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調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-02-15 10:02:30 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1

  包裝工業(yè)的發(fā)展,制約于經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)人文的變化、影響。面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展和世界制造中心向我國(guó)轉(zhuǎn)移的良好時(shí)機(jī),不僅要在數(shù)量上滿(mǎn)足工業(yè)產(chǎn)品配套需要,而且更要在內(nèi)在質(zhì)量和外形設(shè)計(jì)等諸多方面,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。

  在對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)調(diào)查的過(guò)場(chǎng)中,經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查得知酒在酒類(lèi)市占有的份額越來(lái)越大。從總體上看,約有80%的消費(fèi)者飲用酒的原因是出于“在特定場(chǎng)合下,調(diào)節(jié)氣氛和氛圍”,約有20%的消費(fèi)者出于“保健作用”而飲用酒。從飲用不同價(jià)格酒類(lèi)的群體來(lái)看,飲用 20元-40元左右的消費(fèi)者的飲用頻次高。參考相關(guān)資料,從總體上看,約有 60%的消費(fèi)者每月在飲酒上的花費(fèi)在 50元以下。每月花費(fèi)在 80元以上的重度消費(fèi)群體所占的比例僅 1/4略強(qiáng)。在選擇產(chǎn)品時(shí)通常都先看到的是包裝,標(biāo)簽?zāi)芎芎玫慕o消費(fèi)者引導(dǎo)作用,促進(jìn)銷(xiāo)售。標(biāo)簽的良好設(shè)計(jì)與運(yùn)用能夠更好的體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì),能將商品的實(shí)用性與藝術(shù)性融為一體。

  我分別調(diào)查了長(zhǎng)沙紅星步步高超市,東塘WAL-MART市場(chǎng),以及走訪(fǎng)了黃興步行街及相關(guān)店鋪。所了解到的是隨著店面的包裝檔次增高,酒類(lèi)的包裝檔次也在不斷的增高,酒水在各大超市作為一個(gè)具有店面形象的產(chǎn)品在各國(guó)各處銷(xiāo)售,所銷(xiāo)售的不僅是一種產(chǎn)品。其中紅酒的銷(xiāo)售情況最好,雖然包裝不是特別精美,但它的品類(lèi)包裝很特別,也就是根據(jù)紅酒所能給人在享用時(shí)能提供的特別氛圍而定的,洋氣,浪漫,溫馨。產(chǎn)品的包裝簡(jiǎn)潔幽雅,多以英文布置版面,加上雅致的插圖為主流。一般酒要被銷(xiāo)出會(huì)被經(jīng)過(guò)多次包裝的,所先是對(duì)酒水進(jìn)行的瓶裝,瓶裝以玻璃材質(zhì)為主,塑料包裝幾乎少見(jiàn),紙制包裝也見(jiàn)之甚少。玻璃的材質(zhì)很廣泛,并充分表現(xiàn)在瓶的造型,紋路,顏色搭配上,造型越精致,產(chǎn)品的包裝越顯高檔。除了瓶的包裝講究之外就是她它們的二次包裝了,這也就成為我們視覺(jué)最直接接觸的信息包裝了,盒裝的信息不僅僅是盒的造型,顏色搭配,紋路了,盒上所具有的包裝廣告才是真正吸引人眼球的了。當(dāng)然這些信息最首先還是因?yàn)轭伾托螤钤谧鱿驅(qū)В话憔祁?lèi)被擺放在店面抬眼即可見(jiàn)轉(zhuǎn)頭就可瞧的地方,而它們的可接觸程度也隨著它們的檔次在改變,特別珍貴高檔的酒一般的顧客都不會(huì)選擇使用,卻最容易吸引人的眼睛和好奇心,所以它們的被接觸程度往往最低,而可觀賞性卻相對(duì)增加了,它的價(jià)值同時(shí)也使接近它的商品更容易被銷(xiāo)售掉。

  高檔的酒水包裝精巧,繁而不雜,顏色上以朱紅,白,大紅為主以中國(guó)特色來(lái)看,最受歡迎的顏色依然是大紅。色彩在視覺(jué)表現(xiàn)上是最敏感的因素。色彩的處理在包裝設(shè)計(jì)中占據(jù)很重要的位置,色彩的整體效果需要醒目而具有個(gè)性,能抓住消費(fèi)者的視線(xiàn),能通過(guò)色彩的象征產(chǎn)生不同的感受,達(dá)到其目的。

  酒類(lèi)包裝具有很強(qiáng)的.商品性,各類(lèi)包裝都具有不同的特點(diǎn)。而同一類(lèi)產(chǎn)品也被細(xì)分化。由于產(chǎn)品品種的日漸豐富和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷(xiāo)售包裝視覺(jué)表現(xiàn)在廣告化日趨重要,其中色彩處理成為最重要方面。色彩效果的晦澀和含蓄有其消極作用,對(duì)色彩構(gòu)成關(guān)系鮮明度很大。如:五糧液的包裝形象已經(jīng)成為國(guó)際語(yǔ)言,鮮明的紅、白色彩產(chǎn)生了強(qiáng)烈的廣告效果,同時(shí)表現(xiàn)了它產(chǎn)品的本質(zhì)性能。在我國(guó)對(duì)紅色自古以來(lái)情有獨(dú)鐘,大到國(guó)慶、春節(jié)、小至個(gè)人婚嫁、生日等,都以紅色象征喜慶、吉祥。節(jié)日禮品包裝上色彩多用紅色。酒可以稱(chēng)得上是一種很昂貴的禮品和飲料。在包裝中引入顧客喜好的食品色,帶給顧客以豐碩、甜美、香酥的感覺(jué)。酒的市場(chǎng)之所以這樣“紅”和中國(guó)的“紅”還是很分不開(kāi)的。紅酒的包裝很簡(jiǎn)雅,從所調(diào)查的張?jiān)<t酒,王朝干紅來(lái)看,風(fēng)格大致差不多,各具特色的是產(chǎn)品本身的特點(diǎn)影響著它們被顧客歡迎的程度。除紅酒之外就是白酒了,中國(guó)的白酒種類(lèi)繁多,多年陳釀的有的是,名字也繁多,口感究竟誰(shuí)更勝一籌有誰(shuí)知道呢?誰(shuí)又都一一試過(guò)?品牌酒之所以成為品牌引領(lǐng)著市場(chǎng)還不就是因?yàn)樗獠康膹V告宣傳起了舉關(guān)輕重的作用,知道的人越多嘗的人自然就多了,認(rèn)識(shí)它的就會(huì)更加多起來(lái),得到公認(rèn)自然不在話(huà)下,酒類(lèi)什么廣告能起這么大的作用,首先在包裝方面就應(yīng)當(dāng)花很大的一番工夫,我過(guò)的白酒市場(chǎng)和洋酒市場(chǎng)一直都很較勁,廣告也打的越來(lái)越火熱,包裝企業(yè)在不停的“改朝換代”,名字俞好聽(tīng),俞有創(chuàng)意,包裝就俞顯檔次,二鍋頭,XO,五糧液恐怕也不是潮流的對(duì)手。

  現(xiàn)在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度、廣度、持久性的敏感性都是空前的,不論是全方位的長(zhǎng)期策劃,還是抓住時(shí)機(jī)。當(dāng)機(jī)立斷,一切都是根據(jù)是否對(duì)本企業(yè)具有“剩余價(jià)值”來(lái)行事的。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了生產(chǎn)與消費(fèi)的發(fā)展,同時(shí)不可避免地推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的更新,其中包裝當(dāng)然被放在重要的位置上。色彩應(yīng)用的商品性、廣告性、獨(dú)特性、民族性是包裝個(gè)性化的體現(xiàn),色彩的個(gè)性必然加強(qiáng)包裝的視覺(jué)沖擊力,起著促銷(xiāo)的作用,大大提高其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)這次市場(chǎng)調(diào)查,我們更好的了解到消費(fèi)者的需求。并能在今后的學(xué)習(xí)中,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2

  越南瓷磚行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和升級(jí),已經(jīng)形成了自己的特點(diǎn),由于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)資源和做工的局限性,其瓷磚產(chǎn)品中有80%是釉面磚,20%是瓷質(zhì)磚和拋光磚。同時(shí),越南當(dāng)?shù)氐拇纱u價(jià)格有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要用于出口。此外,其瓷磚出口到東盟十國(guó)可以享受“零關(guān)稅”優(yōu)惠政策。

  除此之外,由于靠近中國(guó),越來(lái)越多的中國(guó)陶瓷設(shè)備和化工企業(yè)將“中國(guó)制造”的上游設(shè)備材料出口到越南,讓越南的瓷磚產(chǎn)品得到升級(jí)換代和產(chǎn)能擴(kuò)張。yue南生產(chǎn)80%的瓷磚都是釉面磚,越南瓷磚行業(yè)對(duì)色釉料、墨水等表面裝飾原材料的需求量很大,因?yàn)橹挥猩贁?shù)本地企業(yè)可以提供這些原材料,本地陶瓷工廠生產(chǎn)原料主要還是依賴(lài)進(jìn)口,材料進(jìn)口比例高達(dá)60%,因此,這是中國(guó)陶瓷化工企業(yè)良好的潛力市場(chǎng)。

  越南瓷磚產(chǎn)能不斷擴(kuò)張

  yue南瓷磚行業(yè)近年來(lái)有大幅增長(zhǎng),目前已擁有約100家陶瓷生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)產(chǎn)品主要為釉面磚、瓷質(zhì)磚、拋光磚和衛(wèi)生潔具產(chǎn)品,其中60%的產(chǎn)品分布在越南北部、20%在南部、20%在中部和邊界地區(qū)。

  在越南南部地區(qū),約有20家管理水平相對(duì)較高的陶瓷企業(yè),尤其是在頭頓市(VungTau),當(dāng)?shù)卦S多陶瓷企業(yè)都是前期由臺(tái)灣投資興建的。因此,與中國(guó)南方的陶瓷企業(yè)非常相似,生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。而位于北部的60%是越南本土企業(yè),主要生產(chǎn)低檔瓷磚。

  大約5-8年前,越南的陶瓷企業(yè)主要從意大利和西班牙購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口陶瓷生產(chǎn)線(xiàn),每條生產(chǎn)線(xiàn)日產(chǎn)能約為4000平方米,產(chǎn)品主要是釉面地磚和墻磚,特別是內(nèi)墻磚和200x200mm、300x300mm小規(guī)格地磚,占陶瓷總產(chǎn)量的80-90%,其余10-20%為瓷質(zhì)磚和拋光磚。

  20xx年以后,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,通過(guò)完成一批新的生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn),越南瓷磚行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期。

  據(jù)越南陶瓷協(xié)會(huì)中國(guó)辦公室主任王紅澤(音譯)先生介紹,新建生產(chǎn)線(xiàn)的日產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了12000-15000平方米,比以前高出幾倍,瓷質(zhì)磚和拋光磚的產(chǎn)量都增長(zhǎng)了20%。而且,當(dāng)?shù)氐拇纱u規(guī)格也從之前的400x400mm和500x500mm增加到600x600mm和800x800mm的規(guī)格。

  近期由于內(nèi)外穩(wěn)定的政治形勢(shì)和國(guó)內(nèi)瓷磚需求的增加,越南瓷磚產(chǎn)量持續(xù)上漲,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年產(chǎn)量達(dá)4.4億平方米,已處于東南亞地區(qū)的領(lǐng)先地位。

  目前,越南瓷磚行業(yè)正忙于擴(kuò)產(chǎn)——幾條日產(chǎn)量達(dá)20,000平方米的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)投入運(yùn)行。如今,噴墨打印機(jī)已經(jīng)不再是新技術(shù)了,600x600mm和800x800mm規(guī)格的瓷磚已成為常見(jiàn)的產(chǎn)品。

  越南瓷磚生產(chǎn)情況

  越南瓷磚產(chǎn)品經(jīng)歷了四次升級(jí)換代。第一次升級(jí)是從極高吸水率的紅土磚升到規(guī)格200x200mm和300x300mm的小釉面磚。大約在20xx年后,通過(guò)雙層技術(shù)升級(jí),越南瓷磚企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)拋光磚。到了20xx年,越南開(kāi)始生產(chǎn)釉面拋光磚。正是市場(chǎng)要求推動(dòng)越南瓷磚產(chǎn)品的連續(xù)升級(jí)。

  如今,釉面磚已經(jīng)占越南瓷磚總量的80-90%,而瓷質(zhì)磚和拋光磚僅占10-20%。

  越南瓷磚的結(jié)構(gòu)受到當(dāng)?shù)刭Y源的限制。越南擁有少量適用于生產(chǎn)拋光磚的原料,特別是缺乏優(yōu)質(zhì)的高嶺土和長(zhǎng)石。眾所周知,拋光磚是白色的,但越南的原料適用于紅胚產(chǎn)品,更適合雙層內(nèi)墻磚。

  當(dāng)?shù)氐臍夂蚩梢越忉尀槭裁创蠖鄶?shù)越南陶瓷企業(yè)喜歡生產(chǎn)釉面瓷磚的原因。釉面磚具有良好的散熱特性,以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的需求,這些客戶(hù)常常用赤腳踩在釉面磚上,感覺(jué)很舒適。

  越南瓷磚的產(chǎn)能不斷增加,但大部分產(chǎn)品并不是滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求,主要還是出口到其它國(guó)家。而越南是東盟的`成員國(guó)之一,地理位置優(yōu)越,海岸線(xiàn)長(zhǎng),有著政策和地理因素的出口優(yōu)勢(shì)。此外,印度、尼西亞和菲律賓以外的所有東盟成員國(guó)的陶瓷市場(chǎng)都依靠進(jìn)口,這有助于為越南陶瓷產(chǎn)品出口創(chuàng)造有利條件。最重要的一點(diǎn)是,由于工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)較差,越南可以享受一些其他國(guó)家給予優(yōu)惠貿(mào)易政策。

  然而,無(wú)可置疑的是,越南生產(chǎn)的瓷磚在質(zhì)量方面難以趕上中國(guó)。一個(gè)重要原因是越南的長(zhǎng)石、高嶺土、土壤等材料從小而窮的礦山中加工出來(lái),不僅質(zhì)量差,而且只有3-5天的開(kāi)采量,能夠提供3年以上開(kāi)采的礦山材料也必須與其他地方的材料混合在一起,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

  陶瓷產(chǎn)品優(yōu)等率的提高

  據(jù)說(shuō),越南企業(yè)生產(chǎn)的瓷磚的優(yōu)等率約為80%,只有少數(shù)公司的優(yōu)等率可以達(dá)到90%,某些企業(yè)可達(dá)到95%,其中包括著名的VIGLACERA集團(tuán)。然而,中國(guó)瓷磚企業(yè)通常的優(yōu)等率超過(guò)90%,而優(yōu)等率只達(dá)到80%的,都是準(zhǔn)備要破產(chǎn)關(guān)門(mén)的企業(yè)。除了越南本地陶瓷生產(chǎn)原料的限制外,生產(chǎn)水平和技術(shù)也是影響產(chǎn)品優(yōu)等率的重要因素。

  另外,由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,越南陶瓷產(chǎn)量快速增長(zhǎng),越南瓷磚國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量自20xx年下半年開(kāi)始下滑,銷(xiāo)售不佳,存貨大幅增加。因此,生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)張趨勢(shì)不如預(yù)期的那么強(qiáng)。近年來(lái),每年僅完成了約20條生產(chǎn)線(xiàn)新建,近三年完成的生產(chǎn)線(xiàn)里面,長(zhǎng)達(dá)200-250米的生產(chǎn)線(xiàn)只有五條。

  盡管如上所述,目前運(yùn)行的所有生產(chǎn)線(xiàn)都是進(jìn)口的,主要來(lái)自中國(guó)。越南陶瓷生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后,特別是在自動(dòng)化控制、節(jié)能環(huán)保等方面,而中國(guó)陶瓷生產(chǎn)技術(shù)和上游陶瓷設(shè)備的價(jià)格也適合越南陶瓷企業(yè)。

  同時(shí),越南用于陶瓷生產(chǎn)的化學(xué)成分如色釉料和熔塊也主要從中國(guó)進(jìn)口,另外一部分是從西班牙和其他國(guó)家進(jìn)口。越南陶瓷生產(chǎn)中使用的化學(xué)原料中有60%是從中國(guó)進(jìn)口的,40%在越南當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。由于HUI生產(chǎn)熔塊所需的硅砂資源豐富,越南正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)熔塊廠。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告3

