電力生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的電力生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
按照國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、切實加強(qiáng)“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》（閩電監(jiān)供電[20xx]35號），結(jié)合實際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“20xx年電力安全八閩行”主題活動，在全社會營造一個“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評價活動，確保新建機(jī)組安全運行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動要求，認(rèn)真制定“安全月”活動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（閩電監(jiān)函50號文），組織有關(guān)單位開展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項活動，并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動，連續(xù)報道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國電xx南埔電廠“緊盯每個苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評價找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣大員工在履行社會責(zé)任的.同時，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能的動力。華電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議，通過對1－5月份電廠發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录目偨Y(jié)，分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護(hù)知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)�！鞍踩隆闭抵餮雌冢鲉挝灰环矫婕訌�(qiáng)防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo)，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應(yīng)急處理機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神，一手抓防御，一手抓救災(zāi)保供電，全線投入搶險救災(zāi)，將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來，有效落實防臺防汛預(yù)案，通過加強(qiáng)對臺情和汛信的預(yù)報，竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運行、汛期和臺風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機(jī)組的長周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對臺風(fēng)情況的預(yù)報、事前檢查、及時采取防范措施，確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查，重點對熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設(shè)備安全水平。
四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災(zāi)消防實戰(zhàn)演習(xí)，并對演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)評價，通過培訓(xùn)和演習(xí)，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開展消防逃生演習(xí)，根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對危險點進(jìn)行了分析，提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí)，對消防隊員的接警、出警和滅火過程進(jìn)行全面的演練和評價，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力，同時提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí)，通過演習(xí)，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當(dāng)值值長參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練，通過演練鍛煉了職工隊伍，增強(qiáng)了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力，舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí)，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。
此次“安全月”活動，在省安監(jiān)局指導(dǎo)下，經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全月”活動所取得成果同時，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改，提出有針對性的對策，及時消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
xxxx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
一． 工作重點
1． 配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作
一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號機(jī)正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。
2． 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入xxxx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運行。
二． 日常工作
1． 由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2． 不斷強(qiáng)調(diào)運行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3． 不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的.重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4． 加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三.安全與管理
xxxx年是安全與管理年,為切實加強(qiáng)全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—100xx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止xx年xx月xx日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù)，解決疑難突出問題
根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xx，與xx年同期（xx）相比減少xx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率1xx的好成績。
4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的'年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了xx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
為切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作，防范安全生產(chǎn)事故和群體性的事件發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作的通知》文件要求，安全環(huán)保部在開展了歲末年初安全大檢查工作，現(xiàn)將安全大檢查工作開展情況進(jìn)行簡單匯報。
一、高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作
牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，做到全面排查，落實責(zé)任，健全機(jī)制，消除隱患，切實做好公司安全生產(chǎn)督查工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組
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為切實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項檢查工作，加強(qiáng)對歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以常務(wù)副總經(jīng)理為組長，總經(jīng)理助理為副組長的檢查工作小組，全程指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
三、歲末年初安全檢查主要開展情況
依據(jù)公司《關(guān)于切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作的通知》文件要求，安全環(huán)保部下發(fā)了《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，并按照相關(guān)部署全面開展安全大檢查工作。
（一）歲末年初安全檢查開展情況
1.20xx年12月29日，對城南、水電大廈機(jī)關(guān)本部進(jìn)行了安全檢查，共計發(fā)現(xiàn)隱患兩項，已整改1項，正在整改1項。
2.20xx年12月26日，對化隆分公司開展了歲末年初安全大檢查工作。
3.20xx年01月02日，對西寧分布式光伏電站進(jìn)行了歲末年初安全檢查，共計發(fā)現(xiàn)隱患2項，已整改1項。
4.20xx年01月 09日，前往海南分公司開展歲末年初安全檢查，共計發(fā)現(xiàn)隱患6項，已整改1項，正在整改5項。
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1.各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；
2.檢查消防設(shè)施、器材是否完好、充足、定期試驗（包括消防用水系統(tǒng)是否完好），消防安全責(zé)任制的落實、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急預(yù)案及演練的落實情況；
3.車輛的日常維護(hù)；
4.安全、環(huán)保、消防、交通、職業(yè)健康、綜合治理、違章作業(yè)的危害等方面的安全教育培訓(xùn)；
