生產(chǎn)工作總結(jié)(13篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒，不覺間，20××年又將在忙碌中悄然而去，即將迎來嶄新的一年。回首過去，感慨萬千，有成功的喜悅，也有失敗的經(jīng)驗(yàn)。鍋爐車間是生產(chǎn)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在生產(chǎn)部和各部門的支持和指導(dǎo)下，在兄弟車間的友情幫扶下，鍋爐車間順利的走過了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車間全體向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各車間致以最高的敬意。
鍋爐車間始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)�？朔嗣嘿|(zhì)差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的.困難。20××年共完成鍋爐大修1次/臺(tái)，小修數(shù)次，更換了2#除渣機(jī)鏈條，出現(xiàn)工傷兩次。
鍋爐車間堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)抓全面工作，班組長協(xié)助管理的安全責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)人。
一、管理組織機(jī)構(gòu)：
二、安全知識(shí)普及：
不定時(shí)的組織員工召開安全會(huì)議，學(xué)習(xí)專業(yè)安全知識(shí)，特別是新員工及聾啞人。
1、普及安全操作知識(shí)，加大巡檢次數(shù)，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。牢記“三不傷害”及“四不放過”，吸取工傷事故教訓(xùn)。教育員工牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸�！钡陌踩砟睢�
2、組織員工學(xué)習(xí)、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環(huán)境、安全通道位置。制定了鍋爐應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，繪制了鍋爐應(yīng)急預(yù)案，并組織員工實(shí)地演練。學(xué)會(huì)滅火器材的使用方法，能夠撲滅初起火災(zāi)并報(bào)警。能處理鍋爐常見的故障現(xiàn)象，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)組織疏散、救援、報(bào)警。
3、有聾啞人工作時(shí)，身邊一定要有正常人的監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)聾啞人獨(dú)立操作（工作）。
三、本單位鍋爐房的性質(zhì)特殊，燃?xì)忮仩t和燃煤鍋爐同在一個(gè)鍋爐房內(nèi)，室內(nèi)有煤氣管道，為了保證生命及財(cái)產(chǎn)安全，鍋爐車間：
�、賴�(yán)禁在鍋爐房吸煙；
�、陔S時(shí)保持通風(fēng)；
�、垩b有自動(dòng)一氧化碳監(jiān)測(cè)探頭報(bào)警儀；
�、芘溆杏行У母煞蹨缁鹌鞑模�
�、萦芯S修任務(wù)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須有監(jiān)督及防護(hù)人員；
�、抻型鈦砣藛T時(shí)，及時(shí)制止，嚴(yán)禁與鍋爐工作無關(guān)人員隨便進(jìn)入。
四、在勞動(dòng)保護(hù)方面
要求員工在操作、巡檢時(shí)必須穿好工作服、帶好安全帽、手套，以預(yù)防磕傷、燙傷、燒傷。嚴(yán)禁穿拖鞋、敞開工作服的扣子或赤膊工作。
以上是鍋爐車間20××年的安全工作總結(jié)。歲月荏苒，回首過去，在取得一點(diǎn)小成績的同時(shí)，也暴漏了一些不足，和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對(duì)職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識(shí)不強(qiáng)等。
在即將到來的新的一年里，我們將以飽滿的熱情去踏實(shí)的工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)。以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，用前一年的經(jīng)驗(yàn)來填補(bǔ)今年的不足。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20___年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將20___年工作狀況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦�，從高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生；杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)，對(duì)20___年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20___年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20___年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《20___年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責(zé)管理體系。
2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。
運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的`抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總�(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”。
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控。
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20___年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對(duì)明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20___年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度（超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類推）。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500？1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。
20___年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20___年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
在安全檢查工作中，車間全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，堅(jiān)持‘安全責(zé)任大如天，安全工作壓倒一切’的安全生產(chǎn)精神，并充分落實(shí)相關(guān)文件通知的要求，在全車間上下開展了安全大檢查活動(dòng)。在全體員工的共同努力下，如期完成了本月的安全檢查工作。
為確保車間20xx年更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，認(rèn)真深刻的吸取以往事故教訓(xùn)，按照昌平區(qū)安監(jiān)局相關(guān)文件要求，現(xiàn)將安全檢查總結(jié)匯報(bào)如下：