  第一部分、阜新市概況

  阜新1940年建市,市名源于“物阜民豐,煥然一新”之意。東臨省會(huì),距沈陽(yáng)直線(xiàn)距離147.5公里;南靠渤海遼東灣,與大連港南北相望;西與錦州港、京津地區(qū)襟衣相連,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的組成部分之一。全市總面積10355平方公里,其中城市規(guī)劃區(qū)面積674.02平方公里,建成區(qū)面積53平方公里。下轄兩縣五區(qū),即阜新蒙古族自治縣、彰武縣和海州區(qū)、細(xì)河區(qū)、太平區(qū)、新邱區(qū)、清河門(mén)區(qū)。此外,還有省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全市總?cè)丝?93萬(wàn),其中城市人口78萬(wàn)。全市有30個(gè)少數(shù)民族,共30.5萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?5.8%,其中蒙古族人口22萬(wàn),占總?cè)丝诘?1%。

  阜新具有悠久的歷史文化。境內(nèi)的查海古人類(lèi)遺址,距今已有7600年以上的歷史,著名考古學(xué)家蘇秉琦先生因此將阜新譽(yù)為“玉龍故鄉(xiāng),文明發(fā)端”。在遼代,阜新是契丹民族的主要活動(dòng)區(qū)域,近年來(lái)發(fā)現(xiàn)了多處遼代契丹貴族的墓葬。位于阜新蒙古族自治縣境內(nèi)的懿州古城,是武當(dāng)宗師張三豐的出生地。在清朝,阜新是藏傳佛教的東方傳播中心,境內(nèi)的瑞應(yīng)寺現(xiàn)有國(guó)務(wù)院冊(cè)封的七世活佛,海棠山上至今還保留著267尊藏傳佛教摩崖造像。阜新是一座“因煤而立、因煤而興”的資源型城市,至今已有100多年的煤炭開(kāi)采歷史。

  近幾年阜新的房產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而且有穩(wěn)步上漲的勢(shì)頭,所以,阜新市近幾年的房子建造業(yè)發(fā)展迅速。

  第二部分、阜新市房地產(chǎn)市場(chǎng)特征

  一、阜新市房產(chǎn)整體發(fā)展概況

 、偻ㄟ^(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),目前本市的房產(chǎn)市場(chǎng)具有以下特點(diǎn):

 、诜慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)起步較晚,開(kāi)發(fā)規(guī)模及價(jià)格正處于逐步攀升階段,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商品化程度偏低;③房地產(chǎn)市場(chǎng)還缺乏規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)作的體制及環(huán)境,規(guī)模化的市場(chǎng)初步形成;④整體的營(yíng)銷(xiāo)手段、傳播媒體對(duì)項(xiàng)目的包裝力度不夠,但營(yíng)銷(xiāo)水平并不落后;二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)稍活躍,其價(jià)位與商品房市場(chǎng)步調(diào)接近。

  二、住宅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

  從整個(gè)阜新市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展看,住宅商品房的開(kāi)發(fā)處于快速發(fā)展階段,原有商品房供應(yīng)量不多,后續(xù)開(kāi)發(fā)量正逐步增加;有較高知名度和美譽(yù)度、有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商較多;隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加強(qiáng),發(fā)展商在整體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理上的.意識(shí)逐漸加強(qiáng),戶(hù)型設(shè)計(jì)、環(huán)境綠化等方面有值得借鑒之處。依據(jù)調(diào)查顯示,目前阜新市房產(chǎn)品質(zhì)逐步提升,具有代表性的有:海鑫國(guó)際、祥宇一品、金地花園、銀通國(guó)際等。下面就這些樓盤(pán)進(jìn)行具體分析,以便掌握阜新市未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展情況,為本案的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)提供參考資料。

  1、代表性樓盤(pán)概況

  規(guī)模普遍較小,建筑風(fēng)格單一,以傳統(tǒng)多層建筑為主,小高層為輔;小高層呈現(xiàn)與多層共存的市場(chǎng)現(xiàn)狀,小高層市場(chǎng)有待于在今后的市場(chǎng)中逐漸培育,目前還處于初級(jí)階段;產(chǎn)品立面外觀多數(shù)以外墻涂料處理,品質(zhì)感稍顯不足;開(kāi)發(fā)戶(hù)型主要以二房、三房為主,四房占很少一部分,頂層復(fù)式產(chǎn)品稀缺。大多數(shù)建筑面積在80——135平米之間。

  2、代表樓盤(pán)對(duì)比

  根據(jù)上述目前房地產(chǎn)市場(chǎng)在預(yù)售項(xiàng)目的供給量特征,本次調(diào)研特別針對(duì)市場(chǎng)上具有代表性的房產(chǎn)項(xiàng)目展開(kāi)分析,有針對(duì)性的發(fā)掘這些項(xiàng)目與本項(xiàng)目的相通之處、借鑒市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),為本項(xiàng)目的規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

 、藕v螄(guó)際

  ——項(xiàng)目定位:阜新人上層生活的坐標(biāo)。

  ——項(xiàng)目規(guī)模:占地面積14.85萬(wàn)平方米,由多層和小高層組成,分三期開(kāi)發(fā)建設(shè),共開(kāi)發(fā)建設(shè)47幢樓,一期15幢,20xx年8月30日竣工,現(xiàn)已全部入住,二期工程20xx年8月30日竣工4幢,二期現(xiàn)有16幢即將竣工,三期即將開(kāi)工。

  ——建筑特色:簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代的建筑風(fēng)格。

  ——工程進(jìn)度:09年4月份而起進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),截至目前接近三年時(shí)間,目前工程進(jìn)度接近完工。

  ——銷(xiāo)售情況:房屋接近售完,還有部分小戶(hù)型以及大戶(hù)型待售。

  ——價(jià)位情況:均價(jià)2500元左右,10樓參考價(jià)位3200元/㎡,最低、最高價(jià)在2300—3500元浮動(dòng)。

  ——主力總價(jià):以125㎡主力三房為例,市場(chǎng)總價(jià)為:35萬(wàn)左右。

  ——商業(yè)分析:臨街商鋪10000元/㎡,最小的商鋪面積為33㎡,總價(jià)為33萬(wàn),與住宅類(lèi)主力戶(hù)型的主力總價(jià)接近。

  ——項(xiàng)目配套:超市分布周邊,餐飲、娛樂(lè)、銀行、醫(yī)院等配套設(shè)施均可以滿(mǎn)足社區(qū)居民的日常消費(fèi),配套完善。

 、平鸬鼗▓@

  ——項(xiàng)目定位:戶(hù)型結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯,地理位置好。

  ——項(xiàng)目規(guī)模:建筑面積160000平方米,占地面積119350平方米。

  ——銷(xiāo)售情況:現(xiàn)已售完,二期建設(shè)完畢,已銷(xiāo)售65%,三期已規(guī)劃完畢,正在建設(shè)之中。

  ——價(jià)位情況:起價(jià):2650元/平方米,最高價(jià):3800元/平方米,均價(jià)3200元/平方米。

  ——主力戶(hù)型:二房68平方米-102平方米,三房105平方米-130平方米。

  ——其他資料:金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行建造和規(guī)劃,容積率為1.34,綠化率為40%,一期總戶(hù)數(shù)為1928戶(hù),采取地?zé)帷?/p>

  ——項(xiàng)目配套:周邊有小型菜市場(chǎng)、游泳館、公園,超市以及飯店圍繞小區(qū)分布,2路、2環(huán)、12路、13路都在小區(qū)門(mén)口經(jīng)過(guò)。

  第三部分、區(qū)域市場(chǎng)總體分析

  一、該項(xiàng)目所在區(qū)域概況

  小區(qū)位于位于人民街以東,東風(fēng)路以北,工業(yè)街以西的34.8萬(wàn)平方米的祥宇·一品,在摘地之初就惹來(lái)各方的關(guān)注,如今,一期27幢15萬(wàn)平方米已經(jīng)售罄。阜新首席德式風(fēng)情建筑呈現(xiàn)在我們面前——磚紅色、灰色、黃色相間,高低錯(cuò)落,藍(lán)色坡屋頂彰顯出藝術(shù)的流暢與美感,簡(jiǎn)約、美觀、莊重、大氣,品質(zhì)感優(yōu)越;線(xiàn)條、色調(diào)、建筑,都表現(xiàn)出了簡(jiǎn)約、硬朗、莊重的氣質(zhì),它對(duì)人的活動(dòng)空間非常注重,無(wú)論是建筑物的外部,還是建筑物的內(nèi)部,都通過(guò)有層次的空間營(yíng)造來(lái)滿(mǎn)足人的需要。

  二、地塊分析

  阜新祥宇建筑工程有限公司是20xx年7月經(jīng)阜新市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的房屋建筑工程總承包三級(jí)資質(zhì)的建筑公司。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、工程部、安全質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、保衛(wèi)處等部門(mén)。工程共49棟樓,建筑面積達(dá)到30萬(wàn)平方米。

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  本項(xiàng)目周邊3公里半徑范圍內(nèi)具有代表性的是時(shí)代海鑫房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的海鑫國(guó)際項(xiàng)目,共有13棟多層、3棟小高層,其中60%以上被公務(wù)員團(tuán)購(gòu),目前該項(xiàng)目現(xiàn)房呈現(xiàn),與本項(xiàng)目不構(gòu)成直接的競(jìng)爭(zhēng)局面。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告4

  一、調(diào)研概述

 。1)調(diào)研由來(lái) 由于超市自有品牌商品在價(jià)格和品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)很明顯,小到紙巾、紙杯、面包、飲料,大到食用油和床上用品,品種繁多的自有品牌商品在零售市場(chǎng)悄悄蔓延。國(guó)內(nèi)本土超市的自有品牌市場(chǎng)潛力巨大,同樣面臨這外來(lái)超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我國(guó)超市自有品牌商品將以何種趨勢(shì)發(fā)展,我國(guó)超市自有品牌發(fā)展的制約因素在哪、這些問(wèn)題都有待解決。所以對(duì)超市自有品牌商品消費(fèi)者的認(rèn)知情況調(diào)查十分有意義。

  (2)研究目的 本次的調(diào)研其目的是了解長(zhǎng)春市內(nèi)大型超市自有品牌商品的擁有情況,消費(fèi)者對(duì)超市自有品牌的任職情況和消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,以掌握市場(chǎng)自有品牌在我國(guó)的現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)對(duì)未來(lái)超市自有品牌在我國(guó)的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

 。3)調(diào)研的基本說(shuō)明 本次調(diào)研的對(duì)象是長(zhǎng)春市內(nèi)各個(gè)大型超市自有品牌,內(nèi)容是了解其擁有情況和消費(fèi)者認(rèn)知購(gòu)買(mǎi)情況,主要應(yīng)用觀察發(fā)和詢(xún)問(wèn)激發(fā)急需調(diào)研。時(shí)間是從6月30日到7月18日,小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人,均為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生。

  二、調(diào)研結(jié)論與建議摘要

  通過(guò)這次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)超市主要品牌商品在中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大,相比之下外來(lái)大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的要好。但總體來(lái)講超市對(duì)自己的自有品牌商品宣傳力度不夠,消費(fèi)者對(duì)超市自有品牌的認(rèn)知度較低。 針對(duì)以上問(wèn)題我國(guó)本土超市要盡快壯大自己的實(shí)力,招攬自有品牌產(chǎn)品研發(fā)上的人才,積累實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大子的自有品牌商品找國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著重加大力度。

  三、調(diào)研成果分析

  1.文案調(diào)研成果分析

  (1)自有品牌漸成超市競(jìng)爭(zhēng)法寶:自有品牌在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很長(zhǎng)的時(shí)間,但是做得好的還是像家樂(lè)福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國(guó)外,自有品牌能夠占到銷(xiāo)售的40%-50%,毛利率相當(dāng)高,自有品牌將成為零售商最終的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。在國(guó)內(nèi)自有品牌商品利潤(rùn)空間巨大,前景看好,國(guó)內(nèi)有實(shí)力的大型超市要加大自有品牌商品的研發(fā)與銷(xiāo)售搶奪這一利潤(rùn)。

 。2)自有品牌商品商機(jī)巨大:自有品牌商品的銷(xiāo)售正成為連鎖零售企業(yè)銷(xiāo)售方式的新趨勢(shì),將成為超市重要的利潤(rùn)來(lái)源,對(duì)于剛剛介入自有品牌商品銷(xiāo)售的本土超市來(lái)說(shuō),發(fā)展空間廣闊,蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、零售業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)有限的情形下,發(fā)展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤(rùn)有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費(fèi)頻率較高、銷(xiāo)售價(jià)格不高、市場(chǎng)份額較大的商品開(kāi)始做起,這樣利于提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度。得到消費(fèi)者的認(rèn)可后,就會(huì)擁有一些固定消費(fèi)人群。目前大多數(shù)本土連鎖超市對(duì)自有品牌的開(kāi)發(fā)仍處于嘗試和萌芽階段,這反映在超市中自有品牌商品數(shù)量不是很多,自有品牌涉及的品種所占比重比較小,銷(xiāo)售量也不大,真正有了自有品牌效應(yīng)的商家也不多。”據(jù)分析,一方面,與歐美的成熟市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間還很短,本土零售企業(yè)的規(guī)模有限,還沒(méi)有形成超級(jí)連鎖,開(kāi)店數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模上還沒(méi)有形成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)在自有品牌的產(chǎn)品研發(fā)上缺乏人才、實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),目前主要集中在一些簡(jiǎn)單的低端產(chǎn)品上。從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo),這是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。只有當(dāng)零售商從研發(fā)做起,掌握了網(wǎng)點(diǎn)資源、市場(chǎng)信息、有效消費(fèi)者等一系列資源之后,產(chǎn)品才會(huì)暢銷(xiāo)。

 。3)中國(guó)超市自有品牌發(fā)展的制約因素:首先連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人重視程度不夠!雖然每一個(gè)連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)這樣說(shuō):“我們非常重視自有品牌,自有品牌是我們未來(lái)發(fā)展的希望所在,是我們未來(lái)的核心利潤(rùn)所在,是我們未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在……”。但是國(guó)內(nèi)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè),設(shè)立獨(dú)立的自有品牌發(fā)展部的很少,負(fù)責(zé)人素質(zhì)不夠,在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業(yè)其它重點(diǎn)部門(mén)相比很少。其次公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自有品牌存在錯(cuò)誤思想和認(rèn)識(shí)。

  多國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為自有品牌就是簡(jiǎn)單的在產(chǎn)品上面貼一張標(biāo)簽,沒(méi)有多少技術(shù)含量,認(rèn)為自有品牌不需要也沒(méi)有必要太多投入,因?yàn)楫?dāng)前狀況下就有不錯(cuò)的收益!還有一部分核心領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為建立品牌需要大筆的資金,大量的人力和物力,連鎖企業(yè)不具備這樣的條件!還有一部分連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)人寧愿花費(fèi)幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)引進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān),也不愿意花十多、二十萬(wàn)引進(jìn)一個(gè)品牌經(jīng)理!在這樣的思想下,做好自有品牌只不過(guò)是美好的愿望罷了!

