安全科工作總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全科工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全科工作總結(jié) 1
根據(jù)安全科全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，我科領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效預(yù)地預(yù)防了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全工作對(duì)生產(chǎn)養(yǎng)管建的順利進(jìn)行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應(yīng)的安全工作制度，并制定了《靜樂段重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，成立了以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、支部書記為常務(wù)副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)制約，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)管理明顯加強(qiáng)，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實(shí)到了實(shí)處，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、措施得力，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
安全工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有制度，還必須有相應(yīng)的措施。為了真正體現(xiàn)安全工作的有效性、可行性，對(duì)安全生產(chǎn)工作制訂了必要的具體措施。
1、每月不定時(shí)召開一次由段領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)。
2、不管是段領(lǐng)導(dǎo)上路，還是其他職工上路必須講安全。
3、安全設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到人，檢查督促。
4、對(duì)工隊(duì)、民工以及工人分別簽訂安全協(xié)議和安全責(zé)任書，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，不馬虎，不扯皮；
5、設(shè)備使用、存放，材料保管，責(zé)任到人，交接有手續(xù)，保證了財(cái)產(chǎn)完整性；
6、專人檢查，領(lǐng)導(dǎo)過問，機(jī)械設(shè)備決不允許出現(xiàn)違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，重處重罰；
7、規(guī)范了施工標(biāo)志防護(hù)設(shè)施等，設(shè)置及時(shí)，醒目；并由專人看管。
8、獎(jiǎng)罰分明，無事故則獎(jiǎng)，違者罰，不遷就，不姑息，對(duì)那些玩忽職守造成重大損失的事故進(jìn)行曝光，并嚴(yán)肅處理。
通過以上這些措施的實(shí)施，促進(jìn)了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產(chǎn)工作，加大了力度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
三、加強(qiáng)安全管理，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)
為減少違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)段所屬各路段，各道班、開展安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格及時(shí)整改，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，定期督促指導(dǎo)，及時(shí)消除隱患。并定期和不定期對(duì)汛期防洪、職工標(biāo)志服的穿戴、電線敷設(shè)、機(jī)械設(shè)備、防火防盜等安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，段還不斷地強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。完善公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護(hù)管理體系。對(duì)所管轄的公路、橋梁及沿線設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)危、窄橋?qū)嵤┝司S修和加固。組織技術(shù)人員重點(diǎn)對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)造成行車安全隱患的路段、橋梁進(jìn)行了排查，確保了行車的安全。加強(qiáng)防火、防災(zāi)、防洪、防突發(fā)事件工作，強(qiáng)化“四防”意識(shí)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所，重點(diǎn)做好各項(xiàng)防護(hù)，認(rèn)真做好重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全工作，加強(qiáng)值班和巡道工作，確保重大節(jié)日和重要時(shí)期段全面工作的.穩(wěn)定和諧、安全有序。
四、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)
為了確保安全生產(chǎn)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關(guān)的工作，直接關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。公路養(yǎng)護(hù)施工的安全生產(chǎn)問題，是公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。我段針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)施工車輛多，人員交叉作業(yè)的特點(diǎn)，由被動(dòng)抓安全變?yōu)橹鲃?dòng)防范，在安全中做到早計(jì)劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善各項(xiàng)安全操作制度和措施，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員負(fù)責(zé)安全管理工作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，野蠻施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要按照規(guī)定設(shè)置醒目施工安全警告標(biāo)志，交通安全標(biāo)志，養(yǎng)護(hù)工上路穿戴標(biāo)志服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)不同工種和崗位，制定出了切實(shí)可行的管理措施，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了段公路養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)行為，全面提高了公路安全文明養(yǎng)護(hù)施工水平。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全段管養(yǎng)公路系統(tǒng)安全管理，增強(qiáng)遇險(xiǎn)快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來的損失，我們制定了《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對(duì)特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細(xì)的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。
五、常抓安全，成效顯著。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”，步步不放松，嚴(yán)字當(dāng)頭，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，達(dá)到了防患于未然、杜絕了各種事故的發(fā)生，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，抓生產(chǎn)注重安全，從而使經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。
今后，我們還要繼續(xù)大膽開拓創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理思路，積極開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；將安全生產(chǎn)工作保持經(jīng)�；�，走向規(guī)范化，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新成績(jī)。
安全科工作總結(jié) 2
半年以來，在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強(qiáng)化安全主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預(yù)防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、積極貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名職工和每項(xiàng)工作中。
廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。自今年以來，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。
一是召開職工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。
二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場(chǎng)抽查職工的方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每個(gè)職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。
二、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。
我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。
1、深入開展“以活動(dòng)促安全”活動(dòng)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，一月至六月底，達(dá)到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，安教科在加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度的同時(shí)，突出職工安全教育培訓(xùn)，通過五月份的掘工技術(shù)比武活動(dòng)和一通三防比武活動(dòng)、六月份的百米長(zhǎng)卷安全簽名活動(dòng)，安全游園活動(dòng)、以《安全責(zé)任，重在落實(shí)》為主題的安全知識(shí)搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2、深入開展安全整治活動(dòng)。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每季一次的重大隱患排查上報(bào)和每旬一次的安全自查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。上半年共迎接上級(jí)檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實(shí)整改，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。