1.在學(xué)習(xí)階段中，組織員工對(duì)安全檢查的相關(guān)文件和會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。同時(shí)組織了《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、《員工自我安全保護(hù)意識(shí)》、《發(fā)生危險(xiǎn)后的緊急自救》、事故案例的認(rèn)真學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，全體員工態(tài)度端正，從自身找不足，深刻反思。
2.在自查整改階段，做好了以下工作：（1）對(duì)車間倉庫進(jìn)
行了整理，確保工具齊全、狀態(tài)良好；高低壓電工作業(yè)工具，按規(guī)定對(duì)絕緣工具進(jìn)行絕緣試驗(yàn)；工具擺放整齊、有序；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，禁制違規(guī)操作。（3）加強(qiáng)了對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備的巡視，尤其是不經(jīng)常使用的.設(shè)備，每次使用前都要安全檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了設(shè)備的安全；（4）對(duì)電路進(jìn)行了檢查，狀態(tài)良好。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。
目前安全生產(chǎn)取得了明顯的成效，但我們還會(huì)按照各級(jí)要求繼續(xù)深入的開展下去，絕不松懈。車間全體員工決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以高度的責(zé)任心，踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，牢記‘一切事故可以預(yù)防的方針，，不斷的增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全崗位責(zé)任制，切實(shí)搞好今年的安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量完成情況：
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
二、能源消耗、成本控制方面：
全年始終堅(jiān)持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級(jí)人員樹立成本意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t，
噸鋼耗氧56.51m3/t，氮?dú)庀?6.88m3/t，機(jī)物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽取上
一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
四、工藝、質(zhì)量控制方面：
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的`拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67％。
五、生產(chǎn)保障方面：
重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不
好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
六、事故控制方面：
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍⻊?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足：
5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及200t故障等事故對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行的沖擊較大；
生產(chǎn)事故控制不好，對(duì)正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大； 工藝監(jiān)控落實(shí)不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題，影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量；
八、明年工作計(jì)劃：
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；
督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管
理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；
積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本； 強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上；
生產(chǎn)科
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會(huì)議，向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長，他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;其次，各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查
以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的`安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)�；�、制度化，正�；�。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況，確�？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害，做到接到通知早預(yù)防，早準(zhǔn)備，早應(yīng)對(duì)。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不隱瞞，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員妥善處理。
四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理
對(duì)于個(gè)人，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過檢查，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級(jí)，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是管理不嚴(yán)不細(xì)�？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識(shí)不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動(dòng)開展以來，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來，從我個(gè)人，思想上就開始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不
嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的.首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開始，強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
