安全生產(chǎn)實施方案15篇
為了確保工作或事情有序地進行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編整理的安全生產(chǎn)實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實施方案1
為了認真貫徹落實6月7日國務院及省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實整改和消除各類安全隱患，有效制止和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)襄垣縣煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)襄垣縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知（襄煤字[20xx]160號）文件要求，結合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標
全面貫徹落實國務院及省、市縣人民政府關于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署，通過深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年6月11日至9月底
檢查方式：
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾，各專業(yè)組 專業(yè)排查，公司領導組定期檢查的方式，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各班組、科隊、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
三、領導機構
為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。
組長：劉長清（礦長）
副組長：王付魚（安全副礦長）、韓海宏（生產(chǎn)副礦長）趙發(fā)亮（總工程師）、孫愛國（機電副礦長）成員：王興偉（指揮中心主任）馮兵華（通風助理）王小宏（探放水隊長）、劉永剛（機電副總）各職能科室人員組成。
領導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，辦公室主任由王興偉擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及整治內容：
1、安全隱患整治組：
組長：王付魚（安全副礦長）
副組長：王興偉（指揮中心主任）
成員：李錦華（指揮中心副主任）及全體人員
負責貫徹落實6月7日國務院、省、市、縣人民政府安全生
產(chǎn)電視電話會議精神，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實和“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動及開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍，對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、安全警示教育、專題講座、安全知識技能競賽活動。安全生產(chǎn)掛牌責任制落實情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”并及時整改銷號。
2、防治水隱患整治組：
組長：韓海宏（生產(chǎn)副礦長）
副組長：王小宏（探放水隊長）
成員：張躍東（探放水副隊長）及防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：趙發(fā)亮（總工程師）、副組長：馮兵華（通風助理）
成員：付偉（通風科隊長）及通風科、通風隊人員.負責“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的'，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調，實現(xiàn)超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：
組長：孫愛國（機電副礦長）
副組長：劉永剛（機電副總工程師）
成員：何學恩（機電科長）牛建中（運輸隊長）
負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車裝置進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
五、工作要求
1、切實加強領導，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自掛帥，班組科隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照公司安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限責任人、預案“五落實”。
3、強化隱患治理、各班組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。
安全生產(chǎn)實施方案2
為落實20xx年安全生產(chǎn)各項工作要求，結合我院特點，制定本實施方案。
一、工作目標
進一步以落實縣政府下達的安全生產(chǎn)目標，強化安全生產(chǎn)基礎工作，健全和完善安全生產(chǎn)各種組織機構；進一步以落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責任為重點，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度；進一步提高醫(yī)務人員的安全意識，提高應急救援能力。杜絕重特大事故，控制較大事故，減少一般事故的發(fā)生，努力完成縣安委會下達的安全生產(chǎn)目標任務。
二、工作任務
（一）安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
（二）安全宣傳教育、法律法規(guī)和火災現(xiàn)場救護知識的學習貫徹執(zhí)行情況。
�。ㄈ┦枭⒆叩馈翘莺桶踩隹�，標識是否醒目，是否保持暢通，是否有阻礙逃生的違章設施。
�。ㄋ模┗馂膱缶b置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。
（五）配電房、電源線路、電梯等是否定期檢修、安全使用。
�。〾毫θ萜�、電梯以及大型醫(yī)療器械是否定期檢修、安全使用；安全生產(chǎn)重要設施（裝備）完好情況和日常管理維護、保養(yǎng)情況和使用情況；危險性較大的'特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
�。ㄆ撸┒韭樗幤肥褂檬欠穹弦�，保管是否安全可靠。
�。ò耍┌踩逃嘤柷闆r以及特種設備操作人員的持證上崗清況。
�。ň牛⿷鳖A案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況。
三、主要措施
�。ㄒ唬┙∪踩a(chǎn)工作組織機構。院成立安全委員會領導小組，組長由院長擔任，分管安全生產(chǎn)的院長任常務副組長，其他分管院長為副組長，成員由院各相關科室負責人組成，領導小組下設辦公室。各單位要高度重視，加強領導，成立相應的組織機構，配備專（兼）職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
�。ǘ┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力。建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，完善應急預案，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，
加強隊伍的組織和協(xié)調配合能力，提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。
�。ㄈ┞鋵嵃踩a(chǎn)目標管理責任制。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，要將安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓。要完善獎懲措施，實行目標管理，落實安全責任。單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，加強領導，強化管理；分管安全工作的領導，必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，擔負起主要責任，醫(yī)院與各科室分別簽訂《消防安全責任書》，落實各業(yè)務分管領導和職能部門（科室）安全工作與業(yè)務工作“一崗雙責”責任制，明確責任，落實措施。