4、深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，我們首先深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。順利通過了煤業(yè)公司的.考核。
5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會(huì)組織職工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、社會(huì)賬”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍。
6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安教科每月在逢9號(hào)召開科室會(huì)議的同時(shí)，又按照礦委要求增加了星期一學(xué)習(xí)日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全管理者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，上半年共復(fù)訓(xùn)41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，基本上以教育為主；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安教科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。
9、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作，從嚴(yán)要求，從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時(shí)維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對(duì)井下各地點(diǎn)有害氣體的適時(shí)監(jiān)控。
三、下一步工作安排。
今后安教科在以前工作的基礎(chǔ)上應(yīng)做好以下5個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標(biāo)，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實(shí)力度。
一是防止工作流于形式，
二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
4、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安教隊(duì)伍。堅(jiān)持安全員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢每一關(guān)、站好每一崗。
安全科工作總結(jié) 3
4月份，在公司及廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體班組長(zhǎng)及安全管理人員的共同努力下，通過嚴(yán)抓細(xì)管，軋鋼廠4月份安全管理工作保持了相對(duì)穩(wěn)定的良好勢(shì)態(tài)；但由于個(gè)別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故，使用割槍割鋼時(shí)，由于操作失誤，造成面部燒傷事故，事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會(huì)，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作：
1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度，所以本月以做好處理事故的監(jiān)護(hù)與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點(diǎn)，規(guī)范和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全狀態(tài)，對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）如：煤氣區(qū)、油庫(kù)、天車、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、電氣設(shè)備重點(diǎn)巡查，保證其安全運(yùn)行。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項(xiàng)，已全部整改完畢。
4、加強(qiáng)對(duì)職工日常勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點(diǎn)對(duì)職工勞保穿戴與防護(hù)用品使用的.檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5、強(qiáng)化管理，經(jīng)常對(duì)本科室安全員、煤防員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護(hù)工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。
總之，通過嚴(yán)抓細(xì)管，4月份軋鋼廠安全生產(chǎn)工作有了新的進(jìn)展，并完成了公司的安全指標(biāo)（輕傷一起），在下月份，我們會(huì)不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產(chǎn)工作再邁入一個(gè)新的臺(tái)階，并重點(diǎn)做好以下工作：
1、加大管理力度，消滅各類習(xí)慣性違章、違紀(jì)行為及安全隱患，使隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。
2、結(jié)合xx的奧運(yùn)會(huì)來臨、及國(guó)家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭(zhēng)在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項(xiàng)軟、硬件整改工作。
安全科工作總結(jié) 4
今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的.現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項(xiàng)安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
二、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作
重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
三、積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作
完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
四、明年安全工作打算
堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
安全科工作總結(jié) 5
今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查；
開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；
要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；
要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；
對(duì)開展不力的單位，將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以考核。
班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對(duì)不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間，車間針對(duì)出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面，不留死角，對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自我評(píng)審，查找存在的問題，形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的`同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠；
檢查考核存有死角；
有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
對(duì)相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。
安全科工作總結(jié) 6
一、安全供用電方面：
1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等，加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作，更換了三濾和機(jī)油，發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查，對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù)，確保正常排水，保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度，尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴(yán)格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料，督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限，及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了爬車現(xiàn)象，確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會(huì)，對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》，監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁(yè)資料的完善：
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)：
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的'培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃：
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴(yán)格考核、落實(shí)，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患，完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開了機(jī)電例會(huì)，對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，提高工作效率，做到超前計(jì)劃，出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng)，保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