按照《xx縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的各項(xiàng)具體要求，今年我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年零傷亡目標(biāo)，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、抓好了安全生產(chǎn)宣傳教育工作
全年共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議14次，召開村社干部、單位負(fù)責(zé)人、安全聯(lián)組會(huì)議17次，刷寫固定標(biāo)語4條，懸掛宣傳條幅7條，舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)勸導(dǎo)員、建筑工匠、廚師等113人次，展出新《安全生產(chǎn)法》宣傳展板1塊面積3.25m2，發(fā)放《新刑九》等宣傳資料1450多份。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“屬地管理”原則，年初鄉(xiāng)政府出臺(tái)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作安排》，制定了《xx鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人、各村支書、主任“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其他工作同安排、同落實(shí)、同檢查。鄉(xiāng)政府與各單位、各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、《農(nóng)村小型面包車“包、保”責(zé)任書》、《道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書》，《道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》，《xx鄉(xiāng)20xx年防洪度汛安全目標(biāo)責(zé)任書》等，并同駕駛員簽訂了《xx鄉(xiāng)治理農(nóng)用車、拖拉機(jī)超限超載安全責(zé)任承諾書》、《道路交通安全承諾書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、到業(yè)主、到人頭。
三、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作
全年共開展安全隱患排查56次，其中道路交通安全15次，建筑施工安全2次，消防及公眾聚集場(chǎng)所4次，煙花爆竹非法生產(chǎn)與經(jīng)營11次，天然氣管道安全2次，防洪度汛安全15次，農(nóng)電使用安全5次，農(nóng)機(jī)安全2次，參加檢查人員共計(jì)172人次。共檢查鄉(xiāng)屬單位3家，整治“三違”、“三超”違法行為及安全隱患18起整治安全隱患18起，安全隱患整治率達(dá)100%。
四、積極開展“道路交通安全整治鞏固年”、“繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)周活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)”、“進(jìn)一步開展安全隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)七進(jìn)活動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)，在全鄉(xiāng)展開“打非治違”、“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查整治工作。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)
建立并完善了《xx鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》，分系統(tǒng)、分部門分別制定相應(yīng)的.應(yīng)急預(yù)案，并積極組織實(shí)施。20xx年4月1日，鄉(xiāng)政府組織50多人，動(dòng)員社會(huì)車輛2臺(tái)，在愛國水庫進(jìn)行了“防洪度汛”應(yīng)急救援演練；4月13日在愛國村5社進(jìn)行了“地質(zhì)災(zāi)害防御”應(yīng)急救援演練，取得良好的宣傳效果和實(shí)戰(zhàn)演練效果。
六、按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)表，全年共撰寫安全生產(chǎn)信息7條。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、鐵嶺市各級(jí)安全生產(chǎn)文件要求，現(xiàn)將我市國慶期間安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、安排部署情況
為確保國慶期間安全生產(chǎn)，我市主要采取了以下措施：
1、認(rèn)真安排部署。我市相繼下發(fā)了文件，重點(diǎn)對(duì)地方煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員聚集場(chǎng)所、消防安全、建筑施工、學(xué)校、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
2、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰。各鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門對(duì)排查出的隱患，依法當(dāng)場(chǎng)向受檢單位下達(dá)相關(guān)法律文書，提出整改要求和時(shí)限，責(zé)令企業(yè)立即排除事故隱患，對(duì)拒不整改的，依法實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓或吊銷安全生產(chǎn)許可證，同時(shí)，對(duì)到期隱患未整改完的企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，實(shí)行高限處罰。
3、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源和較大以上隱患的監(jiān)控。各鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門對(duì)本轄區(qū)、本部門的重大危險(xiǎn)源和較大以上隱患進(jìn)行了全面的調(diào)查、登記，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)控。
4、加強(qiáng)值班值宿。各鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門安排了具有組織協(xié)調(diào)能力的精干人員值班值宿，值班值宿人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)排查隱患、堵塞漏洞。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位負(fù)責(zé)同志信息暢通，遇有緊急突發(fā)情況，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，妥善處理。
二、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的.安全生產(chǎn)大檢查情況
煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)檢查情況。市安監(jiān)局對(duì)顧家房煤礦的瓦斯治理、一通三防等情況進(jìn)行了10次檢查，查出問題30項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改。市安監(jiān)局把煤礦作為安全監(jiān)管的重中之重，近期，向顧家房煤礦派駐1名安監(jiān)員，每天駐扎在煤礦，逐項(xiàng)對(duì)煤礦進(jìn)行巡回式檢查，強(qiáng)化煤礦的日常監(jiān)管，保證煤礦生產(chǎn)安全。目前，我市非煤礦山企業(yè)正在換證，未開工。對(duì)我市15家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了�；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患20項(xiàng)，目前隱患已整改完畢。加強(qiáng)了日雜公司煙花爆竹庫的安全監(jiān)管，重點(diǎn)檢查了安全設(shè)施完好情況，安全管理制度落實(shí)情況，出入庫記錄等，未發(fā)現(xiàn)隱患。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況：