  市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的分析方法

  宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息:

  –基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  –行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況,主要原材料的`價(jià)格變化及影響因素

  –行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì);與國(guó)外企業(yè) 在技術(shù)研發(fā)方面的差距;跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的投資布局

  微觀市場(chǎng)環(huán)境分析:

  –行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)狀況

  –主要企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)狀況、投資與并購(gòu)情況、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)占有情況等

  –客戶(hù)需求分析: 消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等

  –進(jìn)出口市場(chǎng):行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

  –產(chǎn)品市場(chǎng)情況:產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售渠道變化影響等

  –重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng):主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區(qū)域,客戶(hù)聚集區(qū)域,產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化

  行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測(cè):

  分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力;預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì);該行業(yè)的進(jìn)入機(jī)會(huì)及投資風(fēng)險(xiǎn);為企業(yè)制定行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略、預(yù)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供參考

  特點(diǎn)

  注重事實(shí)

  調(diào)研報(bào)告講求事實(shí)。它通過(guò)調(diào)查得來(lái)的事實(shí)材料說(shuō)明問(wèn)題,用事實(shí)材料闡明觀點(diǎn),揭示出規(guī)律性的東西,引出符合客觀實(shí)際的結(jié)論。調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)是客觀事實(shí),一切分析研究都必須建立在事實(shí)基礎(chǔ)之上,確鑿的事實(shí)是調(diào)研報(bào)告的價(jià)值所在。因此,尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說(shuō)話(huà),是調(diào)研報(bào)告的最大特點(diǎn)。寫(xiě)入調(diào)研報(bào)告的材料都必須真實(shí)無(wú)誤,調(diào)研報(bào)告中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)、背景介紹、資料引用等等都要求準(zhǔn)確真實(shí)。一切材料均出之有據(jù),不能聽(tīng)信道聽(tīng)途說(shuō)。只有用事實(shí)說(shuō)話(huà),才能提供解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法,研究的結(jié)論才能有說(shuō)服力。如果調(diào)研報(bào)告失去了真實(shí)性,也就失去了它賴(lài)以存在的科學(xué)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。

  論理性

  調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容是事實(shí),主要的表現(xiàn)方法是敘述。但調(diào)研報(bào)告的目的是從這些事實(shí)中概括出觀點(diǎn),而觀點(diǎn)是調(diào)研報(bào)告的靈魂。因此,占有大量材料,不一定就能寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告,還需要把調(diào)研的東西加以分析綜合,進(jìn)而提煉出觀點(diǎn)。對(duì)材料的研究,要在正確思想指導(dǎo)下,用科學(xué)方法經(jīng)過(guò)“去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里”的過(guò)程,從事物發(fā)展的不同階段中,找出起支配作用的、本質(zhì)的東西,把握事物內(nèi)在的規(guī)律,運(yùn)用最能說(shuō)明問(wèn)題的材料并合理安排,做到既要弄清事實(shí),又要說(shuō)明觀點(diǎn)。這就需要在對(duì)事實(shí)敘述的基礎(chǔ)上進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖h論,表達(dá)出論文的主題思想。議論是“畫(huà)龍點(diǎn)睛”之筆。調(diào)研報(bào)告緊緊圍繞事實(shí)進(jìn)行議論,要求敘大于議,有敘有議,敘議結(jié)合。如果議大于敘,就成議論文了。所以要防止只敘不議,觀點(diǎn)不鮮明;也要防止空發(fā)議論,敘議脫節(jié)。夾敘夾議,是調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作的主要特色。

  語(yǔ)言簡(jiǎn)潔

  調(diào)研報(bào)告的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快,這種文體是充足的材料加少量議論的,不要求細(xì)膩的描述,只要有簡(jiǎn)明樸素的語(yǔ)言報(bào)告客觀情況。但由于調(diào)研報(bào)告也涉及可讀性問(wèn)題,所以,語(yǔ)言有時(shí)可以生動(dòng)活潑,適當(dāng)采用群眾性的生動(dòng)而形象的語(yǔ)言。同時(shí)注意使用一些淺顯生動(dòng)的比喻,增強(qiáng)說(shuō)理的形象性和生動(dòng)性。但前提必須是為說(shuō)明問(wèn)題服務(wù)。

  報(bào)告種類(lèi)

  1、按服務(wù)對(duì)象分,可分為市場(chǎng)需求者調(diào)研報(bào)告(消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告)、市場(chǎng)供應(yīng)者調(diào)研報(bào)告(生產(chǎn)者調(diào)研報(bào)告)。

  2、按調(diào)研范圍分,可分為全國(guó)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、區(qū)域性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、國(guó)際性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

  3、按調(diào)研頻率分,可分為經(jīng)常性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、定期性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、臨時(shí)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

  4、按調(diào)研對(duì)象分,可分為商品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、金融市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告5

  相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門(mén),自20xx年建區(qū)以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實(shí)現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,得到了前所未有的發(fā)展。

  市場(chǎng)建設(shè)基本情況

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

  相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1只,總面積85800平方米,攤位600只,門(mén)面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)42只,其中棚頂市場(chǎng)9只,占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的21。4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)33只,占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的78。6%。這些市場(chǎng)中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1只,鎮(zhèn)級(jí)零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)10只,村級(jí)(社區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共計(jì)經(jīng)營(yíng)面積為91280平方米,共設(shè)計(jì)攤位數(shù)為2422只,共有各類(lèi)門(mén)面房477間。

  隨著城市發(fā)展,人口不斷增長(zhǎng),區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)政府加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投入,特別是自20xx年以來(lái),相城區(qū)加大了對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的力度。20xx年以前完成了對(duì)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的第一輪升級(jí)改造,基本解決了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從棚頂敞開(kāi)式市場(chǎng)到室內(nèi)市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個(gè)市場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。20xx年起相城區(qū)率先對(duì)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,計(jì)劃用三年時(shí)間通過(guò)新建和改建的方法升級(jí)改造村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造任務(wù)。這些村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)升級(jí)改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過(guò)50%的棚頂式市場(chǎng)升級(jí)為室內(nèi)市場(chǎng),場(chǎng)內(nèi)攤位布局更趨合理,同時(shí)明確了市場(chǎng)主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場(chǎng)管理員隊(duì)伍,使市場(chǎng)管理水平得到了很大提升,著實(shí)方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況

  由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報(bào)率低,加上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為公眾聚集場(chǎng)所,對(duì)管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會(huì)力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)中來(lái),因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦者主要以鎮(zhèn)村二級(jí)集體為主,相城區(qū)43家市場(chǎng)中,只有1家是私人投資建設(shè)。

  通過(guò)幾年來(lái)對(duì)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的消防、食品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度得到了完善,尤其是市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管工作得到了較好落實(shí)。每個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都在建造或改造過(guò)程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專(zhuān)門(mén)的食品檢測(cè)室,配備了食品安全檢測(cè)儀器,落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng),陸慕農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還獲得了五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  市場(chǎng)運(yùn)行基本情況

  從業(yè)人員

  批發(fā)市場(chǎng)共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98。3%。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),越來(lái)越多的失地農(nóng)民在沒(méi)有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)尋找就業(yè)謀生機(jī)會(huì)。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在方便群眾生活的同時(shí),更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。

  經(jīng)營(yíng)規(guī)模

  通過(guò)多年的不斷升級(jí)改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從市場(chǎng)成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過(guò)億元的市場(chǎng)有4只,占總數(shù)的9。3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng),陸慕市場(chǎng)、渭塘市場(chǎng)和黃埭市場(chǎng);年成交額5000萬(wàn)元至1億元之間的市場(chǎng)有5只,占總數(shù)的11。6%工作報(bào)告。從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積大小看,經(jīng)營(yíng)面積5000平方米(含)以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營(yíng)面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場(chǎng)有5只,占總數(shù)的12%。從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)有1200名經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員超過(guò)100人的市場(chǎng)有6只,占總數(shù)的14。2%

  隨著城市建設(shè)的推進(jìn),人口集聚增長(zhǎng)效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從而進(jìn)一步帶動(dòng)市場(chǎng)周邊的`商業(yè)發(fā)展。

  肉、菜、魚(yú)重點(diǎn)商品銷(xiāo)售情況

  XX年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類(lèi)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)豬肉銷(xiāo)售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚(yú)年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8。3%,本省外市的為200噸,占總量的16。7%,外省的為900噸,占總量的75%。

  XX年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共銷(xiāo)售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨總量為13407噸,占銷(xiāo)售總量的84。7%,通過(guò)屠宰場(chǎng)途徑進(jìn)貨量為1387噸,占銷(xiāo)售總量的8。8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷(xiāo)售總量的6。5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為18086噸,占銷(xiāo)售總量的76。5%,場(chǎng)地掛鉤為1693噸,占銷(xiāo)售總量的7。2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷(xiāo)售總量的16。4%;魚(yú)進(jìn)貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為6850噸,占銷(xiāo)售總量的71。6%,場(chǎng)地掛鉤為1686噸,占銷(xiāo)售總量的24。6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷(xiāo)售總量的9。7%。

  從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉、菜、魚(yú)等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)的情況將更加萎縮。

  當(dāng)前市場(chǎng)建設(shè)與管理存在的不足

  盡管相城區(qū)建區(qū)以來(lái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿(mǎn)足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理中還存在一些問(wèn)題,而且有些問(wèn)題必須引起政府重視。

  缺少農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅(jiān)持規(guī)劃先行。沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無(wú)序。相城區(qū)目前還沒(méi)有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)布局的專(zhuān)題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總量過(guò)剩,發(fā)展過(guò)快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場(chǎng)內(nèi)攤位和門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況看,居住人口沒(méi)有多大變化,但市場(chǎng)在成倍增長(zhǎng),加上各類(lèi)超市、大賣(mài)場(chǎng)的急速開(kāi)設(shè)擴(kuò)張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費(fèi)者,但對(duì)開(kāi)設(shè)市場(chǎng)的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)等諸多不利因素,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門(mén)店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在大而空、中看不中用的情況,市場(chǎng)內(nèi)攤位空置率達(dá)到50%以上,不僅造成極大浪費(fèi),群眾有意見(jiàn),而且還為市場(chǎng)后序運(yùn)作帶來(lái)一系列難題。

  現(xiàn)有市場(chǎng)布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)距離較遠(yuǎn),群眾買(mǎi)菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無(wú)照經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的車(chē)庫(kù)店和馬路流動(dòng)攤,不僅影響城市形象,而且還帶來(lái)了食品安全隱患。

  盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來(lái)建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)越造越大,市場(chǎng)使用率低,華而不實(shí)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)不應(yīng)過(guò)分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅(jiān)持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全,倡導(dǎo)市場(chǎng)內(nèi)適度競(jìng)爭(zhēng)。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)企業(yè)化登記率不高

  相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有17家,占總數(shù)的40。47%。其中鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是經(jīng)過(guò)合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級(jí)以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但不少村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)因?yàn)闅v史形成,事前沒(méi)有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,給今后市場(chǎng)管理帶來(lái)了難題。

  村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不到位

  大部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于規(guī)模較小,無(wú)法給市場(chǎng)主辦方帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是只有投入不見(jiàn)回報(bào),導(dǎo)致一些市場(chǎng)主辦方對(duì)市場(chǎng)采取放任不管的態(tài)度,部分村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒(méi)有配備專(zhuān)職市場(chǎng)管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測(cè)議器等方面的空白,整個(gè)市場(chǎng)處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理力量不強(qiáng),42只農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有管理人員137名,平均每個(gè)市場(chǎng)只有3。2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊(duì)伍有人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議

  合理規(guī)劃,適度建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與管理,在遵循當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃的前提下,本著便于交通、便于管理、便于交易、便于生活的原則,合理根據(jù)規(guī)劃區(qū)域的居住人口、服務(wù)半徑、消費(fèi)需求等因素確定。在場(chǎng)內(nèi)布局上,商品劃行歸市,合理布局交易區(qū)。食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域與非食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域分開(kāi);經(jīng)營(yíng)鮮活畜禽、水產(chǎn)的區(qū)域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)區(qū)域分開(kāi);生食品攤位與熟食品攤位分開(kāi);待加工食品和直接入口食品攤位分開(kāi);家禽經(jīng)營(yíng)區(qū)、活禽及水產(chǎn)宰殺區(qū)要相對(duì)獨(dú)立、封閉。市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū),設(shè)置農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)交易區(qū)。

  拓寬渠道,增加市場(chǎng)建設(shè)力量

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是公共配套設(shè)施,是關(guān)系廣大群眾切身利益的公益性事業(yè),投入成本大,回報(bào)收益低,各級(jí)政府應(yīng)在政策和資金上給予必要的扶持和投入。

  爭(zhēng)取投資主體多元化。建議走政府推動(dòng),社會(huì)參與,市場(chǎng)運(yùn)作,多元投資的市場(chǎng)建設(shè)之路,建立誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮好村(社區(qū))集體資金的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)、吸引符合條件的個(gè)人參股、入股,實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化

  努力實(shí)行差別財(cái)政補(bǔ)貼。建議政府本著實(shí)事求是和量力而行的原則,根據(jù)不同村(社區(qū))的財(cái)力狀況實(shí)行差別財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難、財(cái)力薄弱的村實(shí)行重點(diǎn)傾斜。

  政府主導(dǎo),相關(guān)部門(mén)齊抓共管

  對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,不僅工商部門(mén)要加強(qiáng)管理力度,各級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén),都應(yīng)當(dāng)按照《江蘇省城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理?xiàng)l例》、蘇州市政府《關(guān)于市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的三個(gè)文件的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》中明確的職責(zé)積極履行職能。如城管、公安、衛(wèi)生、環(huán)境、質(zhì)量、價(jià)格等部門(mén)的職責(zé)都很明確。只有各司其職,齊抓共管,才能從根本上改變現(xiàn)狀,營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、清潔衛(wèi)生、安全可靠的消費(fèi)環(huán)境,保證消費(fèi)者吃得放心,用得安全。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告6

  第一部分集團(tuán)發(fā)展

  一、集團(tuán)前身

  海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。19xx年,該廠有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺(tái),銷(xiāo)售收入348萬(wàn)元,固定資產(chǎn)500萬(wàn)元,年虧損額147萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4200元,出口為零。

  青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來(lái)的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社。19xx年,隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的改組和調(diào)整,過(guò)渡為合作工廠——青島電機(jī)廠(后改名為東風(fēng)電機(jī)廠),主要生產(chǎn)交直流電動(dòng)機(jī)、電葫蘆。在研制成功民用吹風(fēng)機(jī)、小臺(tái)風(fēng)扇后跨入家電行業(yè)。19xx年先后研制出單缸洗衣機(jī)和滾筒洗衣機(jī)。為此,在1980年3月經(jīng)青島市二輕局批準(zhǔn),青島東風(fēng)電機(jī)廠、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠。19xx——19xx年,青島日用電器廠共生產(chǎn)了“白鶴”牌洗衣機(jī)5.8萬(wàn)多臺(tái)。19xx年,產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被淘汰。此時(shí)企業(yè)基本是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行傳統(tǒng)、盲目、粗放式的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

  19xx年10月,根據(jù)部、省、市的指示精神,青島日用電器廠著手進(jìn)行電冰箱生產(chǎn)技術(shù)方面的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)考察和生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。19xx年1月1日,經(jīng)青島市經(jīng)委的批準(zhǔn),企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱(chēng)。在對(duì)市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)之上,企業(yè)決定引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,與德國(guó)利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術(shù)合同。合同于19xx年9月12日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批準(zhǔn)的我國(guó)最后一批電冰箱定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

  19xx年的青島電冰箱總廠,一年內(nèi)換了四任廠長(zhǎng)。12月份,張瑞敏以這個(gè)廠的上級(jí)公司青島家電公司副總經(jīng)理的身份來(lái)到青島電冰箱總廠任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),企業(yè)一副破敗景象,幾乎一半人想調(diào)走,滿(mǎn)車(chē)間臭氣熏天。張瑞敏到任后主要干兩件事:一是到附近村子借錢(qián)給工人發(fā)工資,二是整頓勞動(dòng)紀(jì)律,制定了有13條內(nèi)容的管理制度,其中一條就是不準(zhǔn)在車(chē)

  間隨地大小便。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,全國(guó)生產(chǎn)電冰箱的廠家已有近100家,國(guó)外產(chǎn)品蜂擁而入,各種牌號(hào)的電冰箱充斥市場(chǎng),其中不乏有“部?jī)?yōu)”“省優(yōu)”產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。青島電冰箱總廠面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。

  二、發(fā)展階段

  回顧海爾集團(tuán)的發(fā)展,大體上分為三個(gè)階段。

  1、創(chuàng)業(yè)階段(19xx年12月——19xx年12月)

  這一階段既是海爾經(jīng)營(yíng)史上的.創(chuàng)業(yè)階段,同時(shí)也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,實(shí)現(xiàn)中國(guó)家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,海爾逐漸把一個(gè)區(qū)域性的品牌作成了一個(gè)全國(guó)性的品牌!百|(zhì)量高于利潤(rùn)”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經(jīng)營(yíng)理念。

  19xx年,青島電冰箱總廠從極低點(diǎn)起步,首先對(duì)當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查和分析,認(rèn)為當(dāng)時(shí)雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國(guó)冰箱市場(chǎng),但沒(méi)有最優(yōu)秀、具有導(dǎo)向性、引導(dǎo)消費(fèi)的名牌電冰箱。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的名牌龍頭產(chǎn)品。因此企業(yè)做出了第一個(gè)重大決策——實(shí)施名牌戰(zhàn)略,把產(chǎn)品目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位在出名牌產(chǎn)品上,這一品牌定位,確立了海爾現(xiàn)在以至未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,也是它后來(lái)者居上的成功基石。