5.作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)；
6.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物（管理、保護(hù)、安全、風(fēng)險控制等）安全狀態(tài)，安全標(biāo)志標(biāo)識；
7.作業(yè)安全（生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)行為管理），“三違”現(xiàn)象，“兩票”管理，安全工器具的管理及使用，勞動保護(hù)用品佩戴及使用；
8.應(yīng)急響應(yīng)，各分公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否成立應(yīng)急指揮部，應(yīng)急預(yù)案演練情況，通訊及交通保障情況；
9.隱患排查治理落實情況。
四、存在的'主要問題及整改措施
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1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水；
2.海南分公司奔亞一期（1-10）區(qū)箱變返潮凝露；
3.海南分公司奔亞一期3、10區(qū)逆變器通訊中斷
4.海南分公司奔亞一期（1-5）區(qū)逆變室門損壞
5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進(jìn)線電纜接地，匯流箱斷路器無法動作
6.西寧分布式光伏電站存在運行人員勞動保護(hù)用品穿戴不齊全
7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用
8.城南辦公樓正門入口第一個消火栓門鎖著損壞
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對抽查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患當(dāng)面要求明確責(zé)任人，=并制定整改措施，限期整改。對不能及時整改的隱患制定防控措施并進(jìn)行監(jiān)督。
五、取得的成效
通過組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，使全員深刻認(rèn)識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，不斷強(qiáng)化了全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，增強(qiáng)安全工作的積極性和主動性，做到安全生產(chǎn)工作常抓不松、力度不減，切實為XXX年安全生產(chǎn)工作開好頭起好步打下堅實的基礎(chǔ)。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
本人于20xx年7月從xx電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在20xx年8月進(jìn)入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中20xx.10—20xx.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的`技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔(dān)了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團(tuán)體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團(tuán)體第四名。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作，擔(dān)任變配電設(shè)計專責(zé)。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品，如SC系列干變，10kV電纜分支箱，負(fù)荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kV配電工程，多處10kV電纜、架空線路設(shè)計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉KYN28—12型中置開關(guān)柜；HXGN型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設(shè)計。
20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔(dān)任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)），積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟(jì)的供電方案，非常熟悉10/0.4kV變配電設(shè)計，配電房設(shè)計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計（用電總?cè)萘砍?萬kVA）和一期用電設(shè)計。（用電容量超5000kVA）；主持承擔(dān)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx.3—20xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成20xx年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù)；20xx.9—20xx.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成20xx年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用AutoCAD、Word、Excel等工具軟件，深厚的計算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額，熟練運用安裝預(yù)算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kV配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。
三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
20xx年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團(tuán)體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團(tuán)體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35—110kV輸電線路設(shè)計》等，并在20xx年參加了xx工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己和充實自己。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)�，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的'理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認(rèn)可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，XX年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃，XX年度積極響應(yīng)公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從XX年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
一. 工作重點
1. 配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作
一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號機(jī)正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。
2. 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入XX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運行。
二. 日常工作
1. 由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2. 不斷強(qiáng)調(diào)運行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入XX年。
4. 加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三.安全與管理
XX年是安全與管理年,為切實加強(qiáng)全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2. 在XX年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3. 督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的`使用及運行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
4. 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度, 及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四.不足之處
XX年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2. 事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五.XX年工作展望
XX年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以責(zé)任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調(diào)查處理三不放過和三保原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化嚴(yán)管理、反違章、保安全活動，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反三違力度為重點，以落實安全性評價和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個月的主要工作：
1、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓(xùn)班。重點從如何加強(qiáng)兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的.監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);⑵開展安全知識學(xué)習(xí)周活動，并組織班組長及以上管理人員進(jìn)行安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行補考，補考不及格者下崗，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;(3)定期組織學(xué)習(xí)電力安全技術(shù)、電力安全錄像專輯，對事故通報、快報要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，以便及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強(qiáng)安全責(zé)任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)通報，針對存在的問題進(jìn)行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強(qiáng)民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴(yán)管理、反違章、保安全，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：