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了萬元獎(jiǎng)勵(lì)和萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了x浮動(dòng)工資xxx罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了x公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺米，其中：
(1)主井筒進(jìn)尺米，在10月5日到底;
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺米，在10月31日到底;
(3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在8月3日到底;
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在6月28日到底;
(6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日安全貫通;
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：
(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，x、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故x，死亡x。其中：xx
2、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及x安監(jiān)局檢查2次，接待xx務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的'檢查，共查隱患xx，其中：x患x，B級(jí)隱患x，C級(jí)隱患xx，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患xx，整改率達(dá)xx%。下發(fā)安全隱患整改的文件x份，加強(qiáng)“一慶雙迎”(x)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員x人次，罰款xx(不包括上級(jí)罰款的x元)，因安全事故扣罰工資xx。
4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
5、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年共組織了x參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有x，局級(jí)培訓(xùn)有x。另外還安排了x參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢?nèi)�，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。
為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
20xx年，我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個(gè)方面：
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的.安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
二、增強(qiáng)安全意識(shí)，教育培訓(xùn)先行
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪�施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)
負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
20xx年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里，我們必須保持在14年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。對(duì)于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作，及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào)：20xx年生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)表：
今年以來，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo)；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī)，真抓實(shí)干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng)；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴；增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色，得到明顯提高。
車間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化工資考核，層層落實(shí)責(zé)任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措，使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。
3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異，采用不同方式，對(duì)于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責(zé)，要求掌握本崗位技能。
4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理問題，分析問題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
定額。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車間年終總
結(jié)
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)
心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理方面：
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板；
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；
3、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（機(jī)加二。機(jī)加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率；
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間；
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；
4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的`意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：
1、車軸類：加工美式及德式2T。9T。11T。12T。16T。18T。GS12T等一系列加長軸；