安全科工作總結(jié) 7
20xx年我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照局安全生產(chǎn)工作部署，充分發(fā)揮自身力量，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，取得了令人滿意的成績(jī)。
一、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全責(zé)任意識(shí)。
去年新年伊始，在局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織下，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神，分析研究我科室當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確了今年安全工作思路，確定了“安全第一，預(yù)防為主，重在防范”的指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把安全工作納入整個(gè)工作之中，力求抓緊抓實(shí)，在行政科負(fù)責(zé)的這塊工作，全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
二、落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、是積極查找問題，積極進(jìn)行整改。
安全無小事，任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故，所以我們特別注意任何小隱患帶來的危害，第一是經(jīng)常對(duì)建設(shè)工地的安全措施進(jìn)行檢查，杜絕各種人員、財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生，邀請(qǐng)分管安全工作的范書記與安全科的周志強(qiáng)科長(zhǎng)對(duì)新辦公樓的施工多次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；第二是與施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，與施工負(fù)責(zé)人簽訂安全施工責(zé)任狀，并要求施工單位層層簽訂安全施工責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體下放，具體落實(shí)；第三是針對(duì)益陽(yáng)站辦公室線路老化的問題，對(duì)線路進(jìn)行了檢查，在局行政支持下為其爭(zhēng)取資金，更換線路設(shè)施；做到了隨時(shí)掌握安全情況，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查全面、系統(tǒng)地消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
2、是積極配合局開展的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，根據(jù)省局的'要求，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確�；顒�(dòng)正常、有序的開展。我們科室按照局里“安全發(fā)展”的要求，結(jié)合自己科室的實(shí)際，突出“治理隱患，防范事故”的主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，有針對(duì)性地開展安全教育，增強(qiáng)了安全法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，配合局里“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的順利展開。
3、搬遷新辦公樓后，積極與物業(yè)公司及當(dāng)?shù)毓蚕乐鞴懿块T聯(lián)系，完善新辦公樓消防設(shè)備設(shè)施，加大消防安全宣傳力度，并完善機(jī)關(guān)行政后勤管理制度，對(duì)水電安全使用做系統(tǒng)而具體的要求。
4、加強(qiáng)和注重安全意識(shí)學(xué)習(xí)。
安全意識(shí)是安全工作的靈魂。要想保證安全生產(chǎn)，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，職工是安全工作的關(guān)鍵因素。職工的安全意識(shí)對(duì)安全責(zé)任心和安全行為的制約作用又是直接的，因此培養(yǎng)職工的安全意識(shí)是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。新辦公樓搬遷后，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，局機(jī)關(guān)設(shè)立值班室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)值班和安全保衛(wèi)工作，由行政科負(fù)責(zé)管理。人員分配到位后，在禹波局長(zhǎng)的安排下，以座談會(huì)的形式，多次召集值班室工作人員進(jìn)行加強(qiáng)安全意識(shí)學(xué)習(xí)，明確工作責(zé)任，維護(hù)機(jī)關(guān)正常辦公秩序，提高機(jī)關(guān)效能。
雖然去年的安全工作取得了較好的成績(jī)，但是當(dāng)前的安全工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍有不安全因素的存在：老機(jī)關(guān)院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴(yán)重安全隱患。為此，我們?nèi)孕韪叨戎匾�，倍加努力，�?qiáng)化細(xì)節(jié)管理，狠抓安全措施落實(shí)，爭(zhēng)取把明年的安全工作做得更好。
20xx年，我們將具體抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步完善綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面的安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施局制定的各項(xiàng)安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。
二是強(qiáng)化安全責(zé)任事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保安全事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。積極尋求局行政的支持，對(duì)老機(jī)關(guān)院內(nèi)房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進(jìn)行徹底整治。
四是對(duì)綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面安全檢查不斷線。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合水電、消防、安全保衛(wèi)等方面安全操作規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止；凡是存在安全事故隱患的，堅(jiān)決停下來整改。
安全科工作總結(jié) 8
歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的'戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時(shí)整理，輕易造成后來回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)�；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自己的述職“相信自己，笑對(duì)人生。”
安全科工作總結(jié) 9
通風(fēng)部一季度總結(jié)二季度計(jì)劃
20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度以來“一通三防”的.工作總結(jié)如下：
一、 通風(fēng)
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作，保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和1201掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度，井下建成1所消防庫(kù)，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道），2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時(shí)門2道，延伸風(fēng)筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風(fēng)隊(duì)還對(duì)主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修，不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
二、防塵
由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，從煤倉(cāng)至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅(jiān)持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對(duì)瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
不斷完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度，保證監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái)，甲烷傳感器7臺(tái)，一氧化碳傳感器12臺(tái)，聲光報(bào)警儀9臺(tái)，風(fēng)速傳感器8臺(tái)，溫度傳感器6臺(tái)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對(duì)校驗(yàn)CO、CH4傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但工作中也存在以下問題：
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還得做進(jìn)一步工作，才能得到落實(shí)。
2、部分工作進(jìn)展緩慢，執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問題我們將在進(jìn)一步的工作研究對(duì)策。加以改進(jìn)和提高。
二季度的工作計(jì)劃
1、針對(duì)今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫(kù)配備消防設(shè)施。
4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。
5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫(kù)1個(gè)。
6、拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。
安全科工作總結(jié) 10
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改