  7年間,青島電冰箱總廠通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、大膽改革、銳意進(jìn)取,樹(shù)立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和觀念,其核心目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,建立了新的管理體制和強(qiáng)化了OEC基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使海爾實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品生產(chǎn)向商品生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。經(jīng)過(guò)整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),琴島-利勃海爾電冰箱在19xx年獲得中國(guó)電冰箱生產(chǎn)史上第一枚國(guó)優(yōu)金牌,一躍成為中國(guó)家電第一名,而最重要的是經(jīng)過(guò)這7年的艱苦奮斗,創(chuàng)造和積累了豐富的現(xiàn)化管理經(jīng)驗(yàn)和理念,積聚了寶貴的無(wú)形資產(chǎn),造就了一支具有海爾文化精神的員工隊(duì)伍,給海爾日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、超常發(fā)展階段(19xx年12月——19xx年9月)

  在這一階段,海爾以資本營(yíng)運(yùn)為核心內(nèi)容進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,走集約化經(jīng)營(yíng)之路,形成了集團(tuán)式的管理框架。這一階段是海爾以產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為基礎(chǔ),構(gòu)造大、優(yōu)、強(qiáng)名牌企業(yè)集團(tuán)的超常發(fā)展時(shí)期。

  在19xx年12月20日,以琴島海爾集團(tuán)公司成立為標(biāo)志,海爾完成了由單一生產(chǎn)型企業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,開(kāi)始從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營(yíng)。1993年9月,琴島海爾集團(tuán)更名為海爾集團(tuán),更改商標(biāo)為“海爾”,所屬企業(yè)名稱(chēng)也全更改為“海爾”。11月19日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得資金3.69億元,用于海爾工業(yè)園的建設(shè)。通過(guò)上述活動(dòng),海爾集團(tuán)對(duì)外完成了全面有效的轉(zhuǎn)軌并制,對(duì)內(nèi)實(shí)行了內(nèi)部改造,在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、資源配置、科技開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)手段、文化道德方面進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的調(diào)整、重組合進(jìn)一步完善。在這一階段中,海爾集團(tuán)采用了“聯(lián)合艦隊(duì)”集團(tuán)運(yùn)作模式,使資本集聚和資本培植向集團(tuán)化的方向發(fā)展,資本營(yíng)運(yùn)成為集團(tuán)發(fā)展的主旋律。主要資本運(yùn)作的個(gè)案有:

  a、19xx年12月20日,兼并青島電冰柜總廠和青島空調(diào)器廠;

  b、19xx年7月將全國(guó)三大洗衣機(jī)廠之一的青島紅星電器公司兼并;

  c、19xx年12月,收購(gòu)武漢藍(lán)波希島公司60%股份;

  d、19xx年3月,出資60%在廣東合資建立順德海爾電器公司;

  e、19xx年4月收購(gòu)青島第三制藥廠80%的股份;

  f、19xx年8月,兼并山東萊陽(yáng)電熨斗廠;

  g、19xx年9月,出資60%與杭州西湖集團(tuán)合資建杭州海爾電器公司;

  h、19xx年12月,出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);

  i、19xx年12月,兼并黃山電子公司。

  3、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段(19xx年10月以后)

  在這一階段,海爾提出10年規(guī)劃,確定了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo)。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定為創(chuàng)出中國(guó)的世界名牌,成為世界著名的跨國(guó)公司。

  19xx年5月22日,海爾集團(tuán)的海爾中心大樓落成,以集團(tuán)總部東遷海爾工業(yè)園為標(biāo)志,海爾進(jìn)行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,開(kāi)始了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達(dá)正式成立為標(biāo)志,海爾集團(tuán)已成功地實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng),走向世界。從19xx年開(kāi)始,海爾在銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅收、集團(tuán)人數(shù)、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率方面與前兩個(gè)階段相比都有了質(zhì)和量的飛躍,在產(chǎn)品、技術(shù)和資本輸出方面初步具有了跨國(guó)公司的基本素質(zhì)。海爾提出從現(xiàn)在至20xx年,要向成為世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司的宏偉目標(biāo)沖擊,創(chuàng)出世界名牌產(chǎn)品和國(guó)際著名跨國(guó)公司。海爾認(rèn)為,要成為跨國(guó)公司就要有自已的國(guó)際名牌;向國(guó)外出口和海外企業(yè)的銷(xiāo)售收人之和至少占到集團(tuán)總銷(xiāo)售收人的50%——60%以上;在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資本輸出;國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)股權(quán)多元化和多國(guó)化等等。海爾將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)3個(gè)1/3的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和走向市場(chǎng)國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的10年中,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),比如網(wǎng)絡(luò)通訊、軟硬件制造業(yè)等;發(fā)展生物工程!ぴ诩译姌I(yè)方面不再做大的投入。今后,要使電器行業(yè)銷(xiāo)售收入占集團(tuán)總銷(xiāo)售收人的1/3;信息行業(yè)銷(xiāo)售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿(mào)易方面,要向綜合商社方向發(fā)展。在金融方面,要有自己的期貨代理公司、證券公司、保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司等等。從1999年開(kāi)始要重點(diǎn)建設(shè)海外市場(chǎng)。

  三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  海爾集團(tuán)多年來(lái)一直保持很高的發(fā)展速度,下表是19xx年以來(lái)的海爾集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  四、產(chǎn)品門(mén)類(lèi)

  目前海爾集團(tuán)共有7000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品品種,產(chǎn)品批量出口到歐、美、日、中東、東南亞等87個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中,對(duì)歐美出口占總出口量的60%,東南亞占16%。海爾在海外有49家經(jīng)銷(xiāo)商,其中31家是專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商,國(guó)內(nèi)外共建立了1.8萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在128個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了556本海外商標(biāo)。在海外設(shè)立了10個(gè)信息站和6個(gè)設(shè)計(jì)分部。目前,集團(tuán)除生產(chǎn)“白色家電”和“黑色家電”外,又進(jìn)入以通信、計(jì)算機(jī)軟件和硬件為代表的“米色家電”市場(chǎng)。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告7

  1DIY相冊(cè)簡(jiǎn)介

  DIY個(gè)性禮品定制在國(guó)外已流行很久,而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,這些新鮮的事物也開(kāi)始進(jìn)入人們的生活,因此DIY個(gè)性禮品也不再是一個(gè)陌生的代名詞,大多數(shù)人都樂(lè)于接受具有創(chuàng)意的產(chǎn)品,特別是年輕人。DIY的英文全稱(chēng)是DO IT YOURSELF,即自己動(dòng)手去做,DIY相冊(cè)作為DIY個(gè)性禮品的一種就是自己親手制作相冊(cè),只需備齊相關(guān)材料,就可制作一本富有創(chuàng)意和趣味的個(gè)性化相冊(cè)。為了進(jìn)一步了解DIY相冊(cè)的市場(chǎng)情況,我們調(diào)研團(tuán)隊(duì)以蚌埠大學(xué)城為代表進(jìn)行了調(diào)研活動(dòng)。

  2調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(以蚌埠大學(xué)城為例)

  我們利用大學(xué)生在校期間,對(duì)學(xué)校的大學(xué)生及周邊實(shí)體店進(jìn)行了調(diào)查,一共統(tǒng)計(jì)了220份調(diào)查問(wèn)卷,包括紙質(zhì)版和電子版,調(diào)查人群主要為18~25歲的大學(xué)生,占79%,每月花銷(xiāo)大致分布在500~1500元,其中大部分調(diào)查對(duì)象表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)DIY相冊(cè)但并不是很了解,占總調(diào)查人數(shù)的7682%,還有1545%的表示從未聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是其中6455%的人從未有買(mǎi)過(guò)DIY相冊(cè)。

  從圖1和數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),DIY相冊(cè)并未被大多數(shù)人熟知,還有很多的潛在顧客沒(méi)有被挖掘,市場(chǎng)潛力很大。另外消費(fèi)者選擇何種渠道購(gòu)買(mǎi)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成很大的影響,DIY相冊(cè)的銷(xiāo)售方式不能單一,采取多樣化的銷(xiāo)售渠道可以幫助提高相冊(cè)的銷(xiāo)量。從圖2可以看出消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)渠道多種多樣。

  產(chǎn)品獨(dú)特的特點(diǎn)特征是自身的“名片”,消費(fèi)者會(huì)對(duì)有個(gè)性的產(chǎn)品印象深刻,在調(diào)查中對(duì)于DIY相冊(cè)特點(diǎn),有60%左右的人看重外觀和樣式,價(jià)格和自己動(dòng)手制作則分別占41%和3818%,其中7909%選擇可以接受的理想價(jià)格在10~30元,因此要想抓住顧客的心就要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,提供豐富多樣的樣式種類(lèi),還應(yīng)設(shè)置合理的價(jià)格區(qū)間,以10~30元為宜,也可針對(duì)不同類(lèi)型的消費(fèi)者提供相應(yīng)水平價(jià)格的產(chǎn)品。另外在不同的封面設(shè)計(jì)中,大多數(shù)較喜愛(ài)風(fēng)景類(lèi)和小清新的設(shè)計(jì),具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。

  因此商家可以按照消費(fèi)者的不同喜好提供不同的產(chǎn)品,并以大眾喜愛(ài)為準(zhǔn)。在調(diào)查人們購(gòu)買(mǎi)相冊(cè)的目的中,有54%的人是自己使用,69%則選擇送給親朋好友,30%是為了畢業(yè)班級(jí)留念,所以商家在銷(xiāo)售時(shí)可以提供一些包裝、禮盒等服務(wù),以滿(mǎn)足消費(fèi)者送禮需求。最后收集了大家對(duì)DIY相冊(cè)的建議,可以總結(jié)為四點(diǎn):①提供一些花樣模板;②設(shè)計(jì)要新穎獨(dú)特,給消費(fèi)者提供更多的想象空間;③種類(lèi)多樣化,外觀好看,價(jià)格適中;④相冊(cè)容量適中,要保證質(zhì)量,便于保存。

  另外在我們調(diào)查網(wǎng)店和蚌埠大學(xué)城附近商店中發(fā)現(xiàn)DIY相冊(cè)銷(xiāo)售店鋪都不多,在淘寶天貓上搜索DIY相冊(cè)找到相關(guān)店鋪2517家,而在蚌埠大學(xué)城附近,只有三家銷(xiāo)售DIY相冊(cè),其中有一家以DIY相冊(cè)為主。但就銷(xiāo)量來(lái)說(shuō),網(wǎng)上知名度較高的店鋪某種熱銷(xiāo)DIY相冊(cè)月銷(xiāo)量可以達(dá)到三千本以上,在我們調(diào)查的商鋪中賣(mài)得最好的月銷(xiāo)量為八百本左右,可見(jiàn)現(xiàn)在電子商城對(duì)人們的影響很大,商家可考慮多渠道經(jīng)營(yíng)。

  3DIY相冊(cè)銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題

 。1)潛在顧客挖掘不足,還有待于進(jìn)一步挖掘潛在顧客。從調(diào)查來(lái)看,DIY相冊(cè)的消費(fèi)群體主要是青年人和中年人。青年人主要用來(lái)送禮,因?yàn)镈IY相冊(cè)價(jià)格不高,符合青年學(xué)生的消費(fèi)水平,同時(shí)還可以親手制作,富有創(chuàng)意,符合青年追求個(gè)性的特點(diǎn)。中年人一般是家有孩子,為了紀(jì)念孩子的成長(zhǎng)或者家人歡聚的時(shí)光而購(gòu)買(mǎi)相冊(cè)。然而根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷來(lái)看,有13%的調(diào)查對(duì)象沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)DIY相冊(cè),72%的從未買(mǎi)過(guò),這就說(shuō)明DIY相冊(cè)還有很大市場(chǎng)潛力,商家應(yīng)采取措施激發(fā)消費(fèi)者的需求。

  (2)宣傳力度不夠,沒(méi)有品牌效應(yīng)。由于DIY相冊(cè)在近些年才在中國(guó)流行,還正處于發(fā)展期,消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品還不太熟悉,但是根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中調(diào)查對(duì)象提出的建議,有一部分以前未聽(tīng)說(shuō)的人很希望體驗(yàn)一下DIY相冊(cè),然而在網(wǎng)站或廣告很少看到DIY相冊(cè)的宣傳,并且沒(méi)有比較知名的品牌,大多都是自家經(jīng)營(yíng),全靠自家信譽(yù)和服務(wù)來(lái)博取顧客,一方面沒(méi)有統(tǒng)一的品牌來(lái)提高知名度,另一方面一些店家不好的行為可能會(huì)讓顧客對(duì)DIY相冊(cè)留下較差的'印象,需要規(guī)范。

 。3)銷(xiāo)售渠道較窄,有待于進(jìn)一步拓寬。目前DIY相冊(cè)主要還是依靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,在網(wǎng)店可以查找到許多有關(guān)DIY相冊(cè)的信息,并且種類(lèi)繁多、樣式俱全,然而在實(shí)體商店則就較難買(mǎi)到DIY相冊(cè),即使有也種類(lèi)不多,供消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品少而且DIY制作的工具材料也不是很齊全,當(dāng)消費(fèi)者需要購(gòu)買(mǎi)而挑選時(shí),就不會(huì)被吸引,從而不利于產(chǎn)品的宣傳和銷(xiāo)售。

  4DIY相冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)建議

 。1)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分中的人口細(xì)分,可以根據(jù)不同年齡、職業(yè)、受教育程度等劃分消費(fèi)者群體,從而提供不同的產(chǎn)品。像青年消費(fèi)者更看重外觀樣式,愿意動(dòng)手制作,想象力豐富,創(chuàng)作欲望強(qiáng),因此可以給這類(lèi)消費(fèi)者多提供一些制作工具。并且包裝要精美,一般青年消費(fèi)者是以送禮為主,所以提供精美的包裝盒和包裝袋會(huì)較受歡迎,還要注意價(jià)格在30元以下為宜,而像中年消費(fèi)者可能動(dòng)手制作欲望較小,并且因?yàn)楣ぷ髟驔](méi)較多時(shí)間制作,因此可以提供一些模板能夠快速制作,或者像覆膜式相冊(cè)、水晶相冊(cè)類(lèi)型不需要過(guò)多時(shí)間,價(jià)格方面也可以適當(dāng)提高一些,但要注意物有所值,不可以次充好。 (2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),由于產(chǎn)品具有生命周期,并且消費(fèi)者的需求總是在變化,所以就需要對(duì)產(chǎn)品不斷地創(chuàng)新。目前市場(chǎng)上DIY相冊(cè)大都是內(nèi)頁(yè)以紙質(zhì)為主,只需購(gòu)買(mǎi)彩筆、花剪、貼紙等材料工具,就可隨意發(fā)揮,操作簡(jiǎn)單。在網(wǎng)店上種類(lèi)較多,相冊(cè)外殼有紙質(zhì)、木質(zhì)、皮質(zhì)等,內(nèi)頁(yè)有粘貼式、覆膜式,而實(shí)體店鋪中種類(lèi)較少,以紙質(zhì)相冊(cè)為主。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,有人提議內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)可以多樣化,在市面上的DIY相冊(cè)內(nèi)頁(yè)都是以黑卡、牛卡為主,因此可以在內(nèi)頁(yè)上設(shè)計(jì)一些新花樣,比如把頁(yè)面分類(lèi),改變一下形狀,或者如日記一般,標(biāo)記一些天氣、日期等。另外有些人提出自己動(dòng)手制作麻煩,考慮到有些人并不擅長(zhǎng)手工制作,可以在DIY相冊(cè)中附著一些模板以供參考,比如一些簡(jiǎn)易畫(huà)圖和文字圖形。

 。3)拓展銷(xiāo)售渠道,由于DIY相冊(cè)市場(chǎng)潛力大,且攜帶較為方便,容易儲(chǔ)存,因此可以密集分銷(xiāo),盡可能多地通過(guò)批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)DIY相冊(cè),擴(kuò)大相冊(cè)的銷(xiāo)售面,使得實(shí)體商店中的DIY相冊(cè)種類(lèi)樣式多樣,顧客可以隨時(shí)隨地地接觸到DIY相冊(cè),從而吸引更多的消費(fèi)者,提高DIY相冊(cè)知名度。

