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述職述廉考核報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的述職述廉考核報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
述職述廉考核報告 篇1
本人將自20xx年8月以來個人在行政工作、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)成長等方面的情況匯報如下：
一、行政工作：
本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學(xué)校需要承擔(dān)的有關(guān)工作。
20xx年，本人第一年負(fù)責(zé)招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下，較成功完成20xx年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結(jié)與反思，在20xx年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
在20xx年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學(xué)校已經(jīng)完成了20xx年招生準(zhǔn)備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
根據(jù)學(xué)校要求，本人還承擔(dān)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、申報，目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學(xué)校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標(biāo)志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念；以有序推進、規(guī)范操作、控制風(fēng)險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0xx年拓展了藥學(xué)系赴美國留學(xué)的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學(xué)簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。
在實習(xí)、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習(xí)安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是，學(xué)校五年制高職的.就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的認(rèn)可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
二、教育教學(xué)工作：
本人堅持一線教學(xué)，堅持教學(xué)五認(rèn)真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設(shè)校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔(dān)任核心成員，并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預(yù)計在20xx年底出版。
三、學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育：
積極參與教研與繼續(xù)教育，認(rèn)真完成繼續(xù)教學(xué)學(xué)時與校本培訓(xùn)，20xx年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班，目前成功結(jié)業(yè)，并完成了6000學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；20xx年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學(xué)習(xí)培訓(xùn)團，目前也成功結(jié)業(yè)，并在全校做了學(xué)習(xí)匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20xx年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
四、工作作風(fēng)與廉政：
本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真排查自己工作領(lǐng)域的風(fēng)險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。
當(dāng)然，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài)，對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學(xué)校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
以上即是本人的述職述學(xué)述廉報告。
述職述廉考核報告 篇2
1、思想政治建設(shè)：一是政治方向。主要包括政治信念，政治立場，政治紀(jì)律，政治鑒別力和敏銳性，政策理論水平等；二是全局觀念。主要包括貫徹中央省委決策部署和省局要求以及公司黨委決議決定，服務(wù)大局，協(xié)作配合等；三是執(zhí)行民主集中制情況。主要包括遵守民主集中制的各項規(guī)定，團結(jié)協(xié)作等。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力：一是科學(xué)決策能力。主要包括戰(zhàn)略思維，調(diào)查研究，決策水平等；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。主要包括統(tǒng)籌兼顧，溝通協(xié)調(diào)，處理各種利益關(guān)系等；三是務(wù)實創(chuàng)新能力。主要包括求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，工作推進力度等；四是預(yù)防和處理突發(fā)事件能力。主要包括敏感性，防范和處理措施，應(yīng)變能力等。
3、工作實績：一是完成目標(biāo)任務(wù)情況。主要包括工作質(zhì)量，工作效率，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、科學(xué)性，可行性，政策實施效果等；三是各項費用的上繳情況。主要包括上繳管理費、社�；鸬�；四是管理情況。主要包括管理創(chuàng)新，管理效益等。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是廉潔從政情況。主要包括遵守廉政規(guī)定，班子自律建設(shè)等；二是履行廉政職責(zé)情況。主要包括思想道德和紀(jì)律教育，建立健全規(guī)章制度，完善依法行使權(quán)力的制約機制等。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核