職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度，對(duì)無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所，該關(guān)停的`關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。
總之，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全科工作總結(jié) 11
今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查工作如下：
1.開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
2.要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；
3.要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；
4.要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
5.公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；
6.對(duì)開展不力的單位，將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以考核。
班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對(duì)不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間，車間針對(duì)出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面，不留死角，對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評(píng)審，查找存在的'問題，形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠；
2.檢查考核存有死角；
3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
4.對(duì)相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。
對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。
安全科工作總結(jié) 12
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際，七月份加氫事業(yè)部安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對(duì)加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項(xiàng)目16項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
(1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
(2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
(3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、安全檢查，隱患整改
(1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對(duì)事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改。
(2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢。
(3）隱患整改復(fù)查情況：
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的.情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識(shí)競(jìng)賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識(shí)競(jìng)賽》。競(jìng)賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：
對(duì)安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：
對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計(jì)劃
(1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
(4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
(5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
(6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
(7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。
(8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)生化站、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
(9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結(jié) 13
為深入開展安全月活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、安全月宣傳周
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識(shí)”“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行消防、應(yīng)急救援器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中來，不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、隱患排查周
1、安全月生產(chǎn)技術(shù)部安全科組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間相關(guān)人員進(jìn)行綜合安全大檢查活動(dòng)，檢查包括現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)安全、消防管理、制度的執(zhí)行等方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)從在的安全隱患令責(zé)任車間限期整改，保證生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。在“安全生產(chǎn)月”共下發(fā)安全隱患整改通知6次，共計(jì)整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動(dòng)、組建起車間安全隱患排查小組，對(duì)生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)的.解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運(yùn)行。
三、應(yīng)急演練周
1、現(xiàn)場(chǎng)演練：
儲(chǔ)運(yùn)車間制定應(yīng)急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊(duì)，通過模擬事故現(xiàn)場(chǎng)使員工在演練中，懂得在事故發(fā)生時(shí)該如何在保護(hù)自身安全的情況下救出受傷人員。
2、焦油加氫一車間制定安全職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽，車間人員積極參與、配合、競(jìng)賽中員工表現(xiàn)積極，把生產(chǎn)中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)。
安全科工作總結(jié) 14
安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對(duì)較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理：
一、對(duì)新開工工程進(jìn)行工程交底
安全科對(duì)每個(gè)新開工程都進(jìn)行一次開工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的`內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。
二、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督
安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴(yán)重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。
三、及時(shí)下發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件
今年上級(jí)有關(guān)部門針對(duì)安全問題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。
四、農(nóng)民工工資問題：
今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。
今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺(tái)階做好鋪墊。
安全科工作總結(jié) 15
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作已逐步制度化、正常化、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
二、工作指標(biāo)完成情況
1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。
20xx年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對(duì)過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度，修訂完善安全體系文件30個(gè)，并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺(tái)賬。
20xx年我們?cè)诮踩[患檢查表、職業(yè)衛(wèi)生檔案的同時(shí)把各運(yùn)輸隊(duì)的安全活動(dòng)記錄是否齊全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)填寫不規(guī)范單位通報(bào)批評(píng)，并要求按規(guī)定填寫安全會(huì)議記錄、安全活動(dòng)記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對(duì)維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，20xx年xx月xx日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì)，一年來培訓(xùn)B2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動(dòng)。
為確保安全工作落到實(shí)處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn)，同時(shí)每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時(shí)定期對(duì)維修車間進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的'立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動(dòng)中，我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
