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財務培訓工作總結

時間:2023-02-09 14:19:35 財務工作總結 我要投稿
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財務培訓工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的財務培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

財務培訓工作總結

財務培訓工作總結1

  作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在__組織的業(yè)務培訓,特別是聽了__老師的關于全面預算財務分析,現金流管理的授課,受益良多?偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數字背后所隱含的真實。

  XX老師從企業(yè)風險管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一,在其中起著至關重要的作用。

  平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的了解預算的流程,更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。

  讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員,平時都埋頭于零碎的基礎工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業(yè)務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,_老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和服務的'后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。

  現金為王,這是_老師對企業(yè)資金的一個概括,現金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現金流管理任重道遠。_老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的,現在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業(yè)資金出入關口。

  雖然有些知識現在離我的具體工作很遠,但是就像_老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。

財務培訓工作總結2

  一是必須加強學習。要樹立終身學習的習慣,學習政策方針,思想上與時俱進,掌握時代脈搏,提高看問題的高度和深度;學習法律知識,知法懂法守法;學習專業(yè)技能,更新專業(yè)知識,提高效率,增強工作能力;學習做人道理,與同事融洽相處,共同提高,致力于單位和諧和社會和諧。

  二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明,而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀國法,做事情必須有底線,萬萬不可超越劃定的紅線。黨紀國法神圣不可侵犯,拿黨紀國法當兒戲,就是拿人生做賭注,必定要付出血的教訓甚至是生命的代價。

  三是人要知足。知足常樂,心大炸肺!名譽、地位、金錢、權力的追求是永無止境的,關鍵是要擺正心態(tài),學會審時度勢,量力而行,切不可勉為其難。不該自己拿的自己不能拿,不義之財萬萬要不得。作為會計人員,經常和錢財打交道,更要常思律己之心,做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  從建立清廉財務的長效管理機制出發(fā),從根本上杜絕會計人員不發(fā)生經濟違法案件,我覺得必須從兩個方面入手:

  一、從單位角度,要有健全的規(guī)章制度和完善的'內控機制。

  二、從個人角度,要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過硬的業(yè)務能力。

財務培訓工作總結3

  時光飛逝,XX年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現了如下問題:

  1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現確定工作思路:

  一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的'使用。

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

  以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務培訓工作總結4

  醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科目標明確,同心同德,共同努力,更好地完成了醫(yī)院財務管理和會計工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革,不斷提高醫(yī)院經濟效益和社會效益,加強財務管理,保證醫(yī)院經濟目標的順利實現。全院員工共同努力完成的財務計劃工作,現總結具體工作如下:

  一、用心進行政治、業(yè)務學習,提高員工團隊的職業(yè)道德素質。

  1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習使會計人員事先掌握國家醫(yī)院會計制度的變化。

  2、參加會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習等各種學習訓練,學習后通過所有考試。

  3、對收費人員進行職業(yè)道德訓練:強調收費人員廉潔自律、誠實守信的重要性,說明醫(yī)院現在實行的收費處理制度退費管理制度醫(yī)院加強醫(yī)療收費票據管理和管理的相關規(guī)定。

  二、做好日常工作和財務分析,加強財務收支管理。

  根據醫(yī)院實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現總收入x萬元,其中財政補助x萬元,醫(yī)療收入x萬元,藥品收入x萬元,其他收入x萬元,總支出x萬元,其中醫(yī)療支出x萬元,藥品支出萬元,財政專業(yè)支出萬元,其他支出萬元,今年累計約x萬元,收支平衡門診收費員共收費單據x張,收費金額x萬元。住院處住院登記x人,領取押金x萬元,處理患者退房x人。

  三、加強理財,確保醫(yī)院資產安全。

  1、采用有效的方法和監(jiān)測措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量大,為確保資金安全,收費處按發(fā)行的每日收費制度執(zhí)行,出納每日按時向銀行發(fā)送現金。由于醫(yī)院的特殊性,出納銀行存款后患者經常支付住院費用,引起現金超庫的情況,財務建立了現金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科隨機檢查門診收費員退款,監(jiān)督退款行為,但發(fā)現該工作仍存在缺陷,財務思考新的管理方法堵塞漏洞,強調退款、損失、無效票據必須全部提交,建立票據交接機制。

  2、每半年、年底組織全科財務人員對醫(yī)院物資進行現場盤點,對醫(yī)院物資狀況有數,與有關部門合作管理醫(yī)院物資。

  3、今年x月中旬與設備科人員一起檢查全院固定資產。

  四、加強管理,建立良好的工作秩序。

  1、精心推進新農協醫(yī)療保險醫(yī)療工作開展,認真理解相關政策規(guī)定,協助相關工作,使醫(yī)院相關工作越來越順利,有利于醫(yī)院發(fā)展。

  2、醫(yī)院物價工作需要進一步提高,認真做好相關調查工作,提出合理推薦,使醫(yī)院醫(yī)療費更合規(guī)合理,有助于提高醫(yī)院市場競爭潛力。

  五、注意推進醫(yī)院數字化建設和醫(yī)療保險軟件接口工作。

  財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險接口軟件運行不順利,為醫(yī)院數字化的早日實現,克服各種困難,與各部門合作努力。醫(yī)院HIS系統財務管理報告進一步完善。

  六、用心對外溝通,加強聯系有關部門,有序推進工作。

  1、與發(fā)展改革委員會、財政局加強聯系,有序推進我院工作,年度財政資金到賬,明年醫(yī)院預算支出報告完成。

  2、了解物價局今年的`收費許可證年審,順利通過。

  3、醫(yī)院信息卡收費申請,由于事先聯系物價局,說明了醫(yī)院數字化建設的需要,得到物價局的支持,信息卡收費申請立即得到認可,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