1、德：一是政治態(tài)度。主要包括理想信念，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治紀(jì)律，理論素養(yǎng)等；二是大局意識。主要包括執(zhí)行民主集中制，團結(jié)協(xié)作，民主作風(fēng)，處理各種利益關(guān)系等；三是思想品質(zhì)。主要包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)等。
2、能：一是政策水平。主要包括提出政策建議，掌握執(zhí)行政策和決定等；二是組織協(xié)調(diào)能力。主要包括溝通協(xié)調(diào)，組織動員，處理突發(fā)事件的能力等；三是業(yè)務(wù)能力。主要包括工作思路，專業(yè)知識，創(chuàng)新意識等；四是心理素質(zhì)。主要包括意志與自信心，心理適應(yīng)及承受能力等。
3、勤：一是精神狀態(tài)。主要包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等；二是工作作風(fēng)。主要包括求真務(wù)實，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗等。
4、績：一是履行職責(zé)成效。主要包括單位或部門的工作完成情況等；二是解決復(fù)雜問題。主要包括解決矛盾和職工關(guān)心的熱點難點問題等。
5、廉：主要包括遵守廉政規(guī)定，對配偶、子女、身邊工作人員的教育和要求，接受監(jiān)督，生活作風(fēng)等。對班子成員考核的重點是對所任職務(wù)的'適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況的考核。對于行政領(lǐng)導(dǎo)干部，著重考核其民主決策能力、管理水平、經(jīng)營效益、改革創(chuàng)新精神和廉潔自律及執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況；對于支部領(lǐng)導(dǎo)干部，則著重考核黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的工作成效和實績，尤其是在基層發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營加強職工思想政治工作的情況。
述職述廉考核報告 篇3
一年來，按照省局和市局的工作部署，與分管科室的同志一道，履職盡責(zé)，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況以及廉潔自律情況向省局考核組和同志們作以匯報，請予評議。
一、全力推
行行政執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法監(jiān)督力度不斷提高
以實施行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制，使執(zhí)法隊伍的法制素質(zhì)和水平得到了顯著的提升。
一是全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。通過落實《執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》進一步明確了執(zhí)法依據(jù)和稅務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，初步形成了獎優(yōu)罰劣的執(zhí)法績效考核體制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究機制。充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)督控管機制，規(guī)范了執(zhí)法行為。
二是建立了稅收規(guī)范性文件管理制度。明確了規(guī)范性文件會簽及備案工作程序，制定了稅收規(guī)范性文件定期清理制度，在全市地稅系統(tǒng)開展了地方政府涉稅規(guī)章和稅收規(guī)范性文件清理工作，保證了稅收執(zhí)法依據(jù)合法有效。
三是開展執(zhí)法案卷評查活動。通過評比，不斷完善執(zhí)法文書資料，規(guī)范執(zhí)法程序，量化處罰自由裁量權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決稅收執(zhí)法中存在的問題，大大提高了涉稅案件的處理質(zhì)量和水平。
四是加強稅務(wù)行政復(fù)議和行政訴訟案件管理。健全稅務(wù)行政復(fù)議和行政訴訟案件管理。行政復(fù)議和行政訴訟案件管理進一步規(guī)范管理程序，管理制度，積極探索建立調(diào)節(jié)機制，運用調(diào)解方式化解涉稅爭議。我局已連續(xù)五年未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償案件。
五是開展了稅收督查。是開展了稅收督查。抽調(diào)后備干部和業(yè)務(wù)骨干，對全市房地產(chǎn)企督查業(yè)稅收管理開展稅收督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)在土地使用權(quán)取得、房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)交易等環(huán)節(jié)的執(zhí)法漏洞并提出整改意見；對市區(qū)內(nèi)稅收收入執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)了漏征漏管、定額核定、欠稅等方面的問題。在一定程度上促進了稅收收入和征管質(zhì)量的提高。
六是全面落實稅收優(yōu)惠政策程序，規(guī)范審批管理等措施，使稅收優(yōu)惠政策的落實率達到了100%。
二、大力推進懲防體系建設(shè)，從源頭上治理腐敗的力度得到加強
堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針，圍繞稅收中心工作，著眼大局，推進全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入扎實開展。一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。
一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議對全年黨風(fēng)廉政建設(shè)提出具體要求，進行了專門的布署，市局一把手與各基層單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書，落實了包保獎罰措施。
二是認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防范工作。認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防范工作。廉政風(fēng)險防范工作以房地產(chǎn)業(yè)為突破口，廉政風(fēng)險排查工作，同時，在干部隊伍內(nèi)部實施內(nèi)控機制建設(shè)，逐個崗位進行廉政風(fēng)險排查，全系統(tǒng)共查出風(fēng)險點50多個；制做了風(fēng)險防范工作流程，明確了風(fēng)險點及防范措施。