2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛BC1411F。BCG1611和空氣懸掛9T。11T。13T及機(jī)械懸掛8T。11T。13T。16T一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：
1、美式13T。14T。16T雙頭鏜的使用：
�。�1）對(duì)稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；
2、德式12T。16T焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；
3、TS1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；
4、推方機(jī)推方的使用：
�。�1）推方機(jī)本身存在的問題；
�。�2）軸管壁厚存在問題；
�。�3）員工素質(zhì)培養(yǎng)問題；
5、外協(xié)的物料：
�。�1）不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料；
（2）不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落，懶散；
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；
7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性；
8、各部門的溝通及配合問題：缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向，展望20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：
1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難；
2、堅(jiān)持6S和目視管理在車間里的有效推進(jìn)；
3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才；
4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)：
�。�1）防錯(cuò)法（2）尺寸準(zhǔn)（3）操作方便（4）效率快；
5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開始，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全）；
6、各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗！
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊安6號(hào))文件要求，為切實(shí)做好今春期間的安全生產(chǎn)工作，確保全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，我辦秉持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”方針，深入開展今春期間各相關(guān)企業(yè)的隱患排查治理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制了安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、春季期間安全生產(chǎn)所做的主要工作
(一)成立組織，落實(shí)責(zé)任
橋南辦事處認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)計(jì)劃安排，針對(duì)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，并實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包村，社區(qū)、合作社干部包企業(yè)、人人參與安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理的格局，充分調(diào)動(dòng)各部門、各單位和廣大居民群眾做好安全生產(chǎn)工作的積極性，有效地預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。
(二)印發(fā)方案通知，安排檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查決議，結(jié)合我辦實(shí)際，制定了《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊橋辦49號(hào))，并印發(fā)至轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社，對(duì)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，為我辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的'安全環(huán)境。
(三)開展檢查，確保安全穩(wěn)定
1、成立2個(gè)包片督查組和6個(gè)專項(xiàng)督查組。第一包片督查組由辦事處俞茂進(jìn)書記帶隊(duì)，負(fù)責(zé)古圣片、長江片的督查工作;第二包片督察組由辦事處章建華主任帶隊(duì)，負(fù)責(zé)白鶴片、白云片、漁業(yè)片、銅山片、隆門片、周沖片、金苑片、金牛片、景山片的督查工作。6個(gè)專項(xiàng)督查組由辦事處各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管部門，針對(duì)分管領(lǐng)域，聯(lián)系相關(guān)社區(qū)、集體經(jīng)濟(jì)合作社開展專項(xiàng)督查工作。
2、重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品充裝、經(jīng)營銷售和煙花爆竹批發(fā)、零售單位、民用液化氣充裝、使用單位、家具制造、服裝加工、非煤礦山、磚廠、特種設(shè)備和農(nóng)藥銷售點(diǎn)以及市場(chǎng)、碼頭等人員聚集場(chǎng)所。切實(shí)做到了全面細(xì)致、不留死角。全面排查非法作坊、非法銷售問題。
3、本次大檢查共檢查重點(diǎn)單位92家次，查出安全隱患22條，現(xiàn)場(chǎng)整改3條，限期整改19條，簽發(fā)《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》13份、《銅陵市春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》3份。
二、存在的問題和隱患
從這次開展的安全生產(chǎn)檢查情況看，轄區(qū)大部分企業(yè)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有了顯著提高，前期查出的安全隱患基本在期限內(nèi)進(jìn)行了治理。但也發(fā)現(xiàn)部分單位還是存在一些安全隱患和問題。
一是福來緣建材有限公司。20xx年4月20日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊(duì)，協(xié)同漁業(yè)合作社至福來緣建材有限公司開展4月份暨春季安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：
1.未設(shè)置專職人員分管安全生產(chǎn);
2.廠房內(nèi)一地面塌陷;
3.現(xiàn)場(chǎng)安全員未持證上崗。對(duì)此，我辦聯(lián)合漁業(yè)合作社對(duì)其簽發(fā)了《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求其對(duì)上述問題立即進(jìn)行整改。
二是新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠。20xx年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請(qǐng)專家并會(huì)同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在下列問題：
1.氧充裝車間有2只滅火器已過有效期;
