駕車防火、滅火方法、人員逃生、微型消防工作站的功能等多方面進行了詳細的講解，同時列舉多個近期發(fā)生影響較大的真實案例及視頻進行分析，對案例中相關人員存在的問題及造成的結果進行了講解。
通過此次培訓，進一步普及了消防安全知識，增強了大家的消防安全意識和消防安全能力，有力的保障了安全生產。
施工現(xiàn)場安全工作總結5
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。
一、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
二、安全生產合同化、制度化
1、安全生產管理合同化
實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的`安全生產責任。
2、安全生產管理制度化
我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
三、明確重點，嚴抓“專項驗收”關
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。
四、認清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
施工現(xiàn)場安全工作總結6
進__工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛著__，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作總結：
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在__工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的`提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
__行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
施工現(xiàn)場安全工作總結7
20xx年已經過去了，總結過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當前形式，闡明了未來的發(fā)展目標和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心，卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。
一、做了那些工作
1、內業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度（安全生產教育培訓制度、安全生產費用制度等），收集隨工程進度進行產生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料）。
2、安全教育培訓。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據以往事故經驗，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓，能有效預防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷，經考試合格后才允許上崗，同時收集工人的身份證復印件，將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的知識試卷，同時聯(lián)網審查操作證的真?zhèn)�，現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項目部整體的安全管理水平，還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷，堅持有培訓有考試的培訓方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。
3、安全檢查
每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》，落實責任人、時限、措施、資金和預案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改，并填寫檢查記錄回復單報監(jiān)理復查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫
將行業(yè)主管部門下發(fā)的.文件內容在項目上進行宣貫；梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關通知，將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進行宣貫；將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進行宣貫；
5、組織重大安全生產活動
根據集團和公司兩級精神，編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產大檢查方案》和《空氣重污染應急措施》，將風險關口前移，將以上方案在全項目范圍內進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產工作。
二、本崗位工作的新認識
1、資料的收集與整理不同步
資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應及時編制并符合現(xiàn)場實際，可操作性強。
2、工人的安全教育存在局限性
工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應根據工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。
3、安全工作應全員參與
發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務，我們應做好對項目全員的安全培訓工作，培訓內容應重點講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產活動應落地
重大安全生產活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn)，重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上，要讓活動真正的落地，分包方和總包方的員工均應積極參與，目前的重大安全生產活動參與面小，參與人員少，未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善
1、經選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”，進行了為期15天的封閉培訓，自己的業(yè)務知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”，本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設發(fā)展公司的技術商務聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對行業(yè)發(fā)展的認識，開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底，項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調不到位，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準備工作沒有做到位，經常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通，導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。
5、工作計劃性不強，計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性，還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài)，工作看似完成但沒有頭緒，主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內容盡可能要全，盡量避免計劃外的工作發(fā)生，同時當計劃有偏差時，應采取補救措施，及時糾偏。
施工現(xiàn)場安全工作總結8
安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視，交通運輸部對落實中央提出的"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針作出明確部署，要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔起安全生產的重大責任，樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安全，強化施工現(xiàn)場安全工作，既是構建和諧社會的核心理念，又是落實科學發(fā)展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質量與安全監(jiān)督部門的一項長期而艱巨的任務。工程建設中的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益，又關系到工程建設目標任務的實現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，有效的防止各類安全事故的發(fā)生，的確值得我們深入研究。
一、強化安全監(jiān)督工作，意在創(chuàng)造和諧社會
安全工作是永恒的主題，是政府監(jiān)管的一個重要方面。抓好建設工程安全監(jiān)督工作是政府部門的一項重要行政行為，工程質量監(jiān)督部門正是受政府部門委托對施工現(xiàn)場進行安全行為和責任的執(zhí)法。因此安全與質量同樣十分重要，安全職責重于泰山。"關愛生命、關注安全"的宗旨，是時代賦于我們安全監(jiān)督工作者的重要職責。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能，加強水運工程建設領域安全監(jiān)督，強化施工企業(yè)安全體系的有效運行，切實保障人民群眾的利益，就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出"以人為本"的理念，認真踐行"三個代表"重要思想，體現(xiàn)對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過程中，必須牢固樹立責任意識，注重社會管理和公共服務；加快職能轉變，建立清晰的安全責任行為和責任體系；著力研究新形勢下安全生產工作規(guī)律和問題、探索建立適應施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新機制；創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法，緊緊依靠主管部門和施工現(xiàn)場工程項目部，堅持標本兼治、重在治本，堅持安全危險源的檢查力度，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造安全和諧工地。
二、抓安全教育培訓，意在強化責任行為