  (4)采取一些促銷(xiāo)策略,以廣告策略為主,在一些較大的銷(xiāo)售商店打廣告,還可以使用網(wǎng)絡(luò)廣告,更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用。同時(shí)運(yùn)用銷(xiāo)售促進(jìn)策略,在不同的時(shí)機(jī)如情人節(jié)、春節(jié)等推出優(yōu)惠活動(dòng),比如免費(fèi)提供精美禮盒或贈(zèng)送小禮品,吸引顧客眼球。并且要保證相冊(cè)和贈(zèng)品的質(zhì)量,在淘寶上有些消費(fèi)者的差評(píng)原因是產(chǎn)品寄到時(shí)盒子已經(jīng)破損無(wú)法送人或是彩筆、花剪等材料缺少,沒(méi)有按描述的那樣發(fā)貨,這些都會(huì)造成顧客的流失,因此商家要注意提升服務(wù)水平和質(zhì)量,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。另外廠家還可以與一些打印辦公產(chǎn)品結(jié)合,因?yàn)橄M(fèi)者收到相冊(cè)后要沖洗相片,所以可以與一些相片打印機(jī)、拍立得照相機(jī)等產(chǎn)品聯(lián)合互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏。

 。5)創(chuàng)建品牌,品牌有助于消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品的來(lái)源或產(chǎn)品制造廠家,好的品牌對(duì)消費(fèi)者具有很強(qiáng)的吸引力,有利于消費(fèi)者形成品牌偏好,而對(duì)于商家生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),品牌一旦形成一定的知名度和美譽(yù)度后,企業(yè)就可利用品牌優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng),并且保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此廠家可以根據(jù)DIY相冊(cè)自己動(dòng)手制作的特點(diǎn),迎合消費(fèi)者追求個(gè)性、時(shí)尚、美觀的心理,運(yùn)用品牌定位策略建立一個(gè)獨(dú)特的品牌形象,同時(shí)要建立、提高品牌認(rèn)知,這是爭(zhēng)取潛在消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率的重要步驟。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告8

  西安古稱(chēng)長(zhǎng)安、鎬京,是陜西省省會(huì)、副省級(jí)市、國(guó)家區(qū)域中心城市(西北),國(guó)家重要的科研、教育和工業(yè)基地。聯(lián)合國(guó)科教文組織1981年確定的“世界歷史名城”。地處關(guān)中平原中部,北瀕渭河,南依秦嶺,八水潤(rùn)長(zhǎng)安。全市下轄10區(qū)3縣,總面積10108平方公里,20xx年末常住人口862.75萬(wàn)。

  近年來(lái),國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控愈發(fā)嚴(yán)重,房地產(chǎn)市場(chǎng)越來(lái)越不景氣,建材家居行業(yè)受到直接沖擊,需求呈萎縮之態(tài)。加之電子商務(wù)的異軍突起,傳統(tǒng)建材行業(yè)受到前所未有“挑戰(zhàn)”。

  雖然西安是一個(gè)二線(xiàn)城市,燈飾賣(mài)場(chǎng)卻是全國(guó)最多:專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)多達(dá)十三家,大大小小的綜合賣(mài)場(chǎng)也竟能達(dá)到30-40家。然而,數(shù)量如此多的專(zhuān)業(yè)或綜合賣(mài)場(chǎng)卻并沒(méi)有吸引到大量的客流。很多經(jīng)銷(xiāo)商表示,店面仍處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài),生意難以支撐,這就造成了不少商場(chǎng)里大量的空鋪和待轉(zhuǎn)讓商鋪。由此得知,這些建材市場(chǎng)情況不容樂(lè)觀。記者通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng),就西安市場(chǎng)兩家主流燈具城進(jìn)行簡(jiǎn)析。

  西安同泰燈具電料批發(fā)基地

  競(jìng)爭(zhēng)指數(shù):★★★★★

  西安同泰燈具電料批發(fā)基地位于太華北路與北三環(huán)交界的東南角,是目前西安市營(yíng)業(yè)中體量最大的燈具城,也是陜西燈飾行業(yè)大佬、批發(fā)大戶(hù)的聚集地;總經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)平方米,于20xx年11月8日盛大開(kāi)業(yè),現(xiàn)商戶(hù)總量超500家。

  位置優(yōu)越,物流發(fā)達(dá)。借助北三環(huán)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),同泰燈具電料批發(fā)基地物流商就達(dá)到12家,為數(shù)百家商戶(hù)往縣市發(fā)貨提供了極大的'便利,發(fā)達(dá)的物流,使同泰燈具電料批發(fā)基地的客戶(hù)群體輻射范圍至陜甘寧等地。

  批發(fā)為主,零售為輔。商戶(hù)營(yíng)業(yè)時(shí)間自由掌控,形成了以批發(fā)為主,零售、工程為輔助的格局。行業(yè)內(nèi)的幾大品牌在這里都能看到,像雷士照明、歐普照明、飛利浦照明、陽(yáng)光照明、三雄·極光照明、西蒙電氣、松下電氣、施耐德電氣、正泰開(kāi)關(guān)等都在這里都安營(yíng)扎寨。

  西安光彩燈具城

  競(jìng)爭(zhēng)指數(shù):★★★★

  歷史悠久,當(dāng)?shù)刂雀。西安光彩燈具城毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園,其于1998年3月2日開(kāi)業(yè),作為西安最早的燈具賣(mài)場(chǎng),其歷史悠久,知名度在百姓心中比較高。像金石燈飾、楊明燈飾等許多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩燈具城經(jīng)營(yíng)面積為4萬(wàn)平方米,商戶(hù)總量500家,以零售為主、工程為輔。

  地理位置優(yōu)越,商鋪“爆滿(mǎn)”。南郊專(zhuān)業(yè)燈具賣(mài)場(chǎng)僅有2家,但由于賣(mài)場(chǎng)地處旅游區(qū),節(jié)假日交通流量大,加之是交通及旅游的重要位置,近年來(lái)多條地鐵線(xiàn)路在施工,周期又比較長(zhǎng),所以對(duì)商戶(hù)的生意或多或少都會(huì)造成影響。

  其余燈具賣(mài)場(chǎng)

  競(jìng)爭(zhēng)指數(shù):★★★

  以零售為主,批發(fā)工程為輔。南郊的、與光彩燈具城同年開(kāi)業(yè)、且為鄰居的粵港臺(tái)燈具城,經(jīng)營(yíng)面積為1.5萬(wàn)平方米,商戶(hù)180家,以零售為主、批發(fā)工程為輔,市場(chǎng)內(nèi)普遍店面面積不是很大,且二樓有部分的空置。

  北郊的主流燈具賣(mài)場(chǎng)有:東方美居紅木燈飾城、團(tuán)結(jié)燈城、紅旗燈城、咸順精品燈飾城、西北燈城、咸順燈飾批發(fā)廣場(chǎng)等,以零售為主、工程批發(fā)為輔。由于北郊燈具賣(mài)場(chǎng)多,且競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。生意比起南郊的兩個(gè)燈具城要略遜一籌,且均有部分的空置店鋪。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告9

  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人們的生活節(jié)奏,加快,留意和謹(jǐn)慎都似乎變得非常的重要。然后我們看到事故的發(fā)生,親人的眼淚卻忽視,帶來(lái)的后悔,不僅是在社會(huì)上,即使生活在大學(xué)校園里面,安全隱患依然圍繞在我們的身邊。大學(xué)生的安全意識(shí)加強(qiáng),無(wú)疑可以給自己減少很多的麻煩。大學(xué)生的安全意識(shí)薄弱的話(huà),則很有可能會(huì)給自己和身邊其他人帶來(lái)不必要的麻煩,甚至是傷害。當(dāng)代大學(xué)生安全意識(shí)狀況,我們安全協(xié)會(huì)進(jìn)行了一次針對(duì)這種問(wèn)題的大范圍的調(diào)查。日常之中,當(dāng)代大學(xué)生的安全意識(shí)薄弱。

  因?yàn)檫@次調(diào)查只是在某個(gè)地方進(jìn)行調(diào)查的,也許調(diào)查結(jié)果反應(yīng)并不是特別的完善,可是這些結(jié)果仍然有一定的參考價(jià)值,從我們的調(diào)查來(lái)看,大學(xué)生的安全意識(shí)還處于一般的水平,這也就說(shuō)明了很有必要,需要舉辦一次安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。雖然說(shuō)大學(xué)生整體安全意識(shí)處于一般水平,但是男生和女生又有什么不同的地方呢?可以很明顯的`看出來(lái)有安全意識(shí)的男生明顯要高于女生,但是這也不是特別令人樂(lè)觀的,因?yàn)榛緵](méi)有安全意識(shí)的男生也明顯高于女生,亦是處于一般水平的男生,也只是比女生稍微高一點(diǎn)點(diǎn)?傮w來(lái)說(shuō),女生的情況要比男生稍微差一點(diǎn)。

  人們普遍的都會(huì)認(rèn)為年齡越大,那么安全意識(shí)也就會(huì)越強(qiáng),因?yàn)槟挲g越大,閱歷也就會(huì)越豐富,知識(shí)也可能越豐富,那么年齡和安全意識(shí)強(qiáng)弱有什么關(guān)系呢?通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),大二同學(xué)要比大一同約好一點(diǎn),在安全意識(shí)一般方面要比大一同學(xué)差一點(diǎn),在基本沒(méi)有安全意識(shí)方面,大二同學(xué)又比大一同學(xué)好一點(diǎn),總體而言,大二同學(xué)還是要比大一同學(xué)強(qiáng)一點(diǎn)的。看得出來(lái),隨著年齡的增長(zhǎng),安全意識(shí)也會(huì)有所增強(qiáng)。大學(xué)生是國(guó)家棟梁之才,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力,他們的人身安全已經(jīng)直接關(guān)系到國(guó)家,民族的利益。所以對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)很有必要,要掌握一些安全知識(shí)。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告10

  調(diào)查目的:

  此次的調(diào)研主要是對(duì)張家界地區(qū)洗發(fā)水市場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,使自己能夠系統(tǒng)的,客觀的,廣泛的從市場(chǎng)上收集資料,加以記錄,分析,研究與評(píng)估,提供理論知識(shí),了解有關(guān)消費(fèi)者狀況,消費(fèi)的觀念,消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)行為方面的情況,全面的了解各產(chǎn)品市場(chǎng)需求情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等相關(guān)的信息,并對(duì)此進(jìn)行分析,從而更好的提高專(zhuān)業(yè)水平能為走向社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。調(diào)查內(nèi)容:

  洗發(fā)水行業(yè)是中國(guó)日化界的一個(gè)典型代表,隨便一個(gè)超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下15個(gè)洗發(fā)水品牌,洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在每一個(gè)角落涌動(dòng)。而如今越來(lái)越多的日化企業(yè)加入到這個(gè)行列,不僅品牌在不斷的增加,洗發(fā)水品種劃分也越來(lái)越細(xì)致,各種功能性的洗發(fā)水開(kāi)始占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。如“海飛絲”的口號(hào)在“去頭屑”,“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健,而“飄柔”則宣稱(chēng)使頭發(fā)光滑柔順,以及霸王防脫洗發(fā)水等等。

  調(diào)查范圍:

  主要采用市場(chǎng)區(qū)隔化的理論,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的方式是通過(guò)實(shí)地考察,以及做詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷,走進(jìn)市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò)了解動(dòng)態(tài),不管從那個(gè)方面都做到最有力的收獲為了準(zhǔn)確,迅速的地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,我把市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容定為對(duì)市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者以及產(chǎn)品的資訊分析,然后收集相關(guān)資料,收集資料的途徑主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地的調(diào)查,以及相關(guān)書(shū)籍。

  市場(chǎng)分析:

 。ㄒ唬┫M(fèi)市場(chǎng)細(xì)分

  我國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最高的國(guó)家。目前,中國(guó)有超過(guò)20xx個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過(guò)3000個(gè),這么多的企業(yè),正以各種方式拼搶總量大約200多億人民幣的消費(fèi)市場(chǎng)。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤(rùn)妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團(tuán),花王公司的詩(shī)芬、德國(guó)漢高的Fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國(guó)產(chǎn)品牌,如百年潤(rùn)發(fā)為代表的第二集團(tuán)和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團(tuán)三大類(lèi)品牌集團(tuán)。

  不論哪層團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品的功能訴求不外是以下幾點(diǎn):洗發(fā)護(hù)發(fā)2加1,一次完成,在使用上有簡(jiǎn)便快捷的.共性;柔順、暢滑,理順、防止開(kāi)叉、清爽、清潔、補(bǔ)充水分、保濕防止干枯、負(fù)離子直發(fā)、烏黑亮澤、濃密,在外觀上有健康、清潔、時(shí)尚的要求,同時(shí)焗油、修復(fù)損傷頭發(fā)、止癢、防脫、去頭皮屑、漂染復(fù)原等功能性洗發(fā)水日益在市場(chǎng)上風(fēng)行。

  (二)生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分

  一是防脫功效,20xx年,廣州太陽(yáng)神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”,和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)”為訴求點(diǎn),拉開(kāi)“防脫”市場(chǎng)的帷幕。隨后,索芙特、霸王、采樂(lè)等品牌。

  二是去屑功效,就消費(fèi)者對(duì)功能的需求來(lái)看,“去除頭屑”和“滋潤(rùn)養(yǎng)護(hù),改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點(diǎn)。主要的品牌是海飛絲、采樂(lè)、康王、清揚(yáng)等。

  三是中草藥功效,重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤(rùn)發(fā)”、“奧妮皂角”;潤(rùn)妍中草藥洗發(fā)水;康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走差異化道路,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)藍(lán)?臻g。

  四是黑發(fā)功效,一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),通過(guò)添加首烏、黑芝麻、黑發(fā)素等元素來(lái)主攻黑發(fā)賣(mài)點(diǎn)。

  五是護(hù)發(fā)功效,包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補(bǔ)水、營(yíng)養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等,通過(guò)洗護(hù)合一,在功能上不斷完善和創(chuàng)新。

  (三)消費(fèi)者分析

  隨著居民收入的提高,人們對(duì)于生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,掀起了一場(chǎng)“時(shí)尚風(fēng)暴”。染發(fā)燙發(fā)的人越來(lái)越多,對(duì)洗發(fā)產(chǎn)品的需求也越來(lái)越多,也越來(lái)越高,從而導(dǎo)致對(duì)品牌的追求,而超市貨架上洗發(fā)水產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目,讓人眼花繚亂。產(chǎn)品分析

  ·寶潔

  受競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊,海飛絲、潘婷等的市場(chǎng)份額雖有所下降,霸主地位難以動(dòng)搖。在營(yíng)銷(xiāo)方面了解顧客需求,創(chuàng)造產(chǎn)品差異;善于發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),與消費(fèi)者廣泛溝通;建立完善的分銷(xiāo)體系占領(lǐng)廣闊市場(chǎng);多品牌戰(zhàn)略與品牌更新,實(shí)現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)。正在適應(yīng)變革,鞏固與強(qiáng)化新一輪競(jìng)爭(zhēng)壁壘,主要有:強(qiáng)化品牌資產(chǎn),頻繁升級(jí)配方,使品牌與企業(yè)更加緊密的結(jié)合,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同;通過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)延伸與品牌擴(kuò)展,密織市場(chǎng)細(xì)分,鞏固并提高市場(chǎng)占有率;改革分銷(xiāo)體系以適應(yīng)渠道變化;注重促銷(xiāo)等戰(zhàn)術(shù)手段運(yùn)用,有力反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  ·霸王

  霸王以中藥世家為品牌核心,以發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化為理念,堅(jiān)持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線(xiàn),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表,從推出第一款產(chǎn)品開(kāi)始,霸王就堅(jiān)持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護(hù)特色;嚴(yán)格選取各種天然中草藥精華,結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫。其產(chǎn)品在外觀上傳統(tǒng)而不失時(shí)尚,而且成份天然溫和,從頭發(fā)“養(yǎng)生”角度考慮也是最佳選擇;多年以來(lái),品得到了多個(gè)組織和協(xié)會(huì)的認(rèn)可、獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng),也深受消費(fèi)者的喜愛(ài),品牌知名度和美譽(yù)度也越來(lái)越高。