2.液氧卸車現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置操作規(guī)程牌;
3.液氧罐區(qū)處未設(shè)置人體靜電導(dǎo)除裝置。對(duì)此，聯(lián)合檢查組要求新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠對(duì)以上問題進(jìn)行整改，同時(shí)，建議配置便攜式氧濃度檢測(cè)儀，以便及時(shí)掌握充裝區(qū)及其他區(qū)域的氧濃度。
三是銅陵市奧鑫化工有限公司。20xx年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請(qǐng)專家并會(huì)同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進(jìn)行了檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)該單位存在如下隱患：1.經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄;2.乙炔存儲(chǔ)間電線未穿管，電氣失爆;3.可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置失靈;
4.氧氣、乙炔存儲(chǔ)間未用實(shí)用墻封隔;
5.消防器材擺放位置不合理。對(duì)此，聯(lián)合檢查組要求銅陵市奧鑫化工有限公司立即對(duì)以上隱患進(jìn)行整改。
四是市雅之居沙發(fā)廠。20xx年5月19日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊(duì)，協(xié)同周沖集體經(jīng)濟(jì)合作社至市雅之居沙發(fā)廠開展5月份暨春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：
1、一車間內(nèi)煙頭隨處可見，還有一車間內(nèi)的電插座電線裸露，一閘刀未安裝后蓋;
2、車間內(nèi)有3只滅火器失效。對(duì)此，我辦對(duì)其提出如下要求：
1、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，督促員工作業(yè)時(shí)禁止吸煙;
2、在限期內(nèi)重新充裝或者更換失效的滅火器;
3、將電線裸露的電插座更換，并將閘刀后蓋安裝好;
4、汛期即將來臨，須做好汛期安全生產(chǎn)值守工作。
三、下一步工作打算
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3月份，我辦已與轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求社區(qū)、集體經(jīng)濟(jì)合作社與本轄區(qū)高危、重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在此基礎(chǔ)上，我辦將進(jìn)一步完善辦事處、合作社(社區(qū))和企業(yè)三方安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)主體責(zé)任制。按照屬地管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則和責(zé)任到人、責(zé)任到事、責(zé)任到頭、責(zé)任到底、責(zé)任到位的要求，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
一是我辦將積極組織選派安全管理人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全教育專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全管理人員的整體素質(zhì);二是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員積極參加市、區(qū)安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門組織的安全生產(chǎn)資質(zhì)培訓(xùn);三是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的“三級(jí)安全教育”及崗前培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力，不斷提高員工的安全素質(zhì)。
(三)精心組織，扎實(shí)抓好特殊時(shí)段和重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
在季節(jié)變化以及重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、�；飞a(chǎn)經(jīng)營、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑工地、市場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所以及水上安全和消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的檢查和監(jiān)管，確保汛期、夏季高溫酷暑、秋冬季節(jié)天干物燥以及雨雪災(zāi)害天氣狀況下安全生產(chǎn)工作;確保“端午”、“中秋”、“國慶”、“冬至”等重大節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
(四)全面檢查，突出重點(diǎn)。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做到橫向到邊、縱向到底，突破盲點(diǎn)、不留死角。在全面檢查的同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位的檢查。針對(duì)轄區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員聚集場(chǎng)所、職業(yè)危害等行業(yè)領(lǐng)域，有針對(duì)性地組織開展專項(xiàng)檢查，把安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)落實(shí)到各個(gè)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位。
(五)認(rèn)真組織開展安全隱患大整治活動(dòng)。
持續(xù)加大隱患整改“回頭看”檢查力度，進(jìn)一步督促轄區(qū)企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即整改;較大的、一時(shí)整改不了的，要制定整改方案，定人、定時(shí)、定措施，限期整改到位。特別要加大對(duì)非煤礦山、選廠、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑施工、家具制造、服裝加工和市場(chǎng)及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患大整治力度，確保安全隱患整治不留死角、不留真空，切實(shí)消除轄區(qū)企業(yè)安全隱患。
(六)持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。
事故的發(fā)生不可避免的有非法生產(chǎn)經(jīng)營和違章違規(guī)操作行為。我辦將聯(lián)合上級(jí)執(zhí)法部門加大開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)力度，加大打擊無證無照、證照過期等非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)行為力度，加大治理糾正違規(guī)違章作業(yè)行為力度。對(duì)于非法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違章違規(guī)作業(yè)行為的，發(fā)現(xiàn)一起，打擊和治理糾正一起，以徹底杜絕非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章作業(yè)行為。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