  總而言之,醫(yī)院財務管理、會計工作在各級領導的精準領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收費的管理更好,嚴格遵守財經紀律,更好地完成了各項工作任務。

財務培訓工作總結5

  按照《XXX財政局關于對行政事業(yè)單位會計人員培訓的通知》(XX財會[20xx]7號)要求,州財政局于7月21日—24日在州人民醫(yī)院保健大樓四樓學術報告廳對州級行政事業(yè)單位財務人員進行會計基礎業(yè)務培訓,財務部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓。

  在21日上午的開班儀式上,州財政局監(jiān)督監(jiān)察室主任張清翠通報了今年全州開展“小金庫”檢查和正風肅紀拉網式財務檢查的情況,州財政局總會計師馬定瑜從行政事業(yè)單位會計制度改革、財政體制改革、財務內部控制規(guī)范等方面做了講解,州中職校高級講師任立春重點對會計基礎知識、行政單位會計制度和事業(yè)單位會計制度進行了講解。培訓時間雖然很短暫,但各位領導和老師通俗易懂、言簡意賅的語言給我們留下了深刻的印象,特別是馬定瑜總會計師與我們分享了香港中文大學校長沈祖堯畢業(yè)典禮講話,“首先希望你們能夠簡樸的生活,其次能高尚的生活,第三是能謙卑的生活,盼望你們能認識時代,引領潮流,不流俗、不盲從,做個對社會有貢獻的人,不負此生”,我們受益匪淺,深感責任重大,具體來說有以下幾點體會:

  一、提高業(yè)務水平

  作為財務工作者一定要不斷提高自身業(yè)務能力,嚴守會計法規(guī),扎扎實實的把財務工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對會計記賬分錄等等都己基本掌握,但現在政府收支分類在改革,會計制度在更新、記賬方式也在改變,所以需要學習更新的地方還很多。在今后工作中,我們應當熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,并熟知財經法律、法規(guī)、規(guī)章制度,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

  二、堅定職業(yè)操守

  作為財務工作人員,我們深知不但要有熟練的專業(yè)技術和技能,更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。雖然我們從事財務工作也有數年了,平時也沒想那么多,通過張清翠主任通報檢查情況的嚴峻形勢和苦口婆心的教導,對我們的思想觸動很大,因此,我們認為在會計工作中應當遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

  三、工作努力奮進

  州財政局這次組織的培訓給我們提供了一個非常好的學習和交流平臺,作為財務人員,在今后的工作和生活中,我們要不斷提高自身業(yè)務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務,正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律、清白做人。當好“內當家”,為單位的財務管理工作做出應有的貢獻。

  為了擴展與鞏固中可財務人員的專業(yè)知識,20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務FPT培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業(yè)務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

  作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的.集成關系、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結完賬之后才會使用SAP系統導科目余額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在SAP里是通過什么計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發(fā)現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

  預算也是管理工作者一項重要工作,對于第一次做預算工作的我,其實并不了解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

  沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段,編制預算并不是純屬財務行為,預算可以規(guī)劃未來,細化和量化公司戰(zhàn)略目標,預算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的,它是隨經濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

  作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數據背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

  這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,了解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業(yè)水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業(yè)內精英。

財務培訓工作總結6

  公司下發(fā)每個店面要選收銀員的消息時,我想濰坊萬達是商場收銀,平常也沒有收銀的工作,無非就是和商場對賬,對賬也學過了只要有耐心和細心是沒問題的,所以我就自告奮勇的報名了。

  4.7號來到青島參加培訓,看到的也都是新面孔,有剛來到店面不足一星期的新員工,在開始培訓之前小郭說到,這次的培訓都是最基礎的,是在店面經常用到的。確實,這次培訓的主要內容是門店收銀,退換貨,調撥單管理,做日報,備用金和電子報銷單都是店面的基礎工作。這次的講師請的是公司的財務人員,講師把每一項內容都講的很詳細,很全面,讓我們提問題,我之前在店面遇到一次退貨,這位顧客換過一次衣服是補的差價,這一次又要退,在查找銷售單時,怎么都找不到美女拿回來的那件衣服。待我說完后,講師做了演示,說到,二次退換貨查找到的銷售單都是第一次的,我恍然大悟。

  講到日報時,我就有點蒙圈,因為聯營商場是不需要做日報的,這時雪雪提醒道,都要好好聽,說不定哪天去了自收銀的門店,到時候別不會了。辛虧講師講的慢每一步也都記下來了。

  最后講的是電子報銷單和備用金,做電子報銷單時要注意的事項很多,首先表頭的“代辦人”和“報銷日期”不用填寫,再就是事件的描述要用一句話來概括,就是×的模式,還有就是合計大寫不能寫錯了。這次還知道了備用金的由來,是督導冒著風險從公司借給店面的,所以備用金要做到公開透明,每一分錢的去向都要記錄。

  培訓的模式加入了討論,交流和情景模擬。在兩人交流時會讓學員記得更牢固更清晰。在情景模擬時有出錯的地方能及時的提醒和改正,確!恋氖浙y話術的'簡潔統一。

  培訓結束時,小郭和雪雪做的總結很有感觸,財務培訓員不單單是自己會操作,更重要的是能教會店面的人員,做到專業(yè)。做財務工作要懂得公開,使店面人員都清晰錢和貨品的去留。還要做的是不斷的學習,關于excel的學習和財務的學習。

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