  ·絲寶

  把握中國(guó)零售格局重組的契機(jī),狠抓終端建設(shè);建立簡(jiǎn)明、生動(dòng)、直指人心的溝通;采用常規(guī)化、系統(tǒng)化的促銷(xiāo);贏利拓展等實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售與溝通的互動(dòng),快速獲得成功。絲寶集團(tuán)在20xx年又推出“去屑不傷發(fā)”為主張的風(fēng)影品牌,矛頭直指行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌海飛絲。絲寶集團(tuán)針對(duì)寶潔公司的反擊,不斷推出更具威力的

  促銷(xiāo)活動(dòng)更新各類(lèi)宣傳,擴(kuò)大終端優(yōu)勢(shì)。同時(shí)為有效的利用終端資源,風(fēng)影上市的攻勢(shì)使寶潔如臨大敵,寶潔知道陸續(xù)的緊跟者將使其品牌面臨巨大沖擊。隨著新品牌風(fēng)影的上市和順?biāo)放频纳鲜校瑢⑵鋫鹘y(tǒng)的終端模式與寶潔的廣告轟炸方式有效結(jié)合,市場(chǎng)還將會(huì)有較大的發(fā)展,但舒蕾的份額將有所下降。

  ·聯(lián)合利華

  1998年由夏士蓮引發(fā)的這場(chǎng)植物與價(jià)格攻勢(shì)進(jìn)攻取得巨大勝利。夏士蓮的策略便是:制定同領(lǐng)先者高價(jià)品牌相仿的預(yù)算,用炫耀的廣告活動(dòng)促銷(xiāo),但價(jià)格卻較寶潔產(chǎn)品低1/4,夏士蓮成功塑造了一個(gè)價(jià)值品牌,并迫使飄柔被迫應(yīng)戰(zhàn),降價(jià)30%。在20xx年中采用新包裝,刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲;產(chǎn)品上,推出全新蘊(yùn)含天然營(yíng)養(yǎng)精華的自然營(yíng)養(yǎng)洗發(fā)露,不斷更新產(chǎn)品配方,注重廣告投放及品牌的塑造,對(duì)寶潔的領(lǐng)先地位構(gòu)成較大威脅。

  張家界地區(qū)大學(xué)生的洗發(fā)水使用狀況

  1.現(xiàn)在使用什么品牌的洗發(fā)水

  此調(diào)查顯示:最多有31.33%的大學(xué)生正在使用飄柔,即有94人(男生占17.54%,女生占13.78%)正在使用潘婷有21.67%即有65人(男生占12.14%,女生占9.53%)正在使用其它有10.33%即有31人。正在使用海飛絲有29人、霸王有25人等。其它以左圖所示。

  2.對(duì)現(xiàn)在使用洗發(fā)水的滿(mǎn)意度

  左圖顯示:有55.67%的大學(xué)生即有167人認(rèn)為現(xiàn)在使用的洗發(fā)水比較滿(mǎn)意、有23.67%的大學(xué)生即有71人認(rèn)為一般、有16.33%的大學(xué)生即有49人認(rèn)為非常滿(mǎn)意、有3%和1.33%的大學(xué)生即9人和4人認(rèn)為比較不滿(mǎn)意和非常不滿(mǎn)意因此,有95.67%的大學(xué)生對(duì)現(xiàn)在使用的洗發(fā)水感到滿(mǎn)意。反之有4.33%不滿(mǎn)意。

  3.為什么滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意?

  滿(mǎn)意的原因:上圖所示1.選擇用得舒服占65.14%即有185人。2.選擇解決當(dāng)前頭發(fā)出現(xiàn)的問(wèn)題占19.01%即有54人。3.選擇香味持久占11.97%即有34人。

  4.選擇包裝好看占3.87%即11人。顯然,我們大學(xué)生選擇洗發(fā)水對(duì)自己滿(mǎn)意的最主要標(biāo)準(zhǔn)是在乎體會(huì)和親身感受。

  5.為什么滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意?

  不滿(mǎn)意的原因:據(jù)上圖和前面數(shù)據(jù)所示有4.33%的大學(xué)生對(duì)自己現(xiàn)在使用的洗發(fā)水不滿(mǎn)意,當(dāng)中有42.75%即56人認(rèn)為不能解決我當(dāng)前頭發(fā)出現(xiàn)的問(wèn)題。其次當(dāng)中有25.95%認(rèn)為香味不持久、有16.79%認(rèn)為用得不舒服、有7.63%認(rèn)為包裝不好看、有6.87%認(rèn)為買(mǎi)了假貨。因此,說(shuō)明不滿(mǎn)意的大學(xué)生當(dāng)中認(rèn)為洗發(fā)水最主要是要解決頭發(fā)出現(xiàn)的問(wèn)題與滿(mǎn)意的大學(xué)生追求舒服不一樣。

  6.更換頻率

  由調(diào)查數(shù)據(jù)所示:有63%的大學(xué)生選擇偶爾輪換(其中男生占35.28%,女生占27.72%)選擇經(jīng)常換占20%(其中男生占11.2%,女生占8.8%)選擇只用一種占15.67%,(其中男生占8.77%,女生占6.89%)選擇其它不到兩成。因此,說(shuō)明了男大學(xué)生較為頻繁更換洗發(fā)水,女生次之。還有對(duì)同一品牌忠一的大學(xué)生較少。

  7.為什么不更換?

  不更換的原因:由上圖和前面數(shù)據(jù)顯示只用一種即不更換洗發(fā)水占15.67%當(dāng)中有超過(guò)六成大學(xué)生認(rèn)為不更換是對(duì)該品牌的忠誠(chéng)且適合自己頭皮;有22%認(rèn)為品種太多不想更換;有10%認(rèn)為不想嘗試新品種;有2%認(rèn)為其它。

  8.為什么更換?

  更換的原因:由上圖和前面數(shù)據(jù)顯示在更換洗發(fā)水的大學(xué)生當(dāng)中有43.18%認(rèn)為沒(méi)用過(guò)單純?cè)囋嚳;?4.24%認(rèn)為以前用的不好,想換一種;有16.67%認(rèn)為廣告做的好想試試看;有15.91%認(rèn)為其他。因此,說(shuō)明大學(xué)生更換最大的原因是受到廣告的影響和自己好奇心。

  9.選擇何種規(guī)格和價(jià)格的洗發(fā)水

  由右圖所示:有76.33%選擇中等瓶裝且價(jià)格在10-20元占32%;有19.33%選擇大瓶裝且價(jià)格在20元以上占60.67%;有2.33%選擇小包裝袋且價(jià)格在10元以下占2%;有2%選擇其他瓶裝。因此,說(shuō)明我們大學(xué)生使用洗發(fā)水的份量是適中的,同時(shí)較多地消費(fèi)價(jià)格較高的洗發(fā)水。

  從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場(chǎng)占有著半壁江山。對(duì)此我們做了一定的分析。主要有以下幾點(diǎn):

  1、創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位

  品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心智中位居一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,這就是定位。市場(chǎng)定位應(yīng)來(lái)自于差異,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異,并較對(duì)手為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值。這種差異即可能來(lái)自產(chǎn)品屬性層面。如海飛絲的去屑主張,潘婷的維他命原B。

  伊卡璐的植物概念,也可能來(lái)自心理感受層面,如力士一貫強(qiáng)調(diào)的明星效應(yīng)、沙宣宣揚(yáng)的時(shí)尚,前衛(wèi)。在品牌發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到產(chǎn)品線(xiàn)延伸,但必須警惕因附加功效而犧牲品牌定位,運(yùn)用二合一技術(shù)的“潘婷”及“海飛絲”之所以成功,同其提供了附加功效卻無(wú)損于海飛絲去頭屑和潘婷健康亮澤的品牌定位。而奧妮之所以落敗,也就在眾多產(chǎn)品(如香水洗發(fā)水)沖淡并混淆了植物洗發(fā)水的基本定位。隨著市場(chǎng)發(fā)展與產(chǎn)品同質(zhì)化,證明并非一種利益定位最佳,競(jìng)爭(zhēng)加烈將導(dǎo)致雙重甚至多重定位。如飄柔除二合一令頭發(fā)更柔順的定位外,又增加了令消費(fèi)者更為自信的情感定位與低價(jià)格的價(jià)格定位。在保持品牌價(jià)值主張與認(rèn)同不變的情況下,品牌定位改變的思考焦點(diǎn)應(yīng)從產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)向消費(fèi)者利益。

  2、塑造鮮明的品牌個(gè)性

  品牌像一個(gè)人,有自身的形象和內(nèi)涵,而具有獨(dú)特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時(shí)品牌個(gè)性也代表一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,現(xiàn)代社會(huì)只有秉持個(gè)性才具有特殊價(jià)值,才能引發(fā)共鳴與崇拜。同時(shí)在為品牌創(chuàng)造個(gè)性,持續(xù)不斷進(jìn)行溝通過(guò)程中使品牌產(chǎn)生差異。個(gè)性反映品位,并成為品牌定位的深化。正如寶潔所定位那樣,飄柔所代表的是青春、智慧,面對(duì)挑戰(zhàn)富有自信的現(xiàn)代女性;潤(rùn)妍所代表的是小心、謹(jǐn)慎、渴望自然的傳統(tǒng)東方女性;海飛絲代表的是為人合理、思想實(shí)際,更樂(lè)意與人親近的現(xiàn)代女性;沙宣所代表的是活躍、富有時(shí)尚吸引力的都市女性;潘婷所代表的是自信、優(yōu)雅的職業(yè)女性。同時(shí)品牌個(gè)性通過(guò)產(chǎn)品名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、使用者形象、形象代言人、公共關(guān)系等諸多形式進(jìn)行溝通,以期建立起品牌與顧客超越時(shí)空的關(guān)系。

  3、品牌與企業(yè)結(jié)合

  在今日成熟的洗水水市場(chǎng)上,經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者把關(guān)注重點(diǎn)放在價(jià)格上,產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)常遭到冷遇,如何使品牌與眾不同,并維持優(yōu)勢(shì),重要途徑就是品牌識(shí)別與企業(yè)結(jié)合。在洗水發(fā)市場(chǎng)上經(jīng)常見(jiàn)到同一企業(yè)的品牌廣告后,均附有企業(yè)標(biāo)榜。如“寶潔公司,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“絲寶集團(tuán),創(chuàng)造新生活”,利用企業(yè)影響將產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新能力的承諾傳達(dá)給消費(fèi)者,建立可信賴(lài)的品牌形象。另一方面對(duì)企業(yè)形象的推廣也有助于樹(shù)立品牌形象。在寶潔十周年紀(jì)念廣告推出后,消費(fèi)者的評(píng)價(jià)是“這是一家有價(jià)值的公司,它會(huì)為消費(fèi)者考慮。”由此可見(jiàn),即可以由品牌聯(lián)想到企業(yè),也可使組織聯(lián)想成為品牌個(gè)性的一部分。

  4、適時(shí)的改變

  品牌必須具有活力,并不斷改變,以適應(yīng)由于科技與時(shí)代進(jìn)步而使消費(fèi)者品味及行為發(fā)生的改變。夏士蓮曾經(jīng)是一個(gè)衰老、保守的落伍品牌,由于適時(shí)的改變策略,采用全新的產(chǎn)品包裝,適中的產(chǎn)品價(jià)格,并適應(yīng)年輕消費(fèi)者追求自然、冒險(xiǎn)的個(gè)性需求而創(chuàng)造出全新的品牌形象。寶潔公司不厭其煩的更換產(chǎn)品包裝,升級(jí)產(chǎn)品配方,更新品牌標(biāo)識(shí),啟用新的形象代言人,目的即在于此。實(shí)踐中,可以不斷傳承的品牌通常具有誠(chéng)懇、真實(shí)、年輕、時(shí)髦的特點(diǎn),洗發(fā)水品牌需要不斷超越時(shí)代,能夠在演變過(guò)程中即具有當(dāng)代性,又然能夠維持熟悉的感覺(jué)。

  5、有效的溝通與傳達(dá)

  品牌的個(gè)性與差異化的利益需要有效的與目標(biāo)市場(chǎng)溝通,才能使?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略富有競(jìng)爭(zhēng)力。寶潔在判定一個(gè)有效的電視廣告時(shí)強(qiáng)調(diào),“回憶、有沒(méi)有試用潛力、有沒(méi)有說(shuō)服力和獨(dú)特性”,只有在三個(gè)方面都達(dá)到較高分?jǐn)?shù),才是有效的。營(yíng)銷(xiāo)即傳播,要將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、包裝、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)組合要素在與消費(fèi)者的接觸中反應(yīng)出一定的定位。有效的溝通應(yīng)是有力的并且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把有限的資源運(yùn)用在自己最有優(yōu)勢(shì)的溝通形式上,才是效率化的溝通。越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注于品牌建設(shè),絲寶集團(tuán)自1998年確立品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,立志品牌的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。在實(shí)踐過(guò)程中建立了以市場(chǎng)策劃總公司為中心,下設(shè)各個(gè)品牌專(zhuān)業(yè)公司的品牌策劃部門(mén)。舒蕾進(jìn)行了一系列產(chǎn)品升級(jí),終端形象整改,更換形象代言人的工作,并連續(xù)舉辦兩屆“舒蕾世紀(jì)星”評(píng)選,以期樹(shù)立時(shí)尚、潮流的公眾形象。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告11

  20xx年開(kāi)采水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告>以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助您準(zhǔn)確把握開(kāi)采水泥產(chǎn)品區(qū)域消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。

  本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了產(chǎn)品所處的`環(huán)境,從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。

  這是君略產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)采集后,由專(zhuān)家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及zhèng fǔ部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!

  目錄

  第一章開(kāi)采水泥行業(yè)概況

  第一節(jié)行業(yè)介紹

  第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

  第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策

  第四節(jié)開(kāi)采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期

  第五節(jié)開(kāi)采水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

  第二章開(kāi)采水泥產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查

  第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

  一、產(chǎn)品構(gòu)成

  二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

  第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度

  第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

  第五節(jié)近期開(kāi)采水泥項(xiàng)目投資建設(shè)情況

  第三章開(kāi)采水泥產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查

  第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查

  第二節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

  第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查

  一、消費(fèi)群體構(gòu)成

  二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)

  三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查

  第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研

  第五節(jié)品牌滿(mǎn)意度調(diào)查

  一、品牌結(jié)構(gòu)

  二、品牌地域性差異調(diào)查

  三、品牌滿(mǎn)意度

  第六節(jié)渠道調(diào)查

  一、銷(xiāo)售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

  二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成

  第四章開(kāi)采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)研

  第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)

  一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、進(jìn)口地域格局

  三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)

  第二節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品出口市場(chǎng)

  一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、出口地域格局

  三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)

  第三節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口政策

  一、貿(mào)易政策(傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo))

  二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)

  第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

  第一節(jié)企業(yè)一

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  第二節(jié)企業(yè)二

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  第三節(jié)企業(yè)三

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  二、產(chǎn)品構(gòu)成

  三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)

  四、近期發(fā)展規(guī)劃

  五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  ……

  第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查

  第一節(jié)城市一

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費(fèi)群體構(gòu)成

  三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

  四、價(jià)格變化趨勢(shì)

  五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查

  第二節(jié)城市二

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費(fèi)群體構(gòu)成

  三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

  四、價(jià)格變化趨勢(shì)

  五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查

  第三節(jié)城市三

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費(fèi)群體構(gòu)成

  三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

  四、價(jià)格變化趨勢(shì)

  五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查

  第四節(jié)城市四

  一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

  二、消費(fèi)群體構(gòu)成

  三、消費(fèi)渠道構(gòu)成

  四、價(jià)格變化趨勢(shì)

  五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查

  ……

  第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研

  第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一

  一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

  二、市場(chǎng)容量

  三、消費(fèi)模式

  四、發(fā)展趨勢(shì)

  第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二

  一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

  二、市場(chǎng)容量

  三、消費(fèi)模式

  四、發(fā)展趨勢(shì)

  第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三

  一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)

  二、市場(chǎng)容量

  三、消費(fèi)模式

  四、發(fā)展趨勢(shì)

  ……

  第八章開(kāi)采水泥市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)研

  第一節(jié)原材料市場(chǎng)

  一、開(kāi)采水泥上游原材料構(gòu)成

  二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量

  三、原材料價(jià)格走勢(shì)