各社區(qū)居委會(huì)、各村委會(huì)，各企事業(yè)單位，機(jī)關(guān)各辦公室：
夏季即將來臨，根據(jù)區(qū)政府及上級(jí)各部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示精神，為遏制重、特大事故，減少一般傷亡事故，實(shí)現(xiàn)街辦安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就做好夏季安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，將安全監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處，夏季安全生產(chǎn)工作。以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為契機(jī)，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大本部門、本單位、本轄區(qū)的安全監(jiān)控和隱患整治力度，做到責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、檢查落實(shí)、防范措施落實(shí)、整改落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，深化整治，開展安全大檢查
各單位要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《龍泉街道安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》（龍街辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)）精神，突出抓好道路交通、建筑工地、火災(zāi)、溺亡、洪災(zāi)、山體滑坡等安全工作重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治力度，針對(duì)不同的情況，采取切實(shí)有效的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（一）消防安全
1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位、商家店鋪及商嘗賓館酒店、酒吧水吧、歌舞廳、電影院、“三合一”、“多合一”的建筑和作坊等場(chǎng)所的防火預(yù)案和具體措施落實(shí)情況、消防滅火設(shè)施的配備及維護(hù)保養(yǎng)情況、滅火救災(zāi)及自救常識(shí)的宣傳教育落實(shí)情況；
2、加強(qiáng)消防安全宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式，廣泛開展群眾性安全宣傳教育，增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)，對(duì)消防器材定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和充裝；
3、完善各類應(yīng)急疏散指示標(biāo)志，嚴(yán)禁堵塞、占用消防通道和安全出口，設(shè)立明顯醒目的安全警示標(biāo)志，并保證安全通道的隨時(shí)暢通；
4、抓好森林防火安全。加強(qiáng)林區(qū)的安全監(jiān)督檢查和不定時(shí)巡查，嚴(yán)禁在林區(qū)抽煙、使用明火或進(jìn)行野炊等活動(dòng)。
�。ǘ┙煌ㄟ\(yùn)輸安全
1、抓好轄區(qū)內(nèi)駕駛員交通安全法規(guī)的宣傳教育；
2、利用遠(yuǎn)教活動(dòng)、廣播、宣傳欄等形式積極開展交通安全法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)全民交通法規(guī)意識(shí)；
3、抓好轄區(qū)內(nèi)危橋險(xiǎn)路、易（多）發(fā)事故路段的安全監(jiān)控，設(shè)立明顯安全警示標(biāo)牌。
�。ㄈ┓篮楹吞裂甙踩�
1、加強(qiáng)塘堰、河渠、人員密集場(chǎng)所及其周邊的圍墻、易發(fā)生滑坡和泥石流的'山體、危橋險(xiǎn)路、水庫堤壩、排洪溝（渠）的安全監(jiān)控和隱患整治。塘堰、蓄水池、臨河地帶設(shè)立經(jīng)久耐用且明顯醒目的安全警示標(biāo)牌；
2、對(duì)因各種原因廢棄的水塘、水凼、蓄水池要督促相關(guān)單位或承包人進(jìn)行回填，防止發(fā)生安全事故；
3、加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)防兒童私自下到河渠、塘堰、蓄水池游泳而導(dǎo)致事故發(fā)生；
4、要按防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)的要求，早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)。針對(duì)汛期對(duì)安全生產(chǎn)工作可能帶來的危險(xiǎn)、危害和汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，制定防范措施，強(qiáng)化防范手段，認(rèn)真開展汛期檢查。
�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹安全
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院344號(hào)令）和《安全生產(chǎn)許可證條例》，強(qiáng)化�；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用和廢棄物處理等環(huán)節(jié)的安全管理；使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須按規(guī)定建立專用庫房，并完善安全評(píng)估等相關(guān)手續(xù)；
2、對(duì)不具備安全條件的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位要堅(jiān)決上報(bào)予以取締；凡未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)一律視為非法，堅(jiān)決予以打擊取締；
3、加強(qiáng)煙花爆竹日常安全監(jiān)管和隱患排查整治，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，加強(qiáng)農(nóng)村閑置房、閑置廠房、閑置學(xué)校和群眾自建廠房、庫房的監(jiān)管和排查，防止非法生產(chǎn)和儲(chǔ)存行為進(jìn)入街道轄區(qū)；
4、堅(jiān)決打擊和取締非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹成品、半成品和原材料等違法行為。
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1、督促企業(yè)進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度，建立完善安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理檔案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善各類安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、標(biāo)牌和安全操作規(guī)程的裝訂上墻工作；
2、加強(qiáng)各種電線、電器、保險(xiǎn)盒蓋、機(jī)械重點(diǎn)傳動(dòng)部位、防護(hù)欄（罩），以及生產(chǎn)車間房屋等重點(diǎn)部位安全隱患排查整治，加強(qiáng)有危險(xiǎn)、危害因素的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備和重大危險(xiǎn)源、職業(yè)衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管；