(1)加強(qiáng)對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機(jī)關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機(jī)，開展三措和危險點分析預(yù)控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認(rèn)真編寫危險點分析預(yù)控卡和安全聯(lián)�？ǎ⒔�(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達(dá)到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準(zhǔn)、找實，不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的面性質(zhì)，而不具備危險點的點性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為兩票的附頁實行簽字制度，同兩票一并執(zhí)行。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
各位代表、同志們：
正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今天勝利召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委托和指派，前來參加這次會議。在此，我謹(jǐn)代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱烈的祝賀！
連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè)，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，多年來，連城發(fā)電公司始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理理念，破解經(jīng)營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)3246天的佳績，獲得了雙機(jī)“金牌機(jī)組”、甘肅省首家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團(tuán)公司樹立了典范，也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。連城發(fā)電公司取得的成績是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)過硬、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。在此，向各位代表，并通過你們，向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！
這次會議，即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀(jì)委，對于新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣大干部職工更寄予殷切的期望，我們相信，連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負(fù)眾望，帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。
下面，就做好當(dāng)前和今后一個階段的工作講四點意見。
一、創(chuàng)建“四好”班子，著力提升班子整體戰(zhàn)斗力 一個企業(yè)的興衰，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用至關(guān)重要。要以此次黨員大會為契機(jī)，嚴(yán)格對照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兩級班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，把班子建設(shè)成為一個以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)務(wù)實，讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅強(qiáng)集體，成為團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制，認(rèn)真落實“三重一大”制度，積極探索黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學(xué)化、民主化。要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力，也是生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)的前提是每個班子成員要找準(zhǔn)自己的定位，堅持民主集中制原則下的分工負(fù)責(zé)制，分工不分家，要有寬廣包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。
二、創(chuàng)新實踐載體，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作
今年是集團(tuán)公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的'著力點。黨建工作，首先要圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真踐行20字方針�！坝眯淖鍪�，惠人達(dá)己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動綱領(lǐng)，經(jīng)過兩年來的實踐，已經(jīng)深入6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、踐行20字方針，使之真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工進(jìn)步向上的行動指南。要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)新和服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，在培養(yǎng)復(fù)合型的年輕干部上下功夫，激發(fā)干部隊伍的活力。要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，全面夯實黨建基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正讓黨組織動起來，讓黨員活起來，讓黨的先進(jìn)性充分體現(xiàn)出來。要堅持黨建帶工建、團(tuán)建，指導(dǎo)和鼓勵工會和共青團(tuán)組織結(jié)合青年和職工的實際，開展生動活潑、形式多樣的活動，全方位打造活力連電。
三、開展群眾路線教育實踐活動，著力提升企業(yè)凝聚力
群眾路線教育實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的企業(yè)，連城發(fā)電公司屬于第二批，將于明年上半年全方位啟動群眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產(chǎn)生后，重要的一項政治任務(wù)就是緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素質(zhì)形象、順應(yīng)群眾期待、促進(jìn)管理效益雙提升”這個主題，在企業(yè)內(nèi)部深入開展“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。集團(tuán)公司和甘肅公司黨組明確要求，第二批開展教育實踐活動的基層企業(yè)，要不等不靠，自覺學(xué)習(xí)，積極查找作風(fēng)方面存在的問題。當(dāng)前我們的任務(wù)就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線的相關(guān)理論，黨委班子要在學(xué)習(xí)上先一步，認(rèn)識上高一層，實踐上深一籌，在思想上牢固樹立群眾觀念，為明年教育實踐活動的全面推進(jìn)做好充分的準(zhǔn)備。要結(jié)合今年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，積極主動的查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念，堅持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實，讓群眾滿意。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，在政治上、精神上、生活上關(guān)心和愛護(hù)黨員職工，把黨員、職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化，深化精神文明建設(shè)系列活動，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作有機(jī)地融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊伍建設(shè)中去，為企業(yè)各項工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的精神支撐和思想保證。
四、堅持標(biāo)本兼治，著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨委的一項重要工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望，要切實抓緊抓實，抓出成效。要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的模范。要加大宣傳教育力度，做到警鐘長鳴，讓每一名干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員，把黨紀(jì)、廉政準(zhǔn)則作為自己的人生信條，自覺增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念。要建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督體系，把源頭治理與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保各級干部和關(guān)鍵崗位人員的行為安全。
同志們，困難和希望同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在過去，連城發(fā)電公司曾創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌和奇跡，我們相信，連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會走出困境，續(xù)寫新的輝煌！
預(yù)祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿成功！祝連電全體職工身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家下午好：