  四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

  五、產(chǎn)業(yè)政策

  第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)

  一、開(kāi)采水泥消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成

  二、開(kāi)采水泥消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

  三、開(kāi)采水泥下游市場(chǎng)相關(guān)政策

  四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量

  第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析

  一、開(kāi)采水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

  第四節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

  第九章華經(jīng)縱橫獨(dú)家結(jié)論及策略建議

  第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)

  第二節(jié)獨(dú)家策略建議

  一、宏觀行業(yè)角度

  二、微觀企業(yè)角度

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告12

  為了提升我公司的醫(yī)藥器材銷(xiāo)售量,為我公司的醫(yī)藥器材開(kāi)拓更大的市場(chǎng),促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究討論決定對(duì)省的無(wú)紡布,紗布等醫(yī)藥耗材銷(xiāo)售做一次全面而深入的市場(chǎng)調(diào)研。本次調(diào)研采用走訪(fǎng)、電話(huà)調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行;通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),進(jìn)而分析出省醫(yī)藥耗材市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),為我公司的市場(chǎng)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。本次調(diào)研重點(diǎn)調(diào)查了市、市、市這三個(gè)城市的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)分布情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況。

  一、醫(yī)藥器材的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和銷(xiāo)售現(xiàn)狀

  醫(yī)藥器材與人民的生活息息相關(guān),被譽(yù)為“永不衰落的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。目前我國(guó)的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為世界第三大醫(yī)藥器材市場(chǎng),近年來(lái)每年的銷(xiāo)售增速均保持在17%以上,這樣的增速提醒我們?cè)谖磥?lái)醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)將會(huì)以銳不可當(dāng)之勢(shì)占據(jù)銷(xiāo)售的大部分市場(chǎng)。也曾在報(bào)告中指出“建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,提高全民健康水平”,加上我國(guó)科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人口基數(shù)大等原因也為醫(yī)藥器材的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,如果一直保持現(xiàn)在的發(fā)展速度,我國(guó)將有望超越日本成為世界第二大醫(yī)藥器材銷(xiāo)售大國(guó)。我國(guó)的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)主要分布在上海、北京、等地區(qū),其中省是我國(guó)的醫(yī)藥保健品出口大省,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,省的醫(yī)藥器材出口量占全國(guó)的17.7%,其中中高端醫(yī)療器材就占51.9%,20xx年出口銷(xiāo)售額更是達(dá)到了26.08億美元,占我國(guó)總出口額的16.6%。由此可見(jiàn),省的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是相當(dāng)可觀的,在未來(lái)也會(huì)有有很大的發(fā)展市場(chǎng)。為此我分別對(duì)省市、市、市三大城市的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售情況做了調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。

  (一)市醫(yī)藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

  作為的省會(huì)城市,各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都影響著省的整體形象。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種疾病、車(chē)禍、意外傷害等都隨之而來(lái),這就警示了人民健康的重要性,隨著人們對(duì)自己的健康越來(lái)越重視,醫(yī)藥耗材的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模也越來(lái)越大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年6月到8月的醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售曾上升趨勢(shì),增長(zhǎng)度達(dá)到36.7%,其中藥店和醫(yī)療所占的`銷(xiāo)售比例較高,可見(jiàn)市的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)正在逐步擴(kuò)大,銷(xiāo)售量也連年遞增,人們對(duì)無(wú)紡布、紗布等的需求也越來(lái)越大。這就為市醫(yī)藥耗材市場(chǎng)以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦嗅t(yī)藥耗材銷(xiāo)售情況

  同市一樣,市的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)也在擴(kuò)大規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,一次性醫(yī)療耗材銷(xiāo)售代表平均月薪為4241元,區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理平均月薪為5855元,醫(yī)院銷(xiāo)售部經(jīng)理平均月薪為6119元。由此可以看出,醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售不僅給人民帶來(lái)了方便,同時(shí)也提高了銷(xiāo)售人員的經(jīng)濟(jì)收入,甚至提高了整個(gè)市的居民平均月收入,為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的動(dòng)力。

 。ㄈ┦嗅t(yī)藥耗材銷(xiāo)售情況

  與和一樣,市的醫(yī)藥耗材銷(xiāo)售量也在不斷提高,市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大。全國(guó)政協(xié)副主席、中科院院士王志珍曾這樣評(píng)價(jià)的醫(yī)藥發(fā)展:“醫(yī)藥城把研發(fā)、生產(chǎn)、交易、醫(yī)療四大板塊進(jìn)行整合,建設(shè)國(guó)際一流水平的醫(yī)藥衛(wèi)星城,這在國(guó)內(nèi)是唯一的!笨梢(jiàn)市的醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展是讓人震驚的,而醫(yī)藥的發(fā)展必然帶動(dòng)醫(yī)藥耗材的市場(chǎng)發(fā)展,據(jù)調(diào)查,20xx年市的生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500.66億元,增長(zhǎng)19.7%,所以市的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)的發(fā)展前景是非?捎^的。

  通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)、、三個(gè)地區(qū)對(duì)口罩、紗布、棉球等醫(yī)藥耗材的需求量都很大,特別是醫(yī)療、藥店、門(mén)診占據(jù)了主要的市場(chǎng),其詳細(xì)情況如下表所示。

  二、醫(yī)藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)可以看出,省的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況還是比較樂(lè)觀的,但調(diào)查的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥耗材市場(chǎng)銷(xiāo)售存在許多的問(wèn)題。

 。ㄒ唬┟つ可贽k許可證,毫無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,申辦經(jīng)營(yíng)企業(yè)是完全免費(fèi)辦理,再加上我國(guó)醫(yī)藥耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀,一些企業(yè)就盲目跟風(fēng),也想在醫(yī)藥耗材市場(chǎng)分一杯羹,就抱著試一試的心態(tài)先辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,取得醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)資格,至于具體要不要經(jīng)營(yíng)就視情況而定,這就導(dǎo)致《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》滯留在一部分企業(yè)中,審批的企業(yè)數(shù)量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量不相符。也有的企業(yè)則是辦理了經(jīng)營(yíng)許可證,卻因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)論證不足,遲遲未能開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種種的原因就造成了醫(yī)藥耗材市場(chǎng)擴(kuò)展規(guī)模遲緩,影響醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  (二)隨意更換經(jīng)營(yíng)人員,超范圍經(jīng)營(yíng)企業(yè)

  在申辦經(jīng)營(yíng)許可證的時(shí)候企業(yè)的設(shè)施人員全部到位,但取得許可證之后有的企業(yè)就隨意更換企業(yè)人員,新企業(yè)剛開(kāi)始人員較少,隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大,對(duì)人員的需求也增加,招兵買(mǎi)馬是正常的,但有的企業(yè)卻連企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)管人員等重要崗位的人員都隨意更換,事后也不去相關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的手續(xù),造成企業(yè)申辦許可證時(shí)的人員檔案與實(shí)際工作的人員檔案不相符,降低了企業(yè)在客戶(hù)眼里的信用度和真誠(chéng)度。部分企業(yè)因?yàn)橄胭嵏噱X(qián)就順應(yīng)客戶(hù)的需求,什么賺錢(qián)就做什么,全然不顧當(dāng)初申辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證,導(dǎo)致部分醫(yī)藥器材企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍嚴(yán)重失控。這些原因也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥耗材市場(chǎng)出現(xiàn)滯留的現(xiàn)象,降低醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售量。

  (三)部分企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)條件

  部分醫(yī)藥耗材企業(yè)的銷(xiāo)售對(duì)象主要是醫(yī)療機(jī)構(gòu),覺(jué)得守株待兔的經(jīng)營(yíng)方式是落后的,要想發(fā)展就要采取主動(dòng),所以導(dǎo)致企業(yè)大都采用上門(mén)推銷(xiāo)的方式,固定的經(jīng)營(yíng)地址和庫(kù)房都形同虛設(shè),導(dǎo)致醫(yī)藥耗材銷(xiāo)售可掌控的市場(chǎng)份額較少。

  (四)沒(méi)有形成集中的產(chǎn)業(yè)群

  醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售存在散、小等問(wèn)題,各種藥店、門(mén)診部、服務(wù)站等數(shù)不勝數(shù),缺少集中的讓人們可信賴(lài)的醫(yī)藥耗材銷(xiāo)售地點(diǎn)。個(gè)別藥店或門(mén)診部圖個(gè)人利益,對(duì)外售出部分過(guò)期變質(zhì)的醫(yī)藥器材,導(dǎo)致人們對(duì)醫(yī)藥器材存在誤會(huì),覺(jué)得是一種不負(fù)責(zé)任的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)。

  三、采取的措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格監(jiān)管申辦機(jī)構(gòu),樹(shù)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  嚴(yán)格把關(guān)申辦機(jī)構(gòu),不能任由各企業(yè)想辦理經(jīng)營(yíng)許可證就辦理,對(duì)辦理經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)進(jìn)行GSP認(rèn)證,提高辦理?xiàng)l件。通過(guò)對(duì)企業(yè)的認(rèn)證工作,提高企業(yè)的思想意識(shí),進(jìn)一步完善企業(yè)的管理體系;同時(shí)也要強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要求企業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)研業(yè)務(wù),熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品的性能,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)降低風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)

  一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)是由整個(gè)企業(yè)的員工共同體現(xiàn)的,所以要提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)首先就要提高企業(yè)員工的銷(xiāo)售素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工銷(xiāo)售情況的監(jiān)督工作,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工對(duì)醫(yī)藥器材的熟知程度,以便在銷(xiāo)售的過(guò)程中體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的水平,尤其是上門(mén)推銷(xiāo)的情況,推銷(xiāo)時(shí)的態(tài)度與專(zhuān)業(yè)水平非常重要,要讓對(duì)方認(rèn)同自己的觀點(diǎn)就要拿出自己的專(zhuān)業(yè)水平與良好的銷(xiāo)售態(tài)度,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  (三)建立集中的產(chǎn)業(yè)群

  任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)或是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要有一個(gè)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展的核心,圍繞這個(gè)核心進(jìn)行展開(kāi)。醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售也一樣,要建立集中的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)群,為醫(yī)藥耗材的銷(xiāo)售找到核心,這樣才會(huì)博得其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的認(rèn)可與支持。

 。ㄋ模┡鋫鋵(zhuān)職人員,提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量

  醫(yī)藥耗材對(duì)現(xiàn)在許多家庭而言都成為了生活必備品,直接與廣大人民群眾接觸,所以提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質(zhì)量是非常重要的。很多不法商人為了圖一己私利,在生產(chǎn)醫(yī)藥耗材的過(guò)程中偷工減料或是“李代桃僵”,以求降低生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)。這樣生產(chǎn)出來(lái)的醫(yī)藥器材外表看來(lái)質(zhì)量與別的正規(guī)醫(yī)藥器材沒(méi)有差異,但如果人們長(zhǎng)期使用或是與某些藥物同時(shí)使用問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重者甚至危及生命。由此可見(jiàn)醫(yī)藥器材的質(zhì)量監(jiān)管是很重要的,現(xiàn)在很多重要的監(jiān)管職位都缺乏專(zhuān)職人員,所以配備專(zhuān)職的監(jiān)管人員迫在眉睫。

  此次通過(guò)對(duì)省無(wú)紡布,紗布風(fēng)的醫(yī)藥器材銷(xiāo)售的市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)與分析,得出雖然省的醫(yī)藥耗材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀良好,發(fā)展前景也很可觀,但同樣也存在一些問(wèn)題,只有將這些問(wèn)題解決了才能促進(jìn)省的醫(yī)藥器材的市場(chǎng)發(fā)展和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高,同時(shí)也分析出了我公司存在的部分問(wèn)題并為我公司以后的銷(xiāo)售道路找準(zhǔn)了方向。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告13

  對(duì)于許多預(yù)備裝修的家庭而言,購(gòu)買(mǎi)裝修材料是一件讓人犯難的事情。這讓人覺(jué)得棘手的問(wèn)題,不單是選購(gòu)、運(yùn)輸、安裝環(huán)節(jié),更多的是體現(xiàn)在價(jià)格方面。因?yàn)榧词故窃谕毁u(mài)場(chǎng),不同品牌,同樣的產(chǎn)品,價(jià)格很有可能不同。那導(dǎo)致木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的原因有哪些呢?中華門(mén)窗網(wǎng)記者通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)建材賣(mài)場(chǎng)和木材廠,找到了其中的一些“門(mén)道”。

  木門(mén)價(jià)格構(gòu)成的“軟”與“硬”

  記者通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查,以實(shí)木門(mén)為例,發(fā)現(xiàn)在實(shí)木門(mén)的選材上方面,門(mén)板材和貼皮部分材質(zhì)不同可能造成差價(jià)。木門(mén)五金件的材質(zhì)構(gòu)成,如銅質(zhì)價(jià)格高于不銹鋼材質(zhì);涂料則是涂料品質(zhì)以及涂料品牌的選擇;生產(chǎn)工藝方面,如木門(mén)的自然烘干或者鋼壓膜;在運(yùn)輸安裝方面,建材賣(mài)場(chǎng)的木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格雖高上一籌,但包含了免費(fèi)的上門(mén)安裝服務(wù);木材廠定制木門(mén)雖然價(jià)格低廉一些,但消費(fèi)者往往還要自行承擔(dān)運(yùn)輸安裝費(fèi)用。所以木材廠的同材質(zhì)木門(mén)相對(duì)要便宜許多。此外木門(mén)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的店面形式也會(huì)影響木門(mén)的價(jià)格,因?yàn)檫@涉及門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本等問(wèn)題。

  綜述所言,一扇木門(mén)的價(jià)格構(gòu)成部分可以分為硬性構(gòu)成部分:即木門(mén)板材、五金件、涂料、制造工藝;軟性部分則包括:運(yùn)輸安裝等服務(wù)、門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本以及品牌溢價(jià)。硬性部分因?yàn)槭钦麄(gè)行業(yè)都面臨的成本,所以會(huì)造成價(jià)格的'高低,軟性部分雖然看似無(wú)形也有可能會(huì)造成價(jià)格的差異。

  木門(mén)硬性材質(zhì)的“真”和“假”

  其實(shí)在木門(mén)價(jià)格構(gòu)成中,硬性雖然不是造成價(jià)格變化的主因,但也可造成價(jià)格的波動(dòng)。記者在某家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)某木門(mén)品牌一款命名櫻桃木木門(mén)價(jià)格為3780元一套(含門(mén)套),而在該門(mén)店,另一套櫻桃木價(jià)格為2280元一套(含門(mén)套)。兩扇木門(mén)的價(jià)格區(qū)別主要是一扇是進(jìn)口木材所制,門(mén)芯與貼皮均是真正的櫻桃木,而另一套櫻桃木門(mén)芯是杉木制,貼皮櫻桃木,算穿著櫻桃木外衣的“假”櫻桃木。二者價(jià)格差距大的主要原因就是材質(zhì)的”真“與”假“。木門(mén)硬性材質(zhì)的“真”、“假”在一定程度上影響著木門(mén)價(jià)格的波動(dòng)。

  在硬性?xún)r(jià)格構(gòu)成部分,每一個(gè)價(jià)格構(gòu)成部分的價(jià)格提升都會(huì)導(dǎo)致木門(mén)整體價(jià)格的提升。如木材選用的材質(zhì)、五金件和涂料選擇。而在軟性部份,消費(fèi)者沒(méi)有“真”、”假”之慮,消費(fèi)者可以自由砍掉一些軟性?xún)r(jià)格部分,如在木材廠選購(gòu)木門(mén)后可以選擇自行運(yùn)輸從而免去運(yùn)輸費(fèi)用,也可選擇普通品牌的木門(mén)產(chǎn)品或者無(wú)品牌,減少品牌溢價(jià)的費(fèi)用。軟性部份雖然是價(jià)格波動(dòng)的主要原因,可是硬性部份的“真”、“假”更容易導(dǎo)致價(jià)格的波動(dòng)。

  木門(mén)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的“多”及“少”

  比起木門(mén)軟、硬價(jià)格構(gòu)成部分,木門(mén)的銷(xiāo)售渠道也是很耐人尋味的一部分。目前木門(mén)時(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道為兩種。