3、督促企業(yè)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步推行職工意外傷害保險(xiǎn)制度，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；按規(guī)定提留安全經(jīng)費(fèi)，確保安全經(jīng)費(fèi)用于安全生產(chǎn)。
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抓好學(xué)校、幼兒園職工和學(xué)生的暑期安全宣傳教育，全面開展消防、用電、食品衛(wèi)生、校內(nèi)房屋、安全警示標(biāo)志、游樂設(shè)施、安全通道等學(xué)校、幼兒園重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和隱患排查整治。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，確保建設(shè)項(xiàng)目安全。對(duì)廢棄的建筑物，督促相關(guān)人員指定具有相關(guān)資質(zhì)的單位及時(shí)進(jìn)行拆除；
2、加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督檢查及施工人員的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各類安全防范和從業(yè)人員安全防護(hù)措施；
3、以防范坍塌、高墜等事故隱患為重點(diǎn)，開展安全隱患排查活動(dòng)，深入排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)模板支撐、塔吊作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全隱患，落實(shí)建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的安全責(zé)任；
4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)安全防護(hù)措施。
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1、加強(qiáng)防雷擊的安全常識(shí)宣傳，教育群眾雨季外出時(shí)盡量不要在大樹、電線桿、高壓線等物體下面避雨；在下雨打雷時(shí)盡量不要使用電話、水管或須接上插頭的電器，減少外出，遠(yuǎn)離門、窗、暖氣爐和爐灶、煙囪；
2、轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、居民生活小區(qū)等較高的建筑設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)置避雷裝置，并由專人定期進(jìn)行檢查，確保在雷雨季節(jié)能發(fā)揮作用。
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抓好農(nóng)村房屋安全監(jiān)控。尤其要對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生住宿樓、轄區(qū)的低洼棚戶、違章搭建建筑、出現(xiàn)墻體傾斜和裂縫的農(nóng)村危房、居民住戶及人員密集場(chǎng)所周邊的圍墻等易出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)控；對(duì)因各類原因遺留的廢棄房屋，要督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行拆除，防止發(fā)生事故。
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1、加強(qiáng)賓館酒店、農(nóng)家樂、學(xué)校等場(chǎng)所的食品衛(wèi)生安全管理；食堂操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行健康檢查，并辦理《健康證》等相關(guān)證件；
2、食品原材料通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，嚴(yán)禁生、熟食品混裝；配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施，并確保食堂和操作間的清潔衛(wèi)生；
3、加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)、加工作坊等食品生產(chǎn)、加工等單位的安全監(jiān)管和隱患排查，嚴(yán)厲打擊和查處非法小作坊、黑窩點(diǎn)；
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1、抓好農(nóng)村用電和生產(chǎn)企業(yè)用電線路私拉亂接、違規(guī)使用電器設(shè)備等安全隱患的排查和整治；
2、加強(qiáng)變壓器房安全監(jiān)管，設(shè)立明顯醒目的安全警示標(biāo)志，由專業(yè)電工定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)；
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)用電線路必須整理規(guī)范，進(jìn)行穿管保護(hù)，并加裝漏電保護(hù)裝置，按安全要求使用防爆燈具；
4、使用發(fā)電機(jī)的單位必須辦理《發(fā)電機(jī)運(yùn)行許可證》，并按安全要求規(guī)范操作使用，嚴(yán)防發(fā)生尾氣中毒事故。
三、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
各單位要以6月份“全國安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，運(yùn)用宣傳車、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式，以《安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等內(nèi)容為重點(diǎn)，積極開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及全民安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。各生產(chǎn)企業(yè)要組織本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極開展“查找身邊安全隱患”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)；懸掛張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語口號(hào)和宣傳掛圖，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)格值班，確保信息暢通
各村、社區(qū)、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各辦公室要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，掌握本轄區(qū)和本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通。發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要按規(guī)定迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，積極穩(wěn)妥做好善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照《關(guān)于調(diào)整部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》（龍街工委〔20xx〕號(hào)）的分工，切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)的組織檢查牽頭工作；請(qǐng)各村、社區(qū)按照屬地管理的原則，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)安全工作。
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