三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的'監(jiān)督。針對執(zhí)法情況共組織了二次執(zhí)法監(jiān)察、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督�！皟蓹�(quán)”督查工作。認(rèn)真落實和完善廉政談話和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度，全市股級以上干部普遍建立了廉政檔案。
四是加大了預(yù)防腐敗工作力度。從源頭抓起，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，對被舉報涉嫌違紀(jì)干部下發(fā)“三色卡”進行警示，使一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極探索人事管理新模式，干部隊伍活力進一步增強
在現(xiàn)有人事制度框架下，積極探索有效的管理方式和方法，為干部隊伍注入生機和活力。
一是切實加強基層局班子建設(shè)基層地稅機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是最靠前的“指揮機構(gòu)”，是地稅全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。通過對各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子定期進行考核（考廉）和參加民主生活會，為基層局班子建設(shè)把脈和診斷，全面了解和準(zhǔn)確把握基層班子的思想動態(tài)和工作動態(tài)，便于市局黨組及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)措施。
二是完善后備干部隊伍管理促進領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)。開展了新一輪的后備干部選拔配備工作。通過個環(huán)節(jié)的層層選拔，共有名同志被確定為縣（市、區(qū)）局副職后備干部。這次后備干部選拔工作，是在市局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)全程監(jiān)督下進行的，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使一批德才兼?zhèn)�、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀中青年干部脫穎而出。進一步改善了后備干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，生機和活力明顯增強，對于加快干部成長、促進班子接續(xù)、確保稅收事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有積極的推動意義。
三是開展干部崗位交流提高整體工作效能。按照省局開展城區(qū)局科（所）長交流工作的要求，整體工作效能。緊密結(jié)合城區(qū)局干部隊伍實際，適度擴大交流范圍，注意區(qū)崗位類別，積極組織實施崗位交流工作。城區(qū)各單位共交流中層干部人，一般干部人，交流比例達到了應(yīng)交流人數(shù)的%。通過開展崗位交流，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，對于加強稅收管理、促進勤政廉政、提高整體工作效能具有重要意義。
述職述廉考核報告 篇4
一、任職時間及分管工作
任職時間：20xx年9月～20xx年12月。
分管工作：本科教學(xué)。
二、工作實績及廉政情況
（一）德
本人思想品質(zhì)好，政策理論水平較高。群眾觀念強，能深入教職工中了解情況，與廣大教職工心連心，能力所能及地為教職工解決一些實際問題或提供解決問題的意見和建議。堅持黨性原則，在工作中雖然能做到原則性與靈活性相結(jié)合，但在涉及集體榮譽和利益的情況下，絕對堅持原則，決不以原則特別是黨性原則做交易。具有較強的奉獻精神，經(jīng)常加班加點，犧牲了自己的業(yè)余時間，全力做好學(xué)院本科教學(xué)管理工作。堅持貫徹民主集中制，分管工作中的小事情先解決，再匯報，大事情在院務(wù)（擴大）會民主集中，集思廣益，再解決。具有很強的團結(jié)協(xié)作精神，堅決服從學(xué)校和學(xué)院的決定，在做好自己工作的同時，協(xié)助院長、書記做好學(xué)院的學(xué)科、科研和黨務(wù)工作。
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本人具有較強的開拓創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性地開展工作，主動思考本科教學(xué)管理工作存在的問題及解決方法，使我院的本科教學(xué)管理水平有了新的進步,在20xx-2011學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲學(xué)校一等獎。對分管工作有較強的駕馭能力，使我院的本科教學(xué)工作能正常高效地運行。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，在本科教學(xué)管理工作中，全院一盤棋，組織全院力量在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師風(fēng)師德建設(shè)、學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)、學(xué)科競賽、質(zhì)量工程項目申報與建設(shè)工作中取得了較好成績。
本人科學(xué)決策能力較強，遇到重大問題時，自己先理清思路，思考解決方法，然后向院長和書記匯報交流，以便更好地做出科學(xué)決策。同時具有較強的解決問題能力，由于教學(xué)管理工作，繁瑣復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題和矛盾，所出現(xiàn)的問題都能及時有效地解決。
（三）勤
本人工作態(tài)度好，不論教師還是學(xué)生有事找我，都一視同仁，笑臉相待，盡量為他們解決問題。同時具有良好的工作作風(fēng)，對自己嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報，對同事多寬嚴(yán)結(jié)合，盡量減少和化解工作中的矛盾和問題，提高工作質(zhì)量。由于本人主要職責(zé)是教師，教書育人是第一位的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只是兼職，如果沒有特殊情況，一般都會到辦公室坐班，因此，出勤情況較好。
（四）績
本人工作思路清晰，工作輕重緩急明確。對分管工作很抓落實，及時準(zhǔn)確地向?qū)W院、教務(wù)處提交有關(guān)材料。在抓好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師風(fēng)師德建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)的同時，狠抓學(xué)科競賽、實踐教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)過程管理，配合學(xué)工狠抓學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)，取得較明顯的效果。