  第一種廠家直銷(xiāo):比較典型的模式就是木門(mén)電商。企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,減少了門(mén)店環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,因而定價(jià)一般低于實(shí)體店。還有一種就是木門(mén)直營(yíng)店,這樣的店面由企業(yè)直接定價(jià),優(yōu)惠力度是由企業(yè)直接確定了,統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷(xiāo)售在價(jià)格方面相對(duì)透明,波動(dòng)性更多是企業(yè)自行調(diào)價(jià)導(dǎo)致。

  第二種代理商模式:一般是由廠家給出一個(gè)定價(jià)的區(qū)間,然后由代理商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況在此價(jià)格區(qū)間自由定價(jià)。因?yàn)槎嗔舜砩踢@個(gè)不確定的因素,所以即便是排除了“硬件”和“軟件”的價(jià)格要素,同一賣(mài)場(chǎng)相同產(chǎn)品之間的價(jià)格,也會(huì)因?yàn)椴煌钠放拼砩逃兴町悺?/p>

  整齊規(guī)劃的建材賣(mài)場(chǎng)

  縱觀木門(mén)產(chǎn)品的價(jià)格,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),造成木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格的硬性部分是根據(jù)行業(yè)總體走的,這部分往往不太會(huì)有波動(dòng)。而波動(dòng)的主要原因不外乎軟性部分,但是木門(mén)材質(zhì)的“真”“假”也會(huì)影響價(jià)格的構(gòu)成。而經(jīng)銷(xiāo)渠道的“多”與“少”,同樣會(huì)導(dǎo)致木門(mén)產(chǎn)品的價(jià)格上下浮動(dòng)。此外木材廠與建材賣(mài)場(chǎng)和建材市場(chǎng)的終端環(huán)節(jié)則體現(xiàn)在售后成本、運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)成本方面的減少。建材賣(mài)場(chǎng)與建材市場(chǎng)因?yàn)檫@三方面的成本增加,所以木門(mén)產(chǎn)品也隨之提價(jià)。

  與其說(shuō)木門(mén)產(chǎn)品的“水”深,不如理解為木門(mén)產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成太“寬”繼而導(dǎo)致木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)。消費(fèi)者在選購(gòu)木門(mén)產(chǎn)品時(shí),如對(duì)木門(mén)產(chǎn)品有硬性部分要求對(duì)軟性部分無(wú)要求,可巧當(dāng)考慮前往木材廠,如看中木門(mén)產(chǎn)品品牌和售后服務(wù)則可前往家居市場(chǎng)和賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)木門(mén)產(chǎn)品。在選購(gòu)結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力及需求,酌情考慮慎重選購(gòu)木門(mén)。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告14

  導(dǎo) 言

  書(shū)籍設(shè)計(jì)是一種立體思維,是注入時(shí)間概念的塑造三圍空間的書(shū)籍“建筑”。其不僅要?jiǎng)?chuàng)造一本書(shū)籍的形態(tài),還要通過(guò)設(shè)計(jì)讓讀者在參與閱讀的過(guò)程中與書(shū)產(chǎn)生互動(dòng)作用,從書(shū)中得到整體感受和啟迪。書(shū)籍設(shè)計(jì)師在完成內(nèi)容傳達(dá)的同時(shí),仍不忘記書(shū)籍設(shè)計(jì)中從整體倒細(xì)部,從無(wú)序到有序,從空間到時(shí)間,從概念到物化,從邏輯思考到幻覺(jué)遐想,從書(shū)籍形態(tài)到傳達(dá)語(yǔ)境等的表現(xiàn)。這是一個(gè)富有詩(shī)意的感性創(chuàng)造和具有哲理的秩序控制過(guò)程。

  調(diào)研時(shí)間:

  20xx年9月8號(hào)

  調(diào)研地點(diǎn):

  開(kāi)封詩(shī)云書(shū)社和各種書(shū)籍網(wǎng)站

  調(diào)研方法:

  實(shí)地考察,閱讀文獻(xiàn)資料,網(wǎng)絡(luò)收集

  考察內(nèi)容:

  書(shū)籍裝幀和紙張應(yīng)用及各種工藝的應(yīng)用

  調(diào)研目的:

  了解書(shū)籍裝幀的各種形式,色彩搭配,紙張應(yīng)用,排版方式,特殊工藝等等,為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)和工作積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

  一 課題基本情況介紹

  書(shū)籍設(shè)計(jì)應(yīng)是信息編輯思路貫穿下的封面、環(huán)襯、扉頁(yè)、序言、目次、正文、體例、文字、傳達(dá)風(fēng)格、節(jié)奏層次、以及圖、空 白、飾文、線(xiàn)條、標(biāo)記、頁(yè)碼等等內(nèi)在組織體,從“皮膚”到“血肉”的四次元的有條有理的視覺(jué)再現(xiàn)。

  二 調(diào)研情況介紹

  目前市場(chǎng)上書(shū)籍的裝幀形式多種多樣。許多有文化氣息民族特色的優(yōu)秀的書(shū)籍裝幀設(shè)計(jì)及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

  朱贏椿是書(shū)衣坊主人,南師大出版社美術(shù)編輯室主任。他裝幀設(shè)計(jì)的《不裁》、《蟻囈》等連續(xù)被評(píng)為“世界最美的圖書(shū)”。當(dāng)初我就是從《城市畫(huà)報(bào)》和《讀庫(kù)》上知道他的名字,他的名聲早已沖出亞洲,走向世界。

  書(shū)裝是從作者通向讀者彼岸的一條船,當(dāng)我在考慮這本書(shū)的裝幀風(fēng)格時(shí)確實(shí)左右為難,做得時(shí)尚另類(lèi)顯得輕佻;傳統(tǒng)穩(wěn)重又顯得老成;圖文并茂又恐畫(huà)蛇添足 。因?yàn)樗奈淖炙悸非逦袠O強(qiáng)的畫(huà)面感和想象力,而根本不需要圖解。最后還是選擇減法,用材質(zhì)樸,選擇簡(jiǎn)潔的版式,并以改進(jìn)后的毛邊本形態(tài)裝訂。因書(shū)中除了《微情》部分是小說(shuō)以外都是短文各自獨(dú)立,也不必一口氣讀完全書(shū)。我把想法告訴她并讓她趕快給我一個(gè)書(shū)名。她把書(shū)名定為“不裁”,有“不才”之諧音,也有不加修飾之意。我很喜歡這個(gè)書(shū)名。也切合了毛邊本的裝幀風(fēng)格。因?yàn)槊叡镜某善烦叽缟源螅瞄_(kāi)毛邊本,會(huì)發(fā)現(xiàn)版面外的留白多,看起來(lái)寬松,有閱讀呼吸的空間,還可在邊上空白處寫(xiě)讀書(shū)筆記。而且讓讀者邊看邊裁,有一種短暫的等待和喜悅,比那種隨手可翻隨處可讀的文字多了一份閱讀審美過(guò)程和趣味。當(dāng)讀者讀完全書(shū)后,會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)的質(zhì)感發(fā)生了變化,因?yàn)闀?shū)由手工裁開(kāi),翻口由原來(lái)的光邊變成毛邊,那種參差不齊的瑕疵給人一種殘缺美的`視覺(jué)享受。

  再美的文字讀多了總會(huì)讓人疲憊,我想應(yīng)在讀者的閱讀旅途中提供視覺(jué)“驛站”,但是要由讀者參于建立,那就是輕輕裁開(kāi)牛皮紙印刷的對(duì)折頁(yè),就像推開(kāi)一扇門(mén)。呈現(xiàn)在讀者眼前是古十九填的詞,其中的配圖和攝影是在我 “威逼利誘”下,由她自己親手繪制或拍攝,共十頁(yè),獨(dú)立分插于書(shū)中。讀者如果喜歡,可裁開(kāi)一讀,如果很喜歡可撕下貼在墻上。

  在書(shū)的前環(huán)襯設(shè)計(jì)一張書(shū)簽,也可隨手撕開(kāi)作裁紙刀用,又不會(huì)傷了手,書(shū)簽上的圖案由古十九手繪。扉頁(yè)有藏書(shū)票兩張,也是用古十九畫(huà)的插圖來(lái)設(shè)計(jì)。封面用灰色紙印上書(shū)名“不裁”二字,字號(hào)不大顏色不能艷麗,封面書(shū)名上用縫紉機(jī)自由隨意走上一道線(xiàn),每一本都不要一樣。

  劉春杰,1965年出生于黑龍江,畢業(yè)于哈爾濱師范大學(xué)。中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)家一級(jí)美術(shù)師!秳⒋航馨娈(huà)集》、《劉春杰的兩個(gè)世界》,版畫(huà)圖文書(shū)《私想者》、《私想者(中英文版)》(獲“中國(guó)最美的書(shū)”獎(jiǎng)、中國(guó)出版政府獎(jiǎng)裝幀設(shè)計(jì)獎(jiǎng))、《私想著》(獲“中國(guó)最美的書(shū)”獎(jiǎng))、《新私想》,長(zhǎng)篇小說(shuō)《猴票》,版畫(huà)圖文書(shū)《私想者·劉言飛語(yǔ)》、人物傳記《丹青記·全顯光傳》。

  每一類(lèi)的書(shū)籍或者是同一內(nèi)容的輸,他的裝幀方式都各不相同。出去內(nèi)容看表面,人們?cè)谶x購(gòu)圖書(shū)是,首選的是吸引自己的包裝分格。有的是注重裝訂方式,有的是封面的設(shè)計(jì)很出彩,還有的是質(zhì)感的要求等等,各種各樣的包裝形式不僅體現(xiàn)一本書(shū)的核心內(nèi)容,而且也表達(dá)了設(shè)計(jì)者和作者的思想。

  封面設(shè)計(jì)是書(shū)籍裝幀設(shè)計(jì)藝術(shù)的門(mén)面,它是通過(guò)藝術(shù)形象設(shè)計(jì)的形式來(lái)反映書(shū)籍的內(nèi)容。在當(dāng)今琳瑯滿(mǎn)目的書(shū)海中,書(shū)籍的封面起了一個(gè)無(wú)聲的推銷(xiāo)員作用,它的好壞在一定程度上將會(huì)直接影響人們的購(gòu)買(mǎi)欲。

  圖形、色彩和文字是封面設(shè)計(jì)的三要素。設(shè)計(jì)者就是根據(jù)書(shū)的不同性質(zhì)、用途和讀者對(duì)象,把這三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),從而表現(xiàn)出書(shū)籍的豐富內(nèi)涵,并以一種傳遞信息為目的和一種美感的形式呈現(xiàn)給讀者

  三 課題考察歸納總結(jié)

  書(shū)籍不是一般商品,而是一種文化。因而在封面設(shè)計(jì)中,哪怕是一根線(xiàn)、一行字、一個(gè)抽象符號(hào),一二塊色彩,都要具有一定的設(shè)計(jì)思想。既要有內(nèi)容,同時(shí)又要具有美感,雅俗共賞。隨著書(shū)籍裝幀的發(fā)展,興起了另一種吸引人的裝幀方式“立體書(shū)”。他開(kāi)始多數(shù)表現(xiàn)在兒童書(shū)籍里,逐漸應(yīng)用在各種書(shū)籍。許多立體書(shū)籍就像藝術(shù)品一樣陳列在世人面前。

  四 主題思想定位

  設(shè)計(jì)師在完成設(shè)計(jì)的同時(shí),不要忘記從整體到細(xì)節(jié),從無(wú)序到有序、從空間到時(shí)間;從抽象到物化、從邏輯思考到幻覺(jué)遐想、從立體形態(tài)到傳達(dá)語(yǔ)境 ,這是一個(gè)富有詩(shī)意的感性創(chuàng)造和具有哲理的秩序控制過(guò)程。

  我們做系列書(shū)的時(shí)候要注重整體統(tǒng)一,在統(tǒng)一風(fēng)格里要做出自己的個(gè)性。 我的定位是喜歡瓷器,對(duì)于這方面的書(shū)籍進(jìn)行設(shè)計(jì)。

市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告15

  調(diào)查報(bào)告

  (一)公司概況

  德邦物流是國(guó)家“德邦物流市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告AA”級(jí)物流企業(yè),主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù),創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開(kāi)設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 4,700多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛8,800余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)97萬(wàn)平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專(zhuān)門(mén)為阿里巴巴客戶(hù)服務(wù),這也為德邦物流提供了很多客戶(hù)。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。

  公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

  (二)公司業(yè)務(wù)

  1. 零擔(dān)快運(yùn)

  零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品,服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶(hù)群。

  2. 代收貨款

  代收貨款是德邦物流公司為買(mǎi)賣(mài)雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù),雄厚的資金信用保證,使您真正安心。

  3. 貨物保價(jià)

  貨物保價(jià)是您根據(jù)自身貨物的價(jià)值,按國(guó)家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。

  4. 包裝服務(wù)

  為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的有償服務(wù)。

  5.短信通知

  德邦首創(chuàng),第一時(shí)間通過(guò)手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。

  6. 簽單返回

  如果您發(fā)貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。

  7. 倉(cāng)儲(chǔ)配送

  對(duì)月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶(hù),德邦可根據(jù)貨物種類(lèi)、數(shù)量、距離為客戶(hù)提供上門(mén)提貨、送貨服務(wù)。

  業(yè)務(wù)所占比例:德邦物流75%以上是汽運(yùn),空運(yùn)占比不足25%,并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速,空運(yùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,最高時(shí)也只有15%的增長(zhǎng)速度,而汽運(yùn)是它的兩到三倍。

  (三)業(yè)務(wù)流程

  配送作業(yè)流程:

  德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下:首先,配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物,掃描入倉(cāng),并對(duì)貨物進(jìn)行初步分揀,分區(qū)域暫時(shí)存放,進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載,分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱,保證車(chē)輛的利用率,節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車(chē)配送,配送中心發(fā)出配送計(jì)劃,發(fā)到車(chē)輛調(diào)度操作中心,調(diào)度員從中心接受配送任務(wù),獲得出庫(kù)提貨單證、由審單員核對(duì)單證,進(jìn)行車(chē)輛運(yùn)輸安排,發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令,車(chē)輛開(kāi)始項(xiàng)目的地出發(fā),發(fā)出車(chē)輛出發(fā)信息,方便顧客跟蹤查詢(xún)貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn),卸下貨物,并對(duì)貨物進(jìn)行信息掃描,反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后,掃描分揀,根據(jù)客戶(hù)的要求,通知客戶(hù)自提或者送達(dá)貨物,貨物配送完成。

  配送作業(yè)流程示意圖如下:

  (四)成本項(xiàng)目

  配送可能產(chǎn)生的成本:①配送運(yùn)輸費(fèi)用

  1、車(chē)輛費(fèi)用。2、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用,這是指營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的不能直接計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的站、隊(duì)經(jīng)費(fèi)。包括站、隊(duì)人員的工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容,但不包括管理費(fèi)用。

 、诜謷M(fèi)用

  1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。

 、叟溲b費(fèi)用

  1、配裝材料費(fèi)用。常見(jiàn)的.配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大。2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外,還有一些輔助性費(fèi)用,如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷,拴掛物費(fèi)用等的支出。3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。

 、芰魍庸べM(fèi)用

  1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同,購(gòu)置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用,以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。 2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過(guò)程中,投人到加工過(guò)程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用,即流通加工材料費(fèi)用。 3、在流通加工過(guò)程中從事加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和。

  (五)成本管理

  公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建,提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式,為廣大客戶(hù)提供安全、快速、專(zhuān)業(yè)、滿(mǎn)意的物流服務(wù)。一直以來(lái),公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長(zhǎng),打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升行業(yè)水平的同時(shí),努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),努力將德邦打造成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商,實(shí)現(xiàn)“為中國(guó)提速”的使命。

  該企業(yè)實(shí)行信息化管理平臺(tái),其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、ERP企業(yè)信息平臺(tái)

  管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競(jìng)爭(zhēng) 寬嚴(yán)相濟(jì)

  成本管理的意義:(一)從企業(yè)微觀角度看

  擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間,提高了利潤(rùn)水平,并且增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果,制訂物流計(jì)劃,調(diào)整物流活動(dòng)并評(píng)價(jià)物流活動(dòng)效果,以便系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)一步降低物流費(fèi)用,提高管理水平。

  (二)從全社會(huì)的宏觀角度看

  可以提高其在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),物流成本的下降,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)也是對(duì)資源的節(jié)省,意味著創(chuàng)造出同等數(shù)量的財(cái)富。

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