以前每每看到企業(yè)門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來，平平安安回家去”，總感覺條幅上的每一個字都閃爍著期待和祝福，每一個字仿佛跳動著喜悅和幸福。近日，當(dāng)一封“電力職工家庭安全互保責(zé)任書”捧在手心時，當(dāng)這句話醒目地出現(xiàn)在我的眼前時，作為一名電力職工家屬，我更多感到的是責(zé)任和義務(wù)。
安全工作不僅限于電力行業(yè)，它的重要性已引起各行各業(yè)的高度重視。交通安全，校園安全、食品衛(wèi)生安全，安全無小事，事事大于天，安全“小事”是萬家大事，安全第一的意識已深入人心。電力行業(yè)是一個特殊的高危行業(yè)，作為本行業(yè)的職工家屬，你們的安全與否正是我們時時處處的牽掛。一起事故對企業(yè)來說是不幸，是災(zāi)難，對一個家庭來說是毀滅，是絕望。人的生命只有一次，而作為一個家庭成員，生命已不再屬于自己，他已承載了太多的責(zé)任和義務(wù)。作為一名電力家屬，我可以負(fù)責(zé)任地說，對于違反安全條例的責(zé)任人，企業(yè)再嚴(yán)重的處罰我都沒有意見，可以說多重的處理都不為過。因為違規(guī)作業(yè)就是無視生命，違章工作就是無視企業(yè)，無視家庭，疏忽大意釀事故就是責(zé)任感的'缺失。黃金有價，生命無價，所以安全管理無始終，安全防范無極限。
我們作為普通的電力職工家屬，為了自己最親近的人的企業(yè)發(fā)展，為了自己家庭的幸福，理應(yīng)響應(yīng)“安全責(zé)任書”提出的“五個提醒、四個督促、三個保證、兩個互助、一個目標(biāo)”的倡議。因為與電力職工牽手，就意味著與責(zé)任、與奉獻(xiàn)、與奮斗結(jié)下了不解之緣。
我們的親人在外打拼，不分時間，不分節(jié)假日，大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖，小而言之是為了我們小家的安寧和幸福，所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的港灣，一個遮風(fēng)擋雨的避所；沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴，叮囑他們寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍；沒有理由不做好堅強(qiáng)后盾，讓他們輕裝上陣，專心工作，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天。我們相信，有了家的溫暖，電力職工工作起來就更加順心，有了家的牽掛，他們工作起來就多了一份責(zé)任，有了家的支持，他們工作起來就更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，企業(yè)興亡職工有責(zé)，職工安全家屬有責(zé)，讓我們共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天，共同創(chuàng)造幸福美好的未來！
最后，祝故城縣電力局蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大電力職工工作兢兢業(yè)業(yè)，生產(chǎn)平平安安，家庭圓圓滿滿！
謝謝大家！
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
一. 工作重點
1. 配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作
一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號機(jī)正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。
2. 保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入XX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運行。
二. 日常工作
1. 由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2. 不斷強(qiáng)調(diào)運行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入XX年。
4. 加強(qiáng)員工的`崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三.安全與管理
XX年是安全與管理年,為切實加強(qiáng)全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2. 在XX年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3. 督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
4. 生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度, 及時更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四.不足之處
XX年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2. 事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五.XX年工作展望
XX年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的20xx年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：
20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認(rèn)可。
20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的`前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從20xx年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展�，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量萬元，東源建筑公司完成工作量萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量萬元，合計完成工作量萬元。
2、安全指標(biāo)完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單
位對安全工作的積極性和責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的.長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對天氣預(yù)報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。
6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動指導(dǎo)委員會，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署�；顒悠陂g，懸掛標(biāo)語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次�；顒悠陂g，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時，針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒咏Y(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動總結(jié)評比會議。由于參建單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。
三、存在問題：
1、與火電公司簽訂物資代管協(xié)議以后，設(shè)備物資堆放不規(guī)范。
2、火電公司與外協(xié)施工隊伍無管理措施，外協(xié)隊伍中特種作業(yè)人員證照不齊或無證照。
3、施工臨時用電不規(guī)范，如接地不符合要求、電源線破損等。
4、安全文明施工布置存在安全隱患，如木模加工房與主廠房施工區(qū)域安全距離不夠。
四、下部工作安排意見：
1、進(jìn)一步貫徹落實國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全工作規(guī)程，全面落實安全健康與環(huán)境管理辦法制度，切實抓好現(xiàn)場安全管理工作。
2、加強(qiáng)與各施工單位對安全工作責(zé)任的落實、考核和監(jiān)管力度，尤其是要配合好監(jiān)理公司對主標(biāo)單位建立與外協(xié)隊伍的安全管理措施。
3、按照安全文明施工管理辦法，盡快調(diào)整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問題。
4、按照物資設(shè)備堆放要求，盡快落實廠地平整、墊木設(shè)置、調(diào)整擺放位置，使其整齊規(guī)范。
5、加強(qiáng)施工臨時用電管理，對違規(guī)用電行為除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，并進(jìn)行限電停工整改。持續(xù)進(jìn)行施工現(xiàn)場臨電、工器具的定期監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場臨電管理重點檢查漏電保護(hù)、接地措施和配電箱的規(guī)范管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前公司安全形勢極為嚴(yán)竣的形勢下，我公司將深
刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和完善各項安全管理制度和措施，學(xué)習(xí)先進(jìn)、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度和隱患排查力度，采取更加切實有效的措施，進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場安全管理，為電廠建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
電力生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)xx天。
二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù)，解決疑難突出問題：
根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制：
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績。
4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的`健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1 6棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”，以電安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)：
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電科技改造，提升電安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。
六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改
實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展：讓我深深折服！幫助了我很多很多。
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