切實履行了自己的工作職責(zé)，工作卓有成效。新增校級優(yōu)秀青年教師1人；科學(xué)合理地制定了學(xué)院本科專業(yè)課程教學(xué)大綱、考試大綱和實踐教學(xué)大綱；組織申報了新產(chǎn)業(yè)——能源化學(xué)工程專業(yè)，申報了本科卓越工程師教育計劃——化學(xué)工程與工藝專業(yè)；化學(xué)專業(yè)08級學(xué)生榮獲湖南省第三屆大學(xué)生化學(xué)實驗技能競賽一、二、三等獎各一項；省級精品課程《物理化學(xué)》和省級教學(xué)團隊《有機化學(xué)課程群》獲得湖南省繼續(xù)資助；20xx-2011學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲一等獎；出版了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規(guī)劃教材1部《化工原理實驗》；組織編寫了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規(guī)劃教材1部《普通化學(xué)》；新增省級和校級大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目各1項；成功申報校級教研教改重點招標(biāo)項目1項，校級重點項目1項，校級一般項目2項。推薦了化學(xué)（師范類）專業(yè)1名優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀湖南大學(xué)“教育碩士”。組織開展了湖南科技大學(xué)20xx-2012 學(xué)年第一學(xué)期“教學(xué)禮拜”主題活動。新增學(xué)校規(guī)劃教材立項2項。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，本人是學(xué)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動教學(xué)示范崗三個掛牌上崗的教師之一，榮獲20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)優(yōu)良榜，表現(xiàn)較好。
（五）廉
本人嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，清正廉潔，忠于職守，嚴(yán)于律已。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；不計較個人名利，不違規(guī)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金和禮物，不用公款送禮謀取私利；沒有弄虛作假、虛報浮夸；沒有私自從事營利活動；遵守公共財產(chǎn)管理和使用的規(guī)定，公私分明，堅決反對公私不分、損公肥私、假公濟私、化公為私的.錯誤行為；沒有用公款旅游；奉公守法，沒有利用職權(quán)為親友及身邊工作人員謀取利益；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費；堅決反對和制止各種奢侈浪費行為；按規(guī)定參加和開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評；沒有參加自發(fā)成立的“老鄉(xiāng)會”、“校友會”之類組織。
本人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、學(xué)校和學(xué)院一切規(guī)章制度。工作之余主要是加班備課、做多媒體課件和一些科研工作，當(dāng)然偶爾也和親朋好友打點小牌，但絕不打業(yè)務(wù)牌，絕不參與帶賭博性質(zhì)的各類活動。
（六）存在問題
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
二是工作細(xì)致深入不夠。所主管的教學(xué)管理工作，大都是教務(wù)辦的同志去做，不必每項工作都親歷親為，所以工作中難免出現(xiàn)一些問題，主要是由于工作不夠細(xì)致、深入。
三是工作創(chuàng)新求變不夠。盡管日常工作嚴(yán)抓落實，但在工作中創(chuàng)新求變較少，以致學(xué)院本科教學(xué)工作沒有較大的提高和發(fā)展。
最后，對全院師生員工對我一年工作的支持和關(guān)心表示最衷心地感謝，謝謝大家！
申少華
20xx年12月6日
述職述廉考核報告 篇5
因為廠情的不同，個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠。大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。
經(jīng)過近半年時間的解，本人自去年11月進入公司以來。已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：
①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、诨鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
�、勐氊�(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
�、軝C械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
�、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
�、蕲h(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解：
①首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率；
�、蹖⒏鳟惓Ｇ闆r進行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
�、茏⒅貍�人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；
入職半年來的工作成績：
1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；
3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；
4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；
7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)?不可推卸的責(zé)任；
2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計劃：
1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)
3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；
4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
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