為配合六月份開展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神，我們?cè)诠抉{駛員中開展行車安全競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比，同時(shí)協(xié)助工會(huì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，和“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故
為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí)，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場(chǎng)開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景，以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
根據(jù)公司要求，我科根據(jù)公司實(shí)際情況制定環(huán)保管理責(zé)任制、環(huán)保管理?xiàng)l例、環(huán)保監(jiān)督員管理制度等十幾項(xiàng)管理制度，制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位，
對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)�！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排，使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。
9、積極開展降本增效活動(dòng)。
為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召，我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作
進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。
三、存在的問題
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識(shí)不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
四、20xx年工作打算：
1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)，提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
五、20xx年工作亮點(diǎn)
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過3個(gè)多月的初稿，一個(gè)月的意見征求和一個(gè)月的修改完善，安全體系的30余個(gè)文件通過內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實(shí)際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名B2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂見。
3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
六、對(duì)公司的建議：
1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后，運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性，建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。
安全科工作總結(jié) 16
一、工作回顧
在過去的一段時(shí)間里，安全科在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。我們始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心，以預(yù)防為主，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。以下是我們?cè)诟鱾�(gè)方面的工作總結(jié)：
1. 完善安全生產(chǎn)制度體系
我們對(duì)現(xiàn)有的`安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了梳理和完善，確保各項(xiàng)規(guī)章制度與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
我們定期對(duì)公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改安全隱患。對(duì)于重大安全隱患，我們堅(jiān)決予以關(guān)閉整改，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展。
3. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我們明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)下屬部門的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，我們還建立了安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4. 提高應(yīng)急救援能力
我們加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高了應(yīng)急救援能力。定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣�、消防等部門的溝通與協(xié)作，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。
5. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳
我們加大了安全生產(chǎn)宣傳力度，通過舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們還利用公司內(nèi)部媒體平臺(tái)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息，提醒員工關(guān)注安全生產(chǎn)。
二、工作展望
雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。我們將從以下幾個(gè)方面著手：
1. 深入開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，切實(shí)消除安全隱患。
2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3. 完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4. 提高應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作。
5. 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總之，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全科工作總結(jié) 17
一、工作回顧
在過去的一段時(shí)間里，安全科在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。主要工作內(nèi)容如下：
1. 完善安全制度和流程：
我們對(duì)現(xiàn)有的安全制度和流程進(jìn)行了梳理和完善，確保各項(xiàng)安全規(guī)定能夠落到實(shí)處，為公司的安全生產(chǎn)提供有力的保障。
2. 開展安全培訓(xùn)和宣傳：
我們組織了多次安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。
3. 落實(shí)安全檢查和整改：
我們定期對(duì)公司各部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。
4. 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：
我們建立了健全的應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng)，妥善處理，減少損失。
5. 加強(qiáng)與外部單位的`溝通與合作：
我們積極與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位保持聯(lián)系，及時(shí)了解安全政策法規(guī)，提高公司安全管理水平。
二、工作亮點(diǎn)
1. 安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定：通過全體員工的共同努力，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。
2. 安全意識(shí)不斷提高：通過安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，員工安全意識(shí)得到了明顯提高，自覺遵守安全規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作。
3. 安全管理體系建設(shè)取得成效：我們不斷完善安全管理制度和流程，加強(qiáng)安全檢查和整改，安全管理體系建設(shè)取得了明顯成效。
三、工作不足及改進(jìn)措施
1. 安全培訓(xùn)和宣傳仍需加強(qiáng)：
雖然我們已經(jīng)開展了多次安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，但仍有部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳力度。
2. 安全隱患整改不夠徹底：
在安全檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，但整改不夠徹底，需要加大整改力度，確保安全隱患得到及時(shí)消除。
3. 應(yīng)急預(yù)案體系需要完善：
雖然我們已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案體系，但仍需進(jìn)一步完善，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、工作展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1. 進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
2. 完善安全管理制度和流程，加強(qiáng)安全檢查和整改，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。
3. 建立更加完善的應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4. 加強(qiáng)與外部單位的溝通與合作，提高公司安全管理水平。
【安全科工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全科工作總結(jié)11-18
安全科半年工作總結(jié)11-09
安全科工作總結(jié)【熱門】02-17
【精】安全科工作總結(jié)05-14
安全科半年工作總結(jié)04-29
安全科工作總結(jié)【熱】05-25
安全科工作總結(jié)【薦】05-25
安全科工作總結(jié)【精】05-25
【熱門】安全科工作總結(jié)05-22
機(jī)電科安全工作總結(jié)05-22