（四）建立安全生產(chǎn)管理長效機制。根據(jù)國家和省、市、縣制定的有關安全生產(chǎn)規(guī)定，充分理順安全管理職能，進一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項安全管理制度，安全管理員要落實安全生產(chǎn)信息、月報、季報報送制度，以制度規(guī)范內部各項管理，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，以管理保安全，以安全求效益。
�。ㄎ澹⿵娀瘡V大干部職工安全意識。開展普法學習和安全教育活動，要充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡等多種形式，加大有關法律、法規(guī)和安全技術知識以及消防安全知識的宣傳和培訓，提高廣大干部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術培訓，持證上崗。
�。┥钊腴_展安全生產(chǎn)專項整治工作。鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動取得的成果，結合階段性專項整治任務，繼續(xù)抓好本院內部重點部位的專項整治，每月及節(jié)假日前安全會員會對全院進行安全大檢查，重點對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險設施的監(jiān)督檢查工作，做到嚴格管理、規(guī)范使用，定期檢驗維護，規(guī)范用火、用電管理制度，消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范和減少各類事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┱J真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強我院 “四個能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。加強對人員密集公眾場所的管理，建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
�。ò耍┘訌娢以很囕v運行和建筑施工安全監(jiān)管。駕駛員做好安全培訓工作，提高安全意識，加強車輛的管理，避免交通安全事故的發(fā)生。對本院建筑施工場所加強監(jiān)管，落實建筑承包雙方的安全管理職責，提高施工安全防護水平，嚴防建筑安全事故發(fā)生。
四、工作要求
要樹立大局觀念，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化安全管理。對本院的安全生產(chǎn)工作，領導要舍得花精力、舍得花時間、舍得花費用。要根據(jù)各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實國家及省、市、縣有關安全生產(chǎn)的法規(guī)政策，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，積極開展預防事故的群眾性活動，齊心協(xié)力，共同做好安全生產(chǎn)各項工作，推動我院安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展進步。
安全生產(chǎn)實施方案3
一、指導思想：
根據(jù)省、市關于加強基層應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見，為了提高商場保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的.能力，避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結合本商場實際情況，特制定消防安全應急演練方案。
二、演練時間：
XX年9月12日
三、演練地點：
商場
四、演練內容：
1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連接室內外消防給水滅火；6、商場如遇到火災等突發(fā)公共事件時的綜合演練。
五、器材準備和通道疏通：
1、4kg干粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責。
六、情況設置：
假設大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅著相鄰的經(jīng)商戶，濃煙擴散后，經(jīng)營人員驚慌。
七、發(fā)現(xiàn)情況：
消控室接收到煙感報警信號。經(jīng)營戶發(fā)現(xiàn)室內濃煙較大，向樓層管理員求救示警。
八、確認火警：
消控室值班員向保安隊長確認火警并立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經(jīng)營戶現(xiàn)場確認后報告新時代負責人。
九、報 警：
監(jiān)控室值班員：趙曉峰（夜班）楊治忠（白班）
1、向119指揮中心報警。內容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發(fā)市場新世紀購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質：服裝。④報警人姓名：瞿學欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。
2、保安隊長向大樓負責人報警，新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大，值班員XXX。
十、指揮員：
總指揮：連新占
副總指揮：江福明
指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負責內部的一系列工作。消防隊到現(xiàn)場后由主管領導向公安消防匯報現(xiàn)場情況，并協(xié)助進行撲救工作，保障部隊所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。
十一、廣播通報情況：
消防隊員組織撲救。廣播員利用應急廣播反復播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請不要留戀財物�！�
十二、疏散與搶救人員：
負責人：劉希博
隊 員：庫房工作人員、樓層管理人員
本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員后，降下防火卷簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應熟悉所處的環(huán)境，選擇最佳逃生的方法。
1、立即離開危險區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設法脫險，切不可延誤逃生良機。
2、從內部安全樓梯疏散和救人。
3、被煙霧圍困人員采取用濕毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。
4、對煙火已經(jīng)封鎖通道無法疏散的人員，采取關閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋濕衣物，電話求救等待救援。
5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導人員逃離險境。
6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用應急廣播系統(tǒng)穩(wěn)定顧客情緒，指導被困人員進行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。
8、對老弱病殘和受傷人員采取攙扶、背、抬、抱、肩、擔架救出室外和120聯(lián)系送到醫(yī)院。救人工作和滅火工作同時進行。
十三、滅火：
負責人：田羚佑（不在位時由保安隊長負責）
隊 員：保安隊員
1、使用室內墻壁消火栓連接槍帶出水對火點形成夾擊態(tài)勢，上堵下防，阻止
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