水運基礎設施建設施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，是質量與安全監(jiān)督工作重要的核心內容之一。近年來，長江航務管理局及局屬系統(tǒng)各單位領導和部門負責人始終高度重視工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，正確貫徹落實國務院《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《關于進一步加強安全生產工作的決定》，貫徹落實交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程質量安全督查辦法》等安全生產管理方面的法律法規(guī)，本著"以人為本、安全第一、預防為主"的原則，圍繞年度安全生產責任目標，強化工程施工現(xiàn)場安全體系建設，經常性的開展安全專項整治工作，取得了明顯的成效，有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。
但隨著長江流域經濟的發(fā)展和對水路交通基礎設施建設發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求，面對保持質量效益和規(guī)模速度相協(xié)調的需求，提高工程建設質量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的工作重心。參建各單位的各級領導已充分認識到交通發(fā)展的新形勢、新任務，準確把握質量安全工作面臨的新情況、新特點、新挑戰(zhàn)。特別是去年發(fā)生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題，我們按照交通運輸部《20xx年交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理工作實施意見》，在全局系統(tǒng)交通建設工程領域開展安全生產隱患排查治理活動。在加強工程安全管理制度和監(jiān)督機制建設的基礎上，進一步對工程項目施工單位安全生產責任主體的責任行為和安全機制的檢查，深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患，全面提高水運基礎設施安全管理水平。從前段對施工現(xiàn)場參建單位的安全行為排查情況來看，各項目負責人自覺強化安全的責任感，狠抓安全責任制度的落實與檢查，著力加強施工現(xiàn)場安全隱患問題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產法規(guī)的學習與培訓教育，特別是扎扎實實做好"三個層面"安全教育。
第一層面施工企業(yè)項目主管領導和安全管理部門，重點是提高安全責任意識，切實履行好安全領導責任。
第二層面是項目負責人，重點是提高安全法律法規(guī)的應用，履行好安全管理職能與制度的落實。
第三層面是安全員及專兼職安管隊伍，重點是學好安全基本知識，提高安全技能。切切實實地促進施工現(xiàn)場的安全管理。通過安全排查，各安全責任主體行為和意識得到了提高，大家認為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意，否則往往會釀成的慘痛后果。
在工程建設過程中，強化責任行為的落實，不僅要發(fā)動全體員工，人人參與。更要加強對全體員工的安全生產宣傳教育和培訓，尤其是以預防事故為主的'重大危險源控制的安全教育，真正做到"安全重擔大家挑，人人肩上有指標"，使全體員工都能自覺的運用重大危險源控制法來避免事故發(fā)生，確保施工生產和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到工程建設施工和安全工作的雙豐收。
三、強化安全運行機制，意在科學化安全管理
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要因素，現(xiàn)今各施工企業(yè)都有民工進入，人員素質參差不齊，法制觀念淡薄，對有些安全規(guī)定的理解不深，這給安全工作提出了新課題。針對這一特點，作為安全監(jiān)督部門必須強化安全科學化管理，進一步實現(xiàn)"三個轉變"，嚴把各個關口，著力創(chuàng)造一個安全，和諧的環(huán)境。
一是改變過去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運行檢查，著眼于在對危險源的預先識別、分析和控制上，變"事后處理"為"事先控制"，這樣才能防患于未然。
二是檢查監(jiān)督向指導服務轉變。檢查監(jiān)督關口前移，注重施工現(xiàn)場安全管理與指導，檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促相關責任人，落實整改到位。
三是促進現(xiàn)場一線人員科學化管理，由被動受控到主動參與的轉變，變管理對象為管理動力，施工企業(yè)管理者必須要轉變觀念，以人為本，提高專業(yè)素質，采用形式多樣的人性化管理手段，才能促進施工企業(yè)安全工作科學化管理。
施工現(xiàn)場安全工作總結9
上半年，在項目部的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，本標各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產專項檢查大綱》的內容進行工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20xx年上半年風電工程施工安全管理的各項任務�，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我標段施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至6月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥，森林防火的隱患逐漸增大，所帶來的日益嚴峻的森林防火形勢，積極2采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保森林資源安全。
2、嚴禁一切野外違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍，對重點地段和入山路口派專人進行死看死守，加強了對林內、林緣的游玩人員的'管理，嚴禁將一切火種帶入山林，嚴禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為，確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、、全面做好撲救森林火災的準備工作。進一步完善了森林撲火預案，落實了各項應急防范措施，并成立了預備隊，隨時保持高度警惕，一旦發(fā)生火警，能夠迅速組織撲救，防止火勢蔓延，避免出現(xiàn)發(fā)生林火，倉促上陣，現(xiàn)抓一把，貽誤戰(zhàn)機，使山火釀成大災的嚴重問題。
4、工人山上施工嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(油庫、發(fā)電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等，每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具，并有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
二是抓安全生產
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確�！把雌凇薄ⅰ皾碁摹�、“泥石流”、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對全標段施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長：袁偉;成員為：各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來，雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、抗大災、控大事的要求，早準備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保防汛抗災救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工現(xiàn)場安全工作總結10
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在查主任的正確領導下，公司有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。
一、現(xiàn)將一年來工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助查主任認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
2.在查主任的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.及時了解安全生產情況，月月能檢查安全生產，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備檢修及電儀檢修進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。
5.認真履行職責，在落實各項工作中嚴把安全關，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，事故類發(fā)生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產無事故，保障員工生命財產安全和安全生產作出更大貢獻。
二、20xx年工作計劃
20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產零事故，為了規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動車間安全生產管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃。
一、認真學習安全生產管理規(guī)定及制度，完善安全生產責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產文件，及時將公司有關會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任制，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保車間安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。
1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對員工進行相
應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護意識，做好安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的員工要定期進行學習，做到持證上崗。
3、正確使用勞動防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定制整改措施，落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年車間安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎。
20xx年12月9日
施工現(xiàn)場安全工作總結11
20xx年1月18日，天心區(qū)消防救援大隊在“五江廣場”項目部進行了現(xiàn)場消防安全知識宣傳活動。工地項目經理、總監(jiān)及建筑工人130余名參加了此次培訓活動。
培訓過程中，天心區(qū)消防救援大隊宣講員主要圍繞消防安全“四個能力”建設，結合典型火災案例，用通俗易懂的語言重點針對施工工地火災預防常識及火災發(fā)生時的注意事項，講解了日常的消防安全基本常識，基本的發(fā)生火災后如何報火警，滅火器的使用及如何撲救初期火災，火災狀態(tài)下如何逃生自救及組織人員疏散等消防常識，同時，發(fā)放消防宣傳書籍和拉畫筆、手提袋等特色宣傳品，發(fā)動參訓人員當一次消防志愿者，與家人共同學習消防知識。隨后，組織參加培訓人員現(xiàn)場使用滅火器、消防水槍等器材進行疏散逃生暨滅火實操演練。
