監(jiān)理安全工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理安全工作總結(jié)1
在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下,州農(nóng)機(jī)學(xué)校全體教職員工團(tuán)結(jié)一致,順利推動(dòng)學(xué)校工作有序開展,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)
自州農(nóng)業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,我校圍繞總要求,根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好表率,利用每周五的學(xué)校例會(huì),組織全體教職員工集中學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),著重學(xué)習(xí)了先進(jìn)典型材料及各級(jí)紀(jì)檢部門查處的違紀(jì)案件事例,要求職工牢記“三嚴(yán)三實(shí)”,從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起,切實(shí)提升學(xué)校服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
二、實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng)
認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng),針對(duì)XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)工作,在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)科的統(tǒng)一安排下,我校與XX縣農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合辦班,在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng),完成培訓(xùn)人員100名,培訓(xùn)班聘請(qǐng)了州、兩縣一市的農(nóng)機(jī)技術(shù)員、XX縣利民農(nóng)機(jī)合作社社員為授課教師,培訓(xùn)班開設(shè)到村組田間地頭,采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,主要以機(jī)插水稻的育秧技術(shù)、機(jī)插水稻大田耕作要求、插秧機(jī)的維護(hù)、操作使用等實(shí)用知識(shí)為主要課題,6月20日至30日組織開展了插秧機(jī)的實(shí)際操作培訓(xùn)。
存在的問題主要表現(xiàn)為:
1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機(jī)人員整體綜合素質(zhì)較差,至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施,嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)措施的實(shí)施;
2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)
職業(yè)技能鑒定是提高勞動(dòng)素質(zhì)的`有效途徑,開展職業(yè)技能鑒定有利于社會(huì)形成對(duì)人才的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),便于人才的流動(dòng)。開展職業(yè)技能鑒定,是企業(yè)發(fā)展的需求,也是社會(huì)進(jìn)步的需求。學(xué)校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所,職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)。
上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定,其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國(guó)村委會(huì)71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會(huì)班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定,西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生營(yíng)林試驗(yàn)工、森林種苗工、森林管護(hù)工工種鑒定54人次。
存在的問題有:
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善,管理體系不夠健全;
2、考評(píng)人員少,各種職業(yè)工種考評(píng)人員短缺,高職稱考評(píng)人員比例偏低;
3、學(xué)生對(duì)職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實(shí)踐操作能力較差。
監(jiān)理安全工作總結(jié)2
我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的'工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
1。工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2。實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng),如:多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。
3。健全旁站制度建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師?script>s("content_relate");
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