通過此次消防宣傳活動，進一步增強了參訓人員消防安全意識，豐富了建筑員工的'自防、自救、逃生的安全知識，為做好在建工地冬春火災防控工作打下了堅實的基礎，下一步，天心區(qū)消防救援大隊將持續(xù)加大培訓力度，深入開展消防安全宣傳培訓工作，營造天心區(qū)消防安全全面穩(wěn)定的社會氛圍，為“智慧天心，融城核心”建設提供有力保障。
施工現(xiàn)場安全工作總結12
該工程自5月份開工到11月份初，安全生產堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則，目標控制響應“創(chuàng)建行業(yè)標化，打造晉中實力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。
項目施工以來，5月的事故給我們再次敲響“安全生產，警鐘長鳴”的警鐘，安全生產容不得一點馬虎，在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍，腳踏實地消除隱患，積極創(chuàng)造安全生產環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經理牽頭，由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的.管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制，加強施工現(xiàn)場安全檢查，進行重點部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故不得抬頭。
2、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求，做好各級安全技術交底。
3、大門入口設置門衛(wèi)值班室，并掛設門衛(wèi)制度，值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業(yè)標志名稱牌”等。
4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，道路兩側設置排水溝進行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進行隔離并合理配置照明，保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū)，保證了施工現(xiàn)場綜合治安。
5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機械設備掛設操作規(guī)程牌。
6、建立衛(wèi)生管理制度，場區(qū)設置保潔員（門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職），做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責任到勞務組，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清運，達到現(xiàn)場整潔有序、進出道路暢通。
7、根據現(xiàn)場實際情況布置消防設施，施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。
施工現(xiàn)場安全工作總結13
我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結如下：
1、安全管理目標
一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實情況
從今年一開工，專業(yè)公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：
在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：
(1)嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
(4)工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
一年來，機械專業(yè)公司承擔著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉制動進行了技改，改造后回轉性能良好，得到了x1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部、x8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經受到其它專業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數(shù)為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專業(yè)公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計xx00元，海三機械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的.利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開展情況
專業(yè)公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20xx質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
施工現(xiàn)場安全工作總結14
20xx年7月，在參加完公司對新員工的入職培訓后，我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門項目部安全質量部從事施工現(xiàn)場見習安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力崗位。不知不覺間我已經工作了三年的時間，在日照華潤凱旋門項目部這幾年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產是施工企業(yè)各項工作的第一要務，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責任重于山�，F(xiàn)將幾年的工作總結如下：
1、在項目部領導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將"做一名合格的安全員"作為我工作的追求目標核動力。自工作以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例的學習和宣傳，扎實做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個安全員的職責，努力適應現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境；敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經驗，不斷增進自身
業(yè)務水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領導的正確領導下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕"三違"等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔任施工現(xiàn)場安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查，督促相關部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的工作就是保障項目安全生產，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這
就要求我的工作主要從安全、質量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，嚴重缺乏工作經驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規(guī)范和要求，上網搜索現(xiàn)場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關系。我的導師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的.，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。
我堅信這幾年工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這幾年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
施工現(xiàn)場安全工作總結15
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:
一、建設工程基本情況
自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收，并簽認結構分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。
二、工程建設與管理
半年來，在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責任事故，國有資產未受任何損失，工地建設秩序實現(xiàn)良好運轉。具體做了以下幾個方面的.工作。
1、 組織管理情況
通過結合建設管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人參加，對上周內工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協(xié)調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
2、 質量、進度、投資控制情況
2.1、質量控制
半年來，項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調整工期。
2.3、投資控制
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢” 的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據。
3、 安全與文明施工管理情況
安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓。年初，根據本工程安全文明管理目標，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善，做到領導者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內容)項目，實行了強制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術方案;并及時督促施工方對生產現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
三、經驗教訓及改進措施
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務，認真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學組織，精心安排，突出重點，整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